供應(yīng)室競(jìng)聘演講稿5篇

供給室競(jìng)聘演講稿5篇演講稿是我們進(jìn)行上臺(tái)演講的重要依據(jù)，一定要和主題息息相關(guān)才行，大家要想自己的演講能打動(dòng)人心，肯定是需要提前打算一份演講稿的，我今日就為您帶來了供給室競(jìng)聘演講稿5篇，信任一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

供給室競(jìng)聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

下午好！

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

今日，我之所以參加這次競(jìng)聘副護(hù)士長(zhǎng)的活動(dòng)，是由于我懷著一腔對(duì)工作的熱愛之情。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙，常常加班，幾乎每日都不能按時(shí)回家。但是從每日的平凡工作中，我深深地體會(huì)到廣闊患者對(duì)我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與平安的可貴，感到肩頭的責(zé)任重大。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià)，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國(guó)外學(xué)到的先進(jìn)閱歷及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況，假如我能競(jìng)聘成功，我打算從以下幾點(diǎn)做起：

一、留意醫(yī)療設(shè)施的充分利用。

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必必要留意醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。

二、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、相互支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體。

三、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不行避開地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長(zhǎng)，必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

四、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

作為手術(shù)過程的重要參加者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作樂觀性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。

五、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格根據(jù)手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互協(xié)作，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例，應(yīng)做到計(jì)劃周全，使用合理；出入清晰，帳目明確；準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)領(lǐng)，儲(chǔ)備齊全；回收利用，避開浪費(fèi)；定人保管，定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

六、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

七、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。

社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來越高，護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素養(yǎng)、精神風(fēng)貌等總體形象展現(xiàn)給社會(huì)公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與進(jìn)展，所以，護(hù)士長(zhǎng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求進(jìn)展的意識(shí)”。塑造良好的護(hù)理形象，促進(jìn)護(hù)理工作進(jìn)展，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù)、特長(zhǎng)、整體實(shí)力，是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿足人們的這種需要，就要求護(hù)理工提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過程中，不但要有真、善的內(nèi)容，還必必要有美妙的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面：一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑擔(dān)心的，護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些樂觀因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視、術(shù)中勸慰、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或轉(zhuǎn)變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每日主要面對(duì)的工作對(duì)象之一，手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作，手術(shù)時(shí)間的長(zhǎng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士親密協(xié)作有很大的關(guān)系，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間，從而贏得時(shí)間和生命。

面對(duì)這個(gè)崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今日我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上，不管最后結(jié)局如何我都會(huì)一如既往的努力工作！

供給室競(jìng)聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)好！

非常感謝你們能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘，我叫張莉，來自發(fā)電部鍋爐運(yùn)行專業(yè)。今日我競(jìng)聘的崗位是物資供給部的科員崗位，這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)電廠物資和材料的計(jì)劃，選購(gòu)和備件等管理工作。

一、建立、健全物資部門管理制度圍繞崗位職能，樂觀學(xué)習(xí)上級(jí)物資管理文件，嚴(yán)格執(zhí)行物資選購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放等方面的標(biāo)準(zhǔn)與措施，使我廠的物資管理向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。

二、深入現(xiàn)場(chǎng)，加深對(duì)各種材料的熟悉為了更加清晰熟悉各種材料及其使用方法，物資部工作人員常常到進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟悉和了解各種材料的用途、使用方法及使用過程中應(yīng)留意的細(xì)節(jié)。

三、內(nèi)業(yè)資料管理工作對(duì)各種物資材料進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)收、入庫(kù)以及發(fā)放，建立并完善各種記錄及臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)物資需求計(jì)劃。

１、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃選購(gòu)每月對(duì)個(gè)各部門提供的物資材料表準(zhǔn)時(shí)匯總整理，詳細(xì)注明型號(hào)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及用途，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后方可進(jìn)行選購(gòu)。完善的計(jì)劃系統(tǒng)可使物資選購(gòu)流程更加規(guī)范，有利于材料成本的把握。

2、收、發(fā)料有依據(jù)嚴(yán)格根據(jù)各部門提供的物資材料計(jì)劃進(jìn)行收、發(fā)，每月都應(yīng)盤點(diǎn)材料所使用量及庫(kù)存量，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在不合理的物資使用現(xiàn)象，對(duì)存在的問題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)整改和訂正。

