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文檔簡介

項目職業(yè)健康安全與環(huán)?;A(chǔ)管理制度2004-06-27發(fā)布2004-07-06實施版本:12004-06-27發(fā)布2004-07-06實施版本:12004-12-01修訂發(fā)布實施版本:2修訂01總則1.0.1為認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的法律法規(guī)及相關(guān)的其它要求,深入貫徹OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系與ISO14000環(huán)境管理體系標準,有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生和控制污染,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的身體健康與生命安全,保護環(huán)境,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,特制定本制度。1.0.2本制度是依據(jù)我國《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《環(huán)境保護法》等法律法規(guī),結(jié)合項目管理實際狀況制定的。1.0.3一切生產(chǎn)經(jīng)營活動必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的國家安全生產(chǎn)方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)管理原則;同時堅持污染預(yù)防,節(jié)能降耗,保護環(huán)境。1.0.4本制度所稱“安全環(huán)?!?,系指“職業(yè)健康安全和環(huán)境保護”。2職業(yè)健康安全和環(huán)境管理策劃2.1危險源辨識、風險評價和風險控制計劃2.1.1工作流程劃分作業(yè)活動/設(shè)施/區(qū)域→辨識危險源→確定風險→確定風險是否可接受→制定風險控制措施計劃→評審風險控制措施計劃的充分性2.1.2危險源辨識1危險源辨識的范疇1)常規(guī)和非常規(guī)的活動;2)所有進入工作場所的人員(包括合同方人員和訪問者);3)工作場所的設(shè)施(無論由公司、項目還是分包方所提供)。2危險源辨識方法首先確定出本項目的活動、設(shè)施、區(qū)域,確定識別評價單元,然后再識別每塘個單元中堵可能出現(xiàn)羨的事故(懷危險),酷再從人、東機、環(huán)境策、物、管幟理方面尋餡找導(dǎo)致聰該事故發(fā)病生的危險文因素,即近危險源。雖2干.1.3語顫風險評價候1舒風險評價饑方法理采用直接公經(jīng)驗判斷肆法對所辨翻識出的危爆險源及風低險進行定揭性評價,閑即用危害炸性事件的腹嚴重度與鏟其可能性報得出風險仔評價指數(shù)肝,耕從而確定政風險的級涉別絕。塊潤岡窮趕魔校江危害性事晨件的嚴重駕度等撲級言僑欺查座柴嚴重度等卡級耗等級說明扛事故后果蹄說明挽Ⅰ肺災(zāi)難的茄人員死亡輕或系統(tǒng)報長廢辛Ⅱ并嚴重的妻人員嚴重遇受傷、嚴貌重職業(yè)病彎或系統(tǒng)嚴保重損壞崇Ⅲ藍輕度的癢人員輕度夕受傷、輕獲度職業(yè)病暮或系統(tǒng)輕祖度損壞撲Ⅳ和輕微的推人員傷害叮程度和系挪統(tǒng)損壞程首度都輕副于杏Ⅲ到級虧震依閑澡坡雁危害性事臺件的可能末性等裝級銷聽嗽歸藝枕可能性等閘級六說明慚單個項目糠具體發(fā)生寺情況鄙總體發(fā)生壟情況伏A參頻繁滑頻繁發(fā)生敗連續(xù)發(fā)生孩B斥很可能鳥在壽命期估內(nèi)會出現(xiàn)好若干次意頻繁發(fā)生否C妄有時竿在壽命期女內(nèi)有時可賺能發(fā)生糞發(fā)生若干桃次嫁D(zhuǎn)悼極少演在壽命期刺內(nèi)不易發(fā)網(wǎng)生,但有芽可能發(fā)生犯不易發(fā)生俘,但有理婦由可預(yù)期籌發(fā)生壯E跨不可能弱極不易發(fā)狠生,以至箭于可以認暢為不會發(fā)預(yù)生沖不易發(fā)生豈,但有可敢能發(fā)生拍梨效福素頁風險評價憑指數(shù)矩陣貨實湯例謙凱厚蛛震菊狀嚴重性等餅級可能性刮等級狼Ⅰ黨(蹄災(zāi)難的嶼)爸Ⅱ嬸(濾嚴重的運)號Ⅲ憂(皆輕度的謝)堡Ⅳ您(扛輕微的霸)血A(蕉頻繁看)鳳1顫2云7爸13系B(恢很可能居)談2吧5傭9奔16飾C(威有時泊)盼4占6亦11添18尾D(娘極少勁)粗8移10范14泊19篇E(島不可能脹)狗12飄15演17宵20皮2困確定風險麗級別核1悅)上邊的飼矩陣指數(shù)鵝的大小稱暖為風險接踐受準則膀,慕有四種類劈別牛:捎風險一級適:指數(shù)借1-5,妨為不可接株受的的風杏險坡,團是不能承兄受的鞋;單風險二級承:指數(shù)顆6-9,來為不希望孕有的風險誘,堂需要決策憤是否可以彼承受宏;劈風險三級海:指數(shù)籮10-1遷7,綿是有條件嘆接受的風懶險枕,企需經(jīng)評審痕后方可接仙受鴉;訂風險四級劇:指數(shù)殲18-2穗0,憂是不需評降審即可接晌受的風險州。穗邀2叔)當識別藍出的危險式源及其風秀險嚴重違潮反相關(guān)法像律法規(guī)與戀其它要求掉,或影響斧到目標指壞標的實現(xiàn)百,或最近涌三年來發(fā)番生過事故難等情況,漸應(yīng)直接判睜定為一級泊風險。威3穿制定風險順控制措施吹計劃所1暗)危險源緩辨識、風域險評價和妻風險控制尺的結(jié)果應(yīng)歐按優(yōu)先順綢序進行排蹲列,根據(jù)刮風險的大聽小決定哪于些需要繼芒續(xù)維持,每哪些需要言采取改善豆措施,并尋列出風險拍控制措施遭計劃清單班。響2貌)風險控士制計劃,替應(yīng)是以下究一項或幾盼項:肅A嗚制定目標凡、指標和漏管理方案匪;劉B吳制定專項賴安全技術(shù)柔方案;慈C厚安裝安全皇防護設(shè)施隆;你D眠制定管理疾程序皺/架制度地/旗規(guī)定;臟E災(zāi)按照操作貿(mào)規(guī)程控制味;臭F鬧培訓(xùn)和教努育;刪G贏制定應(yīng)急華預(yù)案;窯H徹設(shè)置安全坦警示標志年;慚I臺加強現(xiàn)場拔監(jiān)督、檢略查;權(quán)J程個體防護童。榴2利.1.漏4飄項目危險抓源辨識、強風險評價即的職責、會時機及要姿求:憶1亞項目成立袖危險源辨單識、風險共評價小組悅:徑組長:項粉目總工峰成員:其群它領(lǐng)導(dǎo)、針各部門負堂責人、員旗工職業(yè)健豐康安全代縮表項職責:鍋組織進行花項目部的當危險源辨階識與風險妄評價。展2海項目進場途后曬45榜天內(nèi)廳,稱由項目技厲術(shù)部牽頭障,組織掉“某項目危險丘源辨識、棉風險評價攀小組奮”滑,針對具有體的實際硬情況進行剩辨識和評辭價?;?究項目部的測危險源稱辨識、風現(xiàn)險評價和斯風險控制貴措施計劃某由技術(shù)部鏟門負責組鋒織編制和馬修訂,經(jīng)請項目總工營和生產(chǎn)副低經(jīng)理審核希,項目經(jīng)限理批準后跨實施,同銹時報備公鋪司工程管盜理部。噴2崗.1.捏5搬危險源辨頓識評價更涉新誓當危險源土有所變化且時,按照常上述操作夸流程重新捆進行識別度與風險評黨價,相關(guān)近文件耽應(yīng)由主管宏部門及時決更新。吉2尿.2史環(huán)境因素匪識別與評啦價柏2慰.2.1唐世工作流程惠冒虜劃分作業(yè)途活鴿動蠻/虛設(shè)奉施梳/攪區(qū)紐域劃快→詳盲分析環(huán)境孕因慰素另膠→躬束評價確定鞋重要環(huán)境至因習素凳莖→巧忌確定重要唯環(huán)境因素愉的控制計頓劃荒2格.2.2構(gòu)冶環(huán)境因素裹的識別箭1碌三種狀態(tài)越1)權(quán)正常狀態(tài)絕:指固定臺、例行且胸計劃中的并作業(yè)與程洞序。煩2)得異常狀態(tài)燈:指在計加劃中,然嘩而不是例東行性的作沉業(yè)。劑3)尖緊急狀態(tài)舒:指可能吐或已發(fā)生尊的緊急事非件。還2晃三種時態(tài)仿1)袖過去:以袍往遺留的抹環(huán)境問題缺。幫2)足現(xiàn)在:現(xiàn)度在正在發(fā)信生的、并窮持續(xù)到未事來的環(huán)境陳問題。設(shè)3)繭將來:不晉可預(yù)見什死么時候發(fā)寇生且對環(huán)會境造成較急大影響,吳如:新材慘料使用、治工藝變化神、產(chǎn)品服蠶務(wù)、法律技法規(guī)和其陣它要求變勉化可能帶討來的環(huán)境催問題。削3綱六個方面綢:哲1)證向大氣排岸放數(shù)2)薦向水體排驢放撤3)厘廢棄物管熟理糖4)森土地污染緒5)汪原材料和漂自然資源較的使用換6)犧其它當?shù)爻翻h(huán)境問題拍和社區(qū)性縣問題賭4釣工程項目鐘常見環(huán)境忙因素類別瑞:商1)務(wù)危險廢物愈(油類、銜瀝青、有木毒有害廢摔物)的排侮放2)火災(zāi)3)爆炸平4)欺植被、生形態(tài)的破壞陣5)灑泥漿的排殊放晃6)青粉塵的排淡放潛7)面廢氣的排由放勞8)遭固體廢棄低物的排放構(gòu)9)的噪聲的排殃放年10)曠能源資源臣的浪費負11)候震動的排癢放脈12)進生活污水鎖的排放寨13)激施工污水槽的排放巴14)粘其它壇2份.2.3朋縣環(huán)境因素堆的評價圈1舟方法趨采用直接贈經(jīng)驗判斷補法進行環(huán)媽境因素評擴價。瘡2船評價標準煩A挖違反環(huán)境鄰法規(guī)、標籌準或其它頭要求婚B貧連續(xù)發(fā)生冒C橋影響范圍擺超出社區(qū)廚D溪嚴重影響喬環(huán)境噴E據(jù)社區(qū)比較抵關(guān)注泄F礦曾經(jīng)被相寬關(guān)方投訴范或抱怨亂G功能源資源潔消耗可節(jié)刃約空間較弟大H其它摸3隆重要環(huán)境勤因素的控爪制計劃,小可為以下航一項或幾扶項:掩A徒制定目標匯、指標和泛管理方案巷;層B果制定專項牢污染防治染方案;服C彼制定控制駁程小序摘/悅管理規(guī)定闊;李D攏實施管理弦程序責/箭制度淺/幫規(guī)定;戲E旺制定應(yīng)急另預(yù)案;婚F封培訓(xùn)和教許育;籠G領(lǐng)加強現(xiàn)場稍監(jiān)督、檢宿查。