2023年-辦公室年度工作計(jì)劃-55

第頁(yè)2023辦公室年度工作方案辦公室年度工作安排范文集合10篇

時(shí)間飛逝，時(shí)間在漸漸推演，我們又將接觸新的學(xué)問(wèn)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的閱歷，來(lái)為以后的工作做一份安排吧。好的安排都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是我為大家整理的辦公室年度工作安排10篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛(ài)。

辦公室年度工作安排篇1

一、行政部自身建設(shè)：行政工作作為將來(lái)企業(yè)開(kāi)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)非常重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部管理和標(biāo)準(zhǔn)，

公司行政部辦公室xx年工作安排規(guī)劃。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門(mén)組織職能；

2、完成部門(mén)人員配備；

3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)留意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順當(dāng)進(jìn)行。

3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣揚(yáng)和釋疑。

其次局部建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有很多不行預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門(mén)工作中比擬重要的局部。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三局部。

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝合力會(huì)不斷增加，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也特別明顯。

1、將公司開(kāi)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

1、修改?員工手冊(cè)?，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)開(kāi)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)?員工手冊(cè)?，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3、對(duì)全部新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)開(kāi)展效勞。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣揚(yáng)力度，弘揚(yáng)正氣。

xx年公司辦公室接著以提高素養(yǎng)，強(qiáng)化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室，xx年公司辦公室工作安排。為保證年度各項(xiàng)工作順當(dāng)完成，制定本安排如下：

一、黨建工作安排：

1、做好黨員開(kāi)展對(duì)象的舉薦、測(cè)評(píng)、培育、政審等工作，完成全年黨員開(kāi)展安排。2、主動(dòng)做好入黨主動(dòng)分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣。每個(gè)支部至少2名。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一〞期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗〞活動(dòng)。

二、宣揚(yáng)工作安排

1、理順公司宣揚(yáng)報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣揚(yáng)內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高?xx新聞?的水平。

2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣揚(yáng)工作。

3、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣揚(yáng)工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)口號(hào)、標(biāo)牌、宣揚(yáng)欄、公告欄等運(yùn)用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

4、協(xié)作公司其他部門(mén)做好宣揚(yáng)報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道籌劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材；歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣揚(yáng)報(bào)道的宣揚(yáng)口徑等。

三、群團(tuán)工作安排

1、制定安排措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深化開(kāi)展“崗位練兵〞、“崗位先鋒〞等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。

3、“三、八〞、“五、四〞、“十、一〞期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

四、治安保衛(wèi)工作安排

1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好探討、探討的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安困難場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，留意覺(jué)察治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

5、仔細(xì)做好消防平安工作，制定消防器材的配備安排，定期檢查、落實(shí)消防器材的運(yùn)用、更新工作。

五、檔案管理工作安排

1、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。2、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

銀行辦公室工作是銀行各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行的前提，如何協(xié)作好銀行各部門(mén)工作，我們制定出了銀行辦公室工作安排：

一是緊緊圍繞全行工作思路開(kāi)展信息和調(diào)研。

當(dāng)前，銀行工作安排中的重點(diǎn)抓好對(duì)“散小差〞貸款退出、市場(chǎng)保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞效勞領(lǐng)導(dǎo)需求開(kāi)展信息和調(diào)研。首先要為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)了解下情效勞，重點(diǎn)圍繞上級(jí)行各類(lèi)會(huì)議精神狀況的實(shí)行，各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)展?fàn)顩r、基層行的新做法等，剛好為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)供給信息。其次，調(diào)研要面對(duì)基層，效勞領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手，剛好總結(jié)基層工作中的好閱歷、好做法，反映工作中出現(xiàn)的新?tīng)顩r和新問(wèn)題，爭(zhēng)取每季度能供給一篇數(shù)據(jù)精確、分析透徹有針對(duì)性的調(diào)研材料，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策供給效勞。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研，辦公室工作安排?銀行辦公室工作安排?()。當(dāng)前，全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展速度呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，工作中的新?tīng)顩r、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，這就要求我們必需把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，通過(guò)調(diào)研，剛好向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向基層行反響，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。

二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項(xiàng)工作的實(shí)行。

公文是各級(jí)行開(kāi)展公務(wù)活動(dòng)的根本工具和重要載體，也是各級(jí)行管理水平和工作效率凹凸的集中現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化，發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展的作用，應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)公文管理運(yùn)行根底。合理的制度和完善的規(guī)章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要根底，要依據(jù)總行公文管理方法及相關(guān)制度規(guī)定，剛好制訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，主動(dòng)構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強(qiáng)過(guò)程限制，提高公文管理質(zhì)量和效率。針對(duì)目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際，今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會(huì)簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，嚴(yán)格公文保密規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強(qiáng)對(duì)公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時(shí)間、完成時(shí)限、主辦部室，努力提高督查工作的權(quán)威性，逐步使督查工作制度化，標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，提高工作實(shí)效，保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的剛好、正確實(shí)行。

