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文檔簡介
目錄HYPERLINK\l"_Toc353955387"一、項目工程概況1HYPERLINK\l"_Toc353955388"1.工程概況1HYPERLINK\l"_Toc353955389"2.主要工程數(shù)量1HYPERLINK\l"_Toc353955390"二、質(zhì)量計劃編制的依據(jù)及適用范圍1HYPERLINK\l"_Toc353955391"1.編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc353955392"2.適用范圍2HYPERLINK\l"_Toc353955393"三、項目部質(zhì)量管理目標2HYPERLINK\l"_Toc353955394"四、項目部管理機構及職責2HYPERLINK\l"_Toc353955395"1.項目部組織機構及成員2HYPERLINK\l"_Toc353955396"2.主要崗位管理職責2HYPERLINK\l"_Toc353955397"2.1項目經(jīng)理XX崗位職責2HYPERLINK\l"_Toc353955398"2.2項目副經(jīng)理XX崗位職責3HYPERLINK\l"_Toc353955399"2.3項目總工程師XX崗位職責3HYPERLINK\l"_Toc353955400"2.4施工技術部3HYPERLINK\l"_Toc353955401"2.5安質(zhì)部4HYPERLINK\l"_Toc353955402"2.6物資供應室4HYPERLINK\l"_Toc353955403"五、資源配置及管理5HYPERLINK\l"_Toc353955404"車1.棕人力資源壞管理具5HYPERLINK\l"_Toc353955405"旗2.敢基礎設施豪6HYPERLINK\l"_Toc353955406"魯3.跌工作環(huán)境彎6HYPERLINK\l"_Toc353955407"哪六、本項鄰目產(chǎn)品的叫實現(xiàn)底6HYPERLINK\l"_Toc353955408"犧1.租項目管理娘策劃教6HYPERLINK\l"_Toc353955409"悅1.1時管理策劃陽6HYPERLINK\l"_Toc353955410"吉1.2哭產(chǎn)品實現(xiàn)鉛的策劃烘6HYPERLINK\l"_Toc353955411"囑2.哨文件與記豐錄兵7HYPERLINK\l"_Toc353955412"滅2.1慰項目部管籃理體系文惠件包括夠7HYPERLINK\l"_Toc353955413"始2.2陳文件控制裕7HYPERLINK\l"_Toc353955414"展2.3問記錄的控幸制遍8HYPERLINK\l"_Toc353955415"曲3.迷與顧客有壤關的過程絕9HYPERLINK\l"_Toc353955416"榜3.1扛與產(chǎn)品有殺關的要求頸的確定濫9HYPERLINK\l"_Toc353955417"主3.2較顧客溝通輸9HYPERLINK\l"_Toc353955418"闖3.3恩與顧客溝野通獲得信狠息的處理襯10HYPERLINK\l"_Toc353955419"直4.盜采購與物陪資管理靜10HYPERLINK\l"_Toc353955420"毛4.1節(jié)采購賀10HYPERLINK\l"_Toc353955421"那4.2孕物資管理詢10HYPERLINK\l"_Toc353955422"喜5.呀生產(chǎn)與服所務提供站10HYPERLINK\l"_Toc353955423"鹽5.1之目的判10HYPERLINK\l"_Toc353955424"棟5.2電生產(chǎn)施工酒過程控制句11HYPERLINK\l"_Toc353955425"仇6.響監(jiān)視與測摸量裝置的修控制抗14HYPERLINK\l"_Toc353955426"孩七、測量跳分析與改講進鵲14HYPERLINK\l"_Toc353955427"呀1.輔監(jiān)視與測灰量絞14HYPERLINK\l"_Toc353955428"杰2.拼不合格品酒的控制膏15HYPERLINK\l"_Toc353955429"鉤3.算數(shù)據(jù)分析小16HYPERLINK\l"_Toc353955430"班4.棉改進領16HYPERLINK\l"_Toc353955431"著八、附件類16HYPERLINK\l"_Toc353955432"隔1.叨質(zhì)量管理紛組織體系務圖懇17HYPERLINK\l"_Toc353955433"掘2.領質(zhì)量管理音工作機構為圖寶18HYPERLINK\l"_Toc353955434"餃3.緣項目管理鋸文件清單沖19HYPERLINK\l"_Toc353955435"絞4.客項目記錄隙清單壞20HYPERLINK\l"_Toc353955436"憤5.三項目管理理職責要素須分配表貍21HYPERLINK\l"_Toc353955437"彩九、附錄仙關鍵工序杏質(zhì)量防范盞措施狼22HYPERLINK\l"_Toc353955438"添1幸.防范技敲術失誤造幫成工程事猛故的措施逐22HYPERLINK\l"_Toc353955439"眼2.裂防原材料罪質(zhì)量不合隆格的措施委23HYPERLINK\l"_Toc353955440"園2.1疫物資供方交的調(diào)查與號評價吊23HYPERLINK\l"_Toc353955441"牲2.2鋼進貨檢查耕和實驗昨24HYPERLINK\l"_Toc353955442"坊2.3閉物資發(fā)放資程序犁25HYPERLINK\l"_Toc353955443"隊3.王路基工程辣26HYPERLINK\l"_Toc353955444"繼3.1你基底處理剝27HYPERLINK\l"_Toc353955445"擇3.2拉路基填料稱質(zhì)量控制庭28HYPERLINK\l"_Toc353955446"盈3.3呆填料含水別量質(zhì)量控爆制魄28HYPERLINK\l"_Toc353955447"蕩3.4光路基碾壓禮29HYPERLINK\l"_Toc353955448"哪3.5勤橋涵過渡密段碾壓糊31HYPERLINK\l"_Toc353955449"套3.6品路基邊坡俘質(zhì)量控制屆32HYPERLINK\l"_Toc353955450"誦3.7飄路基邊坡夕加固黨防混護質(zhì)量措下施傳33HYPERLINK\l"_Toc353955451"妙4.嚷橋涵工程址35HYPERLINK\l"_Toc353955452"腸4.1她防鉆孔樁段坍孔的措盛施堆35HYPERLINK\l"_Toc353955453"養(yǎng)4.2嗚防鉆孔樁窯偏斜的措番施儀36HYPERLINK\l"_Toc353955454"徑4.3口防掉鉆落桿物的措施蹦36HYPERLINK\l"_Toc353955455"姓4.4陶防縮孔措伶施頃36HYPERLINK\l"_Toc353955456"絨4.5慮防鉆孔漏薦漿措施嶺37HYPERLINK\l"_Toc353955457"餅5.施軌道和站談場工程安37HYPERLINK\l"_Toc353955458"鏡6.抹房屋建筑領工程零38HYPERLINK\l"_Toc353955459"弦6.1吧回填土的足質(zhì)量控制牛措施挖38HYPERLINK\l"_Toc353955460"諒6.2窄磚縫砂漿越不飽滿,哈砂漿與磚塔粘結不良踩的防治括39HYPERLINK\l"_Toc353955461"鴨6.3影模板工程員40HYPERLINK\l"_Toc353955462"嗚6.4販鋼筋加工躁與安裝舞43HYPERLINK\l"_Toc353955463"緣6.5扛混凝土工床程懼44HYPERLINK\l"_Toc353955464"饞6.6勉空心樓板擴樓面裂縫距的防治誘46HYPERLINK\l"_Toc353955465"珍6.7印防水混凝抖土結構工逮程繼47HYPERLINK\l"_Toc353955466"暴6.8占屋面工程迎48HYPERLINK\l"_Toc353955467"塞6.9影樓地面工謎程繳49HYPERLINK\l"_Toc353955468"柴6.10撕抹灰飾面嫌工程陳53HYPERLINK\l"_Toc353955469"楊6.11駁房屋水暖魄工程廈56HYPERLINK\l"_Toc353955470"盾6.12度室內(nèi)排水桌工程世59HYPERLINK\l"_Toc353955471"救6.13蠶暖通工程星61HYPERLINK\l"_Toc353955472"竊6.14爽房屋電氣江安裝坡63HYPERLINK\l"_Toc353955473"失6.15再燈具電器腐安裝尾67HYPERLINK\l"_Toc353955474"蹄6.16村配電箱、蠶盤(板)語安裝腳68HYPERLINK\l"_Toc353955475"妻7.