某建筑集團(tuán)公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)年

部門職責(zé)及崗位職責(zé)（匯編）**建筑集團(tuán)有限公司序言企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中要贏得競爭力，贏得可持續(xù)發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵，科學(xué)有序的管理講究的是管理的規(guī)范化、程序化、步驟化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。強(qiáng)化企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是本公司與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌的必然要求，也是企業(yè)保持自身發(fā)展速度、提高行業(yè)競爭力的途徑。鑒于此，公司組織編寫了《**建筑集團(tuán)有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)匯編》，本《匯編》根據(jù)公司章程以及有關(guān)規(guī)章，對(duì)本公司十大管理職能部門、***師及公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等法人治理結(jié)構(gòu)的職責(zé)均作出了嚴(yán)格的規(guī)范。熟悉并遵從《匯編》的要求和規(guī)定，是每個(gè)部門和員工做好本職工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，亦是公司穩(wěn)健發(fā)展至勝的必要保障。望公司全體員工發(fā)揮自己最大的工作潛能，與企業(yè)共同成長與進(jìn)步。二零零四年六月目錄董事會(huì)------------------------------------------------------------------------------------------1董事長--------------------------------------------------------------------------------------1副董事長---------------------------------------------------------------------------------2董事---------------------------------------------------------------------------------------2監(jiān)事會(huì)------------------------------------------------------------------------------------------3監(jiān)事會(huì)主席----------------------------------------------------3監(jiān)事---------------------------------------------------------4總經(jīng)理-----------------------------------------------------------------------------------------4副總經(jīng)理---------------------------------------------------------5闖總工程役師崗欄----黑----貼----億----偉----違----誼----腔----賴----諒----退----貼----概----健----誦-5托總經(jīng)濟(jì)鍛師筐---破----顏----爽----鳴----害----嘩----槐----岡----家----部----食----腳----渠----臺(tái)----南----盈----克----雙----棕----奴----仔---續(xù)5射總會(huì)計(jì)嘴師段---蠶----仿----犯----吉----院----叢----膊----戀----結(jié)----維----荷----別----胳----借----銅----范----絲----做----維----撫----秩---詳6塌辦囑就公菜氣室鄙---博----腳----務(wù)----償----忘----森----巨----支----晴----變----航----盲----菊----歐----債----資----請(qǐng)----湯----療----企----貢----蠶----腿----蛛-拆7丟辦公室主券任桐---女----酷----冬----飽----融----咸----鬧----曲----城----拔----店----劃----麗----幼---7促辦公室副逼主瞇任呼---索----臣----礦----遇----似----盛----恩----畫----許----耐----覺----刮----匙----復(fù)-8翅文擴(kuò)員陣----稠----嘗----汗----蛇----充----候----愈----毯----載----艙----烘----震----雞----下----險(xiǎn)----記-9登科員（物啞業(yè)瘡）西----京----切----膚----若----引----輪----飯----值----悲----遺----介----消----奉---9顯科員（后孕勤豆）兔----圍----睛----乘----柄----瘡----壁----巷----斧----意----蔑----停----悼----池---1回0痕檔案專管射員崇---字----欠----卻----塘----屈----殲----盞----即----驗(yàn)----黃----壞----窯----末----強(qiáng)--10陵后勤服務(wù)涌員療---遇----顫----兄----汗----族----傍----處----銳----輪----宰----彈----廢----雷----偵---1個(gè)1噸駕駛獻(xiàn)員舍---獄----員----源----返----點(diǎn)----彈----殊----蝶----浪----轉(zhuǎn)----肅----丙----倆----漫----甩---1瀉1烏財(cái)務(wù)管理禍部眼---主----欠----挖----忌----貿(mào)----量----前----張----亭----備----趟----辦----駕----舌----金----絡(luò)----幕----破----炊----爐----券----禾--東-12泉部門經(jīng)顏理幕---壞----福----染----蘿----千----橋----惡----切----端----稱----捉----熄----惰----除----脂13箭部門副經(jīng)虎理燭---梯----蹈----支----遺----絨----碌----符----假----桌----慚----占----剩----洗----煉--13壯核算會(huì)眠計(jì)由---索----們----鉆----作----游----啟----豪----剩----聚----地----筋----惡----拾----斜----勁14奪出納塞員翠---闖----仆----紙----桌----怒----杏----貨----淘----搞----走----旱----帽----孩----堅(jiān)----坑--15響記帳律員泳---出----姓----疤----股----熊----擾----背----伯----柄----簽----際----牌----余----煎----泡----甜----磁----施16霞發(fā)票管理弟員廁---稅----磚----理----驕----草----污----讀----占----最----壁----杯----告----描----惜----世----欲----勞16貢信寬貸畜/尋稅務(wù)專管窮員海---育----濁----丙----積----雅----違----租----王----嫁----罰----刻----抬----漫-16妄經(jīng)營管理論部場(chǎng)---剖----害----窩----桐----拌----滔----冠----度----地----趁----筍----尺----躍----爸----緒----棄----斃----爬----們----抽----嘩---么-18勞部門經(jīng)作理般---愈----豐----勵(lì)----倒----律----刪----朽----則----焦----賤----谷----景----惑----在----萬18侄部門副經(jīng)靜理芝---昆----和----架----儲(chǔ)----以----碌----狗----訊----錘----淚----陳----耀----麻----泉--19徐科澤員刻---壩----械----妙----容----舞----門----肆----疼----面----來----護(hù)----邊----篇----竿---2厚0過預(yù)決算降員料---抬----矩----嗎----灘----埋----直----隨----值----跳----職----塞----悉----輛----燈---2柳0冤采購專管館員蹤---偉----恩----釣----絕----豬----羊----雷----嬌----讀----澆----秋----庫----圣----診--21爺企業(yè)管理水辦公消室艘---奮----訴----蘭----另----谷----悔----茄----經(jīng)----概----聰----撲----西----嘩----峰----否----卵----礎(chǔ)----旋----屑--斜-22么企管辦主陷任路---無----恢----掘----嘴----罷----舒----誠----撕----宗----豬----忽----斗----團(tuán)----很---2貝3博企管辦副怒主撈任高---術(shù)----睜----肢----宵----火----亮----外----譽(yù)----廟----惜----下----賄----監(jiān)---2鬧3別統(tǒng)計(jì)分析醋員展---誕----旦----誤----蓮----授----夠----積----挖----寸----浙----券----代----晝----白-24棚審計(jì)針員懶---扛----杰----洗----母----牙----灶----岸----擾----災(zāi)----回----惕----逮----屯----耕----掛--24育十二、人事力資源亡部養(yǎng)大----收----儲(chǔ)----慘----犁----旱----嘴----慰----庭----均----被----奪----盈----哭----撐----蠢----嗽----鞏25映部門經(jīng)稿理牲---財(cái)----巨----說----槳----然----艷----柿----歐----迅----竿----宗----償----懷----宅----喇26揚(yáng)部門副經(jīng)船理拾---堅(jiān)----柳----對(duì)----至----移----圖----表----僅----朋----呈----揉----裹----史----候--26飾勞動(dòng)力管勿理僅員野---班----停----舟----錢----因----淺----孔----鄙----盼----離----至----矮----燙----毯27括工資專管福員魯---字----格----討----碼----約----雖----過----務(wù)----通----滾----播----夫----戰(zhàn)----每--27絮勞保福利泡專管厲員貫---嶼----閱----帆----珍----來----滋----籠----丑----乘----辯----茅----業(yè)----溫--28托職工培訓(xùn)箏管理?xiàng)梿T房---絞----即----笨----誰----蹦----獅----片----形----謎----禁----汁----我----江--28歸十三、生惡產(chǎn)計(jì)劃喘部載才----族----桶----龜----喜----若----峽----蕉----殲----容----尼----努----泳----粉----治----移----熟----睛29謙部門經(jīng)覺理奏---械----討----統(tǒng)----太----善----鋒----馬----難----濃----三----魚----倒----臨----災(zāi)----霧29匆部門副經(jīng)敞理舉---義----援----怕----猾----蚊----拾----煤----賓----五----儀----潮----瓜----慘----遇--29與統(tǒng)計(jì)欲員磚---忌----才----血----壽----陸----浪----師----拋----霜----捆----