2022護士長年終述職報告-59

第頁2022護士長年終述職報告關于護士長年終述職報告模板七篇

在人們越來越注意自身素養(yǎng)的今日，須要運用報告的狀況越來越多，其在寫作上有肯定的技巧。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是我為大家收集的護士長年終述職報告7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

護士長年終述職報告篇1

各位領導、各位同事：

你們好！

我叫，年從畢業(yè)后，加入醫(yī)院這個大家庭。先后在和工作余年。年起先，擔當科護士長，在這期間，在院領導的正確領導下，在科室領導與同事們的關切幫助及共同努力下，我科室工作取得了良好的成果，全年無平安事故發(fā)生，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標，工作得到了醫(yī)院的確定與病友的好評?，F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。

一、努力帶好隊伍，提高科室凝合力，促服務質量提升

為了扎實帶好隊伍，把工作做細、做實，促進工作水平提高，在工作中，依據(jù)大家不同的特點，合理支配工作，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn)；時刻注意發(fā)覺隊伍中的每一個成員的優(yōu)點，剛好賜予表揚，對工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，剛好予以指出，努力提高她們工作的主動性與主動性，讓她們自覺改進工作中存在的不足，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務。

同時，我注意私下溝通，在生活上關切每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，專心來靠近大家，用人格來感染大家，帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務上鍛造自己，竭力打造一支更具凝合力的護理隊伍。

二、主動主動創(chuàng)新工作，不斷提升服務水平

（一）加強對護理質量管理

加強護理質量管理不是一朝一夕能促成的，須要嚴格行為規(guī)范要求護理人員，杜絕因個人緣由出現(xiàn)的影響護理質量的問題出現(xiàn)。例如：護理人員將私人心情帶入工作對病患出現(xiàn)叨念、不耐煩等心情；護理人員因為個人疏忽，導致的對病患的護理不到位產(chǎn)生的不良后果等。

嚴格考核護理技術操作水平平均成果、急救物品完好率、病人對護理工作滿足率等成果，要求科室成員做到規(guī)范化操作，嚴格根據(jù)護理質量三級管理體系開展質量管理工作，杜絕個人因素的出現(xiàn)導致護理質量的降低；不斷地進行護理質量管理教化，使提高和保證護理質量成為每個護士的自覺行為；召開會議，探討總結質量管理閱歷，不斷修訂、完善質控方法，并對措施落實狀況做好追蹤評價，科室嚴格將評價與績效掛鉤，并在每月質量分析會上進行通報和反饋……

經(jīng)過一段時間的監(jiān)察和督導，我院護理質量得到大大提高，患者對院、護理人員的滿足度也得到了提升。

（二）注意加強護患溝通、削減護理平安事故

護患溝通是收集病人資料的一種重要手段，但是往往由于總總緣由導致溝通失敗。在此項基礎之上，主要做了一下幾個方面的改良工作：

一是加強護士職業(yè)道德修養(yǎng)。護士在護患溝通勝利與否中占了很大的確定作用，通過加強護士再教化、溝通技巧的培育等方式、定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，促進工作的開展和提升，逐步緩和護患溝通氣氛，真正做到想病人所想急病人所急。

二是加大平安事故防范措施。加強護理的風險管理，在科室內進行護理平安教化、規(guī)范護士操作流程，提高科室成員的風險意識，從根源上解決問題。

落實各項檢查嚴把質量關，在第一時間了解患者的狀況。對于藥物的運用狀況，做到先具體了解藥物，精確把握用藥量和藥瓶不良反映的狀況，精良規(guī)范用藥品種，延長藥品更換周期。

建立健全質量監(jiān)控系統(tǒng)，預防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時段，設立引導分流的應急方案，預防因病患過于集中導致的意外事故的發(fā)生；對護理的重點人群，如因年紀過大的老年人，我們要加強護理力度，做到凡事在與受控范圍內進行，避開因老年人記憶力減退或聽力降低出現(xiàn)的用藥隱患……

三、協(xié)作醫(yī)院，為評審二甲醫(yī)院主動打算

醫(yī)院的更好發(fā)展，是帶動我們醫(yī)護人員一起騰飛的跑道。年月，我院申請審定二級醫(yī)院資格，這是院的年度大事，干脆關系到我院醫(yī)療服務水平的提高，服務條件的完善，也關系著全縣人民健康水平的提升。