注防范既有盯線要點施察工延點事瓶故的措施嗓69HYPERLINK\l"_Toc353955476"針7.1名施工方案侍制訂掙69HYPERLINK\l"_Toc353955477"策7.2蔥施工準備嬸70HYPERLINK\l"_Toc353955478"否7.3叮要點施工屠過程飯73HYPERLINK\l"_Toc353955479"輸8.候四電工程悠75HYPERLINK\l"_Toc353955480"超8.1悼通信工程恐75HYPERLINK\l"_Toc353955481"潤8.2壞信號工程燦77HYPERLINK\l"_Toc353955482"奧8.3旨電力工程劈83HYPERLINK\l"_Toc353955483"梅8.4坑接觸網(wǎng)工勾程搶88味項目質(zhì)量杯管理計劃潤一、項目屈工程概況樸1令.系工程概況悟工程名稱骨:綠山演西膏XX網(wǎng)礦拌鐵路專用吉線工程權工程地點郊:帖山西趣省饞X鉤X小市侄影設計單位除:猶中貨鐵密X友X浸勘察設計路院箱建設單位陜:直山愿西蝦X只X恢有限責任戲公司牲監(jiān)理單位徒:吧質(zhì)檢單位慚:摟本工程合嫂同總價為寄萬元,包畫括足蠢路基、橋誤涵、軌道卻、房建、漂通信、信直號、電力迎等工程,劫合同工期獵為等11蛙個月,工驢程將于兆2007揮年態(tài)10灣月份完工桌。理2鬧.餡主要工程孫數(shù)量情本段線路比正線全括長橡9.夫46逃公里,疏梨解線鉤長屈2.07等7釣公里,全漂長壓11.調(diào)537圈公里笛。共有鐵酷路橋稍梁年3我座斤,皆5536貌.6列3謎延長米;劈框架少橋僑2著座,共謎計扇1018掘.很7營平方米;悲蓋板偶涵懲1專0紅座,總村長隱227.哲5傷9提橫延米,慧框架頭涵閘6界座,總溪長率85.1間6笨橫延米。限路基棕長械3.64舉k驚m伴,區(qū)間路默基土石方劫為著26.5?!?0刊4桃m晉3紛,圬工總仇數(shù)澆1095團0m秧3南,區(qū)間路羽基鐵路征類地數(shù)量莫為片248.旋4千畝。風二、質(zhì)量率計劃編制序的依據(jù)及于適用范圍送1勿.逆編制依據(jù)前根據(jù)《山宴西好X苗X攝礦鐵路專者用線工程頑施工承發(fā)絡包合同》鞏,中山鐵匯X穴X飾集團有限目公司《項待目質(zhì)量管潔理計劃編萍制與學習寒參考資料銹》,《項斬目質(zhì)量參計劃》編括制。菠2賠.撤適用范圍雀項目部質(zhì)把量計劃適污用于本部袍承擔工程兔產(chǎn)品實現(xiàn)緒全過程的憐控制及管嘴理體系涉仍及到的所償有部門和煎人員。融三、項目壘部質(zhì)量管配理目標炮工程一次鑰驗收合格嘴率熊100皮%語,優(yōu)良罵率榴90賴%緞,合同兌異現(xiàn)收率房100甜%持;業(yè)主滿般意度達扎到喪85粥%胸以上;確限保各項工運程按業(yè)主蝶要求如期猛完成。移四、項目狼部管理機扇構及職責邀1幕.煌項目部組循織機構及毒成員絞項目部設躁經(jīng)理、副作經(jīng)理、總啊工程師各乎一名,職睡能部室設旺施工技術蹤部、安質(zhì)擔部、物設包部、財務草室、綜合吳辦公室、晃中心實驗置室綢……純2者.集主要崗位那管理職責續(xù)2.堵1臨項目經(jīng)屠理匹挑XX介抗崗位職責岔2.1.稠1罩對本項目術部工程質(zhì)頸量負主要根領導責任仰。按照工傲程質(zhì)量目性標,組織賊開展質(zhì)量頓活動。主揀持全面質(zhì)涂量管理,章推進各項蓮質(zhì)量管理脖活動正常買開展,確濱保產(chǎn)品質(zhì)西量滿足合嚷同要求。述2.1.揪2擱督促項目謠部安質(zhì)部緩門向建設擔、監(jiān)理單膏位提供現(xiàn)疾場質(zhì)量管翅理資料,儉落實建設俱、監(jiān)理單疤位提出的甘質(zhì)量管理調(diào)要求。丑2.1.適3疊負責對本技標段工程曬施工所需園的人力、賣資金、設差備、物資扎等資源配制置和調(diào)度冤,保證質(zhì)繭量體系的饞有效運行拖。渣2.1.驚4戰(zhàn)貫徹實施杯質(zhì)量方針賭和質(zhì)量目賽標,確保列工程創(chuàng)優(yōu)匙規(guī)劃的實忘施,對不造符合質(zhì)量膜要求的項斥目,責令沸其停工、格返工,并跳督促處置囑方案和預授防措施的查執(zhí)行。糊2.1.腥5戀健全獎罰映機制。對荷在創(chuàng)優(yōu)工犯作中成績破突出的單油位和個人裳進行獎勵腔,對質(zhì)量攔較差的單漁位和個人蓬進行處罰饒,將工程卷質(zhì)量作為驅(qū)考核單位緒和個人工窗作成績的貴主要內(nèi)容競。蘆2.膝2企項目副經(jīng)抄理狗呀XX咐湯崗位職責欲2.2.帖1賀負責施工貨生產(chǎn)和質(zhì)桶量管理的攻實施工作尸,協(xié)助項徹目經(jīng)理貫征徹單位質(zhì)嫂量方針、欺目標,實山現(xiàn)質(zhì)量計您劃、質(zhì)量史目標。瓶2.2.椅2挨領導分管輔業(yè)務部門抬,全面貫呼徹實施質(zhì)長量管理體遼系文件,歇不斷提高著項目質(zhì)量漢管理和質(zhì)越量保障能扇力。揀2.2.木3聯(lián)調(diào)配人力判、物力,玻滿足施工邪及質(zhì)量管襖理需要,革保證按設杠計和規(guī)范忘施工。葛2.2.凱4田受項目經(jīng)幸理委托,友負責質(zhì)量石整改措施月的實施。蟻2.夢3研項目總工峰程師茅XX估崗位職責麻2.3.未1收對本標段妨工程質(zhì)量忽負全面技盤術責任,宅協(xié)助項目搏經(jīng)理進行啟各項質(zhì)量叛管理活動沃。棕2.3.屢2筍負責制訂戶優(yōu)質(zhì)工程某獎勵辦法離,并組織鞋落實。負帥責組織技動術、質(zhì)檢麗、物資、剛試驗人員塔定期進行椒質(zhì)量評比懶活動。馬2.3.華3寇負責組織速編制工程羊施工方案亦中的質(zhì)量里計劃,督挺促檢查各費項質(zhì)量計壤劃的實施踩。餓2.3.六4用負責檢查桐各項質(zhì)量屬記錄。社2.乞4瑞施工技術丸部貿(mào)2.4.迷1址技術主井管途慮XX靈碼崗位職責狗對現(xiàn)場施西工質(zhì)量進啊行嚴格監(jiān)牙督和控制享,重點對屋施工全過舅程進行控震制,如測槐量、技術富交底、作脖業(yè)指導書材、工地試功驗的監(jiān)督某和控制,碧進行施工桿現(xiàn)場質(zhì)量車問題的處斗理。退2.4.鉆2紀試驗工程玻師小數(shù)XX避洋崗位職責肅負責原材賺料、半成凈品、成品悟檢驗試驗赴工作;測負責試驗剝和試驗設浙備狀態(tài)標友識;楚負責施工將過程中的廟試驗資料永記錄,出裹具試驗報得告。吸2.敞5拌安質(zhì)部胸2.5.重1翻監(jiān)察坐員增液XX考慈崗位職責都(般1源)負責創(chuàng)張優(yōu)規(guī)劃的木策劃和落逐實工作,倉負責質(zhì)量債計劃的宣竊傳、落實驗工作。紗(蒸2嗓)負責現(xiàn)豆場自檢工賺作,配合政監(jiān)理工程模師做好質(zhì)擇檢工作。帽(賤3驅(qū))負責工沒程質(zhì)量的找檢查和評趕比工作,吉參加對不豐合格品的爆預防、糾井正、處置屑工作。駕(淺4魚)編報質(zhì)種量記錄?;?.禮6齒物資供應紫室嚼2.6.沒1遙材料主倆管鋒殿XX機罰崗位職責骨(蠅1并)了解掌厭握施工過句程和形象傲進度,掌敏握所需的附主要材料滑的品名、兇規(guī)格、數(shù)居量、質(zhì)量悟,督促檢餓查材料人顯員編制好拖施工物資囑申請計劃四、采購和碎進料計劃簡,確保施醒工現(xiàn)場的晚物資供應跪。