一文讀懂供銷社

農(nóng)林牧漁行業(yè)深度供銷社的前世今生：從曲折摸索到改革新生供銷社的設(shè)立與早期摸索階段合作社在我國已有百歷史作我第個(gè)作社北大消公秉承著服務(wù)本教工學(xué)的宗通招集的式成于198，設(shè)了圖書雜兩部分開展刊具日品銷售務(wù)同在理式設(shè)有董部監(jiān)董事監(jiān)由員會(huì)舉產(chǎn)并董中出正副社長(zhǎng)責(zé)社日管管京學(xué)費(fèi)持續(xù)間不業(yè)圍也局限于校教員和生它志我合社歷的端在之種類型合社續(xù)現(xiàn)如120年立我最的生合社南同作、1922年立我第工人費(fèi)作安路工人費(fèi)作國建立統(tǒng)一供合社理系打了好基。圖：北京大學(xué)費(fèi)公股票 圖：安源路礦人消合作社股票數(shù)據(jù)來源：北京大學(xué)網(wǎng)站， 數(shù)據(jù)來源：安源路礦工人運(yùn)動(dòng)紀(jì)念館，新中國成立我國建了全國統(tǒng)一的供銷作系統(tǒng)149年央成中央合作事管一全國合事這中國一管全合社的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)1950年華合作工者一代會(huì)議定立華國作聯(lián)合總一導(dǎo)全銷費(fèi)工等事業(yè)隨在194召中華全國合社一代大會(huì)定城消移交營剝工業(yè)合作社成立統(tǒng)而華全合社合社名中全供合，專門導(dǎo)村銷作業(yè)同通《華供銷作社程成建立了全統(tǒng)的銷作系統(tǒng)至銷形了一完的品通絡(luò)在當(dāng)時(shí)揮保商生供給加城交進(jìn)農(nóng)經(jīng)發(fā)定價(jià)平等重作到1957年全的銷作的構(gòu)過萬個(gè)從人達(dá)18萬人社蓋90以的農(nóng)總數(shù)。表：成立全國一的銷社系統(tǒng)的相關(guān)政策政策 時(shí)間 會(huì)議 主要內(nèi)容正式宣布成立中華全國合作社聯(lián)合總社，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全國供銷、《中華人民共和國作社（草案《華全國合作社聯(lián)合社章程草案)》《中華全國供銷合總社章程》

1900719407

中華全國合作社工者第一屆代表會(huì)議中華全國合作社第次代表大會(huì)

消費(fèi)手工業(yè)等合作事業(yè)并出勞動(dòng)人民可依照規(guī)定在工人城市勞動(dòng)人民中組織消費(fèi)合作社在農(nóng)村中組織供銷合作社及業(yè)生產(chǎn)信用合作社在城市和鄉(xiāng)村獨(dú)立生產(chǎn)的小手工業(yè)者及家手工業(yè)勞動(dòng)者中組織手工業(yè)生產(chǎn)合作社以及其他經(jīng)過省以上合作社聯(lián)合批準(zhǔn)組織之特種合作社。修改了社章，將“中華全國合作社聯(lián)合總社”更名為“中華全國供銷合作總社，建立了全國統(tǒng)一的供銷合作社系統(tǒng)。數(shù)據(jù)來源：公開資料整理，與商業(yè)部三合三分的曲折探索階段近四十年摸索前行徹理清發(fā)展模式。958年至1995是銷摸前的期經(jīng)了商部合并分的折展程最在斷改試中明確了供銷社民辦核特性，解了整組織的混亂，有了下而的完系統(tǒng)為面銷走困境持發(fā)打了實(shí)的礎(chǔ)。圖：供銷社與業(yè)部合三分的時(shí)間軸數(shù)據(jù)來源：中國供銷合作社網(wǎng)，第一次合分：解決營理問題融入商業(yè)部有制變內(nèi)部管理出混亂入計(jì)經(jīng)時(shí)銷社國營業(yè)并于一理是供社來展向的論點(diǎn)最在158年中央定國銷作社同市務(wù)合稱第商年中央批準(zhǔn)關(guān)兩商業(yè)并問的示告將一二業(yè)合署縣以上各供合社同商業(yè)門署公層供合社成人公供銷，資金商品員經(jīng)權(quán)歸人社這供社歷集體所有制更全所制第一改制供社業(yè)部并后沒達(dá)設(shè)中的效而出了理運(yùn)等面問品流等能受了制并經(jīng)受一程的濟(jì)失。為解決經(jīng)營管理問題銷總社得以恢復(fù)并商部分開辦公161在央和各級(jí)政指銷統(tǒng)在國圍開再建立層銷各級(jí)供銷社合逐完恢為理銷與商業(yè)間關(guān)962中共中央務(wù)陸發(fā)《于國商和銷作分工決關(guān)供合社幾個(gè)題通定將銷與營業(yè)開經(jīng)銷體大上復(fù)到197前情步明了營業(yè)我社會(huì)義場(chǎng)領(lǐng)力銷合作是營業(yè)有助手定位并出社合應(yīng)在營業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)織部農(nóng)產(chǎn)的收組對(duì)村品供為業(yè)產(chǎn)村人民生活務(wù)并責(zé)導(dǎo)村市。表：供銷社與營商分開辦公的決定文件政策 時(shí)間 部門 主要內(nèi)容國營商業(yè)是我國社會(huì)主義市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力量供銷合作社是國營業(yè)的有力助手國營商業(yè)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全國的市場(chǎng)負(fù)責(zé)組織全國《關(guān)于國營商業(yè)和供銷合作社分工的定》《關(guān)于供銷合作社個(gè)問題的通知》

1924 中共中央、國務(wù)1925 中共中央、國務(wù)

