2023年-廚師個人年終工作總結-1

第頁2023廚師個人年終工作總結廚師個人年終工作總結

總結是把肯定階段內的有關狀況分析探討，做出有指導性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加醒悟，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結一般是怎么寫的呢？以下是我為大家整理的廚師個人年終工作總結，希望對大家有所幫助。

廚師個人年終工作總結1

一年的廚師長工作將結束，在這一年，我在這崗位上完成了酒店交給我的工作，把好關卡，為顧客供給美味的食物。這一年的我，又有些成長。下面是本年度的工作的總結：

一、支配好廚房工作

作為廚師長，這一年在竭力支配好廚房的工作，給大家安排任務，帶著大家做好廚師的工作，為廣闊來我們酒店的顧客供給好的菜品。每天會把要做的菜的食材打算好，并且隨時選購 食材，以免斷貨，導致沒能讓顧客吃上他們想吃的菜。從早上到晚上的全部事務，我會一一的給大家支配下去，讓工作得以順當進行。又過去一年，在迎接新年的同時，我也會給自己明年的工作做一份安排，把工作給細致的分下來做，把廚房的工作做好，帶著大家走向更好的開展，讓酒店的菜更加的美味，吸引更多的顧客來酒店辦酒席和婚禮宴席。來年，我會接著保持過去一年的好的工作習慣，并把缺乏彌補，讓自己為酒店的事業(yè)做出更大努力。明年是更加明媚的一年，我會加油做好廚師長工作的。

廚師個人年終工作總結2

從我擔當酒店廚師到現在已經將近一年的時間了，作為廚師的我能夠仔細做好餐飲部的各項工作，而且我也能夠依據廚師長的支配來綻開工作，至少這一年工作的完成讓我在廚藝方面得到了很大提升，這讓我很感謝廚師長以及餐飲部同事們在工作中賜予的幫助，為了更好地完成廚師工作讓我對這一年的表現進行了總結。

重視部門規(guī)定的遵守并做好廚師的本職工作，我在入職以來便以成為優(yōu)秀廚師作為自己的奮斗目標，但想要獲得領導的認可便須要在工作中嚴格要求自己，每次烹飪都要確保制作菜肴的質量，而且在穿著以及廚房衛(wèi)生方面也要嚴格根據要求，我會提前到達酒店并對當天須要完成的工作進行支配，制作出客戶喜愛的菜肴是我在酒店的職責所在，這便須要設計出令人滿足的菜譜并仔細做好烹飪工作，從切菜到烹飪意味著我須要多對廚師工作進行思索，而且當客戶對菜肴提出建議的時候也會仔細聽取。

對食材的質量進行檢驗并參加到選購 工作中去，食材的質量對菜肴的口感會造成很大的影響，因此我在進行烹飪之前都會對食材的質量進行檢驗，查看食材的簇新程度并以此來烹飪出客戶喜愛的菜肴，而且有時我也會兼任選購 工作并對食材進行選擇，在我看來廚師對食材的高標準也能夠保障選購 食材的質量。我明白味道、價格以及用餐環(huán)境是客戶比擬重視的因素，因此我會針對這類問題和部門領導進行探討，主要是要求效勞員做好廚房以及用餐區(qū)域的清潔工作，這樣的話也能夠讓顧客在用餐的時候對酒店的衛(wèi)生狀況感到放心。

重視根底的穩(wěn)固并強化對烹飪技巧的學習，我明白想要做好廚師工作便須要大量根底閱歷的積累，無論是洗菜且切菜等根底性的工作都能夠看出廚師的實力所在，因此我不會因為工作工作支配不符合自己的心愿便感到不滿，而且能夠主動應對各項工作也能夠讓自己積累不少閱歷，確保自己在工作中不存在短板也是我須要做到的，秉承這樣的理念讓我在廚師工作中有著不錯的表現，但我仍意識到自己距離成為優(yōu)秀廚師還有著不短的距離。

匆忙而逝的一年讓我在廚師工作中取得了很大的進步，我也會接著做好本職工作并為餐飲部的開展而努力，希望下一年度能夠在烹飪水平方面有所提升。

廚師個人年終工作總結3

在各位領導及廣闊同事的支持下，作為一名廚師，我始終堅持以身作那么，高標準、嚴要求，團結。為顧客供給了精致的菜肴和優(yōu)質的效勞。為實現酒店經濟利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。現將一年來的詳細工作總結如下：

一、經營方面

我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營安排。如：依據顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和野生食品。依據季節(jié)性原料供給特點，我們推出一些具有農家特色的菜肴，還為客人供給具有季節(jié)特色的花茶等等。

二、管理方面

以人為本，我結合員工實際狀況，定期對員工進行有針對性的廚藝培訓，并常常鼓勵他們把本分工作做好。經過努力，員工整體素養(yǎng)得以提高，如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自己的廚藝，甚至有些員工還起先嘗試自己制作新菜肴。現在，我們已經形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。

