




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除,謝謝!一、關(guān)于客房部的改革一般酒店的客房部分區(qū)不是很明確,使客人不容易找到自己所在的房,我建議:客房部的擺設(shè)竟可能跟其它酒店不同,可以添加一些場(chǎng)景。(例如花、草、樹等)使客人走進(jìn)客房有一種異感。我有以下幾點(diǎn)見議:我認(rèn)為客房服務(wù)方面的發(fā)展趨勢(shì)有以下幾種:酒店二、關(guān)于餐飲背景音樂與餐飲工作的改革12345為搞好我們酒店總結(jié)以下經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。三、餐飲部的人力資源管理人?A1:1:1。11桌BC四、酒店在競(jìng)爭(zhēng)中可選擇的競(jìng)爭(zhēng)策略我見議以下幾點(diǎn):”五、回顧與預(yù)見回顧十年路,預(yù)見十年后??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不要重復(fù)自己。要善于從走過的路子里摸索出獨(dú)出心裁的思維,并以此預(yù)測(cè)下一步怎么做,采取什么措施。我們雖然不可能象孔子那樣前知500年后知500年,至少要前知10年后知10年,否則便不是稱職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。以常人不可企及的才干,追求“贏”字。革新與創(chuàng)造環(huán)境在不斷變化,管理者必須不斷革新和創(chuàng)造。從酒店的產(chǎn)品和服務(wù),從硬件到軟件,從工作到生活,都必須不斷革新和創(chuàng)造。意味著你不會(huì)革新,只能坐等淘汰。要經(jīng)常改變公司的基礎(chǔ)框架,學(xué)習(xí)使用新的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度空調(diào)清洗與節(jié)能環(huán)保知識(shí)普及合同
- 2025年度業(yè)主同意短租商業(yè)空間短期租賃管理協(xié)議
- 二零二五年度商鋪?zhàn)赓U與旅游綜合體合作協(xié)議
- 中國(guó)度假行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 磁頭產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)在科技領(lǐng)域的應(yīng)用
- 2025年腦熱封切制袋機(jī)項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 2025年度衛(wèi)星通信設(shè)備安裝與調(diào)試服務(wù)合同
- 吉林工程機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)分析與趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2024-2030年)
- 冷庫(kù)改造合同范本
- 關(guān)于合作合同范本
- 幕墻工安全技術(shù)交底
- 集裝箱七點(diǎn)檢查表
- 7S管理標(biāo)準(zhǔn)目視化管理標(biāo)準(zhǔn)
- 籃球場(chǎng)改造工程投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 茉莉花的生長(zhǎng)習(xí)性及栽培管理辦法
- 蛤蟆先生去看心理醫(yī)生
- 懸挑式卸料平臺(tái)安拆作業(yè)安全技術(shù)交底
- 疾病診斷編碼庫(kù)ICD-10
- 腦血管造影病人的護(hù)理-課件
- 阿里巴巴管理精髓管理者必修的24招
- 西漢-北京大學(xué)歷史學(xué)系教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論