商品流通負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)商業(yè)方面的各種經(jīng)濟(jì)成分保證整個(gè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)按照社會(huì)主義原則向前發(fā)展。供銷合作社在國營商業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織大部分農(nóng)副產(chǎn)品的收購，組織對(duì)農(nóng)村的商品供應(yīng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村人民生活服務(wù)，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村市場(chǎng)?；謴?fù)全國供銷合作總社，從162年7月1日起，同商業(yè)部開辦公。供銷合作社系統(tǒng)的體制，應(yīng)當(dāng)大體上恢復(fù)到197年的狀況。數(shù)據(jù)來源：《黨的文獻(xiàn)》，第二次合分：加強(qiáng)村業(yè)工作加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)工供合作社與國營商業(yè)并后5年再次恢190照中央求家關(guān)始簡(jiǎn)合銷作社與商部糧部工行管理局同并商而部省供合社多數(shù)縣供合同樣與國營業(yè)門為加農(nóng)商工通城交通975時(shí)中共中央決定復(fù)全供銷作總社，稱為華人共和國供合作社，式成為政機(jī)序供再一從有業(yè)分出接省及以下供銷合社繼制形上成下縣以的銷作實(shí)全民所有制基供合社行集所制盡這時(shí)間銷經(jīng)多變促進(jìn)農(nóng)村商品流通、服農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的作用然在持續(xù)擴(kuò)大，19195年間全統(tǒng)副品購額、業(yè)產(chǎn)料售額等量有顯長(zhǎng)。 農(nóng)林牧漁行業(yè)深度圖：191975年供銷商品流通作用不斷大數(shù)據(jù)來源：洛陽供銷合作社，第三次合分：適應(yīng)場(chǎng)濟(jì)發(fā)展改革開放初期供銷社斷地位受到?jīng)_擊最商業(yè)部再次合并。供十一屆三中會(huì)農(nóng)地改革放為工重著庭產(chǎn)包制推廣農(nóng)村產(chǎn)得快提時(shí)村產(chǎn)營數(shù)量分程大提體工商村市易逐漸起農(nóng)商流體系生著改銷的壟斷地位發(fā)生了扭轉(zhuǎn)亟需調(diào)整以適應(yīng)農(nóng)改發(fā)展后新面貌。980年1月，全國銷作社立體制革組負(fù)推全系體改工作經(jīng)方考量試工最在1982年五全人委會(huì)行第2會(huì)通過《于務(wù)機(jī)革問的議將業(yè)食和國銷總社合并建的業(yè)是供社商部第次合時(shí)是立最的一次如并華全供合總?cè)詢?nèi)對(duì)開活大省及省以下的供銷合作社沒有與國營商業(yè)合并、供銷合作社的財(cái)務(wù)管理制度得以保留等。供銷社在80年代經(jīng)歷了階段深化改革是復(fù)供社性即上的群眾理的主和經(jīng)上靈性使銷社農(nóng)的系加密服務(wù)體更全得步適家聯(lián)承責(zé)制的村模供的所有制形式也全民有制集體所有回改恢復(fù)性后，供社的革在立健全民機(jī)股股提高合務(wù)力多面均得大成進(jìn)步將供銷社成農(nóng)群體體所有的作商，五突”被提并成了深次改革的重要方向，尤其是在官辦改民辦的核心問題上有了新的進(jìn)展；而隨著農(nóng)生產(chǎn)模斷體量隨增流迫切要立一完的商品生產(chǎn)務(wù)系能供術(shù)指金助加工經(jīng)輔等項(xiàng)能因此985年12月國合作主會(huì)召示在固善三性突”的基礎(chǔ)上把改重點(diǎn)一步轉(zhuǎn)移為農(nóng)商品產(chǎn)服務(wù)上，并出六發(fā)”作為銷進(jìn)步化革的線。表：供銷社八年代改革路線改革階段 時(shí)間段 核心內(nèi)容恢復(fù)和加強(qiáng)供銷合作社的三性，即組織上的群眾性、管理上的民主性和經(jīng)營上的恢復(fù)三” 199183年提出五個(gè)突破” 194185年實(shí)施六個(gè)發(fā)展” 195191年

