簡短的月工作總結(jié)（4篇）

第2頁共2頁簡短的月工作總結(jié)一個(gè)月的時(shí)間真的很快，一轉(zhuǎn)眼，已經(jīng)到了____月，回首過去的一個(gè)月，自己有了很多新的認(rèn)識，新的想法，為了認(rèn)識自己、提醒自己、發(fā)展自己，使自己在下個(gè)月的學(xué)習(xí)、工作、生活更加有序的進(jìn)行，我對我____月的工作進(jìn)行總結(jié)：伴隨著送老迎新晚會的落幕，結(jié)束了節(jié)目彩排的生活。一個(gè)月的節(jié)目彩排，雖然有點(diǎn)忙碌，但是堅(jiān)持過來后，看著送老迎新晚會的成功舉辦，看著自己在舞臺上淋漓盡致的表演，感覺自己的辛苦有了成果。仔細(xì)體味下，就能感受到這一個(gè)月彩排給了我們許多感動(dòng)，增加了我們部門成員間的感情，每一次出來彩排，大家互相交流，更加了解了彼此;吵吵鬧鬧的時(shí)候，生活多了很多樂趣。感到遺憾的是相玲、伍帥、傳城、文輝沒有和我們一起奮斗下去，但是，在生活中，我們依然嘻嘻哈哈，玩得很愉快，希望他們不在學(xué)通的日子可以有不一樣的精彩，轉(zhuǎn)正之后，自己的壓力大了很多，相信自己面對困難，可以經(jīng)受住考驗(yàn)，不斷增強(qiáng)自己各方面的能力，和伙伴們一起向以后奮進(jìn)。這個(gè)月，總體感覺自己進(jìn)步了很多，可是還有一些方面是自己做的還不夠的：1、稿件的數(shù)量太少，相對同伴落后了。2、稿件的質(zhì)量不夠高，沒有自己獨(dú)特、創(chuàng)新的一面。3、寫稿件的速度太慢，效率需要加快。4、缺少對稿件的整理和總結(jié)，沒有深入的回顧。5、還不能很好的調(diào)節(jié)好自己的情緒，有時(shí)候難免失落。6、彩排的時(shí)候還不夠配合。7、和學(xué)長、學(xué)姐們的交流少了，溝通不夠。已經(jīng)邁進(jìn)了____月，針對自己在____月的不足，給自己制定這個(gè)月的工作計(jì)劃：1、爭取更多的機(jī)會，鍛煉自己的稿件寫作能力。2、提升自己的稿件質(zhì)量，盡量避免以前放過的錯(cuò)誤。3、增強(qiáng)稿件的時(shí)效性，加快自己的寫稿能力。4、選個(gè)時(shí)間回顧下自己被批改的稿件，總結(jié)下稿件方面存在的問題。5、嚴(yán)格要求好自己，比如在掛鉤信息時(shí)的禮貌問題、值班簽到問題等。6、多發(fā)掘身邊的新聞、多發(fā)現(xiàn)問題。____月是學(xué)習(xí)進(jìn)入期末的階段，面對學(xué)習(xí)和工作，需要我更好的調(diào)節(jié)好時(shí)間，相信自己可以做到學(xué)習(xí)和工作雙贏的局面。簡短的月工作總結(jié)（二）在業(yè)主、監(jiān)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部精心組織，全體員工積極努力，克服了條件差，雨天等不利因素的影響，基本完成預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)將我部____月份以來的各項(xiàng)工作情況作以總結(jié)如下：一、本月工作完成情況地下室施工區(qū)域：A、已開挖80%基坑土方，共開挖土石方60000m3。B、30%樁基已定位。C、20%樁基（150個(gè)）已挖至1米深。文明施工區(qū)域：A、工地辦公樓活動(dòng)板房已安裝完畢并交付使用。B、工地大門及磚砌圍墻已施工完畢。二、本月工程質(zhì)量情況1、活動(dòng)板房等原材料均合格。2、土方開挖標(biāo)高到位，尺寸準(zhǔn)確。3、樁位經(jīng)監(jiān)理復(fù)測位置準(zhǔn)確。三、安全、文明施工情況1、安全方面：本月我部的安全工作情況較好，未發(fā)生人員傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞事故。進(jìn)一步建立健全了項(xiàng)目部安全管理體系，組織進(jìn)場的人員進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)。基坑邊坡防護(hù)措施到位，現(xiàn)場已進(jìn)行封閉，并在出入口處有保衛(wèi)人員值班，防止小商販進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域。施工機(jī)具按一機(jī)一閘的要求安裝漏電保護(hù)器，確保安全用電。混凝土攪拌機(jī)、鋼筋加工設(shè)備及木工加工設(shè)備操作人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn)和教育，并在現(xiàn)場醒目位置懸掛安全操作注意事項(xiàng)?