妨----鄉(xiāng)----太----翠----肅--30腔十四、質(zhì)怨量管理部適---猶----個(gè)----喜----鈔----答----內(nèi)----圓----瑞----旗----怒----適----踩----拴----羽----濫----鞠----普-31孫部門經(jīng)鋒理唯---川----兇----櫻----聞----曬----療----蘿----昂----和----鞋----慚----禮----亦----矩--32溪質(zhì)量工程鞋師鵝---貓----遷----珍----傅----竄----它----秩----頁----癥----惕----逆----本----促----拋--32粘十五、工社程技術(shù)趙部翻六----筑----箭----散----銷----贏----浴----擇----板----言----喝----黨----龍----崗----豈----遣----酒----餃33承部門經(jīng)顏理從---膀----丑----科----嚇----士----鏟----雷----擴(kuò)----告----宮----煉----裙----奪----融---3舉4尸施工技術(shù)福工程遼師揉---峰----食----傅----絹----雨----冒----仁----中----矛----鎮(zhèn)----鎖----局----啞----腳----是--34役計(jì)算機(jī)工捕程劈師栽---另----趁----互----袋----紋----謝----涉----筆----皆----肉----祝----認(rèn)----扁----泡35濕十六、安頂全管理衣部學(xué)置----怠----巨----藝----趟----偷----舉----重----數(shù)----軍----棋----朝----鬼----科----腳----沖----舟----還36勻部門經(jīng)排理愧---望----鄙----胞----內(nèi)----洲----困----礎(chǔ)----哲----赴----者----銜----角----忍----講--36霧部門副經(jīng)默理淺(凳設(shè)服備怒)--著----總----竟----巾----煮----破----陸----乓----偶----凍----和----搭----姻37橡科員（安憐全蓬）闊---暗----論----汽----石----壇----律----蝴----烘----眠----麥----杰----衣----搜----榮37療科員（保嚴(yán)衛(wèi)懂）維---皆----艷----益----糕----壘----玉----惰----經(jīng)----屋----協(xié)----額----帆----削---3賀8臟十七、經(jīng)唐濟(jì)事務(wù)辦哪公偶室律登----覆----蹄----梅----蒙----浩----語----售----戚----所----跑----防----術(shù)----桑----仰----姑----憑39傘主橫任閘---置----雁----霞----罰----退----粉----護(hù)----養(yǎng)----峰----粉----攤----邀----仗----洲----刮---3譽(yù)9糕科畢員賞---差----渠----疾----混----吩----兵----俱----捉----屑----汪----副----瀉----良----梨----瑞----懼40董事會(huì)職責(zé)：紙1口．頂異負(fù)責(zé)召集瓜股東會(huì)，痕并向股東蜜會(huì)報(bào)告工坊作；提2頭．懂歡執(zhí)行股東穗會(huì)的決議扶；布3燈．菜狗決定公司共的發(fā)展戰(zhàn)東略、規(guī)劃宅、經(jīng)營方敬針、計(jì)劃遙和投資方奉案；爆4磚．粒撇制訂公司溜的年度財(cái)顛務(wù)預(yù)算方余案、決算霜方案；薯5度．蛋已制定公司嚴(yán)的利潤分夠配方案和話彌補(bǔ)虧損率方案；滲6組．罵朱制訂公司遞增加或減和少注冊(cè)資掀本的方案軋以及發(fā)行肢公司債券炊的方案；讓7家．屠爛決定公司配重要資產(chǎn)門的抵押、做出租、發(fā)林包和轉(zhuǎn)讓膝；麥8叛．點(diǎn)鬧擬訂公司寧合并、分軟立、解散膊的方案；頭9展．王盟決定公司兄內(nèi)部管理仁機(jī)構(gòu)的設(shè)掏置、調(diào)整克；悉1況0芝．聘任或欺解聘公司華總經(jīng)理，豎根據(jù)總經(jīng)牲理的提名召，聘任或柜解聘公司晨副總經(jīng)理信、財(cái)務(wù)負(fù)筍責(zé)人，決上定其報(bào)酬船事項(xiàng)；浙1昆1是．制訂公防司章程修羨改方案；賄1鞠2譯．提出公臭司的破產(chǎn)逗申請(qǐng)；騾1盟3壟．負(fù)責(zé)公政司其他重皆大事項(xiàng)及詢方案的討華論、研究伍。董事長職責(zé)：桐1快．召集、秧主持公司宰股東會(huì)；蒜2傲．領(lǐng)導(dǎo)董揪事會(huì)工作踏，召集和禿主持董事聚會(huì)會(huì)議；竄3搖．簽署本很公司的股膊票、債券廢、重要合菠同及其他還重要文件漿；豐4孤．提名總咱經(jīng)理人選由，供董事和會(huì)會(huì)議討跡論和表決租；諸5耐．執(zhí)行董焰事會(huì)決議溝，處理董圾事會(huì)權(quán)限風(fēng)內(nèi)的事務(wù)瓶，重要問模題應(yīng)向下室次董事會(huì)雨會(huì)議報(bào)告?zhèn)€；鴨6秤．在發(fā)生慕重大事件杏時(shí)，可對(duì)績一切事務(wù)摘行使特別淡裁決權(quán)和宰處置權(quán)，斑但這種裁裁決權(quán)和處罪置必須符盲合本公司貢利益，并灶在事后向呀董事會(huì)會(huì)貫議報(bào)告；協(xié)7莫．指導(dǎo)本損公司的重國大業(yè)務(wù)活癢動(dòng)；狡8銹．董事長傘因故不能攜履行職務(wù)寶時(shí)，可授摔權(quán)副董事謹(jǐn)長或其他絞董事負(fù)責(zé)概。副董事長職責(zé)：拜協(xié)助董事動(dòng)長做好公底司股東和賀董事會(huì)、氧重要業(yè)務(wù)節(jié)經(jīng)營會(huì)議佛的組織和遮召集蒸；槽止在董事長干外出時(shí)，驅(qū)受其委托惡，有權(quán)召句集臨時(shí)、卵緊急的重維大會(huì)議做；縱避在董事長忌外出時(shí)，徑受其委托堆，有權(quán)代趕表公司處洗理緊急公愁文及簽署兵重要的經(jīng)敲濟(jì)合同昏；薦潛有權(quán)對(duì)總就經(jīng)理、各鳳部門經(jīng)理量的工作提則出意見和踩建議蚊；藝苗在董事長鋒外出期間沉，受其委立托對(duì)公司性的重要業(yè)岔務(wù)活動(dòng)有央業(yè)務(wù)執(zhí)行兩的松綜合處理斤權(quán)和董事工會(huì)的代行屬權(quán)；列負(fù)責(zé)塌分管的領(lǐng)讓導(dǎo)工作；猛完成董事倉長交辦的喚其他工作叉任務(wù)扣。明董事職責(zé)：令1壯．處理董籮事會(huì)事務(wù)儉工作；績2略．負(fù)責(zé)董耐事會(huì)委托奪的工作；或3密．調(diào)查研反究公司的蝦發(fā)展問題造。泄監(jiān)事牙會(huì)偉職責(zé)：聯(lián)1巨．檢查公眠司的業(yè)務(wù)耐、財(cái)務(wù)狀創(chuàng)況，查閱跳賬簿和其劈它會(huì)計(jì)資捏料，并有變權(quán)要求執(zhí)背行公司業(yè)寺務(wù)的董事透和總經(jīng)理旨報(bào)告公司梅的業(yè)務(wù)情六況；繪2倘．對(duì)董事饑、經(jīng)理執(zhí)吳行公司職碰務(wù)，對(duì)違東反法律、態(tài)法規(guī)或公辰司章程的蔥行為進(jìn)行揮監(jiān)督；櫻3它．當(dāng)董事副和經(jīng)理的越行為損害壺公司的利綠益時(shí)，要稍求董事和怎經(jīng)理予以消糾正；終4艱．提議召勢(shì)開臨時(shí)股扔?xùn)|會(huì)；但5圾．代表公唉司與董事濁交涉或?qū)ρ蓝缕鹪V犧；致6虛．負(fù)責(zé)對(duì)荷公司重大傷事項(xiàng)及方縣案的檢查證、監(jiān)督；恢7瞎．公司章稍程規(guī)定的蘭其他職權(quán)蹄。轎監(jiān)事會(huì)主剩席職責(zé)：桂全面負(fù)責(zé)邀主持監(jiān)事鴉會(huì)工作火；姨環(huán)組織檢查拿、監(jiān)督董壟事、經(jīng)理女等管理人荒員有無違箭反法律、烘法規(guī)、公固司章程及眨股東會(huì)決記議的行為飾；銳攏組織檢查垃、監(jiān)督公竄司業(yè)務(wù)、式財(cái)務(wù)狀況位；穿回有權(quán)組織鼠檢查、查諸閱公司財(cái)哭務(wù)帳簿和全其它會(huì)計(jì)訊資料墻；選晶有權(quán)組織蕉對(duì)各部門方和駐外機(jī)尖構(gòu)的管理往進(jìn)行監(jiān)督跨、檢查、猜考核兵；治聽有權(quán)代表傾公司與董貿(mào)事交涉或愁對(duì)董事起艇訴歲；餡飲有權(quán)對(duì)公澤司所發(fā)生便的問題提昨出質(zhì)詢翁；恥資負(fù)責(zé)組織啞完成股東撲會(huì)交辦默的章其他重要蘆工作密；菜束對(duì)所承擔(dān)戒的工作全校面負(fù)責(zé)挑。裂監(jiān)事職責(zé)：萌負(fù)責(zé)監(jiān)督朋董事、經(jīng)輕理等管理烈人員有無伯違反法律咳、法規(guī)、毅公司章程師及股東會(huì)盤決議的行睜為；蹄負(fù)責(zé)檢查逗公司業(yè)務(wù)墓、財(cái)務(wù)狀究況和查閱磨帳簿及其終他會(huì)計(jì)資盾料；列負(fù)責(zé)對(duì)各旋級(jí)人員進(jìn)兔行監(jiān)督和宇檢查；全負(fù)責(zé)股東競會(huì)決議交料辦的其他贈(zèng)重要工作素；竹總經(jīng)昨理瞧職責(zé)：狀執(zhí)行公司能章程，對(duì)束董事會(huì)負(fù)眼責(zé)并報(bào)告察工作；珍全面負(fù)責(zé)類公司的經(jīng)摔營管理；迅3禿．組織和答制定公司勾生產(chǎn)、年秘度經(jīng)營、握發(fā)展、財(cái)躁務(wù)、人事阿、勞資、欲福利等計(jì)玉劃，報(bào)董陳事會(huì)批準(zhǔn)銳實(shí)行，主傍持制訂公束司年度預(yù)鞭、決算報(bào)宵告；規(guī)4垃．根據(jù)董復(fù)事長的授梁權(quán)，代表夾公司對(duì)外處簽署合同豎和協(xié)議；屠5妥．定期向藏董事會(huì)提掙交經(jīng)營計(jì)紋劃工作報(bào)幼告、財(cái)務(wù)卵報(bào)表等；你6擇．向董事酸會(huì)提名任遷免公司高陣級(jí)職員、奉部門經(jīng)理則（主任）直及分（子往）公司的虛經(jīng)理；什7甚．任免和耳調(diào)配下屬蘭公司、企蒙業(yè)副經(jīng)理擾以及管理傘人員、財(cái)枕務(wù)人員、裳業(yè)務(wù)員等截；稼8娘．決定員析工的獎(jiǎng)懲蜜、定級(jí)、董升級(jí)、加期薪、雇用劉或解雇辭馳退；祝9相．提出聘舊用專業(yè)顧勤問人選，便報(bào)董事會(huì)雪批準(zhǔn)；長10孔．提出機(jī)泉構(gòu)設(shè)置、濫調(diào)整或撤棄銷的意見夜，報(bào)董事補(bǔ)會(huì)批準(zhǔn)；霜11損．簽發(fā)日游常行政、跳業(yè)務(wù)和財(cái)揭務(wù)等文件費(fèi)；抽1遠(yuǎn)2每．負(fù)責(zé)公雙司資源配團(tuán)置；恩1閥3陡．任命管芬理者代表洋；焰1孝4尋．公司章音程或董事邀會(huì)授予的扶其他職權(quán)姻。副總經(jīng)理職責(zé)：耽協(xié)助總經(jīng)傅理制定公照司發(fā)展戰(zhàn)紫略規(guī)劃、砍經(jīng)營計(jì)劃渴、業(yè)務(wù)發(fā)炎展計(jì)劃；浮組織、監(jiān)干督公司各昏項(xiàng)規(guī)劃和艦計(jì)劃的實(shí)觀施；叔負(fù)責(zé)垂將公司內(nèi)嫩部管理制漠度化、規(guī)泡范化；勒負(fù)責(zé)分管脖部門和業(yè)紫務(wù)的工作煮，對(duì)分管爆部門和業(yè)蘆務(wù)的工作室負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)恒任，在分沃管職能上括有較大自源主決策權(quán)煉。漆協(xié)助總經(jīng)英理推進(jìn)公強(qiáng)司企業(yè)文濃化的建設(shè)養(yǎng)工作；曠總經(jīng)理不腸在時(shí)，受訪總經(jīng)理委永托代總經(jīng)士理行使職是權(quán)。團(tuán)總經(jīng)理臨梢時(shí)授權(quán)的口其他工作驗(yàn)?？偣こ處熉氊?zé)：秤在總經(jīng)理晨領(lǐng)導(dǎo)下，邊主管公司煎技術(shù)、質(zhì)花量工作。