露天煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度

露天煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度第一章總則第一條為了適應(yīng)現(xiàn)代化煤礦的發(fā)展，提高調(diào)度管理水平，發(fā)揮調(diào)度室的作用，更好地協(xié)調(diào)好煤礦安全生產(chǎn)，保證礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室安排的工作事事有著落，件件有回音，條條有記錄，特制定本調(diào)度會議制度。第二條參會人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、外委單位主要安全生產(chǎn)管理人員。第三條會議時間：每周一至周五16:30;早調(diào)度會每天早8：00（時間如有變動，臨時通知）第二章會議程序第四條首先由安環(huán)科傳達(dá)上級關(guān)于安全工作的指令、文件及安全會議精神;通報(bào)安全生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;分析安全生產(chǎn)中存在的問題;通報(bào)隱患排查整改情況;通報(bào)事故和“三違”情況;通報(bào)安全檢查情況;部署下一班安全工作計(jì)劃及要求。第五條調(diào)度室通報(bào)全班生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行和完成情況，設(shè)備運(yùn)行情況及生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行分析。第六條各科室對下班安全生產(chǎn)工作、設(shè)備運(yùn)行及重點(diǎn)工作作出計(jì)劃安排，需要協(xié)調(diào)解決的安全工作問題。第七條外委單位根據(jù)礦各生產(chǎn)科室的工作安排及要求進(jìn)行配合及落實(shí)執(zhí)行，對不能完成配合及不能完成工作計(jì)劃要求的問題在會上及時提出，便于調(diào)度室生產(chǎn)協(xié)調(diào)解決。第八條調(diào)度室根據(jù)參會各生產(chǎn)單位所做計(jì)劃進(jìn)行總體安排，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)計(jì)劃中存在的問題，確保當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃及重點(diǎn)工作的安全順利完成。第九條礦領(lǐng)導(dǎo)分別對上一天調(diào)度會安排重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行通報(bào)，并對安全生產(chǎn)工作做要求。第三章會議紀(jì)律及考核第十條參會人員必須按照會議時間準(zhǔn)時參會，不許遲到、隨意更換參會人員或無故缺席。遇特殊原因不能參會，必須提前向礦領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度室主任請假。否則，對遲到者或隨意更換參會者罰款200元，對不經(jīng)批準(zhǔn)無故不參會者罰款1000兀。第十一條參會人員必須熟悉掌握本科室及本單位的安全生產(chǎn)工作情況，提前做好發(fā)言材料?，發(fā)言簡明扼要、突出重點(diǎn)。所做安全生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確可行，需特殊作業(yè)的安全生產(chǎn)計(jì)劃必須有防范措施。第十二條會議期間，不準(zhǔn)隨意走動;手機(jī)調(diào)整靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài);禁止玩手機(jī)，不準(zhǔn)隨意接打電話，遇特殊情況需接打電話，必須請假;否則，對違反者罰款200元。第十三條與會人員原則上是單位主要負(fù)責(zé)人，如主要負(fù)責(zé)人不能參加會議，應(yīng)由其他負(fù)責(zé)人參加，并向會議主持人交待清楚，會后向主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，否則一次罰款500元。第十四條與會人員會前必須了解本單位的生產(chǎn)情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題，凡是本單位能解決的問題，立足于本單位自己解決，凡是兄弟單位之間能協(xié)調(diào)的解決，自己協(xié)調(diào)解決，以縮短會議時間。第十五條礦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)日安排的重點(diǎn)工作，各單位、部室須在次日調(diào)度會進(jìn)行反饋，否則給予200元/次考核。第十六條各單位負(fù)責(zé)人會后未及時將會議精神傳達(dá)到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或其他員工，影響安全生產(chǎn)的，給予單位負(fù)責(zé)人500元/次考核。第十七條各單位對需要協(xié)調(diào)的問題會上不提，會后要求解決的，對生產(chǎn)造成影響的，給予第一責(zé)任人1000元/次考核。第十八條礦領(lǐng)導(dǎo)在會上安排的工作，各部門、各施工單位必須認(rèn)真配合調(diào)度室落實(shí)執(zhí)行，對不執(zhí)行和推諉拖延的單位，給予1000元/次考核。第十九條參會人員要認(rèn)真做好會議記錄，對會議所做生產(chǎn)計(jì)劃及重點(diǎn)工作及要求，會后認(rèn)真組織落實(shí)，對未執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃及重點(diǎn)工作及要求沒完成的科室