修復(fù)工程施工進(jìn)度保證措施_第1頁(yè)
修復(fù)工程施工進(jìn)度保證措施_第2頁(yè)
修復(fù)工程施工進(jìn)度保證措施_第3頁(yè)
修復(fù)工程施工進(jìn)度保證措施_第4頁(yè)
修復(fù)工程施工進(jìn)度保證措施_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

修復(fù)工程施工進(jìn)度保證措施一、組織措施項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人土壤開(kāi)挖項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人土壤開(kāi)挖、轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)組組長(zhǎng)穩(wěn)定化/固化作業(yè)組組長(zhǎng)化學(xué)氧化作業(yè)組組長(zhǎng)建筑垃圾清洗作業(yè)組組長(zhǎng)廢水處理作業(yè)組組長(zhǎng)自檢分析組組長(zhǎng)各作業(yè)組施工人員進(jìn)度管理組織體系1、本工程將選派具有類(lèi)似修復(fù)工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人項(xiàng)目管理、技術(shù)人員,要求進(jìn)度控制與計(jì)劃執(zhí)行定責(zé)到人。2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定,項(xiàng)目管理人員提前做好就位工作,主要骨干成員,如項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理等參與投標(biāo)過(guò)程,熟悉本修復(fù)工程場(chǎng)地特點(diǎn)、技術(shù)工藝設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色;普通人員在投標(biāo)期間著手工作移交,中標(biāo)后立即就位。3、項(xiàng)目部定期召開(kāi)專(zhuān)題例會(huì),會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持,各作業(yè)隊(duì)情況,提出存在的問(wèn)題,分析原因,研究對(duì)策,采取措施。二、技術(shù)措施先進(jìn)場(chǎng)地修復(fù)技術(shù)的選用與科學(xué)施工方法的合理運(yùn)用為本場(chǎng)地土壤修復(fù)重點(diǎn)、難點(diǎn),提前做好技術(shù)準(zhǔn)備和施工準(zhǔn)備。1、先進(jìn)設(shè)備與成熟技術(shù)的組合使用2、施工圖設(shè)計(jì)與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制根據(jù)本項(xiàng)目的污染狀況、采用修復(fù)技術(shù)的特點(diǎn)、做好施工圖設(shè)計(jì)工作,要求修復(fù)工藝、土建、電氣、自控、廢水處理等多專(zhuān)業(yè)密切協(xié)作,根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排,共同完成本項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì);根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)編制詳細(xì)、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。3、各分項(xiàng)修復(fù)工程施工方案細(xì)化根據(jù)施工總進(jìn)度的要求,編制年、季、月、旬、周實(shí)施計(jì)組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。采用先進(jìn)的管理技術(shù),密切關(guān)注施工進(jìn)度,根據(jù)人力、材4、保持與設(shè)計(jì)單位的溝通聯(lián)系班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,避免誤操作導(dǎo)致返工。5、材料、機(jī)械保證措施根據(jù)場(chǎng)地修復(fù)施工安排編制材料供應(yīng)計(jì)劃,提前訂貨與就質(zhì)量關(guān),杜絕不合格材料流入相關(guān)分項(xiàng)工程,影響修復(fù)質(zhì)量。預(yù)處理設(shè)備、土壤異位修復(fù)區(qū)、水處理設(shè)備按施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試和試運(yùn)行,對(duì)應(yīng)各分項(xiàng)修復(fù)工程進(jìn)度計(jì)劃,在各專(zhuān)業(yè)修復(fù)設(shè)備及系統(tǒng)處理能力范圍內(nèi),全力保證工期進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。根據(jù)施工進(jìn)度安排,做好土壤開(kāi)挖、轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械(如吊機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、密閉式運(yùn)輸車(chē)等)6、交叉施工管理根據(jù)施工總進(jìn)度安排,土壤清挖完成后,土壤異位處理技項(xiàng)目。