三、使銀行員工工作安排都細(xì)致清楚，領(lǐng)導(dǎo)做好催促工作。

加強(qiáng)檔案管理，努力提升檔案效勞水平。近年來(lái)，地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作，圍繞效勞全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革開(kāi)展須要，主動(dòng)創(chuàng)新效勞手段，不斷提高檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，取了顯著成效，但是，由于對(duì)基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢(shì)開(kāi)展的須要，突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素養(yǎng)偏低等，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)剛好查閱檔案資料，快速精確地供給信息造成了肯定的困難。針對(duì)這些問(wèn)題，今后我行檔案管理工作將在接著抓好機(jī)關(guān)檔案管理的根底上，著重加強(qiáng)對(duì)基層行檔案管理的指導(dǎo)，加強(qiáng)檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和效勞層次效勞價(jià)值，管好用好檔案，主動(dòng)協(xié)作各業(yè)務(wù)部門(mén)充分利用歷來(lái)數(shù)據(jù)，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)料和分析，剛好為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策供給科學(xué)依據(jù)。

四、仔細(xì)履行“黨辦〞與“行辦〞的雙重職能得，狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。

當(dāng)前各項(xiàng)工作非常繁重，改革開(kāi)展的任務(wù)非常艱難，因此，作為履行“黨辦〞與“行辦〞雙重職能的辦公室，必需緊密?chē)@黨委中心工作，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化效勞，健全黨辦工作機(jī)制，主動(dòng)推動(dòng)黨辦工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，剛好將重要文件、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng)，落實(shí)詳細(xì)承辦部門(mén)，明確責(zé)任和詳細(xì)要求，定期或不定期地進(jìn)行督查通報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng)，做到“批必查、查必果、果必報(bào)〞。形成“黨辦〞“行辦〞雙線運(yùn)行，各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí)，相互連接、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氣氛，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、上下級(jí)行之間信息渠道的暢通和剛好有效連接。要做好新時(shí)期信訪工作，健全來(lái)信來(lái)訪、督查督辦登記簿，仔細(xì)解決和答復(fù)來(lái)訪來(lái)信群眾反映各尋問(wèn)的問(wèn)題，主動(dòng)為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展創(chuàng)立寬松良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

辦公室年度工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想：

新學(xué)期，校長(zhǎng)辦公室將全面實(shí)行黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，落實(shí)全省教化工作會(huì)議要求，依據(jù)我校新一輪三年規(guī)劃的支配，以“現(xiàn)代教化〞為目標(biāo)，堅(jiān)持以黨的根底建設(shè)工作為主體、。在黨支部、校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新工作方法，提高辦事效率，主動(dòng)發(fā)揮協(xié)調(diào)、效勞和宣揚(yáng)的職能，一心一意效勞教職工，強(qiáng)化四種意識(shí)(政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心愿識(shí)、看齊意識(shí))，為全面、高效地完成學(xué)校工作的總目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)：

1、在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，完善?學(xué)校章程?

2、制作學(xué)校宣揚(yáng)片

3、爭(zhēng)取在XX市級(jí)媒體發(fā)表1-2篇宣揚(yáng)學(xué)校的文章

三、詳細(xì)工作：

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)、思想素養(yǎng)。

本學(xué)期接著加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)，增加事業(yè)心、責(zé)任感和榮譽(yù)意識(shí)。對(duì)待工作要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，大膽細(xì)心，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。仔細(xì)了解駕馭有關(guān)黨的教化教學(xué)方針、政策，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)理論的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。不斷強(qiáng)化效勞意識(shí)、法律意識(shí)和保密意識(shí)，樹(shù)立良好形象，本著為學(xué)校、教工、學(xué)生高度負(fù)責(zé)的看法開(kāi)展工作。

(二)注意細(xì)微環(huán)節(jié)，有條不紊地做好辦公室常規(guī)工作。

爭(zhēng)取主動(dòng)、主動(dòng)協(xié)作、充分協(xié)調(diào)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，做好各部門(mén)的協(xié)調(diào)，顧大局、識(shí)大體，鞏固樹(shù)立全局觀念，強(qiáng)化效勞意識(shí)，注意細(xì)微環(huán)節(jié)，仔細(xì)完成辦公室日常工作，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給科學(xué)、詳細(xì)、全面的第一手資料。

1、文件傳達(dá)講究一個(gè)“效〞字：做好接受、傳送、催辦及文件管理及相關(guān)文件的上報(bào)工作。對(duì)上級(jí)來(lái)文的閱批、會(huì)議記錄等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出過(guò)失。剛好收發(fā)書(shū)面和網(wǎng)上文件，并交校長(zhǎng)室閱辦，依據(jù)批閱看法，剛好轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能部門(mén)辦理或通知相關(guān)老師，力求剛好、精確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、活動(dòng)支配表達(dá)一個(gè)“早〞字：仔細(xì)做好校長(zhǎng)辦公會(huì)、行政例會(huì)和教職工大會(huì)及其他會(huì)議的組織工作、會(huì)議記錄工作。剛好出好會(huì)議通知、工作支配通知等。