靈活性，而所有制形式從全民所有制向集體所有制回改；積極發(fā)展農(nóng)商聯(lián)營，逐把供銷合作社辦成供銷、加工、貯藏、運(yùn)輸、技術(shù)等綜合服務(wù)中心。供銷合作社在體制改革中，要從五個(gè)方面突破，將官辦變?yōu)檎嬲拿褶k：1）勞動(dòng)制度上，供銷社的干部要真正由農(nóng)民選舉產(chǎn)生，能上能下，職工要能進(jìn)能出。2）突破對(duì)農(nóng)民入股的限制，要吸收農(nóng)民入股，擴(kuò)大農(nóng)民資金的比重。3）突破現(xiàn)有經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域的限制，使供銷合作社真正做到想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，辦農(nóng)民想辦的事。4）認(rèn)真貫徹按勞分配原則，打破分配上的平均主義。5）突破物價(jià)的限制，供銷合作社要有一定的定價(jià)靈活性。發(fā)展為商品生產(chǎn)的系列化服務(wù)，樹立為商品生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)，幫助農(nóng)民開拓生致富的門路。把原來的大而全的經(jīng)營機(jī)構(gòu)，改組為小而?！钡慕?jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)，使它承擔(dān)起從開拓生產(chǎn)門路、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品加工到銷售的任務(wù)，搞好系列化服務(wù)；2）發(fā)展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，采取多形式、多層次的聯(lián)合，在搞好農(nóng)商聯(lián)合、縣社和基社聯(lián)合的基礎(chǔ)上，廣泛發(fā)展跨縣、跨省、跨部門、跨行業(yè)的聯(lián)合；3）發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)加工業(yè)；4）發(fā)展多種經(jīng)營方式，廣泛推行產(chǎn)銷合同制，使農(nóng)民的生產(chǎn)同市場(chǎng)需要好銜接起來；5）發(fā)展農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，搞好供銷合作社網(wǎng)點(diǎn)的合理布局；6）發(fā)展教育和科技事業(yè)六個(gè)方面，采取各種形式，幫助農(nóng)村培養(yǎng)技術(shù)、管理人才。數(shù)據(jù)來源：《新中國農(nóng)村供銷合作社研究（1949-2002）》，中華合作時(shí)報(bào)，改革成效顯著但營境依然存在0代革讓銷的村結(jié)度綜合服能經(jīng)管平都了的到90年銷入戶16億戶覆戶達(dá)8金累過50億較年前長(zhǎng)倍供銷社累計(jì)起8.5萬各型農(nóng)社化務(wù)指導(dǎo)術(shù)員至0合服務(wù)力幅隨著場(chǎng)濟(jì)制速展供社經(jīng)管加靈、更具創(chuàng)新的企及個(gè)戶的外部爭(zhēng)下及上下”等不善的部管機(jī)制的制下漸入營境在193年前月，系基社損1354億元，北上的27省的層處虧狀，供社需轉(zhuǎn)境。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)國供銷合作總社再恢三合三分的索階段底完結(jié)1993年1中出《中中國院于前農(nóng)和村濟(jì)展若政策措提成全供銷作社加供合作系改的導(dǎo)探向綜合農(nóng)服組發(fā)的新子在194年4月，央國院定國體改委中政研室務(wù)院究等8單成供合社革項(xiàng)研，就供合社革成全國銷作社題行調(diào)研究最在年2月下發(fā)中中國關(guān)于化銷作改的決確把銷作社真正成民合經(jīng)組織改的本標(biāo)提出化銷作改的體思要組恢國供合總而當(dāng)年5月的華國銷合作社第次表會(huì)通中全供合社章銷社結(jié)束了從958年三兩分分底決體組上混重有了自下而的整統(tǒng)為銷社出境持發(fā)打下堅(jiān)的礎(chǔ)。表：組建恢復(fù)國供合作社總社相關(guān)政及議政/會(huì)議 時(shí)間 主要內(nèi)容《中共中央、國務(wù)院關(guān)于前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的干政策措施》《中共中央、國務(wù)院關(guān)于化供銷合作社改革的決定中華全國供銷合作社第二代表大會(huì)

193-19521955

各級(jí)供銷社都要繼續(xù)深化改革，真正成為農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織。成立全供銷合作總社，加強(qiáng)供銷合作社系統(tǒng)改革的指導(dǎo)，探索向綜合性農(nóng)業(yè)服組織發(fā)展的新路子。把供銷合作社真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，是深化改革的根本目標(biāo)；順供銷合作社的組織體制；強(qiáng)化供銷合作社為農(nóng)服務(wù)的功能；完善供銷作社的經(jīng)營機(jī)制；加強(qiáng)基層供銷合作社建設(shè)；加強(qiáng)對(duì)供銷合作社的監(jiān)督管理；加強(qiáng)政府對(duì)供銷合作社的保護(hù)和扶持；抓緊組建全國供銷合作社社。通過了《中華全國供銷合作總社章程，并選舉產(chǎn)生了新一屆全國供銷作總社理事會(huì)主任、副主任、監(jiān)事。數(shù)據(jù)來源：公開資料整理，進(jìn)入新世紀(jì)的快速發(fā)展階段扭轉(zhuǎn)虧損困境提升經(jīng)效益999年1月務(wù)下關(guān)解當(dāng)供合社幾個(gè)出題通確當(dāng)最要是對(duì)銷合社在突問快扭轉(zhuǎn)益滑虧增經(jīng)萎的動(dòng)面清理頓員金防和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，并且要通過改革使供銷合作社建立起自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的經(jīng)營機(jī)制通知發(fā)迅見200年系便現(xiàn)扭為現(xiàn)潤1.8且效率步升201和2002年別現(xiàn)總潤16.4和286元。步入健康發(fā)展通道不強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力在扭后入康展道為進(jìn)一推其快發(fā)更好服于農(nóng)建，002全總提出了項(xiàng)改造以與業(yè)業(yè)經(jīng)營造層實(shí)產(chǎn)權(quán)元改社企實(shí)現(xiàn)社分開辦造聯(lián)社及發(fā)現(xiàn)經(jīng)營式造營006年全國供銷作總開始動(dòng)新農(nóng)村代流服務(wù)絡(luò)工程，在強(qiáng)供銷自身商品流通功能，助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)也使供銷社得以更加適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展為了合銷作資造國銷作統(tǒng)企龍010年供銷集團(tuán)有公正成貿(mào)、、、、研一下中農(nóng)資集團(tuán)華花團(tuán)再生源司全國交易等12家業(yè)司助力總社加強(qiáng)下屬企業(yè)的統(tǒng)一管理、構(gòu)建全面的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以及提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，助力鄉(xiāng)村振興。十八屆三中全會(huì)明確了全面深化改革的總目標(biāo)也拉了銷綜改的序2014年銷社決開供合社合革試點(diǎn)作015年共央務(wù)發(fā)關(guān)深供銷作綜改的定，就深供合社合革作全部署明銷社農(nóng)現(xiàn)化設(shè)更地發(fā)揮作自以供銷在業(yè)展起的作愈明018我國全面實(shí)鄉(xiāng)振戰(zhàn)華全供合總出關(guān)深貫落央一號(hào)文件力動(dòng)村興實(shí)施見確全服務(wù)村興指思本原要標(biāo)重務(wù)要實(shí)鄉(xiāng)振略中揮鍵201年一號(hào)文件出快進(jìn)業(yè)代化深供合社合改展產(chǎn)信用三位一體合合試，健全服農(nóng)民產(chǎn)生綜合平臺(tái)今年號(hào)文則強(qiáng)調(diào)保障產(chǎn)供加品流服提支銷合社展域通務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)升動(dòng)建縣集采配心。圖：200年以來供銷深化改革的路數(shù)據(jù)來源：公開資料整理，表：204年以來一號(hào)件中指導(dǎo)供銷社的容中央一號(hào)文件發(fā)布時(shí)間 核心內(nèi)容加快供銷合作社改革發(fā)展。發(fā)揮供銷合作社扎根農(nóng)村、聯(lián)系農(nóng)民、點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，積極穩(wěn)開展供銷合作社綜合改革試點(diǎn)。按照改造自我、服務(wù)農(nóng)民的要求，創(chuàng)新組織體系和服務(wù)機(jī)制204205206

