2023國家電網(wǎng)北京市電力公司招聘高校畢業(yè)生《管理科學(xué)與工程》考前練習(xí)題及答案_第1頁
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文檔簡介

2023國家電網(wǎng)北京市電力公司招聘高校畢業(yè)生《管理科學(xué)與工程》考前練習(xí)題及答案學(xué)校:________班級(jí):________姓名:________考號(hào):________

一、單選題(20題)1.下列關(guān)于定量數(shù)據(jù)的圖形表示方法,錯(cuò)誤的是()

A.直方圖橫坐標(biāo)代表變量分組,縱坐標(biāo)代表各變量值出現(xiàn)的頻數(shù)

B.折線圖利用線段的升降來說明數(shù)據(jù)方向變動(dòng)

C.散點(diǎn)圖可以用來反映兩個(gè)變量之間的關(guān)系

D.定量數(shù)據(jù)的直方圖與定性數(shù)據(jù)的條形圖實(shí)際上是相同的

2.()位于管理活動(dòng)過程的終點(diǎn),把好這最后一關(guān),才不會(huì)使錯(cuò)誤的勢(shì)態(tài)擴(kuò)大,有助于保證系統(tǒng)處于正常狀態(tài)。

A.直接控制B.預(yù)先控制C.過程控制D.事后控制

3.()具有權(quán)威性、強(qiáng)制性、層級(jí)性和針對(duì)性等特點(diǎn)。

A.傳播方法B.法律方法C.行政方法D.經(jīng)濟(jì)方法

4.我國行政領(lǐng)導(dǎo)體制在()年以前一直是委員會(huì)制。

A.1956B.1978C.1979D.1982

5.2、0、5、-2、11、-4、()

A.13B.15C.17D.19

6.相關(guān)分析中,用于判斷兩個(gè)變量之間相關(guān)關(guān)系類型的圖形是()。

A.直方圖B.散點(diǎn)圖C.柱形圖D.圓形圖

7.常用于識(shí)別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是()。

A.力場分析B.標(biāo)桿超越法C.六西格瑪方法D.業(yè)務(wù)過程再造

8.下列哪種方式是常見的進(jìn)入計(jì)算機(jī)BIOS的方式?()

A.按下F2鍵B.按下Ctrl+Alt+Esc組合鍵C.按下Delete鍵D.按下Shift+Esc組合鍵

9.當(dāng)下的功夫片質(zhì)量普遍粗糙,丟失了功夫片(________)的優(yōu)良傳統(tǒng)。此外,一些功夫片過于強(qiáng)調(diào)動(dòng)作,未找到更新的故事表達(dá)方法,使得作品越來越套路化,造成了生產(chǎn)和消費(fèi)之間的(________),這些都是導(dǎo)致部分中國功夫片遭遇市場困境的原因。填入括號(hào)部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是

A.精雕細(xì)琢錯(cuò)位B.腳踏實(shí)地脫節(jié)C.革故鼎新鴻溝D.一絲不茍差異

10.后悔值法屬于()。

A.確定型決策方法B.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法C.不確定型決策方法D.綜合型決策方法

11.依據(jù)法人成立的目的,可將法人分為()

A.公法人和私法人B.財(cái)團(tuán)法人和社團(tuán)法人C.公益法人和營利法人D.集體法人與獨(dú)任法人

12.看過許多名人訪談,他們無不談到過去某段時(shí)期的迷茫與困惑、低潮與失敗。彼時(shí),如果他們向命運(yùn)低頭,他們就是失敗者。只有冷靜下來,擺正心態(tài),才有(________)、贏取輝煌的可能??梢姡饺盏姆e累與鍛煉固然重要,但關(guān)鍵時(shí)刻的(________)與爆發(fā)力卻能成就一個(gè)真正的王者。填入括號(hào)部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是

A.背水一戰(zhàn)表現(xiàn)B.反敗為勝勇氣C.逆水行舟速度D.反戈一擊突破

13.研究搜集、處理和描述的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法是()。

A.描述統(tǒng)計(jì)B.推斷統(tǒng)計(jì)C.理論統(tǒng)計(jì)D.應(yīng)用統(tǒng)計(jì)