，F(xiàn)場基坑、溝槽、電源等危險(xiǎn)點(diǎn)在置防護(hù)欄的同時(shí)，懸掛安全警示牌。2、文明施工方面：現(xiàn)場文明施工狀況有了較大有改觀，但有待進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)場施工人員需掛牌上崗，作業(yè)區(qū)正設(shè)圍欄，保衛(wèi)人員需統(tǒng)一著裝。場地排水系統(tǒng)尚未完全形成，基坑排水困難，積水無法徹底排除，作業(yè)面泥濘不堪。辦公區(qū)臨建已完成，道路還未用混凝土硬化，排水措施暢通。四、工程進(jìn)度方面由于現(xiàn)場水電沒不能滿足施工需求，加上下雨的影響，從目前的實(shí)際進(jìn)度來看，預(yù)計(jì)____月初基坑土方才能全部大開挖完，比進(jìn)度計(jì)劃推遲10天。樁基進(jìn)度基本正常。五、其它方面文明施工方面有些遲后，思想?yún)R報(bào)專題六牌一圖未到位，職工廁所正在施工。湖南省第五工程有限公司株洲市保障性住房水竹湖項(xiàng)目經(jīng)理部____月____日簡短的月工作總結(jié)（三）____月份，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營造安全氛圍，通過全隊(duì)職工的共同努力在1個(gè)月的時(shí)間里取的了一定成績?，F(xiàn)就我隊(duì)在____月作總結(jié)如下：1、無極繩絞車安裝二采區(qū)底部車場在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成無極繩絞車的安裝，完善了二采區(qū)的整體運(yùn)輸系統(tǒng)。相比較對拉絞車，減少了人力的投入，提高了運(yùn)輸安全系數(shù)。2、二采區(qū)集中運(yùn)輸巷延伸段掘進(jìn)本月二采區(qū)集中運(yùn)輸巷掘進(jìn)預(yù)計(jì)完成42米，同比上月34米進(jìn)尺，提高了23.5%。3、安全管理方面____月份我隊(duì)充分利用班前會學(xué)習(xí)時(shí)間對職工進(jìn)行安全思想教育，通過學(xué)習(xí)閱讀安全宣傳資料使職工在安全生產(chǎn)上樹立對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的思想，實(shí)施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。加大反“三違“力度，對在工作中習(xí)慣性違章操作的員工，及時(shí)進(jìn)行批評教育，及時(shí)查找排除安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕了三級非傷亡以上事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。4、進(jìn)尺方面本月重點(diǎn)對勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)組織加大考核管理力度，提高了職工生產(chǎn)積極性和爆破的業(yè)務(wù)技能。進(jìn)度比上月超出8米進(jìn)尺。5、工程質(zhì)量方面本月本著“質(zhì)量就是效益”的理念，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)施光面爆破作業(yè)，巷道成形、文明衛(wèi)生等方面都有了很大的提升。6、不足之處全月內(nèi)，管理上還存在很多不足，超前支護(hù)沒有很好投入使用，瓦斯探頭、風(fēng)筒管理仍不到位。質(zhì)量上沒有做到一次成巷，留赤腳、錨桿不合格現(xiàn)象依然存在。1個(gè)月來，經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)和管理等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。這些驕人成績的背后是我隊(duì)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。新的____月即將開始，未雨綢繆，我們會認(rèn)真總結(jié)前月工作的不足，在以后的時(shí)間里我們力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺階，為準(zhǔn)備隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。準(zhǔn)備隊(duì)____月____日簡短的月工作總結(jié)（四）截至____年____月底，____公司在崗員工____人，比去年增長15%。