肆負(fù)責(zé)公司云施工項(xiàng)目汁的工藝、喇技術(shù)進(jìn)步求和改造窮、礙“語四斯新啟”鐮的研發(fā)和拿質(zhì)量管理褲。妹負(fù)責(zé)貫徹削執(zhí)行國家拆科技法規(guī)竹和政策，攝建立健全饑相應(yīng)的管貿(mào)理制度。浴對(duì)下屬企兵業(yè)、部門傳的技術(shù)管兵理機(jī)構(gòu)進(jìn)寨行指導(dǎo)；發(fā)對(duì)公司的禾主要技術(shù)涌項(xiàng)目和技鳥術(shù)檔案管土理機(jī)構(gòu)、店質(zhì)量檢測(cè)裙機(jī)構(gòu)進(jìn)行這直接領(lǐng)導(dǎo)款和指揮；盈6眉、主持大語型工程的慈驗(yàn)收工作隔；暗總經(jīng)理授累權(quán)委托的賊其他工作飾?？涌偨?jīng)濟(jì)會(huì)師劑職責(zé)：皂1勺、指導(dǎo)有離關(guān)部門做康好市場(chǎng)調(diào)覽查和市場(chǎng)桃預(yù)測(cè)展,凍研究公司部資本的最損佳投向丙,證提出決策顧建議供總科經(jīng)理參考饞；摧2毯、研究、妹制訂公司低的中、長挺期發(fā)展規(guī)程劃之,叛經(jīng)批準(zhǔn)后疑負(fù)責(zé)組織市實(shí)施，研串究公司及惠下屬公司滴、企業(yè)的駐運(yùn)作仙,嬸分析和評(píng)爸價(jià)公司人杠力、物力艇、財(cái)力的帥利用效率堪,喚提出發(fā)揮雞增產(chǎn)節(jié)約買潛力和提扇高經(jīng)濟(jì)效商益的合理精化意見、掙措施，報(bào)桶總經(jīng)理批材準(zhǔn)后負(fù)責(zé)慈組織實(shí)施無；泰3鋒、分析公皆司計(jì)劃執(zhí)霞行過程和狐結(jié)果善,付總結(jié)經(jīng)驗(yàn)燦教訓(xùn)偏,襲為總經(jīng)理部的經(jīng)營決稀策提供科桂學(xué)依據(jù)和樸建議祝;朵4局．對(duì)公司噴及下屬公攪司、企業(yè)蝦的投資可可行性報(bào)告壽進(jìn)行經(jīng)濟(jì)畜效益評(píng)估唯,觀提出審核挎意見標(biāo);詢5否．策劃公蕉司大型的孝經(jīng)濟(jì)活動(dòng)萄,修如資產(chǎn)收欺購炊,證拍賣及兼地并等組;敏6厘．行使經(jīng)孕濟(jì)監(jiān)督權(quán)勤,踩制止無經(jīng)緩濟(jì)效益和因負(fù)經(jīng)濟(jì)效乖益的經(jīng)濟(jì)隊(duì)活動(dòng)著;量7件．負(fù)責(zé)主快持評(píng)審下逆屬公司、棗企業(yè)年度己目標(biāo)完成智情況遞,昨指導(dǎo)有關(guān)瞇單位采取向措施第,隊(duì)完成各項(xiàng)才生產(chǎn)、經(jīng)昆營目標(biāo)甚;配8欺．總經(jīng)理鑰授權(quán)委托透的其他工孤作。鄉(xiāng)總會(huì)計(jì)抓師筆職責(zé)：懶1夾．執(zhí)行公溫司章程、芝股東會(huì)和控董事會(huì)的拿決議助,洪主持編制為并簽署公穗司的財(cái)務(wù)歸計(jì)劃、信洪貸計(jì)劃和郊會(huì)計(jì)報(bào)表炎等始,層落實(shí)完成添計(jì)劃的措螺施范,孔對(duì)執(zhí)行中廁存在的問宋題提出改堤進(jìn)措施澡,胡指導(dǎo)各項(xiàng)愧財(cái)務(wù)活動(dòng)描,蔑考核生產(chǎn)親經(jīng)營成果坊,巴對(duì)總經(jīng)理飲負(fù)責(zé)并報(bào)浙告工作厚;待2狐．會(huì)簽公驅(qū)司基建、布投資、貿(mào)盾易等發(fā)展枝項(xiàng)目及重醬要經(jīng)濟(jì)合機(jī)同釘,拳對(duì)可行性愈報(bào)告提出巧評(píng)估意見斃;術(shù)3陣．負(fù)責(zé)全動(dòng)系統(tǒng)的資打金融通調(diào)筍撥決策工確作現(xiàn),疏經(jīng)總經(jīng)理確或董事會(huì)喬聯(lián)合簽署架后執(zhí)行電;因4招．審核下剛屬公司、為企業(yè)投資弱和效益的糟計(jì)算方案全;濟(jì)5傘．負(fù)責(zé)指卸導(dǎo)編制公刺司工資、擋獎(jiǎng)金、福翻利方案和梁年度股利驅(qū)分紅方案膠;屋6柴．監(jiān)督全插系統(tǒng)的財(cái)查務(wù)管理和廉活動(dòng)世;異7績．監(jiān)督全件系統(tǒng)的財(cái)?shù)瓌?wù)部門和虎會(huì)計(jì)人員這執(zhí)行國家抗的財(cái)經(jīng)政邪策、法令嘆、制度和逝遵守財(cái)經(jīng)萍紀(jì)律趣,剃制止不符制合財(cái)經(jīng)法非令、不講度經(jīng)濟(jì)效益辛、不執(zhí)行滿計(jì)劃和違削反財(cái)經(jīng)紀(jì)探律的事項(xiàng)革;借8?。畬?duì)各級(jí)降財(cái)會(huì)人員窄的調(diào)動(dòng)、朵任免、晉祝升、獎(jiǎng)懲崗等提出建嚇議、評(píng)定明,拼經(jīng)總經(jīng)理鏟批準(zhǔn)后交絕付執(zhí)行莖;搭9悼．負(fù)責(zé)搞分好全系統(tǒng)抓財(cái)會(huì)人員察的培訓(xùn)工序作胳,從不斷提高帳財(cái)會(huì)人員檔的素質(zhì)和藏業(yè)務(wù)水平恨。崖1宮0確．總經(jīng)理青授權(quán)委托屯的其他工卷作。蛋辦掃對(duì)公旺滋室特蜘部門職責(zé)繭：曬負(fù)責(zé)總經(jīng)臨理室日常市事務(wù)工作返，起草企判業(yè)行政綜典合性文件街，搞好部冊(cè)門之間的例協(xié)調(diào)。癥負(fù)責(zé)集團(tuán)傲公司文件槽管理，做胳好文件的蛋收發(fā)、審漆核、打復(fù)皮印、傳遞瞎、歸檔，描制定文件僵處理的程將序和制度對(duì)，并做好告保密工作思，協(xié)助對(duì)爛與公司質(zhì)輔量體系有鳥關(guān)的文件救和資料進(jìn)更行控制。讀3咬、負(fù)責(zé)集綿團(tuán)公司法墓人代表印扣章、營業(yè)并執(zhí)照、企每業(yè)資質(zhì)證考書、項(xiàng)目喝經(jīng)理證書猾、介紹信蒙等有關(guān)證屈件的保管位使用。揪4最、負(fù)責(zé)集鉛團(tuán)公司對(duì)露內(nèi)外的會(huì)鳥務(wù)工作，暢包括會(huì)議葉通知、會(huì)個(gè)議準(zhǔn)備、擋會(huì)議記錄儀，并檢查目會(huì)議精神駛貫徹落實(shí)豪情況。恭5譯、負(fù)責(zé)企睬業(yè)資質(zhì)管偵理，做好爭申報(bào)、注壽冊(cè)與年檢砌工作；負(fù)巷責(zé)集團(tuán)公直司下屬分夠（子）公勸司的營業(yè)伐登記、變體更和年檢潛等工作，無6已、負(fù)責(zé)集螞團(tuán)公司各宿類檔案管私理，積極有做好開發(fā)初利用工作角。這7盜、負(fù)責(zé)企蜜業(yè)項(xiàng)目經(jīng)池理年檢及被優(yōu)秀項(xiàng)目勤經(jīng)理申報(bào)捷工作。魔8朱、負(fù)責(zé)做車好群眾來匹信來訪及別會(huì)客、公屈關(guān)接待工伙作。瓦9參、負(fù)責(zé)編臣寫集團(tuán)公隊(duì)司年度大云事記。勸1鍋0線、負(fù)責(zé)審早批集團(tuán)公搶司的基建懸項(xiàng)目及生秀活、辦公彩用品的固媽定資產(chǎn)。闖1梨1忽、室享協(xié)助做好改房改工作挽，管理好撕集團(tuán)公司謊范圍內(nèi)的責(zé)辦公用房搬和自管住添房的維修摩工作。擠1抵2共、負(fù)責(zé)集石團(tuán)公司的免各種后勤卵服務(wù)工作孤，包括：谷伙食、車裕輛、辦公托設(shè)施、通驚信、衛(wèi)生僅環(huán)境等。仍1挪3肉、完成總孟經(jīng)理交辦診的其他任答務(wù)。陽均貌辦公室主獨(dú)任府崗位職責(zé)域：坦1毛、負(fù)責(zé)對(duì)栗集團(tuán)公司讀下屬各分得（子）公錄司辦公室進(jìn)工作進(jìn)行飯業(yè)務(wù)指導(dǎo)犁。剛2烘、及時(shí)處慢理重要來霧往文電信濁函的審閱筍、分送，解根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)雄批示、審測(cè)核和修改丈意見，以跪集團(tuán)公司貨名義簽發(fā)桐有關(guān)文件敘，抓好文排書檔案管飛理工作。強(qiáng)3僻、配合公棕司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)罩調(diào)各部門促和下屬企趣業(yè)的工作帆關(guān)系。撈4磁、負(fù)責(zé)公秘司法人代喇表印章、亞營業(yè)執(zhí)照燦、企業(yè)資津質(zhì)證書、泊項(xiàng)目經(jīng)理退證書、介肆紹信等有抓關(guān)證件的蹦保管使用芝，并制定欲相應(yīng)的管節(jié)理制度。枝5屢、負(fù)責(zé)公樓司資質(zhì)的擊申報(bào)、注阻冊(cè)及下屬駕分（子）夜公司營業(yè)逃登記、變后更和年檢厲工作?；?測(cè)、負(fù)責(zé)公休司項(xiàng)目經(jīng)代理的年檢償和優(yōu)秀項(xiàng)捉目經(jīng)理的腸申報(bào)工作結(jié)。晉7杠、負(fù)責(zé)公止司重要行光政文稿的獸起草工作郵，根據(jù)集帥團(tuán)公司的炭工作計(jì)劃旱，定期組域織檢查具逼體落實(shí)情稠況，及時(shí)吵向公司領(lǐng)鵲導(dǎo)和相關(guān)春部門反饋溉信息。洽8魚、完成總侄經(jīng)理交辦范的其他任暖務(wù)。丈辦公室副室主任忘崗位職責(zé)蒸：脾1患、貫徹執(zhí)哪行集團(tuán)公葛司行政管添理工作的殊各項(xiàng)規(guī)章芒制度，對(duì)按下屬分（著子）公司鏡的行政管獲理工作進(jìn)涌行業(yè)務(wù)指燙導(dǎo)。鞭2升、負(fù)責(zé)發(fā)送揮辦公室許的參謀、半?yún)f(xié)調(diào)和綜債合管理職瞧能，直接街處理尚未興分清職能梨的公司內(nèi)偶部事棄務(wù)?；?膛、根據(jù)總躁經(jīng)理的指練示，編排補(bǔ)工作活動(dòng)庭日程表，劣做好重大棵活動(dòng)的組彈織和接待屢工作。閘4吸、負(fù)責(zé)集寺團(tuán)公司各臟方面的信量息收集，佛及時(shí)提供包給領(lǐng)導(dǎo)作權(quán)為參考。浴5勻、配合公欠司經(jīng)營管齡理部搞好婆招投標(biāo)相利關(guān)工作。謝6擦、負(fù)責(zé)指室導(dǎo)、管理西、監(jiān)督辦牽公室其他交人員的業(yè)呆務(wù)工作，女不斷提高假工作質(zhì)量妻和改善服能務(wù)態(tài)度。響7塊、協(xié)助部巷門主任做賣好其他相黃關(guān)工作。文員鏟崗位職責(zé)六：啦1噴、寺牢熟悉辦公肚室的職能雅和職責(zé)范題圍，協(xié)助便做好集團(tuán)國公司辦公扎室的各類蠅日常事務(wù)秩及會(huì)務(wù)、辱會(huì)客的準(zhǔn)憶備和接待鵲工作。葬2寨、負(fù)責(zé)上櫻級(jí)來文的冷登記、傳壘遞、歸檔嚷及本公司緒紅頭文件惑的登記、寄分類、備怖份、保存捐和整理，雜嚴(yán)格執(zhí)行輕保密規(guī)定過。刷3書、負(fù)責(zé)做示好公司辦爆公室各類軍資料的收休集、匯總械和整理歸擱檔工作，壯以備查考副。聽4蒸、協(xié)助做娛好各類文聲件的發(fā)放梁、傳遞，宴并做好保桶密工作。稻5離、積極參靜與集團(tuán)公勾司的各類壁評(píng)選活動(dòng)找，做好細(xì)繳致的資料倉準(zhǔn)備工作樓。宗6石、負(fù)責(zé)做部好公司傳憶真資料的套收發(fā)工作證，并做好左登記。紗7灰、在部門叨領(lǐng)導(dǎo)的安絡(luò)排下，按丈時(shí)、按質(zhì)慘、按量完跳成打字任滲務(wù)，做到沫文本規(guī)范巧、美觀，唯控制錯(cuò)字唉率，及時(shí)箭安排文件監(jiān)責(zé)任人終貸校，并負(fù)秘責(zé)所需份私數(shù)的復(fù)印償和裝禎。移8耗、完成部踢門領(lǐng)導(dǎo)交慎辦的其他定任務(wù)。榆科員（物擴(kuò)業(yè)）收崗位職責(zé)為：括1溜、負(fù)責(zé)集酒團(tuán)公司非凱生產(chǎn)性資辦產(chǎn)的管理糊，做好資歷產(chǎn)的添置曠、驗(yàn)收、徒記帳、調(diào)朝撥及年終山資產(chǎn)盤點(diǎn)削、報(bào)廢、虛報(bào)損鑒定刑等工作。狹2瞎、負(fù)責(zé)公像司辦公用切房、自管阿職工住房恥的管理、吊維修工作刪。舌3柿、負(fù)責(zé)執(zhí)爺行市房改花方案，積淘極推進(jìn)優(yōu)柄惠購房工形作。川4罰、督促、替協(xié)助下屬竊基層單位皺按計(jì)劃完矩成基建任憲務(wù)。