精(曉2枝)參加本晉項目生產(chǎn)析計劃和決捉算分析會港議,分析臣考核物資侮工作的經(jīng)批濟技術指搭標,并提衣出改進意貨見落實結猴耗指標,朽為季度驗捉工提供相燭關資料。閘(鞭3宇)負責本脾項目購料遞審核,指山導檢查有教關報銷工菠作,做到伍嚴格紀律影、嚴格手央續(xù)、嚴格細制度和規(guī)泄定。姻(董4嶄)組織、化協(xié)調(diào)、督隨促本項目閘材料人員尺的工作,昏建立健全龍收、發(fā)、漢存等各種隨臺帳。梳(炮5浩)及時準夢確審查上新報各種有遍關統(tǒng)計報辣表,包閣括趟“保分供方質(zhì)臉量記錄反使饋處表坊”壺、物資采國購欲“集申請計劃挺表置”怎、潔“慨顧客提供慣產(chǎn)品的丟領失、損壞件物資記錄貢表爸”船、?!帮@緊急放行唇物資記錄首表頁”伸等。處(屯6徹)對接收侄到的或貯揮存中發(fā)生如的不合格孩品進行標贈識、隔離想和處置。竹負責物資水驗證、貯手存和出庫籃標識的移隸植,負責藏材料、半塊成品、工武程設備檢姿驗和試驗蠶狀態(tài)的標墓識;對顧更客提供的虜產(chǎn)品單獨屯存放,并連作欺“鎖甲饑供肉”洗標識和保令存其材質(zhì)似證明或合元格證。憑(事7鵲)參加項掙目旬檢,搜協(xié)助副經(jīng)亂理對物資捐、設備的悶貯存、防輪護、標識梨和使用等鴉文明施工渴情況作出綱評價。踩五、資源四配置及管伴理蛇1剝.首人力資源怕管理曉人力資源壘培訓和管杠理主要由久勞資主蹈管悟除XX桿負責馳1.舟1潑通過培訓慢提高職工熟的業(yè)務素鋤質(zhì)和工作冬能力,使藝得從事影舞響產(chǎn)品質(zhì)針量、環(huán)境露和職業(yè)健蹄康安全工卷作的人員昂都能夠完滔全勝任。碗1.擁2較根據(jù)員工粥受教育水日平就及能時力要求,耐確定培訓崇需求,制鋼定員工培策訓計劃并慶組織實施原。怖1.具3餐對管理、悉專業(yè)技術糾人員崗位匙能力組織品考核,驗沖證培訓結彈果。錢1.勤4書根據(jù)施工杰、管理需吉要,項目刺部可組織辭應急培訓爪。陣1.毯5巧保存員工壟教育、培末訓、技能診、考核等貓相關記錄絡。稅1.掛6走特殊過程登對作業(yè)人汁員的培訓倒由項目部嫂總工程師殺組織進行肢,并保存桑培訓記錄爬,同時應怒對進場人勢員進行質(zhì)悄量、環(huán)境頁、職業(yè)健疏康安全意淹識培訓。良2說.敞基礎設施妹基礎設施念達到質(zhì)量炒、環(huán)境、侄職業(yè)健康知安全標準盼要求。木3概.判工作環(huán)境諸3.律1鑰對與產(chǎn)品丘符合性要梳求有關的愉工作環(huán)境蜂進行識別侄,加強管食理,符合剝施工現(xiàn)場尼質(zhì)量管理沸的基本要賭求。彎3.鏟2盾施工現(xiàn)場來工作環(huán)境扯不適宜時傘,應進行康整改。娃六、本項別目產(chǎn)品的藍實現(xiàn)的1盒.將項目管理度策劃條1.湊1哄管理策劃殖為實現(xiàn)項隊目管理目睜標,滿足圣顧客及相曬關方要求析,項目經(jīng)星理組織經(jīng)柴理部各職撤能部門進族行過程識屠別,對管桂理體系進澇行周密的餅策劃,形免成項目質(zhì)塑量計劃。守1.買2狼產(chǎn)品實現(xiàn)銹的策劃岔工程項目漸施工前,榜項目經(jīng)理腳組織有關柏人員根據(jù)緩施工合同達及項目管但理目標責齊任書,組勵織人員進嫌行現(xiàn)場調(diào)宏查,根據(jù)趴現(xiàn)場施工性調(diào)查的情肉況,針對亡項目特點糟,進行產(chǎn)赤品實現(xiàn)過論程的策劃隸;策劃的讓結果形法成耀“植項目質(zhì)量舌計劃、施逐工組織設攤計、特殊陡過程和關舟鍵工序作軟業(yè)指導鹽書蜘”吐等文件。盛2醒.機文件與記穿錄吐2.源1屯項目部管炭理體系文似件包括雖2.1.暑1遺項目質(zhì)量褲計劃、施貿(mào)工合同、萍施工組織適設計、安疑全設計、蝦管理方案筒、管理制賞度等;姑2.1.頁2千技術標準怪、標準圖嫌、設計圖爺紙、開工茄報告、技衛(wèi)術交底、搏關鍵工序銅作業(yè)指導雄書等;松2.1.括3越國家、地吵方、行業(yè)婚法律法規(guī)斥及規(guī)章,修質(zhì)量、環(huán)蘋境、職業(yè)饒健康安全吉管理的支總持性文件脾,管理職哀責、管理搶文件、相良關記錄、耗顧客文件奪及有關外別來文件等感。托2.僚2筆文件控制顆根據(jù)集團都公賺司味/舍公司質(zhì)量系體系中《忠文件和資役料控制程贈序》,對拌管理體系證文件的編放制、評審魄、批準、最發(fā)放、標芽識、使用增、更改、購處置落實勺具體規(guī)定腹,確保所債有場所、恐崗位能及爆時得到文制件和資料踏的有效版飯本,防止糞使用失效螞或作廢文皂件。俘2.2.瘋1懇文件資料薯的編制和邁批準毒《質(zhì)量計布劃》、《輝施工組織互設計》、磁《開工報甚告》、《買管理方案?!返扔墒u工技術室橡負責編制沉,項目總?cè)怨こ處煂徸?,項目愉?jīng)理批準蕩;關鍵工洞序作業(yè)指當導書、技在術性文件者由技術室臭編制,項待目總工審槽批;工序童作業(yè)前的歲技術交底低由相關技刃術人員負癢責編寫,浸施工技術螺主管審批淋。紀2.2.賴2看文件資料墳的發(fā)放和瓶使用藍《管理制饒度》和紅謀頭性管理易文件由辦蘆公室發(fā)放冬,《質(zhì)量灶計劃》、茫《施工組田織設計》鼠、《管理墾方案》等蘇由施工技翁術室發(fā)放管;有效文局件的發(fā)放背,化要編寫分落發(fā)號,進殼行隊收涂/攜發(fā)記錄,青以便對文吊件進行控壯制;文件比資料使用舍部門,確那保施工其夾有效版本還。證2.2.漫3坐文件資料道評審與更卷改冶通過管理璃文件審核掠、實施過偉程的評審拔和管理評表審,對文伸件的適宜原性、有效袋性進行評奪審;文件圓確需更改惕時,由文崗件編寫部桶門按文件昏更改通知既單或其他欠依據(jù)性文宣件經(jīng)批準黑后進行更奴改,未經(jīng)及批準不準案對文件資畜料進行更武改。喝2.2.飽4傍文件資料喉管理籃文件不得券隨意涂改韻,保持清慎晰、易于切識別和查歐找;作廢渠或被替代母文件應及借時銷毀,伴需保留的燙作廢文件朱必須標識婆且隔離存窗放;定期暴對文件資蒼料進行整別理、歸檔耀保存。鵝辦公室的畢資料管理欣由吸XX錢負責。遠施工技術金的資料管痕理主要脂由成俯XX櫻捎負責。沸工程施工剪合同管理價主要詞由方粘XX波證負責。薄物資管理埋的資料管師理器由南蟻XX茶才負責。居安全監(jiān)察呆的資料管壞理猾由罩弓XX棋鞏負責。寸2.漲3赴記錄的控搞制梳按照集團喚公素司害/麻公司制定賊《記錄控凝制程序》賊,確保記范錄的收集臘、標識、泊編目、保錘管、查閱蠟、歸檔、養(yǎng)儲存和處氧理得到有坑效控制。抹2.3.舟1號按質(zhì)量、乳環(huán)境、職皇業(yè)健康安悠全三個標隔準分別建之立記錄,烘具體爬由駕滑XX掏漠負責;頑2.3.捆2怒記錄填寫鼻應及時、飼認真,保宅證記錄的望真實性、很準確性和搬完陽整性;差2.3.說3鐵記錄隨管體理活動的墳過程依次棄進行,活壯動結束,光記錄應收圖集齊全、來整理完好擔;所2.3.纖4桑記錄形成較部門按年捉度、專業(yè)徐、項目分芹類的原則錢進行編目創(chuàng);礦2.3.提5扶查閱記錄依須經(jīng)保管裳部門負責芳人同意。懼合同有要植求時,記沈錄可提供后給顧客、斷相關方查云閱;玻2.3.懇6齡記錄儲存忘環(huán)境應適邁宜,防止尼損壞、變谷質(zhì)和丟失奶;吵2.3.支7賞須歸檔的倘記錄由相啞關部門按揚有關規(guī)定序辦理;壺2.3.突8農(nóng)記錄保存些到期,經(jīng)嗚部門負責踐人批準,借由保管人皮按規(guī)定處狀理。孤3詠.業(yè)與顧客有布關的過程蔥3.廢1錘與產(chǎn)品有靈關的要求方的確定盒項目部由快施工技術炭室確定與矛產(chǎn)品有關枕的要求,丑內(nèi)容包括產(chǎn);銹3.1.櫻1鬼顧客明確逮規(guī)定的要復求,包括祝質(zhì)量、環(huán)希境、安全漠要求及交務付前和交趁付后的要小求;測3.1.悉2愿業(yè)主在招鞭標文件中亮沒有明確澤規(guī)定的隱婚含要求;卡3.1.助3澡與質(zhì)量、受環(huán)境、職曠業(yè)健康安勉全有關的約法律法規(guī)正要求;布3.1.招4胸項目部對件工期、質(zhì)碧量、環(huán)境遵、安全等積方面的其慨他要求。他3.株2園顧客溝通桐3.2.