二甲的評定標準較為嚴格，評定團檢查力度很大，這就要求我們全院一起，在做好本崗工作的同時，為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長，主要從急救支配、護理管理和科室思想政治工作上面做相應措施，以二甲醫(yī)院標準嚴格要求科室。科室人員也在此時從各方面努力，為協(xié)作醫(yī)院加班加點進行，堅持以質量優(yōu)先、保質保量的完成日常的、和,做到是醫(yī)師的好幫手，值得病患信任的好能手。在工作中取得比以往更加精彩的成果，在實現(xiàn)自己的人生價值的同時為醫(yī)院建設做出了應有的貢獻?，F(xiàn)如今，評定已經(jīng)通過，但是科室成員依舊接著保持工作質量，以飽滿的熱忱投入在護理的工作中、立足在自己的崗位。

四、下一步工作思路

（一）科室護理隊伍建設團隊精神

在競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習，才能不斷進步，才能使自己在競爭中不斷前進，不斷適應時代的發(fā)展。在這任職期間，我時刻留意加強學習，不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素養(yǎng)。

在注意自己學習的同時，我了留意加強隊伍學習，不斷提高隊伍素養(yǎng)。一方面定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，并學習新業(yè)務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平。通過組織學習與自我學習相結合，在臨床實際技能和參與醫(yī)院組織業(yè)務學習的協(xié)助下，加大對護理人才的培育。另一方面留意加強護理梯隊建設。主動開展提升整體護理人員綜合素養(yǎng)的培訓課程，不僅有理論學問，同時還設立操作，人文學問的培訓，每季開展一次，來促進護理人員專業(yè)技能的提升。以護士條例為指導，結合醫(yī)療實際狀況配備護理人員。學習醫(yī)療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式，上級醫(yī)院的高級護理人員扶持提高社區(qū)護理服務的綜合實力。搭建各式平臺促進護理人才的成長，成熟。

（二）提中學醫(yī)護理內涵，提高臨床護理質量管理

為順應公立醫(yī)院改革開展中醫(yī)非藥物診療手段，組織科室人員溫習三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡、拔罐等治療手法，在越來越為群眾認可的同時能夠述廉操作，便利了當?shù)厝罕娋歪t(yī)。

一是制定并實施中醫(yī)護理安排，使中醫(yī)護理操作更加規(guī)范，特色更加深厚。二是深化開展護理新業(yè)務、新技術培訓。三是加大中醫(yī)護理操作項目的創(chuàng)新探討和開發(fā)。

護理質量是護理管理的核心，干脆關系到我院的經(jīng)濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則；堅持預防為、主防治結合，杜絕擔心全因素；加強系統(tǒng)管理。

（三）新階段，機遇與挑戰(zhàn)并存

目前，二甲醫(yī)院的申請勝利無疑是一把雙刃劍，既須要我們肅穆對待工作，也須要在做好工作的同時尋求突破。

回顧工作，在取得了諸多成果的同時我們也面臨著新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中，隨著就診人數(shù)的增加，醫(yī)院如何提升品牌效益，科室要如何協(xié)作這都是值得我們思索的問題。隨著品牌的提升，社會的必定會加大對醫(yī)院的監(jiān)管，科室作為醫(yī)院的重要組成部分，科室工作也要漸漸走向完備。

我信任在上級領導的殷切關懷下，在各位專家的大力支持、幫助下，護理工作在20xx年肯定會取得圓滿的勝利，我本人也將用自己勤勞的雙手帶動科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳，為打造平安、和諧、旺盛、昌盛的美妙明天奠定穩(wěn)固的基礎。在各位領導的關切指導下主動做好自身工作，創(chuàng)建醫(yī)院更加美妙、更加絢爛的將來！

護士長年終述職報告篇2

敬重的領導：

您好！

醫(yī)院中病人來來去去，但我們卻始終在自己的崗位上“翱翔”。在20xx年的時間里，我作為xx科室的護士長，在工作中主動加強自身和團隊的管理，通過與領導一起您努力，在今年全面加強了xx科室護士團隊的業(yè)務實力。不僅在工作中較好的完成了工作，對外也更好的呈現(xiàn)了xxx醫(yī)院的服務工作實力。

作為一名護士長，在這一年來我?guī)缀鯊念^至尾都在勞碌，在拼搏。為了能給病人們供應更好的治療與服務，我不自身始終在主動努力的加強實力提升，在管理上更是下足了功夫。如今，我對自己的工作狀況做如下總結匯報：

一、護士長的工作方面

在自身的工作上，我嚴格落醫(yī)院的規(guī)定和要求，在工作中對自己保持高要求、高標準，讓工作能嚴格的根據(jù)紀律要求去完成，保證日常的工作的質量要求。此外，在對待護士員工管理的時候，我也同樣以同樣嚴格的要求管理團隊，仔細執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)定，保證隊伍的嚴謹性。

