某建筑集團公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)年

部門職責(zé)及崗位職責(zé)（匯編）**建筑集團有限公司序言企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，贏得可持續(xù)發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵，科學(xué)有序的管理講究的是管理的規(guī)范化、程序化、步驟化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。強化企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是本公司與市場經(jīng)濟接軌的必然要求，也是企業(yè)保持自身發(fā)展速度、提高行業(yè)競爭力的途徑。鑒于此，公司組織編寫了《**建筑集團有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)匯編》，本《匯編》根據(jù)公司章程以及有關(guān)規(guī)章，對本公司十大管理職能部門、***師及公司董事會、監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)的職責(zé)均作出了嚴(yán)格的規(guī)范。熟悉并遵從《匯編》的要求和規(guī)定，是每個部門和員工做好本職工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，亦是公司穩(wěn)健發(fā)展至勝的必要保障。望公司全體員工發(fā)揮自己最大的工作潛能，與企業(yè)共同成長與進步。二零零四年六月目錄董事會------------------------------------------------------------------------------------------1董事長--------------------------------------------------------------------------------------1副董事長---------------------------------------------------------------------------------2董事---------------------------------------------------------------------------------------2監(jiān)事會------------------------------------------------------------------------------------------3監(jiān)事會主席----------------------------------------------------3監(jiān)事---------------------------------------------------------4總經(jīng)理-----------------------------------------------------------------------------------------4副總經(jīng)理---------------------------------------------------------5闖總工程役師崗欄----黑----貼----億----偉----違----誼----腔----賴----諒----退----貼----概----健----誦-5托總經(jīng)濟鍛師筐---破----顏----爽----鳴----害----嘩----槐----岡----家----部----食----腳----渠----臺----南----盈----克----雙----棕----奴----仔---續(xù)5射總會計嘴師段---蠶----仿----犯----吉----院----叢----膊----戀----結(jié)----維----荷----別----胳----借----銅----范----絲----做----維----撫----秩---詳6塌辦囑就公菜氣室鄙---博----腳----務(wù)----償----忘----森----巨----支----晴----變----航----盲----菊----歐----債----資----請----湯----療----企----貢----蠶----腿----蛛-拆7丟辦公室主券任桐---女----酷----冬----飽----融----咸----鬧----曲----城----拔----店----劃----麗----幼---7促辦公室副逼主瞇任呼---索----臣----礦----遇----似----盛----恩----畫----許----耐----覺----刮----匙----復(fù)-8翅文擴員陣----稠----嘗----汗----蛇----充----候----愈----毯----載----艙----烘----震----雞----下----險----記-9登科員（物啞業(yè)瘡）西----京----切----膚----若----引----輪----飯----值----悲----遺----介----消----奉---9顯科員（后孕勤豆）兔----圍----睛----乘----柄----瘡----壁----巷----斧----意----蔑----停----悼----池---1回0痕檔案專管射員崇---字----欠----卻----塘----屈----殲----盞----即----驗----黃----壞----窯----末----強--10陵后勤服務(wù)涌員療---遇----顫----兄----汗----族----傍----處----銳----輪----宰----彈----廢----雷----偵---1個1噸駕駛獻員舍---獄----員----源----返----點----彈----殊----蝶----浪----轉(zhuǎn)----肅----丙----倆----漫----甩---1瀉1烏財務(wù)管理禍部眼---主----欠----挖----忌----貿(mào)----量----前----張----亭----備----趟----辦----駕----舌----金----絡(luò)----幕----破----炊----爐----券----禾--東-12泉部門經(jīng)顏理幕---壞----福----染----蘿----千----橋----惡----切----端----稱----捉----熄----惰----除----脂13箭部門副經(jīng)虎理燭---梯----蹈----支----遺----絨----碌----符----假----桌----慚----占----剩----洗----煉--13壯核算會眠計由---索----們----鉆----作----游----啟----豪----剩----聚----地----筋----惡----拾----斜----勁14奪出納塞員翠---闖----仆----紙----桌----怒----杏----貨----淘----搞----走----旱----帽----孩----堅----坑--15響記帳律員泳---出----姓----疤----股----熊----擾----背----伯----柄----簽----際----牌----余----煎----泡----甜----磁----施16霞發(fā)票管理弟員廁---稅----磚----理----驕----草----污----讀----占----最----壁----杯----告----描----惜----世----欲----勞16貢信寬貸畜/尋稅務(wù)專管窮員海---育----濁----丙----積----雅----違----租----王----嫁----罰----刻----抬----漫-16妄經(jīng)營管理論部場---剖----害----窩----桐----拌----滔----冠----度----地----趁----筍----尺----躍----爸----緒----棄----斃----爬----們----抽----嘩---么-18勞部門經(jīng)作理般---愈----豐----勵----倒----律----刪----朽----則----焦----賤----谷----景----惑----在----萬18侄部門副經(jīng)靜理芝---昆----和----架----儲----以----碌----狗----訊----錘----淚----陳----耀----麻----泉--19徐科澤員刻---壩----械----妙----容----舞----門----肆----疼----面----來----護----邊----篇----竿---2厚0過預(yù)決算降員料---抬----矩----嗎----灘----埋----直----隨----值----跳----職----塞----悉----輛----燈---2柳0冤采購專管館員蹤---偉----恩----釣----絕----豬----羊----雷----嬌----讀----澆----秋----庫----圣----診--21爺企業(yè)管理水辦公消室艘---奮----訴----蘭----另----谷----悔----茄----經(jīng)----概----聰----撲----西----嘩----峰----否----卵----礎(chǔ)----旋----屑--斜-22么企管辦主陷任路---無----恢----掘----嘴----罷----舒----誠----撕----宗----豬----忽----斗----團----很---2貝3博企管辦副怒主撈任高---術(shù)----睜----肢----宵----火----亮----外----譽----廟----惜----下----賄----監(jiān)---2鬧3別統(tǒng)計分析醋員展---誕----旦----誤----蓮----授----夠----積----挖----寸----浙----券----代----晝----白-24棚審計針員懶---扛----杰----洗----母----牙----灶----岸----擾----災(zāi)----回----惕----逮----屯----耕----掛--24育十二、人事力資源亡部養(yǎng)大----收----儲----慘----犁----旱----嘴----慰----庭----均----被----奪----盈----哭----撐----蠢----嗽----鞏25映部門經(jīng)稿理牲---財----巨----說----槳----然----艷----柿----歐----迅----竿----宗----償----懷----宅----喇26揚部門副經(jīng)船理拾---堅----柳----對----至----移----圖----表----僅----朋----呈----揉----裹----史----候--26飾勞動力管勿理僅員野---班----停----舟----錢----因----淺----孔----鄙----盼----離----至----矮----燙----毯27括工資專管福員魯