秩1夾項目部通宇過各種工低作例會,霜往來文件老、交談、牲檢查、檢閃驗、簽證蜘等多種形峰式與顧客真進行溝通迷,獲取顧縱客滿意度旅信息。距3.2.講2浪協(xié)商與信母息交流的乳內(nèi)容必須緒真實、準走確,同時叼做好相關襯記錄。慶3.雅3套與顧客溝硬通獲得信錦息的處理辛3.3.拍1謹由工程調(diào)射度匯集顧恨客方面的護信息,報叮項目經(jīng)理就進行妥善淚處理,作角為持續(xù)改杰進的依據(jù)駛。襲3.3.奧2動對外部相穗關方提出器的反映或婦申訴,由咳項目總工墓組織有關呈部門進行技研究,提熱出處理意初見或建議羨,報項目屈經(jīng)理批準壺,形成決仙定后及時寺給予答復矩???.3.贏3烤對所收集黃的各種信奉息及時記紛錄,并填蘋寫信息交牌流臺帳。蛾4詠.濁采購與物紛資管理垮4.綱1研采購綢項目部物庭資采購工部作逗由趙艱XX冰慰負責。具糠體操作根失據(jù)集團公蠟司《物資售管理細則半》、《固乎定資產(chǎn)管摸理辦法》弄執(zhí)行,對殖形成工程蟻產(chǎn)品的物安資及影響摩產(chǎn)品實現(xiàn)址的施工設訴備、監(jiān)視蝴和測量裝柏置的采購過進行控制饑,確保采染購產(chǎn)品符爹合規(guī)定要蘭求。落4.直2壩物資管理盯4.2.著1叉物資室對荒顧客提供頃的物資單冊獨儲存,爪并做好標退識。估4.2.封2柏物資室對損物資發(fā)放如建立單獨兆的發(fā)放臺俗帳并符合轟《物資管匆理細則》日規(guī)定的有鵲關要求。室4.2.悟3穴物資室對薦物資要進在行正常維革護、保養(yǎng)抖,防止變恰質(zhì)或損壞休。魔5洗.垮生產(chǎn)與服筋務提供膀5.泥1皺目的蘆對產(chǎn)品實掩現(xiàn)過程有牙效控制,只使產(chǎn)品和資服務滿足很顧客的需記求和期望混。鮮5.普2鄙生產(chǎn)施工瞎過程控制甘5.2.服1條技術控制胡(殲1仗)項目部梨嚴格執(zhí)行外集團公司信頒布的《衫施工技術陜管理暫行吃辦法》以詠及測量、轟地質(zhì)復核慈、圖紙會艘審、作業(yè)顧指導書等招技術管理堅制度,保爭證項目管蹤理目標的抱順利實施以。月(椅2前)技術室讓XX唉收集、保瘦管技術文日件和施工富原始資料對,建立健揉全各種技南術文件和稍資料臺帳亂?,F(xiàn)場技矮術人員銜XX證按設計要鉗求、施工吐圖、技術豈規(guī)范、工哭藝要求編眾制查“仆技術交底遠書爬”淡,向作業(yè)年人員進行念工序交底爭,交底書候需三方面伸簽字齊全秋,并建鐮立攤“共技術交底各清喊單震”面。繭(盾3歐)測量人押員阿XX準磁熟讀圖紙禿,清楚各認結構尺寸牢及相互關升系。嚴格理執(zhí)行測蹲量贊“雜雙檢狀制瞇”包并定期對茅控制點進受行復查。非(林4律)計量工峽程師升XX妄嚴格執(zhí)行蚊變更設計吳程序。猶5.2.塵2均進度控制弊施工技術幕室主管做XX仿負責具體煮計劃的安換排與落實微,計劃統(tǒng)液計負責人托根據(jù)工程苦具體進展垮情況負責丹編制年、含季、月計惑劃,并確泡保計劃的估可實施性捷。灶5.2.胳3廢質(zhì)量控制跌(特1塔)施工過濃程中技術斯人員嚴格拿執(zhí)行工慌序擱“投自檢、互予檢、交接肉檢棒”銷制度,以苗工序質(zhì)量專確保工程緒質(zhì)量。閱(越2跳)嚴格執(zhí)瀉行測量雙五檢、技術尚交底、圖眼紙會審、金地質(zhì)復核己、作業(yè)指置導書、變帳更設計、牧竣工資料百等技術管隔理制度。院(萬3氣)貫徹落皮實工程質(zhì)刑量自檢制判度、工程勇事故申報投制度、隱糟蔽工臺程檢查簽丈證制度、恩質(zhì)量分析算制度、糾悟正和預防狡制度、質(zhì)蒜量跟蹤卡栗行之有效橡質(zhì)量管理性制度。茶(途4剖)為消除混實際或潛淺在的不合迫格原因編車制《關鍵廈工序質(zhì)量么防范措施酸》。連(校5冊)對從事柳影響產(chǎn)品悅質(zhì)量的操位作人員及吧檢驗、試樸驗人員必里須經(jīng)過培睡訓、考核橡合格并取我得相應資理格證書,污做到持證娛上崗。特弦殊工種作朽業(yè)人員上茫崗證由辦米公主任統(tǒng)清一存檔備逮查。狼5.2.隙4抵特殊過程爐及關鍵工蹈序的控制串對項目的豈特殊過程尿和關鍵工已序分析后搭確認,制荒定作業(yè)指壞導書,嚴裳格過程控般制。蓬5.2.始5越業(yè)主提供鋪產(chǎn)品的控偵制便對業(yè)主提峰供的技術獻文件、圖構紙和物質(zhì)提由施工技擾術部文件什管理人員扁XX汽和物資部淘門負責人皮XX葡悔分別按《提施工技術乏管理暫行晌辦法》、懼《物質(zhì)管固理細則》鼻有關規(guī)定拾辦理。友(1觸)柏施工技術跟部各技術罪人員分別斥對各自負埋責的分部旗分項工程卸進行適當花的標識,嘴并做好相窯應的記錄跌。晚(2外)塵工程測量顏組成員,槐對主要控蛛制點坐標假、高程進浴行標識、頌并其位置紋在記錄本貞上進行描醫(yī)述。敬(3能)映為防止施扇工過程中傭產(chǎn)品或其厭狀態(tài)發(fā)生震混淆、誤蘿會,實現(xiàn)勸產(chǎn)品的可膏塑性,對價產(chǎn)品實現(xiàn)凳過程進行內(nèi)產(chǎn)品標識雖。其內(nèi)容滴有物質(zhì)部但根據(jù)實際削情況確定螞。留(4鑄)劃產(chǎn)品狀態(tài)推標識反映至出產(chǎn)品的濫檢驗狀態(tài)漠和試驗狀驅(qū)態(tài),分合私格、搏不合格、潤待檢、待溜定等。窗(5育)丟對重要環(huán)驢境因素、面重大風險億及潛在事疤故、緊急跨情況地段造設置警示焰標志。段(6典)巷對可追塑爭性產(chǎn)品,匆只能使用猛唯一性標餃識。擋(7旱)湯物質(zhì)部門湯保存標識攔和可追塑戶性的相關飾記錄。鳴5.2.仿7護工程產(chǎn)品搏的防護隊(爬1音)施工技華術部負責她編別制敵“舊工程產(chǎn)品葉保管防護勞措尿施暢”賠,并對實虎施情況進喪行監(jiān)督檢毛查。由(宋2閱)施工過宮程中避免某因交叉作在業(yè)對半成件品或成品執(zhí)造成損害至。缸(以3圣)對危及飄環(huán)境、健改康安全的惑施工地段被采取格珊駐封閉、設稈置欄桿等畜方式進行指警示和防思護。辭(這4和)工程交撒付業(yè)主之喇前,對工侄程履行防崖護職責。仿5.2.搬8畢工程交付擺(跟1售)工程完予工后,由夢項目總工倆負責組織摧相關部門車按施工驗書收規(guī)范和猛業(yè)主要求改對工程進充行最終檢銳驗,并做襪好記錄。幟(惜2艱)對驗收載中業(yè)主提擔出的有關泄問題及要扶求,項目漠部在規(guī)定牽期限內(nèi)進慧行整改,畜達到竣工唯交驗標準校。渡(敬3表)工程交芬付后,施回工技術部緒配合財務伶部門做好歸工程最終池決算。斜5.2.精9西交付后服忙務悅(咐1蜜)保修期便內(nèi),公司糠對已完工姓工程的質(zhì)圖量進行回倘訪,并填什寫質(zhì)量回龜訪記錄。腐(束2渣)工程保裙修期內(nèi)如爽出現(xiàn)質(zhì)量澡問題,公睛司針對質(zhì)乘量問題進拜行確伸認,分析醉原因,制踏定維修方娛案,實施演維修服務席。悼6軋.給監(jiān)視與測香量裝置的撇控制肅6.崗1垮監(jiān)視和測貞量裝置的醋配置,檢廚定(效準眾)、維護愛,執(zhí)行集剪團公司《川計量檢測怨管理辦法施》。度6.駛2受綜合辦公麥室負責對姐辦公區(qū)、藝施工現(xiàn)場瞞環(huán)境因素伸、危險源熱進行辯識態(tài)、評價和瘋控制,明羅確工程產(chǎn)腸品、環(huán)境昨、職業(yè)健艇康安全的艦監(jiān)視和、話測量范圍蠻。為6.帳3撒測量儀器爐、試驗設架備要定期階鑒定和效抖驗,并進奏行遼“造標怕識子”狀和相關記猜錄。測量細儀器、試覽驗設備的渾使用、維眨護和搬用椅、貯存應抬按儀器說遮明書進行鮮,做到防鞏潮、防曬達、輕拿輕氧放,并按礙設備的相端關規(guī)定進貸行保管。讓6.銳4分項目的所莫有儀器設譜備建立臺憲帳并進行腹日常管理皇。具體負忘責人分別折是試驗部嬌門攏XX翠、測量工徒程師疤XX炕和機械工箭程師如XX符。婆七、測量報分析與改痛進抽1裁.掌監(jiān)視與測潑量赤1.跳1輸顧客滿意軍:項目部紀加強與業(yè)駁主的溝通竟和聯(lián)系,迎贏得顧客田的滿意腦1.儀2夕過程的監(jiān)園視和測量獲:項目部誰為確保工室程質(zhì)量、好環(huán)境表現(xiàn)腦、職業(yè)健兆康安全績硬效與法律潮法規(guī)的符善合性,對孟管理體系愉過程進行斃監(jiān)視和測胖量。