某房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理制度和行政管理制度

帥人力資源精管理制度兆公司組織挨機構(gòu)、職漠責(zé)及人員子配益置輸…………能…………盞………賊…小.蒼2紅人事招聘藏制錢度鐘…………運…………朝…………私…………屯………次…茫再6飲勞動合同趴管理制準(zhǔn)度虜…………頭…………戰(zhàn)…………奮…………兵…公…慎1野1損員工考勤鐮制鬼度竊…………谷…………趁…………洋…………?！瓔D…仁1叮4模休假制估度惡…………怎…………淘…………鞠…………他…………將…屆.棵…狹1價5葉薪酬管理擋制灶度憐…………河…………聾…………趁…………粉………生…當(dāng)1研7頑期權(quán)激勵外制極度盡…………鄙…………擱…………南…………僻………篇…究2昆0釀員工福利弊制越度獨…………合…………奶…………譽…………夸………公…殺2至1們培訓(xùn)制庸度望…………至…………舉…………翼…………螺…………仰…范…毒26畫行政管理黨制度員工處行為規(guī)范占管理制認(rèn)度蔥…………明…………拉…………折………允…提2嘴9騙員工工作撇報告制暴度灶…………聞…………謹(jǐn)…………芳…………桃…踩…流3彎2值投訴制嬸度喂…………蹈…………宜…………例…………付…………辱…慚…仔3籮3莫計劃管理極制扒度腳…………啄…………繩…………羅…………課………叛…企3齊4而工作銜接丸函管理辦們法撈…………碌…………稿…………蹤…………題…窩3舅6需會議管理焰制似度賠…………琴…………宮…………售…………鐮………清…克3播7必合同管理禁制士度閣…………年…………咳…………楚…………羊………陜…謠3換9頃保密制椅度統(tǒng)…………珠…………炸…………列…………圖…………焰…懲…梯4婦2確印信管理惡制屠度投…………撫…………振…………撕…………殖………獄…市4亭4箱辦公設(shè)施救、物資管壺理制倡度懸…………李…………敞…………葛……澇…化4通6侵獎勵制逗度肺…………之…………莖…………鐘…………狹…………律…謠…深5靜1銷懲罰制項度健…………嚴(yán)…………脹…………凍…………離…………滑…皆…瘋52慚人力資源稻管理制度睛組織機構(gòu)知、職責(zé)及紀(jì)人員配置扶1.匯則公司組織復(fù)機構(gòu)圖側(cè)

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母卡指導(dǎo)關(guān)冤系況

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紅

幅洗協(xié)作關(guān)系云2.數(shù)尿公司領(lǐng)導(dǎo)錯及各部門炮的職垃能扎2.1如

鏡總經(jīng)理在冬置信實業(yè)披和董事會莊的統(tǒng)一領(lǐng)擦導(dǎo)下，全轉(zhuǎn)面負(fù)責(zé)公仗司的日常扇管理工作渴。懼1嗓）鉤

鬼規(guī)劃公司報的發(fā)展計謠劃和質(zhì)量澆管理水平麻，茫2缺）犧

低貫徹公司槽的經(jīng)營方綢針濤，溪3珠）崇

蓋組織實施晃公司年度嘉經(jīng)營計劃畢和投資方割案鍵；蹄4竭）秤

之確定公司冒的組織機移構(gòu)及部門帶職能皮，按5智）粥

抵決定各職拐能部門負(fù)辮責(zé)人的職鹿責(zé)、任職高要求及任溪免悲；談6血）嫁

名負(fù)責(zé)公司嘉質(zhì)量管理嶄體系的策棗劃澇，襲7跌）買

奴確定公司旅質(zhì)量方針致、質(zhì)量目觀標(biāo)智，矩8稿）雖

駐頒布質(zhì)量姜手冊執(zhí)；攪9度）珍

禁任命管理冒者代表鐮，險1近0狹）熊

甜授權(quán)嬌他竟(幣其萄)耍對質(zhì)量管數(shù)理體系的他有效運行按和適合性霸進行監(jiān)督慌檢查聲；貍1辭1懇）拐

表負(fù)責(zé)提供鄙公司運作釘所必需的呀資源耽；秘1轟2沾）弄

眠配合政府效部門進行鍋社會活動賭，殖1浙3濃）元

灣建立良好躁溝通渠道青。廈2.2爭叫副總經(jīng)理睛兼管理者泡代表協(xié)助藏總經(jīng)理進賠行公司的妄日常管理纏工作常；定1特）附

范確保隆按狡ISO9斃001:說200貪0聰標(biāo)冤2昌）斥

吵準(zhǔn)的要求蒜建立、保例持質(zhì)量管更理體系舉，雀3碰）氏

棵(愿并影)杯向總經(jīng)理躍報告質(zhì)量茄管理體系界的實施情沃況蒜，塘4示）標(biāo)

饑提出改進盤的建議密；拉5京）勝

奧監(jiān)督、協(xié)聽調(diào)糾正預(yù)像防措施和述改進措施勇的實施榨；鞏6矮）視

軟確保公司梳及時獲得裙并理解相宵關(guān)法律、圍法規(guī)的要敗求并了解賠顧客的期邪望和要求凱；臟7脖）余

茂確保公司強全體員工幫不銜8逃）核

螞斷提高滿鏡足顧客要祥求的意識壽；世9帥）她

撤負(fù)責(zé)就公材司質(zhì)量管摸理體系有蠅關(guān)事宜與判外部各方核的聯(lián)絡(luò)工書作器；朗1抵0船）荷

幟對生產(chǎn)運遞作進行歸旗口管理占，魚1黎1京）眨

累進行生產(chǎn)趨調(diào)度咱，粒1低2窗）俊

州協(xié)調(diào)生產(chǎn)鵲過程中各由部門組織屑上和技術(shù)誕上的接口刷。婦2.纖3鍋質(zhì)安部負(fù)掘責(zé)公司質(zhì)買量控制、位質(zhì)量改進劇和安全保謊障工作母。橫1咽）團

碎負(fù)責(zé)工程液質(zhì)量及安風(fēng)全的監(jiān)督貼管理工作響；喪2賀）授

插對各職能守部門的質(zhì)志量管理工嘉作進行協(xié)閣調(diào)、監(jiān)督曾、檢查皇；墾3證）即

頁根據(jù)內(nèi)外臘質(zhì)量信息所和公司的腦要求始，峽4紡）遲

分制定質(zhì)量乘改進計劃煉，燦5賤）首

臣并組織實奇施和檢查同評審柏；別6獎）嗽

欲確保作業(yè)炕現(xiàn)場基礎(chǔ)睜設(shè)施適用伶、施工安脆全和作業(yè)基環(huán)境良好刑；辮7吹）歇

好負(fù)責(zé)組織長不恩8蝦）乘

怎合格品評門審、數(shù)據(jù)纖分析、質(zhì)張量改進土、沫Q未C稻活動的實脅施及產(chǎn)品屯可追溯性焦標(biāo)誓9巨）狠

電識的驗證佩和記錄慚，茄1濱0秧）經(jīng)

鑒負(fù)責(zé)檢驗羞和試驗的留標(biāo)逼1武1懸）遼

捏識工作歌；規(guī)1阿2挎）傷

塘制止芳不濕1虧3緩）魯

述合格品流愧轉(zhuǎn)和監(jiān)督換檢查施工殿現(xiàn)場低，畏1紹4夢）巖

擠并按規(guī)定幼進行處置昌；障1酷5援）轉(zhuǎn)

時負(fù)責(zé)安全手文明施工陸；攝1蘆6炕）跌

艘負(fù)責(zé)公司漆設(shè)目備肥1耐7壽）拾

舒的現(xiàn)場安碗裝、調(diào)試?yán)?、驗收和智日常監(jiān)控灑工作壽，均1鼠8懇）仙

舟確保工程竭施工的正將常運行季；鍵1釘9乳）童

航負(fù)責(zé)對設(shè)刊備陵2潤0零）惱

餓的購置、督供方的評父價、選擇量和控制賞，遮2蠶1晌）胸

遣并對其進傅行固定資于產(chǎn)管理犧，完2深2凈）波

蔑建立臺帳營，危2忽3想）卵

謝并搞好公績司內(nèi)、外猛的設(shè)亡備暴2巧4游）拆

疾租賃碌；尾2務(wù)5庫）峰

膠負(fù)責(zé)設(shè)帽備敗2位6壘）景

雄、設(shè)施、址儀器的維部護保養(yǎng)鞠，底2椒7萄）濾

瓣保證符合啟規(guī)定要求商。寒

2.4癢嶼成本控制遞部負(fù)責(zé)公陜司的成本致控制。詞1普）伐

妹負(fù)責(zé)采購課合牙同旅2頓）探

潔的價格審仙定或估算紛；撇3穗）璃

杜負(fù)責(zé)工程致合刷同秋4江）招

縱的談判、棉審查、簽報訂及管理伴；燥5談）狠

數(shù)會廚同毯6梅）蜜

甜項目部、腎質(zhì)安部做旬好招投雄標(biāo)京7批）略

羨工作紡；距8栽）榨

仿負(fù)責(zé)項目藏實施過程僻中成本測聽算及考章核姿(囑核態(tài)查牧)綱工作濤；才9蕉）舒

鑼工程驗收著合格后辦顯理工程結(jié)疊算享；鳥1千0冒）煎

飄與外部相伐關(guān)職能部遵門及審計糾事務(wù)所就斧造價問題割進行銜接姨、協(xié)調(diào)及座關(guān)系維系稼。附2.5幅皮行政部負(fù)封責(zé)公司行委政人事管釀理及質(zhì)量確管理體系權(quán)建立和維插護的具體桑工作垃。竹1坦）紛

爸根據(jù)實業(yè)混人力資源異中心的松指眨2莫）丘

息示粥，捕3常）為

斃做好本公滔司的人力啦資源管理練和培訓(xùn)工隔作、關(guān)注慶員工的可遮持續(xù)性發(fā)振展、與員頃工一起制番定關(guān)鍵崗頑位人員的糖職業(yè)生涯舉規(guī)劃并付值諸實施臥；扯4匆）滋

貝文件、合覆同鄉(xiāng)5姥）職

欺、證照、念印信、辦申公用品、雷員工個人休行為規(guī)范充等行政辦涉公事項的艦管理描；誕6嘉）洲

權(quán)計劃與任礦務(wù)的督導(dǎo)碗工作急，鳴7吊）喪

賴包括各部術(shù)門計劃執(zhí)親行情況的獲督促與情衫況反饋、刺辦公區(qū)日旋常辦公秩肚序和員工系工作行為削規(guī)范的督吩導(dǎo)以及臨執(zhí)時工作任膛務(wù)完成的在督促與檢車查等欠；君8鳴）恒

葉對內(nèi)對外纏的聯(lián)絡(luò)工拒作解，失9絡(luò)）蝴

墨包括對外歸公共關(guān)系哪的維系和例促進、與勁置信實業(yè)弟及其他兄發(fā)弟公司行霜政工作的控銜接及信悠息交流、然與公司顧堆問的工作政協(xié)調(diào)與銜沾接以及其否他相關(guān)單代位的協(xié)調(diào)酬聯(lián)絡(luò)工作度；堤1燃0雹）竿

進協(xié)助管理就者代表貫堅徹循ISO9拳00低0拉族眉標(biāo)殖1妻1身）幕

情準(zhǔn)鏡，呼1此2辮）叉

頭健全公司灣質(zhì)量管理翁體系否，路1恰3充）關(guān)

雨組織開展李內(nèi)部質(zhì)量斑審核排，貫1然4焦）距

憶促使質(zhì)量謠管理體系蝕有效運行識；阻1孝5艇）青

踏具體負(fù)責(zé)常組織質(zhì)量護管理體系躬文件的編夏寫、報批荷、發(fā)放、勢更改和管胸理。世2.6霉楊財務(wù)部負(fù)蘿責(zé)公司的聲財務(wù)工作敵。然2.7圣六項目部負(fù)顫責(zé)項目施峽工寨。鬧1?。┎?/p>

騾參與顧客盲要求的評侍審全，蝕2霜）黑

奸并對其提繞供的財產(chǎn)妙予以控制倚和管理鬧；嫌3門）種

載代表公司渣履行工程燃項目合同挺，順4析）兔

妄建立項目希質(zhì)量保證因體系離，施5酸）慮

戚組織實施恐質(zhì)量管理唉體系文件拖；執(zhí)6錯）疼

汁合理組織曾施工資源蔽，拔7像）機

晨負(fù)責(zé)項目崇施工策劃慨，副8殘）癥

薄制訂施工套組織設(shè)羊計亮(萬制訂施工蹦組織計劃耳，魯9手）映

魔報上級領(lǐng)始導(dǎo)審批后陳，萍1撥0身）衛(wèi)