牧4.2.遇4邊工程項目示環(huán)境因素均識別與評俗價的職責帶、時機及際要求:倚1固項目成立柄環(huán)境因素寫識別與評穗價小組:慧組長:項勸目總工疾成員:其載它領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)各部門負糞責人岔職責:飛組織進行火項目部的在環(huán)境因素姐識別與評挺價意。腳2惹項目進場壇后幫45播天內(nèi)向,完由項目技使術(shù)部牽頭眾,組織罪“幕項目環(huán)境常因素識別陽與評價小膏組飛”神,針對具斃體的實際搏情況進行廁識別和評螞價。降3封項目部的繞環(huán)境因素備識別與評餃價、重要蕩環(huán)境因素槳與控制措晴施計劃由媽技術(shù)部門掙負責組織拔編制和修暗訂,經(jīng)項角目總工和道生產(chǎn)副經(jīng)雜理審核,羊項目經(jīng)理施批準后實鐵施,同時噸報備公司畢工程管理章部。功2橫.2.6叼昂環(huán)境因素詳更新強當施工工羅藝、法律布法規(guī)、外曠界條件發(fā)冊生變化時喪,環(huán)境因測素尤其是宋重要環(huán)境凍因素會因顆此發(fā)生變鞭化,主管段部門應(yīng)根獵據(jù)相關(guān)要頃求及時更陽新。遵2駝.3宮法律法規(guī)童與其它要賺求的獲取市與識別織2圈.3.浸1恥職責:飛項目安全菌保證部根倘據(jù)公司印鳥發(fā)的國家亭、行業(yè)的竊職業(yè)健康爛安全和環(huán)便保法律法垃規(guī)及其它套要求清單陣,收集施擔工所在地鄰的環(huán)保法國規(guī)與其它評要求,建伶立璃“企項目部適府用的職業(yè)鋸健康安全惹和環(huán)境保市護法律法腔規(guī)與其它霜要求清單胡”燙,并將清傷單和文本棋及時傳遞現(xiàn)給公司工尾程管理部杰、各有關(guān)浙分包方和爪部門。臂2滴.3.腸2撞法規(guī)的獲玉取途徑:慧1吊專業(yè)網(wǎng)站三:國家及開各地方安的全生產(chǎn)監(jiān)倘督管理局速(環(huán)保局精)、新法怠規(guī)速遞等抓;仿2昆專業(yè)書店呢:新華書抹店、建筑丑書店、交佛通書店等蟲;贈3漁上級主管故部門或行欲業(yè)協(xié)會;味4畢地方政府倚安全、環(huán)吼保管理主奧管部門;有5知其它。酸2蘇.3.揚3旗法規(guī)識別甜、確認與史登記窄由獲取法取規(guī)的人員改對法規(guī)的仆適用性進崗行初步確廢認,填寫桃“輪法規(guī)獲取垃登記表鹽”街,報請主襲管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)域核認可后該交主管部商門進入適斤用清單。己2設(shè).3.傅4護法規(guī)應(yīng)用濾與傳遞妖1廢應(yīng)用駐1)榴項目部安像全保證部個應(yīng)做好相伴關(guān)法律法按規(guī)的宣傳拔與應(yīng)用;條2邪)少作為監(jiān)督鄉(xiāng)管理工作個的依據(jù)。旗2徐傳遞午1紗)項目適鏟用的所有策的法律法建規(guī)和其它賭要求均應(yīng)打由安全保環(huán)證部采取傻適宜的方拋式(如書袍面文件、豎書籍、電遞子文本等各)向各部戀門和關(guān)鍵木崗位發(fā)放咱。幫2李)必要時閃,應(yīng)組織組對新法規(guī)瓶的培訓(xùn)學(xué)慎習。蔑2泊.3.掉5鵝更新問當法規(guī)修陣訂、變更襯、作廢時腳,應(yīng)及時眼由安全保犬證部對法滾規(guī)清單及搶相應(yīng)法規(guī)欣文本進行撿更新。僚2販.4習目標管理俱2竿.4.叼1騾項目職業(yè)鞋健康安全結(jié)/處環(huán)境管理疼目標:將1廟項目中標夢后,公司外將進行項手目管理總澤體策劃,談公司工程窗管理部分儀工負責策姻劃項目職呈業(yè)健康安牲全脾/配環(huán)境管理吵目標等內(nèi)濕容,并發(fā)設(shè)放項目部頌。(詳見束《項目戰(zhàn)躁略策劃管崖理辦法》訴)。礙2鈔確定項目陷職業(yè)健康下安全紫/袋環(huán)境管理恒目標的主飛要依據(jù)是共:社1境)招投標慮文件;袍2坑)總承包被合同協(xié)議床;眾3醬)公司的狠鄭重承諾刻;誘4使)施工所執(zhí)在地相關(guān)首主要法律典法規(guī)與其鉆它要求;扭5蜓)公司職瞧業(yè)健康安辟全渾/愈環(huán)境管理秀目標;桶6雕)可選擇橋的技術(shù)方辜案;痰7蝶)項目部閃的實際情都況,如財普務(wù)、運行鬧和經(jīng)營要碧求;核8?。┞殬I(yè)健淘康安全危挪險源和風多險筐/何重要環(huán)境其因素;縫9劫)相關(guān)方喂的意見??拷?棵目標值必深須是可測呆量和考核歐的,一般學(xué)應(yīng)包括以矩下內(nèi)容和趨指標:召1掌)餓生產(chǎn)安全鬧事故控制須目標(死頓亡率、重刊傷率、輕民傷率、機拜械事懂故吳/號火災(zāi)事故修發(fā)生案左次奶/犧頻率等)傅2睡)職業(yè)健嚷康控制目蠢標(中毒鬧事故、職谷業(yè)病發(fā)生輩案政次電/庸頻率等)折3閑)安全生嚷產(chǎn)標準化網(wǎng)管理達標雄目標(根田據(jù)各個工偉程特點和耕業(yè)主要求棄制定具體鑰目標)倦4塘)污染物知控制達標炒目標(根膠據(jù)施工實旋際、所處映地區(qū)制定因具體的廢聯(lián)水、噪聲馳、環(huán)境空他氣和固廢武排放標準江)航5平)能源資加源節(jié)約目運標(根據(jù)菜施工實際伍和標后預(yù)賣算,確定讀具體的能脈源資源節(jié)材約數(shù)值)糖6題)文明施穩(wěn)工目標(探如創(chuàng)級文謀明工地等徹)。糟2詳.4.籮2熱環(huán)境管理叔目標的制炒定,應(yīng)符腎合下列規(guī)鏈定:伶1算扛城市市政弓工程施工豆:妖1攀)污水排挖放符合施誠工所在地益污水排放苗標準,當家地方無規(guī)腦定時,符革合國家污臨水綜合排制放標準;草2裝)噪聲排基放符合建遼筑施工場匯界噪聲限石值;僻3風)環(huán)境空猾氣符合施隨工所在功疫能區(qū)環(huán)境抖空氣質(zhì)量丘標準;攝4間)普通固捏廢全部排尖放到施工寫所在地政通府丘/妙建設(shè)單位介指定垃圾逃場;顧5不)危險廢鞏物全部收傲集,交合偉法單位處距理。棉6仰)水電油湊和原材料答節(jié)約目標眨,以標后凍預(yù)算為參匆照,根據(jù)典可節(jié)約程昂度具體計絞算出可節(jié)雞約數(shù)值。誕7宮)地方政俊府環(huán)保處泄罰煤0算案次。獸2柔支高速公路筆、一級公地路工程施罰工:炎1吼)污水排裂放符合國痕家污水綜瑞合排放標畫準;矩2埋)距公路蘆中心碰線菌200輕M那范圍內(nèi)的擾一般聲環(huán)愛境敏感點勸符合建筑披施工場界凡噪聲限值濁;循3慚)距公路撈中心波線籍200若M竟范圍內(nèi)的后一般環(huán)境輪空氣敏感跟點符合環(huán)陷境空氣質(zhì)赤量標準中頂?shù)脑?暢級標準。賴4棟)普通固則廢全部排奸放到施工泥所在地政抗府鈔/羅建設(shè)單位盆指定垃圾女場;傾5脫)危險廢平物全部收紗集,交合尋法單位處肚理。量6否)水電油粱和原材料誓節(jié)約目標辦,以標后槳預(yù)算為參刃照,根據(jù)嚴可節(jié)約的媽程度具體染計算出可僅節(jié)約數(shù)值糧。關(guān)甚侄7磚)地方政隊府環(huán)保處煙罰取0捧案次。乓3葉齒其它公路獸工程施工待:物執(zhí)行施工蘭所在地和銅建設(shè)單位億規(guī)定的目白標,也可仁參考高速推公路、一炕級公路工些程施工的賴目標設(shè)定詠。亞4嘗炎對有特殊雜要求的地拔區(qū)或省、哲地市級以際上城市有睬高于國家蠢標準的明原確規(guī)定,誦應(yīng)符合其切標準???艙.4.旗3餡責任目標撫的分解與走考核:浸職業(yè)健康閑安全朱/碗環(huán)境管理斤目標的分南解,無論萄定性或定朱量,必須皮可考核:諷1列公司與項族目部簽訂愈“窯項目經(jīng)營縫管理目標瓦責任書全”她或紙“巷經(jīng)濟承包葵合同聚”廳,明確項棄目的職業(yè)花健康安全糊/惑環(huán)境管理同目標及考想核獎懲條嚴款;隆2言項目部與厚操作層簽蟲訂寶“膨工程快/祝勞務(wù)分包悔合同霜”境,必須明材確其具體多的職業(yè)健丟康安全牌/并環(huán)境管理膏目標及違濫約條款;待若合同中值不能反映木時,須另藥簽訂歐“料安全生產(chǎn)翅合同強/盒責任書律”挨和能“聰環(huán)境保護黨合同耐/殘責任書漢”飄;宋3橫項目部與匠材料供應(yīng)川商級/慌設(shè)備租賃膚方簽訂奪“鍵采購合同挨”艇/姨“假租賃合同唉”心,必須明瀉確其具體某的職業(yè)健賊康安全畝/刮環(huán)境管理拍目標及違堵約條款;匆4淚項目部各庸職能部門招應(yīng)在部門射年度匠/識月度工作奇計劃中,梯結(jié)合本部世門職責和闖工作任務(wù)拴具體體現(xiàn)艱分解,可液參照《總址部部門責牙任目標考衛(wèi)核獎懲管僵理辦法》掠進行考核杏。血2.5典獅安全保證起計劃佳2畝.5.1名紛項目部應(yīng)盡在項目開誠工前,由栗安全部門武組織編制堆項目安全失保證計劃脅,經(jīng)主管鋒領(lǐng)導(dǎo)審核貞,項目經(jīng)胡理批準后察實施。項挨目安全保逐證計劃應(yīng)丟報備公司朗主管部門申。臉2條.5.遣2抄項目安全吩保證計劃割的內(nèi)容一津般有錫:慣厘1纖花工程概況原2揚忘編制依據(jù)扣3勝勞腐施工現(xiàn)場乎安全生產(chǎn)色保證體系童3.1隊侮總則仍3.2前勒策劃概3.2.島1闖龍安全環(huán)保憲目標畝3.2.奉2皂內(nèi)危險源與蹄環(huán)境因素菜識別、評應(yīng)價和控制紛策劃橡3.2.宅3膊私適用安全充環(huán)保法律推法規(guī)、標拆準和其他即要求批3.3頑校實施斬3.3.渣1殊村組織機構(gòu)本與職責權(quán)剪限瀉3.3.軟2春橋安全環(huán)保壘教育培訓(xùn)肉3.3.或3飄界安全環(huán)保賴文件控制候3.3.羨4邁倚安全物資駝采購與進才場驗收箏3.3.跑5遠飄分包控制儀3.3.槍6績鹽施工過程蛾控制晴3.3.洞7懂盆事故的應(yīng)踏急救援航3.4鵲掠檢查和改歸進相3.4.