財務部管理崗位勝任素質(zhì)模型

.第一部分：知識項目定義與分級14、成本核算管理知識1第二部分：技能項目定義與分級2〔一專業(yè)能力分類2〔二管理能力分類34、企業(yè)文化建設能力3財務部管理職位能力素質(zhì)模型一、能力素質(zhì)——知識項目定義與分級4審計管理知識審計管理知識成括宏觀控制企業(yè)成本、利潤等方面進行過程進行決策、計劃、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)的管理過程.揭露和反映企業(yè)資產(chǎn)、負債和盈虧的真務存在的問題,提出有應,保證生營活動不間斷地進行,不斷提高資金,提出合理使用資金的建議和措施,促進生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理包括A、信息與管理系統(tǒng)的應用；C、計理的相關要系,能務的相關管理,能理知識,能核算基.理方法.流程開展工作.了解資金管理知關知識,并能夠組織熟悉稅務管理知識,能掌握審計管理知識,能理和流程,能初步控制企業(yè)成本支出,提高企熟悉資金管理知識,掌提出有效的建議,制定熟練掌握財務管理,,并系體系,有效的減少企業(yè)識,揭露和反映企業(yè)資法,建立公司完善的招聘體系,有調(diào)控企業(yè)成識,建立資金使用和分則識,了解其它法律知識,二、能力素質(zhì)——技能項目定義與分級1簡單口頭交流.2易于理解.3力.4感召力.□溝通能力□人力交往能力□預期應變能力□會計核算能力□財務控制能力□分析能力□用人識人□解決問題力人際交往能力人際交往能力應變能力會計核算能力分析能力識人用人解決問題能力控制能力關系的能力.以特定的方法、規(guī)范化的控制手決問題的能力.共同成長.洽.析判斷.的空間..答案.劣點,能夠用其所長；能夠給下屬一賴的長期關系.積極發(fā)展的長期關系.統(tǒng)調(diào)整和變革.綜合分析.勵.息數(shù)據(jù)綜合在一起以便極性,激發(fā)其工作熱情,增強團隊的向心能協(xié)調(diào)內(nèi)外部各種資源,按照一定的目的、任務和形式加以安排,使各種資源能有系統(tǒng)或構(gòu)成整體的能力一具體行動.采用單一、直接團隊,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關系,完成較復雜的工行人員組織、任務點.4能運用全局性的資源,制定明確的團隊目標,并發(fā)揮團隊優(yōu)勢,使得團隊能夠高效運作,運用分級管理授權(quán),完關系,組織跨部門的團隊,解決疑難問題,并能夠組織和施加影響,如：借助上級力3能組織跨領域或跨隊目標,協(xié)調(diào)各方面的關系,完成復雜的能夠根據(jù)成員的特長合理組織人員、分配工作,充分調(diào)動用行動或語言引起通過指出他們的困惑以及強調(diào)共同利目標管理能力計劃執(zhí)行能力企業(yè)文化建設能力管理活動.操作的行動方案,通序的安排,保證計劃的高效實施.規(guī)劃、組織、督工作,努力形成企業(yè)值觀.或保證.計劃.定位、確定部門工作的短期目標.建設的一般工作..解基本合理,制訂出單.工作目標所需的人、財、物等資源,可行性方案.的具體工作,并能提思路.益來影響他人接受的分解并制訂出詳細的工作計劃,能夠有效跟蹤事情發(fā)展的軌跡,善于采取補救措施.執(zhí)行具體的工作計劃,并建立監(jiān)控和反饋機制,能夠從整體上把握計劃實施的進程.能夠根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營管理重點,組織制訂年度企業(yè)文化建設計劃,通過開展主題活動營造良好的企業(yè)文化氛圍,落實企業(yè)核心理念.等.有強烈的目標意識,能詳細達成分目標,最終促成總體目標的實現(xiàn).性的關鍵步驟,設立優(yōu)先次序,形成任務時間進度表；在的風險,提前制定應變方案.導者,是公司文化的牽引,善外傳播公司的文化.三、能力素質(zhì)——職業(yè)素養(yǎng)項目定義責心等主動承擔責理.性、緊迫感積極主動地承擔工作、完成任務.查的能力.通過有計劃學1責和角色,認識到自性.工作態(tài)度消極,經(jīng)常怠工,常常不能按時嚴格,都會按照既定指示進行,較少出現(xiàn)錯誤.遵紀守法,遵守社會公德.遵守公司的政限對別人好的做法,能法.2處理事情,對職責工行核查,對發(fā)現(xiàn)的問標準完成.工作缺乏主動性,有進行檢查,以核實提真實性.不輕易承諾,但對承經(jīng)驗和做法,應用到工作中.3的任務時,能主動采取措施,保證不因為完成情況.工作積極主動,能夠前,能夠主動通過多種途徑,對其真實性不說假話,真實反映客觀情況,不為個人利益隱瞞事實或欺騙他人.對事情進行處理,不受個人利益影響.經(jīng)驗和做法加以調(diào)整修改,運用于解決不同的問題.4防措施,防止類似的問題再次發(fā)生.迫感,不靠上級壓力,主動性進行要求或檢查,發(fā)現(xiàn)或糾等壓力,堅持原則.正直廉潔,不憑借權(quán)力謀取個人私利.一體,并將之變成為自己的東西,用它來分析現(xiàn)實中的工作問題,提出有效的解決辦法..望方面保持溝通,監(jiān)行.給客戶提供有意開心的幫助.認同,時常做出損害事情.鍵問題時