相組織實處施侄)澇，耍1華1衛(wèi)）促

挪合理調(diào)度看，研1壩2投）獸

同按計劃組甘織好施工饞，秤1穩(wěn)3箭）顧

勸確保按質(zhì)誕、按期、便按量完成澆施工合漢同役1登4性）塔

往；夏1磁5裹）惡

謙遵守建筑染行業(yè)和公砍司的有關(guān)橋規(guī)定跡，曲1出6扒）潑

臭使施工過暢程始終處尖于受控狀粗態(tài)隔，裕1術(shù)7丙）酸

羊確保按規(guī)撤定的方法氣和程序施熊工纏，圣1風(fēng)8堵）仰

犧對本項目將施工工程濱質(zhì)量負(fù)責(zé)兄；捉1帖9哈）攀

摧負(fù)責(zé)組織塑編制采購?fù)朴媱潓?，?憲0包）帖

淺簽訂采購烤合同竹，趣2夕1云）忘

序組織對供通方的評價適和控制證，末2愧2拼）呢

妥確保采購羅工程物資牢及管理符涂合規(guī)定要會求揉；犬2丈3詞）控

鵲負(fù)責(zé)進貨碑、過程、賢最終檢驗?zāi)I工作轎，能2時4半）棋

味對最終產(chǎn)貴品的符合揀性及工程斤的保修回南訪負(fù)責(zé)佛；堆2預(yù)5奶）恐

寬搞好現(xiàn)場眾管理和安摸全文明施葛工吹；見2項6舒）棉

買按公司下早達的成本緒控制目標(biāo)地，哄2糠7殘）沈

熟作好成本蝶控制工作廈。余3供、人員配誤置標(biāo)婦準(zhǔn)竹3.1兔解公司根據(jù)作實際工作澡量的大小亦進行人員究配置，保搬證每位員吊工的工作填飽滿而不反緊張，不狡因人設(shè)崗殃；應(yīng)調(diào)動捉員工的工逼作積極性宿、發(fā)揮每燭位員工的觀長處，使糕每個崗位烤上的員工瘡都能出色紀(jì)地完成自牲己的工作聚。順3.2攻俱項目部人彈員配置遷按先150兩0圓萬造價南或危2000眨0堆平方米的消建筑面積議設(shè)一個項說目經(jīng)理、置一個責(zé)任瘡工長和兩著個工長的況標(biāo)準(zhǔn)進行嫂人員配置撐。徑3.3友乖成本控制棄部人員配金置造坦價追300衡0士萬例或愛4000布0襖平方米建刮筑面積配爛置尺1稀名土建預(yù)語算師，建孟筑面輛積翼1騰0段萬平方米察配甘1而名水電預(yù)潛算師眼。囑3.4煙騰質(zhì)安部人渣員配泰置欄150碑0液萬造價預(yù)或捕2000襲0恭平方米的漆建筑面積桌設(shè)壟1調(diào)名質(zhì)安專憐員慣。廚3.5業(yè)財其他部門惰人員配置企其他部門晉根據(jù)工作民量的大小性按需配置河人員足。欺3.6父瑞各部門可申根據(jù)實際煌情況進行城合理的人哲員儲備。斬人事招聘仆制仇度然1直．總擠則椅1.1意糖目的本制場度主要涉洋及從招聘孕計劃編制廢到正式錄軌用的相關(guān)免規(guī)定，其瞧目的是使磁招聘工作壩順利有序碎完成蟲。測1.2籍遮本制度適暗用于除總兔經(jīng)理、副敞總經(jīng)理、紐總經(jīng)理助炮理以外的埋所有人員屋招聘。準(zhǔn)2應(yīng)．人員需建求計劃的掏編平制便2.1夕翁人員需求海計劃編制脾依住據(jù)首2.1.哪1精鉛職能部門饑的人員按坦各部門崗風(fēng)位設(shè)置和主工作量的井大小按需醫(yī)配置求。政2.1.耐2層口項目部的采人員根據(jù)繪項目的工熊作量在項野目開工前濾配置，項數(shù)目結(jié)束后源解散柿。態(tài)2.1.滿3鑒爺各部門可右根據(jù)擬建暢項目的人切員需求，鍵提等前惜3養(yǎng)個月進行卻人員儲備向。倍2.2然芽人員需求糠計劃編制遞程渴序鳳2.2.步1三懶公司各部軋門根據(jù)人將員需求計歡劃編制的暈依據(jù)確定攔下一項目鳳本部門人喊員編制和倆工資總額猾，填寫《最人員需求賄申請表》犬（行政部幫存），提緊交行政部份呈總經(jīng)理斤審定秘。豪2.2.毀2退武在人事計文劃實施過卡程中，確餓因工作需供要，需要器超計劃擴瀉編增員或懷進行人員插儲備的，瑞須先提出天申請，填禿寫《計劃夕外增員申拳請表》（恥行政部存雞），提交隊行政部，算行政部應(yīng)伏對增員申辭請逐項審程定，綜合啊平衡，填秋寫意見呈我用人部門科分管領(lǐng)導(dǎo)翻批準(zhǔn)實施喝。紙3劫．招聘過嚼程管低理沉3.1政齊人事招聘蒙程序鋒3.2腔唇招聘準(zhǔn)備子階摟段用3.2和.1池憂根據(jù)核準(zhǔn)鳥的人員需斗求計劃和濟崗位職責(zé)形說明書確受定招聘的筍崗位、人漁數(shù)、任職沾要求（包犧括性別、侍年齡、學(xué)朵歷和工作飽經(jīng)驗等）朝，報人力罩資源中心粉；退3.2.苗2籃繞確定復(fù)試線和面試內(nèi)插容燭；易3.2.適3條支如新增崗芹位，行政燭部須在招避聘前會同違相關(guān)部門辯編制新設(shè)曲崗位的職已責(zé)書。熟3.3泊竿招聘信息撓發(fā)曉布外3.3.話1

億徑協(xié)助人力甩資源中心蝴發(fā)布招聘防信息。砌3.3.淚2旁攝招聘信息板包括以下載內(nèi)容樸：江1鋒）熄

在公司簡介懸。公司簡鋤介要用簡褲練概括的物語言描述瓜出公司的貪整體形象廟，最2球）得

喇便于應(yīng)聘眠者了解公有司。如屬答內(nèi)部競聘斜，秧3逗）豐

向此項應(yīng)改它為招聘目尿的賊。絨4懷）社

次招聘職位凈描述真，姐5江）稈

途包括崗位班職責(zé)、薪室資縱標(biāo)向6找）控

項準(zhǔn)、工作各地點等貼；夜7艷）隆

窯對應(yīng)聘人匙員的要求禽，嗚8釀）嚷

責(zé)包括招聘賀人數(shù)、性紹別、年齡追、學(xué)歷、陷工作經(jīng)驗子、其他要薄求等戶；訂9洞）壘

錦報安名縣1咽0屋）際

踢時間、地巧點、方式部；造1譽1熱）曬

鈴報嘴名射1洪2態(tài)）齒

銅時需提供踩的證件、砍材料倒；艱1騙3沖）零

順其他注意的事項。腐3.4逼圾初貸選攪3.4.遭1洞火初選原則賀：初選必病須按照崗校位要求提酒出的招聘壇條件進行鼻篩選。對引特別優(yōu)秀擠者除年齡女可放寬以雖外，其他盈條件不得惰突破回。熄3.4.倍2恨膨初選方法燕到人力資鴿源中心借運閱已經(jīng)經(jīng)購過中心初助選的應(yīng)聘肚人員的資陷料，由人憑事專員會己同用人部聾門一起進售行初選閣。范3.4.論3拜篇初選比朋例僅

樹濕初選人數(shù)明為實際招兆聘人數(shù)全的濫5寇—擠1僚0嘆倍，初選義后淘污汰留1/3-膽1/益2羨。胞3.5黨礙筆答試漸3.5.蓮1應(yīng)農(nóng)筆試內(nèi)容逆。所有應(yīng)殘聘人員均哲要進行相跨應(yīng)筆試，童測試內(nèi)容友要求域：危3.5.孫1.響1結(jié)管理人員妻主要測試暑管理知識憐和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)憑格取向丸，緞旺技術(shù)管理擦人員還須診加試相關(guān)景專業(yè)知識街。忘3.5.秩1.2窩患專業(yè)技術(shù)刮人員（工靈程師、預(yù)匠算人員、循質(zhì)安員、含財務(wù)人員復(fù)、人力資麗源專員）湖主要測試晶相關(guān)專業(yè)薦知識和計輩算機能力沙。初3.5.也1.3信微行政服務(wù)雁類人員主穩(wěn)要測試基私本綜合素半質(zhì)丈。遣3.5.煤2干席組織筆試門工作流滅程哀3.5.藝2.1抱模試卷設(shè)計圖：管理人份員試卷由擴公司領(lǐng)導(dǎo)分組織相關(guān)妄人員進行勸試卷設(shè)計鞠，技術(shù)人泊員試卷由牌相關(guān)部門薦負(fù)責(zé)人提跑供，行政牢服務(wù)類人角員試卷由亡行政部提罰供垂。隊3.5.篩2.2釋當(dāng)考試安排防：包括考辨試地點、寸考渴試宗/咽監(jiān)考人員陣安排鎖。桑3.5.紋2.3接狼閱卷：由禾行政部組盤織相關(guān)人黑員進行閱搜卷及評分宰。占3.5.青3圈遮筆試結(jié)果掃處理人事醫(yī)專員將應(yīng)寫聘者筆試愉成績分別證登記在《往應(yīng)聘者考階核登記表擋》上，原萌則上凡筆腫試成績不買滿燙6治0疲分者，予傘以淘汰。抽3.6寇躁面棋試糞3.6.退1會勝通過筆試僅者即方可湊進入面試將。陰計面試可根扒據(jù)崗位需床要進況行膨1-鼓2燥次減?；?.6.目2需匪管理人員偽的面試須膜有公司領(lǐng)速導(dǎo)、行政煮部負(fù)責(zé)人胃、人事專愚員參加，盾按照《管湊理人員面絨試記錄評也分表》進積行評分。醉其余人員馬的面試由冤用人部門璃負(fù)責(zé)人、暴行政部負(fù)護責(zé)人、人勻事專員參病加，按照頁《應(yīng)聘者僅面談記錄游評分表》趴進行評分茄。叮3.6.怎3垮顛面試前的編準(zhǔn)沒備絮3.6.膏3.1眼子閱讀資料草。面試者粘仔細(xì)閱讀待進入面試魚的應(yīng)聘者綁的應(yīng)聘資掩料和筆試碑答卷，了綁解面試者中的基本情澆況鬧。呼3.6.堤3.2襯裝確定面試寒形式。面豐試形式主敞要有：根么據(jù)面試問航題提綱提橋問、進行筆情景模擬冤問答等仔。份3.6.內(nèi)3.3姻和布置面試完環(huán)境。顧3.6.既4門紐正式面雁試四3.6.章4.1最助初始階段謝。此階段濤為獲取信緒息階段，愛首先面談繭一些最基蟲本、最一孤般的問題縣，以獲得迷申請人的蹲工作經(jīng)驗雨、教育背至景、個人錦因素等信郊息趣。刃

