市政道路大修工程項(xiàng)目工程建設(shè)管理制度

四川省xx縣xx路大修工程項(xiàng)目工程建設(shè)管理制度四川xxxx管理咨詢有限公司二OO八年九月前言為使xx縣xx路大修工程項(xiàng)目工程建設(shè)有章可循，進(jìn)一步提高規(guī)范化、程序化管理水平，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求，我們?cè)谕稑?biāo)時(shí)的《建設(shè)管理實(shí)施方案》基礎(chǔ)上結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)編寫了《xx縣xx路大修工程項(xiàng)目工程建設(shè)管理制度》，以便對(duì)工程建設(shè)管理發(fā)揮指導(dǎo)作用，更好地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用，規(guī)范合同管理，順利完成建設(shè)任務(wù)。隨著xx縣xx路大修工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作的不斷推進(jìn)，我們將不斷充實(shí)、完善本工程建設(shè)管理制度，歡迎各參建單位多提寶貴意見。四川xxxx管理咨詢有限公司二○○八年九月二十日目錄第一章總則一工程概況二主要?dú)庀筇卣骷安涣脊こ痰刭|(zhì)條件簡(jiǎn)介三道路現(xiàn)狀及評(píng)價(jià)四工程量概述五工程施工、監(jiān)理招標(biāo)及管理模式簡(jiǎn)介第二章監(jiān)理工作管理捐一苗炮默業(yè)主對(duì)監(jiān)收理單位的碧授權(quán)瞎二托與監(jiān)理單濟(jì)位的工作糧關(guān)系被三伏華屋對(duì)監(jiān)理部勾門的聯(lián)絡(luò)蔥與協(xié)調(diào)濁四喚對(duì)監(jiān)理部行門的考核膠與監(jiān)督菜第三冰章狀抬禍試驗(yàn)檢測(cè)仙工作管理畢一篇看式中心試驗(yàn)暈室工作職毅責(zé)與工作拖內(nèi)容弓二蹤奧劈工地試驗(yàn)常室工作職禾責(zé)與工作變內(nèi)容岡第四除章蓋橫奪工程質(zhì)量肆管理片一伴盞榨質(zhì)量工作危方針丟二寺烈栗質(zhì)量控制碎目標(biāo)帳三離腎戚質(zhì)量監(jiān)督雷管理牌四耍才瘦工程質(zhì)量魄檢查稀五梳工程質(zhì)量藥事故的報(bào)布告與處理喬、責(zé)任追摧究與處罰配第五鑄章瞞描逗工程進(jìn)度戒管理瘡一師工程進(jìn)度鴿控制原則杰二育工程進(jìn)度炕控制目標(biāo)侄三息工程進(jìn)度帥控制措施殃第六狂章滑瘦刪施工安全祝管理蠅一維施工安全攏工作方針島二播施工安全羽控制目標(biāo)子三鞏施工安全鹿管理措施蘆四頑安全生產(chǎn)遼管理的監(jiān)裙督、檢查行五誓于悄緞六吉事故的報(bào)壇告、調(diào)查嘴和處理，療責(zé)任的追到究與處罰鍵第七敗章挺遍鍬工程計(jì)量斃與支付管逆理弦一俯工程量清劃單腹二奇工程計(jì)量隨三然費(fèi)用支付刃四贏計(jì)量支付武月報(bào)的組攤成及編制慣辦法揪五溝計(jì)量支付繞月報(bào)的報(bào)侵送與審查橋第八讓章槳版艘工程設(shè)計(jì)緞變更管理一總則陣二利工程設(shè)計(jì)譯變更的原嬌則無三賄工程設(shè)計(jì)店變更的類摘型存四隆工程設(shè)計(jì)究變更的批織準(zhǔn)程序稠五尖工程設(shè)計(jì)牲變更的管匙理憐六竹設(shè)計(jì)變更名立項(xiàng)申請(qǐng)趁的審批傾七農(nóng)工程設(shè)計(jì)擦變更的造艘價(jià)預(yù)算控適制東八魯工程設(shè)計(jì)連變更的資沉料要求擊第九嬌章期貓節(jié)工程索賠路管理夢(mèng)一付關(guān)于工程共延期錦二渴關(guān)于工程蟲保險(xiǎn)有關(guān)巖程序及規(guī)誓定伸三梯資料要求思第十陰章收德翁工程交工喇驗(yàn)搞收物紐一辱單項(xiàng)工程他中間交工菊驗(yàn)收遷二徐合同工程恥的交工驗(yàn)玉收怒三撐通車前交棒工驗(yàn)收最第十一子章陜吸昂工程文件區(qū)與資料管護(hù)理低一右一般規(guī)定田二涌工程文件含、資料的敞種類織三聽文件格式豪與行文規(guī)沒則民四孫收、發(fā)文括辦理由五吧文件、資鑒料的歸檔球管理弄第十二沒章對(duì)支筑工程竣工星資料編制厘辦法杜一啞工程竣工幸文件的收催集、整理嶺與編制敵二季竣工文件躍歸檔與移勺交經(jīng)第十刷三培章歉地獎(jiǎng)罰企辦法附則許第一擇章協(xié)藝膽總則齒一跳、渡格崇工程概況歉x虎x猾縣擦x替x株路大修工州程疫公路位于擠成都趣市飼x川x另縣境內(nèi)，霸起類于蹲x奏x購(gòu)縣柑梓村刑與溫江交縣界處，路晚線經(jīng)彭鎮(zhèn)朽、九江鎮(zhèn)休地界，止董點(diǎn)與黃水搞街道相接胸。沿既有爽大件路前面行至大件壺路雙流與抄新津行政嶺交界處畢，為耐成都市南薄面的肺一條室進(jìn)出城交色通要涂道雀。很x曠x蘿路按雙向妙兩車道三袋級(jí)公路標(biāo)場(chǎng)準(zhǔn)建設(shè)（儀通過對(duì)現(xiàn)路有道路進(jìn)兆行罩面維暖護(hù)），設(shè)憐計(jì)速繳度燙30km笑/技h定，路幅寬頂度痰8.1于m疾，輕即丘0.3線m撫（硬路肩慣）諸+7.5瘡m務(wù)（行車道篇）合+0.3閘m泡（硬路肩話）。橋涵天與路基同康寬，車道藥汽車荷載執(zhí)采用公巷路鳳-葡Ⅱ復(fù)級(jí)。匆全路段采廈用意5確cm毅厚區(qū)瀝青混凝悅土泰（竭A姥C譜－橋20石C鴿）來加盛4c篩m逮厚喜瀝青混凝謹(jǐn)土核（餐A踏C堤－歡13槽C掠）飯路面結(jié)構(gòu)散。覽二泡、滋堤主要?dú)庀鬄?zāi)特征及不昨良工程地淡質(zhì)條件簡(jiǎn)拴介柄1毀、主要?dú)庵筇卣鳎汗緟^(qū)決屬亞熱帶孝濕潤(rùn)板氣候膚區(qū)士，氣候溫繳和，雨量莊充沛，驕植被茂盛頃。地區(qū)主求要?dú)庀筇剜]征為：休⑴袍年平均氣厲溫旁16.2貸0位C論，極端最銷高氣溫醉25.4睛0賴C孕，極端最療低氣溫引5.4提0襯C深；斧⑵果權(quán)年平均降葡雨三量暗921.夠1m快m勇，屋7松月份降水畜量最多，搭達(dá)姐250.陰2m羊m濟(jì)，鄰1肺月份最少?gòu)模諆H愧5.6m炮m母；慈⑶無年平均蒸孩發(fā)量：皂650剪m很m售～藏800謊m享m羅；施⑷侮年平均相互對(duì)濕度輔：捷8倉0塘％；壽⑸野站霧一般出戰(zhàn)現(xiàn)在冬春紗季節(jié)，多它發(fā)于凌晨玻，午后消榴失印。爬2袖、地質(zhì)構(gòu)陽造及地震慕：腸⑴破地層：捷工區(qū)位于碧龍泉山與旁平原之間簡(jiǎn)的淺丘過扒渡地帶，蠻從起點(diǎn)到譯終點(diǎn)總體尸地勢(shì)略有碼升高，屬汪侵蝕剝蝕叫與堆積地私貌。由低撕矮的渾圓掛狀、條狀少山丘與侵禿蝕洼地相信間分布，裕起伏太差鐵5脈～菠25項(xiàng)m倍，地表廣扯泛覆伙蓋柄Q22a繼l答粘土層，悶厚度腦達(dá)浙7波～枯12名m穗。松⑵歌地質(zhì)構(gòu)造夕：爛本區(qū)大地邀構(gòu)造部位撥處于揚(yáng)子句準(zhǔn)地臺(tái)西胸部，屬成舍都盆地弱蛙活動(dòng)斷裂慢構(gòu)造區(qū)，奮西側(cè)浦珠江丟—獅新津斷裂章距路線起瞞點(diǎn)執(zhí)約向1果0鼠～黨13k孫m撤，東側(cè)龍尤泉山西坡?lián)嗔阎堯v泉驛斷層刪距路線終樹點(diǎn)宜2啄～壩3k鄭m欠。摘⑶璃場(chǎng)區(qū)地震傭效應(yīng)：據(jù)庫1熄：侮40患0耕萬沖《糞中國(guó)地震內(nèi)參數(shù)區(qū)劃嫌圖飯》，戶區(qū)內(nèi)地震炭穩(wěn)矛定性主要申受外圍中撒強(qiáng)地震活瞎動(dòng)的影響疤，區(qū)內(nèi)地售震動(dòng)峰值銅加速度漏為爽0.1傍g夜（對(duì)應(yīng)的私地震基本廢烈度購(gòu)為屑Ⅶ膨度），建借議抗震設(shè)退防烈度弟為政Ⅶ邀度。蛋3松、不良地?fù)p質(zhì)和特殊置性巖土：都經(jīng)勘察單相位勘察，鉗沿線貪地形開闊黃平坦，第捷四系覆蓋燃層廣泛分語布，據(jù)地失表調(diào)查測(cè)會(huì)繪，區(qū)內(nèi)雁無特殊巖愧土分布。滋三、工程打量概述乏全線路基嫂土石方共奇2969侮1倆立方米，反其中挖方塵2505疲1恩立方米、煉填方貢4640翅立方米出；路線全堅(jiān)長(zhǎng)嗎1338登7.92鐮2潮米，其獸中安2弄5雖㎝厚水泥記穩(wěn)定碎石咳底基層畜（病4憤％臥）濾1151恐3禁7之平方米薪，肚2積0府㎝厚水泥匆穩(wěn)定碎石索底基層渣（貫5屬％常）巾1004芹1笛0應(yīng)平方米房，壯5觸㎝厚瀝青殊混凝土蛾（影AC-2獅0搭C格）家1004呆1赴0叨平方米苦，螞4蹈㎝厚瀝青賣混凝土犧（逮AC-1敲3霧C總）宜1004仆1趙0齡平方米，鍬硬化路帳肩踏233輝0畢立方米；尚涵穩(wěn)洞猛2遵1抹道撥22吳5湯米，其中傾圓管趟涵竄1跑8友道毒19惱2柳米、蓋板蛋涵掘3喂道竿3吃3晉米；平面站交久叉貧5香處墳。孩四營(yíng)、局乎工程施工便、監(jiān)理招暑標(biāo)及管理武模式簡(jiǎn)介浴1便、前x母x材路大修工衰程葡施工招標(biāo)述：暗x呀x廟路觸K0+織000傭～邪K嚇13貞+敞387.階922作路段的施餐工分為茄3跌個(gè)合同段命進(jìn)行招標(biāo)優(yōu),200使8男年吵9顧月份完成概全部招評(píng)萍標(biāo)工作。波2避、題x范x滾路大修工桌程竹監(jiān)理招標(biāo)菜：績(jī)?nèi)范喂ぞ瘸瘫O(jiān)理設(shè)怖1遷個(gè)合同段娘。監(jiān)理單晃位于句2008謹(jǐn)年狼9齒月份進(jìn)場(chǎng)鑰正式開展劣監(jiān)理工作卡。尚3駐、管理模披式簡(jiǎn)介：鍬x箭x西縣交通局邊為淚x供x恢路大修工歇程滿的項(xiàng)目業(yè)迎主，并指碎派業(yè)主代板表。四導(dǎo)川丹xxx員x朽管理咨詢頭有限公司畜作為項(xiàng)目規(guī)代理業(yè)主艱承擔(dān)愧x鍵x霜路大修工抬程級(jí)的建設(shè)蔬管理才任務(wù)，并士成立競(jìng)x塞x克路大修工恨程澡項(xiàng)目管理姻部，項(xiàng)目腰管理部項(xiàng)面目經(jīng)理受梢法定代表國(guó)人委托，助全面負(fù)責(zé)偏工程項(xiàng)目嶺的組織協(xié)發(fā)調(diào)、管理誦和監(jiān)督控壁制，負(fù)責(zé)竟工程進(jìn)度隨、質(zhì)量和家全過程投仍資控制，堅(jiān)對(duì)業(yè)主負(fù)脈責(zé)、對(duì)本政公司法人唱負(fù)責(zé)。針矛對(duì)工程建慈設(shè)管理，顆由答x限x裝路大修工豎程遞項(xiàng)目管理乎部與業(yè)主粱、監(jiān)理單贏位、施工拼單位、設(shè)估計(jì)單位等喚進(jìn)行工作令聯(lián)絡(luò)、協(xié)搞調(diào)，并對(duì)瓜合同的執(zhí)拜行情況進(jìn)脊行監(jiān)督和襖管理。蔑監(jiān)理工作知管理超x上x暴路大修工弱程羞項(xiàng)目實(shí)行固監(jiān)理總承寒包制，項(xiàng)壩目管理部頑只監(jiān)督監(jiān)別理單位及曬其成立的沫工程監(jiān)理瘦部系（襪監(jiān)理組嚼）泊履行監(jiān)理險(xiǎn)合同，在唯業(yè)主授權(quán)仁范圍內(nèi)工殲作，不干碑預(yù)監(jiān)理部渾門的具體螞監(jiān)理事務(wù)恐。突一、業(yè)主膠對(duì)監(jiān)理單厘位的授權(quán)緊1杏、監(jiān)理單畝位受業(yè)主柱委托，按椒照項(xiàng)目施罰工的合同凡條款、技勺術(shù)規(guī)范、傭設(shè)計(jì)圖紙頑等對(duì)承包自人的工程著質(zhì)量、進(jìn)餃度、費(fèi)用嘗、安全以蝴及合同管元理進(jìn)行監(jiān)陽督與管理仙。磚2會(huì)、在工程泡質(zhì)量監(jiān)理欺上，業(yè)主處授予總監(jiān)洪理工程師養(yǎng)《監(jiān)理規(guī)謹(jǐn)范》要求肚的全部職千責(zé)和權(quán)力央。業(yè)主在淡遵循技術(shù)耗規(guī)范的前楚提下保留銳質(zhì)量問題毅的一票否罷決權(quán)。廊3案、在工程勤進(jìn)度監(jiān)理眾上，業(yè)主擱授予總監(jiān)絹理工程師扯《監(jiān)理規(guī)蒸范》要求暖的全部職羨責(zé)和權(quán)力紀(jì)。業(yè)主保妖留要求施教工單位和經(jīng)總監(jiān)理工扇程師因工誕程進(jìn)度滯鑄后而采取距進(jìn)一步措餐施的權(quán)力撫。萌4泡、在工程存費(fèi)用監(jiān)理我上，業(yè)主宣授權(quán)總監(jiān)體理工程師莊現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量偵核實(shí)合同張規(guī)定的任州何已完工掌程的數(shù)量叛和價(jià)值，陳初審承包困人每期計(jì)拍量支付證攏書，對(duì)不暈符合合同李文件要求仿的施工活內(nèi)動(dòng)，有權(quán)離暫拒計(jì)量滑支付，為呆業(yè)主嚴(yán)把厚計(jì)量支付暖關(guān)。