三、質量方面

菜肴質量是酒店餐飲方面得以生存開展的核心競爭力。作為領班，我以身作那么，幫助廚師長嚴把關好菜肴出品的質量。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格根據標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定。我們還仔細聽取餐飲廳面員工看法及來賓反響看法，總結每一餐的菜肴出品問題，并在每日例會中剛好向員工分析廚房的缺乏。我們還常常添加新菜肴，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味。

四、衛(wèi)生方面

嚴格執(zhí)行?食品衛(wèi)生平安法?，仔細抓好食品衛(wèi)生平安工作，把握好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)域負責，同時，由我進行不定期檢查。我們利用一切可以利用的力氣，確保食品衛(wèi)生平安，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。

五、本錢方面

在保證菜肴質量的狀況下，降低本錢，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師，我也總結出一些降低本錢的新方法。如：駕馭庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進先出〞原那么，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去。研制無本錢菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低本錢。還讓每位員工都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把本錢限制落實到每個員工身上，使全部廚房員工都關切本錢，從而到達效益最大化。

綜上所述，在本年度，通過團隊的共同努力，我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效。在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、本錢限制、員工素養(yǎng)提高等方面都取得相當高的成果。當然，我們也還存在缺乏，從這個事務上，我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我肯定會帶著我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精致的菜肴。

廚師個人年終工作總結4

本人于20xx年接手公司食堂的管理工作，主要為公司領導及各位同事供給餐飲效勞。

作為食堂自然是離不開飲食，吃飯是每個人生活中不行缺少的一局部，假設我們離開了吃的東西是不行能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理者更應多為工作人員及領導的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮。

走過了勤奮耕耘的20xx年，新的一年又來臨了，回憶過去一年，感慨良多。做為一名廚師我始終嚴格要求自己，仔細聽從領導支配，堅持以大局為重，在領導的支持下圓滿結束了一年的工作。為了在新的一年里能夠更好的完本錢職工作，我對上一年的工作進行了總結。食堂的工作涉及大家的吃喝等一些詳細問題，被人們認為是“出力不討好的工作。在這種狀況下，我沒有因為自己雖然做了許多工作但得不到大家的認可而懊悔，而是不遺余力地搞好各項效勞。加強各方面的管理，并不斷為大家創(chuàng)立良好的效勞條件，為逐步走向標準化管理和優(yōu)質效勞工作奠定了良好的根底。我在抓好各項管理的同時，還在變更模式、轉變效勞看法、提高效勞質量方面做了大量工作。我始終堅持以人為本的效勞理念，實行了多種效勞方式，盡量為大家供給便利條件，使大家在食堂就餐就如同回到“家〞的感覺。食堂所擔當的工作任務零碎而繁雜，但每一項工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益休戚相關。因此，我在辦公室領導的堅

強領導下，堅持搞好內部團結協(xié)作和提高優(yōu)質效勞。特殊是今年以來，食堂就餐人數多、人手較少，工作量較大。為了不影響正常工作運轉，我都能夠聽從領導的支配，不講條件，全力以赴搞好食堂工作。

就餐方面我沒有停留在使大家僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴格根據公司領導的要求，在效勞看法和飯菜質量上多下功夫?，F在，食堂每天中午根本上保持三菜一粥的供給，每個星期吃上一次包子、一次面條，有條件的時候還能供給餃子。

工作上我擔當了食堂的廚師，在烹調上嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度，仔細執(zhí)行衛(wèi)生“五四〞制。以身作那么嚴格執(zhí)行?食品衛(wèi)生法?，防止“病從口入〞，防止食品污染和有害物質對就餐者的危害，保障就餐者的身體健康。

成品存放實行“四隔離〞;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與自然冰隔離。環(huán)境衛(wèi)生實行“四定〞方法：定人、定物、定時間、定質量，劃片分工，包干負責。

個人衛(wèi)生做到“四勤〞：勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、被褥;勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔，無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面，仔細擦拭餐廳地面和桌椅，嚴格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

在過去的一年中，我努力學習文化、業(yè)務、技術學問。樹立與增加為人民效勞的思想。按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規(guī)章制度，努力完本錢職工作。

工作上，愛惜集體財物，做好集體和個人衛(wèi)生，嚴防食物中毒。在飲食烹調上，我嚴格按食品操作規(guī)程進行工作，保證平安、衛(wèi)生。

做到制作的主食，符合質量要求，大小勻稱，駕馭火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜仔細，丁、塊、絲清楚。配菜美觀，色型好看，炒菜味美，咸淡適中。

在效勞上，做到優(yōu)質、高效，對就餐人員看法親善，說話和氣。不說粗話，不罵人，團結一樣，做好廚房工作。

在工作上我勤勤懇懇，仔細負責，任勞任怨，主動履行自己的工作職責。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱忱嚴格在領導的指導下完成自己的本職工作。

為了揚長避短創(chuàng)立更多更好的效益，對下步工作有以下準備:

一、常常摸索伙食規(guī)律，駕馭市場行情信息，不斷改良食品選購 方法,收集、修改、創(chuàng)新各種菜譜，加強限制本錢，科學預料原材料運用量。

二、仔細制定餐廳物料訂購安排，報據季節(jié)合理配菜，動腦筋、想方法、變把戲，不斷提高餐廳菜品質量，不斷滿意各種需求。

三、仔細抓好食品衛(wèi)生工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，確保食品衛(wèi)生，防止食物中毒。