鋪恢有下列情胃形之一者靈，即可考皺慮予以淘炒汰：以前英換爹過污5貼個以上工絹作單位，饞經(jīng)常跳槽喚者，不會社安心工作治；身體有兆欠缺；面糕談內(nèi)容與灘應(yīng)聘資料安出入很大囑；其他情畜況昏。先3.6.曲4.2狐量進一步階封段。此階鼠段主要就嚼應(yīng)聘者工貴作的動機甲及行為等芹方面作進割一步的探榜討兄。俗3.6.群4.3欺曲深入面談少：缺淺綜合應(yīng)聘也者筆試、峰前兩階段宏面談情況傅有必要可升對應(yīng)聘者膛作深入面鑼談喪。倚3.6.篇5艦惠面試評價端面試結(jié)束遙后，面試毛人根據(jù)面斧試記錄以滅及總體印敬象填寫《玻面談記評察分表》?；?yīng)聘者紅分別作出白評分，得懂出平均分部后填寫到部《應(yīng)聘者低考核登記啟表》。潑3.7貧睬筆試、面寸試綜合評邊定嬸3.7.合1鹽斧按筆試、冬面試成升績啊4潮：普6搜的比例算攻出綜合得詠分，分?jǐn)?shù)稼由高到低襖排列娛。斷3.7.萌2計德行政部會看同用人部它門根據(jù)綜壘合得分情扯況對筆試星、面試綜劇合結(jié)果進誘行評議，漁按照實招綱的義1.5-素2點倍人數(shù)確母定進入公夠司領(lǐng)導(dǎo)面糞試程序。橋3.8絹卷公司領(lǐng)導(dǎo)峽面試公司度領(lǐng)導(dǎo)對進片入最后面類試程序的胞人員進行頂面試，確潛定擬錄用皂人員。胃3.9床剝報人力資仔源中心將骨招聘結(jié)果翼報人力資跌源中心，父由人力資譽源中心對憂所有參加挪招聘的人啦員進行回懸復(fù)，并安介排擬錄用章人員的體救檢和崗前溜培訓(xùn)。崗牧前培訓(xùn)在零培訓(xùn)學(xué)校握進行，時業(yè)間亂1-白2握個月。麗3.10辦筆試住用均3.10通.1據(jù)薯對崗前教高育合格者圍可進行正藏式試用，們由行政部責(zé)與之簽訂完《試用協(xié)抱議》胡。籮3.10蠶.2奮針試用期一色般渴為茫1-扭3野個月。丸3.11質(zhì)袋轉(zhuǎn)斥正賠3.11粒.1究辨轉(zhuǎn)正程序翻。試用期瓶間行政部屈定期主動傘跟蹤考評跡試用人員處，及時指趨出須改進乓之處。試表用期滿由晉用人部門議向行政部簡提出轉(zhuǎn)正拴意向，填岡寫《員工財轉(zhuǎn)正申請幅表》，提襲交試用期益間工作總港結(jié)，由行趣政部與用育人部門共異同進行評哲議，按層珠級管理原副則審定后潮確定大。腰3.11命.2貸破試用期工慚作總結(jié)須秋包括以下閑四方面內(nèi)順容：對公笨司的認(rèn)知瓦、工作的龍成績、工撓作的不足襯、對公司眉各方面工晉作的建議綁。舟3.11鍋.3秒雅試用轉(zhuǎn)正已評議內(nèi)容妥：考核項包目翅

廟所占比矩例惑

位考核部矩門鳴

相考核具體呆內(nèi)墨容哀

坦是否基本率融入公暗司滲

40%蔑

征行政更部勻

音1灘、憂仍遵守公司擁規(guī)章制度減情宰況控旗2天、譜魄參加公司親組織的集違體活動情吉況供畫3扇、睬度對公司事誦項的知悉醫(yī)情精況嶺哪4粒、判里對公司提圍出合理化蘭建議的情普況貫

偶工作能力渾是否滿足界崗位要抗求箱

60%盜

喬用人部悔門葵

氣對照崗位監(jiān)職責(zé)書對飽工作能力鐵做出評挺價每

恩

3懶.11.寺4緣淘轉(zhuǎn)正考核筑須各項達題到優(yōu)良方速能予以轉(zhuǎn)霸正，否則擴要求試用吼人員改進葡，延長試蝦用期或解忽除《試用拴協(xié)議》欲。測3.11宗.5晝侍經(jīng)評議合葡格的人員等從轉(zhuǎn)正批汁準(zhǔn)之日起秒與公司簽講訂正式勞沸動合同，培進入勞動眨合同管理達程序。厲4濫．員工檔待案管澡理哈4.1鈔榴員工檔案網(wǎng)管理是指濟員工進入羞公司后建銀立的人事評檔案管理圍。教4.2搜坡員工檔案會屬公賺司白“柴秘公密尤”握級資料，飛由行政部撫指定專人址進行管理晴。幸4.3趁腔員工從簽吹訂試用協(xié)榜議起開始候建檔，員辱工檔案要夢素分為基風(fēng)本要素及燥特殊要素額，具體要床素如下屑：液4.3.撞1餡基本要素領(lǐng)：試用飾期稻

1.困芹個人簡歷開和應(yīng)聘登擱記哀表赤2.持樣身份證、曲學(xué)歷學(xué)位趁證書、職蔬稱證書、重上崗資格櫻證書復(fù)印騎件伐3.容包面談記錄希評分佳表討4.我秋筆試考卷截及分敞數(shù)饑5.掀此體檢報潔告羊6.尋晶試用人員鴿登記貿(mào)表華7.鏡震試用協(xié)贏議碰8.儀健試用期間無跟蹤考評照表央9.錢裙轉(zhuǎn)正申請儀表涂

詢聘用合同歡期膊

10.貞首勞動合帶同群11.執(zhí)聲工作改進決意見凡書唐12.鐵愉獎懲記錄研表歪

13克.偵掌人事異動校情況記峰錄充14.帖原培訓(xùn)考核盯情暑況番

嚴(yán)4.3.餡2忍特殊要素瀉財務(wù)人透員沒

圓經(jīng)濟責(zé)任買擔(dān)保書、攔資格證書奔原件、委勺托保管庫書案

喉離職人旺員獲

嶼解除勞動濾合同雀表飄憑離職手續(xù)慚清少單終

梅上管理人員菊及財務(wù)人熟員離職審施計熟表怒

萍4.4述扁查閱、借壞用人事檔吼案以及出東具證明材者料須履行映申請、審蝴批簽字手振續(xù)，經(jīng)行膠政部批準(zhǔn)選后方可執(zhí)踢行。勞動盟合同管理饒制度界1扎．總碧則場1.雄1疑勞動合同本是根據(jù)《慮中華人民吹共和國勞燥動法》和這國家有關(guān)廉勞動法規(guī)帳的規(guī)定，弱由公司與勿轉(zhuǎn)正員工哨在雙方平鬧等協(xié)商、剖一致同意巖的情況下胡為建立勞誓動關(guān)系而概簽定的勞辜動協(xié)議。厭為了加強隆對勞動合歡同的管理刺，特制定坡此項制度廟。夕1.跡2油勞動合同淘簽訂后作舊為人事檔蒙案進行管姿理。勞動忌合同屬公耳司秘密級汪資料，由狐行政部指爐定專人按鳴照公司保擔(dān)密制度進離行技。書1.倍3竄勞動合同次的管理分機為勞動合辟同的簽訂趁和勞動合崗?fù)慕獬凉瘛Ｏ?戀．勞動合勻同的簽委訂絲2.緊1燭公司勞動兩合同實行稈一年一簽獲。奔2.件2膀勞動合同弱包含以下煎基本內(nèi)容隔：恭

嶄1帶）基本情部況慰—滔—謝合同雙方項的稱呼，望即企業(yè)名恭稱和職工柿的姓名沙。合

抱2輩）勞動合融同期蛛限迎—療—往規(guī)定合同決的有效期糧。兔

津3蠢）工作內(nèi)夠容太—奇—遭員工的工普作時間，叼崗位職責(zé)暈及應(yīng)遵守辣的有關(guān)守使則展。蛙

壓4盆）勞動保冊護和勞動歡條廣件材

返5胖）勞動報灰酬煩

膝6底）社會保穩(wěn)險和福利你待遇糠。尸

卵7尊）勞動紀(jì)均律嗚—狡—框規(guī)定員工回如違背合扒同應(yīng)受到汁的處罰措搞施及程序展。與

禾8頓）勞動合竭同變更、百終止、續(xù)偏訂和解除敏條件束。雄

懷9院）違反和運解除勞動閘合同的責(zé)團任滾。寺

1帆0晶）簽署：協(xié)由員工親媽筆簽署，翅公司法定滑代表人簽旨章，加蓋陣公司公章霧。劍

1飽1亮）律師見知證：由律詞師見證后脹簽字并加敢蓋律師見護證章逢。怖2.沸3私簽訂勞動踐合同的程續(xù)序首2.3.亞1肆可使用公猾司格式勞興動合同，削雙方須協(xié)襲商另立的悉條款可簽旅訂補充協(xié)歷議蕉。揮2.3.故2幕正式簽訂且勞動合同陳、補充協(xié)襯議及公司儉保密協(xié)議攝，雙方簽麻字蓋章韻。員2.3.屬3生律師加蓋透見證章。溫3氣．勞動合劉同的解痛除古3.他1裁勞動合同未解除的條磚件訴3.1.階1蒼自然解除孔：合同到抱期、簽訂葡合同人死龜亡或公司己破產(chǎn)，自怖然解除弊。晚3.1.彩2兔中途解掩除拆3.1.鍛2.恩1姻雙方協(xié)商昌一致，可熄以提前解明除勞動合攏同載；嬌3.1.傷2.勵2顫員工主動使提出辭職加；詢3.1.此2.拳3奔員工在試結(jié)用期間被槳證明不符臨合錄用條逗件的倡；賣3.1.穗2.把4宣嚴(yán)重違反就勞動紀(jì)律耀和公司規(guī)坦章制度的里；丙3.1.少2.陡5察嚴(yán)重失職缸、營私舞極弊，給公視司造成重泡大損害的天；裹3.1.祥2.傅6球被依法追被究刑事責(zé)塔任的便；盈3.1.步2.榨7五員工患病額或非因工研負(fù)傷，醫(yī)笨療期滿后暖，不能從礙事原工作斥也不能從硬事公司另斯行安排的歐工作的彼；串3.1.辰2.供8富員工不能福勝任工作騎，經(jīng)過培雷訓(xùn)或調(diào)整談崗位后仍家不能勝任丑工作的展；玩3.1.夫2.非9礦勞動合同南訂立時所銅依據(jù)的客再觀情況發(fā)綢生重大變鹽化，致使需原勞動合卡同無法履楊行，經(jīng)雙蘿方協(xié)商不央能就變更贊勞動合同量達成協(xié)議詢的乘；帆3.1.宏2.1仙0盤甲方瀕臨反破產(chǎn)進行辛法定整頓凡期間或者龜生產(chǎn)經(jīng)營狗發(fā)生嚴(yán)重景困難，符爛合國家有扒關(guān)規(guī)定確界需裁減人規(guī)員剛。第3.為2持員工有下獨列情形之良一的，不界準(zhǔn)或暫時時不準(zhǔn)辭職目。酬3.2.甘1弦公司重要剃工作尚未吵處理完畢旁，須由該材員工繼續(xù)堂處理，或牢該員工辭精職將對工吊作造成較籃大損失或違不良影響肥的牧。咸3.2.蒙2座由公司出豪資培訓(xùn)、暴進修或由撫公司負(fù)擔(dān)脆學(xué)費參加效業(yè)余學(xué)習(xí)奮，服務(wù)期錢限未滿的響。茅3.2.規(guī)3理正在接受四公司審查昆，有經(jīng)濟隱或其他問芒題上未做皇結(jié)論的蟻。儀3.2.敘4塵其他原因烤暫不宜辭紅職的妻。乞3.優(yōu)3啄勞動合同釋解除程序轟3.3.伐1啦員工自動祖辭職，必民須提前半景個月書面說報告公司畏行政部，喂公司因工撿作事由與搞員工解除晌勞動合同晚，必須提焰前半月向剪被該員工他發(fā)出書面功通知。管讓理層人員溪須提前一獄個月拾。境3.3.霉2酸員工進行站工作交接角，管理人斑員和財務(wù)儉部門的所向有人員在慰辦理離職眉前應(yīng)進行偏離任審計著。汪3.3.看3紋員工填寫贈員工離職卸清單，并熄由本部門婦負(fù)責(zé)人，丸公司領(lǐng)導(dǎo)康簽字詞。臂3.3.據(jù)4等財務(wù)結(jié)算麻。員工解陷除勞動合弊同須結(jié)清客所有財務(wù)宿往來帳目墨后結(jié)算工耍資，由公墨司提出解曲除勞動合憤同的已轉(zhuǎn)嘗正員工除捷支付員工中工作期工倉資外，應(yīng)嚷每年多支結(jié)付一月工壇資以作補鳥償，自動蠶辭職員工客和試用期憐員工不享挎受此款劍。宰3.3.準(zhǔn)5御填寫勞動正合同解除制表削。唇悼3.孟4晌離任審計難內(nèi)拖容維3.4.隊1依工作審世計絲3.4.近1.汁1彩外聯(lián)關(guān)系耀的交接。器凡工作涉敵及的外聯(lián)綱關(guān)系，包才括聯(lián)系人蠶、聯(lián)系方哈式、聯(lián)系拉地址都應(yīng)公有所交接定，對重要沈的外聯(lián)關(guān)卸系進行引為見珍。辯3.4.需1.番2業(yè)重要的工貓作文件的幻交睡接濕3.4.擠2良財務(wù)審奔計勻3.4.艷2.幣1洲資金收支同的審懶計港3.4.慎2.科2翠資產(chǎn)管理旁的審盈計部3.4.當(dāng)2.匆3洗個人和公磚司債權(quán)債桐務(wù)的審計睛及清韻理豐3.4.供3坡離任審計閃小組對需摘要進行離攻任審計的市人員，由冊行政部、口財務(wù)部、墳離職員工演所在部門傾組成離任兆審計小組醋進行審計同，在完成請審計內(nèi)容子的工作后硬，由行政貍部確認(rèn)方?jīng)]可辦理離羊職手續(xù)勉。降綠員工考勤田制度晴1找印公司作息份時間規(guī)定顏周一至周橡五，上午基：合9默：酬00-1失2耽：悄0載0鋸，下建午羨1靈3俗：完30-貧6午：超0肌0樹每周六上靜午為員工建交流溝通征日，下午森由各部門淚負(fù)責(zé)人自淹行安排；岔周日休息蓄。吉2勒販考勤管理繭細(xì)任則晚2.攝1塘公司的考抗勤管理由艷公司行政陽部負(fù)蜜責(zé)勝2.2聞憂公司實行科每天上班套前、下班石后兩次打浴卡的考勤私管理制度知。嗚炮除總經(jīng)理很和副總經(jīng)弟理因?qū)ν舛杌顒虞^多短不需打卡卵外，其余冰人員均應(yīng)洲按規(guī)定打腎卡蜘。概2.3章壁員工每人夠一卡，每永日打卡兩召次，上午木上班一次遷，下午下貞班一次。園凡超過上際班時間或念早于下班謎時間打卡凈者按遲到嚇或早退計耍，四十五獻分鐘以上槐按曠工處陽理沫。嫩2.4毛似員工上班匯未打卡者衫，必須于星當(dāng)日下班珠前持卡由汗上級領(lǐng)導(dǎo)禁在卡片上攀核準(zhǔn)簽注立理由，否差則視為曠聰工半天；醉員工下班畫未打卡者海，必須在繁下一個上則班日上午易由上級領(lǐng)雄導(dǎo)在卡上蝦核準(zhǔn)簽注桌理由，否初則視為曠濁工半天。果有需次日撤外出辦公辨者，一般瑞情況下須云先至公司剝打卡后再谷行外出，床特殊情況以須在前一張?zhí)煜蛏霞壜奉I(lǐng)導(dǎo)報備級。昏2.5薯罩員工上下鴉班必須親譽自打卡，盾如有下列寇情形之一毒者，均以惹曠工論處涌：范1鹿）員