14.將物理地址轉(zhuǎn)換為IP地址的協(xié)議是()。

A.IPB.ICMPC.ARPD.RARP

15.完成路徑選擇功能是OSI模型的()。

A.物理層B.數(shù)據(jù)鏈路層C.網(wǎng)絡(luò)層D.運(yùn)輸層

16.在激勵(lì)工作中,最為重要的是發(fā)現(xiàn)職工的()。

A.安全需求B.潛在需求C.主導(dǎo)需求D.自我實(shí)現(xiàn)的需求

17.組織是管理的重要職能,組織結(jié)構(gòu)與很多因素有關(guān),下述說法有誤的是()。

A.主管人員有較強(qiáng)的工作能力,管理幅度可以放寬

B.組織中一個(gè)下級(jí)只能服從一個(gè)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)

C.規(guī)模越大,經(jīng)營管理越復(fù)雜越困難,越應(yīng)將單位劃小,實(shí)行分權(quán)管理

D.如果一個(gè)組織很容易獲得信息,迅速正確地做出決策,并能很快地送到各個(gè)部門,則可采用較為分權(quán)的形式

18.精神層文化是組織文化的()。

A.表層B.中間層C.最高層D.核心和靈魂

19.參數(shù)估計(jì)是依據(jù)樣本信息推斷未知的()。

A.總體參數(shù)B.樣本參數(shù)C.統(tǒng)計(jì)量D.樣本分布

20.物聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)是()。

A.無線電B.操作系統(tǒng)C.射頻識(shí)別D.集成電路

二、多選題(10題)21.在工業(yè)設(shè)備普查中()。

A.工業(yè)企業(yè)是調(diào)查對(duì)象

B.工業(yè)企業(yè)的全部設(shè)備是調(diào)查對(duì)象

C.每臺(tái)設(shè)備是填報(bào)單位

D.每臺(tái)設(shè)備是調(diào)查單位

E.每個(gè)工業(yè)企業(yè)是填報(bào)單位

22.計(jì)劃是管理的首要職能,其工作程序和內(nèi)容包括()。

A.活動(dòng)條件研究B.制定業(yè)務(wù)決策C.編制行動(dòng)計(jì)劃D.提出具體要求

23.群體決策的缺點(diǎn)有

A.群體決策要比個(gè)人決策花更多的時(shí)間

B.支配群體的少數(shù)人經(jīng)常對(duì)最終的決策有重要的影響

C.屈從壓力削弱了群體中的批判精神

D.群體成員分擔(dān)責(zé)任但實(shí)際上誰對(duì)最后的結(jié)果負(fù)責(zé)卻不清楚

24.018年,國家電網(wǎng)有限公司從()、強(qiáng)化平臺(tái)溝通上下功夫,打造“以客戶為中心”的“強(qiáng)前端、大后臺(tái)”的服務(wù)新體系,為客戶提供更加便捷、高效的用電服務(wù)。

A.提升服務(wù)理念B.完善組織體系C.拓展服務(wù)范圍D.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

25.下列關(guān)于管理方法的說法中,正確的有

A.管理方法具有層級(jí)性的特點(diǎn)

B.總體上可劃分為剛性的管理方法和柔性的管理方法

C.管理方法具體包括法律方法、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法等

D.誘導(dǎo)性是心理方法的特點(diǎn)

26.累積增長量與逐期增長量的關(guān)系有()。

A.前者基期不變,后者基期逐期在變動(dòng)

B.二者存在關(guān)系式:逐期增長量之和=累積增長量

C.相鄰的兩個(gè)逐期增長量之差等于相應(yīng)的累積增長量

D.根據(jù)這兩個(gè)增長量都可以計(jì)算平均每期增長量

E.這兩個(gè)指標(biāo)都是相對(duì)指標(biāo)

