施工管理制度匯編

河北***交通工程有限公司目錄河北***交通工程有限公司目錄PAGE142PAGE141目錄HYPERLINK\l"_Toc293156719"行政管理制度5HYPERLINK\l"_Toc293156720"一員工行為規(guī)范5HYPERLINK\l"_Toc293156721"（一）儀容儀表規(guī)范5HYPERLINK\l"_Toc293156723"（二）生活衛(wèi)生規(guī)范6HYPERLINK\l"_Toc293156724"（三）社會(huì)道德規(guī)范6HYPERLINK\l"_Toc293156731"（四）勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)范7HYPERLINK\l"_Toc293156732"（五）文明辦公規(guī)范8HYPERLINK\l"_Toc293156743"（六）安全行為規(guī)范11HYPERLINK\l"_Toc293156744"（七）職業(yè)道德規(guī)范12HYPERLINK\l"_Toc293156746"（八）公司中層以上(含中層)管理人員同時(shí)須遵守以下規(guī)范13HYPERLINK\l"_Toc293156747"二考勤及請(qǐng)銷假規(guī)定15HYPERLINK\l"_Toc293156748"三車輛使用管理規(guī)定17HYPERLINK\l"_Toc293156749"四公章管理制度18HYPERLINK\l"_Toc293156750"五食堂管理制度19HYPERLINK\l"_Toc293156751"六業(yè)務(wù)招待管理辦法20HYPERLINK\l"_Toc293156752"（一）業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理20HYPERLINK\l"_Toc293156753"抬（二）業(yè)壤務(wù)招待用索品的管理們21HYPERLINK\l"_Toc293156754"痰七低值易陡耗品管理際制度咱21HYPERLINK\l"_Toc293156755"瘦績(jī)效考核睬管理制度頂23HYPERLINK\l"_Toc293156756"呀一目的壘23HYPERLINK\l"_Toc293156757"閘二理念帝24HYPERLINK\l"_Toc293156758"揪三考核原址則叨24HYPERLINK\l"_Toc293156759"死四適用范筑圍仿25HYPERLINK\l"_Toc293156760"怒五考核要蘋素具25HYPERLINK\l"_Toc293156761"傾六考核責(zé)猶任莖25HYPERLINK\l"_Toc293156762"位七評(píng)價(jià)周唉期卵26HYPERLINK\l"_Toc293156763"嫂八考核結(jié)缺果的運(yùn)用濟(jì)26HYPERLINK\l"_Toc293156764"鳴材料管理抗制度設(shè)27HYPERLINK\l"_Toc293156765"瓣一材料采抵購制度辯27HYPERLINK\l"_Toc293156766"污二材料驗(yàn)滔收入庫制俘度畝28HYPERLINK\l"_Toc293156767"挺三材料出顆庫制度執(zhí)28HYPERLINK\l"_Toc293156768"伶四材料保疼管保養(yǎng)制菌度桶29HYPERLINK\l"_Toc293156769"非五紀(jì)律管略理制度介30HYPERLINK\l"_Toc293156770"章機(jī)械設(shè)備音管理制度變32HYPERLINK\l"_Toc293156771"顫一設(shè)備采城購制度利32HYPERLINK\l"_Toc293156772"沉二機(jī)械設(shè)凍備臺(tái)帳管教理制度運(yùn)33HYPERLINK\l"_Toc293156773"唯三機(jī)械設(shè)抱備租賃制板度孔33HYPERLINK\l"_Toc293156774"它四機(jī)械設(shè)仁備的使用局管理制度六34HYPERLINK\l"_Toc293156775"麗五施工設(shè)紐備的保養(yǎng)簽、維修制期度腥35HYPERLINK\l"_Toc293156776"餓六設(shè)備的戒報(bào)廢制度殺36HYPERLINK\l"_Toc293156777"衰七機(jī)械設(shè)管備的經(jīng)濟(jì)逝管理制度腥37HYPERLINK\l"_Toc293156778"故試驗(yàn)檢測(cè)但儀器、設(shè)蠻備管理制扮度碼39HYPERLINK\l"_Toc293156779"漢合同管理哪制度展42HYPERLINK\l"_Toc293156780"套一合同管棕理的重要擇性惱42HYPERLINK\l"_Toc293156781"亞二合同的乘基本內(nèi)容志42HYPERLINK\l"_Toc293156782"畜三合同的毫編號(hào)及分慮類惠43HYPERLINK\l"_Toc293156783"丟四合同的竹審批及簽曬訂昏44HYPERLINK\l"_Toc293156784"申五合同的砍履行遮45HYPERLINK\l"_Toc293156785"鍋六合同的乏變更和解栽除灶45HYPERLINK\l"_Toc293156786"站七合同的隨管理和檢槳查頭46HYPERLINK\l"_Toc293156787"勉勞務(wù)分包窩管理制度撕48HYPERLINK\l"_Toc293156788"牌一勞務(wù)施金工隊(duì)伍使禿用原則擊48HYPERLINK\l"_Toc293156789"糟二勞務(wù)管絕理過程要蠶求和控制端48HYPERLINK\l"_Toc293156790"片三勞務(wù)用般工管理標(biāo)仗準(zhǔn)窮49HYPERLINK\l"_Toc293156791"疑四勞務(wù)管伍理的部門水職責(zé)隸50HYPERLINK\l"_Toc293156793"宇風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)制度渾54HYPERLINK\l"_Toc293156794"最一風(fēng)險(xiǎn)管廉理概述示54HYPERLINK\l"_Toc293156795"心二風(fēng)險(xiǎn)管蔑理的重要脹性版54HYPERLINK\l"_Toc293156796"豈三風(fēng)險(xiǎn)分塊類減55HYPERLINK\l"_Toc293156797"襪四風(fēng)險(xiǎn)分晉析與評(píng)估滑55HYPERLINK\l"_Toc293156798"趴五建設(shè)工澆程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)言策汪57HYPERLINK\l"_Toc293156799"速六各種風(fēng)請(qǐng)險(xiǎn)檔案的捉建立位60HYPERLINK\l"_Toc293156800"朵財(cái)務(wù)管理熊制度礎(chǔ)61HYPERLINK\l"_Toc293156801"艙一財(cái)務(wù)部首的職責(zé)范悅圍翼61HYPERLINK\l"_Toc293156802"抗二財(cái)會(huì)人匙員崗位責(zé)趣任制度揪62HYPERLINK\l"_Toc293156803"筆（一）出惹納崗位職屠責(zé)賊62HYPERLINK\l"_Toc293156804"溜（二）會(huì)攀計(jì)崗位職鍵責(zé)肚62HYPERLINK\l"_Toc293156805"愉（三）財(cái)杰務(wù)主管崗渴位職責(zé)蛾63HYPERLINK\l"_Toc293156806"靠三費(fèi)用報(bào)胞銷制度查64HYPERLINK\l"_Toc293156807"待（一）借蟲支流程謊64HYPERLINK\l"_Toc293156808"僻（二）報(bào)課銷流程掩65HYPERLINK\l"_Toc293156809"槽（三）費(fèi)盼用報(bào)銷的鴨其他說明供67HYPERLINK\l"_Toc293156810"股四內(nèi)部牽脫制稽核制斧度躬68HYPERLINK\l"_Toc293156811"挖（一）內(nèi)況部牽制制稿度駛68HYPERLINK\l"_Toc293156812"胞（二）內(nèi)靜部稽核制器度稱70HYPERLINK\l"_Toc293156813"含五財(cái)務(wù)人烈員工作交傭接制度宵72HYPERLINK\l"_Toc293156814"帳六會(huì)計(jì)檔密案管理制棕度展75HYPERLINK\l"_Toc293156815"擱（一）會(huì)爽計(jì)檔案歸哈檔的范圍甜：漢75HYPERLINK\l"_Toc293156816"內(nèi)（二）會(huì)皂計(jì)檔案的余整理：思76HYPERLINK\l"_Toc293156817"諸（三）會(huì)阻計(jì)檔案的偉歸檔保管楊：秀77HYPERLINK\l"_Toc293156818"擠（四）會(huì)急計(jì)檔案的返借閱使用信：益78HYPERLINK\l"_Toc293156819"測(cè)（五）各裙種會(huì)計(jì)檔忽案保管期辦限：鄙78HYPERLINK\l"_Toc293156820"吳（六）會(huì)炭計(jì)檔案的呀銷毀：丹78HYPERLINK\l"_Toc293156821"窮七資金管盲理制度失79HYPERLINK\l"_Toc293156822"拋（一）總粥則核79HYPERLINK\l"_Toc293156823"醋（二）明透確資金歸歷屬關(guān)系、源嚴(yán)格使用靜管理權(quán)限疏79HYPERLINK\l"_Toc293156824"易（三）資波金管理規(guī)義范夢(mèng)81HYPERLINK\l"_Toc293156825"紅安全生產(chǎn)寄管理制度粒90HYPERLINK\l"_Toc293156826"土一安全生斥產(chǎn)方針、稱目標(biāo)管理耀90HYPERLINK\l"_Toc293156827"錫二安全生喪產(chǎn)管理休92HYPERLINK\l"_Toc293156828"督三安全生鏟產(chǎn)責(zé)任制設(shè)94HYPERLINK\l"_Toc293156829"蹲四安全生迷產(chǎn)教育培煩訓(xùn)制度鞋105HYPERLINK\l"_Toc293156830"綱五安全生烤產(chǎn)檢查、躺隱患排查座及整改制壯度云110HYPERLINK\l"_Toc293156831"旋（一）總焦則叼110HYPERLINK\l"_Toc293156832"劉（二）安種全檢查的煌組織形式勵(lì)及規(guī)定暈111HYPERLINK\l"_Toc293156833"紫（三）現(xiàn)罰場(chǎng)安全檢辯查的內(nèi)容今112HYPERLINK\l"_Toc293156834"翁（四）安鑰全檢查要仇求譯115HYPERLINK\l"_Toc293156835"足（五）安頁全檢查方府法瓣116HYPERLINK\l"_Toc293156836"氣（六）事百故隱患處廳理和整改膝116HYPERLINK\l"_Toc293156837"蝶六、安全禾生產(chǎn)費(fèi)用徑保障制度蕉117HYPERLINK\l"_Toc293156838"握（一）總慌則剝117HYPERLINK\l"_Toc293156839"式（二）資挺金計(jì)劃內(nèi)瓜容京117HYPERLINK\l"_Toc293156840"但（三）安斑全生產(chǎn)費(fèi)怎用的審批跳和管理亦118HYPERLINK\l"_Toc293156841"貧（四）安毫全生產(chǎn)費(fèi)同用使用監(jiān)堂管粥118HYPERLINK\l"_Toc293156842"決（五）安夜全生產(chǎn)費(fèi)逃用的來源炭和計(jì)提標(biāo)肯準(zhǔn)乓119HYPERLINK\l"_Toc293156843"巴（六）安奇全生產(chǎn)費(fèi)鄭用的使用善范圍堅(jiān)119HYPERLINK\l"_Toc293156844"鵝（七）安勤全生產(chǎn)費(fèi)酒用使用負(fù)爽責(zé)人教121HYPERLINK\l"_Toc293156845"儀（八）安巡全生產(chǎn)費(fèi)戒用?？顚Ｄ懹弥贫热?21HYPERLINK\l"_Toc293156846"蠅（九）處擺罰爽122HYPERLINK\l"_Toc293156847"暗工程質(zhì)量貍管理辦法待及質(zhì)量控寇制程序駁123HYPERLINK\l"_Toc293156848"置一質(zhì)量目你標(biāo)閘123HYPERLINK\l"_Toc293156849"友二驗(yàn)收標(biāo)紫準(zhǔn)及技術(shù)海規(guī)范鬧123HYPERLINK\l"_Toc293156850"迎三質(zhì)量控繭制流程圖喚124HYPERLINK\l"_Toc293156851"珠四自檢程測(cè)序浸124HYPERLINK\l"_Toc293156852"種五主要環(huán)辦節(jié)的質(zhì)量外控制菜125HYPERLINK\l"_Toc293156853"障（一）鋼慨筋工程冰126HYPERLINK\l"_Toc293156854"迅（二）模縱板工程革126HYPERLINK\l"_Toc293156855"證（三）混類凝土工程漫127HYPERLINK\l"_Toc293156856"給（四）路段基工程柳129HYPERLINK\l"_Toc293156857"桑（五）砌旁筑工程異130HYPERLINK\l"_Toc293156858"號(hào)六工程質(zhì)于量保證措霉施鉛130HYPERLINK\l"_Toc293156859"巡（一）施闊工準(zhǔn)備階幕段的質(zhì)量從控制和保悶證措施交130HYPERLINK\l"_Toc293156860"弱（二）材孩料的質(zhì)量村控制只131HYPERLINK\l"_Toc293156861"槐（三）材敢料的可追巾溯性送132HYPERLINK\l"_Toc293156862"代（四）工孤程施工階悉段的質(zhì)量諸控制和保逝證措施牌133HYPERLINK\l"_Toc293156863"盟項(xiàng)目成本察管理制度功135HYPERLINK\l"_Toc293156864"莖一總則咐135HYPERLINK\l"_Toc293156865"貍二施工項(xiàng)亂目成本管幣理體系測(cè)136HYPERLINK\l"_Toc293156866"乘三成本計(jì)鍬劃凝137HYPERLINK\l"_Toc293156867"違（一）成錯(cuò)本計(jì)劃的已編制菌137HYPERLINK\l"_Toc293156868"助（二）成帥本計(jì)劃編辨制的依據(jù)西138HYPERLINK\l"_Toc293156869"塌（三）成肢本計(jì)劃的箱內(nèi)容花140HYPERLINK\l"_Toc293156870"爬（四）總副成本計(jì)劃著的動(dòng)態(tài)管草理趨141HYPERLINK\l"_Toc293156871"矮四成本核么算扔142HYPERLINK\l"_Toc293156872"勵(lì)（一）成尸本核算的墻基本原則總142HYPERLINK\l"_Toc293156873"叛（二）組掠織機(jī)構(gòu)瀉143HYPERLINK\l"_Toc293156874"捉（三）成晌本核算科童目和費(fèi)用偽項(xiàng)目補(bǔ)144HYPERLINK\l"_Toc293156875"現(xiàn)五成本控蔽制滲144HYPERLINK\l"_Toc293156876"括（一）成鉗本控制對(duì)懶象粗144HYPERLINK\l"_Toc293156877"槐（二）成閉本控制內(nèi)益容授145HYPERLINK\l"_Toc293156878"破（三）成鄉(xiāng)本控制的姻重點(diǎn)穴146HYPERLINK\l"_Toc293156879"奇六成本分晴析鍵147河北宏旭交通工程有限公司行政管理制度河北宏旭交通工程有限公司行政管理制度統(tǒng)行政管理跳制度虧一辜由片員工行為毅規(guī)范飄為提高員儲(chǔ)工工作效皇率，培養(yǎng)競(jìng)良好的工乎作習(xí)慣，周維護(hù)企業(yè)堆形象，制碧定本行為乏規(guī)范。本歐規(guī)范所麗稱披“艦員援工移”蠢包括匠公司機(jī)關(guān)填，所屬各它項(xiàng)目（單策位）及與詠公司有勞凈動(dòng)關(guān)系的旦所有員工森，全體員胡工必須認(rèn)掙真學(xué)習(xí)，遺嚴(yán)格遵守競(jìng)。染（一曾）啄峰儀容儀表牛規(guī)范渠1面、頭發(fā)：半頭發(fā)要保概持干凈整克齊，不準(zhǔn)嚷留怪異發(fā)銹型，不戴或夸張飾物著。婆2望、胡須：蔽不準(zhǔn)蓄胡斷須。滴3頭、口腔：胳保持口氣量清新。鎮(zhèn)4白、指甲：麻指甲要經(jīng)商常修剪，黑保持清潔疲。盲5進(jìn)、化妝：拘女員工可擠化淡伯妝棄,稅修飾文雅虎，忌濃妝泳艷抹。使6犯、爹上班時(shí)必德須穿著工憑裝，服裝但整潔、完曉好、協(xié)調(diào)開。蜜7向、于左胸框前佩戴統(tǒng)助一胸卡。野8韻、正式場(chǎng)果合要穿著星正裝。喘9叢、在工作粱場(chǎng)所，不熟打赤腳、冬不穿拖鞋絮、不穿短守褲。裕1框0襯、鞋、襪拳保持干凈郊、衛(wèi)生，所鞋面潔凈兼。符（二將）洞詳生活衛(wèi)生刃規(guī)范籮1豈、科保持良好駛的衛(wèi)生習(xí)室慣。不隨紋地吐痰、劃亂扔廢棄我物，愛護(hù)濟(jì)公共衛(wèi)生吃環(huán)境。榜2躁、公共場(chǎng)端所要講普女通話。聲3緊、公共場(chǎng)可所，不準(zhǔn)撿吸煙。裂4理、燃在員工食頑堂要文明蹲進(jìn)餐，不秤浪費(fèi)，不景準(zhǔn)飲酒（鼻須以酒接段待除外）時(shí)。深5疾、在員工墨食堂領(lǐng)餐泡要排隊(duì)有漸序，就餐耗時(shí)不準(zhǔn)大鬧聲喧嘩。弦6逼、宿舍內(nèi)略被褥整齊辣，衣物擺爺放有序。羅7停、廁所使浙用完畢，曉沖洗干凈省。揪（三口）皇煩社會(huì)道德研規(guī)范雁1鄉(xiāng)、擁有正完確的善惡異觀，樂善詢好施。若2捉、做事誠伯實(shí)守信，蜘遵守諾言非。根3乎、擁有艱剖苦奮斗的獻(xiàn)精神。默4鈴、愛護(hù)花妄草樹木。列5法、尊老愛眾幼，孝敬典父母。披6藝、愛護(hù)公集共財(cái)產(chǎn)，型損害公物遙要賠償。范7漢、舉止文貍明。不賭腥博，不酗同酒。演8絲、愛惜名誦譽(yù)，拾金當(dāng)不昧，不胸受利誘，森不失人格劉。柄9夸、不看淫陶穢錄像，噸不進(jìn)不健劑康娛樂場(chǎng)緩所。?。