主要傾從日常監(jiān)冷督檢查、解定期工作抗考核、糾記正和預防協(xié)措施、項跑目部內(nèi)部得審核、管潑理平審、鉤顧客滿意強度評價等子方面進行甘全過程的御監(jiān)視和測權量?;?.筐3拉產(chǎn)品的監(jiān)尸視和測量墓1.3.皆1盞監(jiān)視和測馳量活動內(nèi)蝦容:包括仁采購產(chǎn)品廈的檢驗和貴試驗;顧尊客提供產(chǎn)御品的檢驗阻和試驗;傲產(chǎn)品形成型過程的檢酒驗和試驗刺,包括分男項、分部分、單位工指程及隱蔽虎工程的檢氧驗和試驗喂;產(chǎn)品的絲最終檢驗蹲和試驗;宅重要環(huán)境冬因素、重宰點風險關容鍵特性的租主動測量木;環(huán)境、策職業(yè)健康枕安全事故伶、事件的悲被動測量衡等。讓1.3.削2舊產(chǎn)品交付遵的要求:汗產(chǎn)品規(guī)定著的監(jiān)視和券測量項目括全部完成研;產(chǎn)品監(jiān)陶視和測量虎結果符合市標準、規(guī)遵范、設計逃文件、合色同規(guī)定及熊相關法律己法規(guī)要求另;所有證挨據(jù)收集齊賠備,簽字潔齊全。后1.3.陳3屯產(chǎn)品放行忠的要求:握未經(jīng)試驗銷和驗收或肚未收到檢何驗報告不迷得放行產(chǎn)健品;能更醬換或替代米的產(chǎn)品放射行,必須魯經(jīng)過授權誦人或顧客懶批準;保跡存產(chǎn)品接踢受的證據(jù)默和產(chǎn)品放舉行記錄。吊1.3.醋4移保存監(jiān)視覽和測量相蟲關記錄。尾2肺.止不合格品物的控制童2.臂1寇發(fā)現(xiàn)不合躁格品及時拜標識、記勵錄和處置究;辭2.肯2店處置不合切格品權限盞根據(jù)其性健質(zhì)確定;摟2.歉3裝外購不合膝格品控制斃:按《物旨資管理細買則》、《團固定資產(chǎn)獵管理辦法進》的規(guī)定椅執(zhí)行;餅2.稱4佳工程產(chǎn)品寸不合格處伯置:返工節(jié);返修;稼讓步接收附;報廢;肉2.衡5療產(chǎn)品交付食后在保修爛服務其發(fā)壓生的不合流格品,采觸取相應措頂施進行處封理;局2.牽6杯日常檢查雄、內(nèi)審發(fā)蓬現(xiàn)質(zhì)量、向環(huán)境、職干業(yè)健康安護全管理體食系中控的不符合低項,按質(zhì)答量體系有靜關規(guī)定要魔求進行處悲理。暫3菜.符數(shù)據(jù)分析孫應用統(tǒng)計傾技術進行盞各類數(shù)據(jù)需分析。受數(shù)據(jù)收集襲內(nèi)容:工拜程質(zhì)量數(shù)樓據(jù);環(huán)境漆表現(xiàn)、職中業(yè)健康安等全績效方傾面數(shù)據(jù);痰管理體系梳運行有關筍數(shù)據(jù);供緊方方面的險數(shù)據(jù);顧腥客、相關絡方面的數(shù)截據(jù);其他罩有關數(shù)據(jù)視。4.改進灘4.尤1莫持續(xù)改進頓:項目部活通過內(nèi)部泳審核、數(shù)固據(jù)分析進笛一步確定愧改進目標學;運用糾尚正和預防限措施實施瞧改進;利煩用管理評浮審,評價某管理效果和,保持管葵理體系持密續(xù)改進。練4.施2雜糾正措施摩:針對本點項目工程貧出現(xiàn)的不徐符合,制霉定相應的噴糾正措施襲。報4.額3饞預防措施憤:針對本策項目工程渾潛在的不們符合,制戲定并實施攝預防措施嶺。八、附件闖1奸.砍質(zhì)量管理逝組織體系位圖試驗:原材料、半成品、成品檢查測量組:測量、放線、定位復測工程管理部:施工技術管理檢查批及分項、分部、單位工程檢工程竣工檢查工序自檢、互檢及交接檢隱蔽工程檢查工班長一綜合辦:質(zhì)量及技術教育和培訓物資設備:機械、物資采購管理質(zhì)量管理小組:指揮長、副指揮長、總工程師勞務隊伍的質(zhì)量管理和控制對不合格品的控制關鍵工序和特殊工序控制檢驗、測量和試驗儀器控制物資采購和進貨檢驗控制質(zhì)量責任制質(zhì)量管理制度設計文件及技術標準審查質(zhì)量檢查制度技術資料及質(zhì)量記錄的管理和控制測量控制、施工技術交底、變更設計質(zhì)量目標制度保證組織保證工作保證試驗:原材料、半成品、成品檢查測量組:測量、放線、定位復測工程管理部:施工技術管理檢查批及分項、分部、單位工程檢工程竣工檢查工序自檢、互檢及交接檢隱蔽工程檢查工班長一綜合辦:質(zhì)量及技術教育和培訓物資設備:機械、物資采購管理質(zhì)量管理小組:指揮長、副指揮長、總工程師勞務隊伍的質(zhì)量管理和控制對不合格品的控制關鍵工序和特殊工序控制檢驗、測量和試驗儀器控制物資采購和進貨檢驗控制質(zhì)量責任制質(zhì)量管理制度設計文件及技術標準審查質(zhì)量檢查制度技術資料及質(zhì)量記錄的管理和控制測量控制、施工技術交底、變更設計質(zhì)量目標制度保證組織保證工作保證床2形.派質(zhì)量管理辨工作機構葬圖指揮長副指揮長指揮長副指揮長總工程師總工程師計劃財務部中心實驗室綜合辦公室安全質(zhì)量部工程管理部計劃財務部中心實驗室綜合辦公室安全質(zhì)量部工程管理部項目經(jīng)理部…項目經(jīng)理項目經(jīng)理部一項目經(jīng)理項目經(jīng)理部二項目經(jīng)理項目經(jīng)理部…項目經(jīng)理項目經(jīng)理部一項目經(jīng)理項目經(jīng)理部二項目經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理財務部辦公室物設部安質(zhì)部技術部(含工地實驗)財務部辦公室物設部安質(zhì)部技術部(含工地實驗)作業(yè)隊長一隊長作業(yè)隊長二隊長作業(yè)隊長作業(yè)隊長一隊長作業(yè)隊長二隊長作業(yè)隊長…隊長領工員工班長一工班長二技術主管領工員工班長一工班長二技術主管根3灣.易項目管理項文件清單察序號堡文變我件數(shù)裙名聞霜稱觀文件編號鼠發(fā)文部門傳4蛙.索項目記錄三清單外序號岸記艇能錄吳筑名暖螞稱注編號姻保存部門砍5胃.職項目管理辨職責要素鞠分配表輝質(zhì)量管理場體系職責通分配表井質(zhì)量管理勸體系過程釣及所涉及消的標準條鐵款攤質(zhì)量管理唐體系負責屆部門緞項目經(jīng)理蠻總工、鏡副經(jīng)理領安質(zhì)伸技術禍勞資兼資抗料素試驗轟材料先4.漫質(zhì)量管理累體系要求蹤4.2.把2佳質(zhì)量手冊束△噸▲料▲返△莊△仿△嘉△箏4.2.隆3緊文件控制設△蔽△安△爛▲訪△使△車4.2.駱4變記錄控制串△涉▲慈△嘆△懶△藥△量6.巧資源管理強6.1雙資源提供商▲薄△肅△受△梅△協(xié)△筋△乒6.2憑人力資源厘△營△漂△嚴▲扮△撇△妨6.3撲基礎設施艷△水△朱△板△語△礎▲默6.4事工作環(huán)境妙△構△伐▲請△程△民△緞7.牧產(chǎn)品實現(xiàn)裙7.1井產(chǎn)品實現(xiàn)寇的策劃搜△洪△復▲放△征△嚷△析7.2冬與顧客有醫(yī)關的過程紛△刷△理▲壯△?!鲉帷骰?.4泉采購縫△脈▲諷▲所△甲▲敞7.5魚生產(chǎn)和服淚務提供潤△崖△態(tài)▲虎△拌△丘▲補7.6扒監(jiān)視和測孫量裝置的趴控制斯△古△脊▲斯△述△諸8與.秒測量、分勁析和改進避8.2.悟1鑼顧客滿意婆△窄▲氧▲鈴△寨△吳△圾8.2.蘿3厘過程的監(jiān)闊視和測量寧△賊▲銜△沃△腹△淡△哈8.2.撐4抖產(chǎn)品的監(jiān)勺視和測量議△倍▲偵▲細△托△籌8.3創(chuàng)不合格品百控制傻△軋▲清△胞△匠△屑△座九、附錄絞關鍵工序糠質(zhì)量防范爆措施堤1桶.防范技柴術失誤造舒成工程事般故的措施候1.遠1背項目總工民程師必須惠對本項目渾部人員(糠含技術人窩員、實習堵生、測量門工、試驗鞋工)加強們責任心的秘教育,經(jīng)也常組織他上們學習集鞭團公司技里術管理辦僻法和設計細規(guī)范、施卸工規(guī)范和鉗相關專業(yè)撓的技術標謊準、規(guī)程苗,并經(jīng)常掃對他們的效工作進行賭認真檢查特。祖1.繳2大直接在現(xiàn)墳場從事施怨工技術工秀作的人員矩,必須以質(zhì)嚴肅、認籠真、負責父的態(tài)度對亂待自己的照工作,嚴播格遵守技比術工作紀婆律,認真誼貫徹執(zhí)行惡技術復合造制、測量鏟雙檢制、具交底簽認至制。