隨車設(shè)備、物資管理制度

隨車設(shè)備、物資管理制度隨車設(shè)備、物資管理制度一、目的隨車設(shè)備、物資管理制度的訂立目的在于規(guī)范公司與員工對于隨車設(shè)備、物資的管理和使用，確保設(shè)備、物資的安全、有效地使用。二、范圍本制度適用于公司內(nèi)全部管理人員與從事野外作業(yè)的員工，在公司使用的隨車設(shè)備與物資。三、管理流程1.設(shè)備與物資的調(diào)配公司必需對于全部的隨車設(shè)備和物資進行統(tǒng)一的管理和調(diào)配。計劃因車輛需要而調(diào)配的設(shè)備和物資必需與車輛清單相對應(yīng)，防止顯現(xiàn)車與設(shè)備不相匹配的問題。2.設(shè)備與物資的簽收每位使用設(shè)備與物資的員工必需在簽收前進行檢查，確保設(shè)備和物資的完好無損。簽收單上需要認真列出設(shè)備與物資的名稱、數(shù)量、型號等信息，并且記錄簽收人和簽收日期等信息。3.設(shè)備與物資的使用使用人員必需依照規(guī)定使用設(shè)備與物資，并且妥當保管設(shè)備和物資，防止遺失或損壞，實行專業(yè)、科學的方法操作設(shè)備并妥當維護和修理設(shè)備。4.設(shè)備與物資的維護和修理設(shè)備損壞或顯現(xiàn)故障時，必需報告維護和修理部門。維護和修理部門應(yīng)實時反饋維護和修理情況，如無法在短時間內(nèi)完成修理則需要在設(shè)備上貼上禁用標識符。5.設(shè)備與物資的借出在非用車期間借出設(shè)備與物資，必需記錄清楚借出人、借出日期以及借出編號等認真信息，并且設(shè)定借出期限以免影響正常作業(yè)。6.設(shè)備與物資的收回設(shè)備與物資必需在歸還前進行檢查，確保設(shè)備和物資的完好無損。收回時需要記錄收回人，收回時間以及收回編號等認真信息，并且需要貼上已歸還標識符。7.設(shè)備與物資的保管設(shè)備與物資必需放在指定的存放位置，確保設(shè)備和物資的完好無損，并且記錄存放地點，防止遺失或損壞。四、管理責任1.公司負責人應(yīng)嚴格執(zhí)行本制度。他們應(yīng)對隨車設(shè)備與物資管理負有全面責任，并且確保全部管理人員和員工嚴格落實和執(zhí)行本制度。2.財務(wù)部門應(yīng)對隨車設(shè)備與物資的采購、報銷等工作負責，并嚴格遵守公司預(yù)算制度。3.維護和修理部門應(yīng)對隨車設(shè)備與物資的維護和修理負責，并且依照維護和修理標準進行操作，確保維護和修理質(zhì)量，并且設(shè)置維護和修理記錄，并且管理設(shè)備與物資的維護和修理臺賬。4.使用隨車設(shè)備與物資的員工必需依照規(guī)定使用設(shè)備與物資，并且妥當保管設(shè)備和物資，防止遺失或損壞，實行專業(yè)、科學的方法操作設(shè)備，并適時反饋維護和修理需要。五、管理制度的執(zhí)行與監(jiān)測公司應(yīng)對于對于監(jiān)督與檢查進行日常記錄，并適時發(fā)覺與查處違反本制度的行為，并進行相應(yīng)的懲罰。監(jiān)測與檢查結(jié)果和使用員工的考核結(jié)果和獎懲結(jié)果即為最后執(zhí)行結(jié)果。隨車設(shè)備、物資管理制度對于公司來說，是有著特別緊要的意義的，也是一個特別需要加強的環(huán)節(jié)，對管理人員和從業(yè)人員應(yīng)當進行必要的教育，提高管理的水平和執(zhí)行效率，建立科學的