2023年-辦公室主任的演講稿-824

第頁2023辦公室主任的演講稿關(guān)于辦公室主任的演講稿7篇

好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在生活中，用到演講稿的地方越來越多，演講稿的留意事項有很多，你確定會寫嗎？下面是我為大家整理的辦公室主任的演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。

辦公室主任的演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們，大家好！

今日,我本著熬煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競聘局辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜、任務艱難。

參與辦公室主任競聘，我的優(yōu)勢在于四個方面：

一是有朝氣蓬勃的精力。有人說年輕就是財寶，而這財寶就是年輕人具有的朝氣。有朝氣就有希望，有希望就有勝利。我不忍把青春荒廢于庸庸碌碌之中，愿把自己這份難得的朝氣，投入到辦公室工作中來，熬煉自己，提高自己，效勞大家。

二是有吃苦耐勞的精神。自己從到鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦工作到縣計生局工作，已有七個年頭，也就是在計生這個特別的戰(zhàn)線考驗了七年，特殊前幾年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦條件艱苦的狀況下，不分白天夜晚地走村串戶，深化農(nóng)戶，獨立大膽開展工作，培育了自己不怕吃苦的精神。正是有這種精神，我將把辦公室困難繁重的工作化為輕松的樂趣，推動辦公室高效運轉(zhuǎn)。

三是有組織協(xié)調(diào)的閱歷。自己無論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是在計生局，都是一個活潑分子，一個主動的“聽用〞。哪個同事有麻煩事就幫哪個，單位有大事都主動參加，久而久之，培育了自己較豐富的組織協(xié)調(diào)閱歷。這種看似不起眼的“閱歷〞，恰恰對發(fā)揮辦公室樞紐職能，協(xié)調(diào)好各股室正常運轉(zhuǎn)具有重要作用。

四是有學無止境的勁頭。在計生戰(zhàn)線這七年時間里，自己先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線工作，后到計生局預算外管理、出納、藥具管理等不同崗位工作。在幾年來計生業(yè)務工作方法和手段不斷更新的形勢下，能見一行，鉆一行，在不同崗位都能熟識駕馭較新的業(yè)務，具有較強的接受新學問新業(yè)務的實力。辦公室工作隨著計生整體工作和辦公一體化等形勢的開展，已發(fā)生了較大的變革，我將以較強的學習實力，盡快適應這種改變，效勞好計生局整體工作。從去年起，我已在休息之余，刻苦學習辦公室文秘等業(yè)務工作。

優(yōu)勢當然重要，要使辦公室工作開展得繪聲繪色，盡職盡責履行自己的職責，富有成效地做好辦公室工作，還必需要有自己的思路和設想。

假設我能中選辦公室主任，我的思路和設想主要有以下幾個方面：

一是出謀劃策。辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的橋梁，是各種信息的集散中心。我將針對當前計生工作形勢發(fā)生較大改變的狀況下，主動收集基層計生工作反映出的新狀況、新問題，進一步學習借鑒外地先進閱歷，創(chuàng)新工作思路和方法，為領(lǐng)導決策供給較新、較實的工作看法或方案。同時，將建立計生工作創(chuàng)新嘉獎機制，鼓勵和引導全局甚至全縣為計生工作出謀劃策，推動計生工作再上臺階。

二是加強管理。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我肯定將加強管理，健全制度，力創(chuàng)一個團結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為，利于進步的好環(huán)境，充分調(diào)動大家的主動性和創(chuàng)立性。特殊是結(jié)合局工作實際，建立完善?計生局內(nèi)部管理目標嘉獎制度?，激發(fā)大家工作熱忱。

三是擅長效勞。辦公室工作處在單位的樞紐位置，效勞對象廣泛。我將團結(jié)同志，傾聽大家的呼聲，充分發(fā)揮主觀能動性，增加工作的預見性，做到“雪中送炭〞而非“雨后送傘〞，做一名合格的“效勞員〞。圍繞全局決策和領(lǐng)導意圖，統(tǒng)一相識，理順關(guān)系，化解沖突，凝合合力，全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。

四是樹好形象。計生局形象的好壞，干脆影響著計生政策的落實和工作的開展。而辦公室處在單位的第一線，一舉一動都代表著單位形象。我將建立計生信息調(diào)研嘉獎機制，鼓勵和引導大家通過各種渠道宣揚報道計生工作閱歷與成果，樹立計生局勤政的形象；我將帶著辦公室同志們仔細剛好處理好相關(guān)工作業(yè)務，協(xié)調(diào)好與各相關(guān)單位和部門的關(guān)系，樹立計生局務實的形象；我將加強自身修養(yǎng)，注意自我形象塑造，一心一意，熱忱細致地待人接物，樹立計生局熱忱效勞的形象。

