商務(wù)年度工作計劃匯編五篇

第頁共頁商務(wù)年度工作方案匯編五篇商務(wù)年度工作方案匯編五篇商務(wù)年度工作方案篇1一、部門職能概述商務(wù)部是公司的職能管理部門，主要職能為：1.組織編制工程投標階段的經(jīng)濟標文件；2.組織公司合同管理工作；3.負責組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù)；4.參與分包工程招標及分包商選擇工作；5.組織工程本錢管理和控制，建立健全的公司本錢庫和內(nèi)部定額；6.組織開展公司物資采購管理工作；7.組織開展公司投資評估工作；8.搜集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料；9.代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進展接洽、聯(lián)絡(luò)。二、部門職能1.組織編制工程投標階段的經(jīng)濟標文件；1)協(xié)助領(lǐng)導作好工程經(jīng)營工作，參與招標文件的評審工作；2)參加圖紙審查會、答疑會和討論會，根據(jù)工程投標籌劃書組織編制經(jīng)濟標，開展工作量計算、和設(shè)計詢價工作，并根據(jù)有關(guān)意見，對報價文件進展必要調(diào)整和最終審核；3)參加工程開標會，代表公司進展工程開標經(jīng)濟標辯論，協(xié)助作好投標階段的價格會談與合同會談工作；4)參加投標結(jié)果分析^p和評估會，著重對經(jīng)濟標進展分析^p和評估，總結(jié)經(jīng)歷教訓；5)工程中標后，配合各部門開展合同會談工作，擬訂工程主合同，組織公司相關(guān)部門對主合同進展合同評審，并負責向工程經(jīng)理轉(zhuǎn)交相關(guān)投標資料，進展投標及合同交底；6)搜集、整理、歸檔、保管公司投標報價文件和資料，按照酒店、辦公、公共建筑、道路及其他進展劃分，逐步建立健全公司投標報價案例庫；7)對公司投標工程的經(jīng)濟標投標工作給予支持和指導。2.組織公司合同管理工作；1)對主合同履行情況進展過程控制，按照工程進度，對甲方及公司對合同執(zhí)行情況及相應意見提出書面報告，并在合同履行完畢后，組織對合同執(zhí)行情況進展分析^p和評估，并負責編制公司年度工程合約執(zhí)行情況報告；2)編制公司各類合同標準文本、招標標準文本、來往信件文本和請款相關(guān)文本，組織公司各部門貫徹施行，并根據(jù)反應意見及時進展版本更新工作；3)審核公司各類合同的合法性、合理性和完好性，及時提出意見和修改建議，組織對公司各類合同進展合同評審，保存有關(guān)評審記錄，并根據(jù)詳細需要參與各類合同會談、簽訂工作；4)管理公司各類合同，保存公司除勞務(wù)合同外的各類合同文本正本及電子檔，組織對合同文本的歸類、編號、統(tǒng)計、保管和存檔，以及合同臺帳建立等工作，為相關(guān)單位和人員按規(guī)定參閱合同提供支持和協(xié)助。3.負責組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù)；1)負責與公司法律參謀保持日常聯(lián)絡(luò)，詳細處理公司法律事務(wù)，包括公司有關(guān)法律訴訟事宜；2)為公司開展各項經(jīng)營活動提供法律咨詢、法律文件等相關(guān)支持，分析^p公司內(nèi)部合作、聯(lián)營協(xié)議；3)負責日常搜集、整理各種法律案例，于每年年底編制出公司年度法律事務(wù)案例，及其他企業(yè)、行業(yè)的典型法律案例；4)組織搜集、整理與經(jīng)營管理相關(guān)的法律條款工作，為公司整體經(jīng)營決策工作提供法律建議及；5)為公司員工提供必要的法律咨詢和效勞，協(xié)助人力資主管進展法律方面的培訓工作。4.參與分包工程招標及分包商選擇工作；1)對于由公司招標選用的分包商——協(xié)助工程負責人對分包商的內(nèi)部招標，組織制定分包工程標底價格，審查分包商報價，參與分包商評估、合同起草、會談及簽訂工作；2)對于受權(quán)由工程負責人招標選用的分包商——負責審核工程分包合同評審資料，并對工程合同進展監(jiān)視管理。5.