一、____年人力資源工作小結(jié)（一）招聘工作基本滿足公司各部門用人需求參與人才交流會6次，集體面試多次。____年通過招聘競選方式引進(jìn)各類各級人員109人，離職人員39人，退休14人。招聘工作的及時(shí)、規(guī)范和有效的實(shí)施，基本滿足了公司生產(chǎn)管理所需人員的數(shù)量與質(zhì)量要求。（二）薪資管理工作規(guī)范有序____年，我們根據(jù)____年制定的《薪酬管理辦法》，改革了薪酬結(jié)構(gòu)，適度增加了員工月薪標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我們嚴(yán)格按照公司管理流程操作，在定崗定級、薪酬審核、薪酬發(fā)放等方面力求準(zhǔn)確無誤，并協(xié)助公司做好____年度年薪考核、核算和兌現(xiàn)工作。（三）績效考核工作穩(wěn)步推進(jìn)____年度績效考核做到了管理部門、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的全員覆蓋，并根據(jù)績效考核結(jié)果和年度效益獎(jiǎng)金掛鉤。（四）勞動(dòng)關(guān)系基本和諧根據(jù)公司實(shí)際情況，重新進(jìn)行了定員核定，并對組織機(jī)構(gòu)、崗位、人員等進(jìn)行了局部調(diào)整，使崗位設(shè)置更加規(guī)范、科學(xué)，人員配置更加合理。對項(xiàng)目公司臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了全員資料登記，房地產(chǎn)項(xiàng)目公司長期雇傭的員工全部簽訂了勞動(dòng)合同并進(jìn)行備案。截至目前，____年解除勞動(dòng)合同19人，新簽勞動(dòng)合同123人。通過勞動(dòng)年檢，等級為良好。（五）人力資源制度建設(shè)推進(jìn)有序一是負(fù)責(zé)修訂了公司《薪酬管理制度》《績效考核制度》《干部聘免管理辦法》等基本管理制度;二是通過宣傳、知識競賽、講座、訪談等形勢，促進(jìn)全體員工學(xué)習(xí)新制度，執(zhí)行新制度;三是通過調(diào)查和分析新制度執(zhí)行中存在的問題，反饋制度執(zhí)行情況，為進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作。（六）社會保險(xiǎn)管理及時(shí)規(guī)范按照____市社保中心下達(dá)的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用征繳要求，完成了本年度社?；鸬恼{(diào)整和征繳工作。及時(shí)為職工辦理各種參保、退保、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)，公積金領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移，醫(yī)療保障卡登記。目前，公司五險(xiǎn)一金各項(xiàng)帳目準(zhǔn)確無誤。（七）人力資源信息管理準(zhǔn)確我們及時(shí)更新人員各項(xiàng)信息，所有員工均建立了規(guī)范的干部檔案，完成了勞動(dòng)保障和統(tǒng)計(jì)部門的勞動(dòng)信息登記。同時(shí)，我們收集同行業(yè)人力資源及相關(guān)信息，完成公司人力資源狀況分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù)。二、____年我公司人力資源工作方面存在的問題（一）人才儲備略顯不足近年來我公司逐步開展人才儲備工作。但由于房地產(chǎn)行業(yè)的特征和人才市場形式，房地產(chǎn)專業(yè)人才儲備略有不足。個(gè)別崗位招聘不能及時(shí)到位，一定程度上影響了公司其他部門的工作進(jìn)度。（二）培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)公司十分重視員工的培訓(xùn)工作，并設(shè)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，但由于多重原因，公司尚未有明確的，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系，業(yè)務(wù)部門忙于抓現(xiàn)金收入，對培訓(xùn)重視不夠，管理部門對培訓(xùn)認(rèn)識上存在誤區(qū)，培訓(xùn)計(jì)劃難以實(shí)行。目前，僅有公司高管和財(cái)務(wù)、審計(jì)部門員工達(dá)到年度培訓(xùn)時(shí)間49小時(shí)以上。