3、材料的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)物資材料應(yīng)嚴(yán)格要求根據(jù)存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行存放。

供給室競(jìng)聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：大家好！

今日我十分榮幸能夠站在這個(gè)平臺(tái)，參加***干部上崗競(jìng)聘演講，對(duì)我單位的黨組織能夠?yàn)槲覀兲峁┑倪@次公開、公平、公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì)表示由衷的謝意。今日，我競(jìng)聘的職務(wù)是物資供給副科長(zhǎng)。

一、個(gè)人基本情況

我是***，男（女），***學(xué)歷，目前擔(dān)任***職務(wù)，來到我站工作已有19年的工齡，在日常工作，我能夠立足本職崗位、兢兢業(yè)業(yè)、做好每項(xiàng)工作，同時(shí)能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中提高自我、使自己能夠適應(yīng)新形勢(shì)下崗位工作的各項(xiàng)詳細(xì)要求。

二、競(jìng)聘后的工作設(shè)想

競(jìng)聘物質(zhì)供給科副科長(zhǎng)的職務(wù)對(duì)于我來說，無(wú)疑從思想上、業(yè)務(wù)能力上都給自己提出了更高的要求，若競(jìng)聘成功我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手努力開展各項(xiàng)工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力提升科室的內(nèi)涵建設(shè)

在今后的工作中，我將緊密圍圍著科室的目標(biāo)責(zé)任計(jì)劃，結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)科室的內(nèi)涵建設(shè)、深入做好了兩方面工作：

一是樂觀加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升科室的內(nèi)涵建設(shè)的力度。通過學(xué)習(xí)黨的政策方針、物資供給處各項(xiàng)工作會(huì)議等精神要求，努力提高科室職工的思想責(zé)任意識(shí)。

二是以黨員為旗幟、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我們將要求科室的職工以黨員的標(biāo)準(zhǔn)為工作標(biāo)準(zhǔn)，在班組內(nèi)部營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，為各項(xiàng)工作的開展夯實(shí)基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)傳幫帶、做好人才培育。我們將樂觀執(zhí)行“崗位大比武”、“技能大討論”活動(dòng)，號(hào)召科室員工樂觀向優(yōu)秀、先進(jìn)靠攏學(xué)習(xí)，在實(shí)踐過程中形成“老帶輕、一對(duì)一”的氛圍，促進(jìn)科室的人才培育工作。

2、做好物質(zhì)供給保障、努力完成目標(biāo)責(zé)任

平安是一切工作圓滿完成的保障，加大平安管理力度，做到思想重視、制度保障，以“平安生產(chǎn)無(wú)小事”為工作理念，切實(shí)加強(qiáng)物質(zhì)供給保障工作，詳細(xì)的想法是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)管理力度，確保物資供給工作規(guī)范、正確。嚴(yán)格執(zhí)行供給處倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)物資出現(xiàn)差錯(cuò)。加大了清倉(cāng)查庫(kù)的力度，定期進(jìn)行一次物資清查工作，此外，我們將落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持以生產(chǎn)單位的物資需求為最高指令，堅(jiān)持“主動(dòng)、熱忱、耐心、周到、準(zhǔn)時(shí)、正確、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，調(diào)動(dòng)一切樂觀因素，急用戶所急，想用戶所想，樂觀主動(dòng)搶裝、搶卸，真正為用戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為完成目標(biāo)責(zé)任制度夯實(shí)基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)加大精神文明建設(shè)，鞏固風(fēng)清、氣順、人和的良好氛圍

若競(jìng)聘成功后，我們將在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加大精神文明建設(shè)力度，大力提倡愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，號(hào)召科室職工向系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，在工作中不怕苦、不怕累，立足崗位做貢獻(xiàn)。此外，進(jìn)一步樹立“愛站如家”的工作觀念，為我單位的進(jìn)展樂觀貢獻(xiàn)自我的力氣。

假如這次競(jìng)聘成功，我會(huì)加倍工作，不斷完善自我，不斷提高自我的思想素養(yǎng)和工作能力，立足崗位，團(tuán)結(jié)同事，為我站的進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。若競(jìng)聘失敗，我也將永不氣餒、尋找自己的不足，不斷完善自我，努力拼搏。

最后，祝福我站的進(jìn)展能夠越來越好，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬(wàn)事如意！