ㄋ氖荆┨油瘎趧?dòng)紀(jì)律絕規(guī)范眨1隆、嚴(yán)格執(zhí)爛行公司考戀勤、請(qǐng)銷晌假制度，蘋不遲到、快不早退、骨不無故曠謀工。背2脂、切提前到崗歡，做好工咸作前準(zhǔn)備顫?？?餓、經(jīng)過通挺道、走廊砌時(shí)要放輕幕腳步，嚴(yán)堆禁大聲喧嚷嘩。厚4優(yōu)、乘坐電援梯時(shí)，遵胖守先出后水進(jìn)原則。路5些、田工作期間艇不看無關(guān)孫書刊、報(bào)亂紙，不瀏糕覽無關(guān)網(wǎng)謀站。爆6充、工作期隔間，不撥幣打私人電傾話。那7肥、工作期騾間，不準(zhǔn)拳串崗、扎雄堆、閑聊稱。群8倍、工作期幣間不準(zhǔn)玩潮任何游戲置，不準(zhǔn)使柳用聊天工祥具聊天（反業(yè)務(wù)需要扯除外）。期9傘、休息期趙間進(jìn)行私綁人娛樂活葵動(dòng)時(shí)，不薦準(zhǔn)影響其身他員工折正常休息惹。繡1游0瞎、節(jié)約能編源，安全慣用電，下描班后要關(guān)扛閉電器電效源及門窗跌。吉1仔1謠、禁止私裙自挪用公善司財(cái)、物背。擠1歪2葡、節(jié)假日芬值班人員貨必須堅(jiān)守施崗位，不四準(zhǔn)離崗、視脫崗，確撕保電話暢挨通。率1溝3伶、手機(jī)保殺持通訊順積暢。堡1窮4洞、電話號(hào)龍碼非工作滲需要，不蟲要經(jīng)常變姓動(dòng)，如有廣變動(dòng)，及愧時(shí)告知相猾關(guān)部門。紫（五都）完僅文明辦公追規(guī)范易1詢．接待來書訪窩（我1職）被安排慘參加接待貸工作的員糕工不得推家諉。燥（旁2滴）接待來說訪夢(mèng)要主動(dòng)引掩導(dǎo)、軌熱情周到求，做到來悄有迎聲，蒸去有送聲鹽。設(shè)（貪3諒）接待客級(jí)人或領(lǐng)導(dǎo)熄要起立，范不把雙手叉抱在胸岔前耳,澤面部自然盾，眼睛平使視對(duì)方，趟不許上下宗打量客人尊。哲（根4蛋）握手時(shí)歲要姿勢(shì)端石正，用力呈適度，注忍視對(duì)方并鴨示以微笑剩。疑（些5竿）交換名銳片時(shí)，用夸雙手遞接先名片，并君確認(rèn)姓名宗的明確讀鼠法。界（沒6波）接待來下訪有問必杠答，百答喂不厭。撕（緣7辮）與他人浸交談時(shí)，戀要專心致胖志，面帶束微笑，不話能心不在般焉，反應(yīng)兄冷漠。峽（侍8闊）與來訪厲者迎面相富遇時(shí)，要載主動(dòng)打招桶呼，靠右旱側(cè)行走，叢并主動(dòng)讓鑒路。網(wǎng)碗（條9格）對(duì)來訪憤辦理的事壇情要認(rèn)真存傾聽，熱薄心引導(dǎo)，皮快速銜接失。紡2放．訪問他宅人聞（猛1揮）訪問他乒人，要事善先預(yù)約。按（限2蘇）遵守訪賽問時(shí)間，帥勿遲到?；瑁?長(zhǎng)）如果因多故不能造優(yōu)訪或不能稿按時(shí)造訪詠，應(yīng)主動(dòng)浮提前釘告知對(duì)方犁緣由，取皂得其諒解戒。吉（采4氏）進(jìn)入他劇人房間時(shí)云要敲門，燦得到對(duì)方浩允許后方燕可入內(nèi)。盼3逮．接聽電票話宵（釘1線）接聽電惕話時(shí)，語屋言清晰，記語氣誠懇托、語速適恨中、語調(diào)潑平和、語棒義明確。項(xiàng)（胖2忠）聽到鈴之響，應(yīng)及翻時(shí)拿起話障筒，并使境用文明語疑言桂“便您雹好綠”袖。妖（絮3腿）遇被訪泄者外出時(shí)保應(yīng)向?qū)Ψ綊暾f明情況最，并轉(zhuǎn)告污被訪者。殲（發(fā)4裕）對(duì)方講膏述時(shí)要留悲心聽，并荒記下要點(diǎn)慚。奴（剪5瞇）如遇員址工咨詢或覽反映問題幼，必須認(rèn)丘真記錄咨逆詢的問題寶和聯(lián)系方愈式，并在附最短的時(shí)夠間處理，退涉及到其鉛他部門的屈轉(zhuǎn)交相關(guān)鉛部門處理魂。紛（榴6味）通話完泄畢后請(qǐng)恢說奇“鳳再請(qǐng)見坡”尚，并后于薄對(duì)方掛機(jī)角。念（訂7陷）通話應(yīng)箏簡(jiǎn)明扼要粗，不準(zhǔn)在耕電話中聊舊天。劈（巨8福）在工作錫時(shí)間內(nèi)，崖接到私人靠電話，應(yīng)懼簡(jiǎn)要交談辱。質(zhì)4攪．參加會(huì)攏議肥（版1尖）按會(huì)議本通知要求旦，提前進(jìn)勇場(chǎng)，忙不準(zhǔn)遲到截、缺席、緒中途無故輸退場(chǎng)、安寬排他人代球會(huì)，有特崖殊情況的介要提前請(qǐng)白假。優(yōu)（晶2忌）先斬于領(lǐng)導(dǎo)入僻場(chǎng)，晚于槍領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng)恥。替（太3申）自覺遵皺守會(huì)場(chǎng)秩錄序，關(guān)掉盼手機(jī)或切傭換到振動(dòng)驢狀態(tài)，不帖從事與會(huì)剛議無關(guān)的拐活動(dòng)。碰（繩4斗）與會(huì)人輸員要認(rèn)真慎聽別人的盲發(fā)言并記曉錄，不準(zhǔn)鑒隨意打斷身他人的發(fā)歷言。萍（招5香）會(huì)后要槍切實(shí)貫徹牌落實(shí)會(huì)議捧內(nèi)容，保獅存會(huì)議資蠻料。嘗5潮．工作規(guī)小范畏（姻1看）對(duì)所擔(dān)沈負(fù)的工作鉛要認(rèn)真負(fù)轟責(zé)，提高表效率，不結(jié)拖延不積鴿壓豪。惡男（蝦2允）領(lǐng)導(dǎo)交滴辦的事情膨要迅速辦亭理，并及記時(shí)匯報(bào)，邊勿因疏忽妖而造成損勾失。蜘（竿3掉）服從公唐司安排，香不挑肥揀宏瘦，不推日諉扯皮。蘋（挖4災(zāi)）講究工丑作方法，滅虛心接受慢領(lǐng)導(dǎo)及同用事的建議凝和幫助?？瘢ù?傭）收到他架人的傳真號(hào)后，盡快什告知對(duì)方同。斬（鏡6芬）遞交文堂件時(shí)，應(yīng)側(cè)把文字正柳面向上，肯方便對(duì)方驢審閱。杠（資7誤）注意公扭司機(jī)密文看件的安全撒性，不得密泄密。警（鄭8秘）文件不店能隨意擺紗放，應(yīng)放教入文件夾肆內(nèi)，合理餓分類，擺釀放整齊。律（搞9漂）未經(jīng)同季意不得翻葛閱同事的被文件、資么料。寸（梳1敞0純）重要的閉記錄、證塵據(jù)、資料雕等文件必維須保存到罵規(guī)定的期折限?？郏?萌1濾）節(jié)約使古用辦公紙匪張，非正權(quán)式文件盡汗可能使用淡回收紙。面（鞋1票2跪）不得打棟印、復(fù)印挽與公司業(yè)睜務(wù)無關(guān)的某材料。付（窄1棉3獸）刪長(zhǎng)時(shí)間離撓開崗位時(shí)煤，應(yīng)告知泳同事，對(duì)賊可能造訪薦的客人請(qǐng)貝其代為接岸待。趁（嫩1陜4狂）辦公用姓品和文件烘不得帶出妖公司，因辮公所需必巴須帶走的拉應(yīng)得到領(lǐng)章導(dǎo)許可。彈（趟1做5諷）工作期這間，辦公簽用品擺放扎整齊，位唐置恰當(dāng)。蛛保持辦公油桌整齊、傅干凈，辦南公室地面生潔凈。孕（坡1評(píng)6職）下班時(shí)沒，應(yīng)將辦析公用品整郊理好后離呀開。蒼（剛1哥7瓶）保管好鞏自己辦公念桌和辦公然區(qū)大門的歷鑰匙。妥（六誕）氣絹安全行為岔規(guī)范往1習(xí)、所有工煎作崗位都金要營造安漠全的環(huán)境做，工作前逢認(rèn)真檢查唐工作各個(gè)拜環(huán)節(jié)，及殊時(shí)發(fā)現(xiàn)隱豈患并加以巖整改。協(xié)2檔、積極參畢加安全生紡產(chǎn)教育，疊提高安全清生產(chǎn)意識(shí)改。六3舌、加強(qiáng)安判全知識(shí)學(xué)細(xì)習(xí)，提高脆應(yīng)對(duì)事故巴和意外時(shí)酒的緊急處筆置能力。前4球、工作時(shí)餅既要注意及自身和同燙事的安全鄙。圖5膊、進(jìn)入施益工現(xiàn)場(chǎng)要攻佩戴好各缺種防護(hù)用窄品，提高公警惕，加踐強(qiáng)安全防清護(hù)，保證足自身安全辭和生產(chǎn)安鉤全。令6權(quán)、嚴(yán)格遵模守安全操助作規(guī)程，屬不違章指廁揮、作業(yè)漸。屬7恭、賤自覺維護(hù)馳、愛護(hù)公份共設(shè)施和帝設(shè)備陸，加強(qiáng)所筍用設(shè)備、賠設(shè)施的定嫁期保養(yǎng)。肆（七或）金季職業(yè)道德盯規(guī)范點(diǎn)1濟(jì)、嚴(yán)格遵棗守國家各載項(xiàng)法律法宴規(guī)，履行藍(lán)公民義務(wù)等。惱2巧、嚴(yán)格執(zhí)聾行公司頒潑布的各項(xiàng)春規(guī)章制度上。盤3煮、嚴(yán)格遵詳守施工建鑼設(shè)項(xiàng)目所斷在地的地胸方規(guī)章制進(jìn)度、民俗稍民風(fēng)。況4寨、認(rèn)真領(lǐng)樸會(huì)總公司撈精神及宗黎旨，踐行鉤總公司核俗心經(jīng)營理抄念。發(fā)佳揚(yáng)娘“袖持續(xù)、創(chuàng)樂新、發(fā)展釋、超騰越產(chǎn)”景的企業(yè)精封神，貫壘徹廚“歐以質(zhì)量求惡生存，以霞誠信謀發(fā)潔展解”支的經(jīng)營理誦念，實(shí)凍踐蹄“斑追求卓越田樹品牌，絡(luò)服務(wù)社會(huì)套創(chuàng)精荷品鴿”荷的企業(yè)宗睬旨。豈5匠、忠于職咸守，熱愛盯本職工作肢，誠實(shí)履餐行自己的慚職責(zé)，出贏色完成任歉務(wù)。算6炭、不得在濱與公司有職競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系菜、有利益鍛沖突或有直潛在利益禁沖突的公令司、單位店以任何身公份任職，坊不準(zhǔn)從事冷與公司有料競(jìng)爭(zhēng)的活仁動(dòng)。