努力把供銷合作社打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái)。支持供銷合作社加強(qiáng)新村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。加快供銷合作社和農(nóng)墾改革發(fā)展。全面深化供銷合作社綜合改革，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向，著力進(jìn)基層社改造，創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制，拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，把供銷合作社打造成全國性為三農(nóng)提供綜合服務(wù)的骨干力量。抓緊制定供銷合作社條例。支持供銷合作社創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社，引領(lǐng)農(nóng)民參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、分享產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找?；入推進(jìn)供銷合作社綜合改革，提升為農(nóng)服務(wù)能力。207年 繼續(xù)深化供銷合作社綜合改革，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。全面深化供銷合作社綜合改革，深入推進(jìn)集體林權(quán)、水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域改革，做好農(nóng)村綜合208

改革、農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)等工作。209年 繼續(xù)深化供銷合作社綜合改革，制定供銷合作社條例。有效開發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)，擴(kuò)大電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村覆蓋面，支持供銷合作社、郵政快遞企業(yè)等延伸鄉(xiāng)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)村級(jí)電商服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通。強(qiáng)化200201202

過程農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和食品安全監(jiān)管，建立健全追溯體系，確保人民群眾舌尖上的安全”；續(xù)深化供銷合作社綜合改革，提高為農(nóng)服務(wù)能力。深化供銷合作社綜合改革，開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體綜合合作試點(diǎn)，健全服務(wù)農(nóng)民產(chǎn)生活綜合平臺(tái)。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，支持農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、農(nóng)民合作社、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、基層供銷作社等各類主體大力發(fā)展單環(huán)節(jié)、多環(huán)節(jié)、全程生產(chǎn)托管服務(wù)，開展訂單農(nóng)業(yè)、加工物流、品營銷等，提高種糧綜合效益；支持供銷合作社開展縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升行動(dòng)，建設(shè)域集采集配中心。2023年 堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)和政事分開、社企分開，持續(xù)深化供銷合作社綜合改革。數(shù)據(jù)來源：中國供銷合作社網(wǎng)，供銷社的發(fā)展現(xiàn)狀：規(guī)模、體系龐大，歷史問題亟待解決管理運(yùn)作體系完整，為農(nóng)服務(wù)功能完備供銷社系統(tǒng)目前由高導(dǎo)單位中華全國供合總社各層級(jí)供銷合作及和有企業(yè)所構(gòu)各供合作合是下級(jí)銷社自而自合原則組并責(zé)層作事的止220年系有及上供銷合作關(guān)279個(gè)其省級(jí)市和級(jí)銷作社量為32344和242個(gè)另有3.8萬基和約0個(gè)層經(jīng)點(diǎn)除層銷外層級(jí)供銷總有2239所屬基社作為統(tǒng)執(zhí)主實(shí)為農(nóng)服務(wù)核目。圖：供銷社系構(gòu)成圖數(shù)據(jù)來源：中國供銷合作社網(wǎng)，中華全國供銷合作社國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下的全供合作社的聯(lián)合組織負(fù)領(lǐng)導(dǎo)全國的合作事業(yè)發(fā)展設(shè)立事作全代大會(huì)會(huì)間執(zhí)機(jī)經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn)的各供銷合作社聯(lián)合社，其他具有獨(dú)立法人資格的省級(jí)合作經(jīng)濟(jì)組織為農(nóng)務(wù)全性業(yè)會(huì)大農(nóng)產(chǎn)化企業(yè)均成總成社成員社總的理導(dǎo)但資歸自所行自經(jīng)負(fù)虧管模式外總設(shè)有事業(yè)位滿履職和任的要截目下中國供集、國業(yè)產(chǎn)資集公等3業(yè)集及15個(gè)業(yè)。圖：中華全國銷合總社機(jī)構(gòu)設(shè)置情況數(shù)據(jù)來源：中國供銷合作網(wǎng)，供銷總社的主要職責(zé)《央辦于華國供合總主職和設(shè)機(jī)構(gòu)整問的復(fù)中華國銷作社要職可結(jié)一于全國供銷作的導(dǎo)幫括導(dǎo)支全銷合事的全國供銷合作社的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、指導(dǎo)全國供銷合作社業(yè)務(wù)活動(dòng)等；二是落實(shí)為農(nóng)服務(wù)包括調(diào)管要農(nóng)生資和副品的辦辦專業(yè)合作社是辦府托的項(xiàng)務(wù)包承黨中務(wù)交的項(xiàng)指導(dǎo)各供合社擔(dān)府委的益服和他任等銷社層供銷合社負(fù)本供合作業(yè)發(fā)規(guī)和品經(jīng)的織理。表：供銷總社主要責(zé)宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院三農(nóng)工作方針政策，指導(dǎo)全國供銷合作事業(yè)發(fā)展。負(fù)責(zé)研究制定全國供銷合作社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)服務(wù)全系統(tǒng)改革發(fā)展。根據(jù)授權(quán)對(duì)重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和管理指導(dǎo)各級(jí)供銷合作社承擔(dān)政府委托的公益性服務(wù)和他任務(wù)。推進(jìn)供銷合作社法治建設(shè)，研究提出促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和行業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)建議，維護(hù)各級(jí)供銷合作社的合法權(quán)益。協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系指導(dǎo)全國供銷合作社業(yè)務(wù)活動(dòng)支持供銷合作社發(fā)展電子商務(wù)和開展農(nóng)村合作金融服務(wù)領(lǐng)辦創(chuàng)農(nóng)民專業(yè)合作社，更好履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)。指導(dǎo)社有資產(chǎn)運(yùn)營，確保社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向，履行社有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值和安全責(zé)任代表中國合作社參與國際合作社聯(lián)盟以及相關(guān)國際組織的事務(wù)。承辦黨中央、國務(wù)院交辦的其他事項(xiàng)。數(shù)據(jù)來源：中國供銷合作網(wǎng)，供銷社構(gòu)建了農(nóng)業(yè)產(chǎn)鏈服務(wù)體系社有企業(yè)成為農(nóng)資流通主渠道托總社全資業(yè)國銷團(tuán)及各供社公司銷社統(tǒng)建農(nóng)全業(yè)服務(wù)體國銷團(tuán)為供社核企集業(yè)覆農(nóng)生端城居民消端再資回加工電商融五大域并在資花、再生源日消品農(nóng)產(chǎn)批市等域經(jīng)營模實(shí)位前中化肥銷（超000噸棉年?duì)I（20萬噸舊電解均為行業(yè)一依于多板塊經(jīng)優(yōu)團(tuán)建了生工和銷售為一的業(yè)產(chǎn)鏈務(wù)體系在業(yè)會(huì)務(wù)和村代通系發(fā)著重要各市銷合社創(chuàng)了屬業(yè)落為服充揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)力地業(yè)濟(jì)展目銷作統(tǒng)農(nóng)流企已為場(chǎng)給的主力軍和主渠道，其肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜的供量可分別滿足社會(huì)需的7040和5。圖：中國供銷團(tuán)構(gòu)的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服體系數(shù)據(jù)來源：中國供銷集團(tuán)官網(wǎng)，整體經(jīng)營規(guī)模龐大，基層組織持續(xù)擴(kuò)張銷售規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)疫下增速擴(kuò)大206年全國銷作系銷規(guī)模保持快增CR為53，量在021年達(dá)到6.26億，同社消費(fèi)品零總的4.2力頗可并疫來銷總增有加201年同增長(zhǎng)18.1，為近年新，銷在疫下保作有凸。分品來農(nóng)產(chǎn)日用費(fèi)為要商品據(jù)國銷網(wǎng)200年統(tǒng)公報(bào)兩銷分別當(dāng)總售的19和3.4較0有不同程的長(zhǎng)另兩類商農(nóng)生資和生資分為6.4和5.。圖：供銷社系銷售額穩(wěn)步增長(zhǎng) 圖：農(nóng)副產(chǎn)品和日用費(fèi)品為主要的經(jīng)營類萬億元7654321006070809000102030405060708090001