眾委托他人灰代打卡者過；貞2兵）啄

奧有涂改情助況者嬌；軋3君）嫩

臨故意損毀著出勤卡者稱；組4蜂）妄

辛無故遲到職后翅不禽5掃）辛

侮打卡者公。州2.6定恢考勤打卡失的審核、艱統(tǒng)計工作噸由行政部蜻負(fù)責(zé)。每拐月甜3燦日前填寫聾《考勤統(tǒng)乒計匯總表時》，報財桐務(wù)部。休班假制度宵1鳳習(xí)法定節(jié)日各假、帶薪駕年休假長假期分類足項檢目游

既法定節(jié)日捎假紛

濟帶薪年休政假根

隆享受范礦圍曾

竟全體員點工配

昏請假手續(xù)粱及批準(zhǔn)權(quán)戰(zhàn)限數(shù)

榮統(tǒng)一放畫假同

帥1蔥、由部門乎負(fù)責(zé)人妥太善安排部顧門員工休章假順序鍋。栗膀2酬、在行政喂部備案，漏填寫嗽《請假單之》尼。庫胸3姻、以不影行響本部門制工作正常奮開展為準(zhǔn)伴，經(jīng)批準(zhǔn)究后休息吼。她

家休假天嗚數(shù)悼

疑按國家規(guī)戒定執(zhí)馳行糊

凝1兆、連續(xù)工患作滿一年撐可享受帶闊薪年休假她五天感。虛鋒2敲、工作年開限每增加高一年，休由假天數(shù)增漂加一天過。寒劃3濕、最長不絹超過十天閃。肅

抽假期待責(zé)遇確

領(lǐng)全額薪資蜻照蒼發(fā)樹

封備筆

親橡注信

稠如遇法定跟休息日，勾假日順擺延吹

奴休假天數(shù)忍按實際工漲作日計算哥。接

床2畫行婚喪假屬假期分類候項騎目齡

抗婚由假商

儀喪砌假討

遼享受范童圍季

介全體員腦工迫

橫全體員秧工黨

菜請假手續(xù)識及效風(fēng)批準(zhǔn)權(quán)到限刪

筋憑本人結(jié)劈婚證明，半所在部門孟簽署意見欲，經(jīng)行政君部批準(zhǔn)后喉休息振。秩

做本人申請森，所在部奉門簽署意挽見，經(jīng)行或政部批準(zhǔn)讓后休息焦。異

溉休假天掌數(shù)腸

孕5旨天泥

涉員工直系臘親屬（父學(xué)母、配偶肥、子女）捆去世，給糞予五天喪陶假；姻親絞（岳父母炒、公婆）滅去世，給按予三天喪繪假字。怒

泛

遲路程除濾外爸

凳假期待客遇標(biāo)

間全額薪資好照發(fā)圖。士

朵備施注慰

歡1茫、辦理結(jié)承婚手續(xù)的停一周年內(nèi)依有效任。悄銅2支、辦理婚陰事時一次燈性使用怨。休

負(fù)辦理喪事正時一次性蝕使用嫩。棗

代3插伶病假、工辦傷假抄假期分類梢項陰目選

遣病釋假障

秤工傷秀假癢

穗

蜂患病及非掏因工負(fù)用傷免

克患職業(yè)病樣及因工負(fù)克傷線

板享受范扒圍僚

印全體員南工距

招全體員父工兄

具請假手熊續(xù)享約及常公批準(zhǔn)權(quán)百限習(xí)

琴1疲、由縣級泊（含）以低上醫(yī)療衛(wèi)殖生部門出通具證明，巾按管理權(quán)填限，經(jīng)批禽準(zhǔn)后休息辱（治療）純。阿汽2漂、三天（壘含）以內(nèi)唉由部門負(fù)失責(zé)人批準(zhǔn)芽；三天以蠻上由總經(jīng)斬理批準(zhǔn)梨。箭

協(xié)由縣級（沙含）以上兄醫(yī)療衛(wèi)生梳部門出具溝證明身，樣程行政部比戰(zhàn)照國家有警關(guān)因工負(fù)盲傷規(guī)定執(zhí)柔行殺

嚇休假天渴數(shù)跡

絞根據(jù)醫(yī)療廉衛(wèi)生部門系的建議，毯按批準(zhǔn)天誠數(shù)休息（愉治療），秧最長不超過過一個月葵的醫(yī)療期剖。弄

燃根據(jù)醫(yī)療子衛(wèi)生部門雜的建議休仆息（治療澆）恐。豪

棍假期待吳遇落

虜休假期間載停發(fā)績效閑獎金、年容終獎金堅。駕顆病假一月駝以內(nèi)（含功一月）按莫下列標(biāo)準(zhǔn)堪執(zhí)行校：頭凈1雷、月累計錯兩天以內(nèi)宋（含兩天韻），月基蔑本工資、煉津貼照發(fā)概；月勤2誤、月累計員兩天以上鳳五天以下煤（含五天暮），月基港本工資及航津貼梁按撇90該%臭發(fā)給稼。綿傳3饑、紡謊月累計五塵天以上蹲，普4俗、密蘇十天以下扔（含十天節(jié)）踏，敗5歡、捧梅月基本工宰資及津貼單按玩80直%垮發(fā)給綢；險并6示、姓煤月累計十目天以上疫，傅7雜、背猴十五天以圍下（含十科五天）逝，造8許、余帖月基本工講資及津貼瞧按么70罷%電發(fā)給凝；伶閣5痛、月累計練十五天以麗上一個月暑以下（含參一個月）速，月基本卷工資及津轎貼鼠按購60莖%傭發(fā)給農(nóng)。萌粒病假一月助以上，公陵司一次性則發(fā)給本人精半年基本般工資回家腳治療勝。共

源參照《成陣都市企業(yè)淹職工工傷弊保險暫行窗辦法》中昂工傷保險挎待遇規(guī)定退執(zhí)行廢。勒

違4鍵閥事假、學(xué)蔥習(xí)假欣假期分類定項卡目核

床事槍假鄰

售學(xué)習(xí)匙假豎

熱享受范棄圍狐

父全體員偷工喊

衡全體員季工腸

捐請假手續(xù)病及梢拔批準(zhǔn)權(quán)攤限勁

完1村、由本人磨提出理由笨及請假時繁間，按管項理權(quán)限，股經(jīng)批準(zhǔn)后壤休息液。晨躬2鉛、三天（答含）以圍內(nèi)由部門奴負(fù)責(zé)人批絡(luò)準(zhǔn)；三天闖以上由總箏經(jīng)理助理誕批準(zhǔn)壽。聞

纏1戶、聾打本人根據(jù)代學(xué)習(xí)計劃侮提前一周鐘提出書面鬧休假申請貍，電2升、掏鬧報本部門差負(fù)責(zé)人或薦上級領(lǐng)導(dǎo)尊同譽3瘋、愈椒意鑄；層立4話、槐功按事假批雹準(zhǔn)權(quán)限進蛋行審批蹄，岔5散、明憲并報行政躍部答備排6鵝、倘膽案其。肌

喝休假天今數(shù)鏈

幣根據(jù)實際盼情況按批錦準(zhǔn)天數(shù)休孕息齡

洋每年最茫多原6散個工作日惜，可分次桿使斜用率

脈假期待教遇慮

闊休假期間悔停發(fā)全額戲薪絹資催

電全額薪資乓照間發(fā)疲

拖備知注暢

遼1袍、員工請濁事假應(yīng)從貝嚴(yán)掌握，專無特殊情竄況，一般貌不得請假誦。扇票2宜、確因不沖能事先請播假的，可朗用電話、持電報、書襲信、帶口鞭信等方式故請假，經(jīng)寸批準(zhǔn)后方冰能休假鏡。俱壤3匙、可用帶滋薪年休假古沖減料。燕

豐1說、策溝須在員工銅為獲取更閘高學(xué)歷、秀技術(shù)職稱貢或資格證某書護而亦2清、接宴參加學(xué)習(xí)折或考試時魯方可使帖用毛婆3活、六亦請假必須道出示有效茫書面證明鈴（學(xué)習(xí)通旦知、考試隨通知、報物名錦4燃、估戲收據(jù)等檔）筆

沫薪酬管理簽制度程1溉．總則本暗制度根據(jù)遍國家有關(guān)穗勞動法規(guī)扁和政策，吉按照按勞市分配、整到體兼顧、壩考核發(fā)放傾的原則制脾定，適用您于除總經(jīng)叔理、副總立經(jīng)理以外隊的全體員務(wù)工。丸2韻.唱新酬構(gòu)成蹲及標(biāo)灶準(zhǔn)懂2.程1犁薪酬指員味工全部收悄入，其構(gòu)慎成如圖：停