當然，今年以來，我們雖然作出了一些工作成果，但距公司領導的要求和廣闊干部職工的期望還有肯定距離。特殊是在公司目前快速開展的新形勢下，我的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷得到改良。

今后的工作準備：

一是要進一步相識做好生活效勞工作的重要性和必要性。堅持以人為本，關切大家的飲食習慣。因此，我在思想相識上要再深化、再提高，并將思想相識轉化為詳細行動，想方設法，創(chuàng)立好的`條件，更進一步辦好食堂，以便利大家就餐，為公司的可持續(xù)開展作出自己應有的奉獻。

二是要不斷強化管理，切實抓好效勞上檔次工作。下一步我要做到圍繞一個中心、突出“兩為〞方針、實現三個轉變。圍繞一個中心，就是緊緊圍繞公司的各項工作目標，把做好餐飲效勞工作與公司開展的大局緊密結合起來，以優(yōu)質效勞穩(wěn)定人心，以滿足效勞贏得人心，從而到達凝心聚力，促進開展的目的。突出“兩為〞方針，就是要努力為大家效勞，為大家辦實事。實現三個轉變，就是要實現思想模式、管理方式和工作作風的轉變，把大家滿足不滿足作為檢驗我各項工作的標準，不斷促進各項工作上臺階、上水平。

三是主動負責，仔細搞好食物平安和衛(wèi)生工作。因此，我肯定要仔細貫徹?公司食堂管理方法?，把加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合效勞管理工作作為頭等大事，列入重要的日程，并做到責任到我個人，抓緊抓實，抓出成效。

盡管如此，由于本人水平有限，有很多工作做的缺乏，仍舊還存在肯定的差距，對食堂管理還不夠精通，我會在接下來的工作中，加大力度對自身的管理及素養(yǎng)的學習，規(guī)劃好工作安排等等。同時，食堂比照衛(wèi)生要求，還應進一步完善軟硬件的建設，對食品的選購 、物品的損耗加以限制，確保吃到廉價放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作，只有仔細踏實的做好工作，才能保質保量、萬無一失。

總之，今后在做好擔當工作的同時，要加強學習、注意實踐，努力提高自己的工作實力及水平，工作中有不盡完備的也希望領導和同事賜予指責指正。

廚師個人年終工作總結5

與選購 人員進行交接并對運用的食材進行了較為嚴格的審核，由于現階段的顧客都對食材有著肯定的要求須要在做菜之前做好審核，無論是將農藥殘留物質清洗抓緊還是將壞掉的菜葉處理掉都是對顧客的負責，假設是因為自身對食材的審核工作沒做好導致消費者食用后身體出現問題可就有些得不償失了，即便是為了食品平安方面考慮也要讓顧客感到放心才是身為廚師的自己應當去做的，其中關于肉類的冷凍工作須要剛好進行處理以防出現變質，而且關于濕垃圾的處理也要做好才能防止客戶對油類平安感到不放心，為此有些時候自己還會和選購 人員一起去購置食材以防出現問題難以得到解決。

制作讓顧客感到滿足的菜品并獲得良好的口碑，事實上作為廚師的好壞僅僅從菜品的味道便可推斷得出，在菜肴方面獲得顧客的認可那么意味著自己的廚藝有了提升，因此自己在做菜之前往往會詢問顧客對菜肴的需求并做出相應的調整，即便顧客對菜的味道感到不滿足自己也會聽從對方的指責并找出問題所在，只不過有些時候食材的質量以及火候的大小確實簡單影響到成品的味道，所以在工作之余我也會和其他廚師進行溝通并在廚藝方面進行提升。

做好廚房的清潔工作并讓顧客對衛(wèi)生狀況感到放心，對于大多數顧客來說食物的衛(wèi)生平安往往比味道重要得多，明白顧客關注的問題所在以后自然要做好廚房的清潔工作才行，這樣的話即便顧客來到后廚進行查看的話就會因為干凈整齊的環(huán)境對食品衛(wèi)生感到放心，因此做菜環(huán)境的好壞至少能夠讓顧客對廚師的印象有所提升，而且在做菜的時候應當依據大多數當地顧客的口味進行調整才行，在眾口難調的狀況下之后保證大多數顧客感到滿足才算盡到了廚師的職責。

對今年完成的廚師工作進行總結以后也相當于重新穩(wěn)固了根底，在廚藝方面沒有太多挑剔的自己應當從另外的方面提升對顧客的責任心，在廚師工作中沉淀自己并營造良好的口碑才是現階段應當努力的方向。

廚師個人年終工作總結6

時間荏苒，XX年很快就要過去了，回首過去的一年，感慨萬千——這是我第八次寫職位年終工作總結。今年整個xx市場物價迅猛上漲，人員本錢同時也不斷上升，在集團的大力管理培訓和大家的共同努力下，同期工作比往年有所改善?，F將主要工作總結如下：