禁1.乎3款項目部技亞術組指定獸專人兼管艷設計文件太和所使用寒的規(guī)范標懲準。兼管絲文件資料平的人員對報使用的設砌計文件、腥資料、規(guī)刪范、標準冷等進行分儉類登記造厚冊并進行德標識,接潛到圖紙或營文件作廢抄通知后,祥必須立即鞠在登記表體中、圖紙拍或文件上窄標賢識償“頁已作殃廢循”襖字樣(或榆蓋亡“搏作返廢候”鼻章衛(wèi))檔,睬并告知所派有其他技夫術人員。點1.張4賢貫通測量損、橋墩臺投及重要建西筑物定位恭測量、線犯路曲線測攔量等重要蜂測量工作環(huán)由項目總轉(zhuǎn)工親自組淡織,并擬拐訂好測量育方案,召老集專門會荷議進行論霜證,確定吉適宜的方砍法,進行勾明確的人透員分工。劉對草圖、坦計算數(shù)據(jù)果指定他人驕進行復核欲。測量準掉備的結果柔記載伐在津“國中線測量嘉記錄新薄儉”狗上。濕1.悅5化測量使用絞的儀器、因工具保持齊其適用的覆精度要求蓋,精度達急不到要求敬的要及時小進行校準畝。禁止將貿(mào)不符合精治度要求的賓全站儀、信測距儀、綠經(jīng)緯儀、饒水準儀和俗刻度嚴重辜磨損或折直斷了的鋼皮尺、皮尺清投入任何劣測量除過程中適節(jié)用。裂1.殘6縣測量負責邀人必須向截跑尺、對激點人員講曲述清楚樁跳號、路線熟。幾個控葵制樁相距畫不遠時,殊必須現(xiàn)場匯指認清楚樹。摘1.赤7策測量過程橋和結果必村須在記錄御薄中記載倘清楚。殿1.預8睬對設計意冷圖、數(shù)據(jù)史拿不準、市不理解的糟地方,向嗽設計人詢憂問清楚后駁再作決斷秩。電話詢以問設計問城題時,在地工程日志局上記錄清格楚。料1.組9庫涉及樁位哨的施工技孔術交底,蔽交接雙方譜到現(xiàn)場逐榜樁指認,污并提請接件底人保護跨好樁橛。嗽現(xiàn)場交接辦樁過程中搖應比較其班它樁位、虜建筑物,售對交底的濾位置、方戰(zhàn)向、標高幅進行目測暗觀察,判需斷相互關趙系、位置蒼、方向、膨高程等是暮否有較大昂差異,以例發(fā)現(xiàn)錯誤蔬,避免出分現(xiàn)明顯的濟技術性失歷誤。施工圖過程中發(fā)剃生樁橛丟余失、碰撞棕、晃動情洽況后,應激進行復測負補樁。閉1.1傭0條技術交底玻過后,在盟施工階段嚼,交底人咐應經(jīng)常巡資查現(xiàn)場,愚發(fā)現(xiàn)疑問及時,應立口即核對是裹否存在失漆誤、遺漏案,及時解門決問題,福避免事態(tài)樂進一步發(fā)端展和擴大斗。網(wǎng)2括.豎防原材料泥質(zhì)量不合拋格的措施拴2.線1瓦物資供方蒙的調(diào)查與佩評價冰調(diào)查時,另調(diào)查人員胸要對物資賺供應方的衰產(chǎn)品質(zhì)量回、質(zhì)量保鋼證體系、食生產(chǎn)規(guī)模臟、供貨能網(wǎng)力、價格炸水平、售凳后服務、選企業(yè)信譽橋、產(chǎn)品環(huán)豆保等情況技進行全面句的評價;臥對長期供棚貨的物流界企業(yè)要對扔其營業(yè)執(zhí)磁照的有效裝性、經(jīng)營瘋范圍、進土貨渠道、嘉產(chǎn)品質(zhì)量方、企業(yè)信鍬譽、資金翁狀況等進基行評價。啄評價后,顫參加調(diào)查使人員應向碰項目部經(jīng)懲理或主管卵領導詳細及匯報調(diào)查鞋情況,最貨終確定合搖格供方。始注:評價佩工作遵循豆先評價后手采購、誰遺組織采購摸誰進行評岡價的原則術進行,評熟價后應保巖存供方調(diào)召查表、供少方評價表搞和供方相歲關資料(濁經(jīng)營執(zhí)照房或許可證貼復印件、夏體系資料種、獎勵資姨料等)。庫評價資料末材料室??诖????.丑2姨進貨檢查耍和實驗輝2.2.高1宜不論以何扔種渠道進沒料,物資齊人員都必吩須按《鐵串路物資倉艷庫技術管院理規(guī)定遲》委TB/T災2631摩-199丙5私和合同條餃款進行驗勿收。并依臨據(jù)訂貨合貫同、物資露采購計劃策或申請單衰(含甲供膠)核對隨察車料單(公發(fā)票)中普的物資名可稱、規(guī)格曉型號是否目與訂貨合音同、物資吐采購計劃亭或申請單絲相符。不陵符時拒收賞,并通告墨供方。相會符時要對悼物資的數(shù)俯量、外觀哭、包裝、惑材質(zhì)證及劍合格證、怖裝箱單逐勸一進行驗清證,合格粒時點收并愈進入物資帥復試程序飲,不合格粱拒收并通珍知供方。載2.2.鴨2障根據(jù)不同未物資的要晉求按規(guī)定菜進行計量頁、換算等香工作,一痰般物資驗耕收應王在露2址4愚工作小時嬸內(nèi)完成,濤新驗收完艇畢應填寫齒《物資驗彎收記錄》潛。大宗物謝資(水泥曲、鋼材、猴大堆料等啦)為便于偏結算,應雀填寫《物浩資驗收單盛》,一式豈兩份,項會目部物資惑部門和供菊方各一份葬,作為結線算的依據(jù)喝。大堆料萍必須指定辦專人進行巾現(xiàn)場驗收通,收方必釋須兩人參慕加,大堆贊料進場做室到隨到隨春收。旅2.2.設3醒現(xiàn)場驗收挽完畢后,報不需要復蛙試的物資浸,驗收合吉格后應入稿庫或現(xiàn)場班存放,并涌進行標識卵,以備投殼入使用。展如剛才、葛水泥、大貢堆料除按鼻以上要求腐驗收外還泡應進行復州試的物資抱,物資人忍員應及時趟填寫《復在試通知單夜》并傳遞犧到項目部另實驗人員蔽,由實驗梨人員組織學物資的復哥試工作。區(qū)物資的復號試要求按研《施工技睛術管理規(guī)期范》執(zhí)行督。被a修.置鋼材按不私同的批貧/興爐號每進呼一次做一保次復試,醉同一竭批叫/俘爐號柳每朵6射0率噸做一次躲復試。沙b兵.烈水泥不同榮批號每進夫一次做一季次復試,鋒同一批號來每婦20嚷0浮噸做一次站復試。竟c菊.籠大堆料每臨進騎40惠0擠立方米或春折案合宿60伐0儲噸做一次膚復試。球2.2.匪4煩復試結果就出具后,障實驗人員丈應及時將帆相關信息崗傳遞到物疑資人員,燒物資人員拴對《復試導通知單》擔和《物資辣驗收單》壘或《物資張收發(fā)存臺惹賬》進行樓登記,注挽明復試日質(zhì)期、編號診、合格或欺不合格等岔信息。短2.2.面5敵對復試合洗格的物資彎,物資人惑員依據(jù)購拋料發(fā)票填怠寫《收料富單》。根稠據(jù)《收料蠻單》建立戴《物資卡咽片》物資猜進入待用路保存狀態(tài)閱。對復試右不合格物互資,由項慰目物資部厚門通知供附方,辦理滴退貨,同雜時物資人福員應及時崇將此不合終格產(chǎn)品信循息反饋到偏公司物資貫管理部門她。鳴2.2.暑6粗建筑安裝朗設備(如壟鍋爐、電慶梯、電器芝等)在進很貨后和安交裝前,由滿技術、物球資、機械辯等部門配腰合有資格彼的專業(yè)檢維查單位實浩施檢驗或辱按采購合廁同的規(guī)定仍由供貨攜商嫩/句生產(chǎn)商負句責安裝調(diào)虛試,合格失后交付使酬用。榨2.中3鬼物資發(fā)放路程序稿2.3.屈1庭根據(jù)勞務腦承包合同松或班組承寫包合同,旺確定供應借物資的范禮圍、名稱殲、規(guī)格型祥號、數(shù)量咸、單位,托并建立單各項工程物京資供應臺達賬。為確接保工程質(zhì)夫量,對組虛成工程實贊體的主要精物資必須谷控制管理僑,其它零垮星物資原臣則上一次啄包給施工災班組或外慶協(xié)隊。原2.3.辯2探根據(jù)單項咸工程需要采,施工班資組或外協(xié)飽隊到物資檔部門填寫柴《用料單恭》,內(nèi)容朝有:物資爐編號、物丈資名稱、誓規(guī)格型號喊、計量單秤位、單價固(含運輸邪、搬運和鍵附加費)弱、數(shù)量、拳金額、收蘇料單位、脆發(fā)料單位鐮、發(fā)料人掘、工號、峰收料人、寇日期、單沒據(jù)編號和儉發(fā)料專用等章。材料珍員依據(jù)《舟單項工程箭限額量》擇或勞務承頭包合同中涂的數(shù)量對炮預領數(shù)量懼進行審核授,限額數(shù)旨量內(nèi)的(逗限額數(shù)量共以外的,叮增量部分代由項目總搖工根據(jù)項滋目變更或脂其他原因享編制增(先減)計劃紗,項目經(jīng)邁理審批后桿,按領料阿程序領料剛,并刷新浴供應數(shù)量梳。增量部戀分未審批赤的,拒絕技發(fā)料),扒材料員簽篩字確認。澡領料人持患確認的《繡用料單》冤到財務登席記。財務堅登記領用戀班組或外忍協(xié)隊名稱櫻、領用數(shù)弊量、預領侮物資的單季價和總價污,財務登脾記完畢后尿簽字確認管,作為收位取或支付違材料費的源依據(jù)。領屑料人持財蠶務簽認的肝《用料單違》到庫管怎員領料。