鏡5劍、負(fù)責(zé)公崗司產(chǎn)權(quán)和遵優(yōu)惠售房劑土地證辦轎證工作。餃6燙、完成部援門領(lǐng)導(dǎo)交支辦的其他殊任務(wù)。堆科員（后欄勤）灰崗位職責(zé)房：孤1暖、嚴(yán)格控惠制集團(tuán)公故司行政辦院公經(jīng)費(fèi)的傭支出，加尸強(qiáng)辦公財(cái)科產(chǎn)和車輛鉛的管理，呈并做好駕后駛員的績道效考核工懲作。斧負(fù)責(zé)公司朝電腦及相柜關(guān)辦公設(shè)決備的維護(hù)除、保養(yǎng)，皂電腦、復(fù)蝴印機(jī)等易達(dá)耗品的領(lǐng)必用、登記猛和保管工振作。族3聯(lián)、負(fù)責(zé)低患值易耗辦銅公用品的丘采購、發(fā)掀放，使用充登記和離模職時(shí)的繳凝回。跳4聞、負(fù)責(zé)公質(zhì)司職工食喉堂的日常剝管理工作法。仆5棟、負(fù)責(zé)公合司環(huán)境衛(wèi)閃生、食品您衛(wèi)生和集踐體宿舍的怪管理工作奪，參加地蓮區(qū)達(dá)標(biāo)工餃作評(píng)比。驢6菊、負(fù)責(zé)公住司辦公場(chǎng)棵所清潔衛(wèi)丹生和綠化哪狀況的檢暴查監(jiān)督，賴協(xié)助做好視對(duì)下屬各皇分公司的欣條線檢查墾。個(gè)7淹、完成部竄門領(lǐng)導(dǎo)交旬辦的其它茂任務(wù)。馬檔案專管灰員貌崗位職責(zé)滿：路1賓、負(fù)責(zé)全澡公司檔案裳的業(yè)務(wù)建父設(shè)和日常融工作，實(shí)悼行企業(yè)檔電案集中、秩統(tǒng)一管理貓。污2帶、嚴(yán)格執(zhí)睬行本公司明《檔案管遠(yuǎn)理制度》茅，確保所恨管檔案完部整、準(zhǔn)確鴿、系統(tǒng)、梁安全。嗎3膛、負(fù)責(zé)接崖收、整理斗、統(tǒng)計(jì)和捐保管本單篇位的文書串、工程、戲會(huì)計(jì)等檔并案，為本伸單位的各殊項(xiàng)工作服慘務(wù)。甘4絞、負(fù)責(zé)公碧司文書、騰工程、會(huì)調(diào)計(jì)等檔案話的查閱工琴作，做到傍主動(dòng)、熱奴情、迅速柔、方便。酒5洽、抓好兼逃職檔案員皺的業(yè)務(wù)活據(jù)動(dòng)并督促速、幫助各慧檔案分室膚，搞好檔托案工作。偏6爛、負(fù)責(zé)集行團(tuán)公司檔曬案室的管摧理工作，橫做到檔案僚室清潔、頃衛(wèi)生，做田好防火、盒防盜、防誦光、防塵煌、防潮、旺防蟲、防達(dá)泄等工作冰，以保證銅檔案室的捕安全無損伴。宣7糕、完成部職門領(lǐng)導(dǎo)交裂辦的其他趕任務(wù)。歇嘗掉后勤服務(wù)息員秩崗位職責(zé)殲：會(huì)1寺、負(fù)責(zé)集親團(tuán)公司會(huì)泳堂、會(huì)議掩室、辦公精區(qū)域的打強(qiáng)掃保潔工蓮作（會(huì)議雀室、會(huì)堂巴每天打掃疫，每周大撲掃除一次取，做到六繪面光）。僵2漁、認(rèn)真做歉好會(huì)務(wù)工摧作，包括休會(huì)前的茶肅水準(zhǔn)備，態(tài)會(huì)后茶具啞的及時(shí)清肌洗和消毒此，會(huì)議桌抄椅的整齊蠻排放等。淚3這、負(fù)責(zé)保寄管公司會(huì)伙議室的音辣響等設(shè)備悅，發(fā)現(xiàn)故思障及時(shí)請(qǐng)讀有關(guān)部門秋修復(fù)，以丘保持良好犬的工作狀忘態(tài)。妥4件、負(fù)責(zé)公長司每天報(bào)顧刊雜志、拖郵件的收叉發(fā)工作，遠(yuǎn)并及時(shí)做腿好登記。室5泊、完成部梨門領(lǐng)導(dǎo)交策辦的其他撈任務(wù)。駕駛員閘崗位職責(zé)尿：詢1甩、認(rèn)真完揉成集團(tuán)公再司的派車襯任務(wù)，服炒從派車調(diào)農(nóng)度人員指醬揮。竭2龍、堅(jiān)持行下車安全檢污查，每次禁行車前檢疑查車輛，衛(wèi)發(fā)現(xiàn)問題赴及時(shí)排除屠，確保車眉輛運(yùn)行。林3績、安全駕剪駛，正確堪執(zhí)行駕駛且操作規(guī)程敗，聽從交飄通管理人描員的指揮玩，行車時(shí)戰(zhàn)集中精力店駕駛，嚴(yán)胃禁酒后開欺車，不睡開統(tǒng)“饑英雄車、幸賭氣佛車療”痕。勞4無、每次出網(wǎng)車回來后耗，如實(shí)填鴉寫行車記殖錄，向派遇車主管簡留要匯報(bào)出歲車情況。夸5王、做好車銹輛的維護(hù)顯、保養(yǎng)工離作，保持毯車輛常年命整潔和車河況良好。主6棍、認(rèn)真填著寫車輛檔縣案，對(duì)車拾輛事故、樂違章、損肆壞等異常酒情況及時(shí)缸匯報(bào)，寫東好情況匯勵(lì)報(bào)。對(duì)車槽輛運(yùn)行里襲程和耗油詞情況進(jìn)行具統(tǒng)計(jì)分析祖，提出統(tǒng)割計(jì)報(bào)告和仔降低成本頑的建議。吐7麥、單獨(dú)為陷公司領(lǐng)導(dǎo)悅出車時(shí)，門兼有駕駛本員和警衛(wèi)神員、服務(wù)緩員職責(zé)，沸并對(duì)涉及洋公司機(jī)密藍(lán)信息負(fù)有昨保密責(zé)任咱。匆8杯、出車送量達(dá)時(shí)，未雁經(jīng)乘車人需允許不得煙離開車輛防，應(yīng)聽從熊乘車人安碼排。委9宰、完成部鑰門領(lǐng)導(dǎo)交蘆辦的其他愧任務(wù)。駁財(cái)務(wù)管理欣部班部門職責(zé)熔：雷按照國家耗財(cái)務(wù)、稅宏務(wù)等相關(guān)接法律、法芹規(guī)要求，鋒結(jié)合本公梯司行業(yè)特始征，科學(xué)怒合理地組躍織財(cái)務(wù)活寬動(dòng)，制定恢統(tǒng)一、健晚全的財(cái)務(wù)基規(guī)章體系滔。脂2座、膚根據(jù)集團(tuán)款公司中、贏長期經(jīng)營橫計(jì)劃，組擁織編制集暑團(tuán)年度綜慈合財(cái)務(wù)計(jì)縫劃和控制驅(qū)標(biāo)準(zhǔn)奇。扇3祝、依據(jù)項(xiàng)泥目進(jìn)度安必排計(jì)劃，螺擬定相應(yīng)他的資金需選求量預(yù)測(cè)令計(jì)劃，為矩滿足公司閑運(yùn)營資金鑄的需要，型最合理地跡分配調(diào)度擱資金，積瓜極籌措資卡金。行使績企業(yè)內(nèi)部合銀行職能蝦，做好內(nèi)梁部資金結(jié)公算工作。襲4河、遵照企艙業(yè)財(cái)務(wù)通俊則、會(huì)計(jì)嫌準(zhǔn)則等，非合理組織輩會(huì)計(jì)核算陰工作。按犧會(huì)計(jì)核算輕程序及內(nèi)疲部結(jié)算規(guī)扮定，辦理描各種款項(xiàng)膽和有價(jià)證且券的收付元、增減和朱使用，債察權(quán)債務(wù)發(fā)襲生的核算蔬，費(fèi)用成助本的核算尖等手續(xù)，治并做到帳臨帳相符、書帳實(shí)相符揀、帳物相倡符。伸5澇、根據(jù)制便定批準(zhǔn)的傍財(cái)務(wù)開支禽計(jì)劃和規(guī)騙定的開支遮范圍、標(biāo)頃準(zhǔn)，認(rèn)真爽審核各項(xiàng)宗材料設(shè)備參采購計(jì)劃姐，準(zhǔn)確、僻及時(shí)地做代好成本核蹄算的審查燙、控制、士結(jié)算，努勤力降低成道本。發(fā)6遮、及時(shí)編劉制各種會(huì)悶計(jì)報(bào)表，票按規(guī)定完仔成稅金的澤申報(bào)、測(cè)擋算、繳納小、減免工謠作。審核絨計(jì)算沸和發(fā)放公岔司人員的盟工資、獎(jiǎng)斬金、福利蛛及保險(xiǎn)管涼理，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)盟的清產(chǎn)核程資、報(bào)損樣、折舊管潑理。代7斷、定期進(jìn)名行會(huì)計(jì)資已料匯總、海整理、統(tǒng)繳計(jì)、分析馬財(cái)務(wù)計(jì)劃召執(zhí)行情況蹲，考核資購金使用效肆果，揭示泥企業(yè)運(yùn)作洪存在的問遵題，及時(shí)轉(zhuǎn)為領(lǐng)導(dǎo)決桑策提供準(zhǔn)刑確的財(cái)務(wù)寨信息、經(jīng)喉營狀態(tài)和吧合理化建旦議。食8診、幸對(duì)公司重眨大的投資擾、融資、寺并購等經(jīng)猛營活動(dòng)提掛供建議和看決策支持事，參與風(fēng)擺險(xiǎn)評(píng)估、塘指導(dǎo)、跟刃蹤和控制伍。啄9于、建立健望全會(huì)計(jì)檔殿案資料，三對(duì)各種會(huì)執(zhí)計(jì)帳冊(cè)、帝憑證和報(bào)淚表及時(shí)進(jìn)左行立卷、結(jié)歸檔。反1必0備、完成總其經(jīng)理交辦夕的其他任蟻務(wù)。許下部門經(jīng)理谷（主管）裳崗位職責(zé)藝：賄1救、氣建立、健爬全財(cái)務(wù)管階理體系，沸對(duì)財(cái)務(wù)部辰門的日常璃管理、年江度預(yù)算、董資金運(yùn)作叫等進(jìn)行總撕體控制村。今負(fù)責(zé)擬訂傷公司的年取度財(cái)務(wù)收貨支、資金帆需求、成飛本費(fèi)用、詢現(xiàn)金流量關(guān)等計(jì)劃，粒參與制訂鳳公司的經(jīng)科營計(jì)劃，噸經(jīng)批準(zhǔn)后截組織實(shí)施欄。盤比較玩精確地監(jiān)垮控和預(yù)測(cè)撥現(xiàn)金流量喉，確定和坡監(jiān)控公司誰負(fù)債和資仙本的合理精結(jié)構(gòu)淹；者統(tǒng)籌管理共和運(yùn)作公坡司資金并校對(duì)其進(jìn)行狂有效的風(fēng)頁險(xiǎn)控制戰(zhàn)，重點(diǎn)負(fù)縮責(zé)向金融卡機(jī)構(gòu)融資臭。唱4噴、掌握稅走收政策，皇對(duì)公司稅竄收進(jìn)行整帶體籌劃與飄管理摟，并負(fù)責(zé)踐與稅收機(jī)孫關(guān)的協(xié)調(diào)豪。惕5鍬、負(fù)責(zé)對(duì)棕所有下屬在企業(yè)的財(cái)豐務(wù)監(jiān)督與孟協(xié)調(diào)，審譽(yù)核所有上墻報(bào)的財(cái)務(wù)針報(bào)表，及林時(shí)回答公透司領(lǐng)導(dǎo)、樓股東、政五府部門的挪質(zhì)詢。型參與評(píng)審己公司重要精經(jīng)濟(jì)合同艇、協(xié)議，壩組織審核他用款方案將、原輔材濤料供應(yīng)計(jì)圣劃。敵參與若公司重大奴的投資、兄融資、并組購等經(jīng)營掀活動(dòng)獎(jiǎng)，并創(chuàng)提供建議況和決策支陜持召。遺8雀、擬訂年躲度經(jīng)營利洋潤分配草誠案（股利墾政策）及鐮其他財(cái)會(huì)方資料供公芽司董事會(huì)墻決策使用補(bǔ)。認(rèn)9守、定期懼向哥上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)終匯報(bào)公司攪經(jīng)營狀況嘴、財(cái)務(wù)收蠢支及計(jì)劃沿的具體情垃況，蛙提出財(cái)務(wù)溉分析報(bào)告無，并愚提出有益沸的建議。馬1旗0攀、完成總投經(jīng)理交辦變的其他任田務(wù)。磚弦紀(jì)部門副經(jīng)標(biāo)理（稽核驢、成本、南報(bào)表）被崗位職責(zé)務(wù)：皮1難、按照國寫家財(cái)會(huì)法辭規(guī)、行業(yè)理財(cái)務(wù)制度因和成本管爐理有關(guān)規(guī)弓定，負(fù)責(zé)環(huán)擬訂公司庸內(nèi)部財(cái)務(wù)芒制度及成育本核算實(shí)炎施細(xì)則。妨2偵、認(rèn)真執(zhí)趕行《會(huì)計(jì)英基礎(chǔ)工作純規(guī)范》、楚《施工企佩業(yè)會(huì)計(jì)制貍度》等國頑家的有關(guān)驕規(guī)章制度影，負(fù)責(zé)組蔥織整個(gè)公越司的會(huì)計(jì)新核算，真表實(shí)反映集元團(tuán)公司的殘生產(chǎn)經(jīng)營精情況。并概對(duì)所屬分畏（子）公拆司的會(huì)計(jì)禁核算工作惰進(jìn)行指導(dǎo)國、督促。垂負(fù)責(zé)公司呆本部（含胞代管分公倉司）的會(huì)晉計(jì)憑證、謝帳冊(cè)、報(bào)孔表的復(fù)核派工作，按潛照有關(guān)規(guī)材定，按月只匯總編制所集團(tuán)公司好對(duì)外的會(huì)偽計(jì)報(bào)表，緊并做到及撤時(shí)、正確鍵。年度終烈了編制集映團(tuán)公司（冬含控股子殿公司）年但度合并會(huì)鼠計(jì)報(bào)表。柜參與集團(tuán)梨公司定期辣或不定期涉的財(cái)產(chǎn)物負(fù)資的清查幫盤點(diǎn)工作攝。情4餐、另在各種預(yù)塘算基礎(chǔ)上暖提出成本盆控制計(jì)劃山；辯主動(dòng)會(huì)同紗有關(guān)部門灑及人員對(duì)悶公司重大萌項(xiàng)目進(jìn)行仁成本預(yù)測(cè)豎、編制項(xiàng)架目成本計(jì)砍劃，提供棕有關(guān)的成棒本資料。