3、溝通協(xié)調(diào)追求一個(gè)“合〞字：進(jìn)一步做好各部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。上傳下達(dá)，剛好、精確;做各部門(mén)之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

4、人事工作強(qiáng)調(diào)一個(gè)“細(xì)〞字：。學(xué)校人事工作包括教職工信息管理、教職工調(diào)動(dòng)、崗位設(shè)置、年度報(bào)表、年度考核和勞動(dòng)合同的續(xù)簽等工作，這些工作政策性強(qiáng)，牽涉面廣，干脆關(guān)系教職工的切身利益，都很重要，一點(diǎn)也不能馬虎，我們必需學(xué)好政策，熟識(shí)業(yè)務(wù)，一絲不茍地做好人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

6、黨務(wù)工作強(qiáng)化一個(gè)“實(shí)〞字：。做好黨員政治理論學(xué)習(xí)和生活會(huì)的記錄工作，按時(shí)做好黨費(fèi)收繳工作。

7、文字工作凸顯一個(gè)“質(zhì)〞字：保質(zhì)保量完成好學(xué)校的工作安排、總結(jié)，及教化局臨時(shí)要求的材料和各類(lèi)文書(shū)撰寫(xiě)工作。本學(xué)期要在校長(zhǎng)室的統(tǒng)籌支配下，完善?學(xué)校章程?。

8、績(jī)效考核堅(jiān)持一個(gè)“公〞字：用公心做好老師出勤考核工作，做到每周統(tǒng)計(jì)、每月匯總。在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)做好嘉獎(jiǎng)性績(jī)效中實(shí)績(jī)獎(jiǎng)的匯總工作。

辦公室年度工作安排篇3

XX年辦公室總體工作要求是:圍繞全市工商系統(tǒng)中心工作，根據(jù)“履職到位、效勞優(yōu)良、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)和諧〞的總體要求，充分發(fā)揮好辦公室在決策效勞、綜合協(xié)調(diào)、督辦考核、政務(wù)效勞等方面的職能作用，做好協(xié)助決策，提升協(xié)調(diào)水平，強(qiáng)化自身建設(shè)，提高行政效能,為圓滿完成各項(xiàng)工商工作供給效勞保障。圍繞這一總體要求，詳細(xì)抓好以下十方面的工作：

一、深化工作目標(biāo)考核。重點(diǎn)是要進(jìn)一步發(fā)揮工作目標(biāo)考核的導(dǎo)向作用和鼓勵(lì)作用，使各單位更加關(guān)注確定的考核指標(biāo)，促進(jìn)工作落實(shí)

1．圍繞省局考核目標(biāo)內(nèi)容，兼顧本地工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地改良縣〔市〕局班子考核內(nèi)容和市本級(jí)工作目標(biāo)考核方法，使考核更加貼近實(shí)際工作需求；〔3月底前〕

2．完善市本級(jí)重點(diǎn)工作考核方法。主要是通過(guò)增加重點(diǎn)工作工程、取消工程系數(shù)、增加考核工作剛性等方法，加強(qiáng)過(guò)程限制，完善重點(diǎn)工程報(bào)告制度?！?月底前〕

二、抓好學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)建設(shè)。XX年，學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)建設(shè)將逐步進(jìn)入建立機(jī)制階段，主要包括創(chuàng)立工作機(jī)制和學(xué)習(xí)型組織運(yùn)行機(jī)制兩個(gè)方面

1．建立創(chuàng)立工作機(jī)制。對(duì)前幾年學(xué)習(xí)型組織建設(shè)狀況進(jìn)行總結(jié)，梳理總結(jié)工作中的勝利閱歷和做法，建立從規(guī)劃制定、組織實(shí)施、催促檢查、總結(jié)評(píng)比等為主線的創(chuàng)立工作機(jī)制；建立以理念更新、領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、載體激活等為主線的學(xué)習(xí)型組織運(yùn)行機(jī)制；〔9月底前〕

2．深化開(kāi)展自組織建設(shè)，提高組織和個(gè)人自我管理，自我鼓勵(lì)，自我監(jiān)督的實(shí)力。接著開(kāi)展優(yōu)秀載體和先進(jìn)自組織的評(píng)比活動(dòng)。組織開(kāi)展一次創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)〞研討會(huì)；〔5月底前〕

3．結(jié)合科學(xué)開(kāi)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，舉辦多種形式的活動(dòng)，宣揚(yáng)××工商的核心價(jià)值和共同××，弘揚(yáng)工商核心價(jià)值理念，發(fā)揮××引領(lǐng)作用，引導(dǎo)干部實(shí)踐××?！?-8月〕