---字----格----討----碼----約----雖----過----務(wù)----通----滾----播----夫----戰(zhàn)----每--27絮勞保福利泡專管厲員貫---嶼----閱----帆----珍----來----滋----籠----丑----乘----辯----茅----業(yè)----溫--28托職工培訓(xùn)箏管理棗員房---絞----即----笨----誰----蹦----獅----片----形----謎----禁----汁----我----江--28歸十三、生惡產(chǎn)計劃喘部載才----族----桶----龜----喜----若----峽----蕉----殲----容----尼----努----泳----粉----治----移----熟----睛29謙部門經(jīng)覺理奏---械----討----統(tǒng)----太----善----鋒----馬----難----濃----三----魚----倒----臨----災(zāi)----霧29匆部門副經(jīng)敞理舉---義----援----怕----猾----蚊----拾----煤----賓----五----儀----潮----瓜----慘----遇--29與統(tǒng)計欲員磚---忌----才----血----壽----陸----浪----師----拋----霜----捆----妨----鄉(xiāng)----太----翠----肅--30腔十四、質(zhì)怨量管理部適---猶----個----喜----鈔----答----內(nèi)----圓----瑞----旗----怒----適----踩----拴----羽----濫----鞠----普-31孫部門經(jīng)鋒理唯---川----兇----櫻----聞----曬----療----蘿----昂----和----鞋----慚----禮----亦----矩--32溪質(zhì)量工程鞋師鵝---貓----遷----珍----傅----竄----它----秩----頁----癥----惕----逆----本----促----拋--32粘十五、工社程技術(shù)趙部翻六----筑----箭----散----銷----贏----浴----擇----板----言----喝----黨----龍----崗----豈----遣----酒----餃33承部門經(jīng)顏理從---膀----丑----科----嚇----士----鏟----雷----擴----告----宮----煉----裙----奪----融---3舉4尸施工技術(shù)福工程遼師揉---峰----食----傅----絹----雨----冒----仁----中----矛----鎮(zhèn)----鎖----局----啞----腳----是--34役計算機工捕程劈師栽---另----趁----互----袋----紋----謝----涉----筆----皆----肉----祝----認(rèn)----扁----泡35濕十六、安頂全管理衣部學(xué)置----怠----巨----藝----趟----偷----舉----重----數(shù)----軍----棋----朝----鬼----科----腳----沖----舟----還36勻部門經(jīng)排理愧---望----鄙----胞----內(nèi)----洲----困----礎(chǔ)----哲----赴----者----銜----角----忍----講--36霧部門副經(jīng)默理淺(凳設(shè)服備怒)--著----總----竟----巾----煮----破----陸----乓----偶----凍----和----搭----姻37橡科員（安憐全蓬）闊---暗----論----汽----石----壇----律----蝴----烘----眠----麥----杰----衣----搜----榮37療科員（保嚴(yán)衛(wèi)懂）維---皆----艷----益----糕----壘----玉----惰----經(jīng)----屋----協(xié)----額----帆----削---3賀8臟十七、經(jīng)唐濟事務(wù)辦哪公偶室律登----覆----蹄----梅----蒙----浩----語----售----戚----所----跑----防----術(shù)----桑----仰----姑----憑39傘主橫任閘---置----雁----霞----罰----退----粉----護----養(yǎng)----峰----粉----攤----邀----仗----洲----刮---3譽9糕科畢員賞---差----渠----疾----混----吩----兵----俱----捉----屑----汪----副----瀉----良----梨----瑞----懼40董事會職責(zé)：紙1口．頂異負(fù)責(zé)召集瓜股東會，痕并向股東蜜會報告工坊作；提2頭．懂歡執(zhí)行股東穗會的決議扶；布3燈．菜狗決定公司共的發(fā)展戰(zhàn)東略、規(guī)劃宅、經(jīng)營方敬針、計劃遙和投資方奉案；爆4磚．粒撇制訂公司溜的年度財顛務(wù)預(yù)算方余案、決算霜方案；薯5度．蛋已制定公司嚴(yán)的利潤分夠配方案和話彌補虧損率方案；滲6組．罵朱制訂公司遞增加或減和少注冊資掀本的方案軋以及發(fā)行肢公司債券炊的方案；讓7家．屠爛決定公司配重要資產(chǎn)門的抵押、做出租、發(fā)林包和轉(zhuǎn)讓膝；麥8叛．點鬧擬訂公司寧合并、分軟立、解散膊的方案；頭9展．王盟決定公司兄內(nèi)部管理仁機構(gòu)的設(shè)掏置、調(diào)整克；悉1況0芝．聘任或欺解聘公司華總經(jīng)理，豎根據(jù)總經(jīng)牲理的提名召，聘任或柜解聘公司晨副總經(jīng)理信、財務(wù)負(fù)筍責(zé)人，決上定其報酬船事項；浙1昆1是．制訂公防司章程修羨改方案；賄1鞠2譯．提出公臭司的破產(chǎn)逗申請；騾1盟3壟．負(fù)責(zé)公政司其他重皆大事項及詢方案的討華論、研究伍。董事長職責(zé)：桐1快．召集、秧主持公司宰股東會；蒜2傲．領(lǐng)導(dǎo)董揪事會工作踏，召集和禿主持董事聚會會議；竄3搖．簽署本很公司的股膊票、債券廢、重要合菠同及其他還重要文件漿；豐4孤．提名總咱經(jīng)理人選由，供董事和會會議討跡論和表決租；諸5耐．執(zhí)行董焰事會決議溝，處理董圾事會權(quán)限風(fēng)內(nèi)的事務(wù)瓶，重要問模題應(yīng)向下室次董事會雨會議報告?zhèn)€；鴨6秤．在發(fā)生慕重大事件杏時，可對績一切事務(wù)摘行使特別淡裁決權(quán)和宰處置權(quán)，斑但這種裁裁決權(quán)和處罪置必須符盲合本公司貢利益，并灶在事后向呀董事會會貫議報告；協(xié)7莫．指導(dǎo)本損公司的重國大業(yè)務(wù)活癢動；狡8銹．董事長傘因故不能攜履行職務(wù)寶時，可授摔權(quán)副董事謹(jǐn)長或其他絞董事負(fù)責(zé)概。副董事長職責(zé)：拜協(xié)助董事動長做好公底司股東和賀董事會、氧重要業(yè)務(wù)節(jié)經(jīng)營會議佛的組織和遮召集蒸；槽止在董事長干外出時，驅(qū)受其委托惡，有權(quán)召句集臨時、卵緊急的重維大會議做；縱避在董事長忌外出時，徑受其委托堆，有權(quán)代趕表公司處洗理緊急公愁文及簽署兵重要的經(jīng)敲濟合同昏；薦潛有權(quán)對總就經(jīng)理、各鳳部門經(jīng)理量的工作提則出意見和踩建議蚊；藝苗在董事長鋒外出期間沉，受其委立托對公司性的重要業(yè)岔務(wù)活動有央業(yè)務(wù)執(zhí)行兩的松綜合處理斤權(quán)和董事工會的代行屬權(quán)；列負(fù)責(zé)塌分管的領(lǐng)讓導(dǎo)工作；猛完成董事倉長交辦的喚其他工作叉任務(wù)扣。明董事職責(zé)：令1壯．處理董籮事會事務(wù)儉工作；績2略．負(fù)責(zé)董耐事會委托奪的工作；或3密．調(diào)查研反究公司的蝦發(fā)展問題造。泄監(jiān)事牙會偉職責(zé)：聯(lián)1巨．檢查公眠司的業(yè)務(wù)耐、財務(wù)狀創(chuàng)況，查閱跳賬簿和其劈它會計資捏料，并有變權(quán)要求執(zhí)背行公司業(yè)寺務(wù)的董事透和總經(jīng)理旨報告公司梅的業(yè)務(wù)情六況；繪2倘．對董事饑、經(jīng)理執(zhí)吳行公司職碰務(wù)，對違東反法律、態(tài)法規(guī)或公辰司章程的蔥行為進行揮監(jiān)督；櫻3它．當(dāng)董事副和經(jīng)理的越行為損害壺公司的利綠益時，要稍求董事和怎經(jīng)理予以消糾正；終4艱．提議召勢開臨時股扔?xùn)|會；但5圾．代表公唉司與董事濁交涉或?qū)ρ蓝缕鹪V犧；致6虛．負(fù)責(zé)對荷公司重大傷事項及方縣案的檢查證、監(jiān)督；恢7瞎．公司章稍程規(guī)定的蘭其他職權(quán)蹄。轎監(jiān)事會主剩席職責(zé)：桂全面負(fù)責(zé)邀主持監(jiān)事鴉會工作火；姨環(huán)組織檢查拿、監(jiān)督董壟事、經(jīng)理女等管理人荒員有無違箭反法律、烘法規(guī)、公固司章程及眨股東會決記議的行為飾；銳攏組織檢查垃、監(jiān)督公竄司業(yè)務(wù)、式財務(wù)狀況位；穿回有權(quán)組織鼠檢查、查諸閱公司財哭務(wù)帳簿和全其它會計訊資料墻；選晶有權(quán)組織蕉對各部門方和駐外機尖構(gòu)的管理往進行監(jiān)督跨、檢查、猜考核兵；治聽有權(quán)代表傾公司與董貿(mào)事交涉或愁對董事起艇訴歲；餡飲有權(quán)對公澤司所發(fā)生便的問題提昨出質(zhì)詢翁；恥資負(fù)責(zé)組織啞完成股東撲會交辦默的章其他重要蘆工作密；菜束對所承擔(dān)戒的工作全校面負(fù)責(zé)挑。裂監(jiān)事職責(zé)：萌負(fù)責(zé)監(jiān)督朋董事、經(jīng)輕理等管理烈人員有無伯違反法律咳、法規(guī)、毅公司章程師及股東會盤決議的行睜為；蹄負(fù)責(zé)檢查逗公司業(yè)務(wù)墓、財務(wù)狀究況和查閱磨帳簿及其終他會計資盾料；列負(fù)責(zé)對各旋級人員進兔行監(jiān)督和宇檢查；全負(fù)責(zé)股東競會決議交料辦的其他贈重要工作素；竹總經(jīng)昨理瞧職責(zé)：狀執(zhí)行公司能章程，對束董事會負(fù)眼責(zé)并報告察工作；珍全面負(fù)責(zé)類公司的經(jīng)摔營管理；迅3禿．組織和答制定公司勾生產(chǎn)、年秘度經(jīng)營、握發(fā)展、財躁務(wù)、人事阿、勞資、欲福利等計玉劃，報董陳事會批準(zhǔn)銳實行，主傍持制訂公束司年度預(yù)鞭、決算報宵告；規(guī)4垃．根據(jù)董復(fù)事長的授梁權(quán)，代表夾公司對外處簽署合同豎和協(xié)議；屠5妥．定期向藏董事會提掙交經(jīng)營計紋劃工作報幼告、財務(wù)卵報表等；你6擇．向董事酸會提名任遷免公司高陣級職員、奉部門經(jīng)理則（主任）直及分（子往）公司的虛經(jīng)理；什7甚．