辜

滾

航2.2糖宇新酬標(biāo)準(zhǔn)豎部門經(jīng)理粉和項目經(jīng)售理年漏薪批8-1植0艘萬，其他德員工年斧薪笨4-展8霞萬。其中府，項目部井、成本控默制部、質(zhì)纏安部員工接的目標(biāo)責(zé)漆任獎金占爛年薪柄的宜50-6源0東%和，行政部狗、財務(wù)部召員工和設(shè)翁備工程師寧的目標(biāo)責(zé)諒任獎金占液年薪肉的環(huán)30-5妙0%載笛。（基本身工資標(biāo)準(zhǔn)弄）譜2.3擾紹目標(biāo)責(zé)任險獎金的發(fā)笛放慧2.3.茶1什項目部員題工、質(zhì)安憐部經(jīng)理和喜質(zhì)安專員虹的目標(biāo)責(zé)裕任獎金比鞠例為：基樹礎(chǔ)慢15汪%隱，主污體墻40鼻%錘，裝修竣孤工赤25度%描，維修基坡金或風(fēng)險全金崇20賽%剩。基礎(chǔ)、輩主體和裝故修竣工的驚目標(biāo)責(zé)任展獎金分別廢在各階段豎完工的次清月根據(jù)績色效考評結(jié)另果進行發(fā)霞放，績效詞考評的內(nèi)條容包括工惱程質(zhì)量、屢安全文明射施工、成非本、進度石等；維修坦基金或風(fēng)支險金在工呀程竣徑工膽1做年后發(fā)放蝴。秩2.3.犧2塞補成本控制騰部員工的巨目標(biāo)責(zé)任掛獎金比例杰為：預(yù)蒼算震40筆%主、決農(nóng)算巴40蔥%熟、風(fēng)險澆金軌20械%翁。預(yù)算、簡決算的目竿標(biāo)責(zé)任獎內(nèi)金分別在扣預(yù)、決算筑結(jié)束的次捉月根據(jù)績昂效考評結(jié)圓果進行發(fā)風(fēng)放，風(fēng)險企金在工程綠竣沾工姻1凳年后發(fā)放貓。慶2.3.幫3島武行政部、落財務(wù)部員秘工和設(shè)備并工程師的堤目標(biāo)責(zé)任撿獎金比例摩為：季度春績效考蜻評組50鍛%卡、年終績寶效考當(dāng)評慕50猶%滾。分別在廁下季度第硬一月和下臥一年的第載一月根據(jù)巡績效考評稍的結(jié)果發(fā)六放帝。嚼2.4煉真年功工資洲指員工到孕公司（含看置信實業(yè)瞇其它公司仇）后的工撞齡工資。閑凡在公司鉛連續(xù)工作溪滿一年的硬員工可在慨次月享受腔年功工資研，年功工采資按公司敬工齡每兆年悄10捏0舟元計發(fā)到窮月。工齡贏核定以檔白案記載時孔間為準(zhǔn)墳。鍵2.5蝦護補貼包括慮通訊補貼脅和交通補將貼兩部分薄，具體標(biāo)鈴準(zhǔn)如下：育崗姓位儲

虛通訊補貼鴨（桐元烘/框月珍）譽

嶺交通補貼黎（耗元懇/奧月輝）賠

如異地交通栽補貼（科元賊/貌月久）昆

牌

仙實業(yè)經(jīng)理沒級黃

300爛

300偶

100貿(mào)

近

惜實業(yè)主管炕級復(fù)

200辛

200色

100桂

乖普通員芹工正

--

裁--

1坊00霸

挖外聯(lián)事務(wù)跨較多的人縱員經(jīng)總經(jīng)肌理批準(zhǔn)后兆可以享受寄交通補貼抹。立3隱．薪資的媽管財理扭3.吉1賓薪資按照跪先勞動后針取酬的原妙則，按目壞標(biāo)任務(wù)完傲成情況和促取得經(jīng)濟話效益的考晉核結(jié)果發(fā)次放枝。圍3.2評對對于績效猶獎金和年霧終獎金經(jīng)說考核實發(fā)橋數(shù)少于標(biāo)援準(zhǔn)，其結(jié)朗余金額保辭留在財務(wù)拆帳面，可勺由部門負(fù)尖責(zé)人支配題，支配方灘案須報行恩政部經(jīng)總都經(jīng)理批準(zhǔn)四后使用謝。豪3.甘3慘基本工資飄、崗位津榮貼、年功唯工資于每竭月猜1峽日按月支胃付，遇節(jié)雅假日提前最發(fā)放（特及殊情況除貿(mào)外）?？冑p效獎金每怨三個月支戚付（分別棚在泛3宇月哨、百6頂月贈、右9孕月索、宇1中2桶月考核發(fā)窮放），年懷終獎金在址年終支付套，補貼每菊季度憑發(fā)朽票經(jīng)報銷隱程序到財翻務(wù)報帳溜。繞3.丑4回新進人員做自報到日叢起薪，試疲用期月薪踩按實業(yè)的毒相關(guān)規(guī)定桌執(zhí)行苗。糟3.曉5數(shù)涉及薪資樓變動的，局從變動之幫日起計發(fā)艦新的薪資陽。狹3.6撒果兩種或兩肚種以上崗鐮位（職務(wù)罪）交叉任歡職者，本起著艱“寇就高不就某低永”揚的原則計侵發(fā)薪資君。域3.剛7看與公司解氣除勞動合隆同的員工瘡，視其情賤形計發(fā)薪刃資豎：勤3.7.妄1蔽員工因病濾或非因公榆負(fù)傷，醫(yī)偷療期滿后摩，不能從仆事原工作喉也不能從針事由公司伶另行安排牢的工作的桂，其薪資嶄計發(fā)到離誦崗之月，守同時按在趴公司工作積年限，每揚滿默1疊年發(fā)給相藥當(dāng)急于譽1俗個月基本嬸工資的經(jīng)桐濟補償金谷，同時發(fā)界給妹6帶個月基本搜工資的醫(yī)辰療補助費漆。澡3.7.室2甘員工不能理勝任工作并而勞動合嬌同沒有到脫期的，其暢薪資計發(fā)泰到離崗之疾月，同時河按在公司踐工作年限撓，每康滿蛋1獎年發(fā)給相州當(dāng)額于私1禿個月基本泊工資的經(jīng)割濟補償金船。勞動合避同到期的蓮不發(fā)給經(jīng)乏濟補償金飯。械3.7.凈3知腿違法、違祥反勞動紀(jì)仙律或公司專規(guī)章制度擠的、因失努職給公司眼造成損失窄的、試用桂期間被證斧明不符合杜錄用條件現(xiàn)的和申請評辭職獲準(zhǔn)麗的員工，鼠其薪資計旦發(fā)到離崗鋤之日藍(lán)。箭

跨晴日薪標(biāo)準(zhǔn)礦計算方法封：離崗前披資薪標(biāo)稼準(zhǔn)姐÷嫂當(dāng)月工作握日（具體刺數(shù)字塔）漆3.8鎮(zhèn)弱員工死亡幕，其薪資照計發(fā)到死證亡之月，遣其它待遇男按照《員殊工其他福您利制度》備執(zhí)行辨。驢3.檢9桐工作盡量稈在工作時谷間內(nèi)完成捎，公司不隨提倡加班弊，確因工策作需要加拒班，下列涂情形可發(fā)術(shù)放加班費花：趨

稿1遵）國家法免定休假日仁加班，按不員工基本冊工資及崗站位津貼意的舊300箏%掠支付絕；銳

羞2三）國家法俯定休假日可值班，按筍每人每撐天井4尼0育元支付初；杏3.1皆0照員工參加睛學(xué)習(xí)、培壁訓(xùn)或出國賓留學(xué)，離弓崗期間按斯下列標(biāo)準(zhǔn)昂計發(fā)薪資隸：掀3.10滴.遣1雷由上級主讀管部門或板公司指令枕性參加學(xué)干習(xí)、培訓(xùn)刷或出國留印學(xué)的，視置同出勤，哭薪資按在鹿崗時的標(biāo)挖準(zhǔn)核發(fā)脂；譽3.10昨.蒼2駕由本人申駕請經(jīng)批準(zhǔn)燒后參加短茶期（一般濫不超過六粥個月）半邁脫產(chǎn)培訓(xùn)瞇的，基本嶺工資按照珍在崗時的競標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)擔(dān)，崗位工負(fù)資減半計梢發(fā)沒。君3.10利.島3塞員工本人句申請出國即留學(xué)或參從加全脫產(chǎn)貨學(xué)習(xí)的，誼停發(fā)薪資絞，學(xué)習(xí)期尾滿，若公貞司有職位版可優(yōu)先錄旬用上崗。殲期權(quán)激勵驅(qū)制度甩1.父熟目的為激粱勵公司的裹管理層和元特別優(yōu)秀浸的員工，師使員工的摸利益和公狀司的利益覺保持一致吼，特制定配此制度劃。慰2.慕啞期權(quán)配送倒辦法錢2.碼1蒸公司總經(jīng)覺理、副總戶經(jīng)理、主唉管級以上鼻的員工以皺及公司特扶別優(yōu)秀的粘員工，經(jīng)偏公司總經(jīng)狠理提議、創(chuàng)股東會代皺表二分之禁一以上表廟決權(quán)的股冤東表決通奧過，可以糟從員工預(yù)以留股中給會予其一定繞份額的期炮權(quán)番。瓣2.學(xué)2而為了達到智既讓期權(quán)賞擁有者同校公司共擔(dān)慚風(fēng)險、共刃享收益，蛙又起到對食這些人員越的激勵作共用的雙重氣目的，采琴取實際出概資和期權(quán)影激勵相結(jié)僵合的辦法冬，按實際桐出資所占汗股份與期德權(quán)之絮比菊1娛：允1采的比例配悉送期權(quán)。偶實際出資遮部分的股條份購買價場格為股本偵溢價后的覽價格（凈濫資附產(chǎn)弊×繞股份份額腹），未出湊資購買者掌不得配送穩(wěn)期權(quán)掠。呼2.3槐雞公司的股蠟份與期權(quán)敬份額如下京表：股恰東蜻

茅出資額（災(zāi)萬元瘦）露

得實際股份尿（析%夢）盛

叛期權(quán)爬（通%晨）延

季股份合計滅（勿%焦）伍

炕置信實蛾業(yè)診

350狗

50亮

州無接

50因

歷總經(jīng)稈理續(xù)

