質(zhì)量管理-單元設(shè)計(jì)

質(zhì)量管理工程項(xiàng)目管理課程團(tuán)隊(duì)單元設(shè)計(jì)●質(zhì)量管理0學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識(shí)點(diǎn)提要Part學(xué)習(xí)目標(biāo)單元設(shè)計(jì)●學(xué)習(xí)目標(biāo)●學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識(shí)點(diǎn)提要工程項(xiàng)目管理

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質(zhì)量管理任務(wù)1：概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理的相關(guān)概念二、質(zhì)量管理的主要內(nèi)容三、質(zhì)量管理體系四、質(zhì)量管理基本理論 五、影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素了解質(zhì)量管理的內(nèi)容及相關(guān)理論；了解建筑工程質(zhì)量管理體系；了解影響工程質(zhì)量的因素；理解質(zhì)量與質(zhì)量管理的相關(guān)概念；學(xué)習(xí)目標(biāo)單元設(shè)計(jì)●學(xué)習(xí)目標(biāo)●學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識(shí)點(diǎn)提要工程項(xiàng)目管理

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質(zhì)量管理任務(wù)2：質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)分析方法一、排列圖法二、因果分析圖法三、分層法四、直方圖法五、控制圖法掌握五種常用的質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析方法；學(xué)習(xí)目標(biāo)單元設(shè)計(jì)●學(xué)習(xí)目標(biāo)●學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識(shí)點(diǎn)提要工程項(xiàng)目管理

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質(zhì)量管理任務(wù)3：施工項(xiàng)目質(zhì)量控制一、施工質(zhì)量控制基本要求與目標(biāo)二、施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)三、施工質(zhì)量計(jì)劃四、施工過(guò)程的質(zhì)量控制理解施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)及內(nèi)容；能夠參與編制施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制措施等質(zhì)量控制文件，并實(shí)施質(zhì)量交底；學(xué)習(xí)目標(biāo)單元設(shè)計(jì)●學(xué)習(xí)目標(biāo)●學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識(shí)點(diǎn)提要工程項(xiàng)目管理

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質(zhì)量管理任務(wù)4：施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收一、施工質(zhì)量檢查二、施工質(zhì)量驗(yàn)收掌握工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序及主要工作內(nèi)容；能夠進(jìn)行工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)定；學(xué)習(xí)目標(biāo)單元設(shè)計(jì)●學(xué)習(xí)目標(biāo)●學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識(shí)點(diǎn)提要工程項(xiàng)目管理

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質(zhì)量管理任務(wù)5：工程質(zhì)量事故分析與處理一、工程質(zhì)量事故概述二、工程質(zhì)量事故分析三、工程質(zhì)量事故處理掌握工程質(zhì)量事故處理程序及施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法；能夠識(shí)別一般質(zhì)量缺陷，并進(jìn)行分析和處理；能參與調(diào)查、分析質(zhì)量事故，并具備處理一般質(zhì)量事故的能力單元設(shè)計(jì)●思維導(dǎo)圖●學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識(shí)點(diǎn)提要工程項(xiàng)目管理

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質(zhì)量管理思維導(dǎo)圖單元設(shè)計(jì)●思維導(dǎo)圖●學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識(shí)點(diǎn)提要工程項(xiàng)目管理

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質(zhì)量管理思維導(dǎo)圖單元設(shè)計(jì)●思維導(dǎo)圖●學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識(shí)點(diǎn)提要工程項(xiàng)目管理

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質(zhì)量管理思維導(dǎo)圖單元設(shè)計(jì)●思維導(dǎo)圖●學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識(shí)點(diǎn)提要工程項(xiàng)目管理

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質(zhì)量管理思維導(dǎo)圖單元設(shè)計(jì)●思維導(dǎo)圖●學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識(shí)點(diǎn)提要工程項(xiàng)目管理

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質(zhì)量管理思維導(dǎo)圖任務(wù)引入單元設(shè)計(jì)●任務(wù)引入●學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識(shí)點(diǎn)提要工程項(xiàng)目管理

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質(zhì)量管理【提出問題】1.質(zhì)量管理的主要內(nèi)容有哪些？2.質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法有哪些？3.如何在施工過(guò)程中的進(jìn)行質(zhì)量控制？4.如何進(jìn)行工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)定？5.如何進(jìn)行質(zhì)量事故處理？任務(wù)引入【背景】某工程按照合同開始進(jìn)行施工，如何保證按質(zhì)量完成施工內(nèi)容？知識(shí)點(diǎn)提要單元設(shè)計(jì)●知識(shí)點(diǎn)提要●學(xué)習(xí)目標(biāo)●思維導(dǎo)圖●任務(wù)引入●知識(shí)點(diǎn)提要工程項(xiàng)目管理

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質(zhì)量管理知識(shí)點(diǎn)提要工程質(zhì)量是施工單位得以長(zhǎng)久發(fā)展的保證，因此做好質(zhì)量管理是施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本次課程主要介紹質(zhì)量管理的主要內(nèi)容；質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)分析方法；施工項(xiàng)目質(zhì)量控制；施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收；工程質(zhì)量事故分析與處理。概述1一、質(zhì)量與質(zhì)量管理的相關(guān)概念

二、質(zhì)量管理的主要內(nèi)容三、質(zhì)量管理體系

四、質(zhì)量管理基本理論 五、影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素Part質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)分析方法2一、排列圖法

二、因果分析圖法

三、分層法四、直方圖法

五、控制圖法Part施工項(xiàng)目質(zhì)量控制3一、施工質(zhì)量控制基本要求與目標(biāo)二、施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)

三、施工質(zhì)量計(jì)劃四、施工過(guò)程的質(zhì)量控制Part施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收4一、施