三、深化iso9000貫標(biāo)工作。重點(diǎn)是依據(jù)黨組民主生活會(huì)要求，要針對(duì)貫標(biāo)工作存在的問(wèn)題，作進(jìn)一步的探討，使貫標(biāo)工作不斷完善、不斷改良，實(shí)現(xiàn)新的突破，創(chuàng)立新的成果

1．做好探討規(guī)劃工作。一是探討如何進(jìn)一步統(tǒng)一對(duì)貫標(biāo)工作的相識(shí)，削減領(lǐng)導(dǎo)層和執(zhí)行層觀念上存在的差異。二是探討如何提高體系文件的質(zhì)量，削減操作層的工作量。三是探討如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)貫標(biāo)工作與崗位職責(zé)和目標(biāo)考核等方面的有機(jī)結(jié)合，尋求更加符合工商工作需求的質(zhì)量管理方法。四是探討第三方審核如何持續(xù)的問(wèn)題；〔9月底前〕

2．抓好各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。接著提高區(qū)域、部門(mén)質(zhì)量活動(dòng)的有效性，實(shí)抓好各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。重點(diǎn)是內(nèi)審、管理評(píng)審和日常預(yù)防、訂正措施的實(shí)施。

四、抓好綜合協(xié)調(diào)工作。辦公室工作要從單純的辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事、又出謀劃(！)策上來(lái)

1．做好參謀工作。要努力提高參謀本領(lǐng)，注意全方位地駕馭信息，全方位地思索問(wèn)題，全方位地把握問(wèn)題，在管好事務(wù)中參加政務(wù)，在參加政務(wù)中出謀劃策；

2．加強(qiáng)聯(lián)系工作。要關(guān)注政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)對(duì)我局工作的新要求、新反響，剛好收集市局各項(xiàng)決策落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息和依據(jù)。要加強(qiáng)與市政府和其他相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，發(fā)揮好辦公室的窗口作用。要加強(qiáng)與市局各處室之間的協(xié)調(diào)協(xié)作，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順當(dāng)開(kāi)展；要加強(qiáng)與縣〔市〕局辦公室的溝通，推動(dòng)辦公室線整體的工作；

3．加強(qiáng)督查督辦。結(jié)合市局的重大決策和工作部署，剛好整理實(shí)施督辦或依據(jù)工作須要即時(shí)督辦,

提高督查督辦工作的針對(duì)性和有效性，確保全局各項(xiàng)工作的落實(shí)。

五、抓好信息新聞工作。要立足為全局工作順當(dāng)開(kāi)展?fàn)I造良好的環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚(yáng)工作

1．提高信息息性效勞水平。接著發(fā)揮工商站的宣揚(yáng)主陣地作用，同時(shí)要緊密聯(lián)系日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電視臺(tái)等主要媒體，市縣聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)工商工作的宣揚(yáng)；在開(kāi)展日常工商宣揚(yáng)工作的根底上，集中力氣做好××各項(xiàng)工作；〔4月底前〕

2．加強(qiáng)政務(wù)信息工作。一是要加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)，要針對(duì)秘書(shū)更換比擬多的現(xiàn)狀，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高信息員水平?！?月底前〕二是抓好省局信息、市委、市政府信息的報(bào)送工作，做到剛好、全面。特殊是重大事項(xiàng)、重大政策出臺(tái)后，第一時(shí)間要有工商部門(mén)的信息。三是要逐步推行領(lǐng)導(dǎo)批示制度，發(fā)揮信息的參謀作用。〔3月底前〕四是完善政務(wù)信息的考核方法?！?月底前〕

六、抓好管理創(chuàng)新工作。圍繞工商行政管理工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善創(chuàng)新工程的立項(xiàng)、實(shí)施、評(píng)審嘉獎(jiǎng)等方面的機(jī)制，推動(dòng)管理創(chuàng)新取得實(shí)效

1．接著做好牽頭部門(mén)相關(guān)工作。要盡早理清思路，做好立項(xiàng)工作，做好提示引導(dǎo)工作，幫助相關(guān)處室、單位做好提煉工作，剛好總結(jié)上報(bào)有關(guān)工程；〔3月底前〕

2．進(jìn)一步深化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)評(píng)比活動(dòng)，深化開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)?！?2月底前〕

七、加強(qiáng)工商網(wǎng)站建設(shè)。努力把網(wǎng)站建設(shè)成工商宣揚(yáng)的權(quán)威平臺(tái)、工商效勞的根本窗口、優(yōu)化管理的有效載體的主要媒介、內(nèi)部溝通的主要管道

1．進(jìn)一步優(yōu)化和完善網(wǎng)站主頁(yè)。進(jìn)一步理順

關(guān)系，落實(shí)責(zé)任，確保政策法規(guī)、工商動(dòng)態(tài)等信息的剛好發(fā)布。同時(shí)加大對(duì)網(wǎng)站的宣揚(yáng)力度，充分發(fā)揮網(wǎng)站的窗口作用。組織開(kāi)展一次全市系統(tǒng)網(wǎng)站評(píng)估工作；〔6月底前〕