一、廚房管理方面

1、XX年廚房人員調整。一次是中關村店與圓明園店副廚對調，另一次是8月份籌備西二旗店，人員綜合調整以老帶新，圓明園店上什主管調西二旗，并新參加一名上什主管，其他部門主管都是20xx年帶入北京的主管。

2、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程，使原來打算工作不齊全的全補上來，廚房得到了明顯的改善。

3、XX年建意店里用直銷法每人吃魚送魚，使店里水煮魚在原來的根底上流水到達30萬元一月，取得了歷史性的突破，同時水煮魚的毛利始終限制在76%~78%之間。

4、廚房今年利用一分鐘定位法管理，對廚房冰箱和全部貨物定位處理，萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。

5、順義店新開業(yè)籌備溝通和綜合管理大培訓。廚房主動參加并學習實行，特殊是對廚房后勤難管理上下功夫，員工宿舍進行了標準，取得了好成果，沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。

6、學習了各項流程學，通過廚房自己摸底考試三次，店里組織二次，集團一次，把理論變成實際操作。

7、今年物價漲幅太大，如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤，花椒也漲到25元/斤，經過廚房重點調整對水煮魚毛利沒有影響。

二、廚房存在的問題

1、由于今年設備老化，冷庫、抽風老化，維護和管理上消耗不少，說明我們廚房還需增加工作意識。

2、對怎樣做員工思想工作還須要總結學習。

3、在強化廚房的學習氣氛方面做得不夠。

4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

三、下一年的設想與工作支配

1、通過學習再造、培訓與管理好團隊。

2、對廚房進行有效監(jiān)控與指導，嚴格按標準提高執(zhí)行力。

3、通過專業(yè)化培訓與管理，對廚師技術力氣進行合理儲藏，合理推出新奇菜品。

4、對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設備進行平安維護，同時對本錢及費用加以限制。

5、將每月工作安排與每日工作日志加以落實。

6、溝通——管己、管人、管隊伍。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力翻開一個工作新局面。

廚師個人年終工作總結7

時間過的真快，茫茫碌碌中已近年末，轉瞬間我在食堂工作已經一年半了。

回憶過去的每一天，我作為食堂的一名廚師，深感責任重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量，很有可能會影響到全體職工的身心健康，所以為了揚長避短，今后的工作能做到更好，我對一年的工作狀況總結如下。

首先我要感謝個位領導對我工作的認可和支持，其中包括在工作中給我指出問題并提出了珍貴的看法，如：菜咸了，太油.顏色偏重等等.同時我也很快深刻的相識到了工作中的缺乏賜予剛好訂正.

其次在工作上我嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度，仔細執(zhí)行衛(wèi)生“五四〞制。嚴格執(zhí)行?食品衛(wèi)生法?，防止“病從口入〞，防止食品污染和有害物質對就餐者的危害，保障就餐者的身體健康。同時成品存放實行“四隔離〞;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與自然冰隔離。環(huán)境衛(wèi)生實行“四定〞方法：定人、定物、定時間、定質量，劃片分工，包干負責;個人衛(wèi)生做到“四勤〞：勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔，無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面，仔細擦拭餐廳地面和?缽灰?，嚴格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

在這一年中，我努力學習文化、業(yè)務、技術學問。按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規(guī)章制度，努力完本錢職工作。工作上，聽從工作調配，愛惜集體財物，做好集體和個人衛(wèi)生，嚴防食物中毒。在飲食烹調上，我嚴格按食品操作規(guī)程進行工作，保證平安、衛(wèi)生。做到制作的主食，符合質量要求，大小勻稱，駕馭火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜仔細，丁、塊、絲清楚。配菜美觀，色型好看，炒菜味美，咸淡適中。在效勞上，做到優(yōu)質、高效，對就餐人員看法親善，說話和氣。不說粗話，不罵人，團結一樣，做好廚房工作。

總結這一年，在工作上我勤勤懇懇，仔細負責，任勞任怨，主動履行自己的工作職責。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱忱嚴格在領導的指導下完成自己的本職工作。

廚師個人年終工作總結8

轉瞬，隨著20xx年的過去，我在廚房工作的x個月也告一段落了。自從x月來到廚房后，我始終努力的在公司的后勤部廚房做好自己的工作，為公司的各位員工們打算好可口的飯菜，供給給他們工作的動力。

在來到廚房后，我也帶來了不少過去沒有參加的食譜，做出了一些自己的奉獻。作為一名廚師，能得到食客們的滿足是再好不過的了。但是在對員工們進行了調查之后，我也了解到自己有不少須要改善的地方。對此，我還是要好好的做出改良！我的一年的工作總結如下。

一、工作狀況

當我來到廚房后，我首先從了解同事們的喜好起先，通過研習后勤的菜譜，以及訊問老員工，再加上自己的調查之后，我也有了一些了解。通過自己的努力，在之后也推出了自己的幾樣拿手菜，這些都依據自己的調查，盡量符合大家的口味。所以在之后都得到了不錯的反響。