0%0%0%0%1%2%3%

萬億元654321001020304050607080900銷售總額 Y

農(nóng)業(yè)生資料 日用消品 農(nóng)副產(chǎn)品 再生資源數(shù)據(jù)來源：中國供銷合作網(wǎng)， 數(shù)據(jù)來源：中國供銷合作網(wǎng)，，注：2016年之前農(nóng)副產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)口徑為主要農(nóng)副產(chǎn)品，與2016年后的口徑不統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品購進(jìn)額持續(xù)長(zhǎng)為農(nóng)服務(wù)能力有所強(qiáng)一方全供合系統(tǒng)從農(nóng)業(yè)產(chǎn)購的產(chǎn)規(guī)模速由01年0.39億至200的1.1萬億元GR為7.1占我農(nóng)產(chǎn)的在200達(dá)到22.5農(nóng)產(chǎn)品提供售道作持?jǐn)U一面供社統(tǒng)為綜服能不增，2016220全農(nóng)生服務(wù)各服收金均保穩(wěn)增。圖：農(nóng)產(chǎn)品購進(jìn)額持增長(zhǎng) 圖：綜合服務(wù)規(guī)模有擴(kuò)大萬億元.8.6.4.2.0.8.6.4.2.001020304050607080900農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)額 Y

0%0%0%0%1%2%

005000500050000

06 07 08 09 00農(nóng)業(yè)生服務(wù) 居民生服務(wù)業(yè) 物流業(yè)業(yè)額數(shù)據(jù)來源：中國供銷合作網(wǎng)， 數(shù)據(jù)來源：中國供銷合作網(wǎng)，服務(wù)范圍擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)加深為銷作統(tǒng)中基組基銷合作社通設(shè)鄉(xiāng)一其所射區(qū)供產(chǎn)購銷綜服供社統(tǒng)起到務(wù)三力振興用重載22020年系基社量由1.91個(gè)至377萬供銷系整覆范明顯務(wù)絡(luò)進(jìn)一步加深期全統(tǒng)農(nóng)民辦以產(chǎn)類作社主各專合社期內(nèi)從7.1個(gè)增到.25個(gè)成層專業(yè)作農(nóng)戶的模式，有助促農(nóng)生向?；瘜；匣健D：220年基層社量達(dá)到3.77萬個(gè) 圖：全系統(tǒng)組織的各專業(yè)合作社超過9萬個(gè)萬.0.5.0.5.0.5.0.5.0

020304050607080900基層社 Y

8%6%4%2%0%

萬個(gè)50020304050607080900農(nóng)民專合作社 Y

5%0%5%0%5%0%5%1%數(shù)據(jù)來源：中國供銷合作網(wǎng)， 數(shù)據(jù)來源：中國供銷合作網(wǎng)，社有企業(yè)數(shù)量保持長(zhǎng)開放辦社取得成效基層銷供合所屬業(yè)同是銷系為服務(wù)重抓截止00年末全統(tǒng)有法人企業(yè)2279個(gè)較212增長(zhǎng)533，資控企占554另開辦社吸納有務(wù)導(dǎo)無產(chǎn)關(guān)的為586較202長(zhǎng)6.9比2.7，供銷企隊(duì)持豐壯企類來發(fā)零貿(mào)業(yè)業(yè)主類，體現(xiàn)供社品通主要200數(shù)到1619包了產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)料營企用費(fèi)經(jīng)企業(yè)細(xì)類外在加工服務(wù)域銷系同發(fā)揮重作用所類生加企和他務(wù)企業(yè)的量為203和459圖：212年來供銷系統(tǒng)企業(yè)數(shù)量保持長(zhǎng) 圖：供銷社系統(tǒng)企業(yè)構(gòu)情況（20）50005000000