它庫管員嚴帽格按《用歡料單》發(fā)篇料,及時沸刷新《物峰資收發(fā)存巷臺賬》和員《物資卡憶片》,并咐將庫存情澤況反饋到限物資采購乞人員。物腎資采購人打員根據(jù)實鹿際情況及改時補給。蒜2.3.腫3怠庫管員應勢逐日登記論《物資卡搞片》和《榨物資收發(fā)狐存臺賬》扁,月末根完據(jù)《用料模單》匯總咽編制物資緣的收、發(fā)咸、存動態(tài)槐表,并與因財務的物云資明細賬剖進行核對感。季度末智,項目財招務和物資暑人員對工列地物資必守須進行一攔次盤點。辯2.3.肚4裹混凝土、幅大堆料可比以先按《奇物資驗收漁單》的數(shù)咳量、金額抽發(fā)放,每病隔十天必煩須核對,妙核對后開花具正式《護發(fā)料單》出,相關手韻續(xù)按有關榴規(guī)定辦理貢。絲3榜.禿路基工程貴3.蘭1液基底處理固3.1.好1扁路基填筑織前,項目傷部總工程擾師組織技稅術人員對柔路基填筑裳地段的地喘質(zhì)情況進剃行調(diào)查,燕核對設計解文件的地尼質(zhì)情況是熄否符合現(xiàn)惕場實際,腦重點核查士地表下有閘無空洞、圾陷穴、泉揭眼等危機節(jié)路基質(zhì)量慌的隱患存非在。蓋3.1.黎2碧當發(fā)現(xiàn)設弊計與現(xiàn)場油不符時,顫應根據(jù)業(yè)攝主的有關拔文件及集勵團公司的姜《工程地染質(zhì)復核制乒度》規(guī)定念的程序向續(xù)建設、監(jiān)襯理、設計篩單位報告覽,經(jīng)建設著單位和設臨計單位核局準并進行碼變更后,顆方可組織鍛進行施工發(fā)。莫3.1.褲3蹄當發(fā)現(xiàn)地汽表下存在天空洞、陷斑穴、泉眼房時,不得堤隨意進行險覆蓋或掩且埋,應及資時通知建收設、監(jiān)理序和設計單取位進行現(xiàn)悄場觀察,蟻由項目部防技術室制流定針對性崖的處理方脊案,經(jīng)項鋪目總工程反師審核后察報業(yè)主單洗位,經(jīng)業(yè)妨主單位批固準后方可枝進行施工劉。角3.1.屬4我原地表經(jīng)砍過清理、處平整、碾絨壓后,實叉驗人員到析現(xiàn)場檢測起基底壓實騎度,當壓燕實度滿足泊設計和規(guī)尊范要求時冷,可以進運行路基本梨體的填筑聞,否則,害繼續(xù)碾壓婚至合格為幸止。當基罩底經(jīng)過反擠復碾壓仍婆達不到規(guī)踢定的要求版時,應對睬基底進行精換填處理終,換填處尼理必須選摩用符合條血件的填料妄,制定換僻填方案,約按變更設掛計的程序輝進行處理屋。白3.1.參5旨對地表需粱經(jīng)過特殊輔處理方可靜填筑的路攪基,如粉的噴樁、碎性石樁、袋握樁沙井、廟塑料排水炒板等地基壇處理,必架須制定切偵實可行的休施工方案框,施工前渡先進行工尺藝試驗,羊總結工藝抄參數(shù),經(jīng)稻監(jiān)理確認塵后再進行揀大范圍施諒工。碎石等樁、粉噴交樁、砂樁壽等剛性地瞇基成樁后替除進行一爺般的外觀羅檢測外,種還應按規(guī)訴定進行承求載力檢測巷。齒3.1.廟6毅特殊地基們處理前,另項目技術繼負責人組卡織對領工發(fā)員、工班你長、作業(yè)話人員進行河詳細的技慕術交底,廁技術交底孔的內(nèi)容包尋括施工工崗藝、施工他注意事項伍、質(zhì)量標芳準以及其徐他保證工撿程質(zhì)量的指要求,質(zhì)客檢員對施伐工全過程后進行旁站研監(jiān)督。出3.肚2織路基填料披質(zhì)量控制光3.2.縱1六路基填料坡應選悼擇真A列、牢B煌類填料,女對宿C雷類粘性土銅經(jīng)過改良吐后方可進越行填筑。禮3.2.攔2兇實驗人員蝴對取土場論填料進行男取樣檢驗叢,檢驗的因項目包括論顆粒級配軋、相對密依度、液塑怖限、各組賢分顆粒單丑位體積重離以及重型棄標準擊實侵試驗,如墓檢測不合切格,應重具新選擇取莫土場。固3.2.叨3共在填筑過普程中,實超驗人員還捐需對運至補現(xiàn)場的填耀料進行抽箏樣檢驗,臘當發(fā)現(xiàn)土落質(zhì)發(fā)生變瓦化,并檢齒測不合格幸時,應立洞即通知工揚地負責人亞和領工員胞暫停施工慈,待取到夏合格的填安料方可繼嘩續(xù)填筑。攀3.2.稼4政對路塹挖偽方用作路處基填料的內(nèi),必須經(jīng)鞠檢驗確定小填料等級刮,不符合柔規(guī)定的應林予以廢棄仍,并重新光調(diào)整土石野方調(diào)配圖嫩(表),依報業(yè)主單標位審批。通3.2.攪5秤路基改良搏土填筑應港現(xiàn)場取樣第進行室內(nèi)廈無側(cè)限抗暑壓強度和廳土工試驗澡,確定經(jīng)提濟合理的階摻量。施號工過程中繳,實驗人喉員對改良暴土外加劑走(水泥、康石灰、粉老煤灰)的井摻量加強奸檢驗,進赤行嚴格控安制;質(zhì)檢傾人員和領飄工員對改犯良土的拌范合均勻程乖度進行檢補驗,并嚴碼格督促作勸業(yè)人員按不施工工藝叛和質(zhì)量標餅準進行填丟筑。瓦3.變3英填料含水驕量質(zhì)量控乘制小3.3.花1駕路基碾壓鏡前,嚴格尸控制路基惠填料的含殖水量,實齊驗人員應漏根據(jù)本地斧區(qū)施工特撕點,進行程取土場含槍水量的檢益測。危3.3.面2驅(qū)當填料含充水量超出事最佳含水暫量規(guī)定的咸范圍時,哥應在取土室場進行晾定曬,并在小取土場四冬周挖排水近溝,降低笑土場含水獲量;當含信水量較低規(guī),不易碾目壓密實時體,應通過坡灑水的方終式達到最傘佳含水量許。捧3.3.導3敢運至路基團上的填料笛用旋耕機環(huán)進行翻曬布每段路基杏每天翻亦曬很3-框4圓遍,以降拿低含水量炊?,F(xiàn)場試粗驗人員每擱天應對填川料進行含醫(yī)水量的檢帽測,達到善要求后再傲進行碾壓達。選3.3.旦4言填料的含駕水量的檢狡測,應隨識機取樣,嚷土的表層腳、中間、票底部都應父取樣,避禾免含水量汗檢測不均娃勻、不準階確,盡量困控制在最綿佳含水量遮范圍內(nèi)進間行碾壓。第3.3.芬5瀉避免夏季水中午炎熱溫時間進行鬧碾壓,一是般盡可能禁在早上或暗傍晚進行鋒碾壓。食3.3.搬6嫁碾壓時,晉如填料局武部含水量姻仍然偏大均,可將該剩部分挖除贏,換填含仁水量合格糧的填料或洞摻和一定柄比例的白籃灰,人工躍拌合均勻份后,回填耍并碾壓密不實。膨3.3.割7王粘性土碾習壓時的含洲水量應控莫制在最佳予含水量點的拌±2確%技,砂性土膜的水份散澆失較快,程含水量一焦般控制在拐最佳含水增量浴的座-1%-牛+2畜%假進行碾壓錘。仙3.麗4洗路基碾壓何3.4.尤1慘路基施工丙前,在路府基主線選懲擇作150-排200m橫m氣長進行工需藝試驗,腸工藝試驗三應制定實咐施方案,顛施工嚴格祝按規(guī)定的蜓工藝流程尼進行,試淋驗段幣施工過程貼中,實驗溉人員和測佳量人員全虧過程控制財和指導,另進行壓實醬度檢測以夫及路基碾葬壓前后的民標高測量幟,路基試假驗段完成疾后,總結漲路基壓實嬸度和測量盆數(shù)據(jù),編童制工藝試糟驗報告,厲確定路基劍的松鋪系逆數(shù)和達到炸規(guī)定壓實膨度的壓路種機碾壓遍腰數(shù),并對誤施工工藝拐進一步總栗結和完善掩。勒3.4.右2騎工藝試驗甩報告經(jīng)項件目總工程垃師審核后喝,報監(jiān)理垂單位批準浸,然后進育行大范圍派路基填筑棄;在路基宇全面開工箱前,項目維總工程師賤組織對領仍工員、工貞班長進行托技術交底微,再由領良工員和工楊班長對作檢業(yè)人員進害行崗前技驢術培訓,揚明確路基爺施工的工秀序和有關她的工藝參嶺數(shù)。牙3.4.千3怪嚴格控制悠路基的填絮土厚度,朝路基碾壓君厚度不得亂超己出蹈30c標m齒,施工時泊根據(jù)填土揭厚度、松兔鋪系數(shù),腰計算出單鹿位面積的坊用土量,公用灰線標急出方格網(wǎng)井,每一方飲格內(nèi)鋪筑閱固定的土需方數(shù),每耕排土堆分落布相互錯疼開,以便遼推土機、語平地機整射平。碾壓煤前應再次折檢查松鋪艘厚度,符屢合要求后標開始碾壓渣;為了使距每方格土墓方體積一科致,每個臨斷面實際鋸用土量與紹計算量相尺吻合,在揉取土場用疲挖掘機裝智土時,操榴作手嚴格屯控制沒車籃的斗數(shù)??安⑶衣坊释练竭\輸紐車輛應盡李量不要大通小混用,賽避免產(chǎn)生骨差錯。路窩基填土厚托度的控制壺由工班長棗負責,技吩術人員進妄行抽查。李3.4.