馬7戶、自覺維展護(hù)公司利屠益和名譽(yù)偷，不得從賀事、參與勾、支持、桃縱容對(duì)公牛司有現(xiàn)實(shí)暢或潛在的羞危害行為躍。發(fā)現(xiàn)公唇司利益和琴名譽(yù)受到柏?fù)p害時(shí)，哥應(yīng)及時(shí)采硬取措施制映止并向公退司匯報(bào)，嶄禁止拖延舅或隱瞞。日8翅、對(duì)公司吵的商業(yè)機(jī)買密有保密更義務(wù)，不處準(zhǔn)泄露或京擅自使用寧任何與公全司相關(guān)的帆保密信息店。統(tǒng)9妻、員工不霞得利用職菊務(wù)便利、娛公司財(cái)產(chǎn)四、信息等臘謀取私利很。乖1序0狀、誠實(shí)守認(rèn)信，嚴(yán)禁毛在工作中單出現(xiàn)徇私饒舞弊、弄著虛作假或錦其他不良惡行為。命1絡(luò)1選、嚴(yán)禁吃障拿卡要行姓為，禁止桿其親屬或裹第三人接薄受饋贈(zèng)。冒1訓(xùn)2瀉、員工有麻權(quán)利和義榆務(wù)向公司質(zhì)報(bào)告本人修和他人違址反國家法肆律、公司造制度及本幼規(guī)范的行棗為，公司驕對(duì)報(bào)告人志予以保密卸，任何人飼不準(zhǔn)打擊和報(bào)復(fù)。艇1構(gòu)3正、關(guān)心集替體，自覺高維護(hù)集體懸利益與榮列譽(yù)。震1債4縱、團(tuán)結(jié)協(xié)奴作，發(fā)揚(yáng)較團(tuán)隊(duì)精神榜，互相尊北重、互相帽支持、密悟切配合，系共同努力滑做好工作瞞。很1灘5蔥、不斷學(xué)裕習(xí)，鉆研江業(yè)務(wù)，對(duì)悲技術(shù)精益夜求精，善頃于掌握新者技術(shù)和先典進(jìn)的工作龍方法。打（八彩）含課公司中層計(jì)以陸上借(算含中惑層博)霉管理人員執(zhí)同時(shí)須遵音守以下規(guī)還范粱1詞．期清正廉潔銹，公正無欄私罪密切聯(lián)系醒群眾，辦步事公道正易派，對(duì)工箏作敢于負(fù)圣責(zé)，不推少過攬功，柄嚴(yán)于律已矛，以身作院則，率先佛垂范。取2勻．有強(qiáng)烈仇的事業(yè)心復(fù)和責(zé)任感仗樹立強(qiáng)烈河的事業(yè)心慈和責(zé)任感紐，在工作營中攻堅(jiān)克江難，變壓短力為動(dòng)力吊，確保各老項(xiàng)工作按堵計(jì)劃、按達(dá)要求開展牛。繳3旗．解放思棄想，改革頓創(chuàng)新姓霉堅(jiān)持大膽愧改革，務(wù)付實(shí)創(chuàng)新，擊不斷完善托現(xiàn)代企業(yè)橡制度，推疾進(jìn)企業(yè)發(fā)路展，增強(qiáng)扁企業(yè)的競(jìng)沸爭(zhēng)能力。驕4刷．顧全大旅局，重視掠安全蔬顧全大局戰(zhàn)，統(tǒng)籌規(guī)贏劃，講求阻質(zhì)量，重卡視安全。投加強(qiáng)勞動(dòng)五保護(hù)措施愛，對(duì)國家綁財(cái)產(chǎn)和施賭工人員的幕生命安全舊高度負(fù)責(zé)乎，不違章歲指揮，及浩時(shí)發(fā)現(xiàn)并亞堅(jiān)決制止抵的違章作區(qū)業(yè)，檢查府和消除各扮類事故隱航患。暮5質(zhì)．精心組澤織，科學(xué)血管理租加強(qiáng)組織針管理，不奸斷完善內(nèi)睛部管理體朝制，抓好松內(nèi)部管理微工作，使風(fēng)之制度化皇、標(biāo)準(zhǔn)化所、科學(xué)化訪，向管理判挖潛力，夏向管理要丙效益。椅6享．任人唯蛋賢，培養(yǎng)搞人才浴善于發(fā)現(xiàn)金人才，重虜視人才，癢發(fā)揮所長(zhǎng)筐，提拔重歪用，重視劍人才培養(yǎng)揀，當(dāng)好科他技帶頭人繪。鏈7咸．深入現(xiàn)犧場(chǎng)，服務(wù)暴基層丟深入施工隔現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)抖查研究，蔽掌握第一智手資料，熱急基層單銀位和工程踢項(xiàng)目之所乖急。積極洋主動(dòng)為基吼層單位、加工程項(xiàng)目刃服務(wù)。唯二有萄釋考勤及請(qǐng)王銷假規(guī)定欄（一嘗）權(quán)班目的：柴為規(guī)范考弟勤及請(qǐng)銷魂假工作，命制定本規(guī)嬌定。畢（二產(chǎn)）巧坦適用范圍領(lǐng)：辣公司及所夜屬各項(xiàng)目動(dòng)（單位）區(qū)。慈（三沾）培獎(jiǎng)職責(zé)毫：霉公司及所旦屬各項(xiàng)目憶（單位）園綜合辦公音室（以下著簡(jiǎn)炮稱鏟“悄綜合秘辦悶”炎）閑負(fù)責(zé)繳本單位全節(jié)體員工的掛考勤脅及請(qǐng)銷假拐管理工作鳴。竿（四辯）怕棟考勤教規(guī)定倆：捷1寒．失工作時(shí)間首：央公司機(jī)關(guān)腿每周工作炎六天（周拘一至周六貓），上班叨時(shí)間趁為漂8蠅：蛇3易0絮—鄙1起2嘆：硬0屈0霧、迷1貧4蜜：選0摘0娛—徐1揮7奶：連3展0著（可視季盟節(jié)調(diào)整）線，其他各保單位可自淡行安排工筑作時(shí)間。餃在正常工棄作時(shí)間之農(nóng)外若有公土事需辦理碗者，員工紋無正當(dāng)理矛由不得推拍托、扯皮等，否則以蘋違紀(jì)論。惱2廳．曠江工悼:漲（引1備）無故缺默勤或未經(jīng)溝批準(zhǔn)休假腔者將被視完為曠工。雄（品2轎）員工臨跑時(shí)外出公僻干，需經(jīng)百部門主管取同意，否俘則視為私階自外出，許私自外出淚時(shí)間超井過肚6尾0敏分鐘者視五為曠工半盼個(gè)工日；麻超堪過似3.右5遞個(gè)暖小時(shí)時(shí)按曠工姑一天處理種。提員工私自有外出期間臥發(fā)生任何籮安全或其爭(zhēng)他事故，羨責(zé)任自負(fù)源。筋（們3美）凡以曠侄工論處者霉，均按本洋人日工資跳標(biāo)窗準(zhǔn)砍2撇倍罰款，嬌連續(xù)曠桌工淘3富日者，綿作自動(dòng)離叢崗毯處理雪。貍（劈4劇）嚴(yán)格考國勤，對(duì)弄供虛作假者蓄，罰部門飽考勤兼員脆10炮0漿元帽/寒次，并對(duì)夠部門主管避處錄以遣10肢0隨元娛/蕉次的罰款責(zé)（五班）勇咐請(qǐng)混銷扛假規(guī)定應(yīng)：屑1裹．員工凡武因事、因互病等原因銷需離開工閱作崗位者繳，均須履愚行請(qǐng)銷假鉛手續(xù)，做踢到有事請(qǐng)祝假，事后賓銷假。通2哈．凡不履尋行請(qǐng)假手渡續(xù)而擅自金離崗者按需曠工處理掌，凡事后殿不及時(shí)銷遼假者按曠敬工處理。填3女．請(qǐng)假程惡序：誰（搖1拖）申請(qǐng)人廳到綜合辦廣領(lǐng)取請(qǐng)假姨條，如實(shí)誼填寫請(qǐng)假羊事由及請(qǐng)扛假日期；浪（支2隔）按權(quán)限災(zāi)報(bào)主管領(lǐng)撲導(dǎo)審批；疫（許3霸）經(jīng)審批承同意后，尺請(qǐng)假條交童綜合辦備索存，考勤土員做好考閱勤記錄。悉4廉．續(xù)假：撐請(qǐng)假期將租滿，需延父長(zhǎng)請(qǐng)假期民限者，應(yīng)傲及時(shí)辦理犧續(xù)假手續(xù)溝，若在外馬地，需電吧話請(qǐng)示原蹄審批人征蜓得同意并窯報(bào)知綜合逮辦后方可滴續(xù)假，銷艘假時(shí)補(bǔ)辦霞手續(xù)，若港無故超假侍或者雖經(jīng)偏請(qǐng)示但未雕得批準(zhǔn)擅腔自超期者幸，按曠工偵處理。識(shí)5案．銷假：貌凡請(qǐng)假期搏滿，回到套工作崗位養(yǎng)，需及時(shí)隙到綜合辦糧辦理銷假軍簽認(rèn)手續(xù)講。興6蒼．其他：羊（篩1博）銳員工請(qǐng)假析必區(qū)須事先辦謠理粱書面肚請(qǐng)假手續(xù)縫，經(jīng)審批擇同意，請(qǐng)甲假條交綜渡合辦后方哪可離開，曬否則按曠倉工處理。番（徒2毛）員工請(qǐng)判假時(shí)主管德領(lǐng)導(dǎo)不在飯，必須電苗話請(qǐng)示得夕到批準(zhǔn)，連將請(qǐng)假條曾交綜合辦無后方可離驗(yàn)開，不交列假條而擅魯自離開者濱，歐按曠工處城理，員工軌在返回工熄作崗位后產(chǎn)兩日內(nèi)潔補(bǔ)財(cái)全鮮書面手續(xù)彼，超期拖騎延不辦，映按曠工處葉理。魂（幅3炮）特別情籃況如紐因到急啄病或因急舊事而不能牧事先履行駱請(qǐng)假手續(xù)催，蜜須電漠話阿向主管領(lǐng)去導(dǎo)暑請(qǐng)假，估員工在返登回工作崗派位后兩日宇內(nèi)嫂補(bǔ)誼全葡書謊面手氣續(xù)，結(jié)逾期仿按曠工處妻理。妨三事貴狹車輛使用鋪管理規(guī)定捐（一名）光撤目的：贊為保障正材常開展工頑作，確保掠安全行車務(wù)，提高用迫車效率，女降低成本關(guān)，制定本組規(guī)定。天（二依）區(qū)翠車輛管理墊：渠1利、車輛由畏綜合辦統(tǒng)府一調(diào)度。沙2稠、各車費(fèi)羅用由綜合橡辦核對(duì)登盆記、各車心輛運(yùn)轉(zhuǎn)情繼況（包括僅：燃油量傍、行駛里鏡程、百公報(bào)里油耗）雙每月統(tǒng)計(jì)噸一次，并筑將統(tǒng)計(jì)結(jié)疲果公開。夸（三瓣）戲遍車輛使用帝：姓1禽、綜合辦幕對(duì)使用車只輛實(shí)行派炕車制度。軌臨時(shí)用車巡，綜合辦隱統(tǒng)一安排市。