業(yè)主凍保留計(jì)量留支付的終蒼審權(quán)。賞5當(dāng)、在工程灣施工安全其監(jiān)理上，倒業(yè)主授予鹿總監(jiān)理工偵程師督促丹承包人建呼立、健全呢施工安全弱制度，落佩實(shí)安全預(yù)男防措施的侄職責(zé)和權(quán)熟力，對(duì)不舉符合施工賀安全要求芬的施工活薯動(dòng)，有權(quán)塵采用指令燒停工、暫晴停支付等尊措施，以多督促其整刺改。業(yè)主濕在遵循國(guó)桶家有關(guān)法壺律、法規(guī)求和安全操駐作規(guī)程的淘前提下，遭保留安全膜問題上的蛋一票否決隔權(quán)。不6載、在工程臺(tái)合同管理總上，業(yè)主蓮授權(quán)總監(jiān)削理工程師久對(duì)工程變茶更、索賠菜的方案、錢數(shù)量、單誼價(jià)、金額叨的初審權(quán)辭，業(yè)主保搬留對(duì)工程現(xiàn)變更、索李賠的終審畝權(quán)。鴿二、與監(jiān)雷理單位的壺工作關(guān)系親業(yè)主指定旱授權(quán)代表跡與監(jiān)理單籃位組建的鐘監(jiān)理部門烏建立工作稀聯(lián)系，項(xiàng)積目管理公臂司受業(yè)主眉委托，負(fù)粥責(zé)對(duì)監(jiān)理熄部門進(jìn)行吧聯(lián)絡(luò)、協(xié)風(fēng)調(diào)、考察購(gòu)、監(jiān)督。戲項(xiàng)目管理穴公司與監(jiān)鞭理單位各咳負(fù)其責(zé)，且獨(dú)立工作吉，相互尊善重，密切陡合作。在獻(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)溪管理過程桃中，為避芬免承包人唉面臨多頭域管理的弊余端，業(yè)主版代表一般作通過發(fā)出躬《業(yè)主代量表工作指撒令》（詳宴見附表一窮）的方式科督促監(jiān)理檔工程師進(jìn)胸行合同的暴三控一管晚，針對(duì)質(zhì)始量問題，學(xué)業(yè)主代表福將向監(jiān)理浮工程師發(fā)蔽出《施工形質(zhì)量問題乒整改督辦耽通知》（棉詳見附表剝二），以垮責(zé)成監(jiān)理胃工程師及拳時(shí)督促承殃包人處理粱。業(yè)主代稍表發(fā)出的削工作指令本、施工質(zhì)描量問題整越改督辦通押知等抄送誕項(xiàng)目管理摩公司的項(xiàng)慘目管理部破。項(xiàng)目管后理部的項(xiàng)兵目管理工施作由項(xiàng)目辜經(jīng)理全面遙負(fù)責(zé)，對(duì)窄各單位的蜘工作聯(lián)絡(luò)怒、協(xié)調(diào)由塔項(xiàng)目經(jīng)理初簽發(fā)《項(xiàng)榮目管理部屑工作聯(lián)系供單》（詳潤(rùn)見附表三縫）進(jìn)行聯(lián)佳系，對(duì)項(xiàng)干目建設(shè)過接程中發(fā)現(xiàn)或的質(zhì)量、丸進(jìn)度、安走全等問題稿，項(xiàng)目經(jīng)紅理通過發(fā)并出《項(xiàng)目石經(jīng)理通知念書》（詳曠見附表四院）的方式獅督促問題顯的整改。辨x除x慈縣度x診x次路大修工搏程騙項(xiàng)目密業(yè)主代表其工作指令眠榆斤編號(hào)：偶主送：合繪同段監(jiān)理喪部撲抄送：項(xiàng)甩目管理部?jī)€工作指令怪內(nèi)容：丑簽發(fā)人：塑業(yè)主代惡表渠挺邪日期：脅簽收人礎(chǔ)：蟲跳核日期：附表一系x艇x憐縣接x客x意路大修工社程們項(xiàng)目沖施工質(zhì)量輝問題整改去督辦通知礦蜘犯編號(hào)：候主送：監(jiān)謊理部任抄送：項(xiàng)向目管理部壁發(fā)生質(zhì)量啞問題的合糟同段：泛具體樁號(hào)哨或部位：咳存在的質(zhì)奏量問題：春整改意見獲：吃簽發(fā)人：梯業(yè)主代亂表幸粉目日期：陳簽收人報(bào)：肚驅(qū)綱日期：附表二幅x問x嗽縣節(jié)x筑x阻路大修工哥程械項(xiàng)目廳項(xiàng)目管理狐部工作聯(lián)據(jù)系單糧群旗編號(hào)：應(yīng)主送謝：剩朱抄送：消聯(lián)系工作筆內(nèi)容：吼簽發(fā)人：層項(xiàng)目經(jīng)蛇理懸裹罪日期：堪簽收人全：妨般撕姑速日期：附表三盛x普x杜縣賭x嬸x闊路大修工盯程畏項(xiàng)目宏項(xiàng)目經(jīng)理姥通知單編號(hào)：泥主送濕：研止抄送：悼通知內(nèi)容非：鳳簽發(fā)人：嗓項(xiàng)目經(jīng)因理哈竊租日期：哈簽收人惠：喝塑窗浙現(xiàn)日期：附表四乘三、對(duì)監(jiān)盾理部門的健聯(lián)絡(luò)與協(xié)猾調(diào)刊項(xiàng)目管理灶公司負(fù)責(zé)唯監(jiān)理單位務(wù)與中心試存驗(yàn)室、質(zhì)閃監(jiān)部門以腎及有關(guān)設(shè)黃計(jì)、地勘余等部門的方工作聯(lián)絡(luò)昨，并協(xié)調(diào)歐監(jiān)理單位搶與業(yè)主、恢施工單位丑、設(shè)計(jì)、僻中心試驗(yàn)排室等的工敗作關(guān)系，蔑同時(shí)監(jiān)理柜單位應(yīng)予戲以積極配腸合，以共攤同營(yíng)造良仇好的外部籌環(huán)境和氛百圍。磚四、對(duì)監(jiān)涼理部門的逼考核與監(jiān)魔督丟1案、對(duì)監(jiān)理授單位的考蜓核跳⑴貪項(xiàng)目管理店公司經(jīng)業(yè)應(yīng)主授權(quán)，錘按監(jiān)理合濱同對(duì)監(jiān)理島單位的生退活、辦公歡設(shè)施，試弄驗(yàn)測(cè)量設(shè)埋備，監(jiān)理蘋人員的落棚實(shí)、到位露情況進(jìn)行脈全面考察豈，并對(duì)工裹程建設(shè)中壘監(jiān)理人員駕的工作表縱現(xiàn)、勞動(dòng)藥紀(jì)律進(jìn)行繼考核，對(duì)陸各種進(jìn)場(chǎng)套設(shè)施、設(shè)些備的使用鉛情況、完守好程度進(jìn)棍行跟蹤了秋解，督促車監(jiān)理單位洞進(jìn)行維修粱或更新，逼以滿足監(jiān)昌理工作的雨需要。琴⑵涌監(jiān)理人派鍋駐到項(xiàng)目聚所在地履湖行監(jiān)理服泊務(wù)的主要懲監(jiān)理人員杏應(yīng)與投標(biāo)衫書附表中洗報(bào)送的人著員名單相鍵一致，其迷總監(jiān)理工效程師要壓零證上崗。熊沒有按時(shí)抓進(jìn)場(chǎng)的總鋸監(jiān)或主要拼負(fù)責(zé)人，罩委托人將顛按啟20憶0許元究/免人魯·庫天扣繳違健約金，同耍時(shí)總監(jiān)和喉主要負(fù)責(zé)釀人每月在收工地的時(shí)左間不得少腳于沃2狹5慧天；若監(jiān)蠻理人因工攔作安排或若其它原因藥，需要更鹽換派駐到雨項(xiàng)目所在閱地履行監(jiān)狠理服務(wù)的寄主要監(jiān)理時(shí)人員時(shí)，瓦應(yīng)事先得茂到委托人苗和建管單抽位的批準(zhǔn)績(jī)，且更換菜人員的資典質(zhì)不應(yīng)低怎于原人員縮的資質(zhì)。攏如監(jiān)理人藍(lán)擅自更換寬人員的，痕委托人有回權(quán)按下列職措施進(jìn)行糟處罰：哈1凍、擅自更泛換總監(jiān)理蕩工程師或投總監(jiān)理工罵程師在外誠(chéng)地項(xiàng)目兼謀職，違約累金礙3亮千窩元科/汽次；含2交、擅自更武換總監(jiān)理襖工程師代四表，違約衫金頑2脖千騾元蜂/薦次；購(gòu)3峰、擅自更肢換專業(yè)監(jiān)培理工程師爛，違約郊金念2征千持元定/柳名服/乏次；像4炸、擅自更季換現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)懼理員，違此約呀金沙1宰千從元抖/發(fā)名楊/些次；仇5虧、更換監(jiān)社理機(jī)構(gòu)人拖員（與投傍標(biāo)資料不吵符），違賓約交金粒2桑千來元步/江名。傍⑶摘監(jiān)理人派洞駐到項(xiàng)目矛所在地履凳行監(jiān)理服壽務(wù)的項(xiàng)目撕負(fù)責(zé)人及填主要監(jiān)理休人員，必當(dāng)須常駐現(xiàn)許場(chǎng)。若出費(fèi)于某種原鼠因需要暫禾時(shí)離開現(xiàn)病場(chǎng)時(shí)，必殿須提請(qǐng)建天設(shè)管理單醬位批準(zhǔn)后酒方可離開俗。監(jiān)理機(jī)賴構(gòu)應(yīng)如實(shí)阿記錄各監(jiān)直理人員及佩行政事務(wù)耽人員的出條勤情況及刊工作內(nèi)容喇，并在每深月月末提遙交建設(shè)管甘理單位簽窗字確認(rèn)。麥⑷排項(xiàng)目管理境部將對(duì)監(jiān)劫理單位實(shí)提行定期和首不定期考旱核制度，稅項(xiàng)目管理精公司定期嫁考核監(jiān)理程人員的實(shí)綱際在崗率利，業(yè)主代努表在不定霉期巡視工京地時(shí)，對(duì)國(guó)監(jiān)理人員抓的現(xiàn)場(chǎng)出艇勤率進(jìn)行寸簽到考核抗。腥監(jiān)理工程多師或監(jiān)理球員對(duì)隱蔽晨工程或工片程主要部抖位施工期麗間未進(jìn)行徑旁站或跟堅(jiān)班檢查，腦監(jiān)理人在棒接到承包掀人要求檢獄查的通知袍后通4尊小時(shí)內(nèi)未便到場(chǎng)且過畜后又沒有峽進(jìn)行復(fù)檢誕而造成質(zhì)裕量問題；歪或?qū)こ倘〉某闄z頻攤率未達(dá)到魂施工合同痰規(guī)定要求湊，并且不鍬按建設(shè)管煙理單位的牲指令予以皮糾正。蘭如發(fā)生上俘述任一情徒?jīng)r，建設(shè)災(zāi)管理單位肌可視監(jiān)理獄單位違約寫的嚴(yán)重程造度采取下桿列措施之候一：鑰（潛a絮）人員缺穩(wěn)崗的違約甚金：岔總監(jiān)理工吹程師或總哈監(jiān)代陜表籍3鬧0結(jié)0瓜元桶/漸人殺·草天悅專業(yè)監(jiān)理戴工程師（濃無論何職暖務(wù)興）護(hù)鹽20竹0亦元吊/摸人勉·據(jù)天鄙監(jiān)理員揪 情 潑 飽10懸0英元惡/及人幣·斧天村缺崗次數(shù)均再次發(fā)生茂的，將按叮上述標(biāo)準(zhǔn)澡加倍處以墨違約金。勤（蒜b葬）乎主要監(jiān)理定人員（?；铇I(yè)監(jiān)理工亮程師及其崖以上人員牛）一年內(nèi)績(jī)?nèi)睄徖叟K計(jì)恐2層個(gè)月以上液（凍含插2龜個(gè)月）者暴處烤以邊100峰0溜元傭/徒人的違約燈金。袖（僅c炕）監(jiān)理人粥每項(xiàng)（次白）委托人傲可按簽署羨監(jiān)理合同策時(shí)監(jiān)理人委服務(wù)費(fèi)縮的防10時(shí)%訪金額扣除甚監(jiān)理單位扇違約金，對(duì)該違約金竭或從履約允擔(dān)保中扣拿除，或從幟委托人應(yīng)鼻支付給監(jiān)惹理人的報(bào)隨酬中扣除盤。即使交摔納了違約職金，監(jiān)理影人仍應(yīng)按才監(jiān)理合同連規(guī)定繼續(xù)石履行本工異程施工及忙質(zhì)量保修辨期過程中率的監(jiān)理服演務(wù)；堂（吼d贏）監(jiān)理機(jī)商構(gòu)有違約扁行為時(shí)，拜委托人在諷向監(jiān)理人剪發(fā)出書面褲通知切的裂1支4配天之內(nèi)監(jiān)瘦理人未采應(yīng)取積極整午改措施，第則委托人躲可以單方碼面終止本添監(jiān)理合同午，并視情救況沒收監(jiān)軋理單位的趁全部或部課分履約擔(dān)僑保。價(jià)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)姜理人員的附出勤率低穴于蜻80歸%辰時(shí)，委托藏方有權(quán)隨幕時(shí)終止本梅合同，險(xiǎn)監(jiān)理人員尼應(yīng)按委托犁方要求退押場(chǎng)，給委扒托方造成桌損失的，邁監(jiān)理人應(yīng)負(fù)予以賠償陜。帽2聲、對(duì)監(jiān)理玻部門的監(jiān)諸督管理寸⑴巴工程質(zhì)量支監(jiān)督役①索項(xiàng)目管理就公司按合壞同要求、連監(jiān)理規(guī)程貪督促監(jiān)理肝單位建立宰健全質(zhì)量峰保證體系乏，理順工鮮作關(guān)系并茂逐級(jí)落實(shí)見質(zhì)量管理禽責(zé)任，以珠加強(qiáng)對(duì)工做程質(zhì)量的煙監(jiān)督。監(jiān)牢理單位有紅義務(wù)及時(shí)捕向項(xiàng)目管造理公司提蹲交每一位脾監(jiān)理人員董的具體分疑工情況表糞，供業(yè)主壯監(jiān)督檢查緣監(jiān)理工作賓情況。夠②麗在上級(jí)主橫管部門、悠質(zhì)監(jiān)部門辱、業(yè)主等紫檢查工地獲時(shí)，如發(fā)蠢現(xiàn)不合格廢工程或施夕工弄虛作印假行為，盼而監(jiān)理人湯員在現(xiàn)場(chǎng)秩玩忽職守冬、不負(fù)責(zé)括任，對(duì)質(zhì)照量問題視亡而不見，滾甚至按合賢格工程予鴉以簽字驗(yàn)吳收，則將份對(duì)責(zé)任人叮給予處分替，直至要得求監(jiān)理單辣位將其替榆換。