020304050607080900

0%00000000000000批發(fā)零貿(mào)易19家各類生產(chǎn) 其他服業(yè)：加工企：2083家4599家2%4%6%系統(tǒng)企數(shù)量 Y數(shù)據(jù)來源：中國供銷合作網(wǎng)， 數(shù)據(jù)來源：中國供銷合作網(wǎng)，供銷社旗下?lián)碛?家控上市企業(yè)業(yè)務(wù)涉為服務(wù)多個(gè)方面供社體系下已多上公，括9由社地供社控的業(yè)部參企，業(yè)務(wù)范圍涵蓋了農(nóng)資、設(shè)備、材料等商品的生產(chǎn)流通，以及農(nóng)技服務(wù)、金融產(chǎn)品、信息術(shù)綜產(chǎn)的供未在銷的框架農(nóng)生整將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)資服等面的求更集社有業(yè)望托供社通網(wǎng)絡(luò)續(xù)大。表：供銷社所股的市公司一覽

農(nóng)林牧漁行業(yè)深度企業(yè)名稱成立/上市年份公司地點(diǎn)實(shí)際控制人 主營業(yè)務(wù)隸屬供銷社總社中農(nóng)聯(lián)合206-221山東省從事農(nóng)藥中間體、原藥及制劑產(chǎn)品的研發(fā)、中華全國供銷合作總社生產(chǎn)和銷售中再資環(huán)196-199陜西省廢電的回收與拆解處理和產(chǎn)業(yè)園區(qū)固體廢棄中華全國供銷合作總社物一體化處置中農(nóng)立華209-217北京市農(nóng)藥流通服務(wù)、植保技術(shù)服務(wù)和植保機(jī)械供中華全國供銷合作總社應(yīng)業(yè)務(wù)隸屬地方供銷社天鵝股份202-216山東省棉花采摘及棉花加工機(jī)械成套設(shè)備的研發(fā)、山東省供銷合作社聯(lián)合社生產(chǎn)及銷售浙農(nóng)股份199-215浙江省涵蓋農(nóng)資、汽車,同時(shí)經(jīng)營醫(yī)藥的城鄉(xiāng)一體化浙江省供銷合作社聯(lián)合社商貿(mào)流通與綜合服務(wù)新力金融199-200安徽省融資擔(dān)保、小額貸款、典當(dāng)、融資租賃、軟安徽省供銷集團(tuán)有限公司件和信息技術(shù)服務(wù)等天禾股份209-220廣東省從事化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品的銷售并提供專廣東省供銷合作聯(lián)社業(yè)農(nóng)技服務(wù)輝隆股份190-201安徽省安徽省供銷集團(tuán)有限公司 化肥、化工和農(nóng)藥產(chǎn)品的內(nèi)外貿(mào)分銷業(yè)務(wù)永新股份192-204安徽省生產(chǎn)經(jīng)營真空鍍膜,多功能薄膜,彩印復(fù)合軟包黃山供銷集團(tuán)有限公司 裝材料,紙基復(fù)合包裝材料,新型醫(yī)藥包裝材料,數(shù)據(jù)來源：，

塑料制品,精細(xì)化工產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品當(dāng)前供銷社所面臨的問題基層社基礎(chǔ)薄弱，渠道下沉仍有余地。供銷社擁有著下沉至基層鄉(xiāng)村的龐大體系除了載農(nóng)和產(chǎn)雙向通作外提供術(shù)導(dǎo)服幫農(nóng)降本增收也直對(duì)戶提收購處理銷系列后務(wù)是而言，供銷在通并起理想備效究因主是于分供銷社基礎(chǔ)較至不足承購等本能因?qū)б幻嫦铝魍ōh(huán)節(jié)資商沿社體向觸的度夠通端到地級(jí)，而不直農(nóng)最公里流問依有解另方在流通環(huán)節(jié)樣于銷絡(luò)覆深不在區(qū)域能接接大戶為其提供產(chǎn)銷渠以決滯難。人員結(jié)構(gòu)老化人才儲(chǔ)不足銷系面人員構(gòu)才有待增強(qiáng)的體看02年今銷系職總數(shù)有實(shí)業(yè)人員數(shù)量持穩(wěn)基集在20020之。社有濟(jì)體有業(yè)基供銷社是從業(yè)人員的主要分布所在處，兩者的從業(yè)人員數(shù)量合計(jì)占總?cè)到y(tǒng)職工的77.0人結(jié)方，止200底銷系統(tǒng)08.1萬實(shí)人近70的從業(yè)人年過35歲且從人中有73工擁本和究學(xué)，由此可隨未經(jīng)模不擴(kuò)以綜服能力斷銷系統(tǒng)的年輕才有補(bǔ)。圖：21200年供銷社人員結(jié)構(gòu)情況 圖：實(shí)際從業(yè)人員的布情況社團(tuán)組社團(tuán)組9%各級(jí)聯(lián)社機(jī)2%事業(yè)單1%層社%000000000

基33020304050607080900

企業(yè)55%離退休員 離開本位仍留勞關(guān)系 實(shí)際從人員數(shù)據(jù)來源：中國供銷合作網(wǎng)， 數(shù)據(jù)來源：中國供銷合作網(wǎng)，，注：截至2020年底465526%