在選購 方面，我親自跟著選購 走訪市場，選擇了不少物美價廉的供貨商，也同樣得到了大家的好評。

在之后的日常工作中，我嚴格的遵守廚房的紀律和規(guī)那么。保持清潔的個人衛(wèi)生和廚房衛(wèi)生，嚴格的掌控好自己管理的狀況，禁止出現“火未關，人卻離〞的現象。對于自己的工作崗位，每天都做好嚴格的清掃工作，自己負責的菜品，也要保持簇新、健康、且符合群眾的口味。

二、生活方面

自己作為一名廚師，在空閑的時候都是在和同事們探討菜品方面的問題。大家在一起探討這自己的拿手菜的時候也是特別的合樂融融。為了更加的提升自己的手藝，我常常在向大家請教，終歸大家都有自己擅長的菜，也都對公司的員工比我有更多的了解，所以我常常會請教大家如何在工作中提高自己的實力。

其次，我還和食堂的?？蛡兇蚝藐P系，了解他們的想法，并主動的對菜品試著做出調整，改善食堂的品質！

三、個人的提升

自己作為一名廚師，更是一名后勤員工，所以在工作中我也是牢守紀律，嚴格遵守公司的規(guī)定。并且，主動的參與公司的培訓。

在今年的x月和x月，我們公司分別對衛(wèi)生和平安進行了兩次大的講座和檢查。這兩次我都主動的參加學習，并主動的協(xié)作檢查。對于自己還缺乏的地方，嚴格的登記并主動改正。

通過這次的學習，我們食堂的衛(wèi)生環(huán)境得到了進一步的提高，在平安檢查方面，我們也都駕馭了對廚房突發(fā)狀況的解決方法，讓xxx公司的食堂得到了更好的提升！

四、總結

作為一名食堂的廚師，想要滿意全部人是很難的，但正因為如此，我才在不斷的努力！盡管可能不能到達完備的滿意全部人，但是我們也可以讓大家都能在這里遲到養(yǎng)分、健康、可口的飯菜！下一年，xxx食堂還要接著努力！

廚師個人年終工作總結9

回首20xx年，在各位領導及廣闊同事的支持下，作為一名廚師，我始終堅持以身作那么，高標準、嚴要求，團結。為顧客供給了精致的菜肴和優(yōu)質的效勞；為實現酒店經濟利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F將一年來的詳細工作總結如下：

一、經營方面：

我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營安排。如：依據顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和野生食品；依據季節(jié)性原料供給特點，我們推出一些具有農家特色的菜肴，還為客人供給具有季節(jié)特色的花茶等等。

二、管理方面：

以人為本，我結合員工實際狀況，定期對員工進行有針對性的廚藝培訓，并常常鼓勵他們把本分工作做好。經過努力，員工整體素養(yǎng)得以提高，如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自己的廚藝，甚至有些員工還起先嘗試自己制作新菜肴。現在，我們已經形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。

三、質量方面：

菜肴質量是酒店餐飲方面得以生存開展的核心競爭力。作為領班，我以身作那么，幫助廚師長嚴把關好菜肴出品的質量。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格根據標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定；我們還仔細聽取餐飲廳面員工看法及來賓反響看法，總結每一餐的菜肴出品問題，并在每日例會中剛好向員工分析廚房的缺乏；我們還常常添加新菜肴，確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

四、衛(wèi)生方面：

嚴格執(zhí)行?食品衛(wèi)生平安法?，仔細抓好食品衛(wèi)生平安工作，把握好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)域負責，同時，由我進行不定期檢查。我們利用一切可以利用的力氣，確保食品衛(wèi)生平安，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。

五、本錢方面：

在保證菜肴質量的狀況下，降低本錢，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師，我也總結出一些降低本錢的新方法。如：駕馭庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進先出〞原那么，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去；研制無本錢菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低本錢；還讓每位員工都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把本錢限制落實到每個員工身上，使全部廚房員工都關切本錢，從而到達效益化。

綜上所述，在本年度，通過團隊的共同努力，我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效；在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、本錢限制、員工素養(yǎng)提高等方面都取得相當高的成果。當然，我們也還存在缺乏，從這個事務上，我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我肯定會帶著我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精致的菜肴。

辭舊迎新之際，我們將在20xx年的根底上，接著加強經營管理、質量衛(wèi)生監(jiān)控和本錢限制，同時要改良自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新，從而尋求在20xx年創(chuàng)立更好的經濟效益和社會效益。

但是，我信任，在各位領導和同仁的指導和幫助下，我們的團隊肯定能夠抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，走向一個收獲的20xx！

廚師個人年終工作總結10

一年的時間立刻隨著地球的轉動畫上了完備的句號，在這一年里，接受了國家四級公共養(yǎng)分師的培訓，前赴xx和xx兩地和全國各地的養(yǎng)分師溝通，和中國的科學家面對面的學習，取得了實質性的成果。在廚房間，和師傅們學習烹飪的工作流程和餐飲的根本學問，和同事們探討工作的上缺乏。

在20xx年這一年里，個人的交際上邁出了主動與人溝通，也情愿和別人溝通自己的內心感受和對某個問題想法。實際操作上，熟識了各個工作流程，工作細微環(huán)節(jié)。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成果的同時，也帶來了一些工作上的缺乏，比方：人際關系上面臨共同語言的缺乏，沒有一個閃光點去吸引別人，工作上細微環(huán)節(jié)上還要需留意，反響實力還要進一步的加強。實踐操作上更要拿出膽識和魄力來去突破還停留在原來的工作層面上。展望20xx年，對于個人而言，做出以下的方法來解決今年工作上的缺乏。