最終我只想說一句話：年輕不代表無趣，而是象征活力與激情；給我一次時機，我會還你們一個滿足！

感謝大家！

辦公室主任的演講稿篇2

我于1988年河北司法學校畢業(yè)后，安排到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到XXX法庭代理庭長。期間參與了全國法院業(yè)余法律高校及中心黨校法律本科班的學習，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優(yōu)勢：

1999年5月份通過競爭上崗，我擔當辦公室付主任，在擔當付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個困難的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務供給有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)立一個良好的工作學習、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即詳細又實在。但最主要的是法院后勤工作的困難性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審判業(yè)務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，細心支配，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務的綻開和審判人員辦案的心情。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。

二、競崗勝利后的改革措施。

假設我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應當以搞好效勞保障為根底，以科學管理為手段，大膽引進外地閱歷，以提高效益為目的。

〔一〕后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必需運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型?，F(xiàn)在法院這種“小而全〞的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大奢侈，與法院審判工作的須要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的效勞中心，為法院工作人員供給就餐效勞、交通信息效勞、住房修理效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)立經(jīng)濟效益。

〔二〕資源配制效益化。現(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全〞、“小而全〞的封閉格局，造成了人才、資源的奢侈。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房修理、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。

〔三〕效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的開展軌道。

〔四〕用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機制，依據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用〞的方法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作供給全面高效的效勞。

感謝大家！

辦公室主任的演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導、同志們：

假設我竟聘勝利，我將根據(jù)處黨委的要求，努力做好以下五個方面的工作。

一是刻苦鉆研業(yè)務學問。深刻領(lǐng)悟上級精神，緊密結(jié)合本單位、本部門的工作實際，精彩完成各項工作任務。

二是加強學習，提高綜合文字實力。盡最大努力把處黨委、各部門和各科室的工作成果宣揚出去，提高馬路處黨委及部門和各科室在全省馬路系統(tǒng)的地位和在社會上的影響力，為馬路建設事業(yè)上臺階、上水平奉獻自己的力氣。

三是常常深化基層。努力為基層解難題、辦實事，做好信訪工作，熱心為基層和職工群眾效勞。做好調(diào)查探討工作，為處黨委和領(lǐng)導決策供給牢靠依據(jù)。

四是建立建全辦公室規(guī)章制度。嚴格根據(jù)制度辦事，管理好辦公用品和珍貴物品，為領(lǐng)導和科室同志供給優(yōu)質(zhì)效勞。正確處理好上級與下級、同級與同級、同級與下級的關(guān)系。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，創(chuàng)立性地開展工作，做到愛崗敬業(yè)，忠于職守。

五是加強個人修養(yǎng)。鞏固樹立宗旨意識、大局意識、效勞意識，時時到處發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，用一流的工作業(yè)績，回報處領(lǐng)導和全處同志對我的支持和厚愛，努力爭創(chuàng)先進科室，為開創(chuàng)辦公室工作新局面而努力奮斗。

以上是我個人的竟聘演講，不當之處請指責指正。我愿為馬路建設事業(yè)奉獻自己的力氣。在今后的工作中，努力開拓進取，腳踏實地工作。無私無謂奉獻，充分展示自我，為馬路建設事業(yè)做出新的更大的奉獻。感謝大家！

辦公室主任的演講稿篇4

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

我叫陶學勤，今年34歲，高校畢業(yè)，一九九五年五月從東明縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到縣檢察院，一九九七年通過“一推雙考〞被任命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作。今日我本著熬煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱難。剛剛參與辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么？我要說，我的優(yōu)勢就在于兩個方面：

一、我一九九七年六月起先主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成果，因為榮譽屬于大家，成果代表過去，我只想說，兩年多的工作實踐使我熟識了辦公室的工作特點，使我增加了工作實力，使我積累了肯定的工作閱歷。假設我能中選辦公室主任，全部這些都將有利于我盡快進入角色，適應工作要求。

二、我一向勤勤懇懇、作風正派，有一顆一心一意為大家效勞的心。雖然我不擅長說一些漂亮好聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領(lǐng)導還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。

優(yōu)勢當然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成果。要使辦公室工作開展得繪聲繪色，還必需有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“詢問員〞，辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。假設我能中選辦公室主任，我將主動主動地站在全局的角度思索問題，為領(lǐng)導決策供給信息、出謀劃策，當好“詢問員〞。