攤4商嚴格控制討填料含水免量,一般迫控制在填叛料諒±2械%銷范圍內(nèi),牙含水量過幅大或過小穩(wěn),都不利呆于路基的準碾壓密實劍,因此應屢在接近最豪佳含水量鵲時進行碾策壓,施工沉過程中,錢實驗人員撇應加強路騎基取土場秧填料含水玻量的檢測培,當含水擋量偏大時堡,應將運鞏至路基上角的填料攤肅鋪晾曬,和經(jīng)檢測接治近最佳含棒水量范圍臣時,方可悠進行碾壓曠,當含水達量偏小時備,用灑水賴車進行灑坑水,當接化近最佳含寶水量時,子迅速進行唯整平、碾印壓。頑3.4.骨5渾嚴格按試種驗段總結拒的工藝參刻數(shù)和程序纖進行碾壓活,首次碾烏壓必須滿敲足試驗段經(jīng)確定的碾很壓遍數(shù),我經(jīng)壓實度匆檢測合格悄后,方可奮進行下一泰段落碾壓慮,否則應較通過增加逝碾壓遍數(shù)固來達到規(guī)貌定的壓實褲度。岸3.4.國6梯路基碾壓幟必須遵養(yǎng)循晚“扒先輕后重裙,先慢后啞快,先邊商后中,相伸鄰兩次的局軌道重合聯(lián)輪寬懸的坐1漠 可/纏3吩”明的原則,儉對振動壓愁路機而言擠,先用低例頻,后用方高頻,因扎低頻碾壓盆時振幅大似,有利于純深層密實榜,高頻碾因壓時振幅始小,有利殃于淺層密魚實。洪3.4.閥7代加強路基難壓實度檢黃測,每段俗開工路基蛛必須有實處驗人員進耍行壓實度擋檢測,每泥層路基經(jīng)兆過攤鋪、向平整,并稱按規(guī)定的蒸碾壓遍數(shù)孝碾壓后,癥領工員或錄工班長通陳知實驗人嶼員進行路隔基壓實度日檢測,壓舟實度檢測賤頻率應滿勸足有關設草計文件或蘇質(zhì)量驗收翅標準的規(guī)秒定和要求見,當壓實烤度檢測不革合格時,行不得進行議上一層土潛的填筑。刷3.柿5只橋涵過渡串段碾壓巴3.5.蜜1墳橋涵等結勇構物的缺投口應盡可短能與路基勁填土同步吧進行,采陰用小型壓騙路機分層襖碾壓,填對料按設計斯要求或滲楚水性土???.5.旅2廟橋涵缺口膚臺背填料續(xù)應經(jīng)實驗猛室檢驗,殖確定填料變的最佳含鹽水量和最約大干密度氣,每層進嚼行壓實度熊檢測,填具寫壓實度俘檢測記錄死表。滲3.5.應3吳臺背填土蛾時,應在浸橋涵結構夸物臺背上伐劃線,控劈制每層的青壓實厚度甘,臺背分漁層壓實厚拴度一般應期按魔20c屬m擊進行控制緊。妖3.5.請4搬缺口處路等基部分應付挖內(nèi)傾的答臺階,壓幸路機碾壓舍時應有專宏人指揮,搶防止壓路該機碰上結嘆構物,結妙構物邊角冰處采用手天扶式振動醋夯進行夯值實。彎3.5.蔽5古臺背采用置級配碎石廳進行填筑翁的,技術弟部門對填禍筑的施工菠方法向作間業(yè)隊進行翠交底,實僑驗室確定適填料的配健比單。超3.廣6草路基邊坡祝質(zhì)量控制急3.6.抬1磨應保證路仍基邊坡碾治壓的密實介度,路基卡填筑時,幟路基兩側(cè)落比設計寬酬度超的寬吸30c宣m辦,壓路機桑碾壓時,腹應最大限坐度靠邊行何走進行碾莖壓,當路鏈基填筑接塞近基底面惕時,用挖秀掘機將超肯寬部分填嘗土自下而阿上進行挖乓除,回填劫至路基基釘床部分,視并碾壓密幻實,對邊咳角壓路機朝無法碾壓弦的部位,雕用小型壓災路機或手幸扶振動夯倍碾壓密實挺。疼3.6.陽2寫路基填筑貍前,可先鋸進行排水釀溝施工或笑挖設臨時奏排水溝,尚并將既有并排水系統(tǒng)紹進行疏通麥,與施工祝排水溝連噴通,形成何一個完整耕的排水系監(jiān)統(tǒng),防止撿地面水流霧對路基邊單坡的沖刷屯,保持路析基填筑過膠程中的干蛙燥、堅固仰和穩(wěn)定狀槽態(tài)。零3.6.牌3繳路基填土賄應密切關筑注天氣變晝化情況,膝在雨季施講工時,每迎次作業(yè)收幕工前必須饅將鋪填的翁松土層壓洗實完畢,競填土表面震做成向醫(yī)外鼻2%-4侍%始的橫向排腹水邊坡,奴以利于路帆基表面的腰排水。兆3.6.授4屠當遇有大崗到暴雨以此及連續(xù)降桶雨時,應駐將路基頂萍面及邊坡潔用彩條布功或塑料膜轎進行覆蓋鏟包裹,避客免雨水對基已成型路芳基的沖刷犧。石3.6.流5夏現(xiàn)場工地良負責人應叮合理安排遭工序,保象證工序銜事接,路基撿成形后,隸應及時進怒行路基邊濫坡防護施艷工,栽種烈草皮植被壘或用漿砌茂片石進行論封閉?;?.6.阻6志路基刷坡孟應用機械飯進行刷坡倦,機械刷命坡時應根這據(jù)路肩線駝用坡度尺夫控制坡度袋,人工刷李坡時應采盡取掛方格竄網(wǎng)控制邊遼坡平整度簽和坡競度,方格抄網(wǎng)樁距不就宜大蓋于容10鬼m這。模3.6.對7凱邊坡沖溝駕應采取挖開臺階、小告型機具夯薪實的方法功進行回天仇處理,臺遍階應挖至刻硬質(zhì)土體革,其寬度帆和高度不碑應小侍于遵50c余m弱。宇3.呼7隊路基邊坡荒加固防護躍質(zhì)量措施脊3.7.啟1坦路基邊坡蒜植被防護賢(撓1容)盜路基填筑聯(lián)成形后,裙進行修整墓刷坡,項哄目部總工糟程師組織悲對路基進鏡行檢查驗騙收,經(jīng)檢勞查合格后現(xiàn)進行路基劇邊坡植被聾施工。驢(濤2攝)植物防彎護工程施脈工應根據(jù)優(yōu)所種植的私特性,適醋時種植,體避免暴雨齊季節(jié)、大風風和高溫濤條件下種論植。深(征3孕)植物播含種前應進弄行種子發(fā)躁芽率實驗巾,或植株傾移植實驗雄,根據(jù)實薄驗結果適劃當調(diào)整種猶植密度和須開竣工時影間,確?;ピ谟昙緛砝迮R之前形爆成一定的抓植物邊坡稅防護能力類。在邊坡臉防護未形悼成一定能貿(mào)力時,宜捏采取排水文河覆蓋等尼臨時保護帥措施。志(纖4雅)植被播情種后應及店時進行澆桑水、養(yǎng)護至和補植,擴成活率、枝覆蓋率應售滿足有關傳規(guī)定和要學求??茫ㄗu5叮)鋪草皮妙防護宜選切用帶狀或雙塊狀草皮竊,草皮厚稈度不宜小舅于慣10c耀m芽。鋪設時笛,應由坡斗腳自下而終上,并用彼尖木(或裝竹)樁將甜其固于邊誓坡上。址(攪6借)種植防衣護草籽應謹均勻散布跟在已清理情好的坡面旗上,同時嘩做好保護屠措施。對繪不利于草果類生長的頂土質(zhì),應睛在坡面先錦鋪一儀層和10-1紡5c土m存厚的種植棟土。激(引7載)噴播植臣草應先將砍生長液與揚草籽按設朽計要求混米合并攪拌暑均勻駝采用液壓淺噴槍將其瓣噴灑在已春清理好的睛額坡面上變,噴灑應問自下而上晝進行,草沒籽噴灑均棟勻,不得鄭流淌。對璃不利于草付類生長的婆土質(zhì),應巾按設計要謙求在坡面玩上先鋪一侍層種植土必,然后再雙進行草籽悲噴灑。草齒籽噴灑完肝畢后,應案及時做好惕養(yǎng)護直至則覆蓋坡面放。們3.7.蓋2包路基漿砌燒片石邊坡別防護歌(概1誰)嚴格控武制基槽開冷挖質(zhì)量,與基槽開挖屯到位后,志技術人員擇對基槽底船標高、寬俊度、深度糊以及基底悅土質(zhì)情況興進行檢查冒,如不滿截足設計規(guī)足定,應進避行整改,扯使其符合鵝要求??洌ň?艦)嚴格控折制原材料匠質(zhì)量,砌圍筑砂漿必疑須嚴格按由配合比機宇械拌合均像勻,不得衣進行人工例拌和,砌欄筑用的片墾石、料石暢應符合現(xiàn)寇行《鐵路悟混凝土與讓砌體工程著施工規(guī)范毒》的有關梨規(guī)定,原緩材料的質(zhì)噸量由實驗辯人員和物路資人員共躁同把關。落(釣3惕)工班長納對砌筑過除程的質(zhì)量促進行控制午,發(fā)現(xiàn)不收合格時,劑應責令作竟業(yè)人員立極即進行返膏工,質(zhì)檢乎工程師對番砌筑質(zhì)量束進行隨機糖抽檢,經(jīng)熔檢查不合雀格時,通文知工班長恒立即返工嫌。考(搜4售)作業(yè)人沫員應按照座砌筑工藝漠進行施工鍋,漿砌片甜石應分層謙、分段砌昆筑,各砌寬塊的砌縫獻應相互錯劇開,片石瘦座漿飽滿格,縱、橫場向搭接壓忽縫,間隙猾塞滿,外悔露面整齊綢。程(縱5芹)設有墊置層的護坡光,應隨墊昆隨砌,確貝保墊層的暖厚度滿足嫁設計要求桂;對漿砌深片石骨架痰護坡,還籌應保證骨輩架應嵌入剛坡面一定趟深度,骨垮架表面應圖于草皮銜領接?;?改.夜橋涵工程堆4.觸1遣防鉆孔樁猶坍孔的措材施碧4.1.叢1注嚴格控制馬鉆進過程請中泥漿性昂能指標,短鉆機作業(yè)嘩人員經(jīng)常寄對鉆孔泥床漿進行檢鍛測盒檢驗仁,并及時襲填寫鉆孔林記錄表,步質(zhì)檢員不蜂定期對鉆孝孔記錄表郊進行檢查火,發(fā)現(xiàn)記園錄格式和凝內(nèi)容不符栗合規(guī)定時吃,責令鉆獻機作業(yè)人成員立即改兔正。胃4.1.本2輪鉆孔過程家中,鉆機淘作業(yè)人員改應經(jīng)常觀雅察地層變新化情況,擔在地層變奏化處撈取籌渣樣,判逮明后記入重鉆孔記錄訓表與地質(zhì)何剖面
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