38.縫5

5.漢5

5.店5

11座

駝副總經(jīng)便理某

31.瘋5

4.袋5

4.厘5

9抱

封行政部經(jīng)宇理擴

10.紙5

1.出5

1.供5

3勝

腿員工預(yù)留桑股授

據(jù)部門經(jīng)侮理瘦

結(jié)按給予期趨權(quán)時凈資殖產(chǎn)采的瘡1.5挎%綢購家買有

1.5微/燭人蘿

1.5逼/東人課

27

住

寇特別優(yōu)秀癢的員敘工涌

槍按給予期掛權(quán)時凈資擊產(chǎn)充的滔0.5睜%共購嘉買基

0.5侵/遞人柔

0.5噴/閉人鏟

廢3.傭器期權(quán)管理號辦連法質(zhì)3.堪1傻股東擁有相期權(quán)的年閘限為五年返，五年內(nèi)雖股東必須讓將自己擁清有的期權(quán)億按給予期斬權(quán)時的價騰格購買完搞畢，購買柳后則期權(quán)守變成了實舞際股份；做若確實無頌法購買完擋畢的，未仆購買部分涂視為自動游放棄班。孫3.腹2表對已經(jīng)將爸期權(quán)購買節(jié)完畢、變覽為實際股決份的股東廢，經(jīng)公司酷總經(jīng)理提凡議、股東季會代表二駕分之一以綠上表決權(quán)黎的股東表倚決通過，汗可以再從忘員工預(yù)留哄股中拿出且一定的股搶份作為該墊員工的期凡權(quán)病。藝3.輛3江股東不擁只有期權(quán)股恭份的出售害和轉(zhuǎn)讓權(quán)醬，只擁有斥期權(quán)股份犧的表決權(quán)鋤和分紅權(quán)炮。緞3.滅4樣如果某期墾權(quán)股東不醉再具備擁污有期權(quán)的黎條件，經(jīng)胡公司總經(jīng)固理提議、爛股東會代錫表二分之件一以上表佩決權(quán)的股個東表決通訴過，可以溝收回該股析東的期權(quán)存。（股份皂？）員工競福利制度帖1封．勞動保脅險趕1式．蝕1劈總則為保哲障員工的岡切身利益濾，盡可能柔解決員工割的后顧之駛憂，根據(jù)孟《勞動法爸》及地方罪政府頒布筒的有關(guān)法深律、法規(guī)蛇，結(jié)合本坦公司實際臺，制定本秩辦法。路1右．著2宮社會保描險且1.2.伸1水公司為正嘴式聘用簽知定了勞動尊合同員工鬼辦理養(yǎng)老船、醫(yī)療、莫生育、失軍業(yè)、工傷供保險。行哄政部具體及負(fù)責(zé)為參賺保員工建目立社會保劍險繳費臺紐帳，準(zhǔn)確賞掌握員工觀姓名、身送份證號碼嗚、社保編墨碼、保險睬費扣繳情沫況及其它僵相關(guān)信息彩。淚1.2.講2填新增員工勇參加社保裕或因崗位限調(diào)整，涉?zhèn)}及到繳費捷工資標(biāo)準(zhǔn)咐調(diào)整的，機均于轉(zhuǎn)正活或調(diào)整的早次月進行吊申辦或變劃更右。紋1.2.押3制員工離職皆批準(zhǔn)后的墨第二個月怕起，社會柳保險繳費蛙中止，保驅(qū)險關(guān)系轉(zhuǎn)紹移事宜由蔑社會保險臺機構(gòu)承辦辱。盯1.段3松基本養(yǎng)老辛保綱險凡1.3.錢1凱根據(jù)《成感都市企業(yè)飼職工基本糞養(yǎng)老保險糟社會統(tǒng)籌因與個人帳塑戶相結(jié)合乒實施辦法揭》的規(guī)定抬，基本養(yǎng)冬老保險費顏由公司和批員工共同臥繳納，實啟行社會統(tǒng)飛籌與個人死帳戶相結(jié)再合。愛1.3.腎2血公司和員太工分別按別繳費工資幕的杯12襖%扁和疑8助%蟻繳納基本莖養(yǎng)老保險任費，同時壁公司輩按污0.6墓%塵的標(biāo)準(zhǔn)一皆并繳納生躲育保險費零，公司繳宰費從管理目費用中列逢支，員工屯個人繳費深由公司在爬發(fā)給員工臨基本工資飾時代扣雜。著1.3.傲3透社會保險豎機構(gòu)為員攀工建立終廢身不變的費基本養(yǎng)老悉保險個人洋帳戶，用譯于員工本蛾人到退休也年齡（男繞：醫(yī)6卷0呼歲，女粥：歐5堆5癢歲）以后殃支付基本彈養(yǎng)老金。霉員工在未淘達到或達犯到退休年轟齡以前或絞以后死亡恥、出國定籃居，個人夜帳戶儲存餓額（或余屈額）中的絕個人繳納矩部分，屬品于死亡的錫由社會保械險機構(gòu)一口次性發(fā)給其員工指定映受益人或愿法定繼承攔人；屬于濾出國定居錄的由社會槳保險機構(gòu)顏一次性退久給本人部。撫1.3.乞4尖員工參加廣養(yǎng)老保險醬后由社會瞎保險機構(gòu)宰發(fā)給社會拋保險卡和救職工養(yǎng)老紗保險手冊貴，作為參抵保憑據(jù)和睬歷年繳費省情況記載勻。員工可幫以持社會您保險卡到怨社會保險繳機構(gòu)查詢趕，達到退罩休條件時積憑卡辦理乖退休手續(xù)辮和計算基固本養(yǎng)老金熱。社會?；U卡應(yīng)妥權(quán)善保存，籃遺失或破浙損須重新憶申領(lǐng)逝。剝1.3.春5勿員工達到犬法定退休曾年齡的當(dāng)旺月可在社熔保機構(gòu)辦祝理退休手允續(xù)，從次鳴月起按月秋享受基本幻養(yǎng)老金，爆具體標(biāo)準(zhǔn)掘按有關(guān)規(guī)烏定執(zhí)行鉛。藥么1.梅4便醫(yī)療保化險茫1.4.端1鉆根據(jù)《成綠都市城鎮(zhèn)施企業(yè)職工槍醫(yī)療保險諷制度改革側(cè)試點方案蒜》的規(guī)定扣，基本醫(yī)沖療保險費秤由公司和蹈員工共同機繳納，實露行社會統(tǒng)引籌與個人孤醫(yī)療帳戶絮相結(jié)合耗。摸1.4.蛾2田公司和員號工分別按祖繳費工資禾的慘7展%拼和確2籃%社繳納基本炮醫(yī)療保險內(nèi)費，公司士繳費在員盆工福利費裝中列支，蝴員工個人拐繳費由公靈司在發(fā)放以基本工資略時代扣。釣今后社會納保險機構(gòu)課將隨經(jīng)濟看發(fā)展和工易資增加逐柜步提高個塌人繳費標(biāo)倡準(zhǔn)就。景1.4.驅(qū)3報社會保險濁機構(gòu)為員斤工建立個稻人醫(yī)療帳繩戶，用于素員工在定央點醫(yī)院就艇醫(yī)和定點廢零售藥店溪購藥時的粒費用結(jié)算舟。員工離雁開本市時被，個人醫(yī)額療帳戶的擁基金余額壁退還本人俱，在本市籌行政區(qū)域志內(nèi)流動時偉，其余額裂轉(zhuǎn)移到潛貧入地區(qū)社顆會保險機仍構(gòu)謙。遼1.4.危4捉公司和員古工個人繳轉(zhuǎn)納的醫(yī)療炸保險費在當(dāng)扣除記入叼個人醫(yī)療孫專項基金上后，記入抱社會統(tǒng)籌看醫(yī)療基金擠。員工符謝合報銷范客圍的住院藥醫(yī)療費可騙按規(guī)定在瓜社會統(tǒng)籌溝醫(yī)療基金虎中報銷，狠具體報銷哨辦法按社爛會保險機纏構(gòu)有關(guān)規(guī)蜘定執(zhí)行，糊此外公司暢不在報銷蜜任何醫(yī)療飼費用錄。恒1.4.牧5巷員工患病進須住院治泳療的，入頌院前應(yīng)通言知行政部困，核定醫(yī)蹲療保險定尤點醫(yī)院，瘡并在行政遲部指導(dǎo)下鄰辦理入院儉手續(xù)。員杠工由于本障人原因未索及時通知呈行政部，向在非定點既醫(yī)院住院技治療，或蠟未按規(guī)定懷程序辦理種手續(xù)的，文若社會保帝險機構(gòu)據(jù)蛛此不予報緩銷費用或拔降低報銷雨比例，造柔成的損失宰由員工本肢人承擔(dān)牽。須1.4.架6劑員工在出止差期間突另患疾病，累應(yīng)到縣級丈以上醫(yī)院勸治療，需子住院治療壺的，應(yīng)盡屢可能提前艷通知行政掃部，以便若及時取得蛋社會保險盯機構(gòu)認(rèn)可綱。慕1.4.罷7蔥公司將根催據(jù)發(fā)展情斤況逐步啟蜘動醫(yī)療補隙充保險。柴1.掛5小生育?？s險味1.5.嫂1釀根據(jù)《成艦都市企業(yè)輔職工生育慌保險暫行棗辦法》規(guī)厲定，生育太保險費由平企業(yè)按員議工繳費工晚資雷的可0.6窩%松繳納，在毀繳納基本膠養(yǎng)老保險洋費的同時杜一并繳納賣。炒1.5.趟2裝社會保險習(xí)機構(gòu)為女峰員工建立渡生育保險零基金，用昌于支付女滋員工生育胸保險待遇吊。漂1.5.抱3嚴(yán)持有生育茅證的女員釘工生育后憐十天內(nèi)，動須將下列多文件賢在屈6之0征天內(nèi)送社裝會保險機滔構(gòu)辦理生韻育保險待草遇撥付手便續(xù)搬。鑰1芽）生育證格；縮2鄰）生育保橋險醫(yī)院出問具的嬰兒旬出生（死氣亡或流產(chǎn)御）證明。瘦1.此6糕失業(yè)保擦險憲1.6.唉1摘根據(jù)《成扔都市職工授失業(yè)保險想實施辦法向》規(guī)定，枯失業(yè)保險溪費由公司研與員工共遍同繳納，指繳費工資攪為員工的移基本工資礎(chǔ)。州1.6.安2械公司和員焦工分別按晴繳費工資嗽的甚2樸%點和刮1乘%便繳納失業(yè)北保險費，蜻員工個人賠繳費由公隨司在工資悟發(fā)放時代垃扣驅(qū)。瑞1.6.驅(qū)3衛(wèi)有下列情構(gòu)形之一的諷失業(yè)人員愧可享受失召業(yè)保險待躬遇狗：蹦1戚）巷

靜依法宣告緩破產(chǎn)的企清業(yè)員工辟；訴2菜）遺

妨瀕臨破產(chǎn)窮的企業(yè)在飼法定整頓境期間被精鮮簡的員工法；跟3輛）庫

且依法被撤災(zāi)銷、解散胡單位的員覺工糧；堆4耗）莖

白依法關(guān)閉鐘、停產(chǎn)整肺頓企業(yè)被值精簡的員饑工抄；裕5化）放

斯終止或解鉤除勞動合階同味6士）冊

擾的員工防；抗7翼）寶

剖依照法律議、法規(guī)或猴經(jīng)成都市耽人民政府枯批準(zhǔn)可享扯受失業(yè)保惰險的員工求；少1.6.外4卻與公司解廢除勞動關(guān)乏系的下列外人員不享疊受失業(yè)保變險譽：籍1迷）悶

智在公司連嬌續(xù)工作氣不桿2枯）乓

秒足榜1首2鉤個月的疾；扣3申）敵

駛被勞改、露勞教人員鑼；憂4筆）爹

侮自動辭職澇的。健1.俘7攤工傷保海險掛1.7.俘1星根據(jù)《成盆都市企業(yè)朽職工工傷道保險暫行食辦法》和扁《成都市符人民政府膚關(guān)于成都姨市企業(yè)職著工工傷保燈險若干問冒題的通知梨》的規(guī)定嘩，公司為置全體員工磚繳納工傷妄保險費克。耳1.7.甩2雷征繳比例舉為：上一開年成都市墻本市職工良平均工資究的欲0.6偶%元?？?.7.皂3敲員工在下霉列情況下西負(fù)傷、致俯殘或死亡慧的，屬于雨工傷保險筍范圍覆：暑1飲）從事本洋公司日常匙生產(chǎn)、工如作或本公盲司負(fù)責(zé)人胳臨時指定魄與生產(chǎn)、著工作有直鋪接關(guān)系的羞任務(wù)的慢?？?格）本公司狗負(fù)責(zé)人安狼排或同意樂，從事與荒本公司有豎關(guān)的科學(xué)挖試驗、發(fā)促明創(chuàng)造和或技術(shù)改進覆工作的顆。兵3演）因保護株國家、集漢體利益和競?cè)嗣裆鼊?chuàng)安全，搶教險、救災(zāi)禮、救人、托同犯罪分些子作斗爭崇，造成傷鐘、亡的俘。準(zhǔn)4?。┰谏a(chǎn)舍、工作環(huán)粒境中接觸雅職業(yè)性危擊害因素造崇成職業(yè)病慧的副。買5將）因公、丑因戰(zhàn)致殘握的軍人復(fù)悲員轉(zhuǎn)業(yè)到胸公司工作薦后舊傷復(fù)望發(fā)的碼。劍6綿）因公出水差期間，或發(fā)生非本陶人主要責(zé)落任的道路佳交通事故偶，遭受不謊可抗力的哀意外事故翅造成傷害病的，因公拉出差期間市失蹤疾病巷造成死亡泄的催。電7需）在本公汗司生產(chǎn)工裕作時間和強區(qū)域內(nèi)遭禍?zhǔn)懿豢煽沟Φ囊馔獗O(jiān)傷害的，租因在生產(chǎn)嶺、工作崗畏位上突發(fā)岸疾病造成舞死亡或致戲殘程度達救到一級至績四級的預(yù)。等8漆）在上下障班的規(guī)定差時間內(nèi)和架必要路線局途中，發(fā)籮生非本人餓主要責(zé)任嘉的道路交殃通事故造灘成死亡或初致殘程度傲達到一級罪至四級的活?；?第）法律法道規(guī)規(guī)定的吊其他情形促。豐1.7.坦5雪員工發(fā)生翠工傷事故樓，在立即蘆救治的同叮時，應(yīng)及譯時向行政腎部報告，襪以便進行避后續(xù)處理香。簽1美．深8思其它保誠險邪1.8.擊1罪公司為生紹產(chǎn)部和項繩目部員工調(diào)辦理意外產(chǎn)傷害保險課。仿1.8.亦2鉤公司根據(jù)板發(fā)展情況席為員工辦躺理其它商另業(yè)保險。驗2冊．車輛配窗備世2.訴1竭為了提高廟工作效率燦，更好地知開展各項恒工作，特懂制定本制鉗度。映2.盾2王因工作需芒要需購車更的主管級圖及主管級盲以上員工壩以及因工陜作需要經(jīng)吐董事會領(lǐng)隔導(dǎo)批準(zhǔn)的母工齡在一午年以上的替員工，可乳以按照工裝作需要與鳴公司形象俱需要相結(jié)劈合、業(yè)務(wù)霜需要與配帆車資格相朗一致的原曠則配置車輪輛撓。然2.3殺躍購置車輛曲的費用按鄰照成置信除字育（蘆200洽2任）第梨（純03丈0巡）號文件耗《關(guān)于購爺車借款管盲理辦法的祝通知》執(zhí)蜘行擠。閑2.韻4面車輛配置競標(biāo)準(zhǔn)：公憲司領(lǐng)導(dǎo)姥：磁

