IDC：智能ERP發(fā)展趨勢與2023年十大預(yù)測研究報告

武連峰CONTENTS型深水區(qū)的特征與挑戰(zhàn)對ERP系統(tǒng)的最新需求ERP速增長的策略CONTENTS數(shù)字化轉(zhuǎn)型深水區(qū)的特征與挑戰(zhàn)對ERP系統(tǒng)的最新需求ERP速增長的策略轉(zhuǎn)型范圍少數(shù)部門——所有門速度試點試驗——倍增轉(zhuǎn)型范圍少數(shù)部門——所有門速度試點試驗——倍增技術(shù)應(yīng)用孤立技術(shù)——融合技術(shù)價值體現(xiàn)效率體驗——集團(tuán)控、產(chǎn)品服務(wù)、商業(yè)模式、社會責(zé)任23423411展化展能數(shù)字化能數(shù)字化Source:APJBusinessandTechnologyLeaders’DXImpactSurvey2021,APJDXMaturitySurvey2019ChinaN=100for2021/N=118for2019組織面臨的新挑戰(zhàn)前所未有——創(chuàng)新協(xié)作排在首位36%問：在未來18-24個月里，貴公司將優(yōu)先克服以下哪項數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)?36%舉措能發(fā)揮部門同性加速推進(jìn)43%40%40%發(fā)揮組織的積極性，也出運(yùn)營數(shù)字企業(yè)所需的新出運(yùn)營數(shù)字企業(yè)所需的新，現(xiàn)有資源特別是人力資源不足以支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的雜需求%不足的不足的協(xié)作整個組織的數(shù)字創(chuàng)到一個平臺上規(guī)劃化轉(zhuǎn)型聚焦于短期，公司缺乏明確的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型劃和長資路線圖SourceAPJBusinessandTechnologyLeadersDXImpactSurvey021(ChinaN=100)，July2021239617594143807239617594143807數(shù)字化與與務(wù)態(tài)與與作數(shù)字技術(shù)應(yīng)運(yùn)營與導(dǎo)與組織數(shù)字韌性是指組織利用數(shù)字化迅速適應(yīng)業(yè)務(wù)中斷的能力，運(yùn)營與導(dǎo)與組織僅可以快速恢業(yè)務(wù)運(yùn)營，還可以利用變化的情況通過創(chuàng)新尋找新的商業(yè)機(jī)會。與務(wù)與與態(tài) 與作20%40%20%40%中風(fēng)險80%100%Source:IDCDigitalResiliencyScorecardBenchmarkSurvey,2021(n=820APJ)CONTENTS型深水區(qū)的特征與挑戰(zhàn)企業(yè)對ERP系統(tǒng)的最需求ERP速增長的策略EPR要滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)先事項數(shù)字化加速企業(yè)高管的優(yōu)先事項新的數(shù)據(jù)新的數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)與服務(wù)48.0%新的數(shù)字化支付、交付與態(tài)41.0%通過減少人現(xiàn)自動化38.0%作和遠(yuǎn)/靈活作解決方案37.0%供應(yīng)鏈替代或多樣化32.0%Source:APJBusinessandTechnologyLeaders’DXImpactSurvey(ChinaN=100)數(shù)字化韌性企業(yè)高管的優(yōu)先事項建立/利用數(shù)字平臺和建立/利用數(shù)字平臺和態(tài)47.0%打造數(shù)字化優(yōu)先的文化45.0%通過創(chuàng)新支持業(yè)務(wù)重塑42.0%導(dǎo)向敏捷創(chuàng)新與產(chǎn)出37.0%加強(qiáng)對可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注37.0%EPR要滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型的未來戰(zhàn)略重點領(lǐng)域Q：在未來18個月，以下域?qū)τ谫F單位戰(zhàn)略有多重要？