2．深化政府信息公開(kāi)工作。要依據(jù)?中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例?和上級(jí)有關(guān)要求，不斷標(biāo)準(zhǔn)和完善政府信息公開(kāi)工作。組織開(kāi)展一次全市系統(tǒng)政府信息公開(kāi)工作狀況的檢查工作。〔6月底前〕

八、提高工商科研工作水平。堅(jiān)持研以致用，圍繞重點(diǎn)工作，開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展對(duì)策調(diào)研，主動(dòng)營(yíng)造科研氣氛，健全工作機(jī)制，扎實(shí)推開(kāi)工商科研調(diào)研工作

1．剛好下發(fā)課題。結(jié)合省局科研任務(wù)和省、市工商學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)探討任務(wù)，依據(jù)工商工作的難點(diǎn)和焦點(diǎn)以及基層反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，確定調(diào)研課題并剛好下發(fā)；〔3月底前〕

2．接著辦好?××工商探討?，重點(diǎn)是依據(jù)實(shí)際需求適當(dāng)調(diào)整版面結(jié)構(gòu)，適當(dāng)擴(kuò)大發(fā)放范圍；

3．做好本級(jí)優(yōu)秀調(diào)研論文的評(píng)比工作和上級(jí)優(yōu)秀調(diào)研論文的舉薦工作，同時(shí)抓好科研隊(duì)伍建設(shè)。

九、做好辦公綜合系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作

依據(jù)省局統(tǒng)一要求，做好人員培訓(xùn)、系統(tǒng)上線和應(yīng)用等相關(guān)工作，確保辦公綜合系統(tǒng)順當(dāng)上線?！惨罁?jù)上級(jí)部署確定〕

十、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)。鞏固樹(shù)立關(guān)鍵在人的理念，不斷提高政治素養(yǎng)和政策業(yè)務(wù)水平，全面提升辦公室干部的隊(duì)伍的整體素養(yǎng)

1．營(yíng)造和諧氣氛。在內(nèi)部要引導(dǎo)辦公室成員在領(lǐng)導(dǎo)與群眾的認(rèn)同中找尋成就感，工作中找尋歡樂(lè)感，在團(tuán)結(jié)中找尋華蜜感。在外部要要引導(dǎo)辦公室成員站在全局的高度來(lái)分析問(wèn)題、開(kāi)展工作，始終把做好為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為基層效勞的工作放在首位；

2．不斷提高執(zhí)行力。要引導(dǎo)辦公室成員必需百分之百地根據(jù)上級(jí)的要求去做、去落實(shí)，不打任何折扣，同時(shí)在工作中，要引導(dǎo)辦公室成員做到立說(shuō)立行，要追求第一速度，第一時(shí)間，要有笨鳥(niǎo)先飛的精神，以勤奮換取時(shí)間，不斷提高執(zhí)行力；

3．提倡參加式管理。一是要培育“主子翁意識(shí)〞，鼓勵(lì)每一位辦公室成員主動(dòng)參加管理。二是要營(yíng)造一種“有話我想說(shuō)、有話我敢說(shuō)、有話我能說(shuō)〞的和諧氣氛，使辦公室能夠以更高的主動(dòng)性、更好的自覺(jué)性面對(duì)工作目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)。三是要通過(guò)開(kāi)展自組織建設(shè)、輪值周一例會(huì)制度等方式，使工作人員自由表達(dá)看法，共同提高工作水平；

4．不斷提高學(xué)習(xí)力。一是要明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)要深化鉆研力求精，要切實(shí)抓好崗位練兵工作，做到干一行、精一行。二是要更新學(xué)習(xí)理念，由注意“學(xué)了什么〞向“學(xué)會(huì)什么〞轉(zhuǎn)變，由注意個(gè)體學(xué)習(xí)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升學(xué)習(xí)力。

辦公室年度工作安排篇4

1.體育事業(yè)方面

一是廣泛開(kāi)展全民健身活動(dòng)。組織開(kāi)展常常性、普遍性的全民健身活動(dòng)，大力開(kāi)展乒乓球、羽毛球、足球、籃球等競(jìng)技性強(qiáng)、普及面廣的體育運(yùn)開(kāi)工程，廣泛組織健身操、健身氣功、太極拳〔劍〕的健身活動(dòng)，推動(dòng)全民健身活動(dòng)深化開(kāi)展。

二是著力加強(qiáng)社會(huì)體育指導(dǎo)員和體育協(xié)會(huì)社團(tuán)建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，主動(dòng)健全我市體育總會(huì)及老年人體育協(xié)會(huì)等，并努力將協(xié)會(huì)組織向城市社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)延長(zhǎng)，加強(qiáng)體育協(xié)會(huì)自身建設(shè)。加大對(duì)群體活動(dòng)的宣揚(yáng)力度，引導(dǎo)廣闊群眾廣泛參加各項(xiàng)體育健身活動(dòng)。

