2023年度新員工培訓(xùn)動員講話

2023年度新員工培訓(xùn)動員講話（文檔）

新員工培訓(xùn)發(fā)動講話

員工培訓(xùn)發(fā)動大會講話稿

同志們：

大家好！

今日我們借用員工培訓(xùn)的珍貴時間召開這個會議，緣由很簡潔，由于咱們這次培訓(xùn)至關(guān)重要，這關(guān)系到公司進展規(guī)劃中生產(chǎn)規(guī)劃這一重要環(huán)節(jié)的實施，是公司投產(chǎn)運營的關(guān)鍵步驟,所以有幾件事情我必需提示大家，以便大家明確這次培訓(xùn)的目的、任務(wù)和目標(biāo)，很重視地組織、參加這次培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作收到最正確效果，為公司按規(guī)劃投產(chǎn)運營奠定根底。

下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就此次培訓(xùn)講幾點意見：

首先是這次培訓(xùn)的組織實施問題，這次培訓(xùn)由公司人力資源部組織實施，由副總經(jīng)理*＊*————全權(quán)負責(zé),由于培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)的建立、投產(chǎn)和長遠進展，所以組織部門首先要有一個糊涂的熟悉，引起高度的重視。假如培訓(xùn)工作不能到達預(yù)期目標(biāo)，將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn)，給企業(yè)帶來財力物力的鋪張,造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失，對外還將影響企業(yè)的形象.這是培訓(xùn)的組織者必需熟悉到的，也是每個參與培訓(xùn)的員工必需熟悉到的。所以請大家仔細對待這次培訓(xùn)。

從咱們?nèi)肆Y源部來說，培訓(xùn)工作要本著對公司負責(zé)、對員工負責(zé)的原則進展，要有規(guī)劃、有步驟、有目標(biāo)、有考

核，按

部就班地進展,踏踏實實地工作。培訓(xùn)內(nèi)容要全面，要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運行的方方面面，正常運行怎么操作，消失故障如何排解，緊急狀況又怎樣應(yīng)對，這些都要涉及到，都要盡可能想周全。根本原理、操作規(guī)程、安全防范、治理制度就更不用說，每個員工必需要嫻熟把握、全面領(lǐng)悟,絕不能有絲毫模糊。這是硬指標(biāo)，要納入員工的業(yè)績考核體系，歸入員工個人檔案，與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。

對參與培訓(xùn)的員工來講，必需要把握三個方面的內(nèi)容：

一是學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問，了解主要設(shè)備構(gòu)成，把握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。這是公司生產(chǎn)的根本原理,也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)根底，這是每個公司員工必需要了解和把握的東西.在學(xué)習(xí)過程中要做到理論聯(lián)系實際，結(jié)合本部門、本崗位工作實際，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得，實現(xiàn)共同促進、共同提高。

我們屬于新建企業(yè)，人員構(gòu)造簡單,文化程度凹凸不一，專業(yè)學(xué)問參差不齊。就以后的崗位安置也不一樣，但是，不管將來是什么崗位，什么工種，這一方面的內(nèi)容都必需全面把握。也只有這樣，我們的員工才能了解自己的企業(yè)，熟悉企業(yè)的產(chǎn)品，才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位，才能理解企業(yè)在行業(yè)競爭中的實力，才能真真正正地產(chǎn)生對企

業(yè)的喜愛。才能激發(fā)工作熱忱，把成就個人抱負與推動企業(yè)長遠進展的目標(biāo)融為一體，為企業(yè)的持續(xù)、安康、快速地進展供應(yīng)動力。

二是把握各種根本技能，這是本次培訓(xùn)的重中之重，也是關(guān)乎培訓(xùn)勝利與否的打算性環(huán)節(jié)。我們擁有國內(nèi)最先進的設(shè)備，還有一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù),有最好的硬件根底.這是企業(yè)為你們供應(yīng)的最正確平臺,將給你們帶來展現(xiàn)個人才能的時機。這是一個很好的舞臺,是一個國內(nèi)一流的舞臺，但作為經(jīng)營者，我們也盼望走上這個舞臺的是一支一流的隊伍，一流的演員.通過雙向選擇，我們相互選擇了對方，作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者，我盼望每位“電投人”都能很好地把握這次時機，認仔細真地學(xué)習(xí)，勤勤懇懇地鉆研，嫻熟地把握操作技能，為將來順當(dāng)走上工作崗位,制造性地開展工作，實現(xiàn)人生價值打下良好的根底。