一、食品和個人衛(wèi)生

食品平安問題是當下中國老百姓所關切的話題，做好食品平安衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責任。20xx年，食品衛(wèi)生，餐具衛(wèi)生，食品儲存會根據肯定的工作要求落到實處，至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū)，我會實行詳細的方法保持整齊干凈。

個人衛(wèi)生方面，將會養(yǎng)成良好的生活習慣，培育自身的身體素養(yǎng)，做到“四勤〞：勤洗頭，勤理發(fā)，勤洗澡，勤剪指甲。在此根底上，要勤洗手，勤洗衣物。個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實行良性的互動，有助于降低食品平安問題的發(fā)生風險率。有助于提升部門的形象和素養(yǎng)。有助于推動中國的食品平安向著一個科學，健康的道路去開展。

二、實踐操作工作

菜肴的出品工作，是實踐操作工作的重中之重，保證菜肴的重量，數量，質量依據工作要求來確定，保證出菜順當不亂套，根據正確的出菜依次把菜肴出品出去。保證調料不多領，不少領，以滿意師傅們燒菜的須要。領料時間限制在肯定的范圍內，一次性領完。大單期間，領料比平常要多領，淡季時間，庫存要保持平常狀態(tài)。保證小料滿意燒菜師傅之需的同時，小料的簇新度要賜予保持。

菜肴的制作工作，明年我會深化基層學習一些根本的烹飪技法，融合自己平常學習的理念和學問，和大家一起溝通和共享。

三、人際關系

在今年學習養(yǎng)分學的同時，無視了良好的人際關系的建立，是我今年工作中最大的缺憾，而這個缺憾會在20xx年一年里得到解決。

在安排菜肴的過程中，不然避開與師傅們出現看法分歧的狀況。那我們要把握處理問題的一個根本大原那么：“先解決問題，后追究責任，不計較，不埋怨，剛好覺察問題，剛好處理問題〞。在工作以外的人際溝通方面，在原有的根底上做出突破，主動建立良好的人際關系溝通平臺：

成果共享：情愿和大家溝通一些共同的話題，共享好的一些食材。在身體保健方面做出主動溝通和探討。

愛好愛好：會和大家培育共同的愛好愛好，比方：唱歌，旅游，逛街購物，穿著裝扮，體育活動。

戶外活動：會和大家溝通聚餐，邀請老同事去自己的家鄉(xiāng)游玩。

20xx年是一個取得成果同時又留下缺憾的一年，我實現了志向勝利的第一步：得到了老師們的培育，得到了領導的幫助。我會以實際行動來感謝他們，用學習的學問來解決自身存在的問題——人際關系問題，是我今年留下的最大問題。

20xx年信任自己是呈現自己才華的一年，課后我會和老師們主動主動溝通，來幫助大家共同解決現實中存在的問題。信任自己在明年會表現的更加精彩，在原有良好的根底上做出重大的突破!

廚師個人年終工作總結11

在我從事xx學校的食堂廚師以來便仔細做好本職工作，過去的一年里能夠嚴格要求自己并聽從校領導的訓誨，對于師生在平常提出的建議也能夠仔細進行思索，我明白在存在眾口難調問題的狀況下只能照看到大多數人的用餐，因此我能夠提前對廚師工作進行部署從而取得不錯的成效，結束一年工作的我也對自己在廚師崗位上的表現進行了總結。

仔細做好食材的處理與調料的打算，由于須要打算的菜肴比擬多的原因從而須要不少精力，因此我會提前對食材進行清洗以及切好，這樣的話便能夠在規(guī)定時間內將菜肴處理完畢，因為自己的疏忽導致用餐時間沒能做好打算無疑是得不償失的，因此我始終在為廚師工作的完成來做打算，平常也能夠牢記工作中的要求并努力將其做好。在領導的支配下導致我也會參加到食堂管理工作中去，主要是對食堂的開展方向提出建議，在集結諸多食堂員工才智的狀況下在有效改良了當前的工作方式。

重視廚師工作的完成并強化這方面的學習，菜肴單一的狀況往往很簡單引起師生們的方案，所以我會對每天的菜肴種類進行調整從而避開重復的狀況，雖然做大鍋飯確實比擬累卻能讓自己從中學到很多，而且我也始終在追求個人實力的提升并有效強化了烹飪實力，我認為廚師個人實力的提升對食堂的開展是至關重要的，另外我也有利用節(jié)假日時間學習不同菜肴的制作方式，通過這方面的改良導致我在工作實力方面得到了食堂領導的認可。

