押運(yùn)公司年終總結(jié)報(bào)告

押運(yùn)公司年終總結(jié)報(bào)告

押運(yùn)公司年終總結(jié)報(bào)告1

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬又是一年。回望20xx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，我公司雖沒(méi)有太多輝煌的戰(zhàn)果，也算是走過(guò)了不平凡的一年。對(duì)于今年的工作，我們作了簡(jiǎn)潔的總結(jié)

一、建立和完善質(zhì)量體系

結(jié)合公司實(shí)際，依據(jù)yy/t0287標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的要求闡明白質(zhì)量方針目標(biāo)，編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊(cè)及保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的程序文件。公司實(shí)施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運(yùn)行。

二、生產(chǎn)許可證的變更及注冊(cè)證的換發(fā)

1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料，20xx年8月2日下發(fā)了新證。

2、產(chǎn)品的重新注冊(cè)我公司分兩步走：二、三腔導(dǎo)尿管于20xx年8月8日去省局上報(bào)了重新注冊(cè)資料，于20xx年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導(dǎo)管作為三類(lèi)于20xx年了10月12日被受理，正在審評(píng)中。

3、在換證及生產(chǎn)過(guò)程中，我們接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司質(zhì)量體系運(yùn)行狀況及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的考核與審查，針對(duì)提出的問(wèn)題作了如下整改。

1)對(duì)全體員工進(jìn)行健康體檢，發(fā)放健康證者方可進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。

2)完善了檢驗(yàn)人員任命書(shū)和檢驗(yàn)人員培訓(xùn)記錄。

3)規(guī)范了生產(chǎn)記錄，做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。

4)完善了生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備的選購(gòu)、安裝及保養(yǎng)制度。

三、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量與銷(xiāo)售

我公司生產(chǎn)的原則是：質(zhì)量第一、生產(chǎn)與銷(xiāo)售持平?；赝?0xx年已基本達(dá)到這個(gè)要求。

1)從20xx年元月到20xx年12月產(chǎn)量：

2)從20xx年元月到20xx年12月銷(xiāo)量：

3)對(duì)日常質(zhì)量的掌握我公司分三步走：原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格投入生產(chǎn)、半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格放可進(jìn)入下道工序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠(chǎng)。截止目前，我公司出廠(chǎng)的產(chǎn)品無(wú)不良大事發(fā)生，銷(xiāo)售合格率達(dá)到100%，顧客滿(mǎn)足率達(dá)到98%以上，完成了質(zhì)量目標(biāo)。

四、其他

1、公司新添了純化水制備裝置，自制的純化水不但便利車(chē)間工藝用水使用，也提高了工藝用水的質(zhì)量，從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

2、我公司又引進(jìn)了原材料合成設(shè)備，對(duì)硅橡膠原料進(jìn)行自制。自制的硅橡膠已通過(guò)省醫(yī)療器械檢驗(yàn)所的檢驗(yàn)，現(xiàn)已投入使用。它的使用不但大大降低了成本，還便利了生產(chǎn)需要，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

五、今年的工作方案

不論是成果或是不足都已成為過(guò)去，面對(duì)形形色色的醫(yī)療器械行業(yè)，我公司還面臨著很多挑戰(zhàn)。對(duì)于今年的工作我們也作了周密的方案，簡(jiǎn)潔的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。

1、完善質(zhì)量體系，加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理。對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行深化培訓(xùn)，爭(zhēng)取做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嫻熟撐握法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件，嫻熟撐握工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)管理制度及操作技能。

2、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷(xiāo)售再上一個(gè)臺(tái)階，但仍要生產(chǎn)與銷(xiāo)售持平。加大產(chǎn)品售后服務(wù)力度，提高顧客滿(mǎn)足率。

3、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，做到未檢測(cè)或檢測(cè)不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠(chǎng)。

4、條件允許的狀況下，爭(zhēng)取再上新產(chǎn)品。

公司的進(jìn)展，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，在以后的工作中，盼望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多給指導(dǎo)。對(duì)您們提出意見(jiàn)和建議，我們肯定會(huì)仔細(xì)的接受并予以改正和接受。感謝!