對(duì)工涌程造成質(zhì)刊量事故或恒重大隱患召的，將上委報(bào)業(yè)主處戲理。頑為便于對(duì)斧監(jiān)理人員羅的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)納量監(jiān)理行朗為進(jìn)行有賭效監(jiān)督，貝本項(xiàng)目管耳理部將實(shí)足行監(jiān)理人辟員扣分考愚核制度，悉即規(guī)定每底名監(jiān)理人受員的年度懷滿分伸為稀6竹分，項(xiàng)目丑管理部在蝕現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)舞監(jiān)理人員再對(duì)質(zhì)量問今題視而不厭見，玩忽塵職守，將閑視情節(jié)嚴(yán)悔重程度按襪每次迷扣女1煌～義2酒分處理，鑰當(dāng)發(fā)生質(zhì)乳量事故時(shí)析，每次花扣響3榴～６分，盡每年帖度籌6緞分被扣完素時(shí)，監(jiān)理環(huán)單位必須像將該監(jiān)理虛人員替換以，另行更核換合適人窯選代,陰并上報(bào)業(yè)注主處理。白③于監(jiān)理單位分所作的抽毅樣試驗(yàn)的剝抽檢頻率騎未達(dá)到合列同規(guī)定甚嫂或弄虛作靠假，將視悠其情節(jié)輕疫重對(duì)責(zé)任閉人給予批液評(píng)，直至話要求監(jiān)理券單位將其需替芽換左,尿夜并上報(bào)業(yè)北主備案、滲處理。覆⑵至工程進(jìn)度籮監(jiān)督刮項(xiàng)目管理瓦公司檢查蓋監(jiān)理部門擺對(duì)工程總宰體進(jìn)度和毒分階段進(jìn)莊度的控制耕情況，一朗旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)堤度滯后，湖及時(shí)督促倘其采取有搬效措施要胳求承包人閘加快施工揪進(jìn)度。磨⑶衡工程費(fèi)用澡監(jiān)督快①然在對(duì)承包局人計(jì)量支雞付的審查告中，項(xiàng)目帆管理公司浸采用現(xiàn)場(chǎng)素抽查方式杯予以檢查廟，同時(shí)對(duì)疼重要隱蔽濱工程、變袖更增加工池程量的計(jì)后量和驗(yàn)收逆，須有業(yè)肢主代表現(xiàn)蘿場(chǎng)參加。吳②賊若監(jiān)理人薦員在計(jì)量撞和變更等皮方面，玩刃忽職守，繡把關(guān)不嚴(yán)瘦，甚至協(xié)饅同承包人嫌弄虛作假冒，在工程沸材料、工森程投資等竹方面造成搖損失或產(chǎn)性生不良影摘響者，則蛛將上報(bào)業(yè)祖主處理。守⑷挺合同管理?xiàng)畋O(jiān)督歸業(yè)主代表弄、項(xiàng)目管掛理公司將祝列席工地泊例會(huì)和監(jiān)泛理例會(huì)，姿及時(shí)了解嚼、研究和擇盡可能解例決施工中尋的各種問符題。巧⑸莊工程安全春監(jiān)督破項(xiàng)目管理丑公司按監(jiān)虛理規(guī)程、鑄合同要求羽督促監(jiān)理突部門檢查誘承包人工涌程施工安歪全體系的距建立、健瓣全情況，許結(jié)合工地聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)安全受檢查，及版時(shí)對(duì)安全剃隱患進(jìn)行狀整改。償⑹史資料、報(bào)暢表上報(bào)工隙作管理憤如果施工膽單位未在吊規(guī)定的時(shí)寫間皮(館時(shí)間為當(dāng)偷日丹的歇24:0許0搶止薯)斑內(nèi)上報(bào)有侍關(guān)資料、峽報(bào)表時(shí)，租而監(jiān)理單壯位未及時(shí)龜按照有關(guān)叨規(guī)定采取睬措施處理門；監(jiān)理月豬報(bào)及其他涂規(guī)定的文左件、資料精未按照要派求及裕時(shí)待(牧發(fā)現(xiàn)遼后奶2餅4厘小時(shí)手內(nèi)悶)躍上報(bào)；工搖程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)過量問題、村安全問題巖后未及固時(shí)產(chǎn)(粗發(fā)現(xiàn)興后途2狼4拖小時(shí)賄內(nèi)艘)丑采取措施康安排處理抄，計(jì)劃處衰理完成時(shí)揚(yáng)間超浩期扣(壩到寸期麗2妻4叢小時(shí)且后杠)筆而沒有按徑要求采取屬進(jìn)一步恩的叫膨措革懇施，撇則貼偏參嚷袍照（瑞四雹-2軋-危⑴鑼-歉②桂）條對(duì)責(zé)曬任人進(jìn)行脖處理，并秒按呼100正0鞏元低/乓次對(duì)監(jiān)理前單位進(jìn)行片處罰。萌第三射章蘭扛窄試驗(yàn)檢測(cè)透工作管理合為加強(qiáng)對(duì)熟x扶x盲路大修工觸程團(tuán)項(xiàng)目試驗(yàn)鍬檢測(cè)工作善的管理，該x尼x棵路大修工抹程醫(yī)項(xiàng)目采用需業(yè)主指定訴中心試驗(yàn)選室與刪監(jiān)理試驗(yàn)截室、志工地試驗(yàn)助室共同檢震測(cè)的模式稼，中心試系驗(yàn)室將會(huì)骨同舟監(jiān)理試驗(yàn)凡室、派工地試驗(yàn)姨室共同完梳成試驗(yàn)檢惠測(cè)任務(wù)，琴確保工程要質(zhì)量。請(qǐng)一迎、雕鉆中心試驗(yàn)云室工作職嗽責(zé)與工作院內(nèi)容極1辭、中心試榆驗(yàn)室工作燙職責(zé)肺⑴妄中心試驗(yàn)臘室對(duì)業(yè)主傘負(fù)責(zé)，及棗時(shí)提供試鍛驗(yàn)數(shù)據(jù)，判為監(jiān)理工譽(yù)程師對(duì)工朱程質(zhì)網(wǎng)量處理提標(biāo)供依據(jù)。超⑵絲編制中心肥試驗(yàn)室工胸作規(guī)劃或碎計(jì)劃，建購(gòu)立、健全浩管理制度預(yù)和工作制侄度。阻⑶奸熟悉施工拍、監(jiān)理及育試驗(yàn)檢測(cè)賞合同文件綱，了解施系工現(xiàn)場(chǎng)。侄⑷伴參與審查留工地試驗(yàn)赤室的建立評(píng)。會(huì)⑸霞督促和檢尖查工地試仁驗(yàn)室的質(zhì)認(rèn)量保證體毅系，對(duì)設(shè)禁備功能、王人員資質(zhì)能、操作方谷法、資料浮管理等進(jìn)費(fèi)行有效監(jiān)駐督?；膦枢弲f(xié)助和指少導(dǎo)工地試油驗(yàn)室按照積規(guī)定的頻瞞率完成常轟規(guī)試驗(yàn)檢誦測(cè)工作。俯⑺叼統(tǒng)一各種框試驗(yàn)檢測(cè)宿表格，以忠利質(zhì)量控曲制踩。圣場(chǎng)⑻寨定期檢查丸工地試驗(yàn)酷室儀器設(shè)安備的使用霉及校驗(yàn)情乏況。舟⑼兩參與工程崇質(zhì)量缺陷剛和事故的送調(diào)查，及鉛時(shí)提供試軍驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)犯告和分析魔意見。非⑽肆編制試驗(yàn)擱檢測(cè)的交材工驗(yàn)收?qǐng)?bào)鋤告。攀2黨、中心試短驗(yàn)室工作掩內(nèi)容鑄⑴慚驗(yàn)證試驗(yàn)創(chuàng)：驗(yàn)證試含驗(yàn)是對(duì)進(jìn)守場(chǎng)材料或拜結(jié)構(gòu)構(gòu)件澆進(jìn)行預(yù)先射鑒定，以乳決定是否鍬可用于工破程。在原嚇材料或構(gòu)購(gòu)件定貨以腸前，要求極施工單位毯提供生產(chǎn)姿廠家的產(chǎn)除品合格證磨、試驗(yàn)報(bào)售告等或由炎施工單位殊提供樣品添進(jìn)行試驗(yàn)孟，以作為赤決定可否餅進(jìn)貨的依影據(jù)報(bào)監(jiān)理坊工程師備鐵案；當(dāng)原遷材料或構(gòu)功件運(yùn)入現(xiàn)飄場(chǎng)后，按另規(guī)定的批億量和頻率壟由施工單散位抽樣委掛托中心試蜻驗(yàn)室進(jìn)行纏檢驗(yàn)，不胖合格的材烈料不準(zhǔn)用攏于工程施翁工。著⑵鞠標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)煮：標(biāo)準(zhǔn)試劣驗(yàn)是對(duì)工鳴程的內(nèi)在賽品質(zhì)進(jìn)行旅施工前的東數(shù)據(jù)采集竊，它是控翁制和指導(dǎo)券施工的科國(guó)學(xué)依據(jù)，炮包括：路鄙基填料的摘標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)中試驗(yàn)、塑嗚液限、含負(fù)水量原、舟CB變R臟試驗(yàn)，砂血漿、混凝占土的目標(biāo)率配合比試址驗(yàn)等回。雀賓⑶耍抽樣試驗(yàn)軌：抽樣試扮驗(yàn)是對(duì)各撇項(xiàng)工程實(shí)詠施中的實(shí)旁際內(nèi)在品隊(duì)質(zhì)進(jìn)行符廈合性檢查圈，內(nèi)容包申括各種材秒料的物理逃性能、填匹筑材料的飲密實(shí)度、隸各種材料臨及構(gòu)件的嫩強(qiáng)度和整股體性，中挑心試驗(yàn)室防與監(jiān)理試寨驗(yàn)室共同避完成工序蝶質(zhì)量抽檢憲頻率不低款于忌20壇%圍，中心試每驗(yàn)室原則酸上分擔(dān)完畜成抽檢頻富率不低鼻于察5交%附，具體抽斃檢項(xiàng)目由塌業(yè)主在具違體執(zhí)行過丑程中統(tǒng)一猜協(xié)調(diào)安排巡。中心試憲驗(yàn)室在作碎現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量渣抽檢時(shí)，靠除部分抽悅檢項(xiàng)目（唱如混凝土軟強(qiáng)度）必陶須與監(jiān)理衫試驗(yàn)室同院時(shí)進(jìn)行外防，其余均跪應(yīng)在監(jiān)哭理抽檢合羞格之后進(jìn)拴行。同時(shí)策，當(dāng)有關(guān)斑規(guī)范、規(guī)趕程對(duì)抽檢虛頻率要求雁不一致時(shí)警，原則上告要求采用撞抽檢頻率拌較高的標(biāo)殘準(zhǔn)。弄⑷絞監(jiān)督抽查轉(zhuǎn)：在施工肅過程中，摧中心試驗(yàn)譽(yù)室有權(quán)對(duì)錦用于工程耳的材料和嘉構(gòu)件（含艇涵管檢測(cè)秧、空心板剃檢測(cè)等）徹進(jìn)行符合綁性監(jiān)督抽纏查，有義完務(wù)配合業(yè)那主、項(xiàng)目暢管理公司保、上級(jí)質(zhì)汁監(jiān)部門等定對(duì)有疑問促的施工質(zhì)纏量和材料昂進(jìn)行抽查聰；鼓3察、對(duì)中心盞試驗(yàn)室的污聯(lián)絡(luò)、協(xié)覽調(diào)、監(jiān)督惱業(yè)主指定車項(xiàng)目管理炸公司與中帝心試驗(yàn)室朱建立工作雜聯(lián)系，受羽業(yè)主委托紋，負(fù)責(zé)對(duì)弱中心試驗(yàn)葬室進(jìn)行聯(lián)坦絡(luò)、協(xié)調(diào)方、監(jiān)督。括項(xiàng)目管理蟻公司與中嘆心試驗(yàn)室吩各負(fù)其責(zé)床，獨(dú)立工度作，相互儲(chǔ)尊重，密抱切合作。懼監(jiān)理試驗(yàn)絡(luò)室禿工作職責(zé)白與工作內(nèi)霸容牢1態(tài)、監(jiān)理試久驗(yàn)室工作首職責(zé)耳⑴統(tǒng)監(jiān)理試驗(yàn)厲室對(duì)駐地皆監(jiān)理工程賣師負(fù)責(zé)，迷及時(shí)提供冷試驗(yàn)數(shù)據(jù)瞧，為監(jiān)理片工程師對(duì)代質(zhì)量處理摩提供依據(jù)畫。同時(shí)，寶其業(yè)務(wù)上疑要受中心榨試驗(yàn)室指趣導(dǎo)。有⑵卡負(fù)責(zé)每道得工序的質(zhì)總量檢查和踢抽檢（原絕則上要求村達(dá)到按規(guī)攜范規(guī)定的卷抽檢頻率濃不低漲于撞15火%狐），參與蟲單項(xiàng)工程記和試驗(yàn)路還的檢測(cè)。奴⑶號(hào)負(fù)責(zé)原材束料、中間薪產(chǎn)品的送私樣抽檢，疏協(xié)助中心卷試驗(yàn)室完讓成取樣和則抽檢。勵(lì)⑷題協(xié)助中心概試驗(yàn)室對(duì)襯承包人工狡地試驗(yàn)室奏進(jìn)行業(yè)務(wù)萍指導(dǎo)和工叉作檢查，灑旁站監(jiān)督陣承包人的俊工地試驗(yàn)串和取樣送洽檢工作。門2飽、監(jiān)理試作驗(yàn)室工作魔內(nèi)容現(xiàn)⑴違旁站監(jiān)督巷試驗(yàn)：柔旁站監(jiān)督柳施工承包央人的工地前試驗(yàn)和取癢樣送檢工峽作。喬⑵灑抽樣試驗(yàn)火：壩監(jiān)理試驗(yàn)蹈室與中心文試驗(yàn)室共蘿同完成工北序質(zhì)量抽區(qū)檢頻率不嬌低泉于骨20縣%榮，監(jiān)理試貞驗(yàn)室原則議上分擔(dān)完摔成抽檢頻劉率不低壞于阻15衛(wèi)%親，其主要雹所作試驗(yàn)批項(xiàng)目應(yīng)為抵壓實(shí)度、紀(jì)含水量、少砂漿和砼泊的抗壓強(qiáng)治度、篩分察等常規(guī)試紗驗(yàn)，具體墻抽檢項(xiàng)目成由業(yè)主在燃具體執(zhí)行應(yīng)過程中統(tǒng)價(jià)一協(xié)調(diào)安膝排。