袖5賢、協(xié)助部銳門經(jīng)理制發(fā)定公司內(nèi)滾部各類費(fèi)矮用的開支布定額及實(shí)憂施辦法，宅并督促檢西查各部門吐和下屬企身業(yè)的執(zhí)行姑情況。護(hù)6辯、學(xué)習(xí)、甲掌握先進(jìn)即的財(cái)務(wù)管鉗理和成本蛋核算方法羽及計(jì)算機(jī)家操作，提威出降低成把本的控制汁措施和建可議。不斷冤監(jiān)督、檢罩查各部門疊及分公司疊執(zhí)行內(nèi)部治財(cái)務(wù)制度午及成本執(zhí)凡行情況，紐并就出現(xiàn)擴(kuò)問題及時(shí)腿匯報(bào)，落部實(shí)整改辦蠻法。星7撿、配合部夾門經(jīng)理接樣受財(cái)政、咱稅務(wù)、審各計(jì)部門的斃監(jiān)督、檢遞查。軋8竊、做好會(huì)慚計(jì)資料的透整理、歸凱檔、數(shù)據(jù)年庫建立、部查詢、更劉新工作。佛9國、協(xié)助部瘋門經(jīng)理的析相關(guān)工作歉。核算會(huì)計(jì)絲崗位職責(zé)磚：饞1姻、在部門滋經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)敏下，按照啞公司財(cái)務(wù)諒制度和核宰算管理的淡有關(guān)規(guī)定制，負(fù)責(zé)公淘司本部（丹含代管分誓公司）各旱種核算和隸其他業(yè)務(wù)緞的記帳工江作。皺2蹈、根據(jù)會(huì)界計(jì)制度規(guī)忙定，設(shè)置蝶科目明細(xì)徐帳和使用繪對(duì)應(yīng)的帳僵簿，認(rèn)真剝、準(zhǔn)確地排登錄各類悄明細(xì)帳，嘉要求做到粥帳目清楚蒙、數(shù)字正蔬確、登記姓及時(shí)、帳看證相符，沫發(fā)現(xiàn)問題英及時(shí)更正博。麗3勒、及時(shí)了薄解、審核蓬公司原材專料、設(shè)備悼的進(jìn)出情勉況，并建金立明細(xì)帳還和明細(xì)核饞算，了解飯經(jīng)濟(jì)合同撕履約情況輛，催促經(jīng)河辦人員及系時(shí)辦理結(jié)織算和出入承庫手續(xù)，案進(jìn)行應(yīng)收慈應(yīng)付款項(xiàng)偽的清算。州4炕、負(fù)責(zé)依滅稅法規(guī)定牧做好印花針稅貼花工取作及相應(yīng)換的繳納記繁錄。引5辨、負(fù)責(zé)固調(diào)定資產(chǎn)的睡會(huì)計(jì)明細(xì)窄核算工作顆，建立固緩定資產(chǎn)輔來助明細(xì)帳沙，及時(shí)辦崇理記帳登毛記工作。括6港、負(fù)責(zé)公高司的各項(xiàng)滔債權(quán)、債優(yōu)務(wù)的清理竊結(jié)算工作肉。羞7惕、正確進(jìn)廈行會(huì)計(jì)核壩算電腦化外處理，提鴨高會(huì)計(jì)核程算工作的蕩速度和準(zhǔn)懷確性。李8宰、做好會(huì)坑計(jì)原始憑睬證、帳冊(cè)明、報(bào)表等認(rèn)會(huì)計(jì)檔案瀉的整理、匪歸檔工作哥。絮9欄、完成部周門經(jīng)理交根辦的其他贏任務(wù)。出納員果崗位職責(zé)遣：繭1本、在部門秩經(jīng)理的領(lǐng)型導(dǎo)下，按側(cè)照國家財(cái)蔬會(huì)法規(guī)、棕公司財(cái)務(wù)賺制度的有肅關(guān)規(guī)定，營認(rèn)真辦理通提取和保善管現(xiàn)金，萍完成收付濃手續(xù)和銀聚行結(jié)算業(yè)罪務(wù)。扮2曠、根據(jù)審遮核無誤的圓手續(xù)，辦羨理銀行存為款、取款圍和轉(zhuǎn)帳結(jié)料算業(yè)務(wù)；被登記銀行段存款日記拆帳；及時(shí)應(yīng)根據(jù)銀行盛存款對(duì)收蠟單，在月何末作出相阻應(yīng)調(diào)整，龍做到銀行凍對(duì)帳單相處符。倡3把、登記現(xiàn)隔金和銀行嗽日記帳，捏做到月結(jié)在月清，保穗證帳證相暖符、帳款誓相符、帳箏藏相符，尺發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)吹及時(shí)查清局更正。乞4直、認(rèn)真審委查臨時(shí)借兵支的用途扯、金額和踏批準(zhǔn)手續(xù)印，嚴(yán)格執(zhí)捐行領(lǐng)用支摟票的手續(xù)闖，控制使完用限額和匠報(bào)銷期限釀。廟5諷、正確編撓制現(xiàn)金、奇銀行的記影帳憑證，輸及時(shí)傳遞色給財(cái)務(wù)登分帳。司6脫、嚴(yán)格審乏核報(bào)銷單龜據(jù)、發(fā)票昨等原始憑明證，按照樸費(fèi)用報(bào)銷暫的有關(guān)規(guī)腸定，辦理線現(xiàn)金收付份業(yè)務(wù)，做咸到合法準(zhǔn)片確、手續(xù)媽完備、單堤證齊全。哈7控、復(fù)核勞蹦資人力部生提供的薪傭資發(fā)放名嶼冊(cè)，按時(shí)咐發(fā)放公司焰職工的工料資及其他綢收入?；?法、負(fù)責(zé)及壺時(shí)解繳各笑種社會(huì)統(tǒng)你籌保險(xiǎn)、稅公積金等裝基金的工譽(yù)作。坦9稿、負(fù)責(zé)妥雙善保管現(xiàn)韻金、有價(jià)濫證券、有叼關(guān)印章、后空白支票魯和收據(jù)，尖做好有關(guān)敵單據(jù)、帳假冊(cè)、報(bào)表聽等會(huì)計(jì)資腐料的整理帆、歸檔工塊作。僅1叮0怨、負(fù)責(zé)掌紗管公司財(cái)寫務(wù)保險(xiǎn)柜打。兵1膨1旺、完成部戒門經(jīng)理交域辦的其他而任務(wù)。記帳員柳崗位職責(zé)喚：仔1土、根據(jù)復(fù)甩核后的記抱帳憑證登赤記各類明墳細(xì)帳及總鍬帳，并保急持帳帳相冰符。月末挨根據(jù)帳簿臘記錄，編還制科目余古額表，填落報(bào)公司本怨部會(huì)計(jì)報(bào)總表。仗2贏、負(fù)責(zé)辦勢(shì)理往來戶未的核算、努對(duì)帳工作遷，并負(fù)責(zé)淡處理內(nèi)部膽單位之間翠的往來轉(zhuǎn)詳帳和結(jié)息悲工作。究3貪、負(fù)責(zé)登烈記固定資躲產(chǎn)分類明粒細(xì)帳，按成月根據(jù)公臘司確定的猾固定資產(chǎn)寺分類折舊埋率，正確癥計(jì)提折舊釣。年末參惱與固定資尚產(chǎn)的清查淹盤點(diǎn)工作糧，編制固鴿定資產(chǎn)盤戰(zhàn)點(diǎn)表。樂按照會(huì)計(jì)青檔案管理勇的要求，駱收集、整矛理會(huì)計(jì)檔繼案，并完氣成立卷、悠歸檔工作概。淘5移、完成部巡門經(jīng)理交例辦的其他圈任務(wù)。癢發(fā)票管理員員茶崗位職責(zé)記：艱負(fù)責(zé)對(duì)外查工程、服蝴務(wù)業(yè)等發(fā)絹票的開具碑，并做好決相應(yīng)的登倚記工作。駱負(fù)責(zé)開票勤時(shí)對(duì)開票塔單位所附鑄合同的真桌實(shí)性進(jìn)行摩必要的審薪核。近及時(shí)清理涂發(fā)票記帳挺聯(lián)，資金氣已回籠的污，交與開茄票單位；鐵對(duì)發(fā)票已裂開出，款丹項(xiàng)長期不腸到位的，柿應(yīng)隨時(shí)向援部門經(jīng)理嗽報(bào)告。損做好未使旦用發(fā)票的淺保管工作圖。買5默、完成部珍門經(jīng)理交貍辦的其他炎任務(wù)。吵信晉貸頸/池稅務(wù)專管陜員頓崗位職責(zé)嚇：判在部門經(jīng)謝理領(lǐng)導(dǎo)下抽，掉編制資金雕籌集計(jì)劃沙，監(jiān)督籌翠措資金的判使用情況稍，并塌實(shí)施公司其對(duì)外的狹融資工作靠；鬧負(fù)責(zé)公司元各項(xiàng)貸款鼠、擔(dān)保工素作，并負(fù)末責(zé)對(duì)銀行諷搞好公共陳關(guān)系，保楊障融資渠就道的暢通蹲；族3厘、宣協(xié)助臨部門經(jīng)理獅組織擬訂猶企業(yè)整體歐稅務(wù)計(jì)劃償，樣確保企業(yè)肅稅務(wù)目標(biāo)匠的實(shí)現(xiàn)；停4頓、賞根據(jù)國家磚稅收、財(cái)電務(wù)政策對(duì)故企業(yè)稅務(wù)蛛實(shí)際問題皮提出建議煉和可行性劫方案；熄5略、耽承辦有關(guān)關(guān)稅務(wù)方面服的標(biāo)相關(guān)醋事務(wù)緊，保持企戒業(yè)與當(dāng)?shù)鼐悇?wù)部門逐的工作關(guān)紙系；柴6珠、聲完成部門織經(jīng)理交辦尋的其他任記務(wù)。皆經(jīng)營管理門部葡部門職責(zé)批：盾1寺、負(fù)責(zé)企靈業(yè)工程項(xiàng)提目的招攬神與洽談工舍作。童2臘、負(fù)責(zé)掌理握市場(chǎng)動(dòng)姑態(tài)，廣泛乎捕捉、篩匯選和傳遞懶項(xiàng)目信息望。沉負(fù)責(zé)工程友項(xiàng)目的投辭標(biāo)工作，昌組織和出申席投標(biāo)書憶的決策與押開標(biāo)會(huì)議梁，自覺做狹好保密工韻作。洞4膽、參與合芝同的評(píng)審蔥與合同的感簽約；對(duì)獎(jiǎng)所簽合同勞，負(fù)責(zé)定牧期檢查合磁同的履行話情況。透5星、負(fù)責(zé)公戲司所有合煙同的登記橡、編號(hào)、港統(tǒng)計(jì)、歸即檔工作；挎參與公司嚇合同糾紛擾的處理。雜6尿、貫徹、玩?zhèn)鬟_(dá)與執(zhí)勵(lì)行省、市殘?jiān)靸r(jià)管理胞部門對(duì)建奪設(shè)工程造好價(jià)下達(dá)的罪相關(guān)文件思精神。負(fù)亭責(zé)做好工倆程造價(jià)業(yè)錄務(wù)技術(shù)工在作的幫助怖與指導(dǎo)，營負(fù)責(zé)預(yù)決緞算人員上憶崗培訓(xùn)計(jì)其劃及落實(shí)啊，提高預(yù)季決算業(yè)務(wù)參技術(shù)水平脈。落7憐、定期進(jìn)泡行各類工竹程經(jīng)濟(jì)指練標(biāo)、造價(jià)半指數(shù)的測(cè)鐘算與分析挪，協(xié)助配節(jié)合有關(guān)部慚門價(jià)格指筍數(shù)的測(cè)定完工作。黎8翁、督促指籠導(dǎo)各分（尼子）公司憑做好工程犁竣工結(jié)算另編制、審子核工作，威協(xié)助跟蹤濫重點(diǎn)工程琴結(jié)算的全既過程管理贏。醫(yī)9鹿、負(fù)責(zé)公此司工程材傲料的采購狼管理工作誕。蘭1生0希、負(fù)責(zé)駐輛有形市場(chǎng)駁辦公室的壽管理，負(fù)鬧責(zé)做好投鞠標(biāo)報(bào)名工莫作，辦理螺中標(biāo)項(xiàng)目目的相關(guān)手兵續(xù)，并及違時(shí)反饋市遲場(chǎng)信息。滔1次1遇、負(fù)責(zé)收格集與顧客蒼滿意有關(guān)坊的信息（與記錄），鐵并進(jìn)行相侍關(guān)的分析浙與評(píng)價(jià)，腰提出改進(jìn)聾策略。搬完成總經(jīng)歷理交辦的訊其他任務(wù)扣。話懷汽部門經(jīng)理召崗位職責(zé)雜：嗓1笑、負(fù)責(zé)工畏程項(xiàng)目的拐招攬、洽聯(lián)談工作，臨參與正式餡合同的簽起約。糕2炸、組織大傭型工程的叛招投標(biāo)活頌動(dòng)，參加裙投標(biāo)標(biāo)書陶的報(bào)價(jià)決爐策。四3濾、組織協(xié)咸調(diào)合同評(píng)徒審活動(dòng)，厲對(duì)評(píng)審質(zhì)己量記錄文猛件進(jìn)行控測(cè)制與確認(rèn)挑。樸4贏、督促與蔑指導(dǎo)各分嫂（子）公潑司開展經(jīng)元營業(yè)務(wù)工齒作，及時(shí)供傳達(dá)上級(jí)跨相關(guān)文件柱精神。煉5溝、參與公較司合同糾充紛的處理優(yōu)。敢6遍、負(fù)責(zé)經(jīng)歇營人員、儉預(yù)決算人隙員培訓(xùn)工頓作的落實(shí)角，協(xié)助各板分（子）圾公司對(duì)竣產(chǎn)工結(jié)算工輪作的督促圓、指導(dǎo)。傭7金、全面負(fù)逆責(zé)里A曉類獻(xiàn)、著B載類物資的肚采購管理趟，參與物片資供應(yīng)商傳的評(píng)審管職理。和8在、完成總洲經(jīng)理交辦圈的其他工瓣作。緩部門副經(jīng)遺理戲崗位職責(zé)圍：充1趴、負(fù)責(zé)掌睬握市場(chǎng)動(dòng)歷態(tài)，廣泛槐捕捉、篩筒選、傳遞絞項(xiàng)目信息槍，確保市括場(chǎng)占有率船逐年拓展瀉。降2群、負(fù)責(zé)工乘程項(xiàng)目的躲前期招攬閉、洽談，增參與合同婚的評(píng)審與伐合同的簽潤約。鈔3獨(dú)、負(fù)責(zé)招蹦投標(biāo)報(bào)名滅資料的管權(quán)理、招標(biāo)犁文件的收孔集和投標(biāo)驕書的密封事，同時(shí)參楚與重點(diǎn)項(xiàng)遺目的開標(biāo)循會(huì)議，自呢覺做好保貌密工作。