感謝大家

供給室競(jìng)聘演講稿篇4

立足崗位、從我做起、從現(xiàn)在做起

感謝大家給了我一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，我為能參加此次“材料供給員”的競(jìng)聘上崗而感到自豪。

我現(xiàn)在大屯項(xiàng)目部從事材料保管工作，接觸到材料保管工作，使我體會(huì)到管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性，用管理提高企業(yè)的水平，向管理要效益，從管理中降低成本

?這就是要求我們從平時(shí)的工作入手，從細(xì)微處做起，從我做起，從現(xiàn)在做起……

我認(rèn)為作為一名材料供給員，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做材料管理工作：

1、開工前的打算編制物資選購(gòu)計(jì)劃

根據(jù)工程材料預(yù)算編制選購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行材料采買招標(biāo)，依據(jù)“貨比三家”的原則選定合格的物資供方，并做好合格供方的評(píng)審工作。

2、工程進(jìn)行中各類材料的保管

到貨驗(yàn)收及材料擺放，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)所到貨物進(jìn)行驗(yàn)收。產(chǎn)品材質(zhì)證、合格證及說明書等資料收集存檔。

3、工程結(jié)束材料核銷

在工程告一段落時(shí)，將材料計(jì)劃執(zhí)行消耗對(duì)比，進(jìn)行成本核算，發(fā)現(xiàn)問題分析問題，為下一個(gè)工程項(xiàng)目材料選購(gòu)做打算，為公司各職能部門提供所需的數(shù)據(jù)作分析報(bào)告。

作為競(jìng)爭(zhēng)上崗的樂觀參加者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，但是我決不回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。

怎樣做好材料管理員

設(shè)備材料部材料供給員競(jìng)爭(zhēng)者：___

假如我成為一名材料管理員,我一定會(huì)努力做好材料管理工作,我主要從以下幾方面做好材料管理工作.

第一、做好材料選購(gòu)的打算工作

第二、做好材料價(jià)格把握工作

第三、做好每月的材料統(tǒng)計(jì)，核對(duì)各種報(bào)表工作

第四、協(xié)作項(xiàng)目部，各專業(yè)分公司相關(guān)人員做好材料驗(yàn)收入庫(kù)和保管工作

在材料管理方面的幾點(diǎn)建議

1、在施工用料上節(jié)約浪費(fèi)現(xiàn)象要有獎(jiǎng)懲制度或措施

2、材料計(jì)劃要有責(zé)任心和嚴(yán)格性

3、加強(qiáng)對(duì)到貨材料的保管，避開丟失和浪費(fèi)

我們安裝公司中有些專業(yè)分公司對(duì)領(lǐng)出庫(kù)的材料缺乏有效的保管措施，施工現(xiàn)場(chǎng)丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象還普遍存在。我就觀察過個(gè)別職工下班時(shí)把小包焊條扔在現(xiàn)場(chǎng)，把未用完的小半桶油漆倒掉的浪費(fèi)現(xiàn)象。丟掉，倒一小點(diǎn)材料對(duì)職工來說沒有什么損失，但對(duì)我安裝公司來說不僅是材料的損失，還有職工素養(yǎng)的形象和榮譽(yù)上的損失。

要成為一名優(yōu)秀的材料員做好以上工作是不夠的。還有許多工作要做好，服務(wù)好。作為我本人，已經(jīng)在材料管理崗位上工作了幾年。具有一定的材料管理閱歷和工作能力，我信任，假如我能成為一名材料員，我肯定能在這個(gè)工作崗位上做得更好，成為一名合格的材料員。

供給室競(jìng)聘演講稿篇5

假如我成為一名材料管理員,我一定會(huì)努力做好材料管理工作,我主要從以下幾方面做好材料管理工作.

第一、做好材料選購(gòu)的打算工作

第二、做好材料價(jià)格把握工作

第三、做好每月的材料統(tǒng)計(jì)，核對(duì)各種報(bào)表工作

第四、協(xié)作項(xiàng)目部，各專業(yè)分公司相關(guān)人員做好材料驗(yàn)收入庫(kù)和保管工作

在材料管理方面的幾點(diǎn)建議

1、在施工用料上節(jié)約浪費(fèi)現(xiàn)象要有獎(jiǎng)懲制度或措施

2、材料計(jì)劃要有責(zé)任心和嚴(yán)格性

3、加強(qiáng)對(duì)到貨材料的保管，避開丟失