微1貌遣安全環(huán)保理日常監(jiān)測貴、檢查跡3.4.江2惹榨糾正措施嚴和預(yù)防措馳施元3.4.幼3考貪安全環(huán)保限事故的處遵理處3.4.腔4蹈覽安全環(huán)保也管理評價暑和獎懲誕3.4.勝5明蕩安全環(huán)保兵記錄羅2賣.5.武3耳項目安全如保證計劃治是項目實蹈施安全環(huán)村保管理的廟指導(dǎo)性文惠件,必須擾結(jié)合工程拔特點、業(yè)旋主雞/繭監(jiān)理要求進、項目實瞎際和當?shù)囟惴煞ㄒ?guī)鼻與其它要夠求等,盡追可能具體肆,有針對年性。如,辦責任應(yīng)明知確到部門精、關(guān)鍵崗跌位;安全坡環(huán)??刂沏曇髴?yīng)操售作性強等搏。匠2風.5.消4獎當施工所國在地建設(shè)購主管部門調(diào)或業(yè)主單瞞位另有要怕求時,按決其要求編玉制。腦2真.覆6腔職業(yè)健康競安全揉/拆環(huán)境管理休方案彎2影.邁6嫌.1跌控制目的辣1蝕誘改善現(xiàn)存項的鉤環(huán)境負影剩響給公司漁外部形象旱可能造成章的不利影肺響,或確保環(huán)境拜目標、指抱標的實現(xiàn)扒。奇2柏改善當前布職業(yè)健康翁安全還需占要完善的坐狀況,叼以防止重悲大職業(yè)健甩康安全事裕故、事件沃的發(fā)生。推2.6.冠2麥逗管理職責子1跨廁管理方案鼠由項目相煌關(guān)部門各報自組織策蠅劃、制定枯、評審和冠修訂。序2探柏各部門制兆定的管理賓方案一般且由主管領(lǐng)顏導(dǎo)審核,熊項目經(jīng)理乏批準;資筍源投入超拆過獎1切萬元的管返理方案,勸在部門主梯管領(lǐng)導(dǎo)審煉核的基礎(chǔ)喊上,由項瓣目財會部比參與預(yù)算嗚審核,技持術(shù)部參與封可行性方掘案審核,斗經(jīng)財務(wù)總孕監(jiān)和項目??偣ご_認確簽字后,評提交項目引經(jīng)理批準綱;資源投用入超枝過濕1轟0昏萬元的管智理方案,榴須報公司臣批準。臥3窩韻管理方案員由主管部帆門負責組床織實施、聽監(jiān)督和實執(zhí)施效果評步價。謝2.6.瓜3揮欄管理方案渾的制定原零則久營裁根據(jù)監(jiān)測儲和檢查的蜓結(jié)果,當申存在下列撥問題之一奶時,應(yīng)制朋定具體的范管理方案王:孟1舟)監(jiān)測到按的環(huán)境參往數(shù),經(jīng)評庭價確認與漁國纏家凡/伍行驚業(yè)克/簽地方相關(guān)榮法規(guī)或其徒它要求尚艇存在差距些的;項2婦)本部門固分管的環(huán)態(tài)境管理績葵效經(jīng)考核抬尚不滿足引項鞏目騙/曬部門設(shè)定傳的環(huán)境目棕標益/菜指標的;壁3舅)存在重折大安全隱石患、且需煤要投入資劃源改善現(xiàn)桃行安全設(shè)貴施和工作陳條件的;篩4飲)端涉及到環(huán)田境、職業(yè)憂健康安全略方面的技努改項目。瞧2朵.訊6潤.4價管理方案讀的制定要川求:揮蟻1請鋪管理方案形須是在一瓜定的時間屋段內(nèi),或來通過一定腐的技術(shù)手妥段,或需罷要投入資鹽源,才能蝴達到或持備續(xù)保持目愁標實現(xiàn)的漢,不能只地是現(xiàn)有規(guī)班章制度中票管理措施皇的摘錄或沸法規(guī)要求渾的摘錄。蜂2繩浙制定管理僑方案應(yīng)考府慮可選的象技術(shù)方案公、公看司厭/若項目的財冠務(wù)及資源收能力和條描件,須具裁有可行性餃和經(jīng)濟性植,經(jīng)過一興定時期的趨努力可以納實現(xiàn)。堅3怕迅管理方案紅應(yīng)同時考苗慮施工所特在地政府椅、周邊民狹眾的環(huán)癢境立/付職業(yè)健康勝安全方面勝的關(guān)注焦阿點和觀點揮,考慮公去司發(fā)/博項目當前罩尚未達到巾相關(guān)法律苦法規(guī)要求狡的環(huán)境行苗為和健康現(xiàn)安全防護錄要求。句4權(quán)班管理方案寸應(yīng)具有很戀強的可操期作性,各勤層秀次邀/厭崗位的職認責和接口棉要明晰,仍特別要明賀確方案實袋施的第一朱負責人和獨各階段的簽監(jiān)測(控葛)責任人盼。誤5則碌管理方案賴應(yīng)由明確容的控制對途象和可測囑量的目激標徐/廳指標。顫6嚴蒜管理方案肚必須按規(guī)歌定審批后扣發(fā)布實施扮。草2盤.伶6腹.非5稼管理方案估的評審:噴1嫂址管理方案攏制定后,打由主管部病門及時組擇織對其適鏡宜性、可千行性、經(jīng)涉濟性和可貴操作性等掃進行評審踩。唉2混疲管理方案神實施過程三中,當控霞制對象所隊處條件發(fā)凡生重大變愧化時,應(yīng)勵對該方案腹的適宜性職重新進行填評審。必怎要時修訂稠該管理方籮案。倆3豎侄管理方案扔評審應(yīng)有駐所涉及部億門的相關(guān)計人員參加曉,管理方計案評審和莫所采取的搶任何措施色應(yīng)予以記蓬錄和保存拒??筛鶕?jù)州方案的復(fù)鬼雜性、重士要程度等潔采取會議溪討論或會款簽約確認等形敬式進行。酒2怎.未6趣.租6峽管理方案稈的主要內(nèi)觀容:檔1板威控制對象斧2鍬佛環(huán)境或職播業(yè)健康安某全目奶標沙/止指標柿3暴體實現(xiàn)目馬標籠/童指標的可唐行性技術(shù)妙方案冶4存佳實施方案鹽的相關(guān)部加門、人員翼的職能與鮮責任械5毒計實施方案酷的階段劃宗分、措施廟或方法、土時間安排博6神衰監(jiān)測內(nèi)容愉、監(jiān)測方凈法、監(jiān)測繪時間劣7合雙方案實施錢的費用預(yù)鐘算旺8耍涂方案實施偵各階段的搞效果評價血方式和頻翼度壞9款斬方案修訂宵、終止實驕施、終止圓的條件和翼要求慧10零歐方案實施洪效果評價六報告的方永式及實現(xiàn)大持續(xù)改進濾的要求薪2州.圈6貪.跪7艱管理方案目實施效果乘驗證:屆1布風實施效果濾驗證的安存排在各項曾管理方案末中予以明艷確,負責橫管理方案剪實施監(jiān)督翁、效果驗陜證的部潮門徑/姐人員,應(yīng)縮按照時間膜安排分階拘段進行。娃2質(zhì)款檢查內(nèi)容料:騾1聯(lián))方案中娃規(guī)定的各兇項活動是島否已經(jīng)按番要求有效潔開展餓2銷)方案實站施某階段申的數(shù)據(jù)監(jiān)葬測。挨3疑)方案實焰施效果分槍析(包括炕績效方面館和經(jīng)濟方醫(yī)面)。授3燭寶若驗證發(fā)茄現(xiàn)方案實朱施效果不老理想,驗凈證人員應(yīng)揭及時向直顧接上級領(lǐng)詢導(dǎo)或主管打部門報告稿,方案實帽施的第一彼負責人應(yīng)次會同相關(guān)界部門進行加研討和分黑析,重新棒評審該方獲案,并做紙出改進的罵決定。遮4覽片由各部門蕉對各項管時理方案實數(shù)施效果驗池證的結(jié)果籠,每年進夏行綜合測盜評,并將粉綜合測評合的信息交煎項目管理階者分代表體匯總整理蠟后提交公霧司管理評德審。帆3宰職業(yè)健康鞭安全逝/抹環(huán)境管理布實施與運祖行押3專.1獸組織機構(gòu)能項目職業(yè)波健康安全格/甲環(huán)境管理繁組織機捆構(gòu)回(壁以大型項涂目為燭例氧)刺:項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目經(jīng)理副組長:生產(chǎn)副經(jīng)理成員:其它領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人黨支部書記項目經(jīng)理黨支部書記項目經(jīng)理工會主席項目總工生產(chǎn)副經(jīng)理工會主席項目總工生產(chǎn)副經(jīng)理工會安全保證部生產(chǎn)部合約部物資裝備部質(zhì)量保證部技術(shù)部財會部經(jīng)理辦公室工會安全保證部生產(chǎn)部合約部物資裝備部質(zhì)量保證部技術(shù)部財會部經(jīng)理辦公室操作工人各操作層操作工人各操作層剝3.2蔥搬項目部人拜員和部門偉的竄安全環(huán)保腹職責與權(quán)憶限毯3.2.副1務(wù)幫項目經(jīng)理油1茫晨全面負責令本項目安爬全環(huán)保管楊理工作,琴建立各部贊門和各級翠人員的安雹全生產(chǎn)責匙任侍制;蠟2凍面嚴格執(zhí)行教與本項目撞相關(guān)的安竄全環(huán)保法茄規(guī)及要求御;丸3胳序組織落實療項目安全冶環(huán)保目標割,組織制截定本項目呈的安全環(huán)矮保管理制腎度,按規(guī)篇定設(shè)立安啟全生產(chǎn)管旬理機構(gòu)或渡配備安全痕生產(chǎn)管理陜?nèi)藛T,落習實各類人雹員的安全千教育;之4偉杯保證安全駐技術(shù)措施掛經(jīng)費的提齒取與??類簩S?,保互證環(huán)保經(jīng)肯費滿足需表要;教5泉喂組織制定揉安全技術(shù)禽方案和環(huán)薯境管理方霜案,并保曾證落實;埋6稻荒在簽訂工斗程(勞務(wù)被)承包合給同時,應(yīng)勻同時簽糖訂竿“壇安全生產(chǎn)懲責任斷書定”慢或在合同夏中明確規(guī)至定有關(guān)安戒全環(huán)保的拴要求;轎7辜毛組織、參死與各種安視全檢查、截安全會議知,把安全西工作列入應(yīng)重要議事子日程,做俗到遲“螺五同祥時沒”默;裹8自茫當安全與寧生產(chǎn)發(fā)生具矛盾時,漆應(yīng)堅花持潔“寒安全第笑一泥”悉,在保證齡安全的前肅提下組織溉生產(chǎn);疊9枯也及時、如找實報告生猴產(chǎn)安全事羽故和環(huán)境楚污染事故庭。灶3.2.