三是強化團隊意識，樹立公司形象,建立企業(yè)文化.公司自創(chuàng)立至今,間續(xù)汲取了來自不同行業(yè)，不同層次的員工三百多人,這些新員工的到來，會聚成了企業(yè)的新奇血液，在企業(yè)的前期建立中呈現(xiàn)出了蓬勃的生氣與活力，為企業(yè)建立做出了很大的奉獻.與此同時,隨著員工數(shù)量的不斷增加，企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)協(xié)作、團隊意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓(xùn)必需要解決的一個重要問題。企業(yè)就像一臺完整的設(shè)備,我們的各個崗位和崗位上的員工就像這臺設(shè)備上的配件，缺少了哪一個，這臺設(shè)備都是不完整的，哪個配件出了問題，都會影響這臺設(shè)備的正常運行，所以存在設(shè)備配件的完整性和有效性問題，這也就是我們這個團體的分工負責(zé)、協(xié)調(diào)協(xié)作問題,通過這次培訓(xùn),我盼望能解決好這個問題。

這次培訓(xùn)是全員參與的培訓(xùn)，涉及面廣，涵蓋范圍大,這不僅是一次增長學(xué)問、提高技能的時機,也是一次增進了解,促進溝通、增加團結(jié)、提高團隊意識的良好時機。有了良好的團隊意識，我們的員工中才能形成分散力，齊心協(xié)力、眾志成城,我們的企業(yè)才會有進展的動力,有美妙的前景。

這次培訓(xùn)還將涉及到公司的企業(yè)文化建立問題，是一個需要經(jīng)過長期不懈地努力，需要全方位各層次協(xié)同協(xié)作,是一個不斷積存、逐步積淀的過程。企業(yè)文化是企業(yè)進展的不竭動力，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動企業(yè)的永續(xù)進展。企業(yè)文化教育對于增加員工的責(zé)任意識和主開工作、積極創(chuàng)新意識，對于增加企業(yè)的分散力和向心力,培育和提高員工的仆人翁精神和團隊意識,對于打造一支思想過硬、作風(fēng)嚴謹、技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍都具有重要的作用.因此，大家必需糊涂地熟悉到，千里之行始于足下，我們的企業(yè)文化建立是與企業(yè)的硬件建立是同步的,根底建立的起點就是我們企業(yè)文化建立的起點,所以，我們必需要從現(xiàn)在開

始，從大處著眼，從小處著手，積極參加企業(yè)文化建立，要建立一支好的隊伍,讓這支隊伍在企業(yè)扎根,更要讓企業(yè)文化在每一個員工的心里扎根,并且要推而廣之，讓我們的企業(yè)文化在社會上傳播,在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、安康進展的源動力，把公司建立成為業(yè)界一顆刺眼的明星.

這次培訓(xùn)工作完畢后，我們的培訓(xùn)組織部門還要做好考核

和總結(jié)兩方面的工作。通過考核,把筆試成績與日常表現(xiàn)綜合打分，考評結(jié)論與工資收益直接掛鉤，并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個人檔案，作為以后轉(zhuǎn)正定級、升級考核的根底資料.另一方面，培訓(xùn)組織部門也要做好總結(jié)，總結(jié)勝利閱歷，查找缺陷與缺乏，作為以后培訓(xùn)工作的借鑒。同時還要把這項工作標(biāo)準化、制度化，長期貫徹執(zhí)行。

同志們：“學(xué)問轉(zhuǎn)變命運,學(xué)習(xí)成就將來“，盼望這次培訓(xùn)，能起到拋磚引玉的作用，激發(fā)出大家的學(xué)習(xí)熱忱，掀起一股學(xué)學(xué)問、比技能、講奉獻的熱潮，做一個愛崗敬業(yè)、求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”，為我公司順當(dāng)投產(chǎn)運營制造條件，讓我們攜起手來，開拓前進，共同制造*＊＊＊＊*美妙的明天！

最終預(yù)祝此次培訓(xùn)工作獲得圓滿勝利！

敬重的董事會領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

很快樂今日能參與我們新員工培訓(xùn)的發(fā)動大會,能和各位新同事見面，請允許我對你們的加盟表示熱鬧的歡送!感謝你們對公司的關(guān)注和信任.我可以明確地告知你們，你們的選擇是明智的!