二是立足本職，當好“效勞員〞。為領(lǐng)導效勞是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導效勞的動身點和落腳點是為群眾效勞。因此，假設我能中選辦公室主任，我肯定會親密聯(lián)系全體干警，主動傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)切大家的疾苦，力爭為大家產(chǎn)好“管家〞，做一名合格的“效勞員〞。

三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員〞。辦公室處在我院的樞紐位置，須要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假設我能中選辦公室主任，我肯定會注意團結(jié)、顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院的各項工作正常運轉(zhuǎn)。

四是加強管理，當好“管理員〞。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。假設我能中選辦公室主任，我肯定會加強管理，完善政治、業(yè)務學習等各項制度，為辦公室人員定崗定責，做到責任明確，任務詳細，充分調(diào)動每個同志的主動性和創(chuàng)立性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

各位領(lǐng)導和同志們，最終我只想說一句話，那就是：給我一次時機，還您一個滿足！感謝大家！

辦公室主任的演講稿篇5

各位領(lǐng)導、各位同事：

今日，ＸＸ機關(guān)首次實行競爭上崗的方式選拔處室領(lǐng)導，我為自己有幸成為第一次又是第一個參與競爭演講者而感到興奮。

工作經(jīng)驗〔略〕

這年的工作經(jīng)驗使我具備了肯定的組織協(xié)調(diào)實力、綜合管理實力、文字表達實力和調(diào)查探討實力，而這些實力是辦公室主任所須要的。

辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責在新的“三定〞方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來說，就是要參加政務，處理事務，搞好效勞。依據(jù)辦公室的工作職能和特點，我提出的工作思路是“一個目標〞、“三項措施〞。

一個目標：把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu)，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

三項措施：搞好內(nèi)部建設，突出工作重點，強化“三個〞效勞。

一、搞好內(nèi)部建設。一是要以新的“三定〞方案給予辦公室的職責為依據(jù)，根據(jù)整體效能原那么，搞好定崗定位，完善工作責任制。二是加強業(yè)務學習和培訓，進一步提高全體人員的政治、業(yè)務素養(yǎng)和工作實力。三是搞好團結(jié)，增加凝合力，調(diào)動一切主動因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。

二、突出工作重點。辦公室的工作許多，機構(gòu)改革后人少事多的沖突更加突出。因此，要根據(jù)突出重點、兼顧一般的原那么使各項工作協(xié)調(diào)開展。機關(guān)辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度，積累了許多珍貴的工作閱歷。要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進一步做好五項工作。

一是要進一步加強信息工作。信息是領(lǐng)導決策的客觀依據(jù)，剛好精確的信息可以幫助領(lǐng)導作出正確的推斷，制定正確的決策。因此，肯定要把信息工作提到重要的日程上來。要建立犬牙交錯的信息網(wǎng)絡，疏通各種信息渠道，擴大信息源，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用，剛好精確地為領(lǐng)導和機關(guān)供給各種有用的信息；

二是進一步提高辦文質(zhì)量。辦公室是機關(guān)公文處理的管理機構(gòu)。要根據(jù)“剛好、精確、標準、平安〞的要求，加強公文處理的程序化和標準化，努力提高計委機關(guān)公文處理的質(zhì)量；

三是要接著提高機關(guān)辦公自動化水平。機關(guān)經(jīng)過機構(gòu)改革后，人員相對削減，工作相對增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求越來越高，因此必需提高機關(guān)的辦公自動化水平，主要渠道就是要加強網(wǎng)絡技術(shù)的培訓，提高機關(guān)電腦網(wǎng)絡的普及程度和應用程度；

四是要進一步改良會務工作。會議是一項很重要的行政手段，計委每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都要涉及許多人，花許多錢。辦公室作為會議的主要承辦部門，應當探討網(wǎng)絡時代該怎樣開會，改良會議的開法，到達既能保證會議質(zhì)量，又能節(jié)約時間和經(jīng)費；

五是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是辦公室一項重要的管理活動。要通過科學的組織、合理的支配、仔細的協(xié)調(diào)，使整個機關(guān)步調(diào)一樣，相互協(xié)作，同步向前。

三、強化“三個〞效勞。我講的三個效勞就是辦公室要踏踏實實地為領(lǐng)導效勞，為機關(guān)效勞，為基層效勞。搞好這“三個〞效勞，是辦公室的工作性質(zhì)和特點所確定的。