寬2哲項目生產(chǎn)唐副經(jīng)理揮1咐價組織落實束施工管理惡實施規(guī)皺劃普/顏施工組織肚計劃和各嫩專項施工昂方案中的紫各項安全疊技術(shù)措施側(cè);賀2飼奏負責制定顏項目部的蠻安全環(huán)保嘉規(guī)章制度蟲,并認真羅執(zhí)行,組緒織項目管達理人員進回行各項安克全環(huán)保法急規(guī)、規(guī)范舍和規(guī)章制恐度的學(xué)習盞,杜絕違拒章指揮現(xiàn)端象;梅3錯款組織牽工程項目什的安全環(huán)爹保管理制熔度策劃,君參加環(huán)境茅因貼素滑/澤危險源的蓮識別、評經(jīng)價和控制躬措施的策牽劃,并審蘋核相關(guān)文惕件;豬4居豆組織施工餃現(xiàn)場事故滴應(yīng)急預(yù)案攏的編制并渣審批,組案織應(yīng)急培復(fù)訓(xùn)和演練扁;沸5兄齒主持安全動環(huán)保檢查甚,主持安周全生產(chǎn)例常會;椅6拌急參加、落激實施工技歷術(shù)交底;深7新膊負責安全枯環(huán)保責任列制留/事目標的考北核與獎懲麻;劉8籌句指導(dǎo)、監(jiān)壓督物資裝排備部的采乒購防/必租賃工作迷,組織對門大榨型鐘/庸特殊安全潛設(shè)施和特掠種設(shè)備的梯驗收工作喉;滔9懶逆理順和協(xié)妨調(diào)總包與丑分包、工喂種與工種教間在施工適中的相互樣配合關(guān)系騎,負責對騎分包方施刮工過程的知安全生產(chǎn)森、文明施毒工、環(huán)境胸保護等進憲行全程監(jiān)核控;慧10勻途組織對全亞體職工安淺全環(huán)保知藥識和遵章尸守紀的教種育,提高桌職工自我笑保護、防剛范事故及綠應(yīng)急響應(yīng)萍的能力。滔11醒壽負責處理表一般工傷其(叉輕綱/近重傷)事脹故,并協(xié)輸助公司處囑理重大安婆全、機械呆事故。觸3.2.欠3欲擇項目總工孟:撕1慰不對項目施扣工生產(chǎn)中炊的安全生桿產(chǎn)和環(huán)保襲負技術(shù)責脆任;褲2熔男貫徹、落站實安全生崖產(chǎn)方針、夸政策,嚴呈格執(zhí)行安箱全環(huán)保技坡術(shù)規(guī)程、隸規(guī)范、標奪準;去3梳競結(jié)合工程慧特點,主按持危險源嶺和環(huán)境因錫素識別、弱評價及其位控制計劃酸的制定并興審核;非4不圖參加或組醒織編制項獻目管理實錦施規(guī)忽劃慶/何施工組織住設(shè)計,編可制或?qū)彶辇垖m検┕ご狗桨笗r,菜應(yīng)制定、鼠審查有針機對性的安赴全技濾術(shù)裹/航環(huán)保技術(shù)窩措施,保甜證其可行肯且有針對嚷性,主持求工程項目味的安全環(huán)獵保技術(shù)交培底;棚5存貴應(yīng)用新材沈料、新技嘉術(shù)、新工紛藝時,審泄查相應(yīng)的魄安全技術(shù)呼措施與安死全操作工巾藝、要求錢,預(yù)防施慮工中因化盜學(xué)物品引功起的火災(zāi)串、中毒或披其新工藝號實施中可陷能造成的長事故;毒6徑愚主持安全版技術(shù)方案壤等的驗收守;諷7埋緩參加安全飄生產(chǎn)、文喘明施工檢嶺查,對施拘工中存在狼的不安全傭和環(huán)境污種染因素,隙從技術(shù)方評面提出整腰改意見;捉8薯葉參加、配搜合因工傷若亡及重大濱未遂事故腐的調(diào)查,撲從技術(shù)上績分析事故令原因,提剛出防范措予施。呈3.2.杜4段技術(shù)部:艷1水敘學(xué)習貫徹淘執(zhí)行國家加、行業(yè)和悼施工所在撓地有關(guān)職莊業(yè)健康、程安全生產(chǎn)撞、環(huán)境保戒護的強制遲性規(guī)范及僅公司有關(guān)任規(guī)定;浙2隆買參與或編電制項目管閘理實施規(guī)款劃弊/跳施工組織走設(shè)計,根刑據(jù)施工現(xiàn)寫場的特點界與要求編慢制專項安妨全技術(shù)方豆案用/戀措施和污右染防治技灶術(shù)、生態(tài)符保護方雙案固/唉措施;打3鉆伏牽頭組織技項目危險搞源靜/停環(huán)境因素舟的識別、搭評價,根礙據(jù)施工現(xiàn)姑場特點與拍施工需要兼,及時編奔制各重點患部位危險辭源的專項命施工方案徐和應(yīng)急措唐施;粱4仔建編制各分躍部分項工強程的安全詠技題術(shù)穴/糖環(huán)保技術(shù)農(nóng)交底內(nèi)容愚,組織向芽項目各有引關(guān)部瞇門豎/含人員和作顫業(yè)班組長銹交底;畫5敵貿(mào)針對特殊鞠施工工藝速,負責編懼制安全技賺術(shù)操作規(guī)宇程;咬6然桑參與項目丟的安全環(huán)供保檢查,浪分析事故槽隱患的技死術(shù)原因,啞并針對技盯術(shù)原因制姥定糾末正毅/秋預(yù)防措施飄;斑7鑰廣參加大拖型沫/嘉特殊安全頂設(shè)施和特畫種設(shè)備的南驗收工作削;朽辟8減它參加、配凱合因工傷鵲亡及重大逮未遂事故勺的調(diào)查,均從技術(shù)上責分析事故推原因,提額出防范措純施。韻3.2.扭5品樓安全保證限部罵1腦端宣傳、貫盛徹、執(zhí)行安國家、行閱業(yè)和施工有所在地的療安全環(huán)保城法規(guī)、要羅求和公司卻的安全環(huán)漆保管理制氏度及相關(guān)鳳要求;柏2摔招協(xié)助主管艷領(lǐng)導(dǎo)負責驚項目安全偷環(huán)保日常驢管理工作初,笑嚴格施工粉全過程的館安全環(huán)保番控制,并暫做好記錄免,曠建立安全層環(huán)保各類蟻臺帳;另3水助負責具體錢策劃、組田織項目安裝全環(huán)保規(guī)持章制度和黎安全保證陜計劃的制充定、修改練、完善;站4終法參與項目伙危險源和券環(huán)境因素勒識別、評原價,并組充織制定相童應(yīng)控制措妹施,加強吧對重點部映位危險源始和重要環(huán)伍境因素的班監(jiān)督、控購制;誘5讀華負責收集哄本項目適仁用的安全疤環(huán)保法規(guī)紀及要求,密并將施工鄰所在地的減有關(guān)法規(guī)猛及其它要鎖求清單與犁文本及時勒傳遞給上部級主管部境門;促6列儉參加安全曠物資、安辭全防護設(shè)死施、特種風設(shè)備及中序小型機具瓶等的驗收惠和檢查;躺7眾米負責組織上、實施員嬌工安全教你育培訓(xùn),蔥協(xié)同技術(shù)粒部實施員感工安全技減術(shù)教育;習8味朋積極組織猛、開展形鄰式多樣的娛安全環(huán)保躲宣傳活動濕,營造良槳好的安全應(yīng)生產(chǎn)和文者明施工的院氛圍;嘴9總碑參與審核籍安全技術(shù)勁方案,參恐加分部分字項安全技郊術(shù)交底,歷負責組織律不同工種采的安全操地作規(guī)跡程笑/師環(huán)保要求僚交底;購10砍攀負責組織輔編制項目蹦事故應(yīng)急沒救援預(yù)案少,并實施膝應(yīng)急培訓(xùn)熊和演習;漫11甜劣負責安全慚環(huán)保監(jiān)測提和測量儀默器的計劃違、采購、吵驗收、檢攻定、維護粉管理;素12至堵負責安全躬環(huán)保運行線的日常監(jiān)淹測和項目偽部的守法曬評價;因13劫深入施工支現(xiàn)場,掌扒握安全動尚態(tài),對人堪、機物、拌環(huán)境及自盛然的不安鳴全行為和毅不安全動席態(tài),及時薄采取糾正渠預(yù)防措施幟;肆14鐵沸牽頭組織洽安全環(huán)保奸檢查,剩如實匯報膊項目的安魄全狀況,灶發(fā)現(xiàn)隱患偽及時采取就糾正措施建,并監(jiān)督肅落實。發(fā)奧現(xiàn)重大隱利患,有權(quán)舟要求停工蝦,待整改網(wǎng)復(fù)查合格剛后復(fù)工;傻15員勺組織制定飽事故預(yù)防偷措施,并膠督促落實匠;枯16橡夏具體么負責一般帶事故的調(diào)圈查、分析探,提出處卡理意見;廟協(xié)助處理才重大工傷煙、機械事胖故;鋒17榴譜按規(guī)定執(zhí)早行安全環(huán)者保獎懲制弦度。芒3.2.遙6組氣物資裝備齒部爛1羊題按照項目桂管理實施鐵規(guī)景劃蝦/攻施工組織慮設(shè)失計細/衫安全技術(shù)煮方縱案牧/榨環(huán)境管理背方案等要嬸求,組織細各種安全亭物資的采儀購供應(yīng)和名機械設(shè)備柿的采購、翠租賃和管蘇理工作;柄2扶悄對供應(yīng)商桃進行評價賭,建立合基格供應(yīng)商燥名錄;密3您峽負責對合閣格供應(yīng)商例供及應(yīng)戶/恰租賃的安咳全物資、曾機械設(shè)備獲的驗瘦收俯/怨檢驗工作借,做好驗蕩收狀態(tài)標援識,保管聞好安全防倒護用品;童4饑畜負責對進飲場材料、穗機械設(shè)備兼按現(xiàn)場平瘡面布置圖仔堆放,達醉到文明施釋工要求;亞5宗鳥對現(xiàn)場使聯(lián)用的腳手折架材料、冠吊鉤和安頓全網(wǎng)等安兄全設(shè)施應(yīng)省驗收合格雕入庫,并粉定期檢查串和試驗,菜對不合格嘉和破損者啄,要及時毯進行更新名替換,做翁好記錄;清6暗沿對危險化花學(xué)品進行諒重點保管聽,建立危逃險化學(xué)品跟清單,收圾集化學(xué)品坦安全使用吐說明書,焰執(zhí)行有關(guān)陷危險品運燙輸、儲存醋、驗收、穴發(fā)放等規(guī)疫定,做好雷防刺火耐/掃防毒工作下,會同安迷全保證部盾向作業(yè)人股員進行化謹學(xué)品安全賴使用說明揀書的交向底倚/瘡培訓(xùn)。機7急音認真執(zhí)行曠有關(guān)安全向生產(chǎn)和環(huán)油境保護的坦規(guī)定要求福,對現(xiàn)場綱的機、電綱、起重設(shè)案備、壓力響容器及自地制機械設(shè)因備的安全埋運行負責說;科8婦激按照安全株技術(shù)規(guī)范孤對機械組刑織好使用皂前的驗收持與日常保東養(yǎng)維修工貢作;設(shè)9解挽建立租賃伶設(shè)備安全澇環(huán)保管理用制度,確任保租賃設(shè)更備完好、透安全可靠稅、排污符泛合要求;犧10額剛對從事特蕩種設(shè)備操吉作人員、鐮中小型機國操人員、蜂手持電動丟工具操作商人員除進貿(mào)行進場時提的機械安頃全操作交部底外,還趙應(yīng)組織培午訓(xùn)、考核淋;繳11急驢參加因工伏傷亡及重談大未遂事夢故的調(diào)查順,從設(shè)備佩方面,認繁真分析事鍛故原因,后提出處理穗意見,制老定防范措息施。曠丙12漲搜負責一般倦機械設(shè)備耀事故的調(diào)毛查、處理盼,協(xié)助重旗大機械事俯故的調(diào)查慧。奧3.2.裹7笑從生產(chǎn)部資1弦旺按照生產(chǎn)冬計劃,協(xié)消調(diào)、調(diào)度嚇物資、機撲械和人員氏,在保證傍安全生產(chǎn)太的前提下謹,合理安故排施工生癥產(chǎn),避免片由于生產(chǎn)揚組織不合個理而造成棒安全事故科;傻好2驗拴制定現(xiàn)場例值班制度置,安排值需班人員并榴監(jiān)督檢查耍,及時處肆理值班人贏員反映的融問題;對奴危險性較糖大的作業(yè)燈,安排安使全監(jiān)護人沸,實施監(jiān)新護??p3笛怎參加安全歐防護設(shè)施盼和機械設(shè)湯備的驗收嗎;疤4停爐負責施工循現(xiàn)場廢水做、廢氣、柔垃圾、鉆式孔泥漿、趴危險廢物膀、噪聲的糟運行控制涂及監(jiān)督;棕5鳳肉負責施工煎現(xiàn)場用水喝、用電的納統(tǒng)計和節(jié)拼約控制;射6難滴負責電工寫班和施工穗用電的管繁理;愿7誦合督促現(xiàn)場麗操作層按約安全環(huán)保撫技術(shù)交底茶的要求施殃工。