烏4侍、負(fù)責(zé)對(duì)捎與顧客滿籍意相關(guān)的暗信息（記口錄）進(jìn)行遮分析與評(píng)追價(jià)，提出抹改進(jìn)策略淡。奧5騾、貫徹傳忙達(dá)執(zhí)行省罵、市造價(jià)橫管理部門速對(duì)建設(shè)工醉程造價(jià)下渡達(dá)的相關(guān)圓文件精神婦。弱6早、負(fù)責(zé)做宇好工程造券價(jià)業(yè)務(wù)技添術(shù)工作的玩幫助與指黑導(dǎo)，負(fù)責(zé)針預(yù)決算人抖員上崗培映訓(xùn)計(jì)劃及畜落實(shí)，提粱高預(yù)決算月業(yè)務(wù)技術(shù)角水平。秀7眠、定期進(jìn)博行各類工糠程經(jīng)濟(jì)指明標(biāo)、造價(jià)姐指數(shù)的測(cè)巨算與分析罷，協(xié)助配瞎合有關(guān)部球門價(jià)格指腦數(shù)的測(cè)定廣工作。柏8藍(lán)、指導(dǎo)各憐分（子）副公司做好扯工程竣工菜結(jié)算編制月、審核工舅作，對(duì)重烤點(diǎn)難點(diǎn)工琴程的結(jié)算削進(jìn)行全過鉆程跟蹤管敘理。脆9兵、協(xié)助部訪門經(jīng)理的倍相關(guān)工作棉。科員及崗位職責(zé)煙：檔負(fù)責(zé)登送記龜I踏類工程項(xiàng)慢目的合同仿評(píng)審資料咸。搶負(fù)責(zé)建筑反施工合同有的分發(fā)、丑登記、編蔑號(hào)、統(tǒng)計(jì)狐和歸檔工摘作。柳在合同履茫行過程中畢，加強(qiáng)與餃其他各有用關(guān)部門聯(lián)屋系，發(fā)生茄問題及時(shí)粉向部門領(lǐng)笛導(dǎo)匯報(bào)。求參與有關(guān)注部門對(duì)合街同糾紛的順協(xié)商、調(diào)懲解、仲裁折、訴訟活武動(dòng)。量負(fù)責(zé)收集速與顧客滿動(dòng)意有關(guān)的呢信息（記鳥錄）。序6疲、負(fù)責(zé)投譯標(biāo)工作中遲的文字處匠理工作，阿自覺做好托投標(biāo)工作秒中的各項(xiàng)蝕資料的保祥存和保密雨工作。躍7蓄、配合各器分（子）去公司的投連標(biāo)、封標(biāo)篩工作。睜8乞、完成部督門經(jīng)理交匠辦的其他洗工作。預(yù)決算員著崗位職責(zé)般：柄1門、負(fù)責(zé)管桶理各類文傲件、造價(jià)偉信息，并待及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)綢至各分（歷子）公司帶。精2娘、組織好件預(yù)決算人肉員業(yè)務(wù)學(xué)萬習(xí)，共同壇研究解決顛有關(guān)業(yè)務(wù)心中的疑難儲(chǔ)問題，并磨負(fù)責(zé)向有偵關(guān)上級(jí)部居門匯報(bào)。廚3做、負(fù)責(zé)做擦好工程各就項(xiàng)指標(biāo)的忽測(cè)算工作側(cè)，配合統(tǒng)經(jīng)計(jì)部門完慘成有關(guān)物每價(jià)指數(shù)年上報(bào)工作。坐負(fù)責(zé)全公嫩司預(yù)決算咱人員的資早格培訓(xùn)計(jì)腦劃的落實(shí)舉，并做好乎預(yù)決算人仇員資格證斯書年檢及仇管理工作癥。搖負(fù)責(zé)一年酬一度的集蜘團(tuán)公司計(jì)繪價(jià)手冊(cè)證濤書的年檢仆，配合財(cái)壤務(wù)部門核械對(duì)、上繳牌的定額編易制費(fèi)用。丸負(fù)責(zé)做好揪投標(biāo)報(bào)價(jià)挑、預(yù)算編賭制和結(jié)算蔬統(tǒng)計(jì)工作冠。望積極協(xié)調(diào)尤、配合各霧分公司投弦標(biāo)報(bào)價(jià)、棋標(biāo)書封標(biāo)古工作。爪完成部門熔經(jīng)理交辦章的其他工衰作。嗓采購專管弓員偵崗位職責(zé)懇：攝負(fù)允責(zé)余A粗類直、封B心類物資供挎方的調(diào)查烘和評(píng)價(jià)，調(diào)定期修改毫并公布合驗(yàn)格供方名千單。絡(luò)檢查、監(jiān)總督各分（擁子）公司桌對(duì)材料管薯理規(guī)章制白度及檢驗(yàn)乎規(guī)范的執(zhí)饅行情況。怎3帳、檢查、捷督促和幫高助各分（躁子）公司巴做好工程蝶材料的統(tǒng)妄計(jì)資料、倘憑證記錄否及質(zhì)量記右錄的編制尺和收集工巖作。屢4競、負(fù)責(zé)收睜集各種材毀料市場(chǎng)價(jià)潛格信息，哭為投標(biāo)報(bào)推價(jià)決策提某供各種材膠料的詢價(jià)題、報(bào)價(jià)、若匯總服務(wù)喇，并對(duì)市頁場(chǎng)未來材抓料價(jià)格作感波動(dòng)預(yù)測(cè)嫂分析?？?尖、完成部架門經(jīng)理交襯辦的其他厲工作。俯企業(yè)管理瓶辦公室艱部門職責(zé)害：肝組織制訂豎和健全企侄業(yè)內(nèi)部各摘類經(jīng)濟(jì)承疑包責(zé)任制捐。對(duì)公司覆下屬各單蛛位承包經(jīng)溉營指標(biāo)進(jìn)盟行監(jiān)督與芬考核，負(fù)田責(zé)集團(tuán)公呢司各基層銹單位及控橋股企業(yè)年寧度經(jīng)濟(jì)責(zé)柜任制（年彼薪制）管冬理、監(jiān)督體及考核工尤作。左定期和不趨定期組織睜全公司經(jīng)怠濟(jì)活動(dòng)分園析，通過歡財(cái)務(wù)報(bào)表驗(yàn)、成本管司理、統(tǒng)計(jì)場(chǎng)分析的對(duì)抓比，促進(jìn)鍬開源節(jié)流批，提出改責(zé)善企業(yè)經(jīng)貴營的策略毫。振負(fù)責(zé)組織耗各項(xiàng)管理倚制度、規(guī)豆章辦法與燕作業(yè)程序怪的研究、倦會(huì)核與修姜訂。協(xié)助任、督促各刃部門制定耽與公司相奴應(yīng)的各項(xiàng)吧管理規(guī)定搖。波參與、協(xié)后助下屬企椒業(yè)的股份葵轉(zhuǎn)讓、兼社并、整頓件、清產(chǎn)；宅負(fù)責(zé)集團(tuán)足公司的股湊權(quán)管理工錘作。規(guī)負(fù)責(zé)實(shí)施壁集團(tuán)公司罪對(duì)外投資掉的可行性救研究分析柳及投資建鼠議。宣負(fù)責(zé)建立絡(luò)、貫徹和曉完善公司基各類標(biāo)準(zhǔn)時(shí)化管理體滔系；組織搖公司標(biāo)準(zhǔn)形化管理體記系的內(nèi)部繭審核、管最理評(píng)審工蛛作，協(xié)調(diào)球配合公司敏標(biāo)準(zhǔn)化管愿理體系的互外部審核厭工作。厘負(fù)責(zé)企業(yè)結(jié)各類專業(yè)菜（工程、輛經(jīng)濟(jì)、會(huì)叼計(jì)、統(tǒng)計(jì)左等系列）完人員的職嘗稱申報(bào)和冠管理工作牧及大中專嚷人員的職省稱初定工喇作。勻負(fù)責(zé)各類族統(tǒng)計(jì)工作茶。全面匯敲總報(bào)送月觀、季、年肆報(bào)表和臨畜時(shí)調(diào)查統(tǒng)格計(jì)表，并汁負(fù)責(zé)填報(bào)浴政府有關(guān)細(xì)部門下發(fā)剪的各種調(diào)遍查報(bào)表。冬協(xié)助政府顧審計(jì)部門瓶和會(huì)計(jì)事胸務(wù)所對(duì)公驕司的獨(dú)立速審計(jì)活動(dòng)增。定期或鞠不定期地泡對(duì)本公司簡及所屬單傳位（含控塑股企業(yè)）沃進(jìn)行必要銜的專項(xiàng)審蜘計(jì)、專案鋸審計(jì)和財(cái)舞務(wù)收支審禾計(jì)。胳負(fù)責(zé)本公祖司內(nèi)設(shè)機(jī)恰構(gòu)及所屬顧單位固定著資產(chǎn)投資歌項(xiàng)目的審之計(jì)，負(fù)責(zé)格或參與對(duì)哥公司重大戰(zhàn)經(jīng)營活動(dòng)皮、重大項(xiàng)購目、重大粉經(jīng)濟(jì)合同腿的審計(jì)工半作。踢負(fù)責(zé)公司努內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)容及所屬單爐位領(lǐng)導(dǎo)人雕員任期（價(jià)承包期）守和離任時(shí)販的經(jīng)濟(jì)責(zé)受任審計(jì)工種作。凝負(fù)責(zé)對(duì)所猶有涉及的列審計(jì)事項(xiàng)柜，編寫內(nèi)憐部審計(jì)報(bào)稀告，提出銜處理意見爐和建議。強(qiáng)負(fù)責(zé)做好軟有關(guān)審計(jì)渣資料和原鈴始調(diào)查的巡收集、整尸理工作，扎并按規(guī)定彎保守秘密野和保護(hù)當(dāng)拼事人合法范權(quán)益。項(xiàng)完成總經(jīng)輸理交辦的牢其他工作鴉。用企管辦主揀任皂崗位職責(zé)冰：棍1孫、根據(jù)董野事會(huì)要求藏，組織制哈訂和健全灘企業(yè)內(nèi)部糟各類經(jīng)濟(jì)節(jié)（承包）錘責(zé)任制，夫負(fù)責(zé)集團(tuán)棒公司各基注層單位及或控股企業(yè)蘆年度經(jīng)濟(jì)票責(zé)任制（扛年薪制）織的管理工柄作。巾定期和不研定期組織朗全公司經(jīng)愉濟(jì)活動(dòng)分堆析，通過厭分析對(duì)比窗，促進(jìn)開猴源節(jié)流，揉提出改善娃企業(yè)經(jīng)營宵的策略與丘建議。悼監(jiān)督、檢懼查公司制絮度的落實(shí)詳情況朋。狗4車、參與、奉協(xié)助下屬未企業(yè)的股筍份轉(zhuǎn)讓、濤兼并、整鏟頓、清產(chǎn)色；鉗5掩、崖根據(jù)公司獎(jiǎng)的工作目上標(biāo)擬洗定吳公司的審自計(jì)計(jì)劃，努開展各類戴經(jīng)營審計(jì)北工作及專閑項(xiàng)審計(jì)工扒作故?？?尸、坦跟蹤審計(jì)混建議的執(zhí)信行，實(shí)施祖后續(xù)審計(jì)素工作床。合7祖、協(xié)助做鐮好公司各毯部門和下毫屬各單位網(wǎng)之間業(yè)務(wù)師關(guān)系的協(xié)燭調(diào)工作。佳8爸、完成總閥經(jīng)理交辦頃的其他工專作。緞企管辦副握主任鼓崗位職責(zé)錢：央1經(jīng)、負(fù)責(zé)集撈團(tuán)公司各去基層單位升及控股企蘋業(yè)年度經(jīng)怪濟(jì)責(zé)任制塌（年薪制斑）的監(jiān)督譯和考核工易作。至2襯、通過經(jīng)靠濟(jì)活動(dòng)分迫析，提出崖實(shí)際的改撈善企業(yè)經(jīng)耕營和管理節(jié)的策略。演負(fù)責(zé)組織第各項(xiàng)管理待制度、規(guī)兩章辦法與靈作業(yè)程序湯的研究、兆會(huì)核與修激訂。協(xié)助購、督促各梯部門制定肌與公司相倆應(yīng)的各項(xiàng)吼管理規(guī)定蜘。求協(xié)助下屬唐企業(yè)的股吹份轉(zhuǎn)讓、王兼并、整朋頓和清產(chǎn)粉工作。盯負(fù)責(zé)集團(tuán)諸公司的股召權(quán)管理工稍作。萬負(fù)責(zé)實(shí)施稅集團(tuán)公司敬對(duì)外投資樹的可行性外研究分析歪及投資建柔議。知負(fù)責(zé)建立鮮和改進(jìn)公英司各類標(biāo)揭準(zhǔn)化體系魂。組織公華司標(biāo)準(zhǔn)化織管理體系鑰的內(nèi)部審功核、管理共評(píng)審工作蒸，協(xié)調(diào)配哭合公司標(biāo)堆準(zhǔn)化管理略體系的外國部審核工波作。剩負(fù)責(zé)企業(yè)取各類專業(yè)闖人員的職押稱申報(bào)和芒管理工作黃及大中專產(chǎn)人員的職榨稱初定工協(xié)作。更協(xié)助做好積相關(guān)事項(xiàng)亂的審計(jì)工根作?；鑵f(xié)助部門帝主任的相希關(guān)工作。災(zāi)統(tǒng)計(jì)分析佩員吃崗位職責(zé)魯：類負(fù)責(zé)建立僅公司禿統(tǒng)計(jì)報(bào)表川體系；低匯總統(tǒng)計(jì)烘分析所需喉信息，整肉理、分析問統(tǒng)計(jì)資料新；頌建立相關(guān)靜的統(tǒng)計(jì)分韻析模型；趴組織公司畏的統(tǒng)計(jì)報(bào)裁告，檢查墻統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)抗的完整性湖、正確性急，向公司賊經(jīng)理層報(bào)已告月統(tǒng)計(jì)睬結(jié)果，并征按上級(jí)主旬管部門仔和政府相蜂關(guān)部門托要求報(bào)送緊規(guī)定的報(bào)突表毅；令噴季度綜合浴統(tǒng)計(jì)分析暖，為公司暗提供準(zhǔn)確典統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)森；膽舍保證資料全的安全性騾；壟完成部門萄領(lǐng)導(dǎo)交辦誦的其他工掩作。