三是進(jìn)一步推動(dòng)體育器材進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。結(jié)合著我市社區(qū)建設(shè)，我們將爭(zhēng)取更多的體育健身器材為廣闊人民群眾效勞。

2.推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)展。

一是加大資金扶持，拓寬融資渠道。安排將每年的體育產(chǎn)業(yè)引資引導(dǎo)資金增加到1000萬(wàn)元，不斷引導(dǎo)社會(huì)資本的投入，將整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)展基金的“盤(pán)子〞做到至少1億。鼓勵(lì)企業(yè)上市，領(lǐng)先做好泰山集團(tuán)的上市工作。

二是規(guī)劃建設(shè)體育企業(yè)孵化園，依托孵化園加大招商力度。為了盡快壯大體育裝備器材企業(yè)集群，真正吸引大企業(yè)到投資，首先建立體育產(chǎn)業(yè)配件園，為入駐企業(yè)供給最實(shí)惠土地和稅金政策。在園內(nèi)設(shè)立微小企業(yè)孵化器，由政府出資建設(shè)廠房，邀請(qǐng)投資者入駐建廠。

三是設(shè)立體育研發(fā)人才庫(kù)。由組織人事部門(mén)設(shè)立特地的體育研發(fā)人才庫(kù)，搜集全球體育研發(fā)人才信息，企業(yè)遇到研發(fā)問(wèn)題時(shí)，由政府出面出資邀請(qǐng)人才庫(kù)登記人才到企業(yè)效勞。

1、全面改版區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)，從網(wǎng)站的后臺(tái)到前臺(tái)、從pc端到移動(dòng)端、從內(nèi)容到技術(shù)均進(jìn)行全面的重新制作和技術(shù)更新。

2、加快網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)工作進(jìn)度，做好垂直業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接、網(wǎng)上辦事大廳升級(jí)改造等根本功能開(kāi)發(fā)及數(shù)據(jù)遷移整合、審批與效勞平臺(tái)等工作。

3、進(jìn)一步開(kāi)展2100個(gè)公共區(qū)域監(jiān)控點(diǎn)的建設(shè)工作。

4、完成區(qū)協(xié)同辦公允臺(tái)二期工程資源庫(kù)管理建設(shè)，深化完善架構(gòu)優(yōu)化、平臺(tái)功能優(yōu)化、文件與數(shù)據(jù)管理分析、部門(mén)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)管理、事權(quán)〔事項(xiàng)〕管理系統(tǒng)、gis系統(tǒng)等。

5、完成電子政府云平臺(tái)工程的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建、通用支撐效勞、政務(wù)信息資源模塊、應(yīng)用環(huán)境管理、根底支撐平臺(tái)和一體化門(mén)戶的開(kāi)發(fā)等工作。

6、完成綜合執(zhí)法平臺(tái)工程的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建，區(qū)級(jí)二級(jí)平臺(tái)的遷移改造及系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、測(cè)試等工作。

7、建成政府大數(shù)據(jù)資源中心，初步形成一套政府大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理共享復(fù)用機(jī)制；擴(kuò)展數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)分類(lèi)，拓寬來(lái)源渠道，豐富數(shù)據(jù)種類(lèi)和信息量；圍繞政府跨部門(mén)共享、資源規(guī)劃、決策分析、信息惠民等，開(kāi)展數(shù)據(jù)專(zhuān)題應(yīng)用。

辦公室年度工作安排篇5

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、選購(gòu) 管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、選購(gòu) 工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。

過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了肯定的進(jìn)展，為xx年工作奠定了根底，創(chuàng)立了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、找尋差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、仔細(xì)做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月，根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已仔細(xì)做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

依據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了?規(guī)章制度匯編?、?員工手冊(cè)?等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，標(biāo)準(zhǔn)了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作

由于公司開(kāi)展須要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于20xx年6月5日順當(dāng)完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順當(dāng)經(jīng)營(yíng)打下根底。于20xx年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順當(dāng)開(kāi)展打下根底。

4、順當(dāng)完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)打算工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，剛好根據(jù)通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織支配各項(xiàng)活動(dòng)

xx年綜合辦公室組織支配了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、工程部的支持。元月份組織各部門(mén)、工程部員工參與抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參與了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次捐獻(xiàn)共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資假設(shè)干；6月份組織員工參與迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順當(dāng)傳遞奉獻(xiàn)了自己的力氣，同期，組織各工程員工開(kāi)展“從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，提高效勞質(zhì)量〞大探討活動(dòng)。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、依據(jù)須要，剛好做好人員聘請(qǐng)及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

人員聘請(qǐng)是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采納多元化聘請(qǐng)手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順當(dāng)接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、剛好的`完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

人力資源的聘請(qǐng)與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)如此簡(jiǎn)潔。要根據(jù)既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)聘請(qǐng)人才滿意公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力本錢(qián)，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原那么。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與限制。力爭(zhēng)使人事聘請(qǐng)與配置工作做到三點(diǎn)：滿意需求、保證儲(chǔ)藏、謹(jǐn)慎聘請(qǐng)。