27.常用的點(diǎn)估計(jì)有()。

A.用樣本均值估計(jì)總體均值

B.用樣本比例估計(jì)總體比例

C.用樣本方差估計(jì)總體方差

D.用總體均值估計(jì)樣本均值

E.有總體方差估計(jì)樣本方差

28.信息系統(tǒng)是由()這樣一些學(xué)科互相滲透而發(fā)展起來的一門邊緣性學(xué)科。

A.信息科學(xué)B.計(jì)算機(jī)科學(xué)C.系統(tǒng)科學(xué)D.管理科學(xué)E.物理科學(xué)

29.研究開發(fā)是創(chuàng)新的()。

A.關(guān)鍵B.前期階段C.物質(zhì)基礎(chǔ)D.科技基礎(chǔ)

30.根據(jù)凱恩斯理論,居民和企業(yè)持有貨幣的動(dòng)機(jī)包括()

A.交易動(dòng)機(jī)B.儲(chǔ)備動(dòng)機(jī)C.謹(jǐn)慎動(dòng)機(jī)D.投機(jī)動(dòng)機(jī)E.以上都是

三、判斷題(5題)31.預(yù)測(cè)具有近似性。()

A.正確B.錯(cuò)誤

32.會(huì)議期間的文書工作主要包括文件的分發(fā)和收集工作。()

A.正確B.錯(cuò)誤

33.可行解是基本解()

A.正確B.錯(cuò)誤

34.無偏估計(jì)量也是有效估計(jì)量。()

A.正確B.錯(cuò)誤

35.有機(jī)式組織一般適用于組織環(huán)境變化快、競爭比較激烈、產(chǎn)品更新?lián)Q代快、組織規(guī)模比較小的組織。()

A.正確B.錯(cuò)誤

參考答案

1.D

2.D事后控制是在管理活動(dòng)中出現(xiàn)最早因而歷史最久的控制類型,傳統(tǒng)的控制辦法幾乎都是屬于這一類型。事后控制位于管理活動(dòng)過程的終點(diǎn),把好這最后一關(guān),才不會(huì)使錯(cuò)誤的勢(shì)態(tài)擴(kuò)大,有助于保證系統(tǒng)處于正常狀態(tài)。所以選D。

3.C題干所述為行政方法的主要特點(diǎn),故答案為C

4.D我國行政領(lǐng)導(dǎo)體制在1982年以前一直是委員會(huì)制。1982年12月4日第五屆全國人大第五次會(huì)議通過的憲法中明確規(guī)定,國務(wù)院實(shí)行總理負(fù)責(zé)制,各部、委員會(huì)實(shí)行部長、主任負(fù)責(zé)制。

5.C將質(zhì)數(shù)列2、3、5、7、11、13、(17)的偶數(shù)項(xiàng)換成等差數(shù)列0、-2、-4后得到的新數(shù)列。

6.B

7.A力場分析是庫爾特·勒溫發(fā)展的一種咨詢分析方式,是他所提出的組織變革理念中的一部分。勒溫指出,任何一個(gè)組織中,存在兩種力量:推動(dòng)變革的力量及阻礙變革的力量,如果這兩組力量的實(shí)力均衡,組織就會(huì)處于均衡狀態(tài)。因此常用于識(shí)別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是力場分析。

8.B進(jìn)入BIOS的方式會(huì)因?yàn)椴煌放频挠?jì)算機(jī)而有所不同,但最常用的方式是按下Ctrl+Alt+Esc組合鍵。

9.A分析句意可知,第一空所填詞語應(yīng)與“質(zhì)量普遍粗糙”構(gòu)成相反關(guān)系。選項(xiàng)中只有“精雕細(xì)琢”能與“質(zhì)量普遍粗糙”構(gòu)成相反關(guān)系,且“錯(cuò)位”填入第二空也恰當(dāng)。故本題選A

10.C后悔值法屬于不確定型決策方法。

11.C依據(jù)設(shè)立的法律依據(jù),法人可分為公法人和私法人;依據(jù)成立的基礎(chǔ),私法人又可以分為財(cái)團(tuán)法人和社團(tuán)法人;依據(jù)成立的目的,法人可以分為公益法人和營利法人。故選C。