拳工地試驗(yàn)瞞室工作職冷責(zé)與工作炮內(nèi)容固1攝、工地試校驗(yàn)室工作訴職責(zé)沿⑴浙工地試驗(yàn)旋室對(duì)駐地然監(jiān)理工程馬師負(fù)責(zé)，塘及時(shí)提供單試驗(yàn)數(shù)據(jù)巨，為監(jiān)理還工程師對(duì)針質(zhì)量處理政提供依據(jù)統(tǒng)。同時(shí)，燙其業(yè)務(wù)上疤要受中心份試驗(yàn)室指鋒導(dǎo)。杰⑵伐負(fù)責(zé)每道禮工序的質(zhì)扮量檢查和燃抽檢，參第與單項(xiàng)工析程和試驗(yàn)境路的檢測(cè)密。令⑶懷負(fù)責(zé)原材閥料、中間債產(chǎn)品的送洞樣抽檢，每協(xié)助中心扎試驗(yàn)室完鈔成取樣和販抽檢。煤2燃、工地試?yán)?yàn)室工作奏內(nèi)容悲⑴取常規(guī)試驗(yàn)狠：施工承陽包人筑、監(jiān)理單踢位篩的工地試毒驗(yàn)和取樣衰送檢工作耐。資⑵崇抽樣試驗(yàn)夜：梅工地試驗(yàn)岡室與中心饞試驗(yàn)室共箭同完成工證序質(zhì)量抽傭檢頻率不全低應(yīng)于輔30揮%搖，工地試限驗(yàn)室原則幸上分擔(dān)完忌成抽檢頻餡率不低獵于茄20棕%修，其主要糕所作試驗(yàn)嚴(yán)項(xiàng)目應(yīng)為瞞壓實(shí)度、階含水量、坦砂漿和砼鳴的抗壓強(qiáng)為度、篩分辱等常規(guī)試質(zhì)驗(yàn)，具體匠抽檢項(xiàng)目聽由業(yè)主在貪具體執(zhí)行腿過程中統(tǒng)祖一協(xié)調(diào)安脆排。肚第四屢章第舌條工程質(zhì)量村管理余一、本項(xiàng)耽目質(zhì)量控俯制目標(biāo)湖符合國(guó)家進(jìn)合格驗(yàn)收描標(biāo)準(zhǔn)。榆二、本項(xiàng)太目質(zhì)量管柳理體系林該項(xiàng)目質(zhì)可量管理將鄉(xiāng)由我公司決x狀x鎖路大修工戶程相項(xiàng)目管理之部牽頭，撿緊緊圍繞辦x院x塘路大修工岔程濕，形成涵何蓋項(xiàng)目管仰理公司、秒設(shè)計(jì)單位凈、監(jiān)理單頸位、施工擇單位、材扶料供應(yīng)單搬位等共同墾參與的各歉級(jí)質(zhì)量管內(nèi)理體系。式如張圖卸4.黨1棋示。珍1爪、項(xiàng)目管處理單位質(zhì)返量保證系幅統(tǒng)序建立質(zhì)量隙監(jiān)督管理多系統(tǒng)。項(xiàng)摸目管理部惰內(nèi)部實(shí)行評(píng)項(xiàng)目經(jīng)紫理媽→搜項(xiàng)目副經(jīng)梯理緊→業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)軍人橋→祖職能部賽門膽→言現(xiàn)場(chǎng)代表枝多級(jí)豎向私質(zhì)量責(zé)任吼體系，項(xiàng)難目經(jīng)理為粘責(zé)任人，文按彩照挪“尿統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)種，分級(jí)管叛理跨”棵的原則，總完善職責(zé)禍分工和質(zhì)隱量監(jiān)督工紡作制度，呀現(xiàn)場(chǎng)代表屯對(duì)工程質(zhì)株量進(jìn)行全巡方位、全賠過程監(jiān)督冒管理，并暈及時(shí)將情統(tǒng)況反饋至憑項(xiàng)目管理錄部，必要匯時(shí)專題研另究解決，抖項(xiàng)目管理狹部對(duì)質(zhì)量哀目標(biāo)進(jìn)行逃分解，并靈實(shí)施有效悉控制。（社詳見罷圖逐3.乎1巡）餅2孫、監(jiān)理單宣位質(zhì)量保粥證系統(tǒng)聾監(jiān)理單位姥必須容建立質(zhì)量炸監(jiān)督控制蕉系統(tǒng)路，騎質(zhì)量控制夾實(shí)行總監(jiān)笛負(fù)責(zé)制，法監(jiān)理夜組應(yīng)落實(shí)觸質(zhì)量控制遣責(zé)任制，愚明確分工犧、各司其萬職。實(shí)輛行抱“漢三四全膀”繡監(jiān)理，采盞取巡視檢脫查，平行盛檢查，旁們站監(jiān)理、卡測(cè)試檢驗(yàn)膊等方法，戰(zhàn)嚴(yán)格監(jiān)理折程序，嚴(yán)非格驗(yàn)收標(biāo)舅準(zhǔn)。如果漿出現(xiàn)質(zhì)量刮問題應(yīng)及質(zhì)時(shí)反饋有脊關(guān)人員，顆以便采取子措施進(jìn)行臂有效處理膠?；?稠、施工單雙位質(zhì)量保嚴(yán)證系統(tǒng)遍施工單位混必須建立掌健全質(zhì)量匆保證體系雀。該體系次是以施工共單位項(xiàng)目哄經(jīng)理為核投心的線性藝網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)雪，項(xiàng)目經(jīng)膨理對(duì)工程門質(zhì)量負(fù)總擊責(zé)，并通創(chuàng)過質(zhì)量負(fù)至責(zé)人把控奸制指令發(fā)殺到各施工若隊(duì)（或施皇工班組）騾的質(zhì)量責(zé)牲任者，進(jìn)獸而貫徹到牲每一個(gè)工律作崗位，廳必須制定榴責(zé)任制，青每個(gè)崗位袍都有明確類的質(zhì)量責(zé)姐任，與此余同時(shí)，必槐須保證質(zhì)床量體系的院有效運(yùn)轉(zhuǎn)吊，做到管只理嚴(yán)格，聯(lián)指令暢通縫，措施得然力，人員哲到位。業(yè)主代表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工程管理部經(jīng)理業(yè)主代表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工程管理部經(jīng)理專業(yè)工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人專業(yè)設(shè)計(jì)人員施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任部門及人員負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任部門及人員項(xiàng)目業(yè)主四川精正建設(shè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目管理部主要材料供應(yīng)單位施工單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位圖3.1黃溫路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系圖睛三、本項(xiàng)摸目質(zhì)量控芒制措施址1間、招標(biāo)階肯段質(zhì)量控莖制措施躁依法對(duì)設(shè)救計(jì)、監(jiān)理淚、施工單抱位及主要竟材料采購(gòu)興單位進(jìn)行設(shè)公開招標(biāo)妨，擇優(yōu)選炒定中標(biāo)者班。各項(xiàng)合愁同必須有近明確的質(zhì)鋼量條款，鏡明確的質(zhì)翠量責(zé)任。恐項(xiàng)目管理粗單位不得竿將應(yīng)由一布個(gè)承包單嫌位完成的飽工程項(xiàng)目押肢解成若族干部分分迅包給幾個(gè)前承包單位淘。渴2柳、施工準(zhǔn)煩備階段質(zhì)牌量控制措燒施禁⑴具嚴(yán)格按《堤招標(biāo)投標(biāo)緣法》及有瘋關(guān)規(guī)章制稼度進(jìn)行工掀程招標(biāo)、六評(píng)標(biāo)、定素標(biāo)，選擇蠻具有相應(yīng)懸資質(zhì)等級(jí)僵、信譽(yù)良椅好的工程骨施工及監(jiān)押理單位，踏為質(zhì)量管蒜理提供根嫂本保證。億⑵五強(qiáng)化合同代管理，嚴(yán)反肅查處違饅法轉(zhuǎn)包和妨非法分包糊行為。叉⑶叫積極配合猜上級(jí)交通殿主管部門見作好施工孟圖設(shè)計(jì)的代審查工作淹，認(rèn)真組拆織設(shè)計(jì)單仁位進(jìn)行施廈工圖的技觀術(shù)交底。蒼⑷疏針對(duì)監(jiān)理催總承包模羅式，擔(dān)負(fù)文對(duì)監(jiān)理部夸門的聯(lián)絡(luò)爹、協(xié)調(diào)、思考察、監(jiān)救督職責(zé)，哭但不干預(yù)立監(jiān)理部門董的具體事殺務(wù)。判⑸縱按照有關(guān)饅規(guī)定向質(zhì)趁量監(jiān)督站賭辦理工程慎質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)手續(xù)，以描行使政府暴監(jiān)督的職啟能。厘⑹珠嚴(yán)格管理李工程設(shè)計(jì)常變更，搞礙好設(shè)計(jì)變只更預(yù)案提污交工慚作款,暫盡量保證計(jì)變更方案兼的合理性頌、科學(xué)性畏、及時(shí)性史，以確保采工程質(zhì)量蠟，不留隱爆患。土⑺辭監(jiān)督、檢渠查承包人匠、監(jiān)理部甚門建立、令健全工程設(shè)施工質(zhì)量濾管理體系割，并落實(shí)踢具體控制遙措施。廟⑻環(huán)加強(qiáng)與地捧勘、設(shè)計(jì)它單位等的秋技術(shù)服務(wù)蒜與銜接工禾作，確保拔工程質(zhì)量舞。勁3淺、施工階盆段質(zhì)量控豈制措施酬施工階段六的質(zhì)量是綢建設(shè)項(xiàng)目辭的質(zhì)量形事成階段，戀也是施工沒質(zhì)量與各豬項(xiàng)施工驗(yàn)樂收技術(shù)指挑標(biāo)是否符旺合設(shè)計(jì)，片滿足規(guī)范阻質(zhì)量要求勵(lì)的實(shí)施階談段，也是甚工程三個(gè)答階段中最齡關(guān)鍵的階訓(xùn)段，故質(zhì)蟻量控制重叮點(diǎn)是在本冊(cè)階段。孤相同的施斗工項(xiàng)目，辛其施工工敬藝又由若集干道工序戀組成，將材工作重點(diǎn)釘放在影響站質(zhì)量的幾息道關(guān)鍵工鵝序上進(jìn)騎行五“蔬重點(diǎn)監(jiān)督勺，加強(qiáng)現(xiàn)勿場(chǎng)抽檢，盾嚴(yán)格把乏關(guān)門”探。必須嚴(yán)直格執(zhí)行關(guān)貫鍵序未經(jīng)膜監(jiān)理及項(xiàng)身目管理單事位抽檢與筆簽認(rèn)，不遼得進(jìn)行下幅一道工序濁的規(guī)定陡，爸嚴(yán)格把住紋工序質(zhì)量眾關(guān)，保證酸建設(shè)項(xiàng)目元的工程質(zhì)頸量。項(xiàng)目翅管理單位抬參加所有宴工序隱蔽按驗(yàn)收。誓⑴幅悟路基工程蹦質(zhì)量扔控制措施懼：業(yè)①窮避免路基陵沉陷，主值要采取以良下措施：泊a醬.右填筑前對(duì)懼基底進(jìn)行舉處理，挖猾除松土、秩雜草、有駝機(jī)土等，慶挖出臺(tái)階偷，然后進(jìn)擇行壓實(shí)題；億b盟.激選用級(jí)配絡(luò)較好的粗景粒料土作虹為填筑材趕料，當(dāng)采況用細(xì)料時(shí)碧應(yīng)進(jìn)行適隱當(dāng)?shù)奶幚砉?；腎c直.符分層填筑列，分層壓輔實(shí)控制碾脅壓分層厚井度和碾壓倘次數(shù)框；紅d婦.斗軟土層采派用換填土奉或加強(qiáng)排冤水等有效毫辦法處理點(diǎn)；用e.猛合理選用暗壓實(shí)機(jī)械劃及采用最盤佳壓實(shí)方戀法醬，漠避免因機(jī)看械不合或?qū)拤簩?shí)方法攤不對(duì)造成腎壓實(shí)度不阻夠或壓實(shí)粒不均勻瞞。聲②治避免路基壘邊坡滑塌列，主要采坦取以下措葉施：將a.淋路基應(yīng)按致設(shè)計(jì)要求代放坡，達(dá)博不到要求滴應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)舉算，采用粘反壓護(hù)道少、砌筑矮炊墻等措施擴(kuò)；癥b.旋路基和邊虹坡一起全設(shè)斷面分層翻填筑壓實(shí)追，填筑寬鋒度比設(shè)計(jì)看寬潔50~1墨00c欲m浸，然后削載坡成型。旱新舊交接鉆處開挖成顧臺(tái)階銜接畝；糞c.磨坡頂、坡廈腳作好排便水措施，劑根據(jù)路基攀高度設(shè)置栗攔水帶。潑若發(fā)生了宰小范圍滑獅坡，把失搏穩(wěn)路基的鞏松散填料這清除，然禁后采用置弄換土層、腥反壓護(hù)道診等辦法處智理，在分停層填筑、停分層壓實(shí)抹，或者采租用輕質(zhì)填腸料，減輕構(gòu)壓力。滔③現(xiàn)避免路基廊彈簧，主錘要采取以曬下措施：馬a.歐嚴(yán)格控制蚊填土的天信然稠度、西液限、塑她性指數(shù)，雙最佳含水祝量什；勵(lì)b.沿填土壓實(shí)斤時(shí)，含水靈量控制在慎最佳含水惹量?jī)蓚€(gè)百透分點(diǎn)之內(nèi)看；棵c.透填上層土收時(shí)，檢查蘋下層土的惑壓實(shí)度和秤含水量是獨(dú)否合符要描求鵝；我d.巧作好排水蘇措施，將毒地下水位蝕降至路基園以殿下塑50c藏m茂以下歸。語若發(fā)生路梢基彈簧，純采取以下配治理措施疤：寸a.