2、提高員工綜合素養(yǎng)，主動(dòng)綻開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的效勞意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室主動(dòng)開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。另，屢次組織相關(guān)員工參與跟自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論學(xué)問(wèn)的提高，自身素養(yǎng)得到肯定程度的改善。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

xx年下半年，在外借一人的協(xié)作下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作根本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、工程部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，覺(jué)察疑問(wèn)剛好匯報(bào)，不造模糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的法案實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。變更了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作細(xì)致核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中常常會(huì)出現(xiàn)一些意外損害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的方法

為充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的主動(dòng)性,變更做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各工程內(nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開(kāi)展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作主動(dòng)性。

三、綜合辦公室選購(gòu) 管理工作

1、公開(kāi)公共透亮，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)

選購(gòu) 部按工程部和施工單位上報(bào)的選購(gòu) 安排公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、選購(gòu) 全參加，增加陽(yáng)光選購(gòu) 透亮度，真正做到降低本錢(qián)、保護(hù)公司利益。

2、圍繞限制本錢(qián)、選購(gòu) 性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

20xx年度綜合辦公室選購(gòu) 圍繞“限制本錢(qián)、選購(gòu) 性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品〞的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供給商在合同價(jià)位的根底上下?。担?jìng)€(gè)百分點(diǎn)〔當(dāng)然針對(duì)局部?jī)r(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整〕。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了選購(gòu) 復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的限制本錢(qián)，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)

20xx年綜合辦公室選購(gòu) 進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供給商負(fù)責(zé)的看法，對(duì)每一位來(lái)訪的供給商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的駕馭，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

4、縮減選購(gòu) 時(shí)間，力爭(zhēng)工程所需特殊剛好到位

綜合辦公室選購(gòu) 在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減選購(gòu) 時(shí)間，剛好無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品選購(gòu) 到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、工程部所需物品的的選購(gòu) 工作。

四、成果的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力幫助協(xié)作和支持，我們?cè)诔浞执_定成果的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上經(jīng)常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于實(shí)力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深化，對(duì)存在的問(wèn)題駕馭真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在肯定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng)。

5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

辦公室年度工作安排篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司XX年度安排工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的劇烈。

在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽(tīng)取了總裁題為?以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)開(kāi)展?的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際狀況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)XX年工作目標(biāo)綻開(kāi)了深化地探討。在已經(jīng)過(guò)去的XX年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了肯定的奉獻(xiàn)，取得了肯定的成果。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成果只代表過(guò)去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。

XX年，總辦將依據(jù)總裁工作報(bào)告中的詳細(xì)要求，

一是在仔細(xì)總結(jié)去年閱歷的根底上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司XX年度安排工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)；

二是以務(wù)實(shí)的看法接著落實(shí)?xx公司行政人事管理制度匯編?和其他相關(guān)制度；

三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，鼓勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；

四是主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階；

五是在抓實(shí)根底管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；剛好獲得公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；努力提高各級(jí)管理人員的電腦學(xué)問(wèn)。

總辦將會(huì)牢記“效勞、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)〞的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)開(kāi)展再作新的奉獻(xiàn)。

感謝大家。

辦公室年度工作安排篇7

為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動(dòng)我部各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合我部工作實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)工作看法，然后仔細(xì)履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)立性的開(kāi)展工作。特制定20xx年辦公室工作安排如下：

一、目標(biāo)措施

1、強(qiáng)化管理，提高效勞質(zhì)量。

做好辦公室工作安排，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身效勞意識(shí)與效勞水平，進(jìn)一步增加思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體合力。

2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，專(zhuān)心推動(dòng)辦公室管理的科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化，然后提高辦公室工作效率。

3、仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力。

辦公室要做好各種安排、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等的報(bào)送工作，專(zhuān)心完成工作安排和總結(jié)的撰寫(xiě)工作。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，專(zhuān)心協(xié)調(diào)協(xié)作各科室仔細(xì)完成各種臨時(shí)性工作。專(zhuān)心反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來(lái)訪工作，仔細(xì)處理、效勞好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。

二、重點(diǎn)工作

(一)搞好協(xié)作及協(xié)調(diào)工作

幫助部長(zhǎng)催促部?jī)?nèi)各職能部門(mén)專(zhuān)心做好工作。仔細(xì)、科學(xué)地

搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，然后避開(kāi)出現(xiàn)工作空檔，然后確保各方面通力合作，默契協(xié)作。切實(shí)做好各部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。剛好傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí)。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度，做各部門(mén)之間溝通的橋梁，然后顧大局、識(shí)大體，維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

(二)加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)和效勞

1、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氣氛，加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作職責(zé)，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來(lái)電傳達(dá)和反響等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)程序。

2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神，做好上傳下達(dá)，然后拓寬信息半徑，增加信息密度;剛好了解和收集我部各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r，加強(qiáng)與各科室的信息溝通。