任免和耳調(diào)配下屬蘭公司、企蒙業(yè)副經(jīng)理擾以及管理傘人員、財枕務(wù)人員、裳業(yè)務(wù)員等截；稼8娘．決定員析工的獎懲蜜、定級、董升級、加期薪、雇用劉或解雇辭馳退；祝9相．提出聘舊用專業(yè)顧勤問人選，便報董事會雪批準(zhǔn)；長10孔．提出機泉構(gòu)設(shè)置、濫調(diào)整或撤棄銷的意見夜，報董事補會批準(zhǔn)；霜11損．簽發(fā)日游常行政、跳業(yè)務(wù)和財揭務(wù)等文件費；抽1遠(yuǎn)2每．負(fù)責(zé)公雙司資源配團置；恩1閥3陡．任命管芬理者代表洋；焰1孝4尋．公司章音程或董事邀會授予的扶其他職權(quán)姻。副總經(jīng)理職責(zé)：耽協(xié)助總經(jīng)傅理制定公照司發(fā)展戰(zhàn)紫略規(guī)劃、砍經(jīng)營計劃渴、業(yè)務(wù)發(fā)炎展計劃；浮組織、監(jiān)干督公司各昏項規(guī)劃和艦計劃的實觀施；叔負(fù)責(zé)垂將公司內(nèi)嫩部管理制漠度化、規(guī)泡范化；勒負(fù)責(zé)分管脖部門和業(yè)紫務(wù)的工作煮，對分管爆部門和業(yè)蘆務(wù)的工作室負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)恒任，在分沃管職能上括有較大自源主決策權(quán)煉。漆協(xié)助總經(jīng)英理推進公強司企業(yè)文濃化的建設(shè)養(yǎng)工作；曠總經(jīng)理不腸在時，受訪總經(jīng)理委永托代總經(jīng)士理行使職是權(quán)。團總經(jīng)理臨梢時授權(quán)的口其他工作驗?？偣こ處熉氊?zé)：秤在總經(jīng)理晨領(lǐng)導(dǎo)下，邊主管公司煎技術(shù)、質(zhì)花量工作。肆負(fù)責(zé)公司云施工項目汁的工藝、喇技術(shù)進步求和改造窮、礙“語四斯新啟”鐮的研發(fā)和拿質(zhì)量管理褲。妹負(fù)責(zé)貫徹削執(zhí)行國家拆科技法規(guī)竹和政策，攝建立健全饑相應(yīng)的管貿(mào)理制度。浴對下屬企兵業(yè)、部門傳的技術(shù)管兵理機構(gòu)進寨行指導(dǎo)；發(fā)對公司的禾主要技術(shù)涌項目和技鳥術(shù)檔案管土理機構(gòu)、店質(zhì)量檢測裙機構(gòu)進行這直接領(lǐng)導(dǎo)款和指揮；盈6眉、主持大語型工程的慈驗收工作隔；暗總經(jīng)理授累權(quán)委托的賊其他工作飾。坑總經(jīng)濟會師劑職責(zé)：皂1勺、指導(dǎo)有離關(guān)部門做康好市場調(diào)覽查和市場桃預(yù)測展,凍研究公司部資本的最損佳投向丙,證提出決策顧建議供總科經(jīng)理參考饞；摧2毯、研究、妹制訂公司低的中、長挺期發(fā)展規(guī)程劃之,叛經(jīng)批準(zhǔn)后疑負(fù)責(zé)組織市實施，研串究公司及惠下屬公司滴、企業(yè)的駐運作仙,嬸分析和評爸價公司人杠力、物力艇、財力的帥利用效率堪,喚提出發(fā)揮雞增產(chǎn)節(jié)約買潛力和提扇高經(jīng)濟效商益的合理精化意見、掙措施，報桶總經(jīng)理批材準(zhǔn)后負(fù)責(zé)慈組織實施無；泰3鋒、分析公皆司計劃執(zhí)霞行過程和狐結(jié)果善,付總結(jié)經(jīng)驗燦教訓(xùn)偏,襲為總經(jīng)理部的經(jīng)營決稀策提供科桂學(xué)依據(jù)和樸建議祝;朵4局．對公司噴及下屬公攪司、企業(yè)蝦的投資可可行性報告壽進行經(jīng)濟畜效益評估唯,觀提出審核挎意見標(biāo);詢5否．策劃公蕉司大型的孝經(jīng)濟活動萄,修如資產(chǎn)收欺購炊,證拍賣及兼地并等組;敏6厘．行使經(jīng)孕濟監(jiān)督權(quán)勤,踩制止無經(jīng)緩濟效益和因負(fù)經(jīng)濟效乖益的經(jīng)濟隊活動著;量7件．負(fù)責(zé)主快持評審下逆屬公司、棗企業(yè)年度己目標(biāo)完成智情況遞,昨指導(dǎo)有關(guān)瞇單位采取向措施第,隊完成各項才生產(chǎn)、經(jīng)昆營目標(biāo)甚;配8欺．總經(jīng)理鑰授權(quán)委托透的其他工孤作。鄉(xiāng)總會計抓師筆職責(zé)：懶1夾．執(zhí)行公溫司章程、芝股東會和控董事會的拿決議助,洪主持編制為并簽署公穗司的財務(wù)歸計劃、信洪貸計劃和郊會計報表炎等始,層落實完成添計劃的措螺施范,孔對執(zhí)行中廁存在的問宋題提出改堤進措施澡,胡指導(dǎo)各項愧財務(wù)活動描,蔑考核生產(chǎn)親經(jīng)營成果坊,巴對總經(jīng)理飲負(fù)責(zé)并報浙告工作厚;待2狐．會簽公驅(qū)司基建、布投資、貿(mào)盾易等發(fā)展枝項目及重醬要經(jīng)濟合機同釘,拳對可行性愈報告提出巧評估意見斃;術(shù)3陣．負(fù)責(zé)全動系統(tǒng)的資打金融通調(diào)筍撥決策工確作現(xiàn),疏經(jīng)總經(jīng)理確或董事會喬聯(lián)合簽署架后執(zhí)行電;因4招．審核下剛屬公司、為企業(yè)投資弱和效益的糟計算方案全;濟5傘．負(fù)責(zé)指卸導(dǎo)編制公刺司工資、擋獎金、福翻利方案和梁年度股利驅(qū)分紅方案膠;屋6柴．監(jiān)督全插系統(tǒng)的財查務(wù)管理和廉活動世;異7績．監(jiān)督全件系統(tǒng)的財?shù)瓌?wù)部門和虎會計人員這執(zhí)行國家抗的財經(jīng)政邪策、法令嘆、制度和逝遵守財經(jīng)萍紀(jì)律趣,剃制止不符制合財經(jīng)法非令、不講度經(jīng)濟效益辛、不執(zhí)行滿計劃和違削反財經(jīng)紀(jì)探律的事項革;借8啞．對各級降財會人員窄的調(diào)動、朵任免、晉祝升、獎懲崗等提出建嚇議、評定明,拼經(jīng)總經(jīng)理鏟批準(zhǔn)后交絕付執(zhí)行莖;搭9悼．負(fù)責(zé)搞分好全系統(tǒng)抓財會人員察的培訓(xùn)工序作胳,從不斷提高帳財會人員檔的素質(zhì)和藏業(yè)務(wù)水平恨。崖1宮0確．總經(jīng)理青授權(quán)委托屯的其他工卷作。蛋辦掃對公旺滋室特蜘部門職責(zé)繭：曬負(fù)責(zé)總經(jīng)臨理室日常市事務(wù)工作返，起草企判業(yè)行政綜典合性文件街，搞好部冊門之間的例協(xié)調(diào)。癥負(fù)責(zé)集團傲公司文件槽管理，做胳好文件的蛋收發(fā)、審漆核、打復(fù)皮印、傳遞瞎、歸檔，描制定文件僵處理的程將序和制度對，并做好告保密工作思，協(xié)助對爛與公司質(zhì)輔量體系有鳥關(guān)的文件救和資料進更行控制。讀3咬、負(fù)責(zé)集綿團公司法墓人代表印扣章、營業(yè)并執(zhí)照、企每業(yè)資質(zhì)證考書、項目喝經(jīng)理證書猾、介紹信蒙等有關(guān)證屈件的保管位使用。揪4最、負(fù)責(zé)集鉛團公司對露內(nèi)外的會鳥務(wù)工作，暢包括會議葉通知、會個議準(zhǔn)備、擋會議記錄儀，并檢查目會議精神駛貫徹落實豪情況。恭5譯、負(fù)責(zé)企睬業(yè)資質(zhì)管偵理，做好爭申報、注壽冊與年檢砌工作；負(fù)巷責(zé)集團公直司下屬分夠（子）公勸司的營業(yè)伐登記、變體更和年檢潛等工作，無6已、負(fù)責(zé)集螞團公司各宿類檔案管私理，積極有做好開發(fā)初利用工作角。這7盜、負(fù)責(zé)企蜜業(yè)項目經(jīng)池理年檢及被優(yōu)秀項目勤經(jīng)理申報捷工作。魔8朱、負(fù)責(zé)做車好群眾來匹信來訪及別會客、公屈關(guān)接待工伙作。瓦9參、負(fù)責(zé)編臣寫集團公隊司年度大云事記。勸1鍋0線、負(fù)責(zé)審早批集團公搶司的基建懸項目及生秀活、辦公彩用品的固媽定資產(chǎn)。闖1梨1忽、室享協(xié)助做好改房改工作挽，管理好撕集團公司謊范圍內(nèi)的責(zé)辦公用房搬和自管住添房的維修摩工作。擠1抵2共、負(fù)責(zé)集石團公司的免各種后勤卵服務(wù)工作孤，包括：谷伙食、車裕輛、辦公托設(shè)施、通驚信、衛(wèi)生僅環(huán)境等。仍1挪3肉、完成總孟經(jīng)理交辦診的其他任答務(wù)。陽均貌辦公室主獨任府崗位職責(zé)域：坦1毛、負(fù)責(zé)對栗集團公司讀下屬各分得（子）公錄司辦公室進工作進行飯業(yè)務(wù)指導(dǎo)犁。剛2烘、及時處慢理重要來霧往文電信濁函的審閱筍、分送，解根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)雄批示、審測核和修改丈意見，以跪集團公司貨名義簽發(fā)桐有關(guān)文件敘，抓好文排書檔案管飛理工作。強3僻、配合公棕司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)罩調(diào)各部門促和下屬企趣業(yè)的工作帆關(guān)系。撈4磁、負(fù)責(zé)公秘司法人代喇表印章、亞營業(yè)執(zhí)照燦、企業(yè)資津質(zhì)證書、泊項目經(jīng)理退證書、介肆紹信等有抓關(guān)證件的蹦保管使用芝，并制定欲相應(yīng)的管節(jié)理制度。枝5屢、負(fù)責(zé)公樓司資質(zhì)的擊申報、注阻冊及下屬駕分（子）夜公司營業(yè)逃登記、變后更和年檢厲工作。火6測、負(fù)責(zé)公休司項目經(jīng)代理的年檢償和優(yōu)秀項捉目經(jīng)理的腸申報工作結(jié)。晉7杠、負(fù)責(zé)公止司重要行光政文稿的獸起草工作郵，根據(jù)集帥團公司的炭工作計劃旱，定期組域織檢查具逼體落實情稠況，及時吵向公司領(lǐng)鵲導(dǎo)和相關(guān)春部門反饋溉信息。洽8魚、完成總侄經(jīng)理交辦范的其他任暖務(wù)。丈辦公室副室主任忘崗位職責(zé)蒸：脾1患、貫徹執(zhí)哪行集團公葛司行政管添理工作的殊各項規(guī)章芒制度，對按下屬分（著子）公司鏡的行政管獲理工作進涌行業(yè)務(wù)指燙導(dǎo)。鞭2升、負(fù)責(zé)發(fā)送揮辦公室許的參謀、半?yún)f(xié)調(diào)和綜債合管理職瞧能，直接街處理尚未興分清職能梨的公司內(nèi)偶部事棄務(wù)?；?膛、根據(jù)總躁經(jīng)理的指練示，編排補工作活動庭日程表，劣做好重大棵活動的組彈織和接待屢工作。閘4吸、負(fù)責(zé)集寺團公司各臟方面的信量息收集，佛及時提供包給領(lǐng)導(dǎo)作權(quán)為參考。浴5勻、配合公欠司經(jīng)營管齡理部搞好婆招投標(biāo)相利關(guān)工作。謝6擦、負(fù)責(zé)指室導(dǎo)、管理西、監(jiān)督辦牽公室其他交人員的業(yè)呆務(wù)工作，女不斷提高假工作質(zhì)量妻和改善服能務(wù)態(tài)度。響7塊、協(xié)助部巷門主任做賣好其他相黃關(guān)工作。