(5最重要，1最不重要)為創(chuàng)建和分發(fā)數(shù)字服務(wù)的軟件評估發(fā)展為智能企業(yè)創(chuàng)建動態(tài)作式展戰(zhàn)略(如社會環(huán)境責(zé)任等)創(chuàng)建同心任計劃Source:APJBusinessandTechnologyLeaders’DXImpactSurvey(ChinaN=100)EPR要滿足企業(yè)對數(shù)字平臺和集成的需求ERP一個處所有內(nèi)部和外部作的數(shù)字平臺的數(shù)字化作，無需手參與更新與升級簡單容易易于與其它系統(tǒng)和應(yīng)用一個很容易與CRM和前臺辦公系統(tǒng)結(jié)合的平臺1.37.3中國全球務(wù)價值無所作為的代價轉(zhuǎn)型價值現(xiàn)代化ERP創(chuàng)造的業(yè)務(wù)打造韌性 價務(wù)價值無所作為的代價轉(zhuǎn)型價值現(xiàn)代化ERP創(chuàng)造的業(yè)務(wù)打造韌性 價值基線改善成本豎井和傳統(tǒng)ERP價值燒??從傳統(tǒng)ERP中獲得的價值到了一個平臺期?老化的ERP開始侵蝕務(wù)價值?現(xiàn)代ERP提供了四類的效益創(chuàng)創(chuàng)造收入價價值平臺期值的更新價價值侵蝕當(dāng)前主當(dāng)前主流ERP客戶位置時時間CONTENTS型深水區(qū)的特征與挑戰(zhàn)對ERP系統(tǒng)的最新需求ERP速增長的策略6.46企業(yè)資源管理軟件仍在穩(wěn)步增長，云化部署增長更快6.46全球ERM應(yīng)用市場規(guī)模(US$B)與增長2020-20250.083.583.55.4117.9本地部署云化部署4.00中國ERM應(yīng)用市場規(guī)模(US$B)與增長2020-2025.182.952.28本地部署云化部署2020-2025CGARov數(shù)字生態(tài)產(chǎn)品階段(2010年以前)SaaS23)(>2023)一切即服務(wù)1:N整合的生態(tài)服務(wù)N:Ndata訂閱/基于消費的定價基于事物處理與許可證收費維護(hù)/集成/升級基數(shù)字生態(tài)產(chǎn)品階段(2010年以前)SaaS23)(>2023)一切即服務(wù)1:N整合的生態(tài)服務(wù)N:Ndata訂閱/基于消費的定價基于事物處理與許可證收費維護(hù)/集成/升級基于產(chǎn)出的定價價格個性偏好以業(yè)務(wù)為中心(務(wù)部門/IT運(yùn)營)領(lǐng)域?qū)＜遗c分析師以IT為中心(買家/渠道)者經(jīng)典軟件聚焦事物處理1:1促銷數(shù)字夢之隊(CIO,CTO,CDO,CMO,CHRO，CxOs)基于業(yè)務(wù)和項目角色CE產(chǎn)生績效產(chǎn)品業(yè)務(wù)目的持續(xù)不斷的服務(wù)月度或年度更新幾天或幾小時數(shù)字路徑增值經(jīng)銷商、分銷商、集成商達(dá)到、定位、集成數(shù)字商務(wù)與云合作伙伴采用、現(xiàn)代化、優(yōu)化平臺/社區(qū)發(fā)現(xiàn)、整合、合作渠道Source：IDC，TheTransformationofEnterpriseSoftware:The4Ps—Past,Present,andFuture，April數(shù)字化優(yōu)先的世界是隨著疫情行而到來。數(shù)字化韌性良好的組織意識到，他們需要注入人智能的創(chuàng)新軟件即服務(wù)(SaaS)和支持云計算的企業(yè)應(yīng)用，并采用微服務(wù)架構(gòu)，提供應(yīng)用編接口API，在這個新世界中以數(shù)字化的方式運(yùn)營企業(yè)。SaaS云應(yīng)用程序為組織提供了更的靈活性，可以在任何時間、任何地點和任何設(shè)備上作少人為錯誤，捕獲更多關(guān)鍵的運(yùn)營信息，并增強(qiáng)組織的決策能力人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)幫助簡化業(yè)務(wù)資于高度可配置的AI注入的ERP應(yīng)用序，以現(xiàn)更的業(yè)務(wù)運(yùn)營的自動化。