交叉施工時(shí)主要考慮的是防治污染土對(duì)已修復(fù)土壤的二次項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作施工部位的有序,高效施工。7、修復(fù)質(zhì)量管控加強(qiáng)污染土壤修復(fù)效果的自檢通過(guò)嚴(yán)格詳細(xì)的檢測(cè)方案,對(duì)該地塊不同區(qū)域的污染修復(fù)效果進(jìn)行檢測(cè)。已完成修復(fù)區(qū)塊的保護(hù)保護(hù)已完成修復(fù)區(qū)塊的土壤環(huán)境質(zhì)量,避免二次污染導(dǎo)致的返工。驗(yàn)收效果保證通過(guò)施工總進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排各分項(xiàng)修復(fù)工程作業(yè)隊(duì)開(kāi)展緊密杜絕返工,以一次成優(yōu)的施工過(guò)程,獲取縮短工期的效果。三、管理措施1、分包模式我單位將選用素質(zhì)高,技術(shù)能力強(qiáng)的土建及安裝勞務(wù)隊(duì)進(jìn)施工、辦公區(qū)等臨建設(shè)施施工等。核心工作有本工程執(zhí)行。針對(duì)本項(xiàng)目多修復(fù)技術(shù)組合使用的特點(diǎn),投標(biāo)方將選擇合2、計(jì)劃編制程為對(duì)象,綜合考慮各方面的情況,確定主要施工階段。重金屬、氟化物、有機(jī)污染物處理階段;確定各修復(fù)分項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路和工序,明確各分項(xiàng)修復(fù)工程的管控要素與主攻方向。各修復(fù)分項(xiàng)工程作業(yè)隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求,編制各自施現(xiàn)。每周,每旬,每月編制橫道圖對(duì)比各分項(xiàng)修復(fù)工程的實(shí)際工程進(jìn)度計(jì)劃及施工總進(jìn)度計(jì)劃。3、信息化進(jìn)度控制對(duì)修復(fù)施工階段,用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃有利于偏工作做好基礎(chǔ)分析,保證每個(gè)周期的進(jìn)度工作。利用信息技術(shù)推行全面計(jì)劃管理,控制工程進(jìn)度,建立各做到周保旬,旬保月,堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排,確??傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。位進(jìn)行考核,合同中明確的工期責(zé)任,實(shí)行獎(jiǎng)懲罰制度。建立監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)收集庫(kù),及時(shí)分析,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)調(diào)控。(5)建立技術(shù)信息系統(tǒng),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),查閱新技術(shù)、實(shí)用技術(shù)以及科技成果,及時(shí)反饋工程,保證工程進(jìn)度。4、協(xié)調(diào)配合創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專(zhuān)業(yè)之間的良好的人際關(guān)系加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)。我單位將通過(guò)在Internet網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,加強(qiáng)本修復(fù)量問(wèn)題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)快捷地解決。5、總平面管理加強(qiáng)總平面管理,特別是土壤開(kāi)挖、轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械(如吊機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、密閉式運(yùn)輸車(chē)等)氧化藥劑(水處理)我單位將根據(jù)土壤開(kāi)挖、轉(zhuǎn)運(yùn)、各分項(xiàng)修復(fù)工程、廢水處實(shí)施。6、風(fēng)險(xiǎn)管理延誤。采用成熟可靠的技術(shù)進(jìn)行修復(fù)施工。簽訂物資、設(shè)備等合同,應(yīng)有備用廠家,及時(shí)按照合同向成工期延誤。因組織不力造成的工期延誤。系,保障社會(huì)和諧,避免不必要的工期損失。7、教育培訓(xùn)修復(fù)施工期,分部分項(xiàng)內(nèi)容相對(duì)重復(fù),編制通俗易懂的操期間不因做法不明而耽誤工期。加強(qiáng)對(duì)職工、農(nóng)民工有關(guān)合同意識(shí)、工期意識(shí)的教育,做到工期目標(biāo)人人清楚。四、經(jīng)濟(jì)措施1、預(yù)算管理的無(wú)計(jì)劃管理。2、支出管理執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度:建立專(zhuān)門(mén)的工程資金帳戶,隨著本場(chǎng)機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論