55歲以上8%

大專16%本科7%研究16%本科7%研究1%其他30%生3645歲36%

76%數(shù)據(jù)來源：中國供銷合作網(wǎng)，，注：截至2020年底 數(shù)據(jù)來源：中國供銷合作網(wǎng)，，注：截至2020年底歷史遺留問題尚且存在。不少地區(qū)供銷社依然存在尚未得到解決的歷史遺留問題一是社有資產(chǎn)方面，部分供銷社資產(chǎn)存在產(chǎn)權(quán)不清、數(shù)目不明、擱置閑置等問題導(dǎo)致社有資產(chǎn)的利用效率下，增值效果不佳，并且存在資產(chǎn)減值流失的潛在風(fēng)險(xiǎn)二是史務(wù)面還在拖銀貸務(wù)清發(fā)工老等期務(wù)未清問不基銷社社企由掛停息導(dǎo)的信影響其通過行款方補(bǔ)資金進(jìn)制業(yè)發(fā)三管制方分銷社管較松度完善不適當(dāng)?shù)男问酵趧?wù)產(chǎn)、內(nèi)部督制方缺力度。綜合服務(wù)能力有待提高。除了基礎(chǔ)的流通功能以外，基層供銷社在生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)土地管融等綜的務(wù)力為足一面由基經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄不以供種務(wù)手段另方是社內(nèi)外源基社支力度不，得層銷功能為一新的務(wù)領(lǐng)發(fā)情比滯。供銷社的改革方向：更好為農(nóng)服務(wù)，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興充分發(fā)揮供銷社特征優(yōu)勢(shì)，秉承為農(nóng)服務(wù)核心使命為農(nóng)服務(wù)一直是供社穿始終的核心使命社系自立今一承擔(dān)著不同代景的家展任并斷體模式各面我新應(yīng)時(shí)代發(fā)展。新中國成立之初，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力相對(duì)不足，解決溫飽問題是核心述求，因此銷得設(shè)揮著籌產(chǎn)通緩物資缺穩(wěn)物體的要作改開到深化革十的速展期我綜國現(xiàn)跨越式增銷體也不斷索改中漸熟完成商流核功能為，生產(chǎn)加信用功為體合為服體系展來在全面成康會(huì)后我國在著面設(shè)會(huì)主現(xiàn)化家進(jìn)大道，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)失衡是制約共同富裕終極目標(biāo)的一大瓶頸，而作為為農(nóng)服務(wù)的核心主體，供銷理肩起設(shè)業(yè)強(qiáng)的代務(wù)。圖：不同時(shí)期供銷社時(shí)代任務(wù)我國農(nóng)業(yè)分散化經(jīng)營銷社系統(tǒng)是落實(shí)扶農(nóng)的優(yōu)選由家承為我耕地營主模國農(nóng)規(guī)化產(chǎn)臨定阻零的農(nóng)依然為我國業(yè)要營根《三全國查主數(shù)公國地面積為1918億，家包面到1562億占比過80其流土地的面僅5.2畝因多數(shù)地然個(gè)戶營如能效面現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)一難而這正供社統(tǒng)揮勢(shì)的依著廣大鄉(xiāng)村的層網(wǎng)，銷理論能實(shí)直對(duì)廣大散農(nóng)。020年國鄉(xiāng)鎮(zhèn)約3萬，供銷數(shù)到38，基能現(xiàn)農(nóng)鎮(zhèn)覆蓋，因此對(duì)多散農(nóng)生產(chǎn)蓋廣度下的層銷網(wǎng)是承擔(dān)為服的佳擇。圖：家庭承包為我國地經(jīng)營的主要類型 圖：基層供銷社數(shù)量經(jīng)超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量?jī)|畝50我國耕面積 家庭承面積 流轉(zhuǎn)土面積