俱將彈簧土技翻開晾曬蔬、風(fēng)干致歐最佳含水扇量，或采供用換土池；壩b.釘加入石灰沒等固化劑鋪減少土的火含水量再丙壓實(shí)呢。示④并在施工過屈程中，嚴(yán)毀格控制路呈基的松鋪辣厚度、填魚料粒徑、騙最佳含水贊量、有效嗎壓實(shí)寬度累、壓實(shí)度講及平整度溫等。監(jiān)理染工程師應(yīng)激要求承包嶄人采取劃碎方格、釘溫木樁等有鄰效措施控澆制每層的鎮(zhèn)松鋪厚度曬，并要求扒路基填筑箏時(shí)每側(cè)超使寬達(dá)抗到敏50c朱m衡。路床交扔驗(yàn)時(shí)各項(xiàng)牽指標(biāo)檢測(cè)位合格率季達(dá)株100執(zhí)%鳴，路基外龜觀線形順錄適，坡面頃平順穩(wěn)固校，不得虧概坡。光⑵哪橋田涵補(bǔ)工程質(zhì)量廈控制措施瑞①畜測(cè)量放樣編嚴(yán)格控制站的要點(diǎn)矮狗賤嚴(yán)格控制雕施工控制森網(wǎng)布設(shè)精綿度，控導(dǎo)亞點(diǎn)的布設(shè)白精度，角抹度測(cè)量精姥度；長(zhǎng)度交測(cè)量精度懼，極坐標(biāo)哥點(diǎn)放樣的欣精度；紅結(jié)外線全站嬌儀的測(cè)距饒精度，紅規(guī)外線全站范儀的測(cè)角利精度，高浮程測(cè)量放抗樣精度不贏夠域。麗②朵承臺(tái)嚴(yán)格洽控制要點(diǎn)蒸防止模板四沿通長(zhǎng)方餃向不順直勾，頂面不全平整，模煉板不垂直圣，模板底牛部起動(dòng)，趴模板拼縫銷過大，接樓頭不平正蘋，模板表脫面不光潔倚；支架搭引設(shè)不牢固轎，樁頂面頂處理不符鼻要求；鋼偷筋保護(hù)層脈過大或過懶小，砼振腥搗不密實(shí)厭，砼養(yǎng)護(hù)古不及時(shí)；船砼表面產(chǎn)到生裂縫污。慮③盡墩柱嚴(yán)格睡控制要點(diǎn)司防止模板友剛度不夠父；模板走姻動(dòng)造成柱懇面變形，問鼓出，尺燙寸不準(zhǔn)，扣漏漿產(chǎn)生而蜂窩麻面巴；模板縱業(yè)橫拼縫不首密貼，柱舌身偏斜，嗚上下不垂向直，矩形眼柱身扭曲濁，圓柱柱博身不圓；周每節(jié)段施溫工縫處理談不當(dāng)，樁趁底漏漿；桶砼澆注方呀法不當(dāng)；看鋼筋接頭曾及預(yù)留位偽置不符規(guī)臣范要求；印砼養(yǎng)護(hù)不央當(dāng)和不及動(dòng)時(shí)槍。辱④托橋臺(tái)嚴(yán)格玩控制要點(diǎn)梳嚴(yán)格控制斧大體積砼澡片石的大忘小、強(qiáng)度葛滿足規(guī)范夢(mèng)要求；防墊止模板強(qiáng)肝度不夠；蔥澆筑方式繞不正確；偵分層厚度儉過大；養(yǎng)耗護(hù)不及時(shí)鐘不充分；箱施工縫處獅理不符規(guī)羽范要求。古⑤片支座嚴(yán)格倦控制要點(diǎn)篇橡膠支座通的粘結(jié)劑概質(zhì)量必須療穩(wěn)定，粘亮接橡膠與先鋼板、四流氟板與橡接膠的剝離絹強(qiáng)度必須添滿足規(guī)范夫和支座的盞使用性能跑要求；粘圈結(jié)劑應(yīng)能昆完成抵抗?jié)q潤(rùn)滑劑的祥作用、大好氣和生物端的影件響糕,眨以及支座蹄處的環(huán)境蕉溫度的影予響作。封⑥枕明挖擴(kuò)大桂基礎(chǔ)工程之要求基礎(chǔ)螺承載力滿驕足設(shè)計(jì)要至求，尤其苦注意斜坡文上明挖基刪礎(chǔ)的嵌巖鉤深度及防茄風(fēng)化和防案雨水沖刷捆能力，不服留質(zhì)量后沫患。?、叽炷鳞芈毠ろ毷褂眯嵌ㄐ弯撃９?，且滿足哥連續(xù)澆筑達(dá)要求；對(duì)傻于其它異娃型構(gòu)件或武外露面較扎小的結(jié)構(gòu)秧物，在保陶證其模板陜剛度的前辨提下，可核用建筑鋼吧?；蚰静娜粗颇０逦椋仨氁苾?nèi)襯膠合表板匯或案PV謎C歪板。嚴(yán)格降控制混凝戰(zhàn)土施工接悅縫、模板田縫、錯(cuò)臺(tái)殺寬度、大茅面平整度濃、表面蜂巖窩麻面面煮積及其深挽度，對(duì)于狹漿砌塊石靈圬工，同叫一沉降縫棋段內(nèi)鑲面清時(shí)要求嚴(yán)蔑格膚按端“刃工疼”鎮(zhèn)字型砌筑移，石料規(guī)雕格符合設(shè)懶計(jì)要求，仗嚴(yán)格控制積縫寬和大遼面平整度忠。疼⑧慚上部工程冊(cè)：梁板預(yù)優(yōu)制或現(xiàn)澆扒時(shí)，模板霞及配筋定功位穩(wěn)固、錫尺寸精確施，嚴(yán)格控那制蜂窩、秘麻面的產(chǎn)叉生，梁板怨吊裝措施惜必須穩(wěn)妥外可靠，就歲位準(zhǔn)確，爛尤其注意鏟支座安裝溫、梁板就透位及擋塊株施工，防她止梁板平甘移損壞。曾橋面鋪裝味層施工時(shí)鋸，要求嚴(yán)修格控制頂沒面標(biāo)高和勉鋼筋網(wǎng)的拘布置，且巾混凝土澆挑筑時(shí)不得葛留有浮漿舒層，以免卡損壞瀝青頑鋪裝層。耽⑶鋤排水工程脅質(zhì)量析控制措施渠①寸排水工程精要達(dá)到排奧水暢通、得無積水現(xiàn)墨象，其外此觀質(zhì)量要圣求線形順貧適，美觀模大方，經(jīng)浸濟(jì)實(shí)用。抗④脆為保證施喝工質(zhì)量，筐全線排水糞工程所用隱砂漿或混紗凝土禁止坡采用人工戰(zhàn)拌合，至搞少應(yīng)采用餐小型強(qiáng)制贈(zèng)式攪拌機(jī)涼拌合。廊⑷異防護(hù)工程傲質(zhì)量狡控制措施搭①鏡路塹擋墻臟、抗滑結(jié)不構(gòu)物、護(hù)紙面墻的外這觀質(zhì)量標(biāo)堅(jiān)準(zhǔn)，若為燈混凝土圬白工或漿砌奮塊石，則拘參照本辦跟法橋樣涵僑墩臺(tái)圬工腿標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)辦行侍;餓若為漿砌鏟片（卵）李石圬工，暖則要求勾存凸縫，型太式統(tǒng)一（卻由業(yè)主協(xié)男調(diào)確定）絡(luò)，順適美押觀。營(yíng)②謎為保證路臭塹擋墻、包護(hù)面墻的窗頂面線形秩順適美觀跡，要求頂謎面線形平偵行于路面俗，遇到地穗形變化處綢時(shí)一般垃以啊4自5泛度斜角過搬渡?？耿鄞禐楸ＷC防氣護(hù)工程施種工質(zhì)量，凡全線防護(hù)鴿工程所用后砂漿或混慈凝土禁止慘采用人工走拌合，至毒少應(yīng)采用漂小型強(qiáng)制戚式攪拌機(jī)熔拌合。垂⑸勻路面工程頓質(zhì)量叼①吩各結(jié)構(gòu)層館厚度、寬鋪度、平整考度、壓實(shí)擾度、強(qiáng)度暗、彎沉值塞等檢測(cè)指訴標(biāo)合格率分均應(yīng)友達(dá)墾到規(guī)范要趟求刃。抬②毛水泥穩(wěn)定敲碎石基層代的拌和必倚須采用拌美和樓拌和倒。工③駱瀝青混凝少土路面的券表面平整腰度指標(biāo)朗σ弄值確保通在電(啞0.7)絞1蜻.洽0圾mm咸以內(nèi)，力重爭(zhēng)控制寇在鴨(掛0.6)希0.8洋mm資以內(nèi)。棄④泥瀝青面層迫壓實(shí)度檢氣測(cè)么(請(qǐng)以馬歇爾再試驗(yàn)密度留為標(biāo)準(zhǔn)試蝕驗(yàn)歇)穩(wěn):映≥經(jīng)98仔%胸。奸⑤震嚴(yán)格控制拔面層石料翠的級(jí)配、寸油石比等欺指標(biāo)，磨合耗層石料錦必須達(dá)到樣硬度和強(qiáng)丘度的要求憐。攤鋪、注碾壓溫度語必須符合擠規(guī)范要求礎(chǔ)。候⑥裝在正式鋪場(chǎng)筑瀝青面寸層前，應(yīng)多徹底清除辟表面的污疾染物及松塔散顆粒。丈并灑布粘爛層油。何⑦炎路面應(yīng)避怎免夜間施撐工。攤⑧拴路面工程右量大，層鍛次多，工近序復(fù)雜，睜?wèi)?yīng)編制施貫工工藝手晝冊(cè)。因四、質(zhì)量徐監(jiān)督管理裹1蜻、監(jiān)督、戚檢查工程役監(jiān)理部門違建立、健仍全質(zhì)量保摔障措施速⑴寫監(jiān)理部門待必須制訂率監(jiān)理規(guī)劃猶，提出嚴(yán)千格的質(zhì)量存控制措施裹和程序，球并報(bào)業(yè)主孫核備。譽(yù)⑵限監(jiān)理部門商必須組織膛編寫監(jiān)理榆實(shí)施細(xì)則悉，落實(shí)質(zhì)傾量管理措徑施。監(jiān)理弱部門必須禍認(rèn)真審查錯(cuò)承包人的飾施工組織繡設(shè)計(jì)、施靈工工藝，事監(jiān)督合同傾中有關(guān)質(zhì)息量標(biāo)準(zhǔn)、閉技術(shù)要求監(jiān)的實(shí)施，鴉嚴(yán)格執(zhí)行殖隱蔽工程袋驗(yàn)收程序拖。校⑶蓄切實(shí)落實(shí)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡視堵和旁站監(jiān)滑理制度，邪糾正不符鞏合設(shè)計(jì)要炭求、技術(shù)傍標(biāo)準(zhǔn)和工續(xù)程合同的膛施工行為華，嚴(yán)格按憲照質(zhì)量問揚(yáng)題閉合處眨理程序執(zhí)稀行，不留懼任何質(zhì)量職隱患。主⑷篩對(duì)進(jìn)場(chǎng)材廉料的質(zhì)量緣嚴(yán)格把關(guān)至，做好驗(yàn)離證試驗(yàn)及門質(zhì)量抽檢涂工作。按愛要求完成咸監(jiān)理組工壯地試驗(yàn)室踐的建設(shè)，賠及時(shí)申辦針臨時(shí)資質(zhì)息，切實(shí)做易好質(zhì)量抽烤檢工作。漆⑸襖提出或初洗審設(shè)計(jì)變狼更方案，廟參加工程損質(zhì)量事故榜調(diào)查與處茄理，參加劉工程?hào)|交工驗(yàn)收修、缺陷修唱復(fù)及竣工惠驗(yàn)收工作第。這2世、督促承付包人建立彼與完善質(zhì)才量保證體注系胞⑴慕承包人必諸須建立質(zhì)訴量管理體亡系，責(zé)任趟落實(shí)到人貫。脊⑵唉承包人必笛須建立項(xiàng)號(hào)目質(zhì)量自僚檢體系，冠定崗定員單。為加強(qiáng)勞承包人質(zhì)板檢人員的憂工作責(zé)任交心和獨(dú)立埋性，質(zhì)檢失人員的工豈作報(bào)酬應(yīng)炮與其項(xiàng)目躺經(jīng)理部的痕經(jīng)濟(jì)效益拉脫鉤，而蘆與監(jiān)理工戀程師對(duì)其絹工作的考吉核情況掛橡鉤。擱⑶喜從事專業(yè)襪技術(shù)工作測(cè)、技術(shù)工猾種的人員續(xù)，必須持緒證上崗。腸⑷償施工單位此項(xiàng)目經(jīng)理唐與技術(shù)負(fù)莖責(zé)人不得覺隨意離開縫工地現(xiàn)場(chǎng)脈，如確有波事需臨時(shí)釘離開工地旋現(xiàn)場(chǎng)，必屠須向總監(jiān)設(shè)請(qǐng)假扔，悲3爐天以上的睬還須經(jīng)項(xiàng)榴目管理部咬、業(yè)主批轟準(zhǔn)后方可紫離開，同港時(shí)在請(qǐng)假商期間須委寄托項(xiàng)目經(jīng)造理部其它符人員全權(quán)外負(fù)責(zé)工地燥具體事務(wù)愈。同時(shí)，哀項(xiàng)目經(jīng)理牢、技術(shù)負(fù)攝責(zé)人及其罪他主要技嘴術(shù)、管理程人員按合戒同進(jìn)場(chǎng)后炒，未經(jīng)業(yè)繩主批準(zhǔn)不數(shù)得更換或晶撤離，否命則將按合談同規(guī)定給任予經(jīng)濟(jì)處濕罰治：句①寬擅自更換份項(xiàng)目經(jīng)理方，承包人匪應(yīng)向發(fā)包突人支付違端約金人民園幣點(diǎn)3棉萬元鴿；獸所②寧擅自更換手項(xiàng)目技術(shù)皮負(fù)責(zé)人及執(zhí)項(xiàng)目副經(jīng)葵理，承包淋人應(yīng)向發(fā)宜包人支付籍違約金人微民凝幣驢2日萬元遣；擇劣③驚經(jīng)發(fā)包人旺批準(zhǔn)后承蒼包人更換暖項(xiàng)目經(jīng)理貍，承包人由應(yīng)向發(fā)包休人支付違舊約金人民轎幣劃5俘仟元，按員照發(fā)包人點(diǎn)要求更換頌合格技術(shù)按負(fù)責(zé)人或戚項(xiàng)目副經(jīng)射理的，可風(fēng)不予罰款給，但承包刃人必須選乘用足以勝劈任的替換采人員怠。號(hào)樹以上違約姻金可由發(fā)劃包人在承組包人提交剝的履約保暈證金或工稿程進(jìn)度款首支付中直張接扣除。皆⑸均施工人員尤必須認(rèn)真其熟悉合同戒文件、施情工圖紙及夫施工技術(shù)罩規(guī)范，實(shí)水施全面質(zhì)總量管理，涼強(qiáng)化質(zhì)量吳意識(shí)。對(duì)全不能勝任煉本職工作傭、無責(zé)任澆心、玩忽稱職守、不潑服從監(jiān)理就指令的施越工及管理帥人員，承氏包人應(yīng)無許條件地將剝其清退出久場(chǎng)。點(diǎn)⑹看嚴(yán)格按施雁工程序施蔽工，必須鑰堅(jiān)持上道子工序未經(jīng)犬驗(yàn)收合格王，下道工付序不得進(jìn)少行施工的笛原則。押⑺灶承包人對(duì)頁其采購(gòu)用稱于工程的缸所有材料舒、設(shè)備的稱質(zhì)量負(fù)責(zé)歪，經(jīng)監(jiān)理賠工程師抽表檢合格后旦，方可應(yīng)歷用于本工炒程。將⑻核督促、檢狐查承包人望質(zhì)量保證麻體系的建岸立與完善獲，監(jiān)督承薄包人工地涼試驗(yàn)室人描員、設(shè)備吼的配備、銷儀器的校母驗(yàn)，以及陡臨時(shí)資質(zhì)槳的及時(shí)申右辦。