價值規(guī)律課件.新ppt

歡迎各位領(lǐng)導老師批評指導做課人：王云霞價值規(guī)律一、價值規(guī)律的基本

內(nèi)容和表現(xiàn)形式1、價值規(guī)律的基本內(nèi)容500法郎3.6萬法郎商品的價值是由生產(chǎn)該商品的社會必需勞動時間決定的商品交換

錢幣出現(xiàn)前：物物交換

=商品價值量相等錢幣出現(xiàn)后：價錢與價值符合這就是商品交換的原則——

商品交換要以價值量為基礎(chǔ)

推行等價交換。

價值規(guī)律的基本內(nèi)容是：商品的價值是由生產(chǎn)該商品的社會必需勞動時間決定的；商品交換以價值量為基礎(chǔ)推行等價交換。價值規(guī)律是商品經(jīng)濟的基本規(guī)律2、價值規(guī)律的表現(xiàn)形式（1）價錢漲跌的原因

供求與價錢相互影響，相互限制

①供求關(guān)系影響價錢

②價錢反過來影響供求關(guān)系

相互影響、相互限制的結(jié)果是：價錢常常偏離價值，但又不會偏離價值這個軸心太遠，即價錢不會無窮制地上升，也不會無窮制地下跌，它老是環(huán)繞著價值上下顛簸。(2)價值規(guī)律的表現(xiàn)形式是：價錢以價值為基礎(chǔ)并受供求關(guān)系的影響，環(huán)繞價值上下顛簸這種上下顛簸的運動表現(xiàn)為一條曲線，如圖：（3）價值對價錢的決定作用可見，價值決訂價錢，而供求關(guān)系不過對價錢有重要影響。價錢環(huán)繞價值上下顛簸其實不是對價值規(guī)律的否定，相反正是價值規(guī)律起作用的表現(xiàn)。有人說：“價值規(guī)律是場風雨，是片陽光，沒誰能左右它的未來……它更像一個躲不開的擂臺，任何公司都沒有當觀眾的權(quán)益。”二、價值規(guī)律的作用某地一鄉(xiāng)村土豆種植產(chǎn)量很高，有一農(nóng)民因為種土豆收入可觀，村里的農(nóng)民一一效仿，第二年，農(nóng)民面對著土豆的大豐產(chǎn)，按捺不住內(nèi)心的歡樂。但是收獲以后，又大又圓的土豆硬是賣不出去，價錢一降再降，全村許多人賠的亂七八糟，面對這種狀況，村里的一小部分農(nóng)民看見有幾戶農(nóng)民種西瓜的收入特別好，決定要種西瓜。1、調(diào)理生產(chǎn)資料和勞動力在

各生產(chǎn)部門的分派

棒子2、刺激商品生產(chǎn)者改進技術(shù)，改良經(jīng)營管理，提高勞動生產(chǎn)率（鞭子）案例：海爾公司是我國有名家電品牌，也是世界白色家電第一品牌，海爾公司從一個以前損失147萬元，產(chǎn)品滯銷，人心松懈的公司發(fā)展成為自2002年以來連續(xù)8年連任中國最有價值品牌榜首，截止2009年，海爾公司在全世界成立了29個制造基地，8個綜合研發(fā)中心，19個外國貿(mào)易公司，全世界員工超出6萬人。2010年海爾公司營業(yè)額實現(xiàn)1357億元。海爾公司成功的神奇在于:先進的管理。海爾在創(chuàng)新實踐中研究出“OEC”管理模式，“市場鏈管理”以及“人單合一”發(fā)展模式。技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品。作為國內(nèi)出類拔萃的公司，海爾在這方面做的特別好。海爾的技術(shù)中心包含中央研究院，15個技術(shù)推動中心，技術(shù)開發(fā)部，技術(shù)轉(zhuǎn)變部，9個工業(yè)設(shè)計中心和18個信息網(wǎng)絡中心?？v橫交織的網(wǎng)絡布局不斷提高研發(fā)能力，信息獲取能力，新技術(shù)創(chuàng)新速度。高質(zhì)量的產(chǎn)品再加上優(yōu)良的管理，技術(shù)創(chuàng)新，提高勞動生產(chǎn)率鑄就了海爾的燦爛。3、促進商品生產(chǎn)者在競爭中

優(yōu)勝劣汰（篩子）【講堂小結(jié)】一、價值規(guī)律的基本內(nèi)容和表現(xiàn)形式1、價值規(guī)律的基本內(nèi)容：商品的價值是由生產(chǎn)該商品的社會必需勞動時間決定；商品交換以價值量為基礎(chǔ)推行等價交換價值規(guī)律是商品經(jīng)濟的基本規(guī)律2、價值規(guī)律的表現(xiàn)形式價值規(guī)律的表現(xiàn)形式：價錢以價值為基礎(chǔ)并受供求關(guān)系影響，環(huán)繞價值上下顛簸二、價值規(guī)律的作用1、價值規(guī)律調(diào)理生產(chǎn)資