亞健康診療會(huì)館挑戰(zhàn)杯

亞健康診療會(huì)館挑戰(zhàn)杯亞健康診療會(huì)館挑戰(zhàn)杯第1頁(yè)第一層面在鄭州開設(shè)亞健康診療會(huì)館，用戶群將逐步增大。完善健康管理服務(wù)內(nèi)容，招集健康管理方面專業(yè)人才。著力發(fā)揮傳統(tǒng)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)，建立含有中國(guó)特色健康管理模式。發(fā)揮心理咨詢?cè)谥委熜睦韥喗】捣矫孀饔谩喗】翟\療會(huì)館挑戰(zhàn)杯第2頁(yè)第二層面開設(shè)健康超市，并逐步形成連鎖經(jīng)營(yíng)模式。經(jīng)過(guò)與衛(wèi)生行政部門合作，將健康管理工作平臺(tái)設(shè)在小區(qū)。開設(shè)亞健康咨詢熱線，建立亞健康會(huì)館服務(wù)網(wǎng)站，為團(tuán)體和個(gè)人提供亞健康咨詢服務(wù)。

亞健康診療會(huì)館挑戰(zhàn)杯第3頁(yè)第三層面樹立企業(yè)特色文化，打造行業(yè)品牌。組建教授委員會(huì)，開展亞健康理論研究、探討亞健康發(fā)生原因、規(guī)律，探討亞健康防治辦法，并主動(dòng)開展亞健康流行病學(xué)研究。亞健康診療會(huì)館挑戰(zhàn)杯第4頁(yè)組織與人力資源管理企業(yè)性質(zhì)組織結(jié)構(gòu)管理信息系統(tǒng)人事管理制度人事計(jì)劃設(shè)施管理亞健康診療會(huì)館挑戰(zhàn)杯第5頁(yè)總經(jīng)理外聯(lián)部財(cái)務(wù)部后勤部醫(yī)療部市場(chǎng)部辦公室宣傳策劃人事管理開拓市場(chǎng)醫(yī)療診療主管財(cái)務(wù)后勤服務(wù)亞健康診療會(huì)館挑戰(zhàn)杯第6頁(yè)

后期聘用專業(yè)亞健康咨詢師、亞健康推拿調(diào)理師、亞健康經(jīng)絡(luò)調(diào)理師、亞健康管理師、亞健康灸法調(diào)理師等需要含有一定亞健康行業(yè)經(jīng)歷社會(huì)青年及含有醫(yī)學(xué)背景大、中專院校畢業(yè)生，有志于從事亞健康事業(yè)。人事計(jì)劃亞健康診療會(huì)館挑戰(zhàn)杯第7頁(yè)人事管理制度（1）依據(jù)需要進(jìn)行編制，為調(diào)動(dòng)職員主動(dòng)性和提升工作效率創(chuàng)造有利條件。（2）科學(xué)地測(cè)算編制。（3）把好進(jìn)口關(guān)：對(duì)缺編部門，在進(jìn)人時(shí)嚴(yán)格選擇，寧缺勿濫，公開招聘，競(jìng)爭(zhēng)上崗。（4）實(shí)施分類管理。（5）專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施工作數(shù)量、質(zhì)量考評(píng)基礎(chǔ)上職務(wù)聘用制。（6）工資獎(jiǎng)金分配制度。（7