在管理工作上，我在工作上以身作則，總能優(yōu)先讓自己在工作上做出改進，主動面對工作的更新。讓自身能成為手下團隊護士們的榜樣，引導團隊主動的發(fā)揮更大的力氣！

此外，我也在學習上主動的做好自我強化。通過在工作中仔細反思，細致的檢討自己，并對xx科室的護士隊伍進行分析。這些分析和了解讓我對自己和團隊的狀況都有了更深的了解。并且在了解之后，我針對自身的工作不足，已經(jīng)團隊中的'弱項進行嚴格的加強，完善整體的工作實力。

二、思想方面

作為護士長，我始終用最嚴謹?shù)目捶ㄈヒ笞约海诠ぷ髦心芰己玫谋３肿约旱乃枷胄膽B(tài)，維持高度的工作責任感，以及優(yōu)良的服務看法。這讓我在工作中能保持主動嚴格，在服務中也能呈現(xiàn)出xxx優(yōu)良的服務實力。在思想方面，我深刻的明白，護士享有“白衣天使”的稱號，就必需讓自己從內到外的去匹配這個稱號。而做為護士長，我更應當去嚴格自己，讓自己能成為表率，成為大家的模范。

三、教化方面

除了對科室的老護士們進行管理提升，我在今年來的實習生們也同樣做了嚴格的教育，讓學生們了解了工作的嚴格和要求。希望在今后能出現(xiàn)更多優(yōu)秀的護士人才。

如今，20xx已經(jīng)結束，我會在下一年的工作中更加努力，為自己負責，為護士的榮耀負責，更為我們的病人負責！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

護士長年終述職報告篇3

一、基本狀況

本人于任手術室護士長。一年來，我始終堅持“以患者為中心，以質量為核心，以平安為重心，為手術患者供應優(yōu)質高效的護理服務”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術平安為目的，用自己的愛心、熱心、誠意帶領手術室全體護士滿意每一位手術患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、醫(yī)院滿足、病人滿足、自己滿足”的科室，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務。

二、履職狀況

(一)完善了科室質量監(jiān)控體系。

針對科內工作重點，也就是護理質量與護理平安，將科內的每一項質量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查，做到每日有檢查，每周有小結及反饋，每月有質控總結，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質量持續(xù)改進。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務。

1、依據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。通過績效考核，變更了以前的吃飯，平均安排;實現(xiàn)了按勞安排，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作主動性明顯的提高，工作看法明顯的好轉。

2、依據(jù)日常工作量和人員狀況適時調整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細微環(huán)節(jié)都落實到了詳細的人員，避開了相互推諉、有意拖延、出了差錯又落實不到詳細人的狀況，保證了手術室護理工作的正常開展。

(三)以病人為中心，開展人性化服務。

1、優(yōu)質開展術前、術后訪視工作。常與病人溝通，了解病情，勸慰病人，并向手術患者發(fā)放滿足度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，實行相應的整改措施，滿意病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)建溫馨舒適的手術環(huán)境，滿足度達到95%以上。

2、術中做到各項操作前有說明，操作中有激勵，操作后有整理，動作溫柔，話語溫柔。為手術患者供應相宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位，愛護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿意病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護理質量，保障了護理平安。

1、支配專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的學問，如層流手術室的清潔、保養(yǎng)、修理、故障解除等，保證層流手術室的正常運用。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內感染，確保清潔手術切口感染率≤0.5%。對感染性手術根據(jù)感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。

2、支配專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救學問、搶救流程、手術室應急預案的培訓，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學習，人人撐握，以確保手術搶救工作的順當完成。

3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、精確、剛好、完整、規(guī)范”原則。

4、根據(jù)二級甲等醫(yī)院手術室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細微環(huán)節(jié)，做到交接清晰，責任到人。完善了輸血流程及留意事項，避開了輸血差錯事故。仔細執(zhí)行手術標本交接制度，杜絕了標本遺失現(xiàn)象。

(五)精打細算、節(jié)約成本。

1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值珍貴耗材進行運用、清點、交接登記，削減奢侈、損耗和私自運用。支配專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，精確記錄儀器設備性能及運用狀況，保證手術的正常運轉。

2、正確記錄收費項目，自己負責的手術由自己負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。

三、學習方面

(一)加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。

(二)加強基礎理論學問的學習。主動參與護理部組織的業(yè)務學習，同時每周一科內業(yè)務學習一次，主要學習手術室專科學問，每季度科室考核1次，合格率100%。