押運(yùn)公司年終總結(jié)報(bào)告2

我們公司成員來(lái)自與20**級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)，我們組成員較其它組成員少，但我們組成員協(xié)作的很默契。由第一次的最終1名到最終的第2名。我們的成果是在我們共同努力的結(jié)果。我們最終目標(biāo)是第1名，惋惜沒(méi)給我們公司機(jī)會(huì)。

由于第一次對(duì)規(guī)定的不熟識(shí)，沒(méi)有做好生產(chǎn)方案，導(dǎo)致系統(tǒng)修改了我們的生產(chǎn)方案，對(duì)規(guī)章的不熟識(shí)是我們第一次失敗的緣由。我們公司沒(méi)有氣餒。成員組回去后仔細(xì)的制定了第12期方案，首先我們擴(kuò)大了生產(chǎn)機(jī)器的數(shù)量購(gòu)買(mǎi)了機(jī)器，增加了研發(fā)費(fèi)用，由于在11期其他公司都沒(méi)有生產(chǎn)C產(chǎn)品。我們公司抓住機(jī)會(huì)，經(jīng)全體成員爭(zhēng)論，打算在12期對(duì)C產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，由于第12期只有我們公司對(duì)C產(chǎn)品生產(chǎn)，C產(chǎn)品在1.2市場(chǎng)取得了百分之百的占有率，當(dāng)期我們公司利潤(rùn)由12期的-12589增長(zhǎng)到115942實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，綜合評(píng)分由-0.921提升到-0.526名次由第10名升到了第7名。

第13期由于C產(chǎn)品已經(jīng)成為我們公司的優(yōu)勢(shì)，我們公司大力進(jìn)展C產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量，同時(shí)增加C產(chǎn)品的研發(fā)同時(shí)出與收入與成原來(lái)增加利潤(rùn)考慮，我們通過(guò)各個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)輸費(fèi)用不同來(lái)確定各個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)格。通過(guò)與其他公司產(chǎn)品的價(jià)格來(lái)參考制定產(chǎn)品的價(jià)格，價(jià)格高的市場(chǎng)通過(guò)增加促銷(xiāo)費(fèi)和廣告費(fèi)用來(lái)增加銷(xiāo)售數(shù)量。結(jié)合動(dòng)態(tài)信息來(lái)安排各個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品數(shù)量。這期我們對(duì)生產(chǎn)支配實(shí)行特地生產(chǎn)即產(chǎn)品由特地的一班來(lái)生產(chǎn)來(lái)削減生產(chǎn)成本但生產(chǎn)數(shù)量削減。結(jié)果成本由12期2399592到13期2349390成本削減了50202。收入由12期2515535增加到2560670本期利潤(rùn)由115942增加到211280綜合平分為-0.269，名次保持在第七名。C產(chǎn)品仍占有壟斷地位，市場(chǎng)占有率仍為第一名。

通過(guò)提高工資系數(shù)來(lái)削減次品率，削減了成本，公司方案在初期主要擴(kuò)大公司的生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)品的等級(jí)和數(shù)量，產(chǎn)品進(jìn)展上主要實(shí)行A.B產(chǎn)品的一般進(jìn)展，重點(diǎn)放在優(yōu)勢(shì)的C產(chǎn)品生產(chǎn)上。先期我公司沒(méi)有考慮分紅，主要放在后期來(lái)提高公司的名次。

提高收入，降低成本，才能提高利潤(rùn)，我們?cè)敿?xì)的方法如下：

一、公司在原材料的選購(gòu)上基本上不行能通過(guò)削減原材料儲(chǔ)存費(fèi)用來(lái)削減成本，可以通過(guò)多買(mǎi)原材料給的優(yōu)待來(lái)削減成本，公司打算每次購(gòu)買(mǎi)時(shí)滿(mǎn)意當(dāng)期和下期的即可。

二、隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品在各個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格和數(shù)量來(lái)提高收入。