（三）公司人力資本的潛力沒有得到完全的發(fā)揮目前，人力資源部和若干年前協(xié)作公司的人事科還沒有本質(zhì)區(qū)別，我們做的都是日常事務(wù)性工作，在激發(fā)員工的工作積極性、推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程改造和建立以業(yè)績和能力為本的評價(jià)體系等方面還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。三、____年人力資源管理工作思路（一）做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成業(yè)務(wù)部門、員工和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）做好人才引進(jìn)和配置工作____年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢肯定會對公司內(nèi)外的人力資源質(zhì)和量形成沖擊，公司既有可能抄底人才市場，招聘到好的專業(yè)人才，也可能有優(yōu)秀員工對公司前景產(chǎn)生動(dòng)搖，形成人才流失。____年重點(diǎn)保障預(yù)決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級人才。同時(shí)盤點(diǎn)公司人才存量，促進(jìn)公司內(nèi)部的人才流動(dòng)。外貿(mào)業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)引進(jìn)法律、會展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級管理人才，以強(qiáng)化公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)平臺功能。（三）做好績效考核工作通過____年的績效考核實(shí)踐，我們認(rèn)為，目前的績效考核還存在不少問題，一是各部門不能把經(jīng)營目標(biāo)分解到員工個(gè)人，二是績效指標(biāo)空泛，無法用分?jǐn)?shù)衡量，三是各部門考核寬嚴(yán)不一，和效益年薪掛鉤難以做到公平。____年績效考核重點(diǎn)解決上述問題。我們擬通過績效考核動(dòng)員會和加強(qiáng)績效溝通和績效輔導(dǎo)來解決上述問題。（四）加強(qiáng)培訓(xùn)工作我們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是進(jìn)行人力資源投資的最佳時(shí)機(jī)。鑒于用人部門對參與培訓(xùn)的積極性不高，人力資源部在____年打算給予各用人單位一定限額的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并將培訓(xùn)落實(shí)情況納入各部門年度考核。同時(shí)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息和培訓(xùn)渠道，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓(xùn)方面，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面擬開展一次法律方面的培訓(xùn)，貿(mào)易業(yè)務(wù)方面擬開展一次風(fēng)險(xiǎn)防控方面的培訓(xùn)。（五）促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，保障員工權(quán)益老板和員工的關(guān)系是世界上最復(fù)雜最普遍最微妙的關(guān)系，人力資源工作者做為中間人，既要為資本增值服務(wù)，又要保障員工權(quán)益。____年，我們：一是繼續(xù)規(guī)范用工管理，加強(qiáng)對勞動(dòng)合同和薪資福利的監(jiān)督和審核，減少用工風(fēng)險(xiǎn)。二是保障員工福利，____年，人力資源部將積極推進(jìn)員工年休假福利，為了不影響公司正常的業(yè)務(wù)開展，公司將通過集中年休和各部門輪休的辦法保障員工的年休假福利，為了工作沒有年休的，將給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明確，另外我們將參考同行做法，____年起提高見習(xí)期員工的工資，發(fā)放過渡期租房補(bǔ)貼。四是傾聽員工意見，為員工業(yè)余文化活動(dòng)爭取經(jīng)費(fèi)，改善目前公司