我今日講話的主題是：轉(zhuǎn)變角色、仔細學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)佳績

在我們中國,年齡超過十八歲就算成年人了，但我認為，真正長大成人的標(biāo)志是思想獨立和經(jīng)濟獨立。我們以前在家里，什么事都有父母幫操辦著，在學(xué)校里面又是靠父母供錢上學(xué)，可以說是衣食無憂.但現(xiàn)在不一樣了，你們從學(xué)校走向社會，就預(yù)示著必需從依靠走向獨立.在座的新同事中，有三分之二的人是剛剛從學(xué)校畢業(yè)進走向社會、走進公司的，呈現(xiàn)在你面前的，將是與學(xué)校截然不同的生活環(huán)境。擺在你們面前的首要任務(wù)，要快速完成以下兩個轉(zhuǎn)變。一是從學(xué)校學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)變；二是從理論到實踐的轉(zhuǎn)變。

首先是從學(xué)校學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)變.以前在學(xué)校，只要不違反學(xué)校規(guī)定，想怎么樣就怎么樣，考試只要及格就“阿尼陀佛”了；但到了公司，你必需更加注意工作業(yè)績，必需具備更強的團隊協(xié)作精神和工作責(zé)任心。以前在學(xué)校，你們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),把功課學(xué)好是學(xué)校和家長對你們的主要要求，學(xué)習(xí)成績是衡量你們學(xué)習(xí)的主要指標(biāo),到了公司之后,你們當(dāng)務(wù)之急就是學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能,更多的要考慮

工作效率、部門績效和公司利潤，而工作業(yè)績變成了你們工作好壞的主要指標(biāo)。所以，在公司的環(huán)境下，實踐學(xué)習(xí)力量比理論考試力量更重要,更關(guān)鍵。

要實現(xiàn)這種從學(xué)校人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,需要你們變成一個“有目標(biāo)、有紀律、有專長”的人。

有目標(biāo)，要求你們對自己的職業(yè)生涯要有一個合理的規(guī)劃，樹立長遠的目標(biāo)，持之以恒地為實現(xiàn)這個目標(biāo)努力奮斗。有了劇烈的目標(biāo)意識,你就會覺得渾身有勁,遇到困難就不會退縮.現(xiàn)在你們剛剛進入公司，都將預(yù)備或者正在參與公司的新員工培訓(xùn),從某種意義上說，你們就像處于同一起跑線上賽車，是否有劇烈的目標(biāo)感,打算了你們發(fā)動機的排量是1。3升，還是2。4升，甚至是4。0升，打算了你們當(dāng)中誰跑得更快，誰跑得更遠.

有紀律，要求每個員工都要嚴格遵守公司的規(guī)章制度。鐵的紀律是組織戰(zhàn)斗力的強有力保障。公司實行軍事化治理模式，要求員工培育部隊的生活習(xí)慣，發(fā)揚軍隊的戰(zhàn)斗作風(fēng)，具備軍人的執(zhí)行力量。我們?yōu)槭裁窗汛蠹野才旁谖渚笓]學(xué)院培訓(xùn),為什么安排大家參與軍訓(xùn)?就是為了讓大家親身感受部隊的治理氣氛,通過軍訓(xùn)來磨練你們的頑強意志,加強組織紀律性學(xué)習(xí)，使你們快速成長為合格的新員工。假如你們能把軍訓(xùn)的意義上升到這樣的高度，你們就能從中得到收獲。在這過程中,可能個別人會打退堂鼓，那很圓滿，是他

自己淘汰了自己.對于那些堅持下來的人,我慶賀你們，你們?yōu)樽约河旨恿艘环?，迎接你們的將是更大的挑?zhàn)和機遇。盼望你們能夠以一名軍人的標(biāo)準嚴格要求自己，敬重教官,聽從命令、聽從指揮、嚴守紀律，呈現(xiàn)出良好的精神面貌，為完成從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變邁出重要的一步。

有專長，要求每個新員工快速學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，把握技術(shù)技能,并能有效應(yīng)用于詳細工作。在學(xué)校要求的是考試成績，在單位要求的卻