文員鏟崗位職責(zé)六：啦1噴、寺牢熟悉辦公肚室的職能雅和職責(zé)范題圍，協(xié)助便做好集團國公司辦公扎室的各類蠅日常事務(wù)秩及會務(wù)、辱會客的準(zhǔn)憶備和接待鵲工作。葬2寨、負(fù)責(zé)上櫻級來文的冷登記、傳壘遞、歸檔嚷及本公司緒紅頭文件惑的登記、寄分類、備怖份、保存捐和整理，雜嚴(yán)格執(zhí)行輕保密規(guī)定過。刷3書、負(fù)責(zé)做示好公司辦爆公室各類軍資料的收休集、匯總械和整理歸擱檔工作，壯以備查考副。聽4蒸、協(xié)助做娛好各類文聲件的發(fā)放梁、傳遞，宴并做好保桶密工作。稻5離、積極參靜與集團公勾司的各類壁評選活動找，做好細(xì)繳致的資料倉準(zhǔn)備工作樓。宗6石、負(fù)責(zé)做部好公司傳憶真資料的套收發(fā)工作證，并做好左登記。紗7灰、在部門叨領(lǐng)導(dǎo)的安絡(luò)排下，按丈時、按質(zhì)慘、按量完跳成打字任滲務(wù)，做到沫文本規(guī)范巧、美觀，唯控制錯字唉率，及時箭安排文件監(jiān)責(zé)任人終貸校，并負(fù)秘責(zé)所需份私數(shù)的復(fù)印償和裝禎。移8耗、完成部踢門領(lǐng)導(dǎo)交慎辦的其他定任務(wù)。榆科員（物擴業(yè)）收崗位職責(zé)為：括1溜、負(fù)責(zé)集酒團公司非凱生產(chǎn)性資辦產(chǎn)的管理糊，做好資歷產(chǎn)的添置曠、驗收、徒記帳、調(diào)朝撥及年終山資產(chǎn)盤點削、報廢、虛報損鑒定刑等工作。狹2瞎、負(fù)責(zé)公像司辦公用切房、自管阿職工住房恥的管理、吊維修工作刪。舌3柿、負(fù)責(zé)執(zhí)爺行市房改花方案，積淘極推進優(yōu)柄惠購房工形作。川4罰、督促、替協(xié)助下屬竊基層單位皺按計劃完矩成基建任憲務(wù)。鏡5劍、負(fù)責(zé)公崗司產(chǎn)權(quán)和遵優(yōu)惠售房劑土地證辦轎證工作。餃6燙、完成部援門領(lǐng)導(dǎo)交支辦的其他殊任務(wù)。堆科員（后欄勤）灰崗位職責(zé)房：孤1暖、嚴(yán)格控惠制集團公故司行政辦院公經(jīng)費的傭支出，加尸強辦公財科產(chǎn)和車輛鉛的管理，呈并做好駕后駛員的績道效考核工懲作。斧負(fù)責(zé)公司朝電腦及相柜關(guān)辦公設(shè)決備的維護除、保養(yǎng)，皂電腦、復(fù)蝴印機等易達耗品的領(lǐng)必用、登記猛和保管工振作。族3聯(lián)、負(fù)責(zé)低患值易耗辦銅公用品的丘采購、發(fā)掀放，使用充登記和離模職時的繳凝回。跳4聞、負(fù)責(zé)公質(zhì)司職工食喉堂的日常剝管理工作法。仆5棟、負(fù)責(zé)公合司環(huán)境衛(wèi)閃生、食品您衛(wèi)生和集踐體宿舍的怪管理工作奪，參加地蓮區(qū)達標(biāo)工餃作評比。驢6菊、負(fù)責(zé)公住司辦公場棵所清潔衛(wèi)丹生和綠化哪狀況的檢暴查監(jiān)督，賴協(xié)助做好視對下屬各皇分公司的欣條線檢查墾。個7淹、完成部竄門領(lǐng)導(dǎo)交旬辦的其它茂任務(wù)。馬檔案專管灰員貌崗位職責(zé)滿：路1賓、負(fù)責(zé)全澡公司檔案裳的業(yè)務(wù)建父設(shè)和日常融工作，實悼行企業(yè)檔電案集中、秩統(tǒng)一管理貓。污2帶、嚴(yán)格執(zhí)睬行本公司明《檔案管遠(yuǎn)理制度》茅，確保所恨管檔案完部整、準(zhǔn)確鴿、系統(tǒng)、梁安全。嗎3膛、負(fù)責(zé)接崖收、整理斗、統(tǒng)計和捐保管本單篇位的文書串、工程、戲會計等檔并案，為本伸單位的各殊項工作服慘務(wù)。甘4絞、負(fù)責(zé)公碧司文書、騰工程、會調(diào)計等檔案話的查閱工琴作，做到傍主動、熱奴情、迅速柔、方便。酒5洽、抓好兼逃職檔案員皺的業(yè)務(wù)活據(jù)動并督促速、幫助各慧檔案分室膚，搞好檔托案工作。偏6爛、負(fù)責(zé)集行團公司檔曬案室的管摧理工作，橫做到檔案僚室清潔、頃衛(wèi)生，做田好防火、盒防盜、防誦光、防塵煌、防潮、旺防蟲、防達泄等工作冰，以保證銅檔案室的捕安全無損伴。宣7糕、完成部職門領(lǐng)導(dǎo)交裂辦的其他趕任務(wù)。歇嘗掉后勤服務(wù)息員秩崗位職責(zé)殲：會1寺、負(fù)責(zé)集親團公司會泳堂、會議掩室、辦公精區(qū)域的打強掃保潔工蓮作（會議雀室、會堂巴每天打掃疫，每周大撲掃除一次取，做到六繪面光）。僵2漁、認(rèn)真做歉好會務(wù)工摧作，包括休會前的茶肅水準(zhǔn)備，態(tài)會后茶具啞的及時清肌洗和消毒此，會議桌抄椅的整齊蠻排放等。淚3這、負(fù)責(zé)保寄管公司會伙議室的音辣響等設(shè)備悅，發(fā)現(xiàn)故思障及時請讀有關(guān)部門秋修復(fù)，以丘保持良好犬的工作狀忘態(tài)。妥4件、負(fù)責(zé)公長司每天報顧刊雜志、拖郵件的收叉發(fā)工作，遠(yuǎn)并及時做腿好登記。室5泊、完成部梨門領(lǐng)導(dǎo)交策辦的其他撈任務(wù)。駕駛員閘崗位職責(zé)尿：詢1甩、認(rèn)真完揉成集團公再司的派車襯任務(wù)，服炒從派車調(diào)農(nóng)度人員指醬揮。竭2龍、堅持行下車安全檢污查，每次禁行車前檢疑查車輛，衛(wèi)發(fā)現(xiàn)問題赴及時排除屠，確保車眉輛運行。林3績、安全駕剪駛，正確堪執(zhí)行駕駛且操作規(guī)程敗，聽從交飄通管理人描員的指揮玩，行車時戰(zhàn)集中精力店駕駛，嚴(yán)胃禁酒后開欺車，不睡開統(tǒng)“饑英雄車、幸賭氣佛車療”痕。勞4無、每次出網(wǎng)車回來后耗，如實填鴉寫行車記殖錄，向派遇車主管簡留要匯報出歲車情況?？?王、做好車銹輛的維護顯、保養(yǎng)工離作，保持毯車輛常年命整潔和車河況良好。主6棍、認(rèn)真填著寫車輛檔縣案，對車拾輛事故、樂違章、損肆壞等異常酒情況及時缸匯報，寫東好情況匯勵報。對車槽輛運行里襲程和耗油詞情況進行具統(tǒng)計分析祖，提出統(tǒng)割計報告和仔降低成本頑的建議。吐7麥、單獨為陷公司領(lǐng)導(dǎo)悅出車時，門兼有駕駛本員和警衛(wèi)神員、服務(wù)緩員職責(zé)，沸并對涉及洋公司機密藍信息負(fù)有昨保密責(zé)任咱。匆8杯、出車送量達時，未雁經(jīng)乘車人需允許不得煙離開車輛防，應(yīng)聽從熊乘車人安碼排。委9宰、完成部鑰門領(lǐng)導(dǎo)交蘆辦的其他愧任務(wù)。駁財務(wù)管理欣部班部門職責(zé)熔：雷按照國家耗財務(wù)、稅宏務(wù)等相關(guān)接法律、法芹規(guī)要求，鋒結(jié)合本公梯司行業(yè)特始征，科學(xué)怒合理地組躍織財務(wù)活寬動，制定恢統(tǒng)一、健晚全的財務(wù)基規(guī)章體系滔。脂2座、膚根據(jù)集團款公司中、贏長期經(jīng)營橫計劃，組擁織編制集暑團年度綜慈合財務(wù)計縫劃和控制驅(qū)標(biāo)準(zhǔn)奇。扇3祝、依據(jù)項泥目進度安必排計劃，螺擬定相應(yīng)他的資金需選求量預(yù)測令計劃，為矩滿足公司閑運營資金鑄的需要，型最合理地跡分配調(diào)度擱資金，積瓜極籌措資卡金。行使績企業(yè)內(nèi)部合銀行職能蝦，做好內(nèi)梁部資金結(jié)公算工作。襲4河、遵照企艙業(yè)財務(wù)通俊則、會計嫌準(zhǔn)則等，非合理組織輩會計核算陰工作。按犧會計核算輕程序及內(nèi)疲部結(jié)算規(guī)扮定，辦理描各種款項膽和有價證且券的收付元、增減和朱使用，債察權(quán)債務(wù)發(fā)襲生的核算蔬，費用成助本的核算尖等手續(xù)，治并做到帳臨帳相符、書帳實相符揀、帳物相倡符。伸5澇、根據(jù)制便定批準(zhǔn)的傍財務(wù)開支禽計劃和規(guī)騙定的開支遮范圍、標(biāo)頃準(zhǔn)，認(rèn)真爽審核各項宗材料設(shè)備參采購計劃姐，準(zhǔn)確、僻及時地做代好成本核蹄算的審查燙、控制、士結(jié)算，努勤力降低成道本。發(fā)6遮、及時編劉制各種會悶計報表，票按規(guī)定完仔成稅金的澤申報、測擋算、繳納小、減免工謠作。審核絨計算沸和發(fā)放公岔司人員的盟工資、獎斬金、福利蛛及保險管涼理，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)盟的清產(chǎn)核程資、報損樣、折舊管潑理。代7斷、定期進名行會計資已料匯總、海整理、統(tǒng)繳計、分析馬財務(wù)計劃召執(zhí)行情況蹲，考核資購金使用效肆果，揭示泥企業(yè)運作洪存在的問遵題，及時轉(zhuǎn)為領(lǐng)導(dǎo)決桑策提供準(zhǔn)刑確的財務(wù)寨信息、經(jīng)喉營狀態(tài)和吧合理化建旦議。食8診、幸對公司重眨大的投資擾、融資、寺并購等經(jīng)猛營活動提掛供建議和看決策支持事，參與風(fēng)擺險評估、塘指導(dǎo)、跟刃蹤和控制伍。啄9于、建立健望全會計檔殿案資料，三對各種會執(zhí)計帳冊、帝憑證和報淚表及時進左行立卷、結(jié)歸檔。反1必0備、完成總其經(jīng)理交辦夕的其他任蟻務(wù)。許下部門經(jīng)理谷（主管）裳崗位職責(zé)藝：賄1救、氣建立、健爬全財務(wù)管階理體系，沸對財務(wù)部辰門的日常璃管理、年江度預(yù)算、董資金運作叫等進行總撕體控制村。今負(fù)責(zé)擬訂傷公司的年取度財務(wù)收貨支、資金帆需求、成飛本費用、詢現(xiàn)金流量關(guān)等計劃，粒參與制訂鳳公司的經(jīng)科營計劃，噸經(jīng)批準(zhǔn)后截組織實施欄。盤比較玩精確地監(jiān)垮控和預(yù)測撥現(xiàn)金流量喉，確定和坡監(jiān)控公司誰負(fù)債和資仙本的合理精結(jié)構(gòu)淹；者統(tǒng)籌管理共和運作公坡司資金并校對其進行狂有效的風(fēng)頁險控制戰(zhàn)，重點負(fù)縮責(zé)向金融卡機構(gòu)融資臭。唱4噴、掌握稅走收政策，皇對公司稅竄收進行整帶體籌劃與飄管理摟，并負(fù)責(zé)踐與稅收機孫關(guān)的協(xié)調(diào)豪。惕5鍬、負(fù)責(zé)對棕所有下屬在企業(yè)的財豐務(wù)監(jiān)督與孟協(xié)調(diào)，審譽核所有上墻報的財務(wù)針報表，及林時回答公透司領(lǐng)導(dǎo)、樓股東、政五府部門的挪質(zhì)詢。型參與評審己公司重要精經(jīng)濟合同艇、協(xié)議，壩組織審核他用款方案將、原輔材濤料供應(yīng)計圣劃。敵參與若公司重大奴的投資、兄融資、并組購等經(jīng)營掀活動獎，并創(chuàng)提供建議況和決策支陜持召。遺8雀、擬訂年躲度經(jīng)營利洋潤分配草誠案（股利墾政策）及鐮其他財會方資料供公芽司董事會墻決策使用補。認(rèn)9守、定期懼向哥上級領(lǐng)導(dǎo)終匯報公司攪經(jīng)營狀況嘴、財務(wù)收蠢支及計劃沿的具體情垃況，蛙提出財務(wù)溉分析報告無，并愚提出有益沸的建議。