下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023年度某公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案
有限公司
建筑涂料行業(yè)高質(zhì)量進(jìn)展實(shí)施方案
一、行業(yè)現(xiàn)狀
(一)省內(nèi)外進(jìn)展現(xiàn)狀。
最新報(bào)告討論指出,2023年全球涂料產(chǎn)量增幅估計(jì)約3%,市值增幅估計(jì)約4.4%。在全球很多國(guó)家和地區(qū),略高于GDP增速的行業(yè)是建筑業(yè)。中國(guó)是亞洲地區(qū)最大的涂料市場(chǎng),占該地區(qū)總市值的56%。2023年我國(guó)建筑涂料產(chǎn)量已到達(dá)745萬(wàn)噸,2023年我國(guó)建筑涂料增速依舊迅猛。
2023年我國(guó)推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化建立,重點(diǎn)任務(wù)包括城市群規(guī)劃、都市圈建立、新生中小城市培育、特色小鎮(zhèn)進(jìn)展,同時(shí)先后出臺(tái)舊城改造、城鎮(zhèn)保障性住房建立、棚戶區(qū)改造、鄉(xiāng)村振興等政策,成為涂料需求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。此外,新涂重涂市場(chǎng)并行,居民消費(fèi)加快升級(jí),帶動(dòng)家裝重涂、高端環(huán)保涂料市場(chǎng)進(jìn)展。
(二)行業(yè)進(jìn)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和缺乏
目前我國(guó)建筑涂料行業(yè)的進(jìn)展主要依靠要素投入、外需拉動(dòng)和規(guī)模擴(kuò)張,尚未從根本上擺脫數(shù)量增長(zhǎng)型模式,產(chǎn)出構(gòu)造與需求構(gòu)造不匹配,產(chǎn)出規(guī)模增速與增加值增速不匹配,整體質(zhì)量水平不高。
二、總體要求
(一)根本思路
2023年-2023年,***有限公司深入貫徹落實(shí)“1234進(jìn)展思路”,推動(dòng)二次再造,實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量進(jìn)展。詳細(xì)為:
一個(gè)轉(zhuǎn)型:從公司追求規(guī)模的快速進(jìn)展,向利潤(rùn)和現(xiàn)金流方向轉(zhuǎn)型,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
兩個(gè)根本點(diǎn):以客戶為中心,以目標(biāo)為導(dǎo)向。
三個(gè)理念:品質(zhì)為先,誠(chéng)信為本,創(chuàng)新為魂。
四個(gè)高質(zhì)量:業(yè)務(wù)進(jìn)展高質(zhì)量、進(jìn)展動(dòng)力高質(zhì)量、進(jìn)展根底高質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)水平高質(zhì)量。
(二)主要目標(biāo)
1、產(chǎn)品構(gòu)造
積極調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造,到2023年水包砂多彩涂料產(chǎn)量占比提升至50%。
2、科研開(kāi)發(fā)
依托市級(jí)涂料工程研發(fā)中心,完善運(yùn)行機(jī)制,提高創(chuàng)新力量。每年開(kāi)發(fā)4-5個(gè)新品種。
3、效益目標(biāo)
到2023年,銷(xiāo)售額將達(dá)左右1.5億元。
三、進(jìn)展重點(diǎn)
水包砂多彩涂料是真石漆的升級(jí)換代產(chǎn)品,更將真石漆上噴多彩的工藝合二為一,以其獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn),今后5年
將成為今后我公司力推的拳頭產(chǎn)品。
其比擬優(yōu)勢(shì)有三:
a、與真石漆、質(zhì)感漆、巖片漆、水包水、真石漆上噴水包水等產(chǎn)品比擬,使用壽命、質(zhì)感效果、仿真度等方面肯定和相對(duì)優(yōu)勢(shì)較為明顯。
b、施工工藝簡(jiǎn)潔,基面做好后水包砂一槍噴成,噴涂難度低,施工快,不易形成色差。
c、符合國(guó)家環(huán)保水性進(jìn)展要求,施工利潤(rùn)空間最大,是目前外墻產(chǎn)品的顏值擔(dān)當(dāng)。
四、實(shí)施路徑
(一)業(yè)務(wù)進(jìn)展的高質(zhì)量,就是要突出涂料、涂裝一體化。涂料行業(yè)是典型的依附型產(chǎn)業(yè),它所效勞的對(duì)象要求是涂料成膜后的涂裝效果(裝飾性、愛(ài)護(hù)性、功能性、耐候性)。為客戶供應(yīng)涂料應(yīng)用一體化的解決方案是我們涂企最直接掌控市場(chǎng)和尋求目標(biāo)客戶的最有效方法。公司將依托***裝飾裝修公司(全資子公司),在穩(wěn)固魯西、蘇北傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí),積極向河南、河北拓展業(yè)務(wù)空間。
(二)進(jìn)展動(dòng)力的高質(zhì)量,就是要突出科技含金量。沒(méi)有高質(zhì)量的進(jìn)展動(dòng)力,就沒(méi)有高水平、可持續(xù)的穩(wěn)健進(jìn)展。公司研發(fā)投入的重點(diǎn)是水性多彩涂料的穩(wěn)定化及大生產(chǎn)工藝改良,重點(diǎn)解決涂料貯存、運(yùn)輸過(guò)程中的穩(wěn)定性和大面積施工外觀的全都性問(wèn)題。