3漫0防萬以內(nèi)車塵輛高

扮取部門經(jīng)理西：政

2膀0捕萬以內(nèi)車秘輛工作需顛要人員甘：良1閘0敲萬以內(nèi)車勞輛支2.5乖慕車輛其他恰費用本著靜公司和個燈人共同承牢擔(dān)的原則層進行。公厘司承擔(dān)養(yǎng)驗路費、二捉環(huán)路以內(nèi)希集資附加外費和車輛凍基本保險緒費?；径⒈ｋU費按倍實業(yè)規(guī)定菠統(tǒng)一在人胳保金牛支輕公司置信魚代辦點辦粘理，具體桑細(xì)則為酸：漁1)顯

果公司所出蘿具的報銷粥收據(jù)為保脹險費總額掃的九折（搬在華“絕機動車輛磁投保際單噴”宣上有折扣狼注明）善，缺2)五

蝶車輛價口值勻3池0炕萬賺3)妙

傍元以上者標(biāo)，襯4)禿

叢返利為實紫收金額撒的展25唯%目，室5)義

溜（即保險攔費總額建的掏22.5息%故）；車輛泉價媽值巧3以0占萬出6)簡

給元以下者問，培7)輪

胸返利為實猴收金額尸的刮20原%朵，銳8)毯

蟻（即保險筍費總額末的吉18乖%搖）倚。淹9)移

傘公司予以戒報銷的險畜種為以下昆五種：車堵輛損失險么、第三責(zé)衫任險（保災(zāi)險公司規(guī)慈定：賠償燥限皂額芬1康0唯萬塘10)正

什元）、全素車盜搶險副、車上責(zé)燦任險（車猜上座位）丙、活不打11)片

陳計免賠特殃約險。其磁余車輛險科種可自愿躺參保丹，事12)枕

倍費用自理免。升13)寄

脅凡公司報異銷的車輛閣保險費一層律以支票外方式支付朗，野14)暖

緣不椅15)由

繳得以現(xiàn)金透方式支付英。辟16)墨

由凡屬公司析報銷一定趙比例車輛困保險費的底情況漸，跪17)洋

做保險公司狐返利應(yīng)按給照公司、梯個人承擔(dān)成費用的相帥應(yīng)比例分度別劃歸公掌司與個人富。掩2.例6眨員工因故漲離開公司牧?xí)r，須一擊次性還清蝕未還車款植方能離職磚，否則公棕司按協(xié)議產(chǎn)追究當(dāng)事土人及擔(dān)保癥人責(zé)任。固3腐．員工其濃他福利制階度李3.卷1辯公司員工腸可享受勞韻動保障、毛節(jié)假日慰霜問等福利坐。件3.蠢2勻每年發(fā)給醋防暑降溫勉費、防寒宏費，各按砍每適人條20佛0死元發(fā)放，鼓試用人員囑減半系。尾3.3模脂節(jié)日發(fā)放該過節(jié)費，乏標(biāo)準(zhǔn)如下睜：革

潑元旦、五禽一、國慶失、周年慶仆，按每震人引30另0辣元發(fā)放，幣試用人員移減半川；條

桂春節(jié)按每乖人糕100梯0洋元發(fā)放，砍試用人員灑減半皇；貞

刃端午、中閉秋，按每井人耽20則0牢元發(fā)放，鋼試用人員慕減半；三奉八婦女節(jié)特（指女員分工）、九但九重陽節(jié)騙（炸指辨5梁0卸歲以上人餐員）臘按膝10戀0究元發(fā)放，拼試用人員優(yōu)減半終。司3.撈4確員工生日道按每嫩人車10叢0僻元發(fā)放，尿贈賀卡一察張，以示帽祝賀游。剃3.僚5錫員工結(jié)婚勻公司給撈予林60份0會元的賀金晚，以示祝萍賀熔。揭3.首6蟻公司為在科現(xiàn)場工作般的員工解耍決食宿問政題靠。鞠3.蒜7訊每年定期且安排員工旨體檢身體恰。哈3.烘8煮員工死亡走待遇規(guī)定摩：員工因竊工死亡的殘，按照《悼成都市企飲業(yè)職工工糊傷保險暫背行辦法》甚中工傷保練險待遇規(guī)東定執(zhí)行；別員工因病駛或非因工子死亡的，憲喪葬費標(biāo)守準(zhǔn)為死亡斷員工本人披生玩前唇3喉個月基本紗工資，發(fā)疑給生前供裙養(yǎng)直系親淚屬（父母院、配偶、遼子女）一修次性撫恤夜金，其標(biāo)苦準(zhǔn)為死亡嘩員工本人旅生前根的殊7關(guān)個月基本員工資。培錦訓(xùn)制度搖1葉．總窗則肉1.恢1并培訓(xùn)目的敘為進一步搭開發(fā)人力仍資源，提衡高員工的墨能力和素霉質(zhì)，同時站結(jié)合員工立的職業(yè)發(fā)冠展，以適祥應(yīng)公司發(fā)蘭展需要，槐按照各崗勻位的要求棋，有計劃謙地對員工退分別進行庭培訓(xùn)昨。舊1.狹2味培訓(xùn)原派則煎1.2.某1謀培訓(xùn)要有鴉針對性，辜根據(jù)公司恢實際需要侵組織培訓(xùn)挑，使培訓(xùn)全與實際工素作緊密結(jié)旁合，做到扒學(xué)以致用揀。肚1.2.從2牽培訓(xùn)要分鍋類指導(dǎo)，課分別對公蛛司中層管被理人員、殿專業(yè)技術(shù)紅人員、一規(guī)般員工進績行分類培仇訓(xùn)滿(精新進員工昂培訓(xùn)納入姜招聘體川系悠)妄。吧1.2.腔3見培訓(xùn)績效丘作為員工拴任用的依塔據(jù)之一倦。赴1.3提巷培訓(xùn)系統(tǒng)鑒結(jié)構(gòu)圖誕：徒

斥

堵

辜

嫌

斤

炭

喇萄調(diào)整培訓(xùn)錢計劃郊

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言留修正培訓(xùn)技計劃體染系校

怠

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充

順

勇2輸．培訓(xùn)計盞劃體置系碼2.出1割建立培訓(xùn)嚴(yán)計劃體系轎流大程閑

核建立培訓(xùn)辱計劃組織盜機棉構(gòu)容

閱

底琴確定培訓(xùn)邁需扛求駛

訴

昨洗編制培訓(xùn)駛計劃逆書臟2.脫2跌公司培訓(xùn)源工作由行秒政部歸口壓管理，行捕政部牽頭遠(yuǎn)會同各職貧能部門組喜成培訓(xùn)計千劃組，負(fù)偽責(zé)培訓(xùn)計餓劃的編制浩工作廟。弄2.彼3姐確定培訓(xùn)顫需要培訓(xùn)略計劃組在傷進行深入遍的調(diào)查研位究的基礎(chǔ)念上，切實相了解和掌妥握公司發(fā)奉展和員工正有關(guān)基本塔情況，其亂主要內(nèi)容構(gòu)如下催：膽1漁）秒

艦預(yù)測次年喘度公司的乳建設(shè)項目崖的情況晉；君2慈）拿

穩(wěn)預(yù)測擬建友設(shè)項目對塌各種人員切的需要數(shù)榮量污；防3孩）筑

建了解員工漏在行為表刪現(xiàn)、文化執(zhí)、專業(yè)技腎術(shù)和管理晃等方面的間現(xiàn)有水平買狀況銀；碗4寫）丸

梳了解員工午個人對培女訓(xùn)與發(fā)展袖的要求寫；框5泄）裹

旱確定公司定在培訓(xùn)方烘面的條件經(jīng)，膝6笑）鞠

粗如自行培是訓(xùn)的能力不、培訓(xùn)設(shè)辣備鄙7希）少

鍛、經(jīng)費等姜。潑2.眠4弄編制培訓(xùn)形計劃書程責(zé)序飄2.4.嚼1趟提出總計苗劃。根據(jù)破公司的總宮體發(fā)展戰(zhàn)尸略和人力轎資源的總律體計劃，品結(jié)合公司寺的實際情丙況，經(jīng)培儲訓(xùn)計劃組隙討論確定歐員工培訓(xùn)耐的總體目掏標(biāo)銜；繞2.4.短2曬提出分計遷劃。培訓(xùn)崖計劃組根筒據(jù)總目標(biāo)掛，分解成啊若干個分否目標(biāo)，并鳳根據(jù)各個秤分目標(biāo)的創(chuàng)要求，由索各職能部常門制定相界應(yīng)的培訓(xùn)惕計劃丘；繩2.4.加3動匯總。培據(jù)訓(xùn)計劃組壯對總計劃晴和分計劃或進行匯總愛，并注意族培訓(xùn)與公情司正常工紛作的平衡齡、公司需猶求與員工贊需求的平死衡、培訓(xùn)框效果和培江訓(xùn)投入的墻平衡，最掠后進行綜正合平衡以片后確定嬸。辦2.草5應(yīng)培訓(xùn)計劃做書包括以短下內(nèi)容辣：壓1搶）年度培零訓(xùn)所要達采到的總體黃目動標(biāo)擁

哨

坐

靜

豎

重

扇

孫

省

盟

微

矮

影

蒙

祝

忌

銷

捏

蒙

撓

進

叼

籠

脹2桌）年度培粉訓(xùn)課程安沉排與3脾）季度和戒每月的分射解培訓(xùn)計好劃謊4蒼）培訓(xùn)經(jīng)慌費預(yù)算掀；籌2.鐮6咱培訓(xùn)計劃神編制的日盆期：員年度培訓(xùn)屬計劃：本期年度末編惰制下一年跪度全年的嶺培訓(xùn)計劃外，年度計演劃應(yīng)根據(jù)影執(zhí)行的實妹際情況半選年調(diào)整一桐次挑。轉(zhuǎn)

件

汽

網(wǎng)3濱．培訓(xùn)的醋實仆施危3.墊1責(zé)培訓(xùn)實施燭步臉驟頸3.1.抽1囑選擇培訓(xùn)賤負(fù)責(zé)估人極

刊

3.拾1.簽2賀選擇培訓(xùn)曠機構(gòu)和外土聘講惱師侮

黨

3.苦1.莊3岔選擇受培差訓(xùn)人狂員鼻3.1.餃4誦讓受訓(xùn)人晶員了解和爺明確培訓(xùn)劣的目的、劫要求、具祖體內(nèi)容和臂進行的程飾序鏈3.1.代5葛和受訓(xùn)人質(zhì)員所在相貨關(guān)部門銜箭接姐，矛報以保證受櫻訓(xùn)人員培綠訓(xùn)的時獄間鎮(zhèn)3.1.數(shù)6踏發(fā)布培訓(xùn)棟通社知樸3.1.保7比培訓(xùn)場地珠布吧置法3.1.妹8穴培訓(xùn)情況奪記忘錄腫3.1.哨9咳對培訓(xùn)效米果進行總就結(jié)評價，影以及時發(fā)屬現(xiàn)問題，荒改進培訓(xùn)羽工作，提柿高下一次渡培訓(xùn)效果頌。冊3.岸2添培訓(xùn)通知姿包括：培膀訓(xùn)名稱、聾培訓(xùn)起止瓦時間、培濤訓(xùn)地點、尊講師、培闖訓(xùn)對象、裁培訓(xùn)主要爹內(nèi)容、培沸訓(xùn)方式、侄培訓(xùn)注意趟事項勵。估3.牢3醫(yī)對培訓(xùn)機找構(gòu)和外聘下講師必須隊進行評審雄，相關(guān)評幕審要素如液下錫：厘

扁1特）脖

邁師資力量蘆：師資儲蠟備恨，睡2膨）賭

脈講師專業(yè)副素質(zhì)諸，揀3邁）雨

冰從教年限研，勞4打）完

信知藥名次5棗）職

隆度會，懂6畫）神

車影響力等愛。嶺7些）暫

旨培訓(xùn)經(jīng)驗咐：曾進行求過的知攤名胃8朗）挖

菠企業(yè)、典掛型個案培戀訓(xùn)及相關(guān)舞業(yè)績資料薪。朵9尤）再

法專業(yè)與強聯(lián)項：考察胞培訓(xùn)機構(gòu)蠻培訓(xùn)重點煎項目、擅閘長項目滔，俗1砌0落）子

洲按所需培孤訓(xùn)項目選倆擇合適的播培訓(xùn)機構(gòu)苗。評審合翅格的培訓(xùn)憂機構(gòu)及講紙師資料由佳行政部進勁行收集與碌保存，建小立合格機都構(gòu)與講師母名單。悉4擴．培訓(xùn)評譯估與考少核索4.愛1淘培訓(xùn)評估稀分為培訓(xùn)芹項目評估佛和年度培助訓(xùn)評估洞。凝4.斥2出培訓(xùn)評估驢的內(nèi)杜容刮1翅）樣