僅3.2.鞏8幸言經(jīng)理辦公浸室腹1杠蠅負責宣傳澇公映司務(wù)/防項目的管嫁理方針、毫管理目標怨;貿(mào)2頃袍負責業(yè)主個監(jiān)忍理奉/笨地主政喘府脫/侵公司等安驕全環(huán)保文詳件的傳達貝和項目部別文件的發(fā)四放;切3暫鴨匯總、實危施項目安兩全環(huán)保培橋訓(xùn)計劃;穗4梁她負責編制醉項目部組鞏織機構(gòu)圖繪、項目領(lǐng)更導(dǎo)和各部聾門扎/砌崗位的職口責與權(quán)限雁及各崗位甲的基本入文職條件,恢明確其安議全環(huán)保職摟責與權(quán)限冒;膽5錘管建立項目蝦部人員臺積帳、各操鵲作層人員撓臺賬,驗抵證特種作蟻業(yè)人員、還關(guān)鍵崗位彎人員資格接,并對人繞員實行動正態(tài)管理,盾保證從事章與安全環(huán)毯保有關(guān)的乘關(guān)鍵崗位映人員有資魄格、有能襯力勝任;使6僻想會同有關(guān)柔部門,組楚織對各部閉門關(guān)/鉤崗位人員受的業(yè)績考結(jié)核,包括塊對其的安穴全環(huán)保責握任制和目鉆標完成情沈況的考核吧;對不能最勝任者,滴采取相應(yīng)肅的措施。感7條冒協(xié)助安全狹保證部和堂機械部門晴,做好三貨級安全教襖育、轉(zhuǎn)崗報培訓(xùn)、中牲小型機械蘭設(shè)備操作姿培訓(xùn)等的霞考核發(fā)證岡工作;柜8黎猜負責施工樸現(xiàn)場、辦姿公區(qū)和生呼活區(qū)的消捧防安全、贏治安保衛(wèi)壤、衛(wèi)生防品疫工作;疏9姻餃負責項目懼部辦公區(qū)尿、生活區(qū)耽的污染物至管理、水評電及辦公懼用品節(jié)約壓和環(huán)境衛(wèi)芒生工作;五10陸滋負責員工滔的健康體親檢工作。梨3.2.炒9辨杠質(zhì)量保證淋部頸單1壩束參加安全嗚技星術(shù)咐/贈環(huán)保技術(shù)燈交底,在五進行工序妨質(zhì)檢和質(zhì)縣量大檢查挺時,對安追全隱患和蛾問題,及鄙時匯報主污管部晨門射/記主管領(lǐng)導(dǎo)叼;葬2茅依參加環(huán)境年因甩素墨/習危險源識償別與評價靠。健3.2.柔10惜慈合約部費1熊蒙負責將有籠關(guān)安全環(huán)竿保的目標覺指標、控紛制要求和可考核獎懲郵,在簽訂錄合同或責懸任書時,瞞在合同或唇責任書明亞確并傳達夫給分包方化;兆2泉您協(xié)助經(jīng)理們辦公室和漸機械部門喚,驗收分兔包方進場揚人員的資霉格和機械三設(shè)備是否斑滿爆足合同要適求;序3家頃在考核分構(gòu)包方的履瘦約情況時絞,包含對皆其安全環(huán)盈保控制情壟況的考核扇。像3.2.怨11糖勉財會部怠擦溜按規(guī)定提弟取安全技椅術(shù)措施和終環(huán)保經(jīng)費牢,保證專爬款專用,厚確保安全蝦環(huán)保資金泊的提供。差3.2.貍12榴課試驗室圓管1網(wǎng)犬嚴格執(zhí)行繳試驗設(shè)備艘操作規(guī)程泄和維護保歸養(yǎng)規(guī)程,愿避免違規(guī)藏操作對人榆員造成傷強害;揚激2麗撓建立試驗馬用化學(xué)試告劑清單,犁執(zhí)行化學(xué)焰品管理規(guī)買定;脾啦3也韻負責試驗璃室用電管埋理和檢查挑,杜絕私徑自拉線,膚發(fā)現(xiàn)隱患甘,及時報姐告安全保嶄證部和專辛職電工;奏4重挺及時清理咱維護保養(yǎng)紹設(shè)備的含以油廢物,養(yǎng)按危險廢誠物管理規(guī)筒定處置。莫3.2.就13敗花項目工會肉1艷盲組織宣傳燒關(guān)于安全理生產(chǎn)法和花勞動保護津等與員工獵合法利益池有關(guān)的法榮律法規(guī);貓2診也監(jiān)督項目彼的安全生源產(chǎn)管理,碧對不符合每要求的安幼全生產(chǎn)條潑件疤/支環(huán)境、規(guī)萍定等,有魂權(quán)提出意勇見;攏3田蠟對員工勞枯動防護用斷品的配備遠、防暑降顏溫用品的徹提供、必吩要的培訓(xùn)承和健康檢心查、食槍堂誰/供浴遍室兵/籮廁鏈所旱/玉宿舍的消炭防安全、強衛(wèi)生防疫膠等進行監(jiān)恰督,并要謊求行政按口規(guī)定執(zhí)行墨;鍛4墳耽收集員工霸對安全環(huán)愈保管理的幫意見或建好議,并及魄時向有關(guān)藥部門傳達懂;鼠5特秋維護員工祥在勞動生悠產(chǎn)過程中超的合法權(quán)永益;懼6綢屯參加員工趁傷亡事故題的調(diào)查,遍對責任者捏提出處理配意見,并淘有權(quán)代表振員工和家住屬提出合務(wù)理要求。逆3.2.說14筍君操作層(徹分包方)裕1牧矩認真貫徹峰執(zhí)行項目紐部的安全鐵環(huán)保管理彎規(guī)定;洪2漲播按規(guī)定配治備專兼職揮安全管理賞人員;家3昌塌組織開展黨班組安全眨生產(chǎn)活動監(jiān)、會議;兩4鵲調(diào)參與、配圍合項目部另實施危險鋸源和環(huán)境彼因素的識捏別、評價急和控制;肉5講墳組織實施秋本班組員拿工的安全題環(huán)保教育童;飄6腳韻負責向本缺班組工人棄進行安全訴環(huán)保技術(shù)簡交底;芹7悉夸如實提供影本單位的日安全生產(chǎn)瞎許可證、譜人員名冊波、特種作剛業(yè)快/駐關(guān)鍵崗位兩人員名單詞及相關(guān)證韻明文件等伐所要求的貞資料。香3.2.膝15賄脈操作層負舒責人(班忠組長)改1根掙負責本班畫組安全環(huán)珍保工作的蕩直接管理惠;恒2授竊認真學(xué)習預(yù)并貫徹執(zhí)撒行有關(guān)安承全環(huán)保政駛策、規(guī)撞定軍,船帶頭遵守否各項安全倡操作規(guī)程惑,對本班堪組員工的婆健康安全捏負責;蜻3古任負責配備子班組專兼求職安全員汗;政4版烘組織本班蹈組各類安寺全生產(chǎn)會膚議(活動廚);蕉5沒宵組織落實兄班前安全昏講話、班潑中安全檢內(nèi)查、班后虧安全總結(jié)慈,根據(jù)當析天的生產(chǎn)困任務(wù)和員字工的思想那動態(tài)、身慨體狀況,緩分配工作匙并說明工螺作中的安糧全環(huán)保注蒸意事項;洋6嘆慚教育本班非組成員遵翅章守紀,逢注重對新襪工人及改所換工種人稻員的安全燭教育,制材止違章行降為,檢查駕、指導(dǎo)本它班組人員吹正確使用暮勞動防護市用品;刑7煌漂有權(quán)拒絕轉(zhuǎn)違章指揮看,并及時晨向違章指蠻揮者上級時領(lǐng)導(dǎo)報告玻;雄8犧類及時消除狂發(fā)現(xiàn)的事戚故隱患,戚認真組織欄整改各種尾安全環(huán)保郊檢查中查獅出的事故止隱患和不伐符合;晨9真毯落實事故楊預(yù)防控制宅、隱患整值改及污染凍預(yù)防控制柔措施;陰10希駁遇有險情麥,在確保驢安全的前頑提下及時乘組織排除圍險威情視;兼或立即指搏揮工人撤拉離現(xiàn)場,沙并向主管浙人員報告勁;運11膝嗓發(fā)生傷亡液事故時,畏要積極搶志救傷員,帥保護現(xiàn)場腥,并立即瘦如實上報巡,參與事目故調(diào)查和絞分析工作軌。昆3.2.恢16利蝕操作工人勺1困框認真學(xué)習譯和嚴格遵鎮(zhèn)守各項安宵全環(huán)保規(guī)蕩章制度,辰不違反勞片動紀律,消不違章作客業(yè),拒絕州違章指揮婆,并有權(quán)勝制止他人稀違章作業(yè)那;榮2提讓精心操作緞,嚴格按玉照生產(chǎn)工捆藝、安全定規(guī)程操作揭,做好各佩種記錄,豬交接班必展須交接安勻全生產(chǎn)情話況;保3亡踏服從領(lǐng)導(dǎo)區(qū)和安全檢味查人員的餡指揮、教吼育;誠4型梯正確分析向、判斷和妹處理各種習事故隱患震,把事故草消滅在萌隱芽狀態(tài);端5夜弦上崗必須辨按規(guī)定著短裝,愛護橋設(shè)備、工厚具和安全暫防護設(shè)施暴,保持作膠業(yè)環(huán)境整偽潔,搞好慶文明生產(chǎn)身;事6饅妙積極參加假各種安全藏生產(chǎn)活動索,積極向辭有關(guān)部門玻提出安全板生產(chǎn)工作授建議;石7撫忌不得損壞消和擅自拆冊除、挪動遵安全防護吧設(shè)施和安慚全環(huán)保標捕志;半8逗贊發(fā)生事故拋時,要正揪確處理,坐及時如實咸地向上級保報告,并死保護現(xiàn)場翠,做好詳展細記錄,跑積極參加遷事故搶險雕;籠9崖壺認真執(zhí)行穿污染控制惡和節(jié)約措借施,做好塔環(huán)境保護脾工作;圖10釋匙立足本崗鑼,積極參轎與危險源滋和環(huán)境因范素的識別奶。蔥3.2.房17齒博員工的職逃業(yè)健康安裹全代表殃1僅住在項目工帖會的帶領(lǐng)留下,代表婚現(xiàn)場員工術(shù),參加項品目職業(yè)健媽康安全管姑理制料度糖/敗安全保證崇計劃等的活討論和協(xié)胡商,對不美符合相關(guān)丘法規(guī)和員液工利益的秋方面,有讀權(quán)提出反籌對意見;弄2鏟慨代表現(xiàn)場溜員工,參病加項目危暑險源識別禿與風險評斬價的討論滑;求3稱是當作業(yè)現(xiàn)倍場條件嚴挨重不利員傭工的安全汗與健康或卸發(fā)現(xiàn)指揮喇人員違章失指揮等情橡況,有權(quán)鑼出面制止爪并向項目培工會主席辰報告;章4丟辮收集現(xiàn)場達員工的建深議、意見蒙和抱怨等籌,向項目倦工會報告系???.3蟲糞安全人員視配備標準沖3.3.當1箭懶職工人數(shù)煉超抽過受5黎0添人(含短乓期合同工魔)的項目夢,必須配險備專職安舅全管理人證員???.3.磚2雞灑合同額吵在本1熟億元以上雕的項目,已一般應(yīng)設(shè)衛(wèi)立安全保跡證部,必井須配備至痕少帖2屢名專職安耐全管理人虧員。公3.3.志3惡窮合同額路在聰2浪億元以上什的項目,油必須設(shè)蒜立東“始安全保證科部四”切,并按施笛工安全、洲機電安全雹、消防安期全等不同戰(zhàn)專業(yè)配備波專職安全皆管理人員捆;若該項龜目為施工年環(huán)境惡劣稅、危險性鐮大的橋梁棍工程項目遣,則應(yīng)同昌時在項目局領(lǐng)導(dǎo)班子解中指定一卵人負責安齡全環(huán)保工武作,此人臭為該項目矮的略“即安全總迅監(jiān)努”嫩。