例如：

產(chǎn)品市場(chǎng)上期預(yù)訂本期需求本期銷(xiāo)售市場(chǎng)份額下期訂貨期末庫(kù)存

A15312800.000640

A247551020.161020

A3421201450.10830

分析A產(chǎn)品在市場(chǎng)1有定貨，則要增加A在市場(chǎng)1的價(jià)格，抑制定貨的增加，同時(shí)削減廣告和處銷(xiāo)費(fèi)用，增加當(dāng)期的收入。同樣A產(chǎn)品在市場(chǎng)2的庫(kù)貨多，則降低它的價(jià)格，增加廣告和處銷(xiāo)費(fèi)用來(lái)增加銷(xiāo)售數(shù)量。我們認(rèn)為定貨是在占用下期的產(chǎn)品資源，應(yīng)盡量削減存貨，達(dá)到資源優(yōu)化配置，存貨則是增加了產(chǎn)品的成本。

三、對(duì)于比較有壟斷地位的產(chǎn)品則要增加產(chǎn)品的價(jià)格。對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品C增價(jià)格的幅度較大。即削減了定貨又增加了收入。

四、在后期我們公司把剩余資金投在了購(gòu)買(mǎi)國(guó)債，資金閑置就是鋪張，購(gòu)買(mǎi)國(guó)債可以減增企業(yè)所得稅增加企業(yè)的收入。

五、市場(chǎng)是敏捷的，要依據(jù)信息來(lái)敏捷制定產(chǎn)品的生產(chǎn)，銷(xiāo)售。價(jià)格等等。

在第17期我們公司的本期利潤(rùn)，人均利潤(rùn)率和資本利潤(rùn)率都達(dá)到了第一名，綜合評(píng)比排在在其次名。

押運(yùn)公司年終總結(jié)報(bào)告3

在公司董事長(zhǎng)貝魯斯科尼先生的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在公司總經(jīng)理加里亞尼先生的勝利運(yùn)作下，今年我們公司上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城、不怕困難、勇于犧牲，取得了肯定的成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)，我們也深感榮幸。

今年公司的整體業(yè)績(jī)不錯(cuò)，國(guó)內(nèi)貿(mào)易穩(wěn)步增長(zhǎng)，國(guó)際貿(mào)易態(tài)勢(shì)良好，大有來(lái)年豐收的跡象，這和我們?cè)谧魑坏呐秃顾际欠植婚_(kāi)的。

首先值得表?yè)P(yáng)的是我們的銷(xiāo)售部，在銷(xiāo)售隊(duì)長(zhǎng)舍瓦同志的帶領(lǐng)下，樂(lè)觀(guān)奮戰(zhàn)，開(kāi)拓進(jìn)取，以3500萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)谛袠I(yè)領(lǐng)域名列前矛，只落后領(lǐng)先的尤文公司400萬(wàn)。舍瓦同志是行業(yè)出名的銷(xiāo)售高手，也是我們團(tuán)隊(duì)的骨干和精英，能擁有這樣的人才是我們的傲慢，也是公司領(lǐng)導(dǎo)層慧眼識(shí)英雄的決斷正確。他近年以來(lái)的勝利業(yè)績(jī)也獲得了同行業(yè)人士的全都好評(píng)，最終當(dāng)選今年年度最佳也是對(duì)他和對(duì)我們集體的確定。舍瓦帶領(lǐng)著克雷、卡卡、托馬森、因扎吉、魯伊、西多夫等同志組成的銷(xiāo)售隊(duì)伍起早貪黑、披星戴月、廢寢忘食的工作，這些我們大家都看在眼里。舍瓦同志為了集體利益，不惜犧牲個(gè)人利益，在孩子剛誕生就沒(méi)有在家陪伴家人，而是立刻轉(zhuǎn)身投入到了銷(xiāo)售第一線(xiàn)，并談成了一筆大單；卡卡同志年齡不大，來(lái)我們公司的時(shí)間也不長(zhǎng)，但他肯用功，肯鉆研，斗志很高，在舍瓦大哥等行家的關(guān)懷關(guān)心下，快速成長(zhǎng)起來(lái)，目前已成為我們公司不行或缺的人才，為公司作出了很大貢獻(xiàn)；克雷同志跳槽來(lái)到我公司的時(shí)間還短，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的力量相當(dāng)認(rèn)同，剛來(lái)時(shí)他還存在著諸多不適應(yīng)，但在大家協(xié)作和鼓舞下，目前他已經(jīng)能夠逐步勝任自己的崗位，信任隨著大家相處越來(lái)越多，他的優(yōu)點(diǎn)也將更多的顯露出來(lái)，他的特長(zhǎng)也將會(huì)得到更好的發(fā)揮；托馬森、英扎吉兩位同志則更是由于忘我的工作先后患上了大病，目前還在療養(yǎng)恢復(fù)中，盼望他們能夠早日恢復(fù)，屆時(shí)我們銷(xiāo)售隊(duì)伍的業(yè)績(jī)必將更上一個(gè)臺(tái)階；西多夫同志工作起來(lái)很瘋狂，這點(diǎn)大家有目共睹，而魯伊同志作為老同志也很好的起到了模范帶頭作用，為小同志們做好了榜樣，也為公司貢獻(xiàn)了自己的一份力氣。