是工作業(yè)績。沒有過硬的業(yè)務(wù)技能，工作業(yè)績是空談。我們公司是一家為移動、聯(lián)通和電信等運營商供應(yīng)通信工程施工和維護效勞的專業(yè)供給商，在專業(yè)技術(shù)方面有很強的要求，你們必需虛心地向師傅們學(xué)習(xí)，把握好技術(shù)本事,做到學(xué)有專長，術(shù)有專攻。

其次，要實現(xiàn)由理論到實踐的轉(zhuǎn)變.你們剛從學(xué)校畢業(yè)，理論學(xué)習(xí)力量一般都比實際操作力量要強.到了企業(yè)，對你們的要求剛好相反。我剛剛告知大家公司對員工技術(shù)方面有很強的要求，但也沒有大家想象中那么簡單.用董事長的話來講很簡潔，就是“打洞—立桿—放纜—布線”；你們要樹立信念,只要大家堅決信念，勇于實踐，就肯定能夠很快把理論學(xué)問轉(zhuǎn)化為實際工作力量.要知道：勝利永久屬于那些具有強力自信念并付諸行動的人.

另外，在座的諸位新員工中，有三分之一的人有過工作

經(jīng)受,對于你們，也要實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)變：那就是實現(xiàn)由打短工到干事業(yè)的轉(zhuǎn)變。

你們們能夠加盟我們公司，是對我們公司的信任和支持，我們公司是真誠的歡送大家的到來。同時，我們也信任大家是帶著期盼，帶著激情，帶著抱負而來的,是想在這個地方施展才華，干出一翻事業(yè)的。但是，要實現(xiàn)這樣一個目標(biāo)，就必需樹立正確的擇業(yè)觀念并具備劇烈的事業(yè)心，自覺克制“打短工”的不正確想法，把自己所從事的工作當(dāng)作事業(yè)來做。干事業(yè)需要劇烈的事業(yè)心，有句廣告詞說得好：心有多大，世界就有多大！人的一生哪有那么多轟轟烈烈的大事去做，勝利成就于很多平凡的小事當(dāng)中；輝煌的背后,更多的是悄悄無聞的奮戰(zhàn).我們公司在廣西通信工程行業(yè)的實力和業(yè)務(wù)范圍均屬前列，我們完全能夠為優(yōu)秀人才供應(yīng)良好的進展平臺.

有些新員工做了一段時間后經(jīng)常會埋怨：我工作那么辛苦，為什么不見公司為我提崗位、加工資?針對類似的問題，我想告知你們，我們從來不否認努力和勝利存在正比關(guān)系，但我們更加覺得，到達勝利存在一個從量變到質(zhì)變的過程，你們的付出和業(yè)績積存到肯定程度才會產(chǎn)生質(zhì)變,為你帶來階段性的勝利。請大家記住,工作業(yè)績和力量提高是勝利的根本要素，職位和工資只是其中的附帶產(chǎn)品.香港富商李嘉誠17歲就當(dāng)推銷員，別人每天干8小時，他每天卻

要干16個小時，正是他的堅持不懈、堅韌不拔成就了今日的華人首富.

在工作中，新職員常常會出過失，有時會被老員工或者上級批判，這需要你有肯定的承受力量。固然，我不是要你悄悄承受領(lǐng)導(dǎo)的批判,而是要求你在受到批判后，要做好心理調(diào)整,不會由于一次失敗而灰心喪氣,相反響從中吸取閱歷教訓(xùn)，把以后的工作做好。

在工作中，你又有可能會遇到一些治理不標(biāo)準或者有失公正的地方，這時候，你千萬不要牢騷滿腹、憤憤不平，那樣只會誤導(dǎo)你的思維、分散你的精力.你應(yīng)當(dāng)將問題當(dāng)做時機，準時地反應(yīng)給你的主管，并提出你的珍貴建議；公司和你都將會在問題的改善中不斷成長。