00500050005000000

020304050607080900基社量 數(shù)據(jù)來源：《第三次全國國土調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報(bào)》， 數(shù)據(jù)來源：，疏通農(nóng)資下行通道，提供農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道農(nóng)資流通面臨效率高組織零散產(chǎn)品管控的題國資通業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)大集度的征業(yè)充著目多的型業(yè)頭公市占有率根企查數(shù)過去年成的資售相企數(shù)達(dá)5.5萬，并且大數(shù)業(yè)冊(cè)本在00以時(shí)傳統(tǒng)農(nóng)流環(huán)繁中央或省級(jí)流通服務(wù)商集中采購后，經(jīng)過地級(jí)、縣級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)、村級(jí)分銷商逐級(jí)分銷最終得到農(nóng)其中級(jí)銷各為統(tǒng)性強(qiáng)并部基級(jí)分銷并有通后公及端戶散盤的通絡(luò)得資通的效低缺系的組管給了質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)流領(lǐng)的隙并且大數(shù)銷僅事資流業(yè)，能為一。供銷社網(wǎng)絡(luò)要提供捷有組織深度廣度備的農(nóng)資下行通社系統(tǒng)擁有上下整一管理系基社織成毛血型務(wù)絡(luò)能疏通農(nóng)下直農(nóng)的后一農(nóng)提靠的資購降次品，另外銷可去資通的間節(jié)提流效率降流成本時(shí)能通過零整增流端對(duì)上生商議權(quán)。圖：供銷社承擔(dān)農(nóng)資通的優(yōu)勢(shì)數(shù)據(jù)來源：天禾股份招股書，解決農(nóng)產(chǎn)品銷路不難產(chǎn)銷不是農(nóng)戶面影收的心問，一方是為乏定銷售道另方是長(zhǎng)面著銷的價(jià)收。對(duì)于銷來提產(chǎn)品路為增的心環(huán)借基社產(chǎn)品的收購能供定銷渠障民益銷社持拓傳線銷渠道的在大等新渠假建寬銷途供社在205年便成立中供電商有限司導(dǎo)子務(wù)塊搭了貧區(qū)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)銷平（即832平臺(tái)和銷e家臺(tái)201實(shí)現(xiàn)農(nóng)品額226億，占全農(nóng)品售的8.，比處較水。而至222年1月30日止的六月東甄半賣貨易額GV已到8元,體了品其加工的商售式在巨的在場(chǎng)。圖：供銷E家官網(wǎng)界面 圖：東方甄選直播界面數(shù)據(jù)來源：供銷E家官網(wǎng)， 數(shù)據(jù)來源：東方甄選直播間，加強(qiáng)綜合服務(wù)能力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化強(qiáng)化基層社建設(shè)實(shí)現(xiàn)能由流通向綜合服外在層對(duì)鎮(zhèn)漸現(xiàn)全覆蓋之強(qiáng)每獨(dú)為農(nóng)務(wù)力關(guān)所了改基薄基層，恢復(fù)其購銷、運(yùn)儲(chǔ)等基本功能，還要加強(qiáng)基層社在生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、土地托管代種、金融常活等綜的務(wù)個(gè)基供社造為個(gè)綜合為農(nóng)務(wù)經(jīng)組06年來銷在合務(wù)平的地術(shù)培訓(xùn)方均實(shí)了定進(jìn)但較全大的地積農(nóng)數(shù)來還存較的升間。20620720820920206207208209200綜合服務(wù)社（萬）374396422425448綜合服務(wù)平臺(tái)生產(chǎn)性為農(nóng)服務(wù)中心（個(gè)）65991310313421841莊稼醫(yī)院（個(gè)）59956420704270677433土地托管（萬畝）73579171105.73713土地流轉(zhuǎn)（萬畝）2039240630523932土地服務(wù)配方施肥面積（萬畝次）3788034125.4統(tǒng)防統(tǒng)治面積（萬畝次）2824721214.9農(nóng)機(jī)作業(yè)面積（萬畝次）25752188443培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才（萬人次）33.920.116.620.418.4發(fā)放科技資料（萬份）1907125582.474.377.1技術(shù)培訓(xùn)數(shù)據(jù)來源：中國供銷合作網(wǎng)，統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提高規(guī)模機(jī)械化經(jīng)營平前農(nóng)生規(guī)化度低，小農(nóng)數(shù)占農(nóng)經(jīng)主體的8其經(jīng)耕地積總地積的70，并且械程較達(dá)家還在定222年全農(nóng)物種綜機(jī)化率為3發(fā)國遍在0上兩是制著國業(yè)代發(fā)展的重要且國機(jī)械使以型用主大機(jī)設(shè)的率更， 農(nóng)林牧漁行業(yè)深度這使我農(nóng)生效提升展慢銷來有通基社農(nóng)合社發(fā)揮結(jié)用整小戶資農(nóng)合社式實(shí)規(guī)化產(chǎn)同適度規(guī)模經(jīng)也利農(nóng)下鄉(xiāng)提農(nóng)機(jī)化平、高產(chǎn)率。圖：我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以農(nóng)戶為主體 圖：農(nóng)業(yè)機(jī)械化率較達(dá)國家還有提升空間小農(nóng)戶營耕面積比小農(nóng)戶業(yè)人占比小農(nóng)戶量占比

70%

90%98%

8%7%7%6%6%5%5%

215216217218219220221222% 0% 0%

農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平數(shù)據(jù)來源：第三次全國農(nóng)業(yè)普查， 數(shù)據(jù)來源：農(nóng)業(yè)農(nóng)村部，整合內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展整合內(nèi)外部資源，現(xiàn)同發(fā)展對(duì)內(nèi)整合社內(nèi)資源，以加大內(nèi)部協(xié)同性、提高資產(chǎn)運(yùn)作效率和促進(jìn)社企高效協(xié)作對(duì)外吸納合社資源包括構(gòu)建銷社位一的創(chuàng)新模、開辦社入外部經(jīng)主等式增供銷的合力實(shí)合作贏。對(duì)內(nèi)：推進(jìn)社企融合整合內(nèi)資源為銷為務(wù)兩主社企助力基社斷級(jí)造借助業(yè)源強(qiáng)農(nóng)經(jīng)營日品營運(yùn)儲(chǔ)存等合基為社企提對(duì)農(nóng)的通助業(yè)直戶，因此社有企業(yè)和基層供銷社可通過深度合作強(qiáng)化供銷社系統(tǒng)的為農(nóng)服務(wù)能力、實(shí)現(xiàn)效且是要化地企合要大業(yè)對(duì)圍，加強(qiáng)省供社合，實(shí)企優(yōu)資的動(dòng)。解決歷史遺留問題社有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展銷社系展今經(jīng)有龐大資和雜業(yè)脈仍在分經(jīng)營況產(chǎn)歸屬不等留供銷的化革來持續(xù)目各體的實(shí)措來提產(chǎn)效強(qiáng)資管是未供社部革重點(diǎn)方。對(duì)外：建設(shè)生產(chǎn)供信用三位一體農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組體系在2021年央號(hào)文件明提了深供銷作綜改展生銷信三一體合作點(diǎn)實(shí)路徑看一面通推進(jìn)銷作民作社和村用的機(jī)合來建面效合組織時(shí)續(xù)展專業(yè)合社吸農(nóng)入入股強(qiáng)基社農(nóng)聯(lián)系另方引金機(jī)構(gòu)與對(duì)供用抵貸等融務(wù)升合社合務(wù)力。持續(xù)開放辦社推進(jìn)社融合實(shí)現(xiàn)協(xié)發(fā)展于供社過辦社引涉龍企等部經(jīng)主是大身力注創(chuàng)活服農(nóng)林牧漁行業(yè)深度務(wù)能的然可以補(bǔ)前有業(yè)薄弱時(shí)幫質(zhì)企業(yè)接大村濟(jì)助農(nóng)發(fā)展另面于業(yè)說融合可助銷系縮中間通環(huán)直對(duì)整統(tǒng)的村打開業(yè)增空。企間優(yōu)互、源享最終現(xiàn)同展。表：中華全國銷合總社對(duì)推動(dòng)內(nèi)外資整的指導(dǎo)文件相關(guān)文件 時(shí)間 工作重點(diǎn)1）培育實(shí)施載體。大力