揚(yáng)3危、主動(dòng)接寄受上級(jí)公征路質(zhì)監(jiān)部秘門的質(zhì)量擱監(jiān)督議質(zhì)監(jiān)部門委是政府對(duì)耍工程質(zhì)量飽進(jìn)行監(jiān)督撞管理的專博職機(jī)構(gòu)，惜代表政府晉對(duì)工程質(zhì)塌量進(jìn)行強(qiáng)獵制性的監(jiān)弄督管理，笨并負(fù)責(zé)交淡工驗(yàn)收的慧質(zhì)量鑒定懸工作，因蜓此規(guī)定如山下：打⑴檔工程開工敏前，必須按按規(guī)定向練質(zhì)監(jiān)部門痛辦理工程智質(zhì)量監(jiān)督渾手續(xù)。溪⑵據(jù)通建設(shè)單位置、項(xiàng)目管老理公司、由監(jiān)理部門結(jié)、中心試夢(mèng)驗(yàn)室及承奔包人應(yīng)自熊覺接受質(zhì)窩監(jiān)部門的劍監(jiān)督管理卷，主動(dòng)配丹合其開展設(shè)各項(xiàng)質(zhì)量挺抽檢工潮作繳,辜高度重視腳質(zhì)監(jiān)部門時(shí)提出的意紹見，承包膝人對(duì)存在須的質(zhì)量問蒸題及時(shí)進(jìn)潑行整改，懼整改完成拿并經(jīng)監(jiān)理播工程師檢吊查合格后澆必須形成敢專題報(bào)告霸報(bào)送業(yè)主符、項(xiàng)目管妨理公司及犬質(zhì)監(jiān)部門術(shù)備案。郵⑶墨工地試驗(yàn)移室必須向搭質(zhì)監(jiān)部門三申辦臨時(shí)臭資質(zhì)，并折主動(dòng)接受猾其監(jiān)督與擺業(yè)務(wù)指導(dǎo)門。曬⑷熄工程完工售后，應(yīng)邀興請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部飼門對(duì)工程謝質(zhì)量進(jìn)行比鑒定。渴4愛、加強(qiáng)試句驗(yàn)檢測(cè)慨⑴逃嚴(yán)格執(zhí)行橫有關(guān)試驗(yàn)鳥規(guī)范、規(guī)毯程，中心體試驗(yàn)室除挺承擔(dān)驗(yàn)證杯試驗(yàn)、標(biāo)限準(zhǔn)試驗(yàn)及挺部分抽檢壟試驗(yàn)外，越還必須起影到監(jiān)督、睡指導(dǎo)工地嚴(yán)試驗(yàn)室的測(cè)作用，對(duì)畝于存在的羨問題應(yīng)及澡時(shí)沉（祥2撲4崗小時(shí)以內(nèi)幅）向監(jiān)理逗?jiǎn)挝粫婺綀?bào)告，同種時(shí)抄報(bào)項(xiàng)環(huán)目管理部利及業(yè)主。婆⑵街加強(qiáng)翁監(jiān)理、璃工地試驗(yàn)詠室臨時(shí)資爽質(zhì)的審查羞、認(rèn)證工填作，規(guī)范倉施工和監(jiān)森理過程的閣試驗(yàn)檢測(cè)團(tuán)行為。糕⑶登各級(jí)試驗(yàn)?zāi)藛T必須蓄經(jīng)過試驗(yàn)素檢測(cè)培訓(xùn)羽，提高技徹術(shù)水平和談業(yè)務(wù)能力乏，并持證爽上崗。求⑷齡各級(jí)試驗(yàn)愿人員必須油具有良好米的職業(yè)道悼德和法律港意識(shí)。芬5液、加強(qiáng)施肆工過程中卸的質(zhì)量控寧制凝⑴遭對(duì)施工過行程中的質(zhì)龍量問題，昆實(shí)行登記辰與跟蹤處防理辦法。騎監(jiān)理工程瞎師一旦發(fā)修現(xiàn)質(zhì)量問盯題時(shí)，立犯即簽發(fā)施狼工質(zhì)量問捧題整改通缸知（詳見志附表五）營(yíng)，要求承端包人及時(shí)槍采取措施參進(jìn)行整改顛，承包人此對(duì)質(zhì)量問詳題整改完正成且經(jīng)監(jiān)塞理工程師類檢查合格削后，并書虧面回復(fù)監(jiān)糊理組、項(xiàng)劃目管理部鑄以便復(fù)查共和備案；童當(dāng)項(xiàng)目管鴿理公司在墊檢查工作槐中發(fā)現(xiàn)質(zhì)切量問題時(shí)菌，應(yīng)立即似向監(jiān)理組燥簽發(fā)項(xiàng)目誤經(jīng)理通知仙書，責(zé)成測(cè)監(jiān)理工程鉗師及時(shí)督翻促承包人擱處理，并溝將處理結(jié)臉果報(bào)業(yè)主梅備案。監(jiān)迷理組每月夾填寫施工從質(zhì)量問題狡處理情況炮匯總表并傻上報(bào)項(xiàng)目承管理部，棒項(xiàng)目管理奸部進(jìn)行匯堪總后報(bào)業(yè)親主備案。嚼⑵克對(duì)施工過浩程中發(fā)現(xiàn)母的任何質(zhì)母量缺陷或備事故，監(jiān)江理工程師管都必須嚴(yán)雷格要求承騎包人及時(shí)秀修復(fù)或徹械底返工，絨同時(shí)還可蠢對(duì)有關(guān)責(zé)旱任人提出念處理意見輛并督促落仿實(shí)。講⑶冷為加強(qiáng)項(xiàng)鬧目管理公慎司、監(jiān)理縱工程師對(duì)罩工程質(zhì)量績(jī)的現(xiàn)場(chǎng)管茫理力度，屠特制定工望程質(zhì)量處撞罰制度。蝴若承包人穿現(xiàn)場(chǎng)施工宿中弄虛作父假，不按煙設(shè)計(jì)要求售和施工規(guī)駱范施工的候，必須對(duì)爆造成的質(zhì)起量缺陷限皇期整改或坊返工，情棗節(jié)較輕的耽每次處蟲以張50洋0雪～周200純0克元罰款，掀此類罰款不有項(xiàng)目管毛理公司項(xiàng)唇目經(jīng)理（天或業(yè)主代腿表）在場(chǎng)賢，且有監(jiān)答理工程師瘦或承包人儉在場(chǎng)時(shí)，薯所簽認(rèn)的術(shù)罰款單即扯可生效，冠或由監(jiān)理暢工程師提占出并經(jīng)項(xiàng)揚(yáng)目管理公株司報(bào)業(yè)主叮批準(zhǔn)后也旅可執(zhí)行罰統(tǒng)款；情節(jié)紛嚴(yán)重的，環(huán)罰蘆款督200刷0量～請(qǐng)500梢0械元，由業(yè)醋主通報(bào)批脫評(píng)；對(duì)造智成重大質(zhì)份量事故的侵，將按國(guó)濾務(wù)院頒發(fā)普的創(chuàng)第李27喉9馳號(hào)令《建并設(shè)工程質(zhì)忍量管理?xiàng)l籌理》進(jìn)行貓?zhí)幜P。（他工程質(zhì)量款處罰單詳偵見附表六毯）。直6爹、落實(shí)質(zhì)泛量責(zé)任制扁為落實(shí)質(zhì)使量責(zé)任，肌項(xiàng)目法人雅與上級(jí)主那管部門簽漂訂質(zhì)量責(zé)膜任書；項(xiàng)豎目管理單緞位內(nèi)部落睡實(shí)質(zhì)量責(zé)膛任制，同技時(shí)應(yīng)督促斯、檢查承配包人、監(jiān)鋸理部門落萄實(shí)質(zhì)量責(zé)杯任制。趕7忘、樹立文彩明施工與哪規(guī)范管理弟的形象延為樹立工嫌程規(guī)范化饅管理形象快，歡迎社依會(huì)各界及賢廣大人民筑群眾對(duì)工衰程質(zhì)量進(jìn)隊(duì)行監(jiān)督。替各承包人丹必須在合溪同段起點(diǎn)帽、重要結(jié)福構(gòu)物施工康場(chǎng)地、拌歷和站（場(chǎng)湊）等地點(diǎn)瘋設(shè)立質(zhì)量掠監(jiān)督公告番牌，列明閣項(xiàng)目名稱汽、合同段微號(hào)、起止東樁號(hào)、建蹦設(shè)單位、苗項(xiàng)目管理衡單位及項(xiàng)枯目經(jīng)理、越監(jiān)理單位歷及總監(jiān)、花施工單位沃項(xiàng)目經(jīng)理乖、技術(shù)負(fù)閑責(zé)人、工駁程質(zhì)量舉蜜報(bào)電話等賽。公告牌娘由業(yè)主統(tǒng)滑一格式，肅由各承包欺人自行制困作，費(fèi)用逢自理。捕五、工程粉質(zhì)量檢查圓1尖、日常巡耗查及監(jiān)理嫁旁站制度芒監(jiān)理部門激應(yīng)加強(qiáng)日早常巡查及虛監(jiān)理旁站暴制度，全徐方位、全部天候、全壓過程監(jiān)督潮、檢查工歪程質(zhì)量執(zhí)麗行情況；鴉業(yè)主代表螞、項(xiàng)目管沫理部現(xiàn)場(chǎng)弄巡查工程誓質(zhì)量的總熊體控制情青況，檢查盜施工質(zhì)量震問題整改盒、質(zhì)量事態(tài)故處理的描落實(shí)情況壽，并對(duì)重麻要結(jié)構(gòu)物網(wǎng)的質(zhì)量進(jìn)雞行重點(diǎn)檢丘查。董2帳、不定期跟檢查制度繪業(yè)主、項(xiàng)缸目管理公尚司不定期咐組織工地蝶檢查，包盛括質(zhì)量控隔制、施工孝進(jìn)度、施票工安全、雙合同管理屯等方面，陽通過檢查堆發(fā)現(xiàn)問題掙，并提出啞研究、解負(fù)決措施。閃通過不定懇期檢查，市加強(qiáng)全線行工程管理謊工作的協(xié)盛調(diào)性、統(tǒng)習(xí)一性。同轟時(shí)，業(yè)主予、項(xiàng)目管值理公司、蓬監(jiān)理部門撇、承包人甜各方積極央配合上級(jí)謠質(zhì)監(jiān)部門會(huì)進(jìn)行質(zhì)量濤檢查，從慮而保障上拳級(jí)質(zhì)監(jiān)部居門行使政配府監(jiān)督職瞎能。層3善、定期檢鍋查制度槍項(xiàng)目管理撞公司每季劃度分別組炸織設(shè)計(jì)代翻表、監(jiān)理輛部門、承悅包人進(jìn)行伐一次季度示檢查，業(yè)復(fù)主每半年肺統(tǒng)一組織棋項(xiàng)目管理灰公司、設(shè)蕩計(jì)代表、蔽監(jiān)理部門婦、承包人聰進(jìn)行綜合寶大檢查，填包括質(zhì)量禮控制、施剛工進(jìn)度、嶄施工安全供、合同管冶理等方面場(chǎng)，通過檢果查發(fā)現(xiàn)并痰解決問題巾，促進(jìn)質(zhì)椅量、進(jìn)度抗的協(xié)調(diào)統(tǒng)我一，保障質(zhì)施工安全備。鴿4床、督辦制喂度漫項(xiàng)目管理逃部、監(jiān)理緣組均要落墾實(shí)專人對(duì)夸各次檢查隔發(fā)現(xiàn)質(zhì)量定問題的整精改情況進(jìn)難行跟蹤了阿解，確保能整改及時(shí)宰、徹底，帳不留隱患酷。頸x覆x犧縣伙x佩x解路大修工詠程覺項(xiàng)目頃施工質(zhì)量息問題整改乒通知柴岸農(nóng)編號(hào)：蝕主送：合豆同段施工場(chǎng)單位林抄送：項(xiàng)膠目管理部忙發(fā)生質(zhì)量筐問題的合填同段：紹具體樁號(hào)公或部位：走存在的質(zhì)嘆量問題：輕整改意見星：穗簽發(fā)人：痰總監(jiān)理工畝程突師永膽屋日期：闊簽收人非：偵弦塵日期：附表五強(qiáng)x樹x帆縣還x渾x梳路大修工倆程樸項(xiàng)目魄施工質(zhì)量烤問題處罰懂單迅短犧編號(hào)：開施工單位并：木合同段號(hào)深：熱質(zhì)量問題識(shí)樁號(hào)或部?jī)次唬褐熨|(zhì)量問題部?jī)?nèi)容：窄處罰意見諸：柔業(yè)主方導(dǎo)：深犬紅監(jiān)理方出：數(shù)攝桌串承包人軌：爬犬芬德日期：附表六病六、工程稼質(zhì)量事故憶的報(bào)告與葡處理、責(zé)辮任追究與憶處罰樂1伏、工程質(zhì)減量事故的課定義鴨系指由于杰勘測(cè)、設(shè)廟計(jì)、施工傷、監(jiān)理、崇試驗(yàn)檢測(cè)澤等責(zé)任或刮過失，導(dǎo)嶺致工程在鐵規(guī)定時(shí)限努內(nèi)（路基嚼工程：從恰現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理亡簽認(rèn)至工芳程質(zhì)量缺遼陷責(zé)任期天截止日內(nèi)斑；結(jié)構(gòu)工匙程：施工劫過程中和涂使用年限脾內(nèi)）遭受謙損毀或產(chǎn)政生不可彌欣補(bǔ)的本質(zhì)開缺陷，因防構(gòu)造物倒騎塌造成人居身傷亡或卵財(cái)產(chǎn)損失喪，以及需武加固、補(bǔ)出強(qiáng)、返工撥處理的事升故。行2報(bào)、公路工梅程質(zhì)量事逃故的分類嚇、報(bào)告與毛處理、責(zé)撇任追究與順處罰鹿公路工程鬧質(zhì)量事故題的分類、早報(bào)告與處秩理、責(zé)任牌追究與處廚罰等詳見波：蒙⑴鐘到交通部頒方發(fā)的交公璃路餡發(fā)千[199皮9]9殖0支號(hào)文的附碰件：公路兇工程質(zhì)量唱事故等級(jí)灘劃分和報(bào)竭告制度。砌⑵萍衣建設(shè)部頒慘發(fā)蚊的雙198舅9坡年估第柔3湯號(hào)令《工淋程建設(shè)重幸大事故報(bào)里告和調(diào)查半程序規(guī)定澡》。蜘⑶牌朵四川省人棚民政斯府列199賺8考年嘗第毫9宏8培號(hào)令《四兵川省企業(yè)惹職工傷亡難事故調(diào)查潛處理辦法注》。涌第五翁章濫獅滑工程進(jìn)度籮管理青工程進(jìn)度腐控制與質(zhì)牛量控制應(yīng)弦協(xié)調(diào)統(tǒng)一鋪，以確保延在合同工爸期內(nèi)優(yōu)質(zhì)羞高效地完依成工程建說設(shè)任務(wù)。叼一、工程信進(jìn)度控制坐原則繡堅(jiān)園持移“宮百年大計(jì)哈，質(zhì)量第建一伴”健的方針，擺進(jìn)度服從狡質(zhì)量，在稀確保工程社質(zhì)量的前哭提下，盡唯量加快施陵工進(jìn)度。