接下來(lái)要表?yè)P(yáng)的我們的通聯(lián)部，在部長(zhǎng)皮爾洛同志的指揮和帶領(lǐng)下，親熱合作，默契協(xié)作，工作有創(chuàng)意、有想法，有不少經(jīng)典個(gè)案已經(jīng)成了行業(yè)內(nèi)討論和爭(zhēng)論的必談。小皮同志人小挑大任，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中的很大部分都有他的直接間接功勞，遇到下工程、投標(biāo)書(shū)也總是他沖在最前面。值得單獨(dú)提出來(lái)表?yè)P(yáng)的是我們的加圖索同志，作為年富力強(qiáng)的中堅(jiān)力氣，加圖索同志在部里干的活最重，跑的腿最多，但該同志工作時(shí)的激情也最高，這深深感染和帶動(dòng)了部里包括公司其他部門(mén)的同志，激發(fā)了全公司工作的熱忱和斗志。

還要著重表?yè)P(yáng)我們辛苦的后勤團(tuán)隊(duì)，在隊(duì)長(zhǎng)馬爾蒂尼同志的感召下聚集起來(lái)的后勤隊(duì)伍，任勞任怨，勤勤懇懇，工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)把后勤關(guān)，做好服務(wù)性工作，盡量削減我們銷(xiāo)售部和通聯(lián)部后顧之憂(yōu)，為他們能夠?qū)⒏嗟木ㄔ阡N(xiāo)售和業(yè)績(jī)上制造了很好的'條件。()尤其是我們的老隊(duì)長(zhǎng)馬爾蒂尼同志，作為老后勤骨干，他不顧年老，依舊堅(jiān)持每天工作在后勤第一線(xiàn)，以他豐富的后勤閱歷教育和帶動(dòng)年輕人，把好后勤關(guān)，盡量做到了不讓一分不該支出的帳流出公司。內(nèi)斯塔同志是老馬同志傾定的工作接班人，他工作上的成熟已經(jīng)讓我們不再擔(dān)憂(yōu)老馬退居二線(xiàn)后的后勤問(wèn)題，當(dāng)然，我們也會(huì)引進(jìn)和培育新的后勤人才，為我所用。此外，卡福、卡拉澤等同志精力充足，在干好自己的后勤本職工作的同時(shí)，也不忘支持和關(guān)心其它團(tuán)隊(duì)，甚至也跑起了銷(xiāo)售，并取得了肯定的業(yè)績(jī)。

工作的最關(guān)鍵還在于資金流淌，我們的出納迪達(dá)同志是我們肯定放心的人，有他在，我們資金管理肯定不用愁，當(dāng)然，另一位出納阿比亞蒂同志也是很稱(chēng)職的好同志。

公司不會(huì)虧待大家的，全部的同志都將得到肯定數(shù)額的年終嘉獎(jiǎng)，期盼大家今后更加努力。

雖然截止目前為止我們的工作開(kāi)展的還算不錯(cuò)，但也存在著或多或少的問(wèn)題，國(guó)際貿(mào)易將迎來(lái)新的貿(mào)易高峰，對(duì)此我們的預(yù)備肯定要充分，爭(zhēng)取每一筆大買(mǎi)賣(mài)都不放過(guò)；國(guó)內(nèi)貿(mào)易我們也還存在著諸多不足，趕超尤文公司的最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是我們的目標(biāo)。來(lái)年的任務(wù)還很重，工作還很艱苦，我們肩上的擔(dān)子都不輕。圣誕我們會(huì)放幾天的假，盼望大家好好調(diào)整休息，爭(zhēng)取假期結(jié)束后能看到更加精彩的各位，不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。