三、做好正規(guī)化建設(shè)

(一)建立有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

仔細(xì)做好考勤工作，做好簽到工作，并剛好匯總考核結(jié)果;剛好做好會(huì)議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知的工作。

(二)上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

剛好收發(fā)文件，依據(jù)批閱看法，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)科室或通知相關(guān)個(gè)人。然后建立來(lái)電登記制度，依據(jù)信息來(lái)源和資料恰當(dāng)剛好地進(jìn)行處理。

(三)建立標(biāo)準(zhǔn)的辦公流程

籌備組織部務(wù)辦公會(huì)議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和其他專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，做好會(huì)務(wù)的打算工作，做好會(huì)議記錄，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，做好會(huì)議確定的傳達(dá)和督辦工作。

(四)建立建全衛(wèi)生制度

堅(jiān)持班前非常鐘到崗，清掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈，然后桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

辦公室年度工作安排篇8

我是***，20xx年7月畢業(yè)于xx，****年*月*日擔(dān)當(dāng)xx集團(tuán)辦公室文秘職務(wù)。為了能使以后的工作到達(dá)質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的實(shí)力，我對(duì)辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺相識(shí)和安排，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

一、個(gè)人根本狀況

我特性比擬開(kāi)朗，辦事仔細(xì)，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事〞的原那么。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)認(rèn)仔細(xì)真地對(duì)待。我還是個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來(lái)到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說(shuō)人肯定要在社會(huì)中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我肯定牢記這句話，在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。

辦公室文秘一職，對(duì)我而言是一次時(shí)機(jī)，它能夠充分呈現(xiàn)自己的志向和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的時(shí)機(jī)。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

二、對(duì)工作崗位的相識(shí)

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作肯定要做到以下幾點(diǎn)：

1.聽(tīng)從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和支配。

2.領(lǐng)悟，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是聽(tīng)從并不是被動(dòng)，許多工作可以提前預(yù)料、主動(dòng)主動(dòng)地開(kāi)展，剛好精確地駕馭各方面的工作動(dòng)態(tài)，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)供給決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，仔細(xì)、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品選購(gòu) 、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘肯定要有足夠的耐性并酷愛(ài)本職工作三、對(duì)將來(lái)工作的安排

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)幫助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫(kù)、各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。

(4)幫助辦公室主任做好公章的管理工作。公章運(yùn)用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不奢侈，按時(shí)清點(diǎn)，以便能剛好補(bǔ)充辦公用品，滿意大家工作的須要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

(7)幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的平安保衛(wèi)工作。

(8)仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原那么，細(xì)心打算，精細(xì)支配，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：剛好完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門(mén)效勞：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部剛好精確的傳遞到位。

(3)做好員工效勞：剛好的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反響，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)幫助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要?jiǎng)偤?、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書(shū)工作：剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

(1)主動(dòng)參與集團(tuán)支配的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升學(xué)問(wèn)層次。

我深知：一個(gè)人的實(shí)力是有限的，但是一個(gè)人的開(kāi)展時(shí)機(jī)是無(wú)限的。現(xiàn)在是學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，假設(shè)我們不能很快地提升自已的個(gè)人實(shí)力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)，我肯定會(huì)把握這次時(shí)機(jī)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

4.其他工作

(1)幫助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

(2)幫助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、工程部做好相應(yīng)工作。

(3)幫助各子公司做好各項(xiàng)工作。

(4)剛好、仔細(xì)、精確的完成其它臨時(shí)性工作。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行合理分工、合理支配，仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)立性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷;同時(shí)增加工作創(chuàng)立性的同時(shí)，我肯定留意辦事到位而不越位，供給效勞而不干預(yù)決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

從以下幾個(gè)方面總結(jié)你的工作，然后對(duì)應(yīng)的寫(xiě)出安排主要是要依照行業(yè)的工作職責(zé)來(lái)寫(xiě)工作安排

文員的工作職責(zé)：

1、處理來(lái)函文件，登記、歸檔、統(tǒng)(新員工入職工作安排)計(jì)資料、打印、復(fù)印函件資料。

2、編制每月辦公用品，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

3、辦理工作餐卡、藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)及其它日用品的發(fā)放工作。

4、幫助編制部門(mén)工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表格。幫助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、煤月度能耗表。

5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳。

6、負(fù)責(zé)登記員工考勤表。

7、幫助工程部對(duì)全部圖紙、技術(shù)資料、圖書(shū)進(jìn)行分類(lèi)，編號(hào)、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。

8、完成部門(mén)支配的其他工作任務(wù)。

辦公室年度工作安排篇9

一、指導(dǎo)思想：

依據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作安排，緊緊圍繞學(xué)校中心工作、效勞大局開(kāi)展工作，專(zhuān)心做好校長(zhǎng)辦公室各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，依據(jù)辦公室工作的實(shí)際狀況，制定本學(xué)期工作安排：