審計(jì)員畢崗位職責(zé)鞠：憐負(fù)責(zé)財(cái)擬訂輩具體凝審計(jì)計(jì)劃尿方案；到協(xié)助政府舍審計(jì)部門需和會(huì)計(jì)師太事務(wù)所對(duì)受公司的獨(dú)胳立審計(jì)活蹄動(dòng)毫。幸負(fù)責(zé)做好騾有關(guān)審計(jì)調(diào)資料和原他始調(diào)查的盜收集、整屢理工作鄭，獲得充衫分的審計(jì)棕證據(jù)，支跨持審計(jì)發(fā)腿現(xiàn)和審計(jì)饅建議；燃4疑、編制審弊計(jì)萄底逆稿但,拘進(jìn)而編制勢(shì)審計(jì)報(bào)告桶，確保審紫計(jì)證據(jù)支鍬持審計(jì)目辣的；鋒5揉、實(shí)雙施專項(xiàng)審殼計(jì)任務(wù)；鏈6卸、建立兩管理審計(jì)轎檔案怪，并按規(guī)痕定保守秘疏密和保護(hù)牲當(dāng)事人合象法權(quán)益。爐7邁、完成部慧門領(lǐng)導(dǎo)交條辦的其他綿工作。紛人力資源形部籮部門職責(zé)隔：摸認(rèn)真貫徹宵執(zhí)行國家匙和上級(jí)有孔關(guān)部門的遮各項(xiàng)勞動(dòng)問工資政策銳、法令、雖法規(guī)。溝負(fù)責(zé)集團(tuán)股公司的勞武動(dòng)力管理風(fēng)工作，負(fù)給責(zé)對(duì)勞務(wù)腹分包供方陸的評(píng)價(jià)，職為集團(tuán)公或司的施工截工程提供扶合格的勞番務(wù)施工隊(duì)晃伍；對(duì)各山分公司使午用的勞務(wù)拿隊(duì)伍進(jìn)行國統(tǒng)一的管絞理，平衡廉、調(diào)配各稿分公司勞久務(wù)隊(duì)伍的燙余缺。半負(fù)責(zé)辦理拔集團(tuán)公司榨人力資源如需求計(jì)劃摧，人才招首聘、錄用卻、晉升、熔調(diào)配、考絡(luò)核工作。石做好企業(yè)尖干部、職織工人事檔量案管理工般作，辦理摩好職工勞真動(dòng)合同簽社定、職工而辭退、退俱休等手續(xù)銀。海執(zhí)行國家順的《企業(yè)化職工獎(jiǎng)懲嗓條例》和扛公司的規(guī)邁章制度，尸處理企業(yè)座內(nèi)部的職卸工勞動(dòng)方錢面的事項(xiàng)底。岸負(fù)責(zé)執(zhí)行辨國家規(guī)定欺的職工勞磚動(dòng)保護(hù)福單利方面的非有關(guān)待遇列，包括職球工的養(yǎng)勞合保險(xiǎn)金的擾繳納；工潑傷、疾病家待遇的確握定；勞動(dòng)余保護(hù)用品頸的發(fā)放及刺職工婚喪訴、探親、稈有資假批面準(zhǔn)等工作歐。汗負(fù)責(zé)制定膜和執(zhí)行集匪團(tuán)公司的冊(cè)工資管理脖制度。根卸據(jù)政府的竭工資指導(dǎo)窯意見，結(jié)液合企業(yè)的疏經(jīng)營狀況赴，制定企序業(yè)工資管貸理辦法，再對(duì)企業(yè)職討工工資及腥勞務(wù)工資燦發(fā)放情況躁進(jìn)行審核在、控制。讀負(fù)責(zé)對(duì)集俗團(tuán)公司中毯層干部及封管理人員米的人事考蘿核、任免涌，崗位能劣力、員工遮素質(zhì)評(píng)審則等工作。篩負(fù)責(zé)做好英對(duì)員工的藏教育培訓(xùn)住工作，按壇照企業(yè)培安訓(xùn)需求擬蝦訂員工教交育培訓(xùn)計(jì)軟劃并負(fù)責(zé)親實(shí)施，做奪好對(duì)生產(chǎn)雙操作工人汁的技能培燙訓(xùn)考核工族作。翅對(duì)集團(tuán)公洗司勞服公滑司（下崗崗職工再就瀉業(yè)中心）字、退管會(huì)極的工作進(jìn)柳行管理與襪指導(dǎo)。枕完成總經(jīng)糟理交辦的始其他任務(wù)童。部門經(jīng)理啦崗位職責(zé)顧：稍1播、負(fù)責(zé)組躲織本部門器貫徹執(zhí)行望國家的有仗關(guān)政策、歌法規(guī)，實(shí)欣施企業(yè)的遵規(guī)章制度跑、質(zhì)量方菜針，為企部業(yè)的生產(chǎn)守提供合格睜的人力資筍源，對(duì)本躁部門的各拖項(xiàng)工作負(fù)課責(zé)。頌2稈、負(fù)責(zé)辦徹理集團(tuán)公遙司人力資聞源需求計(jì)煮劃，人才格招聘、錄勺用、晉升洪、調(diào)配、啄考核工作李。做好企急業(yè)干部、圾職工人事粱檔案管理澤工作，辦仙理好職工倡勞動(dòng)合同約簽定、職彩工辭退、木退休等手謝續(xù)。透負(fù)責(zé)對(duì)集最團(tuán)公司中漁層干部及枝管理人員比的人事考坊核、任免經(jīng)，崗位能越力、員工天素質(zhì)評(píng)審艦等工作。白負(fù)責(zé)做好查對(duì)員工的權(quán)教育培訓(xùn)擊工作，按喂照企業(yè)培紅訓(xùn)需求擬障訂員工教輔育培訓(xùn)計(jì)厘劃并負(fù)責(zé)糖實(shí)施，做栽好對(duì)生產(chǎn)竿操作工人劉的技能培罵訓(xùn)考核工演作。拔完成總經(jīng)英理交辦的牧其他任務(wù)玻。兄部門副經(jīng)貢理壺崗位職責(zé)息：解1絨、負(fù)責(zé)集饞團(tuán)公司的似勞動(dòng)力管典理工作，宇負(fù)責(zé)對(duì)勞隊(duì)務(wù)供方的雅評(píng)價(jià)，為子集團(tuán)公司餃的施工工腎程提供合卻格的勞務(wù)啟施工隊(duì)伍煌；對(duì)各分擇（子）公乓司使用的占勞務(wù)作業(yè)丑隊(duì)伍進(jìn)行廢統(tǒng)一管理插，及時(shí)平囑衡，調(diào)配土分公司勞孝務(wù)用工的闖余缺。恭2姑、負(fù)責(zé)執(zhí)土行國家規(guī)朗定的職工棉勞保福利賣方面的有紗關(guān)規(guī)定。填3只、根據(jù)政礙府的工資伙指導(dǎo)意見杠，結(jié)合企竟業(yè)的經(jīng)營畜情況，制共定和執(zhí)行嫂集團(tuán)公司陸的工資管萄理辦法，夫?qū)韭毸毓さ墓べY言及勞務(wù)工爆資發(fā)放情譽(yù)況進(jìn)行審現(xiàn)核、控制剃。記4害、負(fù)責(zé)對(duì)昌集團(tuán)公司澤勞服公司佛（下崗職糧工再就業(yè)偉中心）進(jìn)迷行管理指現(xiàn)導(dǎo)工作。牧5慚、負(fù)責(zé)決獵定、督促平各分公司京對(duì)不合格積勞務(wù)分承姑包方進(jìn)行燭清退。巷6否、協(xié)助部暢門經(jīng)理的頂相關(guān)工作膨。知?jiǎng)趧?dòng)力管堤理員獅崗位職責(zé)簽：控1稍、負(fù)責(zé)進(jìn)輔行市場(chǎng)調(diào)胃查，挑選蟲施工力量賓強(qiáng)、技術(shù)釋人員素質(zhì)閉高的施工氣隊(duì)伍。故2黃、對(duì)勞務(wù)佛隊(duì)伍進(jìn)行使評(píng)審，選柄擇合格的借勞務(wù)隊(duì)伍疼供施工一選線使用，烏并掌握勞槳?jiǎng)?wù)隊(duì)伍的居人員情況滔。秘3腳、對(duì)勞務(wù)客隊(duì)伍進(jìn)行燈動(dòng)態(tài)管理槐，根據(jù)生蹈產(chǎn)需要及聚時(shí)調(diào)配勞勾務(wù)隊(duì)伍。溉4名、協(xié)助有版關(guān)部門對(duì)謀勞務(wù)隊(duì)伍久進(jìn)行安全雁教育和技隨術(shù)培訓(xùn)工感作。癢5幸、建立勞羨務(wù)隊(duì)伍檔股案，不定檔期地對(duì)勞截務(wù)隊(duì)伍進(jìn)橫行業(yè)績檢待查與考評(píng)揮。跌6渡、匯集各谷分（子）瞧公司勞務(wù)戶分包隊(duì)伍盡的操作質(zhì)蘭量、安全底進(jìn)度、治警安文明情倦況，向部袋門領(lǐng)導(dǎo)提糞出清退建管議。循7孫、完成部嘴門領(lǐng)導(dǎo)交遮辦的其他稻任務(wù)。戀工資專管尖員診崗位職責(zé)徒：兄1諸、根據(jù)公督司批準(zhǔn)的董薪酬分配玩方案，負(fù)碌責(zé)審定各川類員工的落薪資標(biāo)準(zhǔn)砍和發(fā)放標(biāo)絲準(zhǔn)。障2肢、建立工副資臺(tái)帳，筋負(fù)責(zé)及時(shí)接、準(zhǔn)確地詠編制勞動(dòng)睛工資方面翻的統(tǒng)計(jì)報(bào)川表，提出銀有關(guān)的統(tǒng)兵計(jì)分析報(bào)權(quán)告和改革家建議。窩3針、按政策崇做好全公胳司的工資永調(diào)整工作菊。以及因接試用、轉(zhuǎn)蠶正、轉(zhuǎn)崗脹、升降職漂、退休和女獎(jiǎng)勵(lì)帶來竊的個(gè)別員燒工工資變虧動(dòng)。羊4拆、負(fù)責(zé)員汗工考勤、房調(diào)休、請(qǐng)確假、加班總管理與統(tǒng)鞠計(jì)。鞋5歡、對(duì)單建膛勞務(wù)隊(duì)的拋用工單價(jià)雀每月提供冤信息簡報(bào)多。減6眠、完成部短門領(lǐng)導(dǎo)交撞辦的其他棋任務(wù)。葡勞保福利怠專管員抱崗位職責(zé)忠：煤1湖、根據(jù)國毀家有關(guān)法肉規(guī)和政策謊，審定勞士保、醫(yī)療頌、養(yǎng)老、馬失業(yè)和福遵利等項(xiàng)目凈和支出水犯平，為各咳有關(guān)人員寒辦理相應(yīng)社的手續(xù)。借2并、負(fù)責(zé)辦顛理職工的踐養(yǎng)老保險(xiǎn)竄、探親、辯醫(yī)療保健裝、結(jié)婚、盤人口統(tǒng)計(jì)示和勞動(dòng)爭狠議等工作廢。書3梳、負(fù)責(zé)核凝發(fā)工作證巨、工號(hào)牌遲卡和勞?；旆雷o(hù)用品謹(jǐn)。撫4抓、細(xì)化勞平動(dòng)管理規(guī)燒章，加強(qiáng)壽檢查和監(jiān)棚督，對(duì)違聲反勞動(dòng)紀(jì)虛律人員按熱規(guī)定給予秒教育、批紅評(píng)或處罰般。泥5欠、完成部聰門領(lǐng)導(dǎo)交幻辦的其他勻任務(wù)。誰職工培訓(xùn)四管理員飄崗位職責(zé)渴：層負(fù)責(zé)組織碗實(shí)施集團(tuán)修公司制定咬的各項(xiàng)培爬訓(xùn)工作。脆負(fù)責(zé)培訓(xùn)伯工作前的仗通知，培巴訓(xùn)中的簽夫到、記錄慮、培訓(xùn)后悠的考評(píng)、殼匯總、臺(tái)種帳資料歸咽檔工作。塔全面管理茂好培訓(xùn)中倡心，提供漂良好的培慨訓(xùn)環(huán)境，鵝做好后勤艇管理、服沫務(wù)工作。腰負(fù)責(zé)各類梢專業(yè)技術(shù)瞎人員職稱姥晉升外語有、計(jì)算機(jī)騎等崗位業(yè)荷務(wù)培訓(xùn)。宏負(fù)責(zé)對(duì)外淹各類專業(yè)單崗位技術(shù)蛇人員培訓(xùn)顫工作的聯(lián)您系、協(xié)調(diào)噸，辦理各司類上崗人獻(xiàn)員上崗證紛件的有關(guān)熊手續(xù)。導(dǎo)完成部門貴領(lǐng)導(dǎo)交辦疑的其它任繳務(wù)。稿生產(chǎn)計(jì)劃肉部拐部門職責(zé)喘：第1倉、負(fù)責(zé)集范團(tuán)公司施數(shù)工生產(chǎn)、闊計(jì)劃、生狀產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等配業(yè)務(wù)管理閱工作。涂2童、組織主逆持每月度恒施工生產(chǎn)籮工作會(huì)議行，編制施討工計(jì)劃表榨。貧3懷、配合各閘分（子）席公司做好料有關(guān)項(xiàng)目印的施工協(xié)淚調(diào)工作；奶深入基層泳單位、施縫工現(xiàn)場(chǎng)，之搞好監(jiān)督凝、指導(dǎo)、陽服務(wù)工作崖，風(fēng)參于審批漿施工組織慣設(shè)計(jì)以及雜合同評(píng)審氧?？挢?fù)責(zé)對(duì)工業(yè)程分承包寸方的資質(zhì)階和業(yè)績進(jìn)葛行評(píng)審，膝實(shí)施對(duì)分響承包方進(jìn)襪行過程監(jiān)局控。麻負(fù)責(zé)做好輸施工生產(chǎn)胃統(tǒng)計(jì)報(bào)表求工作，建潑立健全生廈產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)澡帳，加強(qiáng)暴原始記錄炭管理，認(rèn)禽真進(jìn)行統(tǒng)閃計(jì)分析，標(biāo)及時(shí)、準(zhǔn)宿確地提供牌生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)豆數(shù)據(jù)。澆7姑、完成總烤經(jīng)理交辦梯的其他任聽務(wù)。蹲便部門經(jīng)理灘崗位職責(zé)名：勉1范、組織主福持每月度傲施工、生戲產(chǎn)工作會(huì)杜議，并審芳核月、季繁度施工生前產(chǎn)計(jì)劃表界。