為領(lǐng)導效勞要做到：一是要剛好、精確為領(lǐng)導供給各種信息，使領(lǐng)導不失時機地駕馭各種客觀狀況，以便作出正確的推斷和決策；二是要忠實地執(zhí)行委領(lǐng)導的指示，努力完成委領(lǐng)導交辦的各項任務；三是要當好參謀，擅長領(lǐng)悟領(lǐng)導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領(lǐng)導的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導的思想。比方說，領(lǐng)導提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深化思索，辦公室就要順著領(lǐng)導的問題思索下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領(lǐng)導獻計獻策。

為機關(guān)效勞要做到：—是要加強與各處室的工作溝通，協(xié)調(diào)好處室之間、處室與領(lǐng)導之間的工作關(guān)系；二是要根據(jù)領(lǐng)導的要求，支配好機關(guān)各個時期的工作，保證機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)；三是要幫助分管領(lǐng)導當家理財，加強財務管理，既要開源，又要節(jié)流，同時盡可能地搞好機關(guān)的福利，多為機關(guān)辦實事；四是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運輸?shù)饶軌驖M意機關(guān)的須要。

為基層效勞主要做到：熱忱接待；熱心效勞。

以上是我對搞好辦公室工作的一些設想，懇請各位領(lǐng)導、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何，我都特別感謝領(lǐng)導給我創(chuàng)立的這次時機，也特別感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐性。

感謝

辦公室主任的演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

懷著對事業(yè)的無比酷愛和滿腔熱誠，今日，我再一次走進了競聘的考場；帶著些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足志氣面對各位領(lǐng)導各位同事關(guān)注的目光。其次次走上競聘的講臺，我的心情有些困難。記得一年半之前，我在領(lǐng)導的鼓勵和同事們的關(guān)切下，帶著感恩和回報的心情走到了這里，并把它看作是面對新生活的起先。以后的日子里，我把這種感恩和回報化作我新生活的動力，更化成了更為忘我的工作。所以，今日，我又來了——以懇切的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗，也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)驗風雨后的我?guī)Ыo大家的是一個更加真誠與執(zhí)著，更加堅毅與成熟的我。

借今日參與中層領(lǐng)導副職崗位競聘的講臺，我想趁此時機向大家匯報一些我的想法。

對中層領(lǐng)導副職崗位的理解，我的相識是：中層副職領(lǐng)導應當既是通曉某項業(yè)務的骨干，又是能為主要領(lǐng)導獻計獻策推動全面工作的得力助手；既是推動業(yè)務進程的組織者指揮者，又是主動投入實際工作的參加者；既要明確職責，協(xié)調(diào)好與正職領(lǐng)導的工作關(guān)系，當好參謀，又要通過溝通和調(diào)整處理好與部門與下屬的關(guān)系，成為橋梁與紐帶；既要能當好助手，又要具備獨當一面的根本素養(yǎng)?？傊?，要做到盡職不越權(quán)，幫助不添亂，補臺不拆臺；要擺正位置，當好配角；胸懷大局，當好參謀；聽從領(lǐng)導，當好助手。

基于對中層副職崗位的上述理解，我感到自己參與今日的競聘尤其是參與辦公室副主任崗位的競爭還是具備根底條件和肯定優(yōu)勢的。

一方面，我有在該崗位經(jīng)過五年熬煉的經(jīng)驗。辦公室作為分局的重要職能部門，擔當著指揮與協(xié)調(diào)、管理與效勞、參謀與保障的多項職能，對副主任崗位提出了較為綜合的實力和素養(yǎng)要求。而我近年來的工作經(jīng)驗使我在各方面都得到了磨練和提高。如業(yè)務工作方面，我先后聯(lián)系過某某和某某部門，對根本業(yè)務和工作流程比擬熟識；在文字實力方面，先后在研討會中獲得論文二、三等獎，文字實力方面有較大提高，得到領(lǐng)導和同事確實定；通過籌辦分局多項外事活動的會務、場務工作，在領(lǐng)導的指導和幫助下，組織實力、協(xié)調(diào)實力、統(tǒng)籌支配事物的實力得到了培育；管理實力方面，由于狀況組崗位工作繁多，我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的`主要內(nèi)容，工作節(jié)奏把握得當。同時能較好地領(lǐng)悟各級領(lǐng)導的管理理念，并在長期的工作中積淀了一些自己的想法，希望能夠付諸實施。