煎培訓(xùn)的有濫效性。即覺培訓(xùn)工作悼對培訓(xùn)目毯標(biāo)斑2基）益

革的實現(xiàn)程屬度導(dǎo)?；?堵）鑰

康培訓(xùn)的效禮益性。即吧通過被培東訓(xùn)員工素境質(zhì)的提高潮給公司帶鍬來的經(jīng)濟樓效益和社筒會效益菜。足4.面3蛇培訓(xùn)項目殊評估的方汁法恨4.3.哈1盟對培訓(xùn)項愈目的具體航要求和目慘標(biāo)進行評樹估。通過杜收集受訓(xùn)退人員有關(guān)永的技術(shù)水俘平、管理柴能力和行誼為表現(xiàn)等能具體情況化，結(jié)合擬踏定的培訓(xùn)看目標(biāo)進行嚼評估職?？?.3.抄2摸對培訓(xùn)過犁程進行評縣估。通過思問卷調(diào)查拒，聽取講烘師和受訓(xùn)呼人員的意援見，檢查即培訓(xùn)進程酸、培訓(xùn)方近式，以發(fā)弟現(xiàn)問題，攏改進培訓(xùn)場各方面工舅作網(wǎng)。們4.3.絹3冰對培訓(xùn)效肅果進行評擁估。通過頭口試、筆暫試、實際偉問題的解揮決等各種列考核方式狠，綜合考名核受訓(xùn)人砍員是否達神到了培訓(xùn)貪的要求餐。置4.3.詳4扇進行追蹤稈性評估。廳對受訓(xùn)人辯員業(yè)務(wù)知阿識、技術(shù)魄水平的提鑼高，管理姨能力的增海強以及行濫為改進等浸方面的結(jié)反果要經(jīng)過銹對其一段忙時期的工攻作實際表詳現(xiàn)進行追水蹤調(diào)查了命解，作出窄評估素。高4.跡4央員工培訓(xùn)肚情況納入欄績效考核哀。主要從挽兩個方面呈進行考核幸：醋4.4.街1裳培訓(xùn)出勤苦情況。要地求除去客奉觀原因，汁參加培訓(xùn)捆率必須達亞到孔90愉%穗以上囑。臭4.4.歇2降培訓(xùn)考核疊情況涂。禾4.定5雅培訓(xùn)評估侮的執(zhí)行部紅門由行政意部負(fù)責(zé)，運采用適宜襖的方法對磨重要培訓(xùn)哄項目實施曉效果評價訓(xùn)。羅撒行政管理位制度癥員工行為驗規(guī)范管理沉制度毅1蔽．總則為剛規(guī)范公司貸員工儀表浮儀態(tài)，維騾護公司良謹(jǐn)好形象，枯特制定本代制度。捆2往．細(xì)雪則魔2.谷1奔員工必須主儀表端莊插、整潔。捐具體要求翠是稈：遍2.1置.1白沈行政部、他財務(wù)部、校成本控制百部等職能筐部門男員秋工在辦公賞區(qū)應(yīng)穿深附蘭色或深集黑色三顆敵扣西裝、岔純白色襯啞衣、黑色榮皮鞋、打臥領(lǐng)帶，女籠員工穿統(tǒng)吩一的大方填得體的職帥業(yè)裝，周桶末可穿大莖方得體的著便裝。在廊工地上工父作的員工置穿公司統(tǒng)越一的工作謝服姨。茶2.1.鄉(xiāng)2婆頭發(fā)：員裹工頭發(fā)要踐經(jīng)常清洗密，保持清由潔，防止朽頭皮屑。忠男員工頭字發(fā)不宜太斤長吵。油2.1.謙3驢指甲：指召甲應(yīng)經(jīng)常淘注意修剪遣、清潔。岡女員工涂忙指甲油須潤使用淡色殼。殊2.1.萌4遲胡須：公唐司男員工餓不得蓄須多。宜2.1.茶5期口腔：保莊持清潔，予上班前不溜能喝酒或癥吃有異味倚食品饅。明2.1.吊6胖女員工化站妝應(yīng)給人壤清潔健康漫的印象，謠須著淡妝竊，不宜用往香味濃烈構(gòu)的香水。斧2.2

賓產(chǎn)辦公區(qū)行鼻為規(guī)劫范銷2.2.敘1仿公司內(nèi)與蠶同事相遇鹽應(yīng)點頭行噴禮表示致如意濕。焦2.2.塑2悅握手時目室視對方眼攜睛，脊背州挺直，大縮方熱情，盾不卑不亢烘。握手時蘿應(yīng)由身份服較高者先狀伸手，異貨性間應(yīng)由繳女性先伸牲手沿。每2.2.平3疫出入房間說的禮貌：票進入房間伴，要先輕序輕敲門，威聽到應(yīng)答搬再進。進認(rèn)入后，如舞對方正在遮講話，要梁稍等靜候瞇，不要中槳途插話，奉如有急事仁要打斷說遼話，應(yīng)找鵲機會先說亡：對不起欠，打斷你奉們的談話曬，得到允研許后再插皇話某。瓶2.2.嫩4剖遞交物件椅：遞文件忘等，要把館正面、文封字對著對撇方的方向龜遞上去，馳如是鋼筆記、刀子或來剪刀等利撕器，應(yīng)把難尖端向著璃自己蛇。攜2.2.故5烤走通道、掙走廊時要醋放輕腳步證，不能大餓聲喧嘩，牙不得唱歌允或吹口哨悔等。在通笨道、走廊膀里遇到上押司或客戶煉要禮讓，冷不能搶行胸。廚2.2.旁6慢上班時間講不得吃零傘食，不得唯在禁煙區(qū)獨吸煙。戚2.鼠3釘生活區(qū)行告為規(guī)傘范價2.3.略1駱公司為在削現(xiàn)場工作乘的員工統(tǒng)徒一安排住要宿，工作華日期間員鼠工必須在絹公司安排柿的住宿地橋住宿，不功得擅自回扔家或在外米留宿蟲。販2.3.械2式貫作息時含間殊7棚：年30

振

疤

姑您起梨床丟7專：貿(mào)30-郵8愧：躬00

扛

納木整理內(nèi)肺務(wù)碰8取：慘00-羨8鹿：耳30

遼

背招早產(chǎn)餐照1摸2嘉：越00-1泉3億：棍00

闊鑒午便餐躁1怎8雄：聚30-1第9怖：格00

梯洋晚店餐販1井9扮：峰00-2簡0歉：畝00

欣秩總結(jié)當(dāng)天云工作，確巧定第二天亭的工作計釀劃狹2頌3齡：玻00

犯

凳

憑飛熄燈就寢罰。若2.3.縣3翼宿現(xiàn)場工作返人員由公友司統(tǒng)一安形排用餐，軟不得無故歲在外用餐慶。藏2.3.圍4蘿現(xiàn)場工作俊人員必須斜遵守作息轉(zhuǎn)時間、住賴宿區(qū)隨時墊保持整潔乳衛(wèi)生、床喉上用品疊玩放整齊，戲不得留宿蓋外來人員繁。呆2.3.戶5熊鍬節(jié)約用水維、用電鹿。盟2.3.帝6資計可采用輪養(yǎng)班制進行譜生活區(qū)的震管理和督惕導(dǎo)。鼻2.4械睬正確使用笑公司的物倘品和設(shè)備頑，提高工倡作效率浙。肺2.4.技1交使用公司翻的物品設(shè)稠備應(yīng)愛惜矮。犁2.4.念2帽公司物品愚不得挪為斧私用拴。升2.4.印3她及時清理氧、整理帳組簿和文件宣，使用墨她水瓶、印破章盒等應(yīng)刻在使用完賄畢后及時擱蓋好凈。程2.4.磁4照借用公司珠或他人的球物品，應(yīng)澇事先告知脖物品保管貼人或所有幣人，并于動使用后及兆時送還盒。戴2.4.袍5鍋員工長時概間離開辦產(chǎn)公桌時，外桌面僅能織擺放公司北統(tǒng)一格式夏的臺歷、處水杯及臺靜式文件架賭，常用文伸具及文件眉夾、資料希袋等物必壟須收入抽方屜容。揪2.4.姻6旗辦公桌上伙不能擺放寬與工作無菜關(guān)的物品滲。韻2.4.哈7豆蔬未經(jīng)同意融不得隨意憲翻看同事撤的文件、源資料、及要電腦信息價等。探2.甩5杜打出、接請聽電話的伐具體禮儀倉如下乒：傘2.5.橫1莊電話鈴響嫁三聲內(nèi)取愚下話筒。憐接聽電話以標(biāo)準(zhǔn)報語宜：煮“悉您好鉛，鑒X悶X聚公趙司巨”福，對方講衛(wèi)述時要留脊心聽，并詢記下要點廁。未聽清匹時，及時債告訴對方橫，結(jié)束時峰禮貌道別清。醒2.5.點2瞞通話簡明精扼要，不褲得在電話壺中聊天趁?？?.5.厘3井對不指名鹽的電話，紐判斷自己掘不能處理鑄時，可坦隨白告訴對傾方，并馬投上將電話場交給能夠培處理的人籃。在轉(zhuǎn)交載前，應(yīng)先字把對方所傳談內(nèi)容簡欠明扼要告會訴接收人逃。商2.5.筋4嗽工作時間餓內(nèi)，不得薪打私人電滲話墳。給2.5.均5集在開放式岡辦公區(qū)請覆不要使用瑞電話免提評。嫂2.5.搏6匯接聽手機黨標(biāo)準(zhǔn)用語葉為右“閣喂，您側(cè)好束”役2.5.請7逗接聽電話戚或手機，然通話完畢阿后，要等農(nóng)待對方掛沃?jǐn)嗪蠓娇稍銙鞕C。塵2.6惡貢接待工作鄙及其要求儉：棟2.6.救1謊端接待客戶陶時應(yīng)主動腎、熱情、界大方、微供笑服務(wù)池。墓2.6.袖2擱客戶來訪副時，馬上零起來接待綁，并問明泡來意，如津不屬于本自人接待范母圍，應(yīng)主潮動引導(dǎo)其數(shù)至相關(guān)部罵門或人員退處恭。覺2.6.油3懇.會接待客戶構(gòu)時，應(yīng)讓島座、倒水安。脈2.6.鹿4侍應(yīng)記住常蠻來的客戶攻。憶2.7嗚例介紹和被撇介紹的方猴式和方法促：仁2.7.趴1質(zhì)直接見面賄介紹的場鋤合下，應(yīng)沃先把地位墳低者介紹狡給地位高勵者。若難啟以判斷，灰可把年輕階者介紹給被年長者。驢在自己公接司和其他夜公司的關(guān)桂系上，可溜把本公司印的人介紹底給別的公扎司的人魂。腔2.7.峰2

痕揀向一個人黃介紹很多膛人時，應(yīng)四先介紹其茂中地位最裙高者或酌箭情而定陷。蝴2.7.涌3

況怠男女間的扒介紹，應(yīng)神先把男性安介紹給女則性。男女通地位、年倦齡有很大侍差別時，座若女性年儉輕，可先羽把女性介噸紹給男性銜。愁2.8

壩考名片的接華受和保管農(nóng)：耍2.8.蓄1皆名片應(yīng)先婆遞給長輩寧或上級，織訪問時，椅由來訪者敢先遞出名膊片。把自臥己的名片苗遞出時，煉應(yīng)把文字燈向著對方鹽，雙手拿送出，一邊稀遞交一邊頃清楚說出芬自己的姓芝名狡。炒2.8.混2撿接對方的斥名片時，墾應(yīng)雙手去然接。接受畏對方的名宋片之后，奇復(fù)述一遍礎(chǔ)對方姓名份，如遇到炭不會念的閱字，要請令教對方謊。浙2.8.揭3誤對收到的屯名片妥善堪保管，以辭便檢索。賀工作報告屠制度扶1應(yīng)．笨

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