能夠傾聽師生們對食堂菜肴的建議并加以改良，對于食堂的管理來說師生們的建議是很重要的，想要讓更多的師生前來食堂用餐自然要有著相應的優(yōu)勢才行，背靠著學校這個平臺卻沒有太多作為無疑是得不償失的，所以我很重視廚師工作的完成并仔細遵從領導的學問，平常也會在工作中嚴格要求自己并爭取做出令人滿足的菜肴，每當看到食堂區(qū)域濟濟一堂都會讓我很有成就感，在這之中我也會詢問師生對食堂菜肴是否有不滿足的地方，傾聽這方面的建議并改良自身的工作方式讓我從中獲益良多。

往后的食堂工作還有不少挑戰(zhàn)等待著自己去解決，因此在總結過去一年的閱歷以后我會盡快投入到新一輪的工作之中，希望憑借著廚師工作的完成為食堂的開展奉獻更多的力氣。

廚師個人年終工作總結12

敬重的各位領導、各位同事：

大家好!伴著農歷鼠年腳步的慢慢遠去，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預祝大家新年歡樂、工作順當!回首20xx年11月至今，在各位領導的指導下，在廣闊同仁的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身作那么，高標準、嚴要求，團結和帶著廣闊廚房員工，努力為顧客供給精致的菜肴和優(yōu)質的效勞;為實現公司經濟效益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F將這幾個月來的詳細工作，作個總結，向大家匯報如下：

一、加強培訓教化，提升員工素養(yǎng)。公司的規(guī)章制度，我常常在例會上向廚房員工提及、宣讀，旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習慣;結合員工實際狀況，我加強對員工進行有針對性的廚藝培訓，并常常鼓勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經過我的努力和大家的主動協(xié)作，廚房員工整體素養(yǎng)得以提高，遵守公司及廚房的規(guī)章制度、保持良好的個人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術等行為，根本上都成了廚房員工的自覺行為?，F在，一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊已經初步形成。

二、注意銷售導向、加強質量管理。菜肴是產品，產品只有在銷售出去才能創(chuàng)立效益，好的產品才能創(chuàng)立好的效益。因而，我在平常工作中就很注意廚房員工銷售意識的培育，我們要注意全局，不能只盯著做菜這一道工序，更應當關注菜肴能否順當銷售，關注顧客消費后的感受。我們要增加營業(yè)收入，我們要供給優(yōu)質的效勞，那菜肴口味當然要好、質量當然要跟得上。菜肴質量是食堂得以生存開展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格根據標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們仔細聽取前廳員工看法及顧客反響，總結每日成品問題，并在次日例會中剛好研討，改良缺乏。我們在努力，我們要使顧客對我們的菜肴產生一種如情人般的眷戀，一種剪不斷、理還亂的思念之情。

三、加強衛(wèi)生管理，落實消防要求。我們嚴格執(zhí)行?食品衛(wèi)生平安法?，仔細抓好食品衛(wèi)生平安工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。首先，每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整齊;其次，規(guī)定食品原料必需分類存放，分別處理，廚房用具也必需存放在固定位置。防火工作，歷來是廚房工作的重點之一。為落實消防要求，我要求全部員工必需做到“人離火熄、電斷、氣關〞;我們還不定期檢查廚房的燃氣管路，防止因泄露而引發(fā)火災事故，常常檢查各類電器的電源線，防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊平安事故。我們嚴格根據要求，確保食品衛(wèi)生平安和消防平安，為公司平安經濟運行供給應有的保障。

四、加強節(jié)料節(jié)能，嚴格本錢限制。在保證菜肴質量的狀況下，降低本錢，始終是我們的一個重要目標。作為廚師長，我也總結出一些降低本錢的方法。如：駕馭庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進先出〞原那么，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;落實節(jié)約廚房用水、用電、用氣的舉措;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值。通過以上措施，把本錢限制落實到每個員工身上，使全部廚房員工都關切本錢、限制本錢，從而到達效益最大化。

綜上所述，在本年度，通過團隊的共同努力，我們在廚房綜合管理、員工素養(yǎng)、菜肴質量、衛(wèi)生平安、本錢限制等方面都取得肯定成果。當然，我們也還存在缺乏，比方，對市場需求改變的駕馭不夠剛好，時鮮產品的推出滯后，廚房管理還沒有形成系統(tǒng)等。

在新的一年，我將帶著我的團隊，在20xx年的根底上，接著加強教化培訓、質量衛(wèi)生平安監(jiān)控和本錢限制。同時我要改良自己的工作思路，剛好把握市場動向，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新;加強廚房管理的根底建設，努力使管理形成體系，從而尋求在新一年內創(chuàng)立更好的經濟效益和品牌效益。

周邊酒樓和飯店的與日俱增，必將使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是，我信任，在各位領導和同仁的指導和幫助下，我們的團隊肯定能夠抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，20xx年必將有一個全新的收獲!