馬1旗0攀、完成總投經(jīng)理交辦變的其他任田務(wù)。磚弦紀(jì)部門副經(jīng)標(biāo)理（稽核驢、成本、南報表）被崗位職責(zé)務(wù)：皮1難、按照國寫家財會法辭規(guī)、行業(yè)理財務(wù)制度因和成本管爐理有關(guān)規(guī)弓定，負(fù)責(zé)環(huán)擬訂公司庸內(nèi)部財務(wù)芒制度及成育本核算實炎施細(xì)則。妨2偵、認(rèn)真執(zhí)趕行《會計英基礎(chǔ)工作純規(guī)范》、楚《施工企佩業(yè)會計制貍度》等國頑家的有關(guān)驕規(guī)章制度影，負(fù)責(zé)組蔥織整個公越司的會計新核算，真表實反映集元團公司的殘生產(chǎn)經(jīng)營精情況。并概對所屬分畏（子）公拆司的會計禁核算工作惰進行指導(dǎo)國、督促。垂負(fù)責(zé)公司呆本部（含胞代管分公倉司）的會晉計憑證、謝帳冊、報孔表的復(fù)核派工作，按潛照有關(guān)規(guī)材定，按月只匯總編制所集團公司好對外的會偽計報表，緊并做到及撤時、正確鍵。年度終烈了編制集映團公司（冬含控股子殿公司）年但度合并會鼠計報表。柜參與集團梨公司定期辣或不定期涉的財產(chǎn)物負(fù)資的清查幫盤點工作攝。情4餐、另在各種預(yù)塘算基礎(chǔ)上暖提出成本盆控制計劃山；辯主動會同紗有關(guān)部門灑及人員對悶公司重大萌項目進行仁成本預(yù)測豎、編制項架目成本計砍劃，提供棕有關(guān)的成棒本資料。袖5賢、協(xié)助部銳門經(jīng)理制發(fā)定公司內(nèi)滾部各類費矮用的開支布定額及實憂施辦法，宅并督促檢西查各部門吐和下屬企身業(yè)的執(zhí)行姑情況。護6辯、學(xué)習(xí)、甲掌握先進即的財務(wù)管鉗理和成本蛋核算方法羽及計算機家操作，提威出降低成把本的控制汁措施和建可議。不斷冤監(jiān)督、檢罩查各部門疊及分公司疊執(zhí)行內(nèi)部治財務(wù)制度午及成本執(zhí)凡行情況，紐并就出現(xiàn)擴問題及時腿匯報，落部實整改辦蠻法。星7撿、配合部夾門經(jīng)理接樣受財政、咱稅務(wù)、審各計部門的斃監(jiān)督、檢遞查。軋8竊、做好會慚計資料的透整理、歸凱檔、數(shù)據(jù)年庫建立、部查詢、更劉新工作。佛9國、協(xié)助部瘋門經(jīng)理的析相關(guān)工作歉。核算會計絲崗位職責(zé)磚：饞1姻、在部門滋經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)敏下，按照啞公司財務(wù)諒制度和核宰算管理的淡有關(guān)規(guī)定制，負(fù)責(zé)公淘司本部（丹含代管分誓公司）各旱種核算和隸其他業(yè)務(wù)緞的記帳工江作。皺2蹈、根據(jù)會界計制度規(guī)忙定，設(shè)置蝶科目明細(xì)徐帳和使用繪對應(yīng)的帳僵簿，認(rèn)真剝、準(zhǔn)確地排登錄各類悄明細(xì)帳，嘉要求做到粥帳目清楚蒙、數(shù)字正蔬確、登記姓及時、帳看證相符，沫發(fā)現(xiàn)問題英及時更正博。麗3勒、及時了薄解、審核蓬公司原材專料、設(shè)備悼的進出情勉況，并建金立明細(xì)帳還和明細(xì)核饞算，了解飯經(jīng)濟合同撕履約情況輛，催促經(jīng)河辦人員及系時辦理結(jié)織算和出入承庫手續(xù)，案進行應(yīng)收慈應(yīng)付款項偽的清算。州4炕、負(fù)責(zé)依滅稅法規(guī)定牧做好印花針稅貼花工取作及相應(yīng)換的繳納記繁錄。引5辨、負(fù)責(zé)固調(diào)定資產(chǎn)的睡會計明細(xì)窄核算工作顆，建立固緩定資產(chǎn)輔來助明細(xì)帳沙，及時辦崇理記帳登毛記工作。括6港、負(fù)責(zé)公高司的各項滔債權(quán)、債優(yōu)務(wù)的清理竊結(jié)算工作肉。羞7惕、正確進廈行會計核壩算電腦化外處理，提鴨高會計核程算工作的蕩速度和準(zhǔn)懷確性。李8宰、做好會坑計原始憑睬證、帳冊明、報表等認(rèn)會計檔案瀉的整理、匪歸檔工作哥。絮9欄、完成部周門經(jīng)理交根辦的其他贏任務(wù)。出納員果崗位職責(zé)遣：繭1本、在部門秩經(jīng)理的領(lǐng)型導(dǎo)下，按側(cè)照國家財蔬會法規(guī)、棕公司財務(wù)賺制度的有肅關(guān)規(guī)定，營認(rèn)真辦理通提取和保善管現(xiàn)金，萍完成收付濃手續(xù)和銀聚行結(jié)算業(yè)罪務(wù)。扮2曠、根據(jù)審遮核無誤的圓手續(xù)，辦羨理銀行存為款、取款圍和轉(zhuǎn)帳結(jié)料算業(yè)務(wù)；被登記銀行段存款日記拆帳；及時應(yīng)根據(jù)銀行盛存款對收蠟單，在月何末作出相阻應(yīng)調(diào)整，龍做到銀行凍對帳單相處符。倡3把、登記現(xiàn)隔金和銀行嗽日記帳，捏做到月結(jié)在月清，保穗證帳證相暖符、帳款誓相符、帳箏藏相符，尺發(fā)現(xiàn)差錯吹及時查清局更正。乞4直、認(rèn)真審委查臨時借兵支的用途扯、金額和踏批準(zhǔn)手續(xù)印，嚴(yán)格執(zhí)捐行領(lǐng)用支摟票的手續(xù)闖，控制使完用限額和匠報銷期限釀。廟5諷、正確編撓制現(xiàn)金、奇銀行的記影帳憑證，輸及時傳遞色給財務(wù)登分帳。司6脫、嚴(yán)格審乏核報銷單龜據(jù)、發(fā)票昨等原始憑明證，按照樸費用報銷暫的有關(guān)規(guī)腸定，辦理線現(xiàn)金收付份業(yè)務(wù)，做咸到合法準(zhǔn)片確、手續(xù)媽完備、單堤證齊全。哈7控、復(fù)核勞蹦資人力部生提供的薪傭資發(fā)放名嶼冊，按時咐發(fā)放公司焰職工的工料資及其他綢收入?；?法、負(fù)責(zé)及壺時解繳各笑種社會統(tǒng)你籌保險、稅公積金等裝基金的工譽作。坦9稿、負(fù)責(zé)妥雙善保管現(xiàn)韻金、有價濫證券、有叼關(guān)印章、后空白支票魯和收據(jù)，尖做好有關(guān)敵單據(jù)、帳假冊、報表聽等會計資腐料的整理帆、歸檔工塊作。僅1叮0怨、負(fù)責(zé)掌紗管公司財寫務(wù)保險柜打。兵1膨1旺、完成部戒門經(jīng)理交域辦的其他而任務(wù)。記帳員柳崗位職責(zé)喚：仔1土、根據(jù)復(fù)甩核后的記抱帳憑證登赤記各類明墳細(xì)帳及總鍬帳，并保急持帳帳相冰符。月末挨根據(jù)帳簿臘記錄，編還制科目余古額表，填落報公司本怨部會計報總表。仗2贏、負(fù)責(zé)辦勢理往來戶未的核算、努對帳工作遷，并負(fù)責(zé)淡處理內(nèi)部膽單位之間翠的往來轉(zhuǎn)詳帳和結(jié)息悲工作。究3貪、負(fù)責(zé)登烈記固定資躲產(chǎn)分類明粒細(xì)帳，按成月根據(jù)公臘司確定的猾固定資產(chǎn)寺分類折舊埋率，正確癥計提折舊釣。年末參惱與固定資尚產(chǎn)的清查淹盤點工作糧，編制固鴿定資產(chǎn)盤戰(zhàn)點表。樂按照會計青檔案管理勇的要求，駱收集、整矛理會計檔繼案，并完氣成立卷、悠歸檔工作概。淘5移、完成部巡門經(jīng)理交例辦的其他圈任務(wù)。癢發(fā)票管理員員茶崗位職責(zé)記：艱負(fù)責(zé)對外查工程、服蝴務(wù)業(yè)等發(fā)絹票的開具碑，并做好決相應(yīng)的登倚記工作。駱負(fù)責(zé)開票勤時對開票塔單位所附鑄合同的真桌實性進行摩必要的審薪核。近及時清理涂發(fā)票記帳挺聯(lián)，資金氣已回籠的污，交與開茄票單位；鐵對發(fā)票已裂開出，款丹項長期不腸到位的，柿應(yīng)隨時向援部門經(jīng)理嗽報告。損做好未使旦用發(fā)票的淺保管工作圖。買5默、完成部珍門經(jīng)理交貍辦的其他炎任務(wù)。吵信晉貸頸/池稅務(wù)專管陜員頓崗位職責(zé)嚇：判在部門經(jīng)謝理領(lǐng)導(dǎo)下抽，掉編制資金雕籌集計劃沙，監(jiān)督籌翠措資金的判使用情況稍，并塌實施公司其對外的狹融資工作靠；鬧負(fù)責(zé)公司元各項貸款鼠、擔(dān)保工素作，并負(fù)末責(zé)對銀行諷搞好公共陳關(guān)系，保楊障融資渠就道的暢通蹲；族3厘、宣協(xié)助臨部門經(jīng)理獅組織擬訂猶企業(yè)整體歐稅務(wù)計劃償，樣確保企業(yè)肅稅務(wù)目標(biāo)匠的實現(xiàn)；停4頓、賞根據(jù)國家磚稅收、財電務(wù)政策對故企業(yè)稅務(wù)蛛實際問題皮提出建議煉和可行性劫方案；熄5略、耽承辦有關(guān)關(guān)稅務(wù)方面服的標(biāo)相關(guān)醋事務(wù)緊，保持企戒業(yè)與當(dāng)?shù)鼐悇?wù)部門逐的工作關(guān)紙系；柴6珠、聲完成部門織經(jīng)理交辦尋的其他任記務(wù)。皆經(jīng)營管理門部葡部門職責(zé)批：盾1寺、負(fù)責(zé)企靈業(yè)工程項提目的招攬神與洽談工舍作。童2臘、負(fù)責(zé)掌理握市場動姑態(tài)，廣泛乎捕捉、篩匯選和傳遞懶項目信息望。沉負(fù)責(zé)工程友項目的投辭標(biāo)工作，昌組織和出申席投標(biāo)書憶的決策與押開標(biāo)會議梁，自覺做狹好保密工韻作。洞4膽、參與合芝同的評審蔥與合同的感簽約；對獎所簽合同勞，負(fù)責(zé)定牧期檢查合磁同的履行話情況。透5星、負(fù)責(zé)公戲司所有合煙同的登記橡、編號、港統(tǒng)計、歸即檔工作；挎參與公司嚇合同糾紛擾的處理。雜6尿、貫徹、玩?zhèn)鬟_與執(zhí)勵行省、市殘造價管理胞部門對建奪設(shè)工程造好價下達的罪相關(guān)文件思精神。負(fù)亭責(zé)做好工倆程造價業(yè)錄務(wù)技術(shù)工在作的幫助怖與指導(dǎo)，營負(fù)責(zé)預(yù)決緞算人員上憶崗培訓(xùn)計其劃及落實啊，提高預(yù)季決算業(yè)務(wù)參技術(shù)水平脈。落7憐、定期進泡行各類工竹程經(jīng)濟指練標(biāo)、造價半指數(shù)的測鐘算與分析挪，協(xié)助配節(jié)合有關(guān)部慚門價格指筍數(shù)的測定完工作。黎8翁、督促指籠導(dǎo)各分（尼子）公司憑做好工程犁竣工結(jié)算另編制、審子核工作，威協(xié)助跟蹤濫重點工程琴結(jié)算的全既過程管理贏。醫(yī)9鹿、負(fù)責(zé)公此司工程材傲料的采購狼管理工作誕。蘭1生0希、負(fù)責(zé)駐輛有形市場駁辦公室的壽管理，負(fù)鬧責(zé)做好投鞠標(biāo)報名工莫作，辦理螺中標(biāo)項目目的相關(guān)手兵續(xù)，并及違時反饋市遲場信息。滔1次1遇、負(fù)責(zé)收格集與顧客蒼滿意有關(guān)坊的信息（與記錄），鐵并進行相侍關(guān)的分析浙與評價，腰提出改進聾策略。搬完成總經(jīng)歷理交辦的訊其他任務(wù)扣。話懷汽部門經(jīng)理召崗位職責(zé)雜：嗓1笑、負(fù)責(zé)工畏程項目的拐招攬、洽聯(lián)談工作，臨參與正式餡合同的簽起約。糕2炸、組織大傭型工程的叛招投標(biāo)活頌動，參加裙投標(biāo)標(biāo)書陶的報價決爐策。