(三)加強接著教化學習，主動參與醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。

(四)加強專業(yè)學問的培訓，扎實做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

(五)仔細嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教安排，制定了科室?guī)Ы贪才牛僖竺恳晃粠Ы汤蠋熤贫ǔ鲈敿毜膸Ы贪才偶敖虒W內容，詳細到每一天，并時時抽查帶教老師帶教狀況及學生駕馭狀況。

四、團結方面

在醫(yī)院，我敬重領導，團結同志，能主動協(xié)作好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還經(jīng)常加班加點，經(jīng)常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術任務，帶領科室同志同甘共苦，開心工作，使工作團隊充溢朝氣，工作人員充溢激情。作為手術室護士長，做到了擺正位子，主動工作。在自己的職責內，主動主動、敢于擔當責任，做到了不說不利于團結的話，不做不利于團結的事。對領導的確定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到剛好請示匯報。

五、廉潔自律方面

自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、作奸犯科的雜念。

六、工作業(yè)績

自1月x日至9月x日我們共協(xié)作完成手術例，其中婦產(chǎn)科手術例，骨科手術例，外科手術例，五官科例，口腔科例。

七、存在的問題

一是學習不夠深化，理論功底還不很扎實;

二是詳細工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領導的要求還存在肯定差距。

總之，一年來，在醫(yī)院領導的支持下，在科室工作人員的努力協(xié)作下，取得了肯定成果，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主子翁思想，轉變服務理念，強化服務意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀遵守法律，嚴于律己，關切每一位手術患者的疾苦，剛好為手術患者排憂解難。到處換位思索，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老醇厚實做人，恭尊敬敬做人。我堅信，有各級領導的大力支持，有全院醫(yī)護人員的協(xié)力，我們肯定能完成各項任務，肯定能讓患者及家屬真正放心和滿足。

護士長年終述職報告篇4

各位領導、各位同事：你們好！

我被任命為病房護士長至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。

說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因為我從未參加過護理管理工作，對管理的實踐閱歷一無全部；其次面臨綜合病房病人的多元化和病情的困難性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公允對待；另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人；第五，不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安措施。

護士長年終述職報告篇5

隨著時間的推移，我漸漸地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士，成了人們眼中的“白衣天使”。

當我成為兒科護士的第一天起，我就告知自己說：既然我也是一名兒科護士，就肯定要用我的微笑來面對生病的孩子，變更我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護士形象。前不久，有一位6～7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平常一樣面帶微笑一樣走進病房，他就總是盯著我看，到了其次年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說原來有護士打算給他打針的，可他硬是不愿，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不生氣了，只是乖乖地伸出兩只小手由我選擇，我很驚詫，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當時沒有問，只是在思索，接下來幾天的治療都由我為他進行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕摩挲，邊細聲問道：還痛嗎？他眨擠眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。

到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我特別感動的話，阿姨，因為我想望見你對我笑。

護士長年終述職報告篇6

敬重的領導、敬愛的同志們：

大家好!

我叫xxx，現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護士長，去年我們科室在保健院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我們科室新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領導和同志們指責指正。

一、以科室為家，團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務

一年來，在工作當中，作為一名保健院的中層干部，我時刻根據(jù)護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴格根據(jù)操作規(guī)范，合理支配護士和護工的排班，培育護理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，主動組織科室護理人員學習基礎護理技能，在護理工作中創(chuàng)建性地開展工作，始終堅持以病人為中心，為患兒供應平安、優(yōu)質、滿足的護理服務，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤，基本做到了讓領導和同志們滿足，讓自己滿足和讓患者滿足的“三滿足”，患者滿足率基本達到100%。

二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前

一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領科室全體護理人員，根據(jù)科室主任的工作支配和要求，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查督促值班人員仔細搞好交接班，并做好護理記錄。在科室的工作中，我始終是時刻保持著關注的，只要電話一響，肯定會剛好的感趕到。工作中，時刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質的服務。同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。

三、堅持常常不斷的業(yè)務學問學習，手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶

一年來，我在仔細做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務學問和技能培訓進行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護理人員能夠嫻熟駕馭儀器操作技能和新生兒護理學問，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手，同時在工作中擅長總結自己的工作閱歷，囑咐新近人員什么事項應當留意，把工作做到最好。

成果的取得，來源于領導們的關切支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中接著保持和發(fā)揚。同時也應當看到：成果面前還存在肯定的差距。所以在今后的工作中，我將進一步加強業(yè)務學問的學習和人員進修、培訓，進一步嫻熟專業(yè)技能。奮勉進取，更好地為患者服務，為保健院的正規(guī)化建設做出自己新的貢獻。