我誠意的提示你們：時機只青睞那些有預(yù)備的人，只青睞那些積極主動的人，半途而廢收獲的將是失敗和懊悔。

最終,我要告知大家：在學(xué)習(xí)和工作中肯定要留意安全、注意質(zhì)量.安全是工作的前提，質(zhì)量是企業(yè)的生命。今年是公司的“安全年“、“質(zhì)量年“,建立健全公司安全治理體系和質(zhì)量治理體系是公司的兩大年度目標(biāo)，這兩項工作直接收理到公司的利益和聲譽,直接影到到公司的下一步進展,直接與在座的各位新員工詳細工作相關(guān)，所以，我盼望我們的教官同志們準時向新員工們灌輸公司的治理理念，以身作則,標(biāo)準操作，講究質(zhì)量，有效提高新

員工們的安全意識、質(zhì)量意識。我們新員工也要切合公司的治理要求，仔細學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和施工標(biāo)準，嚴格根據(jù)標(biāo)準要求開展工作，杜絕安全事故，力創(chuàng)精品工程。

新員工朋友們，你們是公司的新生力氣，你們的到來為公司注入新奇血液。公司是一個大煉爐，公司的培育教育和你們在工作中遇到的困難挫折、付出的汗水都將為你們熬煉成為一塊“好鋼”制造良好條件,我們這些老員工們也非常情愿為你們的成長供應(yīng)全力幫忙，更期盼著早日能和你們攜手共進，并肩作戰(zhàn),共創(chuàng)佳績！

最終預(yù)祝本次新員工培訓(xùn)工作取得圓滿勝利，祝各位新同事們生活開心、工作順當(dāng)！

感謝大家!

新員工培訓(xùn)發(fā)動講話稿

朋友們：

大家好！

之所以稱作朋友們,是由于人海茫茫的相遇實在是不簡單,朋字在易經(jīng)有這么一種說法：一個月又一個月,走在一起就是朋友,聚本是緣，緣本是一種偶然，我盼望我們能夠在這偶然的機遇中，同舟共濟,一起找一個真正實現(xiàn)自我的必定。

今日，之所以能夠坐在這里聚在一起,不是由于別的，是由于要面對一個共同的目標(biāo),也就是自我價值實現(xiàn)的橋

梁：即從今我們要與這個公司，這個企業(yè)，這個大家庭息息相通，榮辱與共.只能這樣，也只有這樣,我們的團體才會強大,而我們想要得到東西必需要整體的增加，自我才會得到滿意，我們的價值才會得到真正自我實現(xiàn)。

在這里，我代表我們這個大家庭，也代表自我，對新朋友的到來與參加表示誠心的歡送和真誠感謝!

同時，我想給大家提幾個要求，而這種要求，或許更應(yīng)當(dāng)算做精神，而這種精神無論何時何地，都是必需的：

一：自信

我們要信任自己的優(yōu)秀，這點毋容置疑。人生于天地間，其中有一就是盼望自我價值得到實現(xiàn)與自我欲望得以滿意。然而如何實現(xiàn)與滿意呢?實現(xiàn)與滿意的起點就是：基于自信。我曾問過幾個應(yīng)聘的，當(dāng)我問他諸如此類的話題時，他們有的表現(xiàn)的置疑，有的顯現(xiàn)出言過其虛。而這些人就沒有消失在我們的隊伍中，我認為一個不自信的人就是一個不了解自己的人，一個不了解自己的人如何讓別人信任他能干好本份的工作呢?固然，自信不是任憑在大街喊我是優(yōu)秀的就是自信，自信的優(yōu)秀有時需要的不是語言，一個眼神，一個人處事的原則往往能表現(xiàn)出是與否。自信是基于對自己了解的根底上所到達一種與社會的共識，而這種共識所產(chǎn)生的社會認可就是我們經(jīng)常說的優(yōu)秀。一個優(yōu)秀的團體，一個優(yōu)秀的個人必定會存在這種共識：自信。自信，就是我們企業(yè)的立身

之本，也是我們每個認的立身之本。

二：無畏

無畏是基于自信的平臺上建立起來的。假如說自信是一種必要，那么無畏就是一種必需。想好好地活，就要自信，要活得好就得無畏.自信是立，無畏是破。立是根本，破是主要。無論一個企業(yè),還是一個國家,都需要無畏的精神。這讓我想起來：“亮劍”精神?！傲羷Α笔且环N精神，一種無懼無畏的精神.中國軍人之所以能夠取得成功，靠得就是這份精神，這份斗志。自古狹路相逢勇者勝,劍鋒所指,所向披靡.而這份精神與斗志不是在以往的特定環(huán)境下才存在與適合的，而是一個放之四海而皆準的潛規(guī)章。我們盼望各位有必要樹立或者培育這種精