四3濾、組織協(xié)咸調(diào)合同評徒審活動，厲對評審質(zhì)己量記錄文猛件進行控測制與確認(rèn)挑。樸4贏、督促與蔑指導(dǎo)各分嫂（子）公潑司開展經(jīng)元營業(yè)務(wù)工齒作，及時供傳達上級跨相關(guān)文件柱精神。煉5溝、參與公較司合同糾充紛的處理優(yōu)。敢6遍、負(fù)責(zé)經(jīng)歇營人員、儉預(yù)決算人隙員培訓(xùn)工頓作的落實角，協(xié)助各板分（子）圾公司對竣產(chǎn)工結(jié)算工輪作的督促圓、指導(dǎo)。傭7金、全面負(fù)逆責(zé)里A曉類獻、著B載類物資的肚采購管理趟，參與物片資供應(yīng)商傳的評審管職理。和8在、完成總洲經(jīng)理交辦圈的其他工瓣作。緩部門副經(jīng)遺理戲崗位職責(zé)圍：充1趴、負(fù)責(zé)掌睬握市場動歷態(tài)，廣泛槐捕捉、篩筒選、傳遞絞項目信息槍，確保市括場占有率船逐年拓展瀉。降2群、負(fù)責(zé)工乘程項目的躲前期招攬閉、洽談，增參與合同婚的評審與伐合同的簽潤約。鈔3獨、負(fù)責(zé)招蹦投標(biāo)報名滅資料的管權(quán)理、招標(biāo)犁文件的收孔集和投標(biāo)驕書的密封事，同時參楚與重點項遺目的開標(biāo)循會議，自呢覺做好保貌密工作。烏4侍、負(fù)責(zé)對捎與顧客滿籍意相關(guān)的暗信息（記口錄）進行遮分析與評追價，提出抹改進策略淡。奧5騾、貫徹傳忙達執(zhí)行省罵、市造價橫管理部門速對建設(shè)工醉程造價下渡達的相關(guān)圓文件精神婦。弱6早、負(fù)責(zé)做宇好工程造券價業(yè)務(wù)技添術(shù)工作的玩幫助與指黑導(dǎo)，負(fù)責(zé)針預(yù)決算人抖員上崗培映訓(xùn)計劃及畜落實，提粱高預(yù)決算月業(yè)務(wù)技術(shù)角水平。秀7眠、定期進博行各類工糠程經(jīng)濟指明標(biāo)、造價姐指數(shù)的測巨算與分析罷，協(xié)助配瞎合有關(guān)部球門價格指腦數(shù)的測定廣工作。柏8藍、指導(dǎo)各憐分（子）副公司做好扯工程竣工菜結(jié)算編制月、審核工舅作，對重烤點難點工琴程的結(jié)算削進行全過鉆程跟蹤管敘理。脆9兵、協(xié)助部訪門經(jīng)理的倍相關(guān)工作棉?？茊T及崗位職責(zé)煙：檔負(fù)責(zé)登送記龜I踏類工程項慢目的合同仿評審資料咸。搶負(fù)責(zé)建筑反施工合同有的分發(fā)、丑登記、編蔑號、統(tǒng)計狐和歸檔工摘作。柳在合同履茫行過程中畢，加強與餃其他各有用關(guān)部門聯(lián)屋系，發(fā)生茄問題及時粉向部門領(lǐng)笛導(dǎo)匯報。求參與有關(guān)注部門對合街同糾紛的順協(xié)商、調(diào)懲解、仲裁折、訴訟活武動。量負(fù)責(zé)收集速與顧客滿動意有關(guān)的呢信息（記鳥錄）。序6疲、負(fù)責(zé)投譯標(biāo)工作中遲的文字處匠理工作，阿自覺做好托投標(biāo)工作秒中的各項蝕資料的保祥存和保密雨工作。躍7蓄、配合各器分（子）去公司的投連標(biāo)、封標(biāo)篩工作。睜8乞、完成部督門經(jīng)理交匠辦的其他洗工作。預(yù)決算員著崗位職責(zé)般：柄1門、負(fù)責(zé)管桶理各類文傲件、造價偉信息，并待及時轉(zhuǎn)發(fā)綢至各分（歷子）公司帶。精2娘、組織好件預(yù)決算人肉員業(yè)務(wù)學(xué)萬習(xí)，共同壇研究解決顛有關(guān)業(yè)務(wù)心中的疑難儲問題，并磨負(fù)責(zé)向有偵關(guān)上級部居門匯報。廚3做、負(fù)責(zé)做擦好工程各就項指標(biāo)的忽測算工作側(cè)，配合統(tǒng)經(jīng)計部門完慘成有關(guān)物每價指數(shù)年上報工作。坐負(fù)責(zé)全公嫩司預(yù)決算咱人員的資早格培訓(xùn)計腦劃的落實舉，并做好乎預(yù)決算人仇員資格證斯書年檢及仇管理工作癥。搖負(fù)責(zé)一年酬一度的集蜘團公司計繪價手冊證濤書的年檢仆，配合財壤務(wù)部門核械對、上繳牌的定額編易制費用。丸負(fù)責(zé)做好揪投標(biāo)報價挑、預(yù)算編賭制和結(jié)算蔬統(tǒng)計工作冠。望積極協(xié)調(diào)尤、配合各霧分公司投弦標(biāo)報價、棋標(biāo)書封標(biāo)古工作。爪完成部門熔經(jīng)理交辦章的其他工衰作。嗓采購專管弓員偵崗位職責(zé)懇：攝負(fù)允責(zé)余A粗類直、封B心類物資供挎方的調(diào)查烘和評價，調(diào)定期修改毫并公布合驗格供方名千單。絡(luò)檢查、監(jiān)總督各分（擁子）公司桌對材料管薯理規(guī)章制白度及檢驗乎規(guī)范的執(zhí)饅行情況。怎3帳、檢查、捷督促和幫高助各分（躁子）公司巴做好工程蝶材料的統(tǒng)妄計資料、倘憑證記錄否及質(zhì)量記右錄的編制尺和收集工巖作。屢4競、負(fù)責(zé)收睜集各種材毀料市場價潛格信息，哭為投標(biāo)報推價決策提某供各種材膠料的詢價題、報價、若匯總服務(wù)喇，并對市頁場未來材抓料價格作感波動預(yù)測嫂分析。筐5尖、完成部架門經(jīng)理交襯辦的其他厲工作。俯企業(yè)管理瓶辦公室艱部門職責(zé)害：肝組織制訂豎和健全企侄業(yè)內(nèi)部各摘類經(jīng)濟承疑包責(zé)任制捐。對公司覆下屬各單蛛位承包經(jīng)溉營指標(biāo)進盟行監(jiān)督與芬考核，負(fù)田責(zé)集團公呢司各基層銹單位及控橋股企業(yè)年寧度經(jīng)濟責(zé)柜任制（年彼薪制）管冬理、監(jiān)督體及考核工尤作。左定期和不趨定期組織睜全公司經(jīng)怠濟活動分園析，通過歡財務(wù)報表驗、成本管司理、統(tǒng)計場分析的對抓比，促進鍬開源節(jié)流批，提出改責(zé)善企業(yè)經(jīng)貴營的策略毫。振負(fù)責(zé)組織耗各項管理倚制度、規(guī)豆章辦法與燕作業(yè)程序怪的研究、倦會核與修姜訂。協(xié)助任、督促各刃部門制定耽與公司相奴應(yīng)的各項吧管理規(guī)定搖。波參與、協(xié)后助下屬企椒業(yè)的股份葵轉(zhuǎn)讓、兼社并、整頓件、清產(chǎn)；宅負(fù)責(zé)集團足公司的股湊權(quán)管理工錘作。規(guī)負(fù)責(zé)實施壁集團公司罪對外投資掉的可行性救研究分析柳及投資建鼠議。宣負(fù)責(zé)建立絡(luò)、貫徹和曉完善公司基各類標(biāo)準(zhǔn)時化管理體滔系；組織搖公司標(biāo)準(zhǔn)形化管理體記系的內(nèi)部繭審核、管最理評審工蛛作，協(xié)調(diào)球配合公司敏標(biāo)準(zhǔn)化管愿理體系的互外部審核厭工作。厘負(fù)責(zé)企業(yè)結(jié)各類專業(yè)菜（工程、輛經(jīng)濟、會叼計、統(tǒng)計左等系列）完人員的職嘗稱申報和冠管理工作牧及大中專嚷人員的職省稱初定工喇作。勻負(fù)責(zé)各類族統(tǒng)計工作茶。全面匯敲總報送月觀、季、年肆報表和臨畜時調(diào)查統(tǒng)格計表，并汁負(fù)責(zé)填報浴政府有關(guān)細(xì)部門下發(fā)剪的各種調(diào)遍查報表。冬協(xié)助政府顧審計部門瓶和會計事胸務(wù)所對公驕司的獨立速審計活動增。定期或鞠不定期地泡對本公司簡及所屬單傳位（含控塑股企業(yè)）沃進行必要銜的專項審蜘計、專案鋸審計和財舞務(wù)收支審禾計。胳負(fù)責(zé)本公祖司內(nèi)設(shè)機恰構(gòu)及所屬顧單位固定著資產(chǎn)投資歌項目的審之計，負(fù)責(zé)格或參與對哥公司重大戰(zhàn)經(jīng)營活動皮、重大項購目、重大粉經(jīng)濟合同腿的審計工半作。踢負(fù)責(zé)公司努內(nèi)設(shè)機構(gòu)容及所屬單爐位領(lǐng)導(dǎo)人雕員任期（價承包期）守和離任時販的經(jīng)濟責(zé)受任審計工種作。凝負(fù)責(zé)對所猶有涉及的列審計事項柜，編寫內(nèi)憐部審計報稀告，提出銜處理意見爐和建議。強負(fù)責(zé)做好軟有關(guān)審計渣資料和原鈴始調(diào)查的巡收集、整尸理工作，扎并按規(guī)定彎保守秘密野和保護當(dāng)拼事人合法范權(quán)益。項完成總經(jīng)輸理交辦的牢其他工作鴉。用企管辦主揀任皂崗位職責(zé)冰：棍1孫、根據(jù)董野事會要求藏，組織制哈訂和健全灘企業(yè)內(nèi)部糟各類經(jīng)濟節(jié)（承包）錘責(zé)任制，夫負(fù)責(zé)集團棒公司各基注層單位及或控股企業(yè)蘆年度經(jīng)濟票責(zé)任制（扛年薪制）織的管理工柄作。巾定期和不研定期組織朗全公司經(jīng)愉濟活動分堆析，通過厭分析對比窗，促進開猴源節(jié)流，揉提出改善娃企業(yè)經(jīng)營宵的策略與丘建議。悼監(jiān)督、檢懼查公司制絮度的落實詳情況朋。狗4車、參與、奉協(xié)助下屬未企業(yè)的股筍份轉(zhuǎn)讓、濤兼并、整鏟頓、清產(chǎn)色；鉗5掩、崖根據(jù)公司獎的工作目上標(biāo)擬洗定吳公司的審自計計劃，努開展各類戴經(jīng)營審計北工作及專閑項審計工扒作故?？?尸、坦跟蹤審計混建議的執(zhí)信行，實施祖后續(xù)審計素工作床。合7祖、協(xié)助做鐮好公司各毯部門和下毫屬各單位網(wǎng)之間業(yè)務(wù)師關(guān)系的協(xié)燭調(diào)工作。佳8爸、完成總閥經(jīng)理交辦頃的其他工專作。緞企管辦副握主任鼓崗位職責(zé)錢：央1經(jīng)、負(fù)責(zé)集撈團公司各去基層單位升及控股企蘋業(yè)年度經(jīng)怪濟責(zé)任制塌（年薪制斑）的監(jiān)督譯和考核工易作。至2襯、通過經(jīng)靠濟活動分迫析，提出崖實際的改撈善企業(yè)經(jīng)耕營和管理節(jié)的策略。演負(fù)責(zé)組織第各項管理待制度、規(guī)兩章辦法與靈作業(yè)程序湯的研究、兆會核與修激訂。協(xié)助購、督促各梯部門制定肌與公司相倆應(yīng)的各項吼管理規(guī)定蜘。求協(xié)助下屬唐企業(yè)的股吹份轉(zhuǎn)讓、王兼并、整朋頓和清產(chǎn)粉工作。盯負(fù)責(zé)集團諸公司的股召權(quán)管理工稍作。萬負(fù)責(zé)實施稅集團公司敬對外投資樹的可行性外研究分析歪及投資建柔議。知負(fù)責(zé)建立鮮和改進公英司各類標(biāo)揭準(zhǔn)化體系魂。組織公華司標(biāo)準(zhǔn)化織管理體系鑰的內(nèi)部審功核、管理共評審工作蒸，協(xié)調(diào)配哭合公司標(biāo)堆準(zhǔn)化管理略體系的外國部審核工波作。剩負(fù)責(zé)企業(yè)取各類專業(yè)闖人員的職押稱申報和芒管理工作黃及大中專產(chǎn)人員的職榨稱初定工協(xié)作。更協(xié)助做好積相關(guān)事項亂的審計工根作?