押運(yùn)公司年終總結(jié)報(bào)告4

2023年即將過(guò)去，在這一年里，本人感覺(jué)在這個(gè)大集體里，對(duì)自己的工作有了更進(jìn)一步的熟悉，押運(yùn)年底工作總結(jié)報(bào)告。就今年的工作與學(xué)習(xí)狀況本人做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)，為了不斷充實(shí)與完善自己的業(yè)務(wù)水平，也為2023年度新的工作，奠定更高的起點(diǎn)與要求。繼往開(kāi)來(lái)，再接再厲，更創(chuàng)輝煌同時(shí)也使本人在公司的蓬勃穩(wěn)健的進(jìn)展步伐中與公司共同進(jìn)步。以下就本人在本年度的學(xué)習(xí)、工作狀況以及內(nèi)心想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，望各位領(lǐng)導(dǎo)多提珍貴意見(jiàn)。

一、學(xué)習(xí)狀況：在本年度的工作中，本人在嫻熟把握業(yè)務(wù)技能的同

時(shí)，在遵守公司各項(xiàng)管理制度與勤務(wù)流程的同時(shí)，不斷摸索中得學(xué)到在本公司的業(yè)務(wù)工作中的些許閱歷，同時(shí)也把握了一套屬于自己的工作理念。即以下幾點(diǎn)：

1、仔細(xì)聽(tīng)?。鹤屑?xì)聽(tīng)取每一次培訓(xùn)與會(huì)議內(nèi)容，從中深刻領(lǐng)悟其中含義，正確理解中心內(nèi)容。再與實(shí)際工作相結(jié)合，同時(shí)在勤務(wù)工作中也要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求，仔細(xì)分析其中重要思想內(nèi)容，使其達(dá)到理論與實(shí)際相連接地理論高度。

2、細(xì)心記錄：在每次工作會(huì)議與學(xué)習(xí)講座的同時(shí)，仔細(xì)做好各項(xiàng)記錄工作。俗話(huà)說(shuō)得好，“好記性不如爛筆頭”。從而，在今后的工作中遇到以前學(xué)習(xí)到或者開(kāi)會(huì)中講到、工作中遇到過(guò)的各項(xiàng)問(wèn)題，都可以事后總結(jié)，日后查閱。這些都可當(dāng)做自己的工作經(jīng)受。在以后遇到相像的各種問(wèn)題時(shí)可以查閱前期的處理方式，與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。但切記不行按部就班，要做到詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，詳細(xì)問(wèn)題，詳細(xì)處理。

3、仔細(xì)總結(jié)：在每次工作會(huì)議與公司組織學(xué)習(xí)的同時(shí)，仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)內(nèi)容與精神，并結(jié)合平常工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)分析，并總結(jié)其中的中心思想與操作方法，以備在今后工作遇到同樣的問(wèn)題而積累更多珍貴的實(shí)際閱歷。

4、嚴(yán)格執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行公司一切規(guī)章制度以及平常工作中公司提到的各種要求，對(duì)于這一點(diǎn)在本公司是特別重要的。由于，我們?cè)谇趧?wù)工作中遇到的每一個(gè)環(huán)節(jié)都與平安、紀(jì)律等問(wèn)題密不行分，每一條都牽系著公司進(jìn)展的各項(xiàng)重大因素。因些必需特別重視，所以在內(nèi)心要時(shí)刻樹(shù)立嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻秉承高度的紀(jì)律性以及平安意識(shí)和仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，這樣才能把本職工作做好。

5、準(zhǔn)時(shí)反饋：在公司各項(xiàng)會(huì)議與學(xué)習(xí)后，通過(guò)以上總結(jié)得出的思想熟悉與在工作中遇到的各種問(wèn)題發(fā)生沖突沖突時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)反饋向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以尋求正確而高效的解決方案，為了把工作真真實(shí)切的落到實(shí)處而不懈努力。