神,由于有了這種精神，才會知難而上,問題才會迎刃而解.也只有這樣，一個團體的戰(zhàn)斗力才能到達最大上限，一個企業(yè)才會劍鋒所指，所向披靡。

三：狼

不知何時，狼，成了現(xiàn)代企業(yè)津津樂道的話題。不是由于狼的殘忍，而是由于狼的欲望,狼的團體合作意識，狼對獵物敏銳的洞察力。我非常盼望我所處的是一個狼群，所處的人如狼、似虎。在這有著弱肉強食的社會中，尤其以競爭為進展的企業(yè)，要么成了獵物，要么去主動去覓食.人生下來就是餓的本能，每個人都盼望自己吃得飽，吃得好,然而

在狼多肉少的前提下，在每個狼都想吃肉的狀況下，存在的就是競爭了?？墒?，狼究竟是狼，狼不因餓就吃草充饑，吃草的是羊，狼行天下吃肉這是大自然賜予它的.

肉少了，也得吃.可是肉究竟不是佛祖的化身能舍我而渡眾狼，就算是唯恐也無法滿意全部狼的天性的欲望。想吃肉,不僅要有野性,團體意識，還要有市場敏銳感、動作上的速度與心理上的協(xié)作才成.所以,我盼望每個人都變成狼，就是由于狼要吃肉，吃肉狼才能活,才是狼的生存之道.肉不是那么簡單的，所以要不斷提高自身專業(yè)水平與團隊意識才行.生于天地間，我們是為吃肉而活；記住:這才是我們的定位。人活著，就會有欲望，欲望打算了自己的抱負與價值.在實現(xiàn)自我中自信與無畏是必要的,也是起著打算性的要素.我不知道各位的抱負是什么，但我清晰我們抱負實現(xiàn)的階梯必需借助我們這個大家，這個“狼群”才會得以實現(xiàn).所以，我們現(xiàn)在最重要的是各司其職，各盡其責(zé)，從“大我“中找到“小我”，也就是自己需要的那塊“肉”.

大家都是優(yōu)秀的人，聰慧的人，聰慧和優(yōu)秀需要證明才會有效?！叭狻钡拇笮∨c多少,不是看大家的造化，而是憑借自身的實力，理直氣壯得來的,不管是拿，是搶,是奪，這是狼規(guī)章，也是大家應(yīng)當(dāng)遵循的規(guī)章。

最終，祝愿大家！也信任我們大家能夠攜手共進，互幫互助取得好的戰(zhàn)績，將我們的公司打造成建材航母，同時實

現(xiàn)自己的抱負！

良好的開端、勝利的一半

—--在新員工培訓(xùn)開頭時的講話

二○○七年三月十二日

董俠均

各位新員工:

今日我們召開的培訓(xùn)發(fā)動大會，它意味著您將成為百司特公司這一大家庭中的一員.首先，我代表百司特公司董事會和總經(jīng)理對你們的到來表示熱鬧的歡送！

盼望你們在這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中刻苦仔細，細心鉆研，真正有所收獲、為以后步入工作崗位奠定扎實的理論根底和專業(yè)根底，并將理論學(xué)問和專業(yè)學(xué)問與今后的實際銷售工作有機地結(jié)合起來,在實踐中予以完善、予以創(chuàng)新、予以運用.唯有創(chuàng)新和運用，我們公司才會有大的提高；唯有創(chuàng)新和運用，我們公司才會有較大的進展。反過來講，唯有創(chuàng)新和運用，您才會感到自我價值的實現(xiàn)，您的綜合素養(yǎng)才會得到全面的提升。自從九江學(xué)院聘請公司員工以來，我們特殊注意對新員工的培訓(xùn)，這首先是董事會的要求，也是公司制度的要求，在我們的《員工守則》第七章第三十七條中規(guī)定：“全部員

工均需承受本公司的政治和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。.。,”同時,我們對員工的培訓(xùn)已走向制度化、標(biāo)準化的軌道.