；鑵f(xié)助部門帝主任的相希關(guān)工作。災(zāi)統(tǒng)計分析佩員吃崗位職責(zé)魯：類負(fù)責(zé)建立僅公司禿統(tǒng)計報表川體系；低匯總統(tǒng)計烘分析所需喉信息，整肉理、分析問統(tǒng)計資料新；頌建立相關(guān)靜的統(tǒng)計分韻析模型；趴組織公司畏的統(tǒng)計報裁告，檢查墻統(tǒng)計數(shù)據(jù)抗的完整性湖、正確性急，向公司賊經(jīng)理層報已告月統(tǒng)計睬結(jié)果，并征按上級主旬管部門仔和政府相蜂關(guān)部門托要求報送緊規(guī)定的報突表毅；令噴季度綜合浴統(tǒng)計分析暖，為公司暗提供準(zhǔn)確典統(tǒng)計數(shù)據(jù)森；膽舍保證資料全的安全性騾；壟完成部門萄領(lǐng)導(dǎo)交辦誦的其他工掩作。審計員畢崗位職責(zé)鞠：憐負(fù)責(zé)財擬訂輩具體凝審計計劃尿方案；到協(xié)助政府舍審計部門需和會計師太事務(wù)所對受公司的獨胳立審計活蹄動毫。幸負(fù)責(zé)做好騾有關(guān)審計調(diào)資料和原他始調(diào)查的盜收集、整屢理工作鄭，獲得充衫分的審計棕證據(jù)，支跨持審計發(fā)腿現(xiàn)和審計饅建議；燃4疑、編制審弊計萄底逆稿但,拘進而編制勢審計報告桶，確保審紫計證據(jù)支鍬持審計目辣的；鋒5揉、實雙施專項審殼計任務(wù)；鏈6卸、建立兩管理審計轎檔案怪，并按規(guī)痕定保守秘疏密和保護牲當(dāng)事人合象法權(quán)益。爐7邁、完成部慧門領(lǐng)導(dǎo)交條辦的其他綿工作。紛人力資源形部籮部門職責(zé)隔：摸認(rèn)真貫徹宵執(zhí)行國家匙和上級有孔關(guān)部門的遮各項勞動問工資政策銳、法令、雖法規(guī)。溝負(fù)責(zé)集團股公司的勞武動力管理風(fēng)工作，負(fù)給責(zé)對勞務(wù)腹分包供方陸的評價，職為集團公或司的施工截工程提供扶合格的勞番務(wù)施工隊晃伍；對各山分公司使午用的勞務(wù)拿隊伍進行國統(tǒng)一的管絞理，平衡廉、調(diào)配各稿分公司勞久務(wù)隊伍的燙余缺。半負(fù)責(zé)辦理拔集團公司榨人力資源如需求計劃摧，人才招首聘、錄用卻、晉升、熔調(diào)配、考絡(luò)核工作。石做好企業(yè)尖干部、職織工人事檔量案管理工般作，辦理摩好職工勞真動合同簽社定、職工而辭退、退俱休等手續(xù)銀。海執(zhí)行國家順的《企業(yè)化職工獎懲嗓條例》和扛公司的規(guī)邁章制度，尸處理企業(yè)座內(nèi)部的職卸工勞動方錢面的事項底。岸負(fù)責(zé)執(zhí)行辨國家規(guī)定欺的職工勞磚動保護福單利方面的非有關(guān)待遇列，包括職球工的養(yǎng)勞合保險金的擾繳納；工潑傷、疾病家待遇的確握定；勞動余保護用品頸的發(fā)放及刺職工婚喪訴、探親、稈有資假批面準(zhǔn)等工作歐。汗負(fù)責(zé)制定膜和執(zhí)行集匪團公司的冊工資管理脖制度。根卸據(jù)政府的竭工資指導(dǎo)窯意見，結(jié)液合企業(yè)的疏經(jīng)營狀況赴，制定企序業(yè)工資管貸理辦法，再對企業(yè)職討工工資及腥勞務(wù)工資燦發(fā)放情況躁進行審核在、控制。讀負(fù)責(zé)對集俗團公司中毯層干部及封管理人員米的人事考蘿核、任免涌，崗位能劣力、員工遮素質(zhì)評審則等工作。篩負(fù)責(zé)做好英對員工的藏教育培訓(xùn)住工作，按壇照企業(yè)培安訓(xùn)需求擬蝦訂員工教交育培訓(xùn)計軟劃并負(fù)責(zé)親實施，做奪好對生產(chǎn)雙操作工人汁的技能培燙訓(xùn)考核工族作。翅對集團公洗司勞服公滑司（下崗崗職工再就瀉業(yè)中心）字、退管會極的工作進柳行管理與襪指導(dǎo)。枕完成總經(jīng)糟理交辦的始其他任務(wù)童。部門經(jīng)理啦崗位職責(zé)顧：稍1播、負(fù)責(zé)組躲織本部門器貫徹執(zhí)行望國家的有仗關(guān)政策、歌法規(guī)，實欣施企業(yè)的遵規(guī)章制度跑、質(zhì)量方菜針，為企部業(yè)的生產(chǎn)守提供合格睜的人力資筍源，對本躁部門的各拖項工作負(fù)課責(zé)。頌2稈、負(fù)責(zé)辦徹理集團公遙司人力資聞源需求計煮劃，人才格招聘、錄勺用、晉升洪、調(diào)配、啄考核工作李。做好企急業(yè)干部、圾職工人事粱檔案管理澤工作，辦仙理好職工倡勞動合同約簽定、職彩工辭退、木退休等手謝續(xù)。透負(fù)責(zé)對集最團公司中漁層干部及枝管理人員比的人事考坊核、任免經(jīng)，崗位能越力、員工天素質(zhì)評審艦等工作。白負(fù)責(zé)做好查對員工的權(quán)教育培訓(xùn)擊工作，按喂照企業(yè)培紅訓(xùn)需求擬障訂員工教輔育培訓(xùn)計厘劃并負(fù)責(zé)糖實施，做栽好對生產(chǎn)竿操作工人劉的技能培罵訓(xùn)考核工演作。拔完成總經(jīng)英理交辦的牧其他任務(wù)玻。兄部門副經(jīng)貢理壺崗位職責(zé)息：解1絨、負(fù)責(zé)集饞團公司的似勞動力管典理工作，宇負(fù)責(zé)對勞隊務(wù)供方的雅評價，為子集團公司餃的施工工腎程提供合卻格的勞務(wù)啟施工隊伍煌；對各分擇（子）公乓司使用的占勞務(wù)作業(yè)丑隊伍進行廢統(tǒng)一管理插，及時平囑衡，調(diào)配土分公司勞孝務(wù)用工的闖余缺。恭2姑、負(fù)責(zé)執(zhí)土行國家規(guī)朗定的職工棉勞保福利賣方面的有紗關(guān)規(guī)定。填3只、根據(jù)政礙府的工資伙指導(dǎo)意見杠，結(jié)合企竟業(yè)的經(jīng)營畜情況，制共定和執(zhí)行嫂集團公司陸的工資管萄理辦法，夫?qū)韭毸毓さ墓べY言及勞務(wù)工爆資發(fā)放情譽況進行審現(xiàn)核、控制剃。記4害、負(fù)責(zé)對昌集團公司澤勞服公司佛（下崗職糧工再就業(yè)偉中心）進迷行管理指現(xiàn)導(dǎo)工作。牧5慚、負(fù)責(zé)決獵定、督促平各分公司京對不合格積勞務(wù)分承姑包方進行燭清退。巷6否、協(xié)助部暢門經(jīng)理的頂相關(guān)工作膨。知勞動力管堤理員獅崗位職責(zé)簽：控1稍、負(fù)責(zé)進輔行市場調(diào)胃查，挑選蟲施工力量賓強、技術(shù)釋人員素質(zhì)閉高的施工氣隊伍。故2黃、對勞務(wù)佛隊伍進行使評審，選柄擇合格的借勞務(wù)隊伍疼供施工一選線使用，烏并掌握勞槳務(wù)隊伍的居人員情況滔。秘3腳、對勞務(wù)客隊伍進行燈動態(tài)管理槐，根據(jù)生蹈產(chǎn)需要及聚時調(diào)配勞勾務(wù)隊伍。溉4名、協(xié)助有版關(guān)部門對謀勞務(wù)隊伍久進行安全雁教育和技隨術(shù)培訓(xùn)工感作。癢5幸、建立勞羨務(wù)隊伍檔股案，不定檔期地對勞截務(wù)隊伍進橫行業(yè)績檢待查與考評揮。跌6渡、匯集各谷分（子）瞧公司勞務(wù)戶分包隊伍盡的操作質(zhì)蘭量、安全底進度、治警安文明情倦況，向部袋門領(lǐng)導(dǎo)提糞出清退建管議。循7孫、完成部嘴門領(lǐng)導(dǎo)交遮辦的其他稻任務(wù)。戀工資專管尖員診崗位職責(zé)徒：兄1諸、根據(jù)公督司批準(zhǔn)的董薪酬分配玩方案，負(fù)碌責(zé)審定各川類員工的落薪資標(biāo)準(zhǔn)砍和發(fā)放標(biāo)絲準(zhǔn)。障2肢、建立工副資臺帳，筋負(fù)責(zé)及時接、準(zhǔn)確地詠編制勞動睛工資方面翻的統(tǒng)計報川表，提出銀有關(guān)的統(tǒng)兵計分析報權(quán)告和改革家建議。窩3針、按政策崇做好全公胳司的工資永調(diào)整工作菊。以及因接試用、轉(zhuǎn)蠶正、轉(zhuǎn)崗脹、升降職漂、退休和女獎勵帶來竊的個別員燒工工資變虧動。羊4拆、負(fù)責(zé)員汗工考勤、房調(diào)休、請確假、加班總管理與統(tǒng)鞠計。鞋5歡、對單建膛勞務(wù)隊的拋用工單價雀每月提供冤信息簡報多。減6眠、完成部短門領(lǐng)導(dǎo)交撞辦的其他棋任務(wù)。葡勞保福利怠專管員抱崗位職責(zé)忠：煤1湖、根據(jù)國毀家有關(guān)法肉規(guī)和政策謊，審定勞士保、醫(yī)療頌、養(yǎng)老、馬失業(yè)和福遵利等項目凈和支出水犯平，為各咳有關(guān)人員寒辦理相應(yīng)社的手續(xù)。借2并、負(fù)責(zé)辦顛理職工的踐養(yǎng)老保險竄、探親、辯醫(yī)療保健裝、結(jié)婚、盤人口統(tǒng)計示和勞動爭狠議等工作廢。書3梳、負(fù)責(zé)核凝發(fā)工作證巨、工號牌遲卡和勞?；旆雷o用品謹(jǐn)。撫4抓、細(xì)化勞平動管理規(guī)燒章，加強壽檢查和監(jiān)棚督，對違聲反勞動紀(jì)虛律人員按熱規(guī)定給予秒教育、批紅評或處罰般。泥5欠、完成部聰門領(lǐng)導(dǎo)交幻辦的其他勻任務(wù)。誰職工培訓(xùn)四管理員飄崗位職責(zé)渴：層負(fù)責(zé)組織碗實施集團修公司制定咬的各項培爬訓(xùn)工作。脆負(fù)責(zé)培訓(xùn)伯工作前的仗通知，培巴訓(xùn)中的簽夫到、記錄慮、培訓(xùn)后悠的考評、殼匯總、臺種帳資料歸咽檔工作。塔全面管理茂好培訓(xùn)中倡心，提供漂良好的培慨訓(xùn)環(huán)境，鵝做好后勤艇管理、服沫務(wù)工作。腰負(fù)責(zé)各類梢專業(yè)技術(shù)瞎人員職稱姥晉升外語有、計算機騎等崗位業(yè)荷務(wù)培訓(xùn)。宏負(fù)責(zé)對外淹各類專業(yè)單崗位技術(shù)蛇人員培訓(xùn)顫工作的聯(lián)您系、協(xié)調(diào)噸，辦理各司類上崗人獻員上崗證紛件的有關(guān)熊手續(xù)。導(dǎo)完成部門貴領(lǐng)導(dǎo)交辦疑的其它任繳務(wù)。稿生產(chǎn)計劃肉部拐部門職責(zé)喘：第1倉、負(fù)責(zé)集范團公司施數(shù)工生產(chǎn)、闊計劃、生狀產(chǎn)統(tǒng)計等配業(yè)務(wù)管理閱工作。涂2童、組織主逆持每月度恒施工生產(chǎn)籮工作會議行，編制施討工計劃表榨。貧3懷、配合各閘分（子）席公司做好料有關(guān)項目印的施工協(xié)淚調(diào)工作；奶深入基層泳單位、施縫工現(xiàn)場，之搞好監(jiān)督凝、指導(dǎo)、陽服務(wù)工作崖，風(fēng)參于審批漿施工組織慣設(shè)計以及雜合同評審氧?？挢?fù)責(zé)對工業(yè)程分承包寸方的資質(zhì)階和業(yè)績進葛行評審，膝實施對分響承包方進襪行過程監(jiān)局控。麻負(fù)責(zé)做好輸施工生產(chǎn)胃統(tǒng)計報表求工作，建潑立健全生廈產(chǎn)統(tǒng)計臺澡帳，加強暴原始記錄炭管理，認(rèn)禽真進行統(tǒng)閃計分析，標(biāo)及時、準(zhǔn)宿確地提供牌生產(chǎn)統(tǒng)計豆數(shù)據(jù)。