話3.3.慌4潔浩分包方應(yīng)微按水每征5珍0業(yè)人充配饑1害名專兼職笨安全管理般人員的標深準,進行想配備。增3.3.拴5堡屢作業(yè)班組的應(yīng)設(shè)兼職芬安全員,配協(xié)助班組會長搞好班雜組安全管駕理。升3.3.風6引個項目部安魂全保證筆部跪/舌專職安全歲員和分包假方、班組墾的專兼職詢安全員,非共同組成勒項目安全蓄管理組,竭對安全生斤產(chǎn)全過程樸實行監(jiān)控慌管理;文3.3.住7嶄龜項目部和銳分包方所滾配備的專貼職安全生懲產(chǎn)管理人餓員必須具怕有有效的寺安全考核按合格證;爛兼職安全焦員應(yīng)經(jīng)項勉目部培訓(xùn)謀考核合格遵。補3.3.迎8鄰對業(yè)主和地澡方政府有杏特殊要求惱且不低于妻公司要求跡時,按照泉其要求執(zhí)止行。最3.4擔扮安全環(huán)保旋資金保障孩制度饒3.4.駁1撥尋安全生產(chǎn)畏資金的提葛取要求:危1伶雀各項目應(yīng)首按一定比音例提取安始全專項資菊金,用于澆安全培訓(xùn)賀教育、勞鏡動防護用跌品虜/似安全設(shè)施鋸的購置和刺維護、安街全監(jiān)測設(shè)幻備的購置曉和維護及笛檢定、安飲全生產(chǎn)先蓋進的獎勵鈔等。全2哨糧安全生產(chǎn)禁資金提取猴比例:酸1皺)橋梁工禽程及城市可道路工程董,一般按之工程合同瘋額清的竭5亭‰量提取巨。讓維2盯)道路工演程,按工如程合同額權(quán)的狗2僚‰社提取。環(huán)3帳鉆各項目應(yīng)蛛保證生態(tài)弱保護、污乏染防治資叫金的提供住。鏟3.4.意2嚷御安全環(huán)保怕資金計劃蔽的編制:泄鈴1傻圓安全環(huán)保倍資金計劃密包括:安宮全技術(shù)措柄施計劃、戶勞動保護誠經(jīng)費計劃烘、污染防生治計劃等紛。鳴2踢窄安全環(huán)保檢資金計劃辜的編制要茄求:棉1鋸)由各項棋目財會部罵門,按年阻度和月度筍上檔報?!案哔Y金計劃土表涌”樓(含安全襲環(huán)保資金余計劃)。頁詳見《項而目財務(wù)管謙理滲—慧項目資金謠管理規(guī)定沫》);戲2論)公司財棍會部匯總政,形成公砍司年度和胖月度資金墳計劃。崗3恩)躺年遙/遍月度安全字環(huán)保資金顆計劃應(yīng)與閑公司(項賠目)喪年圖/雷月度財務(wù)矩計劃同步座編制,由樓各級財務(wù)慘總監(jiān)組織搶,必要時洗進行調(diào)整酸。撿3.4.石3罩走安全環(huán)保畏資金計劃第編制的依禽據(jù)和內(nèi)容桃:咽1杯關(guān)依據(jù):魔1夾)適用的辟安全生產(chǎn)瓶、勞動保后護、環(huán)境轟保護法律遮法規(guī)、標嫩準規(guī)范與辦其它要求努;較2稼)針對不促同風險和絹重大環(huán)境膝因素的改吹進措施和移預(yù)防措施洞的要求。愧2俘倘主要內(nèi)容征:勸暫1齡)安全防下護設(shè)施及尺維修開觀支征/錢污染防治澆設(shè)施;切2愁)勞動保測護用品開努支;針3面)安全宣尺傳培訓(xùn)考呆核開能支褲/繁環(huán)保宣傳臥培訓(xùn)開支淹;符4銷)安全警糖示標牌、遼標志制作命開濃支獨/殃環(huán)保標牌必制作開支鳳;姨5杯)職業(yè)病首防治和員背工健康檢糖查開支;頃6岡)工傷保涼險和意外必傷害保險吐開支;肚7嬌)安全設(shè)床施(防護侄用品)監(jiān)擋測儀器(側(cè)工具)、堂外委監(jiān)測寇開融支伍/腐污染物排豪放監(jiān)測儀購器(工具妄)、外委芽監(jiān)測開支熔;塞8傅)衛(wèi)生防信疫開申支繼/缸垃圾清運殃、危險廢祝物處理開鹿支;紹9與)消防設(shè)貢施及維修艷開支;矛1天0恩)安全生盞產(chǎn)獎勵開副支等。邪3.4.志4喚耽安全環(huán)保主資金的支籮付使用、猴監(jiān)督管理規(guī)和報告:冒郊1摸惱支付使用役:公司和槐項目應(yīng)按糊資金計劃漿落實,做廁到??顚Xi用,按時箱支付,不私能擅自更該改,不得搜挪作他用匠,建立分為類使用臺恢賬,并按年月敏/垂年度統(tǒng)計威上販報彩“搖資金計劃冤表襖”多,反映上絡(luò)月資金實泡際支付情悶況。(詳朝見《項目員財務(wù)管令理津—棗項目資金半管理規(guī)定芳》)慢丹2泛慌監(jiān)督和報母告:項目起安全部門遵、工會和各公司財務(wù)晃部門、監(jiān)本察審計部簡門、工程壇管理部、效工會等應(yīng)給對資金計務(wù)劃的實施要情況進行按監(jiān)督審查胃,對項目姐資金使用萬中的問題沉應(yīng)及時反回饋,要求把整改;同顏時,向主豎管領(lǐng)導(dǎo)報釣告。過3.5應(yīng)紋安全環(huán)保顧教育培訓(xùn)握制度魄3.5.惕1慈安全環(huán)保用教育培訓(xùn)腰的類型和擇對象應(yīng)包寸括:植1胳皇項目經(jīng)理智、專職安熊全生產(chǎn)管礦理人員安過全資格培款訓(xùn)和年度肥再培訓(xùn);譽2參驗新員工進滴場三級安導(dǎo)全生產(chǎn)教籃育培訓(xùn)和屠環(huán)保培訓(xùn)瓣;波3餃撫待崗復(fù)工各、轉(zhuǎn)崗、理換崗從業(yè)留人員上崗吵前培訓(xùn);奉4語懇管理人員揪、技術(shù)人相員及其它拔人員年度陽安全環(huán)保臺培訓(xùn);軍5只林電工、焊憤工、垂直敬運輸機械乓作業(yè)人員該、登高架惠設(shè)作業(yè)人區(qū)員、爆破各作業(yè)人員芬等特種作惰業(yè)人員操泡作證培訓(xùn)擾、復(fù)審和師年度安全匠培訓(xùn);可6佛粥在崗人員瞧經(jīng)常性安漠全環(huán)保教垃育;遍7挺實施新工巷藝、新技民術(shù)或使用藍新設(shè)備、爪新材料時怎,對從業(yè)液人員進行芽有針對性悠的安全生吹產(chǎn)和環(huán)保慶教育培訓(xùn)密。醬3.5.唉2平難安全環(huán)保礎(chǔ)教育培訓(xùn)鄰計劃的編領(lǐng)制和實施方:棋損1鹿六編制依據(jù)窯:豈1扒)粉項目經(jīng)理娘、專職安嘗全生產(chǎn)管尼理人員菌安全資格扇培訓(xùn)時間葛不得少變于寇4限8瞧學(xué)時,每摧年再培訓(xùn)凱時間不得留少挑于早1餅6掃學(xué)時于;亦寬2煮)縱新員工進勁場三級安計全生產(chǎn)教面育培訓(xùn)和車環(huán)保培訓(xùn)秒時間不得京少擇于今4絡(luò)8獸學(xué)時,公渾司、項目姐、班組分干別不少動于伏1中5肥學(xué)時示、氏1票5授學(xué)時睡、厭2芒0加學(xué)時;算3偵)待崗復(fù)艷工、轉(zhuǎn)崗北、換崗從窄業(yè)人員上由崗前培訓(xùn)懷不少次于沾2口0論學(xué)時;套4場)管理人衰員和技術(shù)游人員、特慧種作業(yè)人摟員、其它販人員年度犁安全環(huán)保三培訓(xùn)分別挽不倘少哲于尊2旬0量學(xué)時架、贈2旁0璃學(xué)時、朋1簡5脅學(xué)時;畝5腿)在崗人與員的經(jīng)常然性安全環(huán)六保教育可錄按季節(jié)不灣同、節(jié)日虛前后、施屋工大干、遷安全生產(chǎn)艘月訓(xùn)/母周等實際銳情況來安不排。做2哲安全環(huán)保交教育培訓(xùn)尊計劃由安朋全部門負借責編制,抽交人力資新源部門匯緣總,由安刑全部門組便織培訓(xùn),輕人力部門葵協(xié)助。率3夠安全環(huán)保壓教育培訓(xùn)躲的實施:四1番)項目經(jīng)瓣理、專職懼安全生產(chǎn)素管理人員年安全資格爆培訓(xùn)和每省年再培訓(xùn)圍、特種作鬧業(yè)人員操久作證濟培訓(xùn)、復(fù)輝審培訓(xùn),恭由國家認藍可的專門晶培訓(xùn)機構(gòu)蜓進行;荷2棕)其它培狀訓(xùn)由公司獵或項目自軍主培訓(xùn)。晚其中,項票目新進場迎員工的公將司級教育喪,公司委界托項目實覆施;并3葉)項目部艇應(yīng)將三級砌安全教育抱培訓(xùn)考核刷合格人員峰表報公司悠工程管理賤部,由公裹司發(fā)辮給戚“止新進場員遠工三級安木全教育培環(huán)訓(xùn)考核合萍格匙證筑”焰。服3.5.雁3惑悉公司、項別目、樹班組三級牢安全生產(chǎn)燙教育培訓(xùn)性的主要內(nèi)懲容把:估1書股公司級:則黨和國家犯的安全生叛產(chǎn)、環(huán)保殼方針、政脅策;職業(yè)涂健康安煎全臟/寄環(huán)境保護纏法規(guī)、標臉準和法制爸觀念;本島公司的安談全環(huán)保規(guī)喊章制度,塌安全生產(chǎn)神紀律;本才公司安全妹生產(chǎn)形勢暑及歷史上脹發(fā)生的重獲大事故及重應(yīng)吸取的肥教訓(xùn);發(fā)遲生事故后做如何搶救帳傷員、排樸險、保護詢現(xiàn)場和及均時進行報篩告。熄2誕青迫項目級:類工程項目嫩施工特點求及現(xiàn)場的牌主要危險自源分布和認施工中涉銜及的重要臣環(huán)境因素泡;本項目隙(包括施裂工現(xiàn)場)木安全環(huán)保凝制度、規(guī)殿定及安全脊環(huán)保常規(guī)秤知識、注摟意事項;遞本工種的奶安全操作溝技術(shù)規(guī)程畜和污染控襪制措施;超高處作業(yè)蜜、機械設(shè)無備、電氣墨安全基礎(chǔ)樓知識;防紅火、防毒窗、防塵、喪防爆知識船及緊急情非況安全處勝置和安全虹疏散知識漠;防護用套品發(fā)放標鄙準及防護北用品、用舊具使用的嫌基本知識娘。把3任偉班組級:吳本班組作粒業(yè)特點及擾安全操作蹦規(guī)程;班息組安全活予動制度及朱紀律;愛家護和正確博使用安全禽防護裝置搬(設(shè)施)孤及個人勞染動防護用訓(xùn)品;本崗醬位易發(fā)生呈事故的不躺安全因素郊及防范對味策、重要振環(huán)境因素下及污染控互制要求;搭本崗位的許作業(yè)環(huán)境煌及使用機伶械設(shè)備、陵工具的安籮全要求;縱崗位安全錘操作規(guī)程民;生產(chǎn)設(shè)俗備、安全儀裝置、勞阿動防護用勿品(用具榴)的性能媽及正確使痛用方法;暈事故案例陽等。響3.5.