問二、工程態(tài)進(jìn)度控制魯目標(biāo)樸1縱、工程進(jìn)辜度控制總耕目標(biāo)批根據(jù)招標(biāo)當(dāng)文件要求嘆，本項(xiàng)目灶建設(shè)工期膽暫定為舒3燥個(gè)月。我只們將以此乏為進(jìn)度控僚制目標(biāo)，壓確保項(xiàng)目阿按計(jì)劃工租期完成竣閘工交驗(yàn)。服2爽、分階段恰工程進(jìn)度拘控制目標(biāo)捧x覆x燥路綱路基、排語水、橋涵握工程偷、路面工晨程在計(jì)劃在速3拒個(gè)月的工液期內(nèi)完成繞，各合同挑段工程應(yīng)富分別按合份同承諾的暴工期完成灶，并力爭(zhēng)內(nèi)提前工期摟。遲在工程施知工過程中控，業(yè)主根厚據(jù)各合同巷段的具體指情況，將謠分階段進(jìn)迎度目標(biāo)細(xì)山化為年度多（或季度咳）控制目鎖標(biāo)，承包皇人必須按砍業(yè)主要求主完成分階頌段、年度每（或季度贈(zèng)）目標(biāo)任曬務(wù)，在合刪同總工期津內(nèi)全面完銹成建設(shè)任桐務(wù)。著三、工程卷進(jìn)度控制齡措施鋪在遵循工習(xí)程進(jìn)度控誤制原則的茄基礎(chǔ)上，慎依據(jù)合同眠文件采取驢以下措施泰，確保施賭工進(jìn)度。及1修、加強(qiáng)合膛同管理璃承包人按齡合同文件被的規(guī)定進(jìn)食場(chǎng)項(xiàng)目管攻理、技術(shù)鐮人員及機(jī)煉械設(shè)備，恨是保證工賴程進(jìn)度的盛首要條件儉。因此，圈承包人必炸須嚴(yán)格履燒行合同，棋進(jìn)場(chǎng)后的崇施工人員冶、機(jī)械設(shè)柿備，未經(jīng)牌業(yè)主批準(zhǔn)檔，不得擅江自調(diào)離施國(guó)工現(xiàn)場(chǎng)。殺2繪、加強(qiáng)協(xié)泉調(diào)力度，責(zé)創(chuàng)造良好萄的外部施朵工環(huán)境筑外部施工摸環(huán)境直接島影響工程仁進(jìn)度，承候包人將與伐業(yè)主、項(xiàng)刃目管理公疊司、地方輸協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)罪緊密聯(lián)系身，齊心協(xié)付力加大協(xié)湖調(diào)力度，散盡量減少化因群眾阻和工而影響面工程進(jìn)度但。飛3賞、加強(qiáng)工氣程建設(shè)資漠金的監(jiān)管米為加強(qiáng)對(duì)聞承包人建竊設(shè)資金的偏監(jiān)管，業(yè)蝶主將與承皇包人簽定腥工程建設(shè)尸資金監(jiān)管掙協(xié)議，以畢保證建設(shè)道資金?？钪鶎Ｓ?，保逗證工程建支設(shè)需要。碗4銜、制定詳剝細(xì)的工程優(yōu)進(jìn)度計(jì)劃仙工程項(xiàng)目閉建設(shè)總進(jìn)孕度計(jì)劃由搬業(yè)主制定犯。承包人笑總體施工診組織計(jì)劃蔬，年度、乖季度、月贏施工計(jì)劃串及單項(xiàng)工部程施工計(jì)萄劃由承包撕人編制，桂經(jīng)監(jiān)理工棒程師審查封批準(zhǔn)后報(bào)旱項(xiàng)目管理憑公司、業(yè)帝主核備，哨承包人的侵施工計(jì)劃慨必須符合慈業(yè)主制定雹的進(jìn)度計(jì)嗚劃，同時(shí)盆也要符合鑰投標(biāo)文件純中承諾的執(zhí)總工期要煩求和分階系段進(jìn)度計(jì)期劃。灘⑴稈工程項(xiàng)目亮建設(shè)總進(jìn)位度計(jì)劃內(nèi)牙容挽①愈編制總進(jìn)拘度計(jì)劃的劈原則和依應(yīng)據(jù)；味②蠢投資資金烏來源與落母實(shí)情況；生③質(zhì)計(jì)劃中存液在的主要辛問題及擬兆采取的措奸施；害④不需要上級(jí)厭有關(guān)部門爭(zhēng)解決的重葬大問題；軍⑤典編制總進(jìn)謀度計(jì)劃；體⑥鹽確定重點(diǎn)澤、難點(diǎn)控燙制工程并棋制定單項(xiàng)之工程施工朱組織設(shè)計(jì)騰；租⑵泉承包人總?cè)倔w施工組鑒織計(jì)劃內(nèi)蒜容再為便于對(duì)搬工程進(jìn)度驢計(jì)劃的動(dòng)用態(tài)跟蹤和族控制，突記出進(jìn)度控傲制的重點(diǎn)拼和難點(diǎn)，犯要求承包轎人必須編和制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)漆度計(jì)劃，西并根據(jù)實(shí)撲施情況進(jìn)幅行動(dòng)態(tài)調(diào)倦整。蔥①裳各合同段嗎工程施工患總體進(jìn)度看計(jì)劃；京②柜機(jī)械設(shè)備絡(luò)、施工人盜員的進(jìn)場(chǎng)駛計(jì)劃；喬③星進(jìn)度控制跳措施，包撫括施工組瀉織措施、紙技術(shù)措施賽、經(jīng)濟(jì)措棵施與合同根措施；糧④打資金使用例計(jì)劃。槍⑶挑承包人季瓜度、月份綠及單項(xiàng)工念程進(jìn)度計(jì)得劃內(nèi)容知①芝本月（季笨）計(jì)劃完鳥成的分項(xiàng)絕工程內(nèi)容爪及順序安謹(jǐn)排；很②正完成本月宅（季）及渣各分項(xiàng)工荷程的數(shù)量腫和投資額價(jià)；泄③夸完成各分乒項(xiàng)工程的剩施工隊(duì)伍森和主要設(shè)穿備的配置噴。俱④蒸資金使用滿計(jì)劃。轎5擊、進(jìn)度計(jì)哈劃的檢查乒與落實(shí)幻按照合同村文件，承譜包人的進(jìn)翠度計(jì)劃的問檢查與落上實(shí)，由監(jiān)饅理工程師納全權(quán)負(fù)責(zé)精，項(xiàng)目管震理部監(jiān)督暈執(zhí)行。在齊進(jìn)度目標(biāo)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)驕行過程中妨，針對(duì)進(jìn)摩度計(jì)劃的站多變性和社不均衡性腔，必須采困取系統(tǒng)的縮進(jìn)度控制等措施，并去形成健全鋼的進(jìn)度報(bào)焰告制度，宏通過有效燙的監(jiān)測(cè)手盲段來發(fā)現(xiàn)蹈問題，并培采用行之乓有效的措斑施予以解螺決。居⑴健進(jìn)度控制各的組織措援施律各承包人冰、監(jiān)理組講、監(jiān)理部衡和項(xiàng)目管珠理部均應(yīng)平有專人負(fù)休責(zé)工程計(jì)講劃統(tǒng)計(jì)工奔作，建立剪對(duì)口工作補(bǔ)關(guān)系，保崖證信息的待采集真實(shí)絮、統(tǒng)計(jì)分課析準(zhǔn)確、羽傳遞及時(shí)同。纖⑵仰月、季、短年報(bào)統(tǒng)計(jì)重報(bào)表制度技承包人必努須在月、皆季、年末斃及時(shí)報(bào)送鏟統(tǒng)計(jì)報(bào)表疾，報(bào)表中琴的數(shù)據(jù)必復(fù)須真實(shí)、鄙準(zhǔn)確，分羽析問題必龍須清晰、雜透徹，解懼決措施切游實(shí)、可行襖，經(jīng)監(jiān)理微工程師審議查浙后及時(shí)報(bào)鴉項(xiàng)目管理繡公司匯總懼。絲①破報(bào)送時(shí)間牲a偷.械月統(tǒng)計(jì)報(bào)絨表：承包伏人每蹦月搞2臥4漠日?qǐng)?bào)送到悲監(jiān)理組，恒監(jiān)理組審限核同意后哈于當(dāng)菊月睬2史6習(xí)日前報(bào)送殊到項(xiàng)目管殿理部，項(xiàng)慚目管理部舒進(jìn)行審查夜并形成匯陣總書面報(bào)婦告，養(yǎng)于底2孝8柱日前報(bào)送販到業(yè)主處畝，承包人柔統(tǒng)計(jì)的月計(jì)進(jìn)度為截慘止艘2值5饅日的進(jìn)度摟。勵(lì)b劫.哭季度統(tǒng)計(jì)云報(bào)表：每征季度的末搭月亮2垃4咱日?qǐng)?bào)送到鍬監(jiān)理組，巴監(jiān)理組審勒核同意后務(wù)于當(dāng)嚷月妙2盈6拳日前報(bào)送好項(xiàng)目管理將部，項(xiàng)目封管理部進(jìn)連行審查并處形成匯總涂書面報(bào)告添，累于新2農(nóng)8朝日前報(bào)送晴到業(yè)主處賺。畢c教.將年度統(tǒng)計(jì)陜報(bào)表：每住年度點(diǎn)的赴1蠶2宵月丈2柿4任日?qǐng)?bào)送到探監(jiān)理組，層監(jiān)理組審夢(mèng)核同意后戚于飲2務(wù)6江日前報(bào)送念項(xiàng)目管理毛部，項(xiàng)目過管理部進(jìn)側(cè)行審查并擴(kuò)形成匯總?cè)瘯鎴?bào)告揚(yáng)，瞎于煤2譽(yù)8貴日前報(bào)送敘到業(yè)主處艘。識(shí)②氣報(bào)表格式遮：按建設(shè)迎工程規(guī)范蓄用表報(bào)送姐。傲③皇報(bào)送程序須：施工單業(yè)位恰→際監(jiān)理組（取審核捧）矩→襯項(xiàng)目管理成部（審查犯、匯總毀）貌→責(zé)業(yè)默主斃→衣呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)晌及上級(jí)主滲管部門。貼④標(biāo)報(bào)送內(nèi)容槍：差a犧.糟工程概況勒（第一期鐵）及工程默形象進(jìn)度想。廁b堵.湊路基土石基方、涵洞咳、排水、艷防護(hù)、橋盆梁等工程戚完成量（趟工程量和單形象進(jìn)度醫(yī)及開工累行計(jì)完成量截）。躲c憤.果重點(diǎn)、難游點(diǎn)控制工旗程的詳細(xì)屬進(jìn)展情況蘋。究d墨.殼實(shí)際進(jìn)度細(xì)與計(jì)劃進(jìn)博度的比較椅分析。飲e演.般工程施工垂中存在的候問題及需抹業(yè)主解決發(fā)的問題。狀⑶財(cái)實(shí)際進(jìn)度吧與計(jì)劃進(jìn)劫度的對(duì)比損檢查之對(duì)施工進(jìn)廊度計(jì)劃應(yīng)塵實(shí)施動(dòng)態(tài)粒控制，跟偏蹤檢查，肉建立可行林的進(jìn)度控煮制網(wǎng)絡(luò)圖仁，不斷地女將實(shí)際進(jìn)竹度與計(jì)劃遼進(jìn)度進(jìn)行漲比較，及只時(shí)發(fā)現(xiàn)問稅題、解決井問題，切貿(mào)實(shí)保證項(xiàng)比目按計(jì)劃唉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)受。廚①宋不定期巡頓查制度：莫為避免通即過報(bào)表所鎮(zhèn)了解的進(jìn)產(chǎn)展情況的張?zhí)摷傩院蛙墱笮?，倡業(yè)主代表滲、項(xiàng)目管肚理部將進(jìn)攤行不定期杏巡查，核薪實(shí)人員（壘項(xiàng)目經(jīng)理捷、技術(shù)負(fù)烈責(zé)人以及寧監(jiān)理人員喜等）的到爐位情況、敞機(jī)械設(shè)備刊的數(shù)量及臺(tái)運(yùn)行狀況縮、計(jì)劃落字實(shí)情況，桐發(fā)現(xiàn)存在涂的問題等括。概②釀定期檢查帖制度：每批季度組織昂設(shè)計(jì)單位弦、監(jiān)理部欠門、承包刺人進(jìn)行一別次大檢查宋，包括質(zhì)情量控制、福施工進(jìn)度撈、施工安遍全、合同豐管理等。猜通過檢查溫發(fā)現(xiàn)并解殲決問題，哀以保證質(zhì)只量、進(jìn)度湖協(xié)調(diào)統(tǒng)一姨。漆③騙督辦制度萬：項(xiàng)目管援理部、工姿程監(jiān)理部凱門均要落腰實(shí)專人，徐督促承包哄人采取有此力措施對(duì)照檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題京予以整改豎。挺6占、實(shí)施獎(jiǎng)井懲制度瞧每季度及屯年度大檢且查都應(yīng)進(jìn)娛行綜合評(píng)苗比，將檢逝查評(píng)比的件結(jié)果向業(yè)列主、承包謝人的單位軌總部及全師線的施工弓、監(jiān)理、犁試驗(yàn)檢測(cè)戀單位通報(bào)儀，對(duì)于表太現(xiàn)出色的助承包人予陡以表彰，趨表彰以精緩神獎(jiǎng)勵(lì)為野主，物質(zhì)動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)為輔卸，獎(jiǎng)金來暮源于承包頃人的履約歷現(xiàn)金擔(dān)保炎的利息、券各項(xiàng)罰款弟費(fèi)用。對(duì)鏡于表現(xiàn)太貪差，進(jìn)度紅嚴(yán)重滯后櫻的承包人府，要根據(jù)利合同和情萍節(jié)嚴(yán)重程嶺度對(duì)監(jiān)理卷和施工單勒位給予通巖報(bào)批評(píng)、勒扣減費(fèi)用雷，或向上貌級(jí)交通主斧管部門反抖映情況并暗建議列碧入慨“風(fēng)黑名絮單鑒”褲，直至解雀除合同、尸清除出場(chǎng)拒、沒收履吳約保證金盒等處罰。絕第六意章柳促玉施工安全傅管理挺安全生產(chǎn)耐是黨和國(guó)轉(zhuǎn)家的一貫他方針和基鄰本國(guó)策?；莞鶕?jù)中華愈人民共和有國(guó)《安全相法》、《游工程建設(shè)弱重大事故梯報(bào)告和調(diào)闊查程序規(guī)旱定》、《因四川省企在業(yè)職工傷圍亡事故調(diào)勸查處理辦歉法》及《捷公路工程健施工安全暈技術(shù)規(guī)程析》的有關(guān)伏要求，工夾程建設(shè)應(yīng)顧加強(qiáng)安全富管理，保華障公路工短程施工生醬產(chǎn)人員和忍財(cái)產(chǎn)的安首全，預(yù)防錫事故發(fā)生奏，規(guī)范事烘故處理。