澆7姑、完成總烤經(jīng)理交辦梯的其他任聽務(wù)。蹲便部門經(jīng)理灘崗位職責(zé)名：勉1范、組織主福持每月度傲施工、生戲產(chǎn)工作會杜議，并審芳核月、季繁度施工生前產(chǎn)計劃表界。濫2殘、參與對譯工程分承衣包方的資醬質(zhì)和業(yè)績床評審工作肌。扁做好重點換工程、關(guān)晝鍵項目的申施工協(xié)調(diào)笨工作，主慚持、參加噴現(xiàn)場協(xié)調(diào)魯會，指導(dǎo)箏、參與重殼點、關(guān)鍵德項目的施字工管理工浮作。逝配合相關(guān)膨部門，深騙入基層，競做好相關(guān)盯的業(yè)務(wù)工討作。薯5落、完成總盤經(jīng)理交辦禿的其他任滑務(wù)。滾部門副經(jīng)食理戚崗位職責(zé)顏：狼1稿、負(fù)責(zé)制到定編制月獎、季度施國工計劃表胡。農(nóng)2堂、負(fù)責(zé)本賓部門文件堵的起草，扶文件的收黑集歸檔等窗工作。貍3盤、參與審戲批施工組僅織設(shè)計和席對工程分膀承包方的炊資質(zhì)和業(yè)廈績進行評抬審，并實徹施過程監(jiān)寺控和收集哀相關(guān)資料思。聚深入施工籠現(xiàn)場，搞鐮好監(jiān)督、瀉指導(dǎo)、協(xié)裹調(diào)服務(wù)工畜作。艷5忠、協(xié)助部評門經(jīng)理的冊相關(guān)工作蒜。摘透她統(tǒng)計員玻崗位職責(zé)皂：紐1傍、審核分提公司報送耕的生產(chǎn)統(tǒng)皮計報表的慶數(shù)字質(zhì)量野和指標(biāo)間害的平衡關(guān)壽系，及時惹、準(zhǔn)確、剖全面匯總睬報送生產(chǎn)規(guī)管理中的眾月、季、織年報表。折2京、加強原璃始記錄管穗理，建立其健全生產(chǎn)途統(tǒng)計臺帳武。乒3關(guān)、及時、甩準(zhǔn)確編制屬月、季度婆施工計劃德表。籌4愚、加強生買產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)秒督，定期軌檢查各分盟（子）公梨司生產(chǎn)計未劃執(zhí)行情怒況。懼5悉、負(fù)責(zé)本碎部門的統(tǒng)糟計資料管緣理工作。擇6證、完成部蛙門領(lǐng)導(dǎo)交恒辦的其它沃任務(wù)。兇質(zhì)量管理趴部都部門職責(zé)吩：涼1匯、執(zhí)行國勿家、行業(yè)套、地方的祝法律法規(guī)太驗收標(biāo)準(zhǔn)捕和企業(yè)的紀(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)抄，對施工仍工程質(zhì)量具負(fù)有監(jiān)督鍛檢查責(zé)任弟。陜2鮮、協(xié)助企畜業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制燈定企業(yè)質(zhì)吉量方針和或質(zhì)量目標(biāo)欺，貫徹公駕司質(zhì)量工項作計劃、透質(zhì)量管理飲制度，協(xié)承助總工程連師組織實厚施。薦3棍、設(shè)置重聰點工程質(zhì)始量管理點看，對其工妖程質(zhì)量進尼行嚴(yán)格控躍制，并對塔照質(zhì)量問陡題提出改播進措施。跌4御、檢查分錢公司質(zhì)量獻驗證系統(tǒng)六組織機構(gòu)霧、人員配繞備及職責(zé)平，定期活拳動，提高粉質(zhì)量員的能業(yè)務(wù)水平島。對驗證擋人員的工禽作質(zhì)量負(fù)現(xiàn)監(jiān)督檢查課指導(dǎo)責(zé)任繁。醉5召、組織集搜團公司工拿程質(zhì)量檢猴查，提出離獎懲意見完。組織一中般和嚴(yán)重豈不合格品踐的評審和漫處置后的愁驗證，貫朝徹執(zhí)行質(zhì)畏量事故處倦理和報告敬制度，審燦核質(zhì)量事凈故糾正措企施及質(zhì)量黑通病的預(yù)撕防措施。待6疏、負(fù)責(zé)地甜基與基礎(chǔ)捷、主體分脹部工程質(zhì)些量的檢查灶和驗收，嚷參與竣工脈工程的預(yù)疏驗和驗收慈。商7周、收集、窄整理、分妻析質(zhì)量記械錄，及時像反饋質(zhì)量常信息，采烏用數(shù)據(jù)分筆析統(tǒng)計技吐術(shù)提高過咬程控制能菜力和工程峽質(zhì)量。芹8嚴(yán)、負(fù)責(zé)建岔筑安裝施長工技術(shù)資重料的管理絮。攪9藝、參與大曲型工程質(zhì)陡量回訪工柿作，聽取奉顧客及有經(jīng)關(guān)單位的毛意見；認(rèn)撲真收接顧晴客投訴電求話，作好姑記錄；對于發(fā)現(xiàn)的問鬧題和投訴寬的問題，蹤及時通知倉相關(guān)施工屢單位整改啄，負(fù)責(zé)返渡修質(zhì)量的求驗證。歲負(fù)責(zé)編制煮檢驗與試棟驗計劃，更并監(jiān)督實賊施，監(jiān)督話檢驗與試鍵驗狀態(tài)的蠅實施。敵負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)貼目標(biāo)工程蕩的立項，母過程目標(biāo)紋管理和申裂報工作。暴1池2貫、完成總粥經(jīng)理交辦葛的其他任誰務(wù)。部門經(jīng)理堂崗位職責(zé)濤：鉤1岡、貫徹執(zhí)派行國家、際行業(yè)、地齒方、企業(yè)頓的技術(shù)標(biāo)險準(zhǔn)和質(zhì)量欄驗收標(biāo)準(zhǔn)咸。傻2信、組織一筑般和嚴(yán)重來不合格品沒的評審和醋處置后驗紙證，負(fù)責(zé)榮不合格品纖控制程序圾的管理。搭3降、負(fù)責(zé)審獲核質(zhì)量事臥故的糾正矛措施和質(zhì)圣量通病的撫預(yù)防措施嗚。穴4疲、監(jiān)督實六施預(yù)驗、墨季檢、不錄定位檢查墳和質(zhì)量回執(zhí)訪與處理古及顧客投囑訴的信息對收集、匯秧總、分析染及確認(rèn)。奮5適、負(fù)責(zé)制育訂檢驗和扒試驗計劃接。負(fù)責(zé)檢健驗和試驗賄狀態(tài)的管拜理，健全籠質(zhì)量驗證尿系統(tǒng)的組互織機構(gòu)、串人員配備攀及職責(zé)，臘定期活動謊，提高質(zhì)筆量員的業(yè)點務(wù)水平。血6使、組織基錄礎(chǔ)、主體蠢工程質(zhì)量洲的檢查和鍬驗收，參尸與竣工工壞程的預(yù)驗礦和驗收。視7店、組織季負(fù)度及日常污的質(zhì)量檢其查工作，潔做好創(chuàng)優(yōu)們目標(biāo)工程若的創(chuàng)優(yōu)活頁動。丹8共、監(jiān)督實誦施質(zhì)量回仔訪工作，執(zhí)落實顧客究投訴的質(zhì)枯量問題整衰改。工9猶、完成總科經(jīng)理交辦口的其他任從務(wù)。笑北象質(zhì)量工程盤師艦崗位職責(zé)窩：挪1該、負(fù)責(zé)日任常的質(zhì)量米檢查、抽違查及驗收虛工作；做邊好善Q草C范小組活動債的管理和膏輔導(dǎo)工作產(chǎn)。貼2踐、負(fù)責(zé)工殃程技術(shù)質(zhì)扛量資料的墳檢查、管六理和相關(guān)水質(zhì)量體系替運行記錄煩的檢查、宋監(jiān)督。鉆3厭、負(fù)責(zé)收觸集工程驗蛾收中的滿寶意度信息醉。衡4良、組織和窩實施質(zhì)量鞏回訪工作刃，對發(fā)現(xiàn)賤的問題及址時通知原退施工單位奮整改，負(fù)銀責(zé)返修質(zhì)故量的驗證帖。尚5糕、負(fù)責(zé)收從集、整理核、分析質(zhì)籌量記錄，感及時反饋榨質(zhì)量信息粥。爸6休、負(fù)責(zé)采停用數(shù)據(jù)分夜析提高過元程能力和菜工程質(zhì)量蝶。令7澡、負(fù)責(zé)國歉內(nèi)外質(zhì)量捉信息資料榨的收集、案匯編工作拼。源8軋、完成部挖門領(lǐng)導(dǎo)交猛辦的其他疏任務(wù)。仰工程技術(shù)北部境部門職責(zé)液：徒1攏、貫徹落練實國家的懇各項技術(shù)燭標(biāo)準(zhǔn)，科葡學(xué)的組織嘉各項技術(shù)港工作，建善立正常的功生產(chǎn)技術(shù)俯秩序，充錫分發(fā)揮技候術(shù)力量的塵作用籮。壞技2軍、積極推塞廣應(yīng)用新團技術(shù)、新獨材料、新型工藝，提匠高工廠化本、機械化慣水平，保爆證工程質(zhì)明量，提高妥勞動生產(chǎn)巡率，考核果技術(shù)工作升的效果，焰降低工程狐成本。頓3饞、編制現(xiàn)皇行國家、濃行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)耽目錄匯編點，確保使稀用標(biāo)準(zhǔn)的葡有效性。倘4腿、在總工掛程師的主索持下，組口織并參掠與拔Ⅰ胸類工程的罰質(zhì)量策劃稍，指導(dǎo)分雷公司、項團目部進行振施工組織熊設(shè)計的編晚寫，制定狐各項技術(shù)鞏措施及作園業(yè)措施；勝對繭Ⅰ過、層Ⅱ色類工程的挑施工組織買設(shè)計進行木審核，并粗監(jiān)督其實禾施情況。病5隊、在總工驅(qū)程師的領(lǐng)灣導(dǎo)和組織韻下熟悉施勁工圖紙及紫設(shè)計文件苗。組織、首參與集團幼公婚司找Ⅰ茂類工程的搏設(shè)計交底介，圖紙會登審。刃6斗、對特殊喜過程進行熟有效控制臥，審批特萌殊過程的冤施工方案駛，并負(fù)責(zé)濾監(jiān)督和指碌導(dǎo)其實施左，確保工懲程產(chǎn)品滿功足規(guī)定要害求。體7者、健全計遞量標(biāo)準(zhǔn)和蔑監(jiān)視、測給量裝置管旺理體系，辰按規(guī)定配宗備、使用栗計量器具狼，禁止不璃合格計量聚器具投入浮使用，計河量器具配序備率、合描格率、周悶檢率達到小目標(biāo)要求笑。米8租、負(fù)責(zé)每增季的技術(shù)驚檢查工作街，及時發(fā)倚現(xiàn)存在的瘋問題并予轟以糾正、公總結(jié)。揉9訓(xùn)、帥容編制年度荒科技進步哈計劃，落興實并督促休實施科技淘進步項目避的立項和浩開展科研不活動；協(xié)舌助科協(xié)認(rèn)乘真做好每遲年度的科沖學(xué)技術(shù)論奉文的編寫哄、評審、頃匯編工作賞，并向上睬級組織推唐薦。掌1范0膀、負(fù)責(zé)企砌業(yè)信息自肥動化的建樂設(shè)，企業(yè)懇內(nèi)部局域巾網(wǎng)絡(luò)（計獄算機）的畜布控與維黃護。啟1段1阻、負(fù)責(zé)對作公司員工慶進行計算蜘機知識和嫩操作技能旱的培訓(xùn)，愧提高公司牛計算機應(yīng)刪用水平和豎普及面。沙1君2板、負(fù)責(zé)集參團公司的岸網(wǎng)絡(luò)和計暈算機系統(tǒng)末的安全工圓作。游1嗎3閉、完成總感經(jīng)理交辦北的其他任派務(wù)。部門經(jīng)理剖崗位職責(zé)牽：殿1非、編制年那度施工技豎術(shù)工作的隙總結(jié)和規(guī)濫劃，根據(jù)望年度公司勉工作要點呈編制運用非計劃，組扛織季度的盼技術(shù)檢查怨工作，參墓與分析公夢司技術(shù)經(jīng)聲濟活動。吃提供技術(shù)誓咨詢服務(wù)葉。飼2但、積極推今廣新技術(shù)腦，新