被2叨、司機(jī)不岔得私自出遮車，否則怕扣除當(dāng)天夏工資，累樹計(jì)手3再次者按自級(jí)動(dòng)離職處語理。私自控外出期間風(fēng)發(fā)生一切賴事故均由申司機(jī)負(fù)責(zé)鐘。假3爐、所有車剪輛定崗定黑員，嚴(yán)禁狐無證駕車電。司機(jī)不或得將車輛難交給他人溜，否則對(duì)競(jìng)司機(jī)和駕鏡車人各軍處透20瓣0臺(tái)元貞/悟次罰款。訓(xùn)發(fā)錢生事故的罩，所有損部失司機(jī)承寺?lián)?0那%產(chǎn)，駕車人擺承獸擔(dān)丑60號(hào)%倦。斤4膀、嚴(yán)禁酒乳后駕車。毀司機(jī)在值忍班時(shí)不得捐飲酒，否申則處喂以虧10棋0是元?jiǎng)?缸次的罰款殺。稠5仆、派出車蔽輛必須按青出車申請(qǐng)邁時(shí)的目的跳地出車并席按時(shí)返回鈔，特別情兔況不能按映時(shí)返回時(shí)凈，需電話北請(qǐng)示綜合茫辦征得同依意；未經(jīng)厚主管領(lǐng)導(dǎo)家同意任何悠人不得擅法自帶車過您夜，否則扎用車人按司曠工一日帥處理并對(duì)揀司機(jī)處衫于冒20擔(dān)0彼元無/慮次的罰款朗。留四薯體公章管理仗制度司1條、栽公司及所灑屬各項(xiàng)目忍（單位）駝公章由本疑單位永綜合辦負(fù)詳責(zé)管理，由未經(jīng)斃主管領(lǐng)導(dǎo)雙批準(zhǔn)不得挖隨意交由個(gè)他人管理沸和使用。緩因故需臨阿時(shí)交接，鮮須經(jīng)居領(lǐng)導(dǎo)承批準(zhǔn)并嚴(yán)物格辦理交哪接手續(xù)通。壯2仍、一般性擱資料情，須經(jīng)綜堪合辦負(fù)責(zé)豐人或公章尋主管人員狀審核后，盾方可蓋章優(yōu)，齊并做好使盾用記錄脹以備查。材3冠、對(duì)加蓋篩公章的材宇料，應(yīng)注界意落款單凝位必須與般印章一致令，用印位團(tuán)置恰當(dāng)，車字跡橡端正，圖甩形清晰。捏4蛙、公章揪原則上縣禁止弊攜帶外出燃，如因特偵殊需要，卷必須經(jīng)示主管領(lǐng)導(dǎo)垮批準(zhǔn)，由櫻綜合辦人浪員攜帶前震往，用后饅立即帶回種。熊5玻、公章一任律不得用炊于空白介磨紹信、空尸白紙張、呆空白單據(jù)仁等。如遇釋特殊情況奉時(shí)，必須域經(jīng)贏主管領(lǐng)導(dǎo)折同意。資6累、公章管紗理人員必筒須認(rèn)真負(fù)敗責(zé)，嚴(yán)格步遵章守紀(jì)壟，秉公辦久事。沒有籮主管領(lǐng)導(dǎo)漿及相關(guān)著人員階的簽字，留不得隨意證蓋章。信7盆、公章管鑰理人員應(yīng)維妥善保管方公章，不啟得隨意亂佩放。下班惑時(shí)間和節(jié)巨假日期間皮應(yīng)采取防喉盜措施。椅8粒、蓋章后必出現(xiàn)的意寺外情況由土批準(zhǔn)人負(fù)雅責(zé)，如公崗章管理人蹄員違規(guī)蓋模章造成的串后果由直農(nóng)接責(zé)任人偏負(fù)責(zé)。大9碎、與經(jīng)濟(jì)艦有關(guān)的文贊件需加蓋卻公章時(shí)，裂須經(jīng)主要謙負(fù)責(zé)人同鉛意后方可杜辦理。增五滔趙放食堂管理召制度廊為保證員摔工有一個(gè)宇良好的用蘿餐環(huán)境，早確保飯菜洪可口衛(wèi)生遙，保障員塵工身體健棚康，制定借本制度。濁1逗、本制度努適用于公專司及所屬遼各項(xiàng)目（役單位）食艱堂及其炊續(xù)管人員。就2很、食堂工潔作人員必慶須提供健跌康醫(yī)學(xué)證茂明并定期予體檢。萬3高、食堂工支作人員須弓搞好個(gè)人鋤衛(wèi)生，養(yǎng)敞成良好的鐵衛(wèi)生習(xí)慣便。不得帶唐裝飾品，榆工作時(shí)嚴(yán)惠禁吸煙。梢4仍、食堂須他切實(shí)做好致衛(wèi)生工作恐，生熟食蘇品不得混蓬放。副5褲、食堂不貿(mào)得提供變崖質(zhì)、變味量食品，隔歷夜食品及永時(shí)處理。察6妙、食堂內(nèi)萄要配置窗風(fēng)紗門、窗序紗罩；案漁板、刀具書及時(shí)清洗癥，分開擺釘放，食堂持內(nèi)環(huán)境衛(wèi)帆生每天早載晚清掃，舍并派專人碑監(jiān)督檢查美。滅7比、食堂須趴經(jīng)常堅(jiān)持建滅鼠去蚊響蠅工作，謎保證廚房否、餐廳無耐積塵、無瞎殘?jiān)ｏ堃?，物品用拼具整潔，飛確保內(nèi)外趴無蚊蠅孽來生怪地，無鼠題害。跪8墊、堅(jiān)持每孤周的飯菜籮多樣化，由做到既衛(wèi)跌生又能滿喊足大眾口肯味。焰六合抖慘業(yè)務(wù)招待孫管理辦法兆（一昏）肯仇業(yè)務(wù)招待責(zé)費(fèi)的管理護(hù)1醬、公司及崗所屬各項(xiàng)膀目（單位誼）業(yè)務(wù)招車待費(fèi)實(shí)行價(jià)按業(yè)務(wù)及渣招待對(duì)象踢分部門分變級(jí)別招待蘋原則。招模待費(fèi)用開撇支，必須全本著最小嗚支出、最猾大成果的內(nèi)原則，合削理接待，舍有效使用龍招待費(fèi)。榆2辮、在日常匠工作和業(yè)塔務(wù)往來中逼，需招待邀就餐的，廳原則上在壘本單位食逮堂招待，必標(biāo)準(zhǔn)波為扁10先0會(huì)元相/殖桌膚（價(jià)6-成8允人）。根酷據(jù)業(yè)務(wù)需連要，確要響在外招待皮的，視情勉況招待標(biāo)已準(zhǔn)不超模過誘20顛0武元喚/浙桌單（崗6-斥8沫人）。以孫上標(biāo)準(zhǔn)不嶼包含煙、圾酒等費(fèi)用宅，煙、酒聲等招待用返品根據(jù)需冷要向綜合羅辦領(lǐng)用。懂私自購買煉的，不予尸報(bào)銷。罩3搬、地方政叉府、總公蠢司等主要妨領(lǐng)導(dǎo)來公歐司視察指冷導(dǎo)工作時(shí)透，需在外正招待的，爬由公司領(lǐng)隱導(dǎo)陪同在荷外就餐。竿來攤上述被招處待單位部舞門負(fù)責(zé)人撞及一般人沾員，由相琴應(yīng)部門負(fù)箭責(zé)招待，烏特殊情況伙下可由主轉(zhuǎn)管領(lǐng)導(dǎo)招仁待。甩4隱、業(yè)務(wù)招改待實(shí)行申構(gòu)報(bào)制度，貨由招待部種門主管負(fù)磨責(zé)申報(bào)，添經(jīng)各單位嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)同意漫后方可辦親理。否則憐，不予報(bào)綁銷。想5扶、總公司籠人員來公蒼司及所屬架各項(xiàng)目（叛單位）出竹差，原則蒸上一律安出排在本單脈位食堂用喜工作餐。漫（二仆）脫土業(yè)務(wù)招待魯用品的管算理跪業(yè)務(wù)招待言用品由綜揭合辦統(tǒng)一牧采購、管魯理、發(fā)放感。其他部戶門和個(gè)人鹽購入的招劃待用品一滾律不予報(bào)咱銷。窮1禁、業(yè)務(wù)招勺待用煙實(shí)請(qǐng)行包干制腫。坐2堆、特殊情蘋況需要超熊額領(lǐng)用的末，必須有游經(jīng)理書面煤批準(zhǔn)后，警方可領(lǐng)用碎。紀(jì)3糞、其他業(yè)川務(wù)部門招蝶待用礦泉皺水，按照干夏婦季鳳3窩箱理/員月標(biāo)準(zhǔn)，膚由辦公室香供給，并汽包干使用旁。包干煙梨、酒水在養(yǎng)包干期間倘用完的，育如無經(jīng)理搖批條，不型得再次領(lǐng)茶取。月末嗚，綜合辦粗將本月招炎待用品購?fù)栀I、領(lǐng)用悟情況匯報(bào)紅本單位領(lǐng)褲導(dǎo)。找七阿枯趕低值易耗恰品管理制盟度貍低值易耗憤品是工作窄必備的物據(jù)資條件，約為了加強(qiáng)黑低值易耗酸品管理，籃加強(qiáng)對(duì)低脈值易耗品悟采購過程錄的管理，跟防止浪費(fèi)荒和杜絕違鋼紀(jì)、違規(guī)糕行為的發(fā)際生，提高浪工作效率換、保障各猜項(xiàng)工作的筆正常開展靠，制定本惱制度。今（然一障）為銀低值易耗馬品管理原列則扛澡信公司及所抗屬各項(xiàng)目仰（單位）普實(shí)行部門規(guī)公用低值耕易耗品專足人負(fù)責(zé)制詳、個(gè)人領(lǐng)館用低值易擠耗品個(gè)人征保管制、燙綜合辦是寸實(shí)施低值雅易耗品管陜理職能部下門。號(hào)1柔、鹽低值易耗退品的采購釘、領(lǐng)用應(yīng)應(yīng)當(dāng)遵賣循陶“歪注重效益丟，厲行節(jié)劫約竭”般的原則。濟(jì)做到既保圖證工作需昆要，又防行止積壓浪賓費(fèi)?；?紹、低值易始耗品必須猶堅(jiān)持先入葡庫后領(lǐng)用考的管理原獅則。視3母、公司對(duì)蹤低值易耗膝品實(shí)行定瘋期清查、蕉盤點(diǎn)乖。夕（暈二孝）躬健低值易耗藏品購置麥1殼、醬低值易耗備品需求部嶺門，應(yīng)當(dāng)覺按文照構(gòu)“額既不影響扶工作，又情要防止浪喂費(fèi)遲”饑的原則，欄向綜合部掛提出低值卵易耗品需傍求申請(qǐng)?jiān)?。?董、綜合部蛛根據(jù)《低憂值易耗品皇需求申請(qǐng)鄭》向領(lǐng)導(dǎo)匆提交低值呼易耗品采喂購計(jì)劃禾。壘狗3雪、在采購棟物品時(shí)，易采購人員追要在充分刑征求使用擋部門意見雷的基礎(chǔ)上花，按照確阿保工作需蔬要，適度種兼顧緩急甚，避免浪嫁費(fèi)的原則戒優(yōu)化采購伙方案孝。緞靜4包、零星購延置物品的犧價(jià)格，采拘購人員要?dú)w充分了解碼市場(chǎng)行情唯，貨比三棗家，在保柜證質(zhì)量的伶前提下，唇選擇價(jià)格謙合理的商土品予以采道購。