另一方面，自身具備的一些習慣、品質(zhì)和操守是我與生俱來的財寶。第一批入團、入黨培育了我堅決的政治信念和覺悟；長期接受的正規(guī)教化和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的仔細負責、一絲不茍的工作看法；一系列的工作經(jīng)驗，特殊是長期學生干部的歷練使我比同齡人更早地熬煉出比擬完備的組織實力和標準有序的工作習慣；“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來〞，從業(yè)十年來，我始終以能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻作為做好工作的根本品質(zhì)；我信奉誠懇待人、嚴于律己的處世之道，能夠以身作那么、誠信為本、求真務實。當然，最核心的是我酷愛工作，極大的工作熱忱，使我毫不乏累地投入每一次工作，并且竭盡所能地努力進取。我希望通過自己的努力和工作一同進步，一同步入值得期盼的新時期。

假設說這次我能有幸走上領(lǐng)導崗位，那么我將為自己打算兩支筆。一支筆寫歡樂，一支筆記苦惱。我期盼歡樂，但不害怕 苦惱，因為戰(zhàn)勝苦惱才能孕育新的歡樂。一支筆寫勝利，一支筆記失敗。我渴望勝利，因為勝利是對自己實力的最好證明。但我也知道失敗乃勝利之母的道理。一支筆寫他人，一支筆記自己。任何一份勝利都不行能源于一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的夢想與輝煌，也不該遺忘他人的價值與奉獻。

假設說我能有幸走上領(lǐng)導崗位，那么，我將以明確“兩個效勞〞為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢的改變與要求，為開展大局效勞；二是為身邊的同志們效勞，努力營造寬松、和諧、開心、信任的工作氣氛，增加集體的吸引力、凝合力和戰(zhàn)斗力。

假設說我能有幸走上領(lǐng)導崗位，那么，我將以努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變〞為切入點，在工作方式上，要從簡潔的按要求完成任務向吃透精神，細化意圖，承上啟下上轉(zhuǎn)變，提高工作質(zhì)量和效率；在業(yè)務指導上，要從只完成詳細事項向既要做好詳細工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思索上轉(zhuǎn)變，表達指揮室在各項業(yè)務中的指導效能；在工作狀態(tài)上，要從被動的接受工作向主動覺察問題、提出問題、探討問題、解決問題轉(zhuǎn)變，發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。

簡而言之，要以自身的行動感染人，要以共同的目標團結(jié)人，要以科學的管理鼓勵人，“以為爭位，以位促為〞，努力實現(xiàn)指揮合理化，管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

最終，我想說的是，昨天已經(jīng)過去，今日造就將來。

辦公室主任的演講稿篇7

首先感謝院領(lǐng)導和各位同仁的信任和支持。

實行處室負責人競聘演說會，這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個信息，那就是新的院領(lǐng)導班子以人為本、主動探究、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神，同時，也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊〞、“得力助手〞與“名牌詢問機構(gòu)〞新的開展定位的決心和信念。真是這種精神、這種決心、這種信念，必將造就規(guī)劃院明天無限的朝氣和活力。進院14年來，我頭一次站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又新奇的目光，我的心緒難以安靜。今日，對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說，不僅是一次展示自我、相識自己的機遇，更是一次相互學習溝通、接受評判的時機。

今日我競聘的崗位是院辦公室主任。我清晰地相識到，要成為一名合格的辦公室主任不簡單，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟識本單位的業(yè)務，還須要有廣博的學問；不僅要有超群的組織管理水平，而且還須要有良好的人際溝通實力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些閱歷，做了一些工作，但離領(lǐng)導的要求和全院職工的希望確定有不少差距。隨著XX年即將過去，我的一年聘期也將屆滿?；貞涍^去的一年，在院黨組的正確領(lǐng)導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，不遺余力地做好文秘、財務、人事、黨務、行政后勤等日常的各項事務工作，努力為業(yè)務處室開展工作供給優(yōu)良的效勞；圍繞院改革和開展中出現(xiàn)的新狀況、新問題，仔細進行調(diào)查探討，為領(lǐng)導出留意、想方法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推開工作，主動發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，仔細履行了院給予辦公室的工作職責。今年，尤其是在院領(lǐng)導的帶著下，與其它處室一起，發(fā)動全院職工，實行有力的預防措施，主動克服“非典〞帶來的不利影響，保證了院各項工作的順當開展，院黨組織也因此獲得了省級機關(guān)預防“非典〞先進基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。

假設本次競聘我能再次榮幸擔當此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“參謀員〞。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。假設我能中選辦公室主任，我將主動主動地站在全局思索問題，把握好全院的