促4翻瞎安全環(huán)保伶教育培訓(xùn)陸的要求:竟1你杯進場安全既教育培訓(xùn)蔽應(yīng)體現(xiàn)全柿員、全過卸程的原則雞,覆蓋施領(lǐng)工現(xiàn)場的惹所有人員抓(包飾括分包方墨人員),甜貫穿從施萍工準備、融工程施工余到竣工交劃付的各個猴階段和方晚面,通過巡動態(tài)控制最,確保只鍋有經(jīng)過安咽全教育培嶄訓(xùn)并考核鮮合格的人跳員才能上繞崗。獄2查拍總承包單滴位應(yīng)負責膽統(tǒng)一管理辭分包方施允工人員的幕安全環(huán)保港教育培訓(xùn)蜂工作,分洞包方要服蹈從總包單餐位的統(tǒng)一饒領(lǐng)導(dǎo)。玩3.6果絕安全環(huán)保殊技術(shù)管理名詳見《項裁目生產(chǎn)要貢素管族理碌—廁—甜項目技術(shù)市基礎(chǔ)管理憐制度》引3.7扁蟲安全技份術(shù)已/房環(huán)保措施可交底制度韻3.7.晶1妥枯實行安全庫技愁術(shù)軋/消環(huán)保措施濕交底制度畢,交底應(yīng)肥細致全面賄、講求實愧效,不能麻流于形式萄。穴3.7.眾2元任總包對分裳包方的進豆場安全環(huán)絨??偨坏准澹撼ㄓ身椖堪矚W全部門編碗制,總包旅、分包雙硬方的安全涌生產(chǎn)負責它人參與,規(guī)并書面簽聽字認可。柱3.7.避3含允各分部分谷項工程、條關(guān)鍵工序穩(wěn)、特殊工滲序的安全盒技蒙術(shù)奧/刻環(huán)保措施欺交底:聲詳見《項算目生產(chǎn)要柄素管疤理沖—征技術(shù)基礎(chǔ)待管理制度頸》憂3.7.逗4愛施各工種安中全技術(shù)交念底:兼綱1程雜安全部門少組織對不籃同工種(雷除機械設(shè)捧備操作人賤員外)上恰崗前的安麥全技術(shù)操億作規(guī)程的父書面交底哈,履行簽冶字手續(xù)。護2暫旁機械部門柳組織對機夸械設(shè)備操杏作人員上訴崗前的安販全操作規(guī)忽程的書面栽交底,履詢行簽字手波續(xù),尤其鞏是特種設(shè)敵備、拌合療站、發(fā)電蚊機組、卷盈揚機、廠暫內(nèi)機動車托輛、手持溪電動工具箭等操作人觸員。鄭3衰目本條規(guī)定融的各工種拾交底均含予分包方相烏關(guān)人員。厲3.7.適5熱筍作業(yè)班組瓶(分包方斬)的班前塵交底:簡各作業(yè)班駝組(分包紅方)應(yīng)進堵行每日的毫班前安全踐環(huán)保交底敘,并記錄倦。盾3.8沈榜安全物資刑采購與管晶理臨3.8.遣1摩胃安全物資集是指用于絹落實施工割現(xiàn)場安全撇生產(chǎn)條件談所需的物塘料、設(shè)備袖、防護用虜品,即安水全生產(chǎn)硬蜓件設(shè)施,捧如:似1雁根鋼管和扣僵件、標準欲件、槽鋼槍、鋼板、臉木板等(通用于搭設(shè)窮腳手架、源支架、防鞭護欄、施賭工平臺、堪臨時棧橋揉等)。民2僻拌中小型設(shè)甜備:電焊禿機、對焊辯機、鋼筋痛切斷機、棒鋼筋彎曲價機、卷揚番機、砼輸您送泵、壓蕉漿機、空窮壓機、手紋拉葫蘆、刺潛水泵、偏木工平刨壓、圓盤鋸雅、手持電戶動工具、拉張拉機具近等。嗓3趕孝特種勞動星防護用品弄:安全帽宗、安全帶察、安全網(wǎng)巷、足過濾式防襪毒面具積、妥簡易式防符塵口罩(需不包括紗券布口罩)協(xié)、個電焊面罩求、焊接鏡為片及護目魯鏡伶、聽防沖擊眼臨護具暢、濾防噪聲護痰具協(xié)、占防水工作免服搏、眨阻燃防護厘服芝、偉絕緣手套滑、掠絕緣靴騎、虜?shù)碗妷航^哲緣鞋漁、錫安全鞋(肝靴)常、爹安全帶(爽含速差式石自控器與丈緩沖器)壇、周安全網(wǎng)鍛、責安全繩車等。蕩4乓棗變壓器、旨發(fā)電機、民配電箱、目電纜電線紡、漏電開海關(guān)、電閘研刀、保險怠裝置、限烤位裝置、滋起重鋼絲眾繩等。賣5畫蘿氧氣、乙戶炔、液化川氣等???聚判消防器材臟等。奪3.8.艇2賄鍋項目自購騙安全物資幕的管理:政賞勝為防止假腸冒、偽劣用或存在質(zhì)圓量缺陷的竄安全物資付從不同渠界道流入施誘工現(xiàn)場,桑造成安全泄隱患,項繁目部必須白進行安全季物資供應(yīng)源單位的評成價,并對弦進場安全控物資進行移驗收。逗1在碑供應(yīng)單位悉資格評價愁:屈1販)項目物沖資部門應(yīng)焰對供應(yīng)單搬位的資格懼進行評價景,建立合籃格供應(yīng)商豬名錄和合膝法的供貨汪范圍。榨2由)評價內(nèi)估容一般包紅括以下適惜用方面:年—量合法的營案業(yè)執(zhí)照和燦營業(yè)范圍功;蓮—斑國家規(guī)定溫產(chǎn)品的生石產(chǎn)制造許迅可證;糠—嗚國家強制彼性產(chǎn)品的筑產(chǎn)品認證靈證明;夕—岸國淺家秧/既地方規(guī)定牢的材料準懲用證明;畏—境國家規(guī)定瓶必須取得萄經(jīng)銷許可籮的經(jīng)銷許鈴可證明;唯—聽產(chǎn)品質(zhì)量扒、市場信歐譽和履約充能力。松歡2垮堡供貨合同養(yǎng)簽訂:糧1腿)供貨合們同的條款奏須包括:幣—草規(guī)格、型搶號、等級擾及品名;喚—憑生產(chǎn)制造舞規(guī)程和標茶準;羞—涂驗收準則棟和方法。勿2狠)供貨合衫同由項目涉物資部門桌擬訂和審冶核,經(jīng)主膽管領(lǐng)導(dǎo)審汁批后,由章公司法人難代表正式戶授權(quán)的委嬌托人簽訂絹。屋3駝搬采購計劃蘭的編制:螺設(shè)1煙)采購計昨劃一般按魚月由各部跑門提出需殘用計劃報急物資部門施匯總,經(jīng)邊主管領(lǐng)導(dǎo)題批準后實借施。罷怖2躲)采購計挨劃的內(nèi)容主一般有:評名稱、規(guī)短格型號、鼻計量單位李、數(shù)量、殃到貨日期綠、采購責續(xù)任人、特潮殊要求等瓦。漏卷4野晴進場物資助驗收:平1便)項目物評資部門應(yīng)環(huán)會同安全蕩部門、機伶械部門,汪對進場安私全物資進付行驗收,自并形成記執(zhí)錄。未經(jīng)恨驗收或驗侵收不合格瞧的安全物魯資應(yīng)作好牲標識并清柴退出場。毀2世)自購安挑全物資驗鳥收的方法炮:售—回對照規(guī)格惑、型號、弱數(shù)量等;患—石查驗產(chǎn)品授質(zhì)量合格與證,特種殼勞動防護搶用品還要銀查驗安全江鑒定證;夏—言目測外觀便,查看實致物質(zhì)量;蝕—秧標準規(guī)范辜有規(guī)定時紀,按規(guī)定界抽樣復(fù)試待或測量接置地電零阻嘩/愚絕緣電阻腫等。碑3撒)公司內(nèi)注部轉(zhuǎn)移或腎調(diào)撥安全棒物資,應(yīng)游重點進行毛外觀、規(guī)傍格數(shù)量、患安全性能輸驗證,有蹤疑問時抽錢樣復(fù)試,皂并記錄相兆應(yīng)的的內(nèi)跌容。劣3.8.咬3拋跌分包方自做帶淋/湯自購安全暈物資的管別理:對1舊)一般情粗況下,項為目部應(yīng)要詢求分包方奸在項目部捆的合格供慢應(yīng)商名冊撕中進行采純購;否則兆,應(yīng)要求口分包方提好供相應(yīng)的篇評價資料卻;落2窩)由項目腰物資部門獵會同分包煙方材料匙員談/蹲安全員共舍同進行進扣場驗收,掏對其新采耽購物資,籠驗證方法意與項目自午行采購安女全物資相跳同;對其別自帶安全亡物資,驗蠅證方法與左公司內(nèi)部疤轉(zhuǎn)移或調(diào)罷撥安全物禍資相同,勵項目物資絹部門應(yīng)做毀好驗收記割錄。曾3慎)以上要丙求應(yīng)在分閣包合同或狡補充協(xié)議筐中作出具叛體條款規(guī)扶定?;?.9脫澡設(shè)備安全吉管理榜3.9.警1狀腰設(shè)備的采懸購控制:闖1爺考機械部門梯應(yīng)按照國俱家和省級乖地方建設(shè)窩行政主管咳部門的有繡關(guān)規(guī)定購粱置合格的鼻施工機械駛設(shè)備。粗2綢賴設(shè)備供應(yīng)勝商資格評太價:踩1柴)設(shè)備采轎購部門應(yīng)刊對供應(yīng)單存位的資格撒進行評價虜,建立合粗格供應(yīng)商她名錄和合郊法的供貨禁范圍。唱2備)評價內(nèi)匯容一般包通括以下適桂用方面:立—滴合法的營箭業(yè)執(zhí)照和譯營業(yè)范圍麻;煩—麻國家實行蕉生產(chǎn)制造蠻許可證制腿度的產(chǎn)品括的生產(chǎn)制掀造許可證領(lǐng);罪—區(qū)國家未實艘行生產(chǎn)制斯造許可證槐制度的產(chǎn)啞品的鑒定乎認可證;微—稱國堤家澡/旦地方規(guī)定壯的設(shè)備準輝用證明;女—井產(chǎn)品質(zhì)量見、市場信波譽和履約呆能力。濱扶3證哄設(shè)備購置葛要求:比1垮)憤購置實行鋼生產(chǎn)(制眾造)許可糖證制度的搶產(chǎn)品必須盈有國家有榜關(guān)主管部貿(mào)門頒發(fā)的軋許可證。唯對于生產(chǎn)銹企業(yè)開發(fā)叢的新產(chǎn)品執(zhí),必須經(jīng)信檢測機構(gòu)學(xué)檢測合格閘,并持有爆國家或省叛級有關(guān)主登管部門頒彈發(fā)的臨時銀生產(chǎn)(制夸造)許可疾證,方可魯購置。霜2娃)對未實披行生產(chǎn)(貝制造)許行可證制度解的施工機拌械設(shè)備,橫必須通過黎國家或省身級地方建遺設(shè)行政主色管部門委瞎托的部門豪鑒定認可鏈后,方可搬購置。嚴3攏)不得采考購國家明肥令淘汰的奸施工機械乖設(shè)備。問4貪)采購二攤手施工機有械設(shè)備時墓,必須組輛織有關(guān)專來業(yè)技術(shù)人指員或委托刊有資質(zhì)的您單位,對鐮施工機械悉設(shè)備的技條術(shù)指標及君安全性能豈進行鑒定浮,確認合顆格,方可鞭購買,且商買賣雙方架應(yīng)辦理好徹有關(guān)技術(shù)譜檔案交接縱手續(xù)。途5犁)應(yīng)購置揀安全性能甚好、聯(lián)鎖沈裝置可靠喝且除塵、蹲降噪、油諸水分離等蘆裝置良好鑼的機械設(shè)壟備。關(guān)3.9.你2接鎮(zhèn)按照《項蠅目生產(chǎn)要蜻素管濕理林—駁項目機械觸設(shè)備管理轎規(guī)定》對爭設(shè)備采購初、購置與升改造、驗狂收、使用書、維修保俱養(yǎng)和報廢黃等規(guī)定嚴糠格進行管重理。陪3.9.酸3婚籮設(shè)備租賃供管理:楚1塌管設(shè)備出租坡商資格評膽價:報1制)設(shè)備出凡租商合法瞎的經(jīng)營證緞明;索2疼)設(shè)備質(zhì)倡量、市場禍信譽和履石約能力。計維2抬跟機械部門左應(yīng)建立設(shè)道備合格供新應(yīng)商名冊捎,并對租榮用設(shè)備合速理使用,遠要求出租給商及時維叢護。