12.B由語境可知,“(________)、贏取輝煌”表達(dá)的是在逆境中取得勝利。“逆水行舟”一般與“不進(jìn)則退”連用,比喻不努力就要后退?!胺锤暌粨簟币鉃榈艮D(zhuǎn)武器向自己所屬陣營進(jìn)行攻擊,比喻恩將仇報(bào)陷害自己的朋友或盟友的行為。由詞義排除C、D。第二空中,與“爆發(fā)力”相對(duì)應(yīng),這里也應(yīng)填入一個(gè)表示人的素質(zhì)的詞語,“勇氣”符合句意。本題選B。

13.A

14.DRARP逆向地址解析協(xié)議,將物理地址轉(zhuǎn)化成IP地址。

15.C網(wǎng)絡(luò)層負(fù)責(zé)在源點(diǎn)和終點(diǎn)之間建立連接,包括網(wǎng)絡(luò)尋徑

16.C激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)是滿足組織成員的各種需要,即通過系統(tǒng)地設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬形式和工作環(huán)境,來滿足企業(yè)員工的外在性需要和內(nèi)在性需要。因此在激勵(lì)工作中,最為重要的是發(fā)現(xiàn)職工的主導(dǎo)需求。

17.DD項(xiàng),如果一個(gè)組織很容易獲得信息,迅速正確地做出決策,并能很快地送到各個(gè)部門,則應(yīng)采用較為集權(quán)的形式。故本題選D。

18.D精神層文化指組織的領(lǐng)導(dǎo)和成員共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德和精神風(fēng)貌,是組織文化的核心和靈魂。故選D。

19.A

20.C物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)包括傳感器技術(shù)、射頻識(shí)別技術(shù)、二維碼技術(shù)、微機(jī)電系統(tǒng)和GPS技術(shù)。

21.BDE在工業(yè)設(shè)備普查中,全部設(shè)備是調(diào)查對(duì)象,每臺(tái)設(shè)備是調(diào)查單位,企業(yè)是填報(bào)單位。

22.ABC計(jì)劃是管理的首要職能,管理活動(dòng)從計(jì)劃工作開始。具體來說,計(jì)劃工作的程序和內(nèi)容如下:活動(dòng)條件研究;制定業(yè)務(wù)決策;編制行動(dòng)計(jì)劃。而編制行動(dòng)計(jì)劃的工作,實(shí)質(zhì)上是將決策目標(biāo)在時(shí)間上和空間上分解到組織的各個(gè)部門和環(huán)節(jié),對(duì)每個(gè)單位、每個(gè)成員的工作提出具體要求,D項(xiàng)包含在C項(xiàng)里。所以選ABC。

23.ABCD群體決策的缺點(diǎn)主要體現(xiàn)在:消耗時(shí)間長;不能避免少數(shù)人統(tǒng)治;屈從壓力;責(zé)任不清。故本題答案選ABCD。

24.ABD

25.ABC管理方法的主要層次是:具有指導(dǎo)意義的管理哲學(xué)、管理理論方法、管理方法論;具有普遍意義的一般方法,如行政方法、法律方法、經(jīng)濟(jì)方法等;具有特殊管理職能的具體管理方法和實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)、工具、手段等等。故A正確。管理方法根據(jù)管理活動(dòng)所依據(jù)的對(duì)管理對(duì)象人性的假設(shè),針對(duì)的管理對(duì)象需要的層次以及管理者運(yùn)用權(quán)力的不同,從總體上可以分為剛性的管理方法和柔性的管理方法。故B正確。管理方法主要有法律方法、經(jīng)濟(jì)方法、行政方法、情感方法、心理方法等。故C正確。誘導(dǎo)性是經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)。故本題答案選ABC。

26.ABD

27.ABC

28.BCD信息系統(tǒng)是由信息科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、管理科學(xué)這樣一些學(xué)科互相滲透而發(fā)展起來的一門邊緣性的學(xué)科。

29.BCD研究開發(fā)就是科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的總稱,是創(chuàng)新的前期階段,是創(chuàng)新的物質(zhì)和科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)。故本題選BCD。

30.ACD根據(jù)凱恩斯理

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