常言道,建立一個好的企業(yè),必需建立一支過硬的銷售

隊伍,而建立一支過硬的銷售隊伍，關(guān)健在于培訓(xùn)一支如狼似虎的銷售人員.我們這次培訓(xùn)，就是抓住這個關(guān)鍵.這既是公司進展的需要,也是提高大家綜合力量和素養(yǎng)、適應(yīng)公司進展的需要，詳細講，我們對新員工的培訓(xùn)有以下“三個需要”。一是貫徹落實董事會其次個五年規(guī)劃的需要。即：003—2023為百司特公司第一個五年規(guī)劃期.在這期間公司2023年要完成銷售收入6000萬元,2023年要到達并超過1億；我們的銷售增員規(guī)劃:007年到達40人，2023年將到達60人;我們的辦事處增設(shè)規(guī)劃:008年將在中國全部省會城市設(shè)立辦事處；我們的產(chǎn)品延長規(guī)劃：目前我們已由閥門電動執(zhí)行器產(chǎn)品延長到閥門成套產(chǎn)品的銷售，2023年我們要實現(xiàn)泵管閥及電器掌握室的設(shè)計工程總包，同時銷售氣動閥門;2023年實現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計，軟件開發(fā)力量；我們的高級人才增設(shè)規(guī)劃：007年高級技術(shù)人才要增到三至五位，企業(yè)治理副總一位，財務(wù)總監(jiān)一位，市場總監(jiān)一人，到2023年高級技術(shù)人才將增到十到十五位。大家的到來,為公司第一個五年人才規(guī)劃的實施增加了新的生氣和血液，信任你們會在百司特這一大家庭中健壯成長。二是公司生存進展的需要。我們公司是一

個在前進中求進展、進展中求壯大的公司，公司的前身是從事銷售電動執(zhí)行器代理的小公司，成立于2023年11月8日，經(jīng)過3多年的艱難創(chuàng)業(yè),公司在本地電動執(zhí)行器行業(yè)已擁有較高的知名度和美譽度，特殊是經(jīng)過三年的發(fā)

展，我們公司的規(guī)模不斷壯大，資產(chǎn)由成立之初的負7萬元,一間10平方的門面,員工

人,進展到現(xiàn)在的總資產(chǎn)2500萬元。為了將我們的品牌做大、做強，滿意用戶需求，我們?nèi)甓鄟?，在全體員工的共同努力下，規(guī)模不斷擴大,效益有所增長，公司現(xiàn)在的1300平方的門面也將于4月盛裝開幕,她將行業(yè)功能最全的辦公經(jīng)營場所，這是我公司進展壯大的一個轉(zhuǎn)折點。我們將把“立足甌北，拓展外圍”作為進展戰(zhàn)略，以“與用戶交朋友和七星效勞“作為我們的效勞宗旨，根據(jù)“高起點,嚴治理，戰(zhàn)強手，穩(wěn)進展”的經(jīng)營思路來打造我們的營銷空間。我們的目標(biāo)非常明確，思路非常清楚，規(guī)劃非?？茖W(xué)合理,我們企業(yè)成立之初，就有一個整體的宏觀目標(biāo)，也是對于我個人立了一個目標(biāo).第一，我們要在三年內(nèi)建立一個功能齊全、設(shè)施先進的辦公及生產(chǎn)基地，這一步我們已經(jīng)實現(xiàn),以公司新辦公大樓的投入使用為標(biāo)志及揚州市西博思科技進展有限公司和常州百迪公司兩大生產(chǎn)基地的生產(chǎn)全面進入正軌為標(biāo)志，這一步我們已根本實現(xiàn)，在07年，我們還將開工電子模塊生產(chǎn)企業(yè)和氣動閥門生產(chǎn)企業(yè)。其次，我們要研制完善一項科學(xué)先進的技術(shù)產(chǎn)品，現(xiàn)在我們的人才引進已初見成效。第三，也是最重要的一點，就是我們要打造一支團結(jié)、才智的團隊.企業(yè)要進展要連續(xù)，我們就必需要有一個這樣的團隊作為我們的支柱力氣。我盼望大家都能為了這個目標(biāo)而奮斗，盼望大家今后在工作中都能以仆人翁精神工作，以對自己、對公司仔細負責(zé)的態(tài)度，共同打造百司特公司進展的基業(yè).第四我們的銷售額在2023年要到達6000萬,這是2023年貫穿全年的總的目標(biāo)任務(wù)，是全公司全體員工共同利益和長遠利益的保證。信任有你們各位的參加，這一目標(biāo)是肯定能實現(xiàn)的。確定這一目標(biāo)，有難度，但我認為，只要大家齊心合力,這一目標(biāo)是很快就能實現(xiàn)的，由于我清晰:在2023年，我們的銷售額只有300萬元，兩個銷售員，而到2023年，當(dāng)我們的門面店到達兩間二十平方時，銷售額達600萬元,而2023年，我們到達了預(yù)期的目標(biāo)，到2023年，董事會確定的銷售額到6000萬是肯定能實現(xiàn)的。同時我們的生產(chǎn)基地揚州市西博思科技進展有限公司和常州百迪公司的生產(chǎn)產(chǎn)值將到達3000萬。三是員工實現(xiàn)人生價值的需要.公司在三年內(nèi)如此高速的進展，也給在座的各位供應(yīng)一個好的工作環(huán)境和個人事業(yè)進展的平臺，這次培訓(xùn)就是給在座的各位人生的職業(yè)生涯開個好頭，俗話說：“良好的開端、勝利的一半”,信任大家會通過這次全面的培訓(xùn)，個人素養(yǎng)和力量得到全面提高，以適應(yīng)百司特公司的進展壯大的需要,同時信任你們自身也會伴隨著百司特