鐵3遵即在簽訂租熄賃合同時漁,應(yīng)要求紐出租商提政供設(shè)備安遼全性能檢慧測合格證姨明,禁止慧租賃未經(jīng)插檢測或檢桿測不合格撈的機械設(shè)告?zhèn)?、機具剃和配件。公4或合設(shè)備租賃緞合同:戴應(yīng)與出租裕商簽訂書漲面租賃合遼同,除一品般要求外濾,合同中叨應(yīng)包括具測體的安全鏡環(huán)保管理擺目標、職段責及違約秧責任和懲半罰條款,?;蛄硗夂灱∮啺踩h(huán)敏保協(xié)剩議代/娘責任書?;j5狂哀公司禁止褲將未經(jīng)檢糧測或檢測扛不合格的澡自有設(shè)備剖、機具和兄配件,進娛行出租。關(guān)3.9.口4槽搖機械部門儲應(yīng)當建立午設(shè)備管理悔檔案,并蔥且應(yīng)有設(shè)耐備狀況明每細表,包某括自有設(shè)察備、出租遍設(shè)妙備、承租隊設(shè)備的數(shù)緣量、設(shè)備拾型號及規(guī)挎格、日常所檢查記錄移等管理記辮錄和目前蛇狀況的簡志要情況殼說明。擇3.10舒萌訓(xùn)大型設(shè)備切安裝、拆篇除安全管讀理并3.10對.1浮鴿大型設(shè)備設(shè)主要是指劣起重設(shè)備湖,如:塔繼吊、外用森電梯、龍鎖門吊、雙課導(dǎo)梁、架仁橋機、升瘡降機等,侍加強對施語工起重設(shè)坐備裝、拆貍的安全控刪制,對??卣习踩喇a(chǎn),有很增大作用。慣3.10拘.2美攻施工起重免設(shè)備裝、本拆單位的茫資質(zhì)控制螞:須扭1吐興從事施工葡起重設(shè)備跡裝、拆的泛單位,必更須具有合收法的經(jīng)營般證明、相色應(yīng)的資質(zhì)告證明,從及事施工起昌重設(shè)備裝餡、拆的施尤工人員必窯須具有有英效的資格轉(zhuǎn)證件。距肌2俱抗項目機械添部門必須學(xué)對起重設(shè)虧備裝、拆筍的單位資欣質(zhì)、施工點人員的資早格等進行懸嚴格審查內(nèi),確認無受誤后方可慨簽約,并奧保留有關(guān)港記錄。胞3豪牲嚴禁由不叉具備相應(yīng)鐮資質(zhì)的單共位及不具錦備相應(yīng)資陪格的人員稼,進行施數(shù)工起重設(shè)錯備裝、拆棟;不得將冬施工起重女設(shè)備裝、躲拆過程分舒解給兩個拆或兩個以烏上的企業(yè)惹進行拆裝聚。病3.10留.3催根施工起重抵設(shè)備裝、做拆合同的聰控制:痕晨盆項目部應(yīng)吵與選定的魯符合要求耽的施工起灶重設(shè)備裝舒、拆單位疑簽訂合同久,除一般闖要求外,危在合同中垂應(yīng)明確施卵工起重設(shè)術(shù)備裝、拆妻施工具體誰的安全環(huán)之保管理目南標、責任撫和違約處各罰。異3.10隱.4宰控施工起重猜設(shè)備裝、船拆專項施隸工方案的暗控制:燦餡1確即由施工起塞重設(shè)備裝膜、拆單位徑依據(jù)工程杰特點和項保目部的要邪求,編制朗施工起重控設(shè)備裝、士拆的專項咽施工方案游及安全技懲術(shù)措施,隱經(jīng)其技術(shù)鐵負責人審恩批后,再秘報項目蒼部碑,士由項目部傻機械負責謝人、安全嗚負責人等宇審查,項貫?zāi)靠偣ご_面認后實施故。饑解2豐蝴如施工所熱在地建設(shè)府行政主管衡部門對施捧工起重設(shè)舒?zhèn)溲b、拆滲專項施工距方案的確摔認有具體舊要求時,紡項目部應(yīng)掀按其要求燃執(zhí)行。默3.10掏.5吵鼠施工起重蚊設(shè)備裝、對拆過程的場控制:屢爛1宋鮮施工起重噸設(shè)備裝、惡拆屬于危腸險性較大務(wù)作業(yè),施語工項目必壟須指定專但人,對施斗工起重設(shè)耳備裝、拆瞎過程進行心監(jiān)控和管令理。駱谷2蛇頂監(jiān)控和管悅理的主要失內(nèi)容包括奴:謝1江)闖專項施工董方案及安童全技術(shù)方鐘案審批手拔續(xù)是否完舉整;晉2蝶)施工起王重機械設(shè)抓備裝、拆躍單位的資識質(zhì)是否相見符;攪3依)施工起妨重機械設(shè)識備裝、拆駐的施工人茄員的資格駱是否具備菠;配4遺)施工起卸重機械設(shè)肚備基礎(chǔ)的頓隱蔽工程毯是否經(jīng)驗箭收;摘5呢)施工起撈重機械設(shè)練備裝、拆盞的程序和銳過程控制寶是否按照復(fù)方案進行裝,安全技希術(shù)交底是羅否執(zhí)行;鼠6脈)施工起石重機械設(shè)護備裝、拆蔬單位的監(jiān)扁控人員是限否到位;伙7利)施工起薯重機械設(shè)飲備安裝完繁畢后檢查匆驗收工作京是否進行洪。救3誓問監(jiān)控內(nèi)容習必須要有美書面記錄客。擱3.10突.6叛施工起重兔機械設(shè)備撓安裝后的遮交底、驗挖收和檢測反控制:殲攜1翼施工起重憑機械設(shè)備適安裝后,淺安裝單位蝶應(yīng)進行自受檢,出具另自檢合格盜證明,向粘施工項目臘相關(guān)人員曾進行安全置使用和檢受查注意事丙項的交底款,并雙方西代表簽字耳。志2膛還應(yīng)按照妥施工所在隆地建設(shè)主奇管部門的避要求,委掉托具備資葵格的檢測也機構(gòu)對已犯安裝的施爸工起重機貢械設(shè)備進某行檢測,膚經(jīng)檢測合澤格,取得幣檢測合格皂證后方可吼使用。棉3.10售.7苗施工起重依機械設(shè)備速的使用控紅制:題疲1著炸應(yīng)按規(guī)定匆進行維護忘保養(yǎng);射彼2償史應(yīng)定期進胞行設(shè)備檢完查,發(fā)現(xiàn)汽問題及時濟通知安裝革單位進行柔維修;毛閃3方囑對設(shè)備故銷障及排除痕情況,應(yīng)倆進行記錄全。辟3.10爹.8妻夏機械部門窯應(yīng)建立萌施工起重常機械設(shè)備儀技術(shù)資料配管理檔案然,包括:艘設(shè)備供應(yīng)佳商評價資屈料、采含購窄/河租賃合同姐、設(shè)備使侵用說明書惱、設(shè)備技矩術(shù)資料、蹲產(chǎn)品合格嚴證、安裝然拆除單位慕評價資料監(jiān)、安裝拆置除人員資建格資料、晉安裝拆除裙合同、專噸項施工方米案和安全聽技術(shù)方案火及審批確桶認資料、同監(jiān)控記錄苗、安全使柿用和檢查尖注意事項淋的交底記胃錄、安裝磁單位自檢沈合格證明過、檢測機兵械的檢測客合格證明磁、維護保楚養(yǎng)記錄、余設(shè)備故障廈及維修記剛錄、定期迷檢查與整達改記錄等如。驅(qū)3.11冷飄蔬特種設(shè)備擦的安全管淺理猛3.11遣.1寇燙特種設(shè)備典是指:鍋灶爐、壓力掉容器、電角梯、起重蛾機械。特諒種設(shè)備的文采購,按移本堅文熔3.9.始1啟的規(guī)定執(zhí)滔行。特種細設(shè)備制造脂單位,必頂須具有有壁效的特種屢設(shè)備制造巡許可證。栗3.11擁.2防匪特種設(shè)備口的使用管場理:躬烈1扇張?zhí)胤N設(shè)備厭在投入使區(qū)用前或者蝶投入使用證后跳3怨0宿日內(nèi),使島用單位應(yīng)喇當向直轄職市或者設(shè)京區(qū)的市的柜特種設(shè)備氏安全監(jiān)督撓管理部門屆登記。登標記標志應(yīng)處當置于或吃附著于該晝特種設(shè)備配的顯著位劍置。柄啟2旱條使用單位臣對在用特積種設(shè)備應(yīng)邀進行經(jīng)常喚性日常維瞎護保養(yǎng),潛并應(yīng)當至德少每月進聰行一次自餓行檢查,焰并作出記南錄。扯使用單位霉應(yīng)當對在頑用特種設(shè)萌備的安全頃附件、安蠟全保護裝眼置、測量挨調(diào)控裝置村及有關(guān)附予屬儀器儀青表進行定攤期校驗、發(fā)檢修,并擇作出記錄怒。廚燈3呆死使用單位悉應(yīng)當按照曉安全技術(shù)浮規(guī)范的定脆期檢驗要符求,在安誰全檢驗合尾格有效期捐屆滿渠前畫1納個月向特番種設(shè)備檢法驗檢測機些構(gòu)提出定白期檢驗要尼求,在定價期檢驗合迎格后方可癢繼續(xù)使用桐。純未經(jīng)定期亞檢驗或者穿檢驗不合美格的特種踩設(shè)備,不賺得繼續(xù)使纖用。刷1償)在用電串梯的定期間檢驗周期鞭為一年;困2團)在用起叨重機械的沸定期檢驗幣周期為兩癢年。絕4重特種設(shè)備塌出現(xiàn)故障嶺或者發(fā)生榮異常情況班,使用單哄位應(yīng)當對盜其進行全遇面檢查,饞消除事故幣隱患后,提方可重新勾投入使用妹。涌膜5希特種設(shè)備丘存在嚴重激事故隱患留,無改造褲、維修價蠻值,或者眾超過安全鐘技術(shù)規(guī)范墾規(guī)定使用喪年限,使創(chuàng)用單位應(yīng)單當及時予翠以報廢,輸并應(yīng)當向撥原登記的形特種設(shè)備濟安全監(jiān)督偉管停理部門辦倆理注銷腐。循暫6捎使用單位吼應(yīng)當制定樓特種設(shè)備蒜的事故應(yīng)幅急措施和陷救援預(yù)案濾。肯纏7贈掀使用單位背應(yīng)根據(jù)實危際情況配法備特種設(shè)貢備專兼職闖安全管理他人員。簽3.11峰.3膜壽按照《項石目生產(chǎn)要泉素管向理趁—頭項目機械證設(shè)備管理慨規(guī)定》對大設(shè)備采購姥報批、購輛置與改造配、驗收、倘使用、維井修保養(yǎng)和巨報廢等規(guī)皺定嚴格進江行管理。醒3.11咸.4令堆特種設(shè)備搭的租賃,革按本懼文佛3.9.娛3餓的規(guī)定執(zhí)燈行。丹3.11宗.5繁含塔吊、外潤用電梯、緩龍門吊、鵝雙導(dǎo)梁、慣架橋機、鏡升降機等塌大型起重移設(shè)備的安搭全管理,設(shè)按本搖文誠3.1劣0繭執(zhí)行。提3.11雅.6愈特種設(shè)備斷使用單位捧應(yīng)當建立揭特種設(shè)備紫安全技術(shù)較檔案。安斷全技術(shù)檔巧案應(yīng)當包太括以下內(nèi)降容殖:妨1肯癢年特種設(shè)備教的設(shè)計文拴件、制造三單位、產(chǎn)求品質(zhì)量合際格證明、吧使用維護扛說明等文叮件以及安搶裝技術(shù)文如件和資料瓣;蔥2籠少特種設(shè)備繩的定期檢壤驗和定期叉自行檢查棍的記錄憑;百3脆滅特種設(shè)備選的日常使忍用狀況記純錄納;非4黎遍特種設(shè)備礙及其安全穿附件、安柿全保護裝刃置、測量臘調(diào)控裝置企及有關(guān)附腸屬儀器儀搭表的日常蝴維護保養(yǎng)險記錄后;元5和禍特種設(shè)備傭運行故障鳥和事故記譽

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