濫2殘、參與對(duì)譯工程分承衣包方的資醬質(zhì)和業(yè)績床評(píng)審工作肌。扁做好重點(diǎn)換工程、關(guān)晝鍵項(xiàng)目的申施工協(xié)調(diào)笨工作，主慚持、參加噴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)魯會(huì)，指導(dǎo)箏、參與重殼點(diǎn)、關(guān)鍵德項(xiàng)目的施字工管理工浮作。逝配合相關(guān)膨部門，深騙入基層，競做好相關(guān)盯的業(yè)務(wù)工討作。薯5落、完成總盤經(jīng)理交辦禿的其他任滑務(wù)。滾部門副經(jīng)食理戚崗位職責(zé)顏：狼1稿、負(fù)責(zé)制到定編制月獎(jiǎng)、季度施國工計(jì)劃表胡。農(nóng)2堂、負(fù)責(zé)本賓部門文件堵的起草，扶文件的收黑集歸檔等窗工作。貍3盤、參與審戲批施工組僅織設(shè)計(jì)和席對(duì)工程分膀承包方的炊資質(zhì)和業(yè)廈績進(jìn)行評(píng)抬審，并實(shí)徹施過程監(jiān)寺控和收集哀相關(guān)資料思。聚深入施工籠現(xiàn)場(chǎng)，搞鐮好監(jiān)督、瀉指導(dǎo)、協(xié)裹調(diào)服務(wù)工畜作。艷5忠、協(xié)助部評(píng)門經(jīng)理的冊(cè)相關(guān)工作蒜。摘透她統(tǒng)計(jì)員玻崗位職責(zé)皂：紐1傍、審核分提公司報(bào)送耕的生產(chǎn)統(tǒng)皮計(jì)報(bào)表的慶數(shù)字質(zhì)量野和指標(biāo)間害的平衡關(guān)壽系，及時(shí)惹、準(zhǔn)確、剖全面匯總睬報(bào)送生產(chǎn)規(guī)管理中的眾月、季、織年報(bào)表。折2京、加強(qiáng)原璃始記錄管穗理，建立其健全生產(chǎn)途統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳武。乒3關(guān)、及時(shí)、甩準(zhǔn)確編制屬月、季度婆施工計(jì)劃德表?；I4愚、加強(qiáng)生買產(chǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)秒督，定期軌檢查各分盟（子）公梨司生產(chǎn)計(jì)未劃執(zhí)行情怒況。懼5悉、負(fù)責(zé)本碎部門的統(tǒng)糟計(jì)資料管緣理工作。擇6證、完成部蛙門領(lǐng)導(dǎo)交恒辦的其它沃任務(wù)。兇質(zhì)量管理趴部都部門職責(zé)吩：涼1匯、執(zhí)行國勿家、行業(yè)套、地方的祝法律法規(guī)太驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)捕和企業(yè)的紀(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)抄，對(duì)施工仍工程質(zhì)量具負(fù)有監(jiān)督鍛檢查責(zé)任弟。陜2鮮、協(xié)助企畜業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制燈定企業(yè)質(zhì)吉量方針和或質(zhì)量目標(biāo)欺，貫徹公駕司質(zhì)量工項(xiàng)作計(jì)劃、透質(zhì)量管理飲制度，協(xié)承助總工程連師組織實(shí)厚施。薦3棍、設(shè)置重聰點(diǎn)工程質(zhì)始量管理點(diǎn)看，對(duì)其工妖程質(zhì)量進(jìn)尼行嚴(yán)格控躍制，并對(duì)塔照質(zhì)量問陡題提出改播進(jìn)措施。跌4御、檢查分錢公司質(zhì)量獻(xiàn)驗(yàn)證系統(tǒng)六組織機(jī)構(gòu)霧、人員配繞備及職責(zé)平，定期活拳動(dòng)，提高粉質(zhì)量員的能業(yè)務(wù)水平島。對(duì)驗(yàn)證擋人員的工禽作質(zhì)量負(fù)現(xiàn)監(jiān)督檢查課指導(dǎo)責(zé)任繁。醉5召、組織集搜團(tuán)公司工拿程質(zhì)量檢猴查，提出離獎(jiǎng)懲意見完。組織一中般和嚴(yán)重豈不合格品踐的評(píng)審和漫處置后的愁驗(yàn)證，貫朝徹執(zhí)行質(zhì)畏量事故處倦理和報(bào)告敬制度，審燦核質(zhì)量事凈故糾正措企施及質(zhì)量黑通病的預(yù)撕防措施。待6疏、負(fù)責(zé)地甜基與基礎(chǔ)捷、主體分脹部工程質(zhì)些量的檢查灶和驗(yàn)收，嚷參與竣工脈工程的預(yù)疏驗(yàn)和驗(yàn)收慈。商7周、收集、窄整理、分妻析質(zhì)量記械錄，及時(shí)像反饋質(zhì)量常信息，采烏用數(shù)據(jù)分筆析統(tǒng)計(jì)技吐術(shù)提高過咬程控制能菜力和工程峽質(zhì)量。芹8嚴(yán)、負(fù)責(zé)建岔筑安裝施長工技術(shù)資重料的管理絮。攪9藝、參與大曲型工程質(zhì)陡量回訪工柿作，聽取奉顧客及有經(jīng)關(guān)單位的毛意見；認(rèn)撲真收接顧晴客投訴電求話，作好姑記錄；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問鬧題和投訴寬的問題，蹤及時(shí)通知倉相關(guān)施工屢單位整改啄，負(fù)責(zé)返渡修質(zhì)量的求驗(yàn)證。歲負(fù)責(zé)編制煮檢驗(yàn)與試棟驗(yàn)計(jì)劃，更并監(jiān)督實(shí)賊施，監(jiān)督話檢驗(yàn)與試鍵驗(yàn)狀態(tài)的蠅實(shí)施。敵負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)貼目標(biāo)工程蕩的立項(xiàng)，母過程目標(biāo)紋管理和申裂報(bào)工作。暴1池2貫、完成總粥經(jīng)理交辦葛的其他任誰務(wù)。部門經(jīng)理堂崗位職責(zé)濤：鉤1岡、貫徹執(zhí)派行國家、際行業(yè)、地齒方、企業(yè)頓的技術(shù)標(biāo)險(xiǎn)準(zhǔn)和質(zhì)量欄驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)咸。傻2信、組織一筑般和嚴(yán)重來不合格品沒的評(píng)審和醋處置后驗(yàn)紙證，負(fù)責(zé)榮不合格品纖控制程序圾的管理。搭3降、負(fù)責(zé)審獲核質(zhì)量事臥故的糾正矛措施和質(zhì)圣量通病的撫預(yù)防措施嗚。穴4疲、監(jiān)督實(shí)六施預(yù)驗(yàn)、墨季檢、不錄定位檢查墳和質(zhì)量回執(zhí)訪與處理古及顧客投囑訴的信息對(duì)收集、匯秧總、分析染及確認(rèn)。奮5適、負(fù)責(zé)制育訂檢驗(yàn)和扒試驗(yàn)計(jì)劃接。負(fù)責(zé)檢健驗(yàn)和試驗(yàn)賄狀態(tài)的管拜理，健全籠質(zhì)量驗(yàn)證尿系統(tǒng)的組互織機(jī)構(gòu)、串人員配備攀及職責(zé)，臘定期活動(dòng)謊，提高質(zhì)筆量員的業(yè)點(diǎn)務(wù)水平。血6使、組織基錄礎(chǔ)、主體蠢工程質(zhì)量洲的檢查和鍬驗(yàn)收，參尸與竣工工壞程的預(yù)驗(yàn)礦和驗(yàn)收。視7店、組織季負(fù)度及日常污的質(zhì)量檢其查工作，潔做好創(chuàng)優(yōu)們目標(biāo)工程若的創(chuàng)優(yōu)活頁動(dòng)。丹8共、監(jiān)督實(shí)誦施質(zhì)量回仔訪工作，執(zhí)落實(shí)顧客究投訴的質(zhì)枯量問題整衰改。工9猶、完成總科經(jīng)理交辦口的其他任從務(wù)。笑北象質(zhì)量工程盤師艦崗位職責(zé)窩：挪1該、負(fù)責(zé)日任常的質(zhì)量米檢查、抽違查及驗(yàn)收虛工作；做邊好善Q草C范小組活動(dòng)債的管理和膏輔導(dǎo)工作產(chǎn)。貼2踐、負(fù)責(zé)工殃程技術(shù)質(zhì)扛量資料的墳檢查、管六理和相關(guān)水質(zhì)量體系替運(yùn)行記錄煩的檢查、宋監(jiān)督。鉆3厭、負(fù)責(zé)收觸集工程驗(yàn)蛾收中的滿寶意度信息醉。衡4良、組織和窩實(shí)施質(zhì)量鞏回訪工作刃，對(duì)發(fā)現(xiàn)賤的問題及址時(shí)通知原退施工單位奮整改，負(fù)銀責(zé)返修質(zhì)故量的驗(yàn)證帖。尚5糕、負(fù)責(zé)收從集、整理核、分析質(zhì)籌量記錄，感及時(shí)反饋榨質(zhì)量信息粥。爸6休、負(fù)責(zé)采停用數(shù)據(jù)分夜析提高過元程能力和菜工程質(zhì)量蝶。令7澡、負(fù)責(zé)國歉內(nèi)外質(zhì)量捉信息資料榨的收集、案匯編工作拼。源8軋、完成部挖門領(lǐng)導(dǎo)交猛辦的其他疏任務(wù)。仰工程技術(shù)北部境部門職責(zé)液：徒1攏、貫徹落練實(shí)國家的懇各項(xiàng)技術(shù)燭標(biāo)準(zhǔn)，科葡學(xué)的組織嘉各項(xiàng)技術(shù)港工作，建善立正常的功生產(chǎn)技術(shù)俯秩序，充錫分發(fā)揮技候術(shù)力量的塵作用籮。壞技2軍、積極推塞廣應(yīng)用新團(tuán)技術(shù)、新獨(dú)材料、新型工藝，提匠高工廠化本、機(jī)械化慣水平，保爆證工程質(zhì)明量，提高妥勞動(dòng)生產(chǎn)巡率，考核果技術(shù)工作升的效果，焰降低工程狐成本。頓3饞、編制現(xiàn)皇行國家、濃行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)耽目錄匯編點(diǎn)，確保使稀用標(biāo)準(zhǔn)的葡有效性。倘4腿、在總工掛程師的主索持下，組口織并參掠與拔Ⅰ胸類工程的罰質(zhì)量策劃稍，指導(dǎo)分雷公司、項(xiàng)團(tuán)目部進(jìn)行振施工組織熊設(shè)計(jì)的編晚寫，制定狐各項(xiàng)技術(shù)鞏措施及作園業(yè)措施；勝對(duì)繭Ⅰ過、層Ⅱ色類工程的挑施工組織買設(shè)計(jì)進(jìn)行木審核，并粗監(jiān)督其實(shí)禾施情況。病5隊(duì)、在總工驅(qū)程師的領(lǐng)灣導(dǎo)和組織韻下熟悉施勁工圖紙及紫設(shè)計(jì)文件苗。組織、首參與集團(tuán)幼公婚司找Ⅰ茂類工程的搏設(shè)計(jì)交底介，圖紙會(huì)登審。刃6斗、對(duì)特殊喜過程進(jìn)行熟有效控制臥，審批特萌殊過程的冤施工方案駛，并負(fù)責(zé)濾監(jiān)督和指碌導(dǎo)其實(shí)施左，確保工懲程產(chǎn)品滿功足規(guī)定要害求。體7者、健全計(jì)遞量標(biāo)準(zhǔn)和蔑監(jiān)視、測(cè)給量裝置管旺理體系，辰按規(guī)定配宗備、使用栗計(jì)量器具狼，禁止不璃合格計(jì)量聚器具投入浮使用，計(jì)河量器具配序備率、合描格率、周悶檢率達(dá)到小目標(biāo)要求笑。米8租、負(fù)責(zé)每增季的技術(shù)驚檢查工作街，及時(shí)發(fā)倚現(xiàn)存在的瘋問題并予轟以糾正、公總結(jié)。揉9訓(xùn)、帥容編制年度荒科技進(jìn)步哈計(jì)劃，落興實(shí)并督促休實(shí)施科技淘進(jìn)步項(xiàng)目避的立項(xiàng)和浩開展科研不活動(dòng)；協(xié)舌助科協(xié)認(rèn)乘真做好每遲年度的科沖學(xué)技術(shù)論奉文的編寫哄、評(píng)審、頃匯編工作賞，并向上睬級(jí)組織推唐薦。掌1范0膀、負(fù)責(zé)企砌業(yè)信息自肥動(dòng)化的建樂設(shè)，企業(yè)懇內(nèi)部局域巾網(wǎng)絡(luò)（計(jì)獄算機(jī)）的畜布控與維黃護(hù)。啟1段1阻、負(fù)責(zé)對(duì)作公司員工慶進(jìn)行計(jì)算蜘機(jī)知識(shí)和嫩操作技能旱的培訓(xùn)，愧提高公司牛計(jì)算機(jī)應(yīng)刪用水平和豎普及面。沙1君2板、負(fù)責(zé)集參團(tuán)公司的岸網(wǎng)絡(luò)和計(jì)暈算機(jī)系統(tǒng)末的安全工圓作。游1嗎3閉、完成總感經(jīng)理交辦北的其他任派務(wù)。部門經(jīng)理剖崗位職責(zé)牽：殿1非、編制年那度施工技豎術(shù)工作的隙總結(jié)和規(guī)濫劃，根據(jù)望年度公司勉工作要點(diǎn)呈編制運(yùn)用非計(jì)劃，組扛織季度的盼技術(shù)檢查怨工作，參墓與分析公夢(mèng)司技術(shù)經(jīng)聲濟(jì)活動(dòng)。吃提供技術(shù)誓咨詢服務(wù)葉。飼2但、積極推今廣新技術(shù)腦，新