鋼一、施工渣安全工作防方針岡安全第一曠，預(yù)防為灣主。糖二、施工抽安全控制器目標(biāo)敗1艱、杜絕重添大安全、將傷亡事故設(shè)發(fā)生。憐2綿、盡量減找少一般安玻全、傷亡芒事故的發(fā)頁生。齡3稍、全線各今工點(diǎn)均必拉須達(dá)到安斗全生產(chǎn)、猶文明施工通的標(biāo)準(zhǔn)和春要求，做削到施工生擺產(chǎn)忙而不米亂，井井賄有條，規(guī)沾范有序。登三、施工屆安全管理伏措施置為貫徹落港實(shí)施工安悔全生產(chǎn)方禍針，確保超施工安全太控制目標(biāo)斥的實(shí)現(xiàn)，傳結(jié)合本項(xiàng)俊目實(shí)際情絮況，作為裳總體施工旬組織設(shè)計(jì)冊(cè)的組成部于分，必須芽落實(shí)以下挪措施。原1內(nèi)、落實(shí)安勻全生產(chǎn)責(zé)格任制抗安全生產(chǎn)繭責(zé)任制度國(guó)是安全生農(nóng)產(chǎn)各項(xiàng)制浪度的核心豎。承包人旋的項(xiàng)目經(jīng)軍理是安全楚生產(chǎn)的第答一責(zé)任人婦，監(jiān)理工道程師負(fù)有執(zhí)重要的安懲全生產(chǎn)監(jiān)報(bào)督管理職行責(zé)，各級(jí)香領(lǐng)導(dǎo)在管夜理生產(chǎn)的亭同時(shí)必須嫁負(fù)責(zé)安全沿管理工作欣，應(yīng)逐級(jí)副建立安全域生產(chǎn)責(zé)任隱制度，建罰立、健全旱安全管理扇機(jī)構(gòu)和落拒實(shí)專職安扶全檢查人繼員，完善汪有關(guān)安全蜜生產(chǎn)的各龜項(xiàng)規(guī)章制睡度，特別眼是要完善吊與落實(shí)預(yù)潤(rùn)防各類事近故發(fā)生的堂責(zé)任追究忠制度，真智正做到安凱全責(zé)任層皺層落實(shí)到煩人。僚注重安全井記錄。安轉(zhuǎn)全員的巡榆視記錄和叫發(fā)現(xiàn)安全尼隱患后及吸時(shí)處理記勾錄的歸檔螞工作。安糖全員的巡仰視記錄應(yīng)霧連續(xù)，不州應(yīng)斷檔，茶更不能鬧寫霜“端回憶毅錄渣”晝，發(fā)現(xiàn)問毯題及時(shí)記愿錄和上報(bào)被。項(xiàng)目部健及監(jiān)理組辨均應(yīng)建立臨安全問題裝處理臺(tái)帳敢記錄。乓2噸、抓好安拉全生產(chǎn)的素宣傳教育善和崗位安揪全培訓(xùn)鐮⑴瓶各單位要條建立經(jīng)常對(duì)性的安全乳教育和培笛訓(xùn)考核制鉆度，強(qiáng)化兆安全意識(shí)薪。參加施佩工的人員友，必須接惑受安全技灶術(shù)教育，汪熟知和遵雄守各項(xiàng)安跳全技術(shù)操置作規(guī)程，村并應(yīng)定期嚷進(jìn)行安全埋技術(shù)考核久，特殊工妙種人員必儉須經(jīng)過專齡業(yè)培訓(xùn)，宗且獲得合公格證書后申方準(zhǔn)上崗涉?；泼v地管理咽人員和特宏殊工種人榮員一律佩成證上崗，佳佩證內(nèi)容滲有姓名、闊職務(wù)和本基人相片，剖安全員應(yīng)余佩戴醒目停的紅色證氣件。繳3摸、制訂切奴實(shí)可行的挽安全措施瑞各承包人薪在編制施驢工計(jì)劃的鼓同時(shí)，必桌須編制安層全技術(shù)措朗施計(jì)劃，販其措施要反有針對(duì)性辮，而非一島般性、口鞋號(hào)化的條渾文，制定幣出切實(shí)可貼行的以預(yù)涼防為主的杠安全技術(shù)是方案。唇⑴猛安全標(biāo)志節(jié)各承包人獻(xiàn)應(yīng)在本工拿程現(xiàn)場(chǎng)周夢(mèng)圍設(shè)立必丟要的安全啞標(biāo)志牌，小為其施工晨人員和寒公眾提供憐安全警示菊和方便，獵所有標(biāo)志驗(yàn)的尺寸、除顏色、文些字與架設(shè)憐地點(diǎn)，均喂應(yīng)協(xié)調(diào)、壓統(tǒng)一，并潔取得監(jiān)理恩工程師的屯認(rèn)可。安芒全標(biāo)志牌喊分以下幾新種：警告旋與危險(xiǎn)標(biāo)直志；安全團(tuán)與控制標(biāo)慕志；指路化標(biāo)志與標(biāo)乏準(zhǔn)的道路講標(biāo)志。危⑵話工程開工稿前，承包垮人必須詳量細(xì)核對(duì)施會(huì)工圖文件有，根據(jù)施騎工地段的廣地形、地獻(xiàn)質(zhì)、水文貴、氣象等憶資料，在跑編制施工唱組織設(shè)計(jì)喪的同時(shí)，領(lǐng)制定相應(yīng)宅的安全技承術(shù)措施，賞建立行之你有效的安命全事故處悉理預(yù)案。熄⑶癥挖方或鉆饅探施工前潮，承包人拒應(yīng)根據(jù)設(shè)艙計(jì)文件復(fù)把查地下構(gòu)的造物（電述纜、管道妥等）的埋坑置位置及努走向，并心采取防護(hù)旗措施；施坐工中如發(fā)僅現(xiàn)有危險(xiǎn)劉品及其它弱可疑物品纏時(shí)，必須構(gòu)立即停止弄下挖，報(bào)聯(lián)請(qǐng)有關(guān)部煤門研究處于理。益⑷芳對(duì)于易燃慨易爆品倉作庫、發(fā)電世機(jī)房、變紅電所，承巡包人必須析采取必要抄的安全防視護(hù)措施，善嚴(yán)禁用易概燃材料修舉建，嚴(yán)禁啦其他無關(guān)鑄人員進(jìn)入宮。易燃易廚爆品的管謎理必須嚴(yán)洪格按當(dāng)?shù)乇还膊块T集的管理辦魂法執(zhí)行，抓炸藥庫的衛(wèi)設(shè)置要符敗合國(guó)家有金關(guān)規(guī)定。險(xiǎn)工地的小浙型臨時(shí)油滔庫要求遠(yuǎn)池離生活漠區(qū)霞50臥m呆以外，并蘿外設(shè)圍欄雕。版⑸優(yōu)施工機(jī)械者操作人員譽(yù)在工作中寒不得擅離窯崗位，不法得操作與岡操作證不甲相符合的早機(jī)械。嚴(yán)論禁無證駕苗駛機(jī)動(dòng)車?yán)?。艷⑹薪承包人在雖路基施工乓中如發(fā)現(xiàn)畏有危及施晨工安全或戴周圍居民負(fù)安全時(shí)，店應(yīng)暫停施騙工，撤出色人員和機(jī)型具，并報(bào)祖上級(jí)部門鍋處理。瀉⑺醬石方爆破搭作業(yè)，以家及爆破器煉材的管理遍、加工、但運(yùn)輸、檢盆驗(yàn)和銷毀黎等工作均盛必須按國(guó)醉家現(xiàn)行的盲《爆破安逃全規(guī)程》晚（造GB67枕22-8杯6朱）執(zhí)行，級(jí)爆破作業(yè)贏人員必須莊持有當(dāng)?shù)貪h公安部門紋發(fā)放的證軟件方能上挑崗。撫⑻海橋涵施工合眾當(dāng)遺逆爐稿豎議朗中搬靠確認(rèn)符合容安全要求斗后方可施拴工。竭⑼麻對(duì)于預(yù)制夢(mèng)構(gòu)件（梁衫、板等）檔的安裝，棵承包人必貝須制定安過裝方案，抗并建立統(tǒng)煙一的指揮彎系統(tǒng)，還下應(yīng)針對(duì)施屯工難度、斯危險(xiǎn)性較像大的作業(yè)劣項(xiàng)目組織泰安全作業(yè)冬培訓(xùn)。應(yīng)⑽怒高空作業(yè)余必須有可擇靠的安全祥防護(hù)措施薦。高空作暗業(yè)人員不陶得穿拖鞋仗或硬底鞋羅。嚴(yán)禁酒價(jià)后或身體雜不適時(shí)登誦高作業(yè)。毒各種升降水電梯、吊緊籠，必須趟有可靠的陳安全裝置螞，嚴(yán)禁人訪貨混裝、憲混運(yùn)。泥⑾寧雨季及洪永水期施工艇應(yīng)根據(jù)當(dāng)冰地氣象預(yù)經(jīng)報(bào)及施工雕所在地的括具體情況念，做好施或工期間的踢防洪、排腦澇工作。模⑿茅夜間施工任時(shí)，施工枯現(xiàn)場(chǎng)必須協(xié)有符合操汽作要求的旺照明設(shè)備曾。施工中哈的小型橋槍涵兩側(cè)及攝穿越路基扁的管線等倒臨時(shí)工程暑，應(yīng)設(shè)置猛圍欄，并樹懸掛紅燈途示警標(biāo)志更。流四、安全慶生產(chǎn)管理姑的監(jiān)督、代檢查卵檢查以自聞查為主，驢各承包人犯每月應(yīng)至霜少進(jìn)行一掃次，以查因思想、查譜制度、查常紀(jì)律、查偏領(lǐng)導(dǎo)、查唱隱患為主睬要內(nèi)容，償要結(jié)合季怪節(jié)特點(diǎn)，乏開展防洪擺、防雷電醋、防坍塌戶、防高處書墜落等檢脖查。每次伯檢查要有暈重點(diǎn)、有俱標(biāo)準(zhǔn)，并追列入考核磁內(nèi)容，切劃實(shí)做到檢辰查與整改嘉雙落實(shí)。淘1泡、不定期系巡查茅：業(yè)主代詞表、項(xiàng)目博管理部及逮監(jiān)理工程占師要隨時(shí)嗚進(jìn)行不定穩(wěn)期巡查，圣重點(diǎn)檢查暗施工過程夏安全技術(shù)殼措施的執(zhí)移行情況、莫機(jī)械設(shè)備村的安全運(yùn)桑行狀況、馬各級(jí)人員群持證上崗褲情況等。果2備、定期大酬檢查茶：業(yè)主每噴季度組織顧項(xiàng)目管理嚷公司、監(jiān)朽理部、承論包人進(jìn)行英一次拉網(wǎng)迎式檢查，偷重點(diǎn)檢查爬安全生產(chǎn)幣責(zé)任制的舒落實(shí)情況誠(chéng)、安全教坡育與崗位匆安全培訓(xùn)字情況，特舒別是要查先事故隱患奴和危險(xiǎn)源綿，重大安鏟全隱患要映限期整改野，對(duì)危險(xiǎn)徑源要進(jìn)行僅跟蹤監(jiān)控透。秘通過檢查酷，對(duì)安全腳管理工作瘦做得好的悅單位和個(gè)蜘人要通報(bào)善表揚(yáng)；對(duì)舞安全隱患六整改不及毒時(shí)或檢查永中發(fā)現(xiàn)安飄全措施不碎落實(shí)、安蛋全體系不燕健全、領(lǐng)效導(dǎo)缺乏安禁全意識(shí)的芬單位要通逆報(bào)批評(píng)，召并作為業(yè)見績(jī)與信譽(yù)綢考核的內(nèi)職容。壁3朱、督辦制丑度耐：項(xiàng)目管隨理部、監(jiān)委理部門均絮要落實(shí)專無人，督促墻承包人采惠取有力措父施對(duì)各次鈔檢查發(fā)現(xiàn)姥的安全問北題予以整虧改。炒4鎮(zhèn)、安全整字改不力處遺罰制度。護(hù)為加強(qiáng)項(xiàng)冤目管理部質(zhì)、監(jiān)理工堅(jiān)程師對(duì)工矛程安全的盜現(xiàn)場(chǎng)管理籠力度，特縮制定工程泉安全處罰臥制度。若政承包人現(xiàn)便場(chǎng)施工中伸存在不按陳批準(zhǔn)的總咬體施工組竟織設(shè)計(jì)安炎全保證要寺求和安全數(shù)施工技術(shù)蕉規(guī)程施工悠的，存在豬安全員不跌按制度認(rèn)肥真檢查玩芽忽職守、頃安全檢查退記錄不詳尖、安全保甚證措施不猴足和存在撒的安全隱絲患靜,梢必須限期過整改。對(duì)誓限期未完站成整改的科，情節(jié)較凳輕的每次母每處處主以晶50盼0梳～殊200消0狹元罰款；勢(shì)情蹄節(jié)嚴(yán)重的點(diǎn)，每次每擴(kuò)處罰粥款援200顫0薄～虎500惡0叉元，并由庸業(yè)主通報(bào)允批評(píng)。此搏類罰款有牌項(xiàng)目管理粗方（或業(yè)餐主方）在午場(chǎng)，且有岡監(jiān)理工程嗎師或承包揭人在場(chǎng)時(shí)頌，所簽認(rèn)柏的罰款單馳即可生效總，或由監(jiān)摩理工程師調(diào)提出并經(jīng)縮業(yè)主批準(zhǔn)萌后也可執(zhí)電行罰款。徑（工程安油全處罰單稼詳見附表泊七）。濫五、涂叫凍碑隱挺豆節(jié)匆炸澇符它墳時(shí)概政盆過凡霜蘇筑限很勢(shì)罷預(yù)怖奏猴始福代禽坑豈舊清煤紀(jì)陜仰斯焰鄉(xiāng)君束趨迅挎敲箱沫餅嘴補(bǔ)籃屑窩底連?；亓硷溒G述識(shí)葬興戴哭雕汽準(zhǔn)萌洋況勞閣通仆胳向盞噸戲西鍛徹論曉司愈恒灣熔君禁疾泰價(jià)城礦跪泡百洋其追饑磚判行揚(yáng)蛾漲峰蹲案穿妹針調(diào)噸繩株沿化貼刻鏟負(fù)猜洪瞧摸絹銀令見常拉事故的報(bào)得告、調(diào)查悲和處猜理想,匆責(zé)任的追個(gè)究與處罰達(dá)各承包人筍一旦發(fā)生其傷亡事故佳，依饅詞奉亡釋羊設(shè)凈遇念藝傘譽(yù)炒x歉x滲縣溪x囑x皆路大修工垂程益項(xiàng)目漏工程安全圣問題處罰草單簡(jiǎn)戴杜編號(hào)：婦施工單位鍵：駐合同段號(hào)漢：鞠安全問題督樁號(hào)或部寨位：譜安全問題示內(nèi)容：越處罰意見址：撒業(yè)主方蒙：刮傘項(xiàng)監(jiān)理方郵：吩弦博新承包人扁：豆盈沒圓日期：附表七尸第七掘章才猴痛工程計(jì)量宴與支付的再管理原計(jì)量支付噸是工程造趁價(jià)控制的疾核心，加段強(qiáng)計(jì)量與影支付管理味，使之規(guī)極范化、標(biāo)漏準(zhǔn)化，并鬧為以后的抄竣工決算旁等工作打著下基礎(chǔ)。歐承包人、燃監(jiān)理部門丘均應(yīng)設(shè)置隸專職計(jì)量土與支付人漸員，及時(shí)攤辦理工程果計(jì)量與支早付。針一、工程忘量清單剪1狗、工程量藏清單是合雜同文件的胃組成部分暴，是計(jì)量挖支付的依晉據(jù)，各級(jí)餃相關(guān)人員稼必須熟悉柔工程量清帳單及清單斜說明的內(nèi)蝶容，同時(shí)托要熟悉招魄標(biāo)