護士長年終述職報告篇7

各位領導、各位同事：

你們好！

我叫，20xx年從畢業(yè)后，加入醫(yī)院這個大家庭。先后在和工作xx余年。20xx年起先，擔當急診科護士長，在這期間，在院領導的正確領導下，在急診科室領導與同事們的關切幫助及共同努力下，我急診科室工作取得了良好的成果，全年無平安事故發(fā)生，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標，工作得到了醫(yī)院的確定與病友的好評。現(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。

一、努力帶好隊伍，提高急診科室凝合力，促服務質量提升

為了扎實帶好隊伍，把工作做細、做實，促進工作水平提高，在工作中，依據(jù)大家不同的特點，合理支配工作，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn)；時刻注意發(fā)覺隊伍中的每一個成員的優(yōu)點，剛好賜予表揚，對工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，剛好予以指出，努力提高她們工作的主動性與主動性，讓她們自覺改進工作中存在的不足，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務。

同時，我注意私下溝通，在生活上關切每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，專心來靠近大家，用人格來感染大家，帶動全急診科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務上鍛造自己，竭力打造一支更具凝合力的護理隊伍。

二、主動主動創(chuàng)新工作，不斷提升服務水平

（一）加強對護理質量管理

加強護理質量管理不是一朝一夕能促成的，須要嚴格行為規(guī)范要求護理人員，杜絕因個人緣由出現(xiàn)的影響護理質量的問題出現(xiàn)。例如：護理人員將私人心情帶入工作對病患出現(xiàn)叨念、不耐煩等心情；護理人員因為個人疏忽，導致的對病患的護理不到位產(chǎn)生的不良后果等。

嚴格考核護理技術操作水平平均成果、急救物品完好率、病人對護理工作滿足率等成果，要求急診科室成員做到規(guī)范化操作，嚴格根據(jù)護理質量三級管理體系開展質量管理工作，杜絕個人因素的出現(xiàn)導致護理質量的降低；不斷地進行護理質量管理教化，使提高和保證護理質量成為每個護士的自覺行為；召開會議，探討總結質量管理閱歷，不斷修訂、完善質控方法，并對措施落實狀況做好追蹤評價，急診科室嚴格將評價與績效掛鉤，并在每月質量分析會上進行通報和反饋……

經(jīng)過一段時間的監(jiān)察和督導，我院護理質量得到大大提高，患者對院、護理人員的滿足度也得到了提升。

（二）注意加強護患溝通、削減護理平安事故

護患溝通是收集病人資料的一種重要手段，但是往往由于總總緣由導致溝通失敗。在此項基礎之上，主要做了一下幾個方面的改良工作：

一是加強護士職業(yè)道德修養(yǎng)。護士在護患溝通勝利與否中占了很大的確定作用，通過加強護士再教化、溝通技巧的培育等方式、定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，促進工作的開展和提升，逐步緩和護患溝通氣氛，真正做到想病人所想急病人所急。

二是加大平安事故防范措施。加強護理的風險管理，在急診科室內進行護理平安教化、規(guī)范護士操作流程，提高急診科室成員的風險意識，從根源上解決問題。

落實各項檢查嚴把質量關，在第一時間了解患者的狀況。對于藥物的運用狀況，做到先具體了解藥物，精確把握用藥量和藥瓶不良反映的狀況，精良規(guī)范用藥品種，延長藥品更換周期。

建立健全質量監(jiān)控系統(tǒng)，預防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時段，設立引導分流的應急方案，預防因病患過于集中導致的意外事故的發(fā)生；對護理的重點人群，如因年紀過大的老年人，我們要加強護理力度，做到凡事在與受控范圍內進行，避開因老年人記憶力減退或聽力降低出現(xiàn)的用藥隱患……

三、協(xié)作醫(yī)院，為評審二甲醫(yī)院主動打算

醫(yī)院的更好發(fā)展，是帶動我們醫(yī)護人員一起騰飛的跑道。20xx年x月，我院申請審定二級醫(yī)院資格，這是院的年度大事，干脆關系到我院醫(yī)療服務水平的提高，服務條件的完善，也關系著全縣人民健康水平的提升。

二甲的評定標準較為嚴格，評定團檢查力度很大，這就要求我們全院一起，在做好本崗工作的同時，為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長，主要從急救支配、護理管理和急診科室思想政治工作上面做相應措施，以二甲醫(yī)院標準嚴格要求急診科室。急診科室人員也在此時從各方面努力，為協(xié)作醫(yī)院加班加點進行，堅持以質量優(yōu)先、保質保量的完成日常的、和，做到是醫(yī)師的好幫手，值得病患信任的好能手。在工作中取得比以往更加精彩的成果，在實現(xiàn)自己的人生價值的同時為醫(yī)院建設做出了應有的貢獻?，F(xiàn)如今，評