微服務(wù)體系結(jié)構(gòu)發(fā)展了技術(shù)堆棧，些服務(wù)可以獨立部署，并圍繞業(yè)務(wù)功能進(jìn)行組織應(yīng)用程序編程接口(API)通過簡化應(yīng)用序之間的數(shù)據(jù)來提高自動化度Source:TheNewEnterpriseApplications:Modern,Modular,andTransformational(IDC#US46972420,November2020)務(wù)轉(zhuǎn)型的規(guī)模?組織正在廣泛應(yīng)用ERP現(xiàn)代化的方法務(wù)轉(zhuǎn)型的規(guī)模?組織正在廣泛應(yīng)用ERP現(xiàn)代化的方法?IDC定義了5個關(guān)鍵原型，以幫助表達(dá)所用的策略類型?這些策略可以組合和順序應(yīng)用，以達(dá)到預(yù)期的ERP目標(biāo)?每個原型的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景都不同，每個原型都提供不同的好處圍繞核心重新設(shè)計務(wù)，在頂層增加創(chuàng)新簡約改、附加創(chuàng)主動應(yīng)對剝洋蔥程被動應(yīng)技術(shù)ERP轉(zhuǎn)型的規(guī)模重想象未來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向下一代，取代務(wù)數(shù)據(jù)中心殺手uly無所作為的代價圍繞核心創(chuàng)造收入剝洋蔥EPR無所作為的代價圍繞核心創(chuàng)造收入剝洋蔥重重想象未來代化打打造韌性數(shù)數(shù)據(jù)中心殺手簡約簡約價價值侵蝕ly年，全球30%的組織將結(jié)合DIY和合作伙伴應(yīng)用序來年，全球30%的組織將結(jié)合DIY和合作伙伴應(yīng)用序來現(xiàn)整個業(yè)務(wù)的自動化。遺留ERP系統(tǒng)的壽命。應(yīng)序，補(bǔ)勞動力短缺，并通過這樣做來提高組織的靈活性、韌性和績效。立后備力量，建立作輪換，提高基礎(chǔ)技能，同時提高保留率。預(yù)測7：移動化與SMB——到2026年，全球超過一半的中小企業(yè)將用基于云計算、移GITFinOps。代應(yīng)導(dǎo)致20%的首席信息官轉(zhuǎn)向擁有更平臺態(tài)系統(tǒng)和更強(qiáng)可組合性的供應(yīng)商。1122334455667789CONTENTS型深水區(qū)的特征與挑戰(zhàn)對ERP系統(tǒng)的最新需求能ERP驅(qū)動企業(yè)高速增長的策略?順暢購買旅程?及時客戶交互?個性客戶服務(wù)貝殼找房??順暢購買旅程?及時客戶交互?個性客戶服務(wù)貝殼找房?新的變現(xiàn)模式?新的本結(jié)構(gòu)?新的合作伙伴Caterpillar商模式創(chuàng)新?減少流程環(huán)節(jié)程?IT與OT融合中國石化程創(chuàng)新?綠色低碳責(zé)任?包容普惠責(zé)任?安全隱私責(zé)任BMWChina創(chuàng)新?客戶個性定制?數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)?線上更新迭代Dyson新創(chuàng)造收入改善成本打造韌性策略2：明確ERP要實現(xiàn)的具體價值創(chuàng)造收入改善成本打造韌性轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型價值重想象未來簡約策略3：設(shè)計ERP現(xiàn)代化的演進(jìn)路徑重想象未來簡約圍圍繞核心剝洋剝洋蔥數(shù)數(shù)據(jù)中心殺手易于與現(xiàn)有的IT平臺/應(yīng)用序提供卓越的數(shù)據(jù)和易于與現(xiàn)有的IT平臺/應(yīng)用序提供卓越的數(shù)據(jù)和能力應(yīng)用序和數(shù)據(jù)能夠更輕松遷移足我所在行業(yè)要求的專業(yè)解決方案讓我們能