公司的進展壯大而健壯成長。我們有了目標(biāo),就要去

做,所說的一切都需要大家去付出努力，我在這還要提出我們今后工作的一個方針路線，我總結(jié)歸納了十六個字“做人、執(zhí)行、審勢、度時、道德、標(biāo)準、才智、堅決”這十六個字代表了很多的方面，我們要逐一的去學(xué)習(xí)，去爭論。把問題細化，把精神吃透，按這十六個字標(biāo)準我們的工作.這樣才能更好的去進展。說到進展還要考慮到一個意識形態(tài)的問題。人都有自己的意識，他才能有前進的動力。企業(yè)要有指導(dǎo)思想，這樣的企業(yè)才有向心力.我們在今后的工作中要時刻牢記三個“學(xué)會”。那就是“學(xué)會用先進的理念，科學(xué)的理論武裝自已的頭腦。學(xué)會用科學(xué)的眼光,辨證的方法處理問題。學(xué)會用集體的力氣,才智的頭腦促進事物的進展。“這就是我們公司工作的指導(dǎo)思想?，F(xiàn)在我們有了目標(biāo),制定了工作方針，又有了指導(dǎo)思想，下一步就是我們員工和企業(yè)實打?qū)崳才鲇驳脑趯嶋H工作中發(fā)覺問題解決問題了。人難免有缺點，關(guān)鍵是要正確的對待和處理，我盼望大家在以后的工作生活當(dāng)中要從自身動身，對自己、對企業(yè)仔細負責(zé).盼望大家能在我們的企業(yè)中真正的學(xué)到一些東西，為企業(yè)和個人以后的進展做出奉獻.讓我們一起努力，開創(chuàng)我們的事業(yè)。我信任你們選擇是非常正確的，公司的目標(biāo)定位也是非常精確的，信任大家會齊心協(xié)心，通力合作，會取得勝利的。大家有沒有信念！

在新員工入職培訓(xùn)上的講話

各位新同事：

大家好,今日是XX石油公司2023年第一期新員工入職培訓(xùn)班開班，很快樂和大家一起見面和溝通。在座的各位有剛進入加油站工作不久的,也有馬上到加油站工作的新員工，你們的參加，為XX公司增加了新奇血液與活力,首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對你們的到來表示最真誠的歡送。

入職培訓(xùn)是你們進入中石化的“第一堂課“,長期以來，XX公司非常重視新員工入職培訓(xùn)工作,投入大量資金和人力定期舉辦入職培訓(xùn)班。培訓(xùn)班課程內(nèi)容全面，涵蓋企業(yè)文化、油品學(xué)問、非油品業(yè)務(wù)學(xué)問、根底效勞技能、設(shè)備與安全治理、財務(wù)學(xué)問等十六門課程，參加授課的都是閱歷豐富的內(nèi)部優(yōu)秀講師。通過“第