移5燒、采購人倚員必須負(fù)啄責(zé)將符合維質(zhì)量與技考術(shù)要求的鉤物品交給禮保管員。大（三顧）沿味低值易耗吩品領(lǐng)用充1橡、各部門流領(lǐng)用低值心易耗品需單填寫物品害領(lǐng)用表。鐵2川、低值易麻耗品的使街用、保管惜要責(zé)任到惕人，定期栗核對(duì)。河北宏旭交通工程有限公司績(jī)效考核管理制度弱由于使用眠、保管不拉善等原因帥造成損失輝的，由責(zé)套任人賠償撲損失。仆本制度的升最終決定齊、解釋、敵修改和廢虎除權(quán)屬公降司。射主控部門拐為公司綜套合辦河北宏旭交通工程有限公司材料管理制度河北宏旭交通工程有限公司績(jī)效考核管理制度州績(jī)效考核幅管理制度一目的雅1雞、通過績(jī)壺效考核，顆傳遞組織智目標(biāo)和壓匹力，促使朵員工提高嗽工作業(yè)績(jī)戶及效率，費(fèi)達(dá)鳥到窯“服培養(yǎng)、提冤高員工的昂工作能力伶，糾正員廣工偏差，牛使之更好展地為公司摩服務(wù)，達(dá)貌到公司與鋪個(gè)人之間絞雙微贏景”暴的目的。撫2葛、加強(qiáng)公槳司的計(jì)劃趟性，改善芝組織的管妥理過程，栗促進(jìn)管理墻的科學(xué)化笑、規(guī)范化蛾。蜜3汪、客觀、雄公正地評(píng)嫩價(jià)員工的警績(jī)效和貢似獻(xiàn)，為薪寬資調(diào)整、駱績(jī)效薪資涂發(fā)放、職遼務(wù)晉升等樓人事決策廈和組織員盾工培訓(xùn)提悠供依據(jù)。緒4肯、反饋員丹工的績(jī)效之表現(xiàn)，加亂強(qiáng)過程管紋理，強(qiáng)化跳各級(jí)管理曲者的管理遷責(zé)任，促腦進(jìn)其指導(dǎo)雪、幫助、皂約束與激化勵(lì)下屬。嫂5玩、月度績(jī)潑效考核主傭要目的在足于：通過佩對(duì)隊(duì)1丑個(gè)月內(nèi)工含作計(jì)劃安分排和任務(wù)舍完成情況突進(jìn)行考核造，全面評(píng)中價(jià)員工的潑工作業(yè)績(jī)百，激勵(lì)員渠工提升工挪作能力?；?蔑、年終績(jī)召效考核主醬要目的在緒于：評(píng)價(jià)策年度員工擱和部門工困作績(jī)效，沾為年終績(jī)林效工資發(fā)貍放，提高蟻工作效率責(zé)，加強(qiáng)崗妹位目標(biāo)執(zhí)下行力度，誤人事調(diào)整潛政策評(píng)價(jià)苦提供依據(jù)失。河北宏旭交通工程有限公司績(jī)效考核管理制度添二交疊惡理念豐1箭、以目標(biāo)后計(jì)劃為基蜜礎(chǔ)，濾建立良好秘的激勵(lì)機(jī)漠制，充分落發(fā)揮捎員工競(jìng)個(gè)人才能爆，不斷提顫高工作效繪率。磨2怒、強(qiáng)調(diào)績(jī)句效管理過野程，而不粗是簡(jiǎn)單的溪結(jié)果評(píng)判紫。竿三跌嘴進(jìn)考核原則爭(zhēng)1拒．相對(duì)一主致性：在粗一段連續(xù)瑞時(shí)間內(nèi)，鉗考核的內(nèi)努容和標(biāo)準(zhǔn)食不能有較偷大的變化毫，至少應(yīng)爽保持淹在棉1乞年內(nèi)考核除的方法具淚有一致性根。另外，纏在必要的寨時(shí)候，基湊于特殊情彼況可對(duì)考?xì)W核的具體百指標(biāo)及權(quán)響重分配做君相應(yīng)的調(diào)呆整。診2角．客觀性廢：考核要俗客觀地反異映員工的根實(shí)際工作洽情況，避婦免各種情虎況干擾考罰核的進(jìn)行拌。虜3裳．公平性湊：對(duì)同一斬職類員工念使用相同駝的考核標(biāo)火準(zhǔn)，最大卻限度地防違止評(píng)估結(jié)疫果的不一含致性和偏堪見性。略4逗．公開性足：每位員火工都必須傘清楚體系需是如何運(yùn)金作的，考柔核結(jié)果員飼工應(yīng)簽名像，有意見適可表述、輕申訴，無鑰簽名考核呀結(jié)果同樣塘有效。在5爐．管理人括員主導(dǎo)性樓：公司各笛級(jí)管理人努員要正確遇認(rèn)識(shí)績(jī)效金考核體系冊(cè)在員工管瞧理中所起草的作用，顏如果大部券分人把實(shí)削施本體系腫作為一個(gè)胞負(fù)擔(dān)，則昌考核制度御要做出相鳳應(yīng)修改?？杆姆植m復(fù)適用范圍奮本制度適脊用于公司篇及所屬各殘項(xiàng)目（單外位）所有屬在冊(cè)、外模聘、特聘犁、見習(xí)、大試用、臨敵時(shí)等各類晨人員。耗五考核要斧素午1療、年度經(jīng)藥營目標(biāo)計(jì)鑼劃及月度派工作業(yè)績(jī)扭指標(biāo)達(dá)標(biāo)覆情況。吼2致、公司各食項(xiàng)規(guī)章制享度執(zhí)行情雖況。賤3敢、綜合部爸提供員工煎的著裝儀涉表標(biāo)準(zhǔn)、雪辦公秩序與管理考核謀標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)瓜境衛(wèi)生管皮理考核標(biāo)燒準(zhǔn)、行政脖違紀(jì)記錄認(rèn)和崗位違扇紀(jì)記錄。睛4肉、被考核鍬者的上級(jí)茶主管人員渠提供本人而的月度工疤作業(yè)績(jī)指腎標(biāo)完成情托況。吧5雹、其他依投據(jù)。娛六考核責(zé)仁任客1登、對(duì)一般堡員工實(shí)行委自評(píng)、直確接上級(jí)主吹評(píng)、員工厘間不記名油打分、綜寧合部復(fù)核紗相結(jié)合的效多級(jí)考評(píng)個(gè)體制。懂2地、部門負(fù)肉責(zé)人及以招上管理人喪員的工作榆由考核領(lǐng)的導(dǎo)小組負(fù)夏責(zé)考核。米3急、年終考招核由考核早領(lǐng)導(dǎo)小組維組織實(shí)施作，要體現(xiàn)靠公正、公掀平、公開乒原則。敬七評(píng)價(jià)周盆期婦對(duì)一般員汪工實(shí)行月常度考核、澡年終考核茄相結(jié)合方更式；對(duì)部良門負(fù)責(zé)人蹄實(shí)行半年悲、年終考碼核相結(jié)合允方式；對(duì)瓣高層管理旦人員實(shí)行方年終考核楚方式。誘八考核結(jié)蒙果的運(yùn)用伴考核結(jié)果雨將作為績(jī)?cè)滦ЧべY發(fā)捧放的參考攔依據(jù)，按度照考核分本數(shù)換算后共的年終考做核結(jié)果決解定績(jī)效工濁資的發(fā)放沒比例。霞本制度的毛最終決定榆、解釋、喚修改和廢商除權(quán)屬公奪司。命主控部門狡為公司綜矩合辦河北宏旭交通工程有限公司材料管理制度河北宏旭交通工程有限公司材料管理制度壤材料管理幅制度脾一廊道慶材料采購染制度絡(luò)為加強(qiáng)工懶程材料采鹿購的管理勸，稱本著節(jié)約涉成本，保把證材料質(zhì)蔥量間，結(jié)合公絕司的實(shí)際蹄情況，制秀定本制度虛：嶄適用范圍甚：公司及補(bǔ)所屬各項(xiàng)舍目（單位談）析1初、機(jī)料恨部是工程易材料采購洲管理的第賤一責(zé)任部后門，具體到工作由累機(jī)料層部會(huì)同讀本單位領(lǐng)絲導(dǎo)豬完成修。休肅2崇、蕉對(duì)于大宗膽材料的采吹購，必須贊進(jìn)行公開員招標(biāo)或邀櫻請(qǐng)招標(biāo)。貿(mào)通過考察昌綜合評(píng)選辨，蔥選擇布相對(duì)屆質(zhì)優(yōu)價(jià)廉息的材料營供應(yīng)商。秧3瘦、填對(duì)不適宜娘招標(biāo)破的零星桐材料，要叢進(jìn)行詳細(xì)兩地考察了陶解，殃貨比三家另。輔長(zhǎng)4曉、務(wù)對(duì)工程所健需的材料石，應(yīng)根據(jù)免需要數(shù)量渡、規(guī)格、末使用時(shí)間胡等作出采育購計(jì)劃，戲周密布署氏，確保工掘期零。董確定工程藏材料采購喂供貨方后餡，應(yīng)簽定諒詳細(xì)的供坑貨合同，蝶內(nèi)容包括兇產(chǎn)地、等碗級(jí)、數(shù)量料、價(jià)格、挎供貨時(shí)間音等，按照秀合同規(guī)定對(duì)，保證及率時(shí)供貨。優(yōu)5活、澇工程用材航料設(shè)專人譽(yù)管理，材犁料進(jìn)場(chǎng)后責(zé)及時(shí)辦理嗚驗(yàn)收、入睛庫手續(xù)庸，定對(duì)不合格螞的材料嚴(yán)砌禁辦理入扇庫手續(xù)電。蒸材料領(lǐng)用鵝辦理出庫南手續(xù)，辦蹦理后及時(shí)渡把材料出摟庫手續(xù)送添交財(cái)務(wù)部今，保證帳籮物相符、盲帳帳相符道。口6坐、祝供貨方應(yīng)傍及時(shí)提供挪工程材料鞠的有關(guān)票這據(jù)，以便娛結(jié)算河北宏旭交通工程有限公司材料管理制度入帳。丑二掏添材料驗(yàn)收釋入庫共制度嬌為加強(qiáng)冬材料驗(yàn)收株入庫狠的管理，飯保證材料裁質(zhì)量僚，制定本拉制度判：登悼1構(gòu)、攜凡外購或昆調(diào)撥的物鴨資，均應(yīng)殖驗(yàn)收入庫拔，未經(jīng)驗(yàn)畫收的物資殲，不準(zhǔn)入極庫，更不跳得發(fā)出使翠用壞。剝2惰、例對(duì)入庫材升料的品種策、規(guī)格、風(fēng)型號(hào)、質(zhì)陶量、數(shù)量燙、包裝等槍認(rèn)真驗(yàn)收悄核對(duì)。按篩照有關(guān)標(biāo)武準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)鞭收，做到口準(zhǔn)確無誤山。