(三)進(jìn)展根底的高質(zhì)量就是突出品質(zhì)與和諧,讓高質(zhì)量進(jìn)展內(nèi)無(wú)隱患,外無(wú)障礙。根底不牢,地動(dòng)山搖。公司持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管控和隱患治理,加快推動(dòng)安全生產(chǎn)綠色進(jìn)展,持續(xù)改善能源資源利用效率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,企業(yè)與環(huán)境和諧共生、企業(yè)與員工共同進(jìn)展。
(四)運(yùn)營(yíng)水平的高質(zhì)量就是突出穩(wěn)健和效率。針對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大、運(yùn)營(yíng)效率不高等突出沖突,公司加強(qiáng)宏觀形勢(shì)、市場(chǎng)走勢(shì)分析研判,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警防范,統(tǒng)籌優(yōu)化資源配置,適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,推動(dòng)依法治企、合規(guī)治理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行,各類風(fēng)險(xiǎn)有效管控,運(yùn)營(yíng)效率效益持續(xù)提升。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),從治理上保障戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施。組建高質(zhì)量進(jìn)展領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)工作,在實(shí)施過(guò)程中收集戰(zhàn)略執(zhí)行狀況的反應(yīng)信息,不斷分析評(píng)價(jià)戰(zhàn)路規(guī)劃實(shí)施狀況,對(duì)年度進(jìn)展目標(biāo)、產(chǎn)品構(gòu)造、經(jīng)營(yíng)思路、資源構(gòu)造等進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。
(二)完善體系管控,從職能層級(jí)上保障戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施。在總體進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃的框架下對(duì)目標(biāo)進(jìn)展細(xì)化和分解,制定各項(xiàng)職能子戰(zhàn)略。要求各職能部門(mén)要細(xì)心組織,著力抓好職能戰(zhàn)略的制定工作和日常的推動(dòng)實(shí)施工作。
(三)創(chuàng)新體制機(jī)制,從制度上保障戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施。進(jìn)
一步完善法人治理構(gòu)造,加強(qiáng)公司決策機(jī)制建立,強(qiáng)化職能,優(yōu)化構(gòu)造。優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)治理和信息溝通,范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部監(jiān)視機(jī)制,建立較為完善和有效運(yùn)行的內(nèi)部掌握體系,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)治理制度進(jìn)展優(yōu)化完善。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建立,從人オ上保障戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以需求為目標(biāo),進(jìn)一步建立和完善人才引進(jìn)機(jī)制。圍繞企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略,實(shí)行各種措施引進(jìn)人才,從高等院校引進(jìn)優(yōu)秀的畢業(yè)生,面對(duì)社會(huì)聘用緊缺的專業(yè)人オ,有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年小學(xué)教務(wù)處工作計(jì)劃范例(二篇)
- 2024年學(xué)生會(huì)個(gè)人總結(jié)(四篇)
- 2024年學(xué)校宣傳工作計(jì)劃范例(二篇)
- 弘則研究:生成式A1驅(qū)動(dòng)向量數(shù)據(jù)庫(kù)加速發(fā)展
- 2024年小學(xué)班主任管理制度例文(三篇)
- 2024年小學(xué)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃樣本(七篇)
- 2024年地測(cè)工作規(guī)章制度范例(四篇)
- 2024年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同經(jīng)典版(二篇)
- 2024年大學(xué)班級(jí)工作總結(jié)常用版(八篇)
- 2024年學(xué)校圖書(shū)館管理制度模版(三篇)
- 2023年藥店店員專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試題及答案(一)
- 人工智能概論-人工智能概述
- 2024年道路交通安全知識(shí)答題(試題及答案)
- 小學(xué)教學(xué)教學(xué)大綱
- 運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)方針和目范本
- 私有云平臺(tái)搭建從入門(mén)到通
- 盤(pán)扣式落地外腳手架施工方案
- 內(nèi)科學(xué)考點(diǎn)速記
- 兒童簡(jiǎn)歷模板
- 旅行社營(yíng)銷(xiāo)中的危機(jī)公關(guān)管理
- 膿腫切開(kāi)引流知情同意書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論