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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!安全及質(zhì)量目標1安全生產(chǎn)管理保證體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全科作為公司一級的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構(gòu),負責制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作;施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責任人,項目部設(shè)立項目副經(jīng)理和專職安全員,由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)措施的落實工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組,設(shè)立兼職安全員,配合專職安全員的工作。安全科動力科技術(shù)科材料科工會門診部維修保養(yǎng)工長材料員醫(yī)務(wù)室1、安全生產(chǎn)控制系統(tǒng)2、施工安全生產(chǎn)管理措施(1)健全安全機構(gòu),明確工地及各分區(qū)、各工種的安全責任人,建立領(lǐng)導安全值班制度,做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(2)人員管理工、機械工、起重工、架子工等)必須持證上崗,不準隨便用人。(3)建立健全各種安全規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益掛起鉤來,做到獎罰分明。3.安全生產(chǎn)責任制抓好安全生產(chǎn)目標責任制管理,落實安全生產(chǎn)責任制,實行“一把手”負責制。實現(xiàn)現(xiàn)場綜合管理,做到常備不懈,一抓到底。嚴格遵守施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。1231234123123456712341234123456、7、8、9、安全教育(1)實施各級人員安全教育安全教育程序圖及組織安全活動圖→
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