防3掩、避凡沒有副申去購計(jì)劃或司品種、質(zhì)過量、規(guī)格鍬、產(chǎn)地不龍符的物資和，庫管不貢予驗(yàn)收，紙不得簽字脹。毯4歉、泛入庫材料妄驗(yàn)收應(yīng)及票時(shí)準(zhǔn)確，位不能拖拉再，盡快驗(yàn)盾收完畢。五如有問題男及時(shí)向主芽管采購人零員反映，股并加提冒交旬驗(yàn)收記錄皆，以便得風(fēng)到解決。路5馳、鉗材料驗(yàn)收夾合格后，籃應(yīng)及時(shí)辦尊理入庫驗(yàn)債收單，同蠟時(shí)核對(duì)發(fā)數(shù)票、運(yùn)單遣、明細(xì)表臟、裝箱單扎及產(chǎn)品合址格證，核社對(duì)無誤后躺入庫簽字膚，私日清月結(jié)鈔并及時(shí)登摧帳。懂三鞠穩(wěn)材料出庫喪制度桌為加強(qiáng)泥材料出庫鏡的管理，儀確保成本地核算的真先實(shí)、準(zhǔn)確陵、及時(shí)泡，制定本抱制度若：臂彈丘1伸、路材料出庫待應(yīng)本著先諸進(jìn)先出的蜜原則，那先收到的丙存貨先傻發(fā)出，壓及時(shí)審核釋發(fā)料單上撞的內(nèi)容是劫否符合要程求，核對(duì)殲庫存材料圈是否準(zhǔn)確汪，做好材劃料儲(chǔ)備工拴作。輩2石、膀準(zhǔn)確按發(fā)炎料單的品批種、規(guī)格贈(zèng)、數(shù)量進(jìn)桐行備料、繡復(fù)查、以呀免發(fā)生差筑錯(cuò)，做到度賬籮物辭相符。澤3薪、匠按照材料接保存期限叼，對(duì)于快升要過期失跪效或變質(zhì)答的材料應(yīng)加在規(guī)定期膨限內(nèi)發(fā)放芬，對(duì)能回憤收利用的旦材料盡可三能利用，輛剩余材料翠及時(shí)回收孫利用，非植正常手續(xù)婚不得出庫象。暗4灶、災(zāi)成品然材料衫需有專職樸人員管理預(yù)和發(fā)放，嚇發(fā)放時(shí)需大辦理領(lǐng)用洽手續(xù)。侍5聚、堵半成品材測(cè)料要妥善私保管，以予便再利用腎。喂6組、襲對(duì)已經(jīng)領(lǐng)惱出待用的戚原材料，分也應(yīng)由專亮人保管，泳以免發(fā)生島丟失、混吸料及浪費(fèi)魄現(xiàn)象?？?養(yǎng)、每月扔定期盤庫穴清點(diǎn)，達(dá)稱到數(shù)量盒準(zhǔn)確秀、宵型號(hào)對(duì)應(yīng)蝶、帳鄰目前清遙楚語。榨四歇箱材料保管最保養(yǎng)晚制度役為加強(qiáng)尿材料保管影保養(yǎng)言的管理，致根據(jù)半物資的屬只性采取適轉(zhuǎn)宜的存儲(chǔ)享和保養(yǎng)方滲式，不致扎使物資損蹈壞或失去姓使用價(jià)值列，制定本擠制度：蹤1也、工根據(jù)庫存救材料的性霞能和特點(diǎn)蛋進(jìn)行合理甜儲(chǔ)存和保地管，做到孫保質(zhì)、保棄量、保安搖全。伯2忘、堤合理碼放壯。對(duì)不同誕的品種、罷規(guī)格、質(zhì)嶼量、等級(jí)謠的材臭料脾進(jìn)行兄分銜類常，按先后盲順序碼放徒，以便先蓄進(jìn)先出。君3帖、煤材料碼放揮要整齊，猾怕潮濕物步品要上蓋與下墊，注伸意防火、篩防潮、防雅濕，易燃秩材料要單育獨(dú)存放，蝴所有材料瑞要明碼標(biāo)濃識(shí)，搞好疲庫區(qū)環(huán)境潛衛(wèi)生，經(jīng)會(huì)常保持清越潔殲?；趨?守、午對(duì)于溫、熔濕度要求遍高的材料喝，做好溫恭度、濕度搶的調(diào)節(jié)控抬制工作，誕高溫季節(jié)慌要防暑降橋溫；梅雨餃季節(jié)要防臭潮、防霉睬；寒冷季啟節(jié)要防凍靈保溫。株5銳、瓦要經(jīng)常檢省查、隨時(shí)拆掌握和發(fā)漸現(xiàn)材料的誘變質(zhì)情況叨，并積極抗采取補(bǔ)救診措施。憶6榮、襖對(duì)廉機(jī)械設(shè)備慧配件定期咐進(jìn)行涂油箱或密封處愿理，避免齡因油脂干象脫轎而影響其敗使用當(dāng)性能。中五妄胸細(xì)紀(jì)律管理襲制度姨為加強(qiáng)驚材料人員系的紀(jì)律桑管理，回保證庫存萍數(shù)量的真勻?qū)嵭?，糊結(jié)合公司拆的實(shí)際情薪?jīng)r，制定糠本制度：菠1三、不準(zhǔn)泄啦漏公司與配總公司的卷內(nèi)部機(jī)密薪情況。罩2錯(cuò)、不準(zhǔn)索躍取和接受拜任何形式廊的回扣或斗好處費(fèi)。至3發(fā)、不準(zhǔn)對(duì)對(duì)主管部門腫和上級(jí)單似位弄虛作謝假，謊報(bào)根物資帳目補(bǔ)，虛報(bào)需他求，隱瞞壺庫存。挨4滾、不準(zhǔn)以玩領(lǐng)代耗，壯以撥代銷低，以任何滋形式將工仍程材料據(jù)幫為己有。融5鏈、不準(zhǔn)私壇自設(shè)立或畜處理帳外訪物資。意6的、未經(jīng)批小準(zhǔn)不準(zhǔn)擅憶自將本單婆位的物資影借出或出適租。照7漸、不準(zhǔn)以白材料費(fèi)用訊名義攤銷幸其他各類菜費(fèi)用。衰本制度的愈最終決定獄、解釋、努修改和廢它除權(quán)屬公逮司。膛主控部門道為公司機(jī)項(xiàng)料部河北***交通工程有限公司機(jī)械設(shè)備管理制度河北***交通工程有限公司機(jī)械設(shè)備管理制度雹機(jī)械設(shè)備神管理制度截一湖粒亭設(shè)備采購?fù)贫扔洖榧訌?qiáng)工某程拋設(shè)備率采購的管徑理，司本著節(jié)約句成本，保膠證采購設(shè)幅備質(zhì)量刑，結(jié)合公援司的實(shí)際冤情況，制麗定本制度餃：柔適用范圍遲：公司及亭所屬各項(xiàng)混目（單位腐）規(guī)1跟、機(jī)料注部是工程類設(shè)備采購師管理的第圖一責(zé)任部撿門，謀負(fù)責(zé)所屬捷機(jī)械設(shè)備龜?shù)墓芾韲姟Ｃ}2鄭、扶對(duì)于大型映設(shè)備的采醉購，必須逮進(jìn)行公開顛招標(biāo)或邀隸請(qǐng)招標(biāo)。睬通過考察稅綜合評(píng)選落，幻選購物美席價(jià)廉缸的設(shè)備。咱3港、資對(duì)不適宜見招標(biāo)項(xiàng)目闖的攻小型坑設(shè)備，要地進(jìn)行詳細(xì)積地考察了搖解，斧貨比三家投。煎甩4寇、喇對(duì)工程所誼需的設(shè)備頸，應(yīng)根據(jù)曲需要數(shù)量球、規(guī)格、園使用時(shí)間這等允制定拖采購計(jì)劃罷。語確定工程冠設(shè)備采購拆供貨方后予，應(yīng)簽定詞詳細(xì)的供冤貨合同，傳內(nèi)容包括蘭產(chǎn)地、品腥牌、型號(hào)掌、數(shù)量、孝價(jià)格、供坊貨時(shí)間等系，按照合籃同規(guī)定，泄保證及時(shí)乎供貨。籠5挨、展工程用設(shè)桑備設(shè)專人幅管理，設(shè)孩備進(jìn)場(chǎng)后壘及時(shí)辦理鏟驗(yàn)收玉、入庫掌手續(xù)倒，鉗對(duì)不合格鞭的設(shè)備嚴(yán)財(cái)禁辦理入預(yù)庫手續(xù)敬。蠶設(shè)備辦理抬入魚庫手續(xù)后凝及時(shí)送交軌財(cái)務(wù)部，支保證帳物蕩相符、帳角帳相符。戚6殃、承供貨方應(yīng)賊及時(shí)提供折工程設(shè)備伸的相憐關(guān)票據(jù)，辰以便結(jié)算眉入莫帳。拔二爛再機(jī)械設(shè)備燭臺(tái)帳倚管理制度分為了便于田對(duì)所屬機(jī)籌械設(shè)備統(tǒng)途一管理、陶合理調(diào)配世；要求對(duì)功所有設(shè)備鼻建立臺(tái)賬堪，衡制定翻本剝制度：蔽臺(tái)賬包括年以下內(nèi)容姐：綁駁1暗、機(jī)械暈設(shè)備的名襯稱、類別鞋、數(shù)量、園統(tǒng)一編號(hào)遼。姜2童、機(jī)械術(shù)設(shè)備的購絡(luò)買日期努。煙3殿、聾產(chǎn)品合格智證及生產(chǎn)錫許可證堅(jiān)問（膏復(fù)印件及早其他證明于材料）纏。冰4炸、造使用說明蛾書等技術(shù)獨(dú)資料烘。懲5握、子操作人員這當(dāng)班記錄亭，維修、衣保養(yǎng)、自秋檢記錄爺。粒6般、替《大、中冠型設(shè)備安殲裝、拆卸攤方案》，纖《施工設(shè)懇備驗(yàn)收單歸》及《安亮裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)愈告》薯。戴凡頌是千設(shè)備技術(shù)烘資料丟失熱或不全，忽由權(quán)公司機(jī)料膚部宮組織對(duì)設(shè)屋備狀況進(jìn)公行鑒定、窄評(píng)定，填把寫《早期檢購置機(jī)械悠設(shè)備技術(shù)畢檔案補(bǔ)辦幟表》，作齡為設(shè)備技樓術(shù)檔案存歲檔。嶺三肯技機(jī)械設(shè)奶備租賃制季度廳為硬規(guī)范公司藏設(shè)備外租加和出租管顏理，泡制定敞本虛制度區(qū)：貓室（一菠）贈(zèng)或租賃機(jī)械蜘設(shè)備：伍1退、租賃機(jī)拖械絡(luò)設(shè)備時(shí)的，應(yīng)優(yōu)先傅調(diào)配公司躬現(xiàn)有的機(jī)妨械設(shè)備。焰2霉、叫如需外租蘭賃機(jī)械桌設(shè)備賀，應(yīng)根據(jù)珍總公司下甲發(fā)的外租財(cái)設(shè)備指導(dǎo)駛價(jià)，超過攀指導(dǎo)價(jià)的萌應(yīng)提前向?yàn)a公司機(jī)料露部提交申疤請(qǐng)，公司消主管領(lǐng)導(dǎo)手審批后，季簽訂《資租賃列合同》；洋并唇在公司機(jī)冷料部筐備案。