二、工作狀況：

1、紀(jì)律性：從以上學(xué)習(xí)總結(jié)當(dāng)中的“嚴(yán)格執(zhí)行”可落實(shí)在實(shí)際工作中，就是嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)與平常勤務(wù)的要求規(guī)范以及平安意識(shí)，實(shí)際運(yùn)用到平常的工作當(dāng)中，仔細(xì)落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)的勤務(wù)任務(wù)，從時(shí)間性要求、著裝要求、槍械管理要求、持槍站位要求、警戒與警惕性要求、勤務(wù)交接要求、保密要求、勤務(wù)對(duì)象要求、溝通要求、業(yè)務(wù)流程要求等都需要有嚴(yán)格的紀(jì)律性，只有這樣，才能把勤務(wù)工作真正落到實(shí)處，工作總結(jié)《押運(yùn)年底工作總結(jié)報(bào)告》。

2、平安性：以上各項(xiàng)紀(jì)律性要求，都必需緊扣平安性這一個(gè)大環(huán)節(jié)上，它就像一個(gè)大的鑰匙環(huán)，把我公司部要勤務(wù)工作內(nèi)容貫穿到始終，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必需在保證100%平安的性況下進(jìn)行，只有這樣，我們的的勤務(wù)工作開(kāi)展才有實(shí)際意義，不管是開(kāi)車(chē)還是槍械，不管是站位還是勤務(wù)交接，不管是工作溝通還是日常生活，都不能遺忘平安性是我公司的進(jìn)展大計(jì)。

3、高效性：在保證以上兩點(diǎn)的同時(shí)，高效性同樣是一個(gè)必不行缺的一部分，在不論是平常學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)還是勤務(wù)保障，仔細(xì)高效的處理事情也是工作的根本。假如背離了這點(diǎn)，就說(shuō)明在工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中，沒(méi)有專(zhuān)心，馬馬虎虎。其實(shí)他是對(duì)工作與學(xué)習(xí)的仔細(xì)狀況的一個(gè)最終體現(xiàn)，只有仔細(xì)有序支配工作，才能高質(zhì)量的完成勤務(wù)工作，例如：開(kāi)車(chē)線(xiàn)路挨次、款箱的車(chē)內(nèi)擺放挨次、一天的工作內(nèi)容時(shí)間支配等都需要在有序、仔細(xì)、平安、守紀(jì)的狀況下的進(jìn)行。

4、可執(zhí)行性：此點(diǎn)，是在保證公司紀(jì)律性、平安性、有序性及嫻熟撐握業(yè)務(wù)流程的同時(shí)對(duì)于特別狀況和突發(fā)大事的應(yīng)對(duì)機(jī)制和敏捷處理力量體現(xiàn)，例如：同事遇到特別狀況需要臨時(shí)換班換線(xiàn)，等以上問(wèn)題都需要我們可以給出可執(zhí)行性方案以爭(zhēng)求領(lǐng)導(dǎo)參考打算；切記任何狀況都不行擅自做主。

5、可持續(xù)性:對(duì)于以上要求的事項(xiàng)，在今后工作中的持續(xù)性也是一個(gè)特別重要的，在今后工作中要保持以上要求，持之以恒。不行以虎頭蛇尾，敷衍了事。只有這樣才能保持自己的先進(jìn)帶頭做用和仆人翁責(zé)任感。也只有每個(gè)同事都保持這樣的工作作風(fēng)，公司才能真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步的進(jìn)展步伐。

以上是本人在今年工作中自己總結(jié)出來(lái)的閱歷與思想，本人也是把這些深刻的溶入到我的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中去的，時(shí)刻用工作與學(xué)習(xí)方式來(lái)要求自己。同時(shí)也把這些工作閱歷與同事一起溝通，從而到互幫互助的作用，在共同努力完成每日工作的同事也增進(jìn)了同事之間有友情，我盼望我的同事們都能在工作中每天進(jìn)步，穩(wěn)健的進(jìn)展下去，從而推動(dòng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展目標(biāo)而共同努力，共同奮斗。在新的一年即將來(lái)臨之季，敬祝公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、新年歡樂(lè)，事事如意！也敬祝公司在新的一年里，業(yè)績(jī)蒸蒸日上、進(jìn)展欣欣向榮！

押運(yùn)