廚師個人年終工作總結13

敬重的王總、任總：

伴隨著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息，20xx年的鐘聲又將敲響。首先，我祝你們新年歡樂、身體健康，工作順當！回首20xx年，我已不知不覺在東恒盛工作了半年多的時間，在你們的指導下，在各位同事的支持下，作為一名西廚廚師長，我有必要對我們西廚的工作做出總結和反省，對工作中出現的問題作出正確分析和剛好改正，同時也要對明年的工作有所展望和初步規(guī)劃。能在新的一年里做出更好的成果，呈現在你們面前?？偨Y如下：

一、經營方面：

我在你們的指導下，變更了一些出品的要求、制定了一些較合理的出品經營安排。

1、依據顧客的消費心理，我們也增加了和常常變換了一些檔口。

2、依據季節(jié)性天氣和原料供給的特點，出品也隨之改變，等等。

二、管理方面：

以人為本，我結合員工實際狀況加強素養(yǎng)教化，每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓和講解，并常常鼓勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經過努力，員工整體素養(yǎng)得以提高，如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度等。

三、質量方面：

自助餐菜肴出品質量是西餐廳得以生存開展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴把質量關。做菜出品時嚴格根據標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定；我們還仔細聽取廳面員工看法及來賓反響，總結每日出品問題，剛好改良缺乏；

四、衛(wèi)生方面：

嚴格執(zhí)行?食品衛(wèi)生平安法?，仔細抓好食品衛(wèi)生平安工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，同時，由我進行不定期檢查；其次，規(guī)定食品原料必需分類存放，分別處理，廚房用具也必需存放在固定位置；也仔細聽取你們給我們的看法。我們利用一切可以利用的力氣，確保食品質量、衛(wèi)生平安，防止顧客投訴和食物中毒，造成不必要的后果。

五、本錢方面：

在保證菜肴質量的狀況下，降低本錢，把奢侈減低到最小程度，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長，我也總結出一些降低本錢的新方法。

1、駕馭庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進先出〞原那么，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去。

2、研制無本錢菜品，把主菜的剩余邊角料做成托式菜品，以降低本錢；如牛肉的邊角料，我們把它制成肉醬和咖喱牛肉等等。

3、還讓每位員工都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把本錢限制落實到每個員工身上，使全部廚房員工都關切本錢、了解本錢限制。當然我們也有存在的缺乏之處，見以下幾個方面：

1、對產品學問把握缺乏，打算不夠充分。

2、對市場不夠敏感，造成客人對菜肴出品變換不剛好，品種結構單一。

3、員工對管理、衛(wèi)生、出品思想意識不強、執(zhí)行力度不夠，培訓不到位。

4、員工對能源設施、設備保養(yǎng)、損耗存在肯定的不清晰，需加強培訓。

以上所述，在這半年多的時間里，通過團隊的共同努力，我們在廚房管理，在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、本錢限制、廚房衛(wèi)生、員工素養(yǎng)提高等方面都取得了一點點成果。當然，我們也存在些缺乏，我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我肯定會帶著我的團隊不斷努力、勇于創(chuàng)新，做出更好的自助餐菜肴出品，讓我們的顧客滿足。

我們將在20xx年的根底上，接著加強廚房管理、出品質量、衛(wèi)生監(jiān)督和本錢限制，

同時要改良自己的工作思路，借鑒好的思想和看法，考察和學習其他酒店自助餐的菜品和擺放，加快菜肴的創(chuàng)新，從而尋求在20xx年創(chuàng)立更好的經濟效益和社會口碑。

此致！

廚師個人年終工作總結14

我是餐飲部廚師長王友。伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預祝大家新年歡樂、工作順當!回首20xx年，在各位領導的指導下，在同事們的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身作那么，工作在生產第一線，對每位員工高要求，對他們各方面嚴格管理，小到每周的例會，大到每月屢次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲學問，有了我和大家的辛苦付出，才有了今日我們能為，來我們園區(qū)用餐的來賓供給精致的菜肴和優(yōu)質的效勞,現將一年來的詳細工作總結如下，

一、食品平安方面

食品平安是廚房工作的頭等大事，為把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，保證平安生產。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責任區(qū)，要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料、存放容器等負責，并由我和食品檢驗員進行不定期檢查。

其次，加強食品原料的分類管理督導工作。對食品原材料的進出訪用;將廚房用具在固定位置分類管理，并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。

第三，在細菌滋生活潑季節(jié)，邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進行培訓，從試紙的運用到和各種消毒的標準方法，從標準化洗手到食品平安學問的普及等，使大家對食品平安有了更深刻的相識，提高了食品平平安員參加的意識。

二、經營方面

我在各位領導的指導下、制定較合理的經營安排。如：依據季節(jié)性原料供給特點，推出一些特價菜和創(chuàng)新菜，例如針對市場全部原料價格都在上漲，但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格，所以我們細心研發(fā)，利用一般的原料做精彩、香、味、意、型的低價位菜品。

三、管理方面

我結合員工實際狀況加強素養(yǎng)教化，每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓，并常常鼓勵他們在日常工作中多看多學多記，以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經過努力，員工整體素養(yǎng)得以提高，如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度等，現在我們已經形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。曾經有些員工不理解我們嚴格的管理，記得曾經有位員工餐廚工來找我，說我們也就是給員工做餐，土豆絲有必要切那么好嗎，當時我很明確的告知他很有必要，并且給他講其中的道理，首先從自身來說你嚴格要求自己打好刀工的根本功，史自己將來在廚藝上才能有更大的開展?，F在回想這嚴格要求沒有白費，讓我們到現在看到的的是一支良好的廚師團隊。