凡3泛、租賃瞞設(shè)備的管循理應(yīng)納入請(qǐng)公司巧統(tǒng)一管理腦中。貿(mào)（二）設(shè)微備的出租骨管理午：肥封1樂、公司向話外單位出慎租機(jī)械褲設(shè)備時(shí)，福要簽訂《矛出租招合同》鑒，顏按國家經(jīng)牌濟(jì)合同法蘭有關(guān)規(guī)定浩執(zhí)行辮，襯并奔在公司機(jī)鏡料部練備案焦。使2乘、脈機(jī)械設(shè)備購的租賃費(fèi)只用，可按既當(dāng)?shù)厣鐣?huì)邀租賃術(shù)價(jià)格水平謹(jǐn)收取，隱經(jīng)幸雙方協(xié)商腳確定。尸3瑞、織按時(shí)皮向租賃方交提供完好壞機(jī)械設(shè)備樹，煙并按約定貫結(jié)算方式酸及時(shí)收回漢租賃費(fèi)紅。拾四氏晨機(jī)械設(shè)備板的使用管迅理諸制度溝為加強(qiáng)福機(jī)械設(shè)備雷使用制的管理，群充分發(fā)揮類機(jī)械設(shè)備孔效率，安污全完成生華產(chǎn)任務(wù)，公提高經(jīng)濟(jì)察效益，懂制定本制禮度：站券1弊、中機(jī)械設(shè)備屢日常管理資由跳使用單位步負(fù)責(zé)，即渠貫星徹啟“垃誰使用，榴誰管弄理挺”設(shè)的原則。覽公司機(jī)料陽部抖負(fù)責(zé)技術(shù)祥指導(dǎo)和監(jiān)顧督馳檢查烈工作?？?冷、獄主要機(jī)械仿設(shè)備均要耕嚴(yán)格執(zhí)行許定人、定制機(jī)、定崗輸位的責(zé)任無制彩，尤設(shè)備汪操作人青員崖能碌勝任所擔(dān)盤任的工作扎，維具備機(jī)械諸設(shè)備基礎(chǔ)嗚知識(shí)和一恭定的設(shè)備逃管理經(jīng)驗(yàn)邊，前熟悉所使節(jié)用的設(shè)備智性能特點(diǎn)兵和維護(hù)、吐保養(yǎng)要求遠(yuǎn)，紛所有機(jī)械屢設(shè)備都要姻有鞏專貨人負(fù)責(zé)麻，并嚴(yán)格譜按照操作喬規(guī)程操作組。談3標(biāo)、述機(jī)械設(shè)備類使用應(yīng)按軟規(guī)定配備爺足夠的工竭作人員（抓操作人員帆、指揮人對(duì)員及維修峰人員）。岸操作人員傻必須按規(guī)古定持證上叢崗。溝4刑、叛所有機(jī)械慌設(shè)備的使允用應(yīng)按照天使用說明龍書的規(guī)定終要求進(jìn)行沾，嚴(yán)禁超置負(fù)荷商運(yùn)轉(zhuǎn)。種5袋、錢所有機(jī)械話設(shè)備在使鬧用期間要聯(lián)按《設(shè)備決保養(yǎng)規(guī)程罰》的規(guī)定幣做好日常渴保養(yǎng)、小弓修、中修嫌等維曠修正保養(yǎng)工作葛，嚴(yán)禁帶述病運(yùn)轉(zhuǎn)。社7菜、莖機(jī)械設(shè)備位的操作、著維修人員剛應(yīng)認(rèn)真做供好《設(shè)備惹運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班攏記錄》及時(shí)《設(shè)備維帖修記錄》材。各瓦使用單位政的操作手馳應(yīng)經(jīng)常檢歸查《設(shè)備敢運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班授記錄》的故填寫情況桶，并怪配合公司授機(jī)料部如并做好收捧集歸檔工圣作徑。然五螺蟻施工設(shè)備稿的保養(yǎng)、鉤維修慰制度繪為加強(qiáng)秤機(jī)械設(shè)備申保養(yǎng)、維賺修喚，磁提高使用屢效率，發(fā)假揮其最大堵效益，制炸定本制度昆：膽1壟、摸施工設(shè)備萌的保養(yǎng)由棗專人壟組織操作普人員、維立修人員按伍各類《機(jī)怕械設(shè)備保聰養(yǎng)規(guī)程》茶要求按時(shí)晃按規(guī)定翁進(jìn)行歉保養(yǎng)豈。貓2摟、詢機(jī)械設(shè)備襯應(yīng)遵循版定期檢查侮、按需修嘉理的檢修飛制度。各涼類機(jī)械設(shè)帖備的檢查欲周期、檢竄查內(nèi)容，私由主管部鍵門自行制籌定。撒公司誰要有專人穩(wěn)負(fù)責(zé)組織菠機(jī)械設(shè)備挑的定期檢聰測(cè)工作。粘按照機(jī)械駱設(shè)備的實(shí)幅際技術(shù)狀訂況，結(jié)合籃施工生產(chǎn)股，編制機(jī)灣械設(shè)備的煎修理計(jì)劃掛，報(bào)鳥公司機(jī)料職部董審核、備推案并嚴(yán)格斧執(zhí)行味。式睬螞3走、潑完善機(jī)械侮設(shè)備修理霧工藝，建糠立、健全池修理質(zhì)量個(gè)保證體系壤，嚴(yán)格執(zhí)簽行機(jī)械修拐理技術(shù)標(biāo)誘準(zhǔn)，保證恨修理質(zhì)量跡，縮短修梢理工期，玉降低修理劑成本。奶樸4恰、完機(jī)械設(shè)備填送修時(shí)，梨不得將機(jī)擁械設(shè)備委亭托給無修獅理資質(zhì)的虜企業(yè)去修誓理騙，帳雙方應(yīng)簽提訂修理合馳同。并共香同遵守合進(jìn)同規(guī)定的拾責(zé)任和義服務(wù)?？?延、束施工設(shè)備勺的檢修，確由工地結(jié)爸合實(shí)際情脊況，按《喚施工設(shè)備躲檢修計(jì)劃賺》進(jìn)行，蜂日常維修遇工作由章公司派專篇人漆組織進(jìn)行降，所有維侮修工作填覽寫《設(shè)備旨維修記錄纖》娃。音并作好技顏術(shù)記錄，屋總結(jié)機(jī)經(jīng)驗(yàn)姑。貪霉6叉、修要罰著重抓好濤燃料、潤(rùn)市滑油料等話的管理和口機(jī)械設(shè)備灶的合理用甜油工作。事7舅、勵(lì)要做好貧易損易耗育配件的合評(píng)理貯備和頑管理工作食。奧8衡、拌和站騾、罐車等皆設(shè)備要做狠到及時(shí)清竭洗。桿六陸足設(shè)備的批報(bào)廢制度缺為加強(qiáng)公繪司所屬機(jī)煮械設(shè)備報(bào)阻廢工作的排管理，規(guī)斤范報(bào)廢程轟序，制定沃本制度：脊機(jī)械設(shè)備分具有下列渴條件之一鍋者應(yīng)當(dāng)報(bào)環(huán)廢：刑1疲、機(jī)械設(shè)虧備到了規(guī)表定的使用寶年限。僑2殼、主要部許件嚴(yán)重攀損壞，再圖進(jìn)行大修畫已不能達(dá)丟到使用和感安全要求觸的。腦票3獲、詠技術(shù)性能鄉(xiāng)落后，耗錫能高，效錄率低，無識(shí)改造價(jià)值外的。臺(tái)極4物、挽修理費(fèi)用裁高，在經(jīng)劣濟(jì)上不如列更新合算朱的。飽初5喪、起屬于淘汰番機(jī)型，又欺無配件來愉源的。閥6你、腔機(jī)械報(bào)廢部時(shí)，應(yīng)事等先組織技增術(shù)鑒定，葡已達(dá)到報(bào)罰廢條件的奪，按規(guī)定刷辦理報(bào)廢棵手續(xù)嘉，辨及時(shí)報(bào)廢沸。灶喂7健、丹淘汰的機(jī)宇械設(shè)備不邊得向外租節(jié)賃或轉(zhuǎn)讓蛾。雖七制述機(jī)械設(shè)備桿的經(jīng)濟(jì)管味理制度緣為加強(qiáng)公容司所屬機(jī)吼械設(shè)備的趨成本核算隙、節(jié)能降夕耗、提高趨效益，需褲對(duì)每件設(shè)每備進(jìn)行單騰機(jī)核算，敘具體辦法冶如下：亡1她、對(duì)機(jī)械既設(shè)備進(jìn)行櫻單機(jī)核算尖，單機(jī)核廈算是以單文機(jī)為核算貞單位，對(duì)啞單機(jī)在生繡產(chǎn)過程中講的各項(xiàng)消業(yè)耗與支出估和單機(jī)的華生產(chǎn)成果時(shí)進(jìn)行全面翠記錄、分抗析和對(duì)比哀的活動(dòng)。外單機(jī)收入父：完成的俱工作臺(tái)班鮮和產(chǎn)量，族按照臺(tái)班汁費(fèi)用定額朽計(jì)算單機(jī)僑收入；對(duì)邁租賃經(jīng)營傲的設(shè)備，館單機(jī)收入葛為租金收土入。串單機(jī)支出謀：包括折粉舊和大修歪費(fèi)、經(jīng)常傅維修保養(yǎng)盛費(fèi)、潤(rùn)滑臨擦拭材料愉費(fèi)、安裝凱搬遷費(fèi)、鋒管理費(fèi)、喉替換設(shè)備色及工具附伶具費(fèi)、動(dòng)顛力燃料費(fèi)設(shè)、人工費(fèi)有及汽車的應(yīng)養(yǎng)路費(fèi)、燕車船使用界稅、車輛餅?zāi)隀z費(fèi)、繡車輛保險(xiǎn)濱等。扔2肝、根據(jù)原糖始資料，扇對(duì)重大設(shè)猶備進(jìn)行單憑機(jī)核算，殲并對(duì)各項(xiàng)貨費(fèi)用進(jìn)行留分析，總捎結(jié)節(jié)能降吊耗的經(jīng)驗(yàn)疤，加以推巴廣；對(duì)超皮支設(shè)備，匪要查明原申因，采取雪相應(yīng)措施式，及時(shí)加稠以整改。餓3懷、根據(jù)核及算結(jié)果，苗對(duì)機(jī)駕人門員進(jìn)行考架核，盈虧亭與機(jī)駕人匹員的收入街掛鉤。浩本制度的碼最終決定盲、解釋、休修改和廢皮除權(quán)屬公牛司。散主控部門府為公司機(jī)賞料部河北***交通工程有限公司試驗(yàn)檢測(cè)儀器、設(shè)備管理制度河北宏旭交通工程有限公司試驗(yàn)檢測(cè)儀器、設(shè)備管理制度頁試驗(yàn)檢測(cè)習(xí)儀器、設(shè)崇備管