組織工程本錢管理和控制，建立健全的公司本錢庫和內(nèi)部定額；1)組織編制公司商務(wù)、本錢管理制度，負責測算工程預控本錢；2)與工程及時進展溝通，對工程本錢控制工作提出建議和意見，以便及時修正或改良；3)負責對工程預控本錢進展過程控制與結(jié)算審核，審核工程月度資金方案、工程量和本錢報表、月度工程款支付，建立公司各工程本錢臺帳，并定期編制本錢月報表上報公司領(lǐng)導；4)協(xié)助部門經(jīng)理對公司整體經(jīng)營狀況進展統(tǒng)計和分析^p，并按月度報告方式上報公司領(lǐng)導；5)協(xié)助財務(wù)部開展審計工作，參與對各部門進展的定期或不定期考核評定；6)搜集、整理工程日常本錢信息，組織建立公司本錢模型和公司本錢庫，建立和完善公司內(nèi)部定額庫。6.組織開展公司物資采購管理工作；1)編制物資采購管理制度，理順物資采購流程，擬訂公司物資受權(quán)采購管理范圍；2)組織投標報價階段的材料設(shè)備詢價工作，根據(jù)招標書編制詢價方案，及時進展市場詢價，搜集、整理產(chǎn)品說明、品牌、產(chǎn)地等詳細技術(shù)資料，以及樣品的準備，全力配合投標報價工作的順利進展；3)搜集、整理物資信息，組織對由公司采購物資的物資供給商的評審工作，指導、檢查、監(jiān)視由工程采購物資的物資供給商的評審工作，編制、下發(fā)、更新公司《合格物資供給商名冊》，建立健全公司物資材料信息庫；4)組織、開展物資采購工作，按照物資需求方案組織材料詢價、樣品報批、采購招標、合同會談、起草、簽訂、供貨監(jiān)視、付款審批工作，以及指導、檢查和監(jiān)視受權(quán)由工程采購物資的物資采購工作。7.組織開展公司投資評估工作；1)協(xié)助財務(wù)部對墊資、擔保、保函等投資行為或協(xié)議進展評估；2)協(xié)助綜合行政部對公司和總承包經(jīng)營管理企業(yè)的對外投資、設(shè)立分支機構(gòu)、合并、重組、改制等進展風險評估和收益分析^p，并編制詳細評估報告；3)對融投資工程進展可行性研究，參與工程考察、業(yè)主會談，投資方會談，擬訂可行性研究報告，提出投資建議，參與或組織方案擬訂、報批，以及方案組織施行、過程控制、效果評估等工作；4)會同有關(guān)部門研究、分析^p、制定出合適公司的工程墊資形式，建立統(tǒng)一、標準的管理流程，并就詳細工程進展可行性研究，提出建議、制定方案、組織施行、過程監(jiān)控、效果評估，并不斷完善墊資形式；8.搜集、整理和管理資質(zhì)文件以及本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料；1)包括企業(yè)資質(zhì)管理和政府資助申報等工作，按循序漸進的原那么進展；2)資質(zhì)和企業(yè)管理籌劃工作對一個不斷成長和開展的公司而言，是非常重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門之間配合共同做好工作工程較多，因此，需要領(lǐng)導的重視和支持，過程中懇請領(lǐng)導予以協(xié)助；3)對企業(yè)資質(zhì)和員工設(shè)計師資質(zhì)等的理解，并為資質(zhì)晉升提供協(xié)助，鑒于資質(zhì)管理工作是個長期工程，針對資質(zhì)晉升將制定與方案相配套的詳細工作方案，但得得到領(lǐng)導研究通過才可進展施行；9.代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進展接洽、聯(lián)絡(luò)；1)現(xiàn)階段都是領(lǐng)導們和相關(guān)負責人在進展聯(lián)絡(luò)和接洽，希望商務(wù)部能一步步的涉入進來，接手與外界各機構(gòu)的接洽聯(lián)絡(luò)工作，做到跟工程負責人一樣熟悉工程，比設(shè)計師更理解合同進展，比財務(wù)部更清楚工程合同履行情況，比領(lǐng)導們更方便直接的同外界溝通。商務(wù)年度工作方案篇2XX年我市商貿(mào)流通工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以中央“擴內(nèi)需，保增長，調(diào)構(gòu)造，重民生”為方針，積極應對全球性金融危機，堅持用科學開展觀統(tǒng)領(lǐng)商務(wù)工作全局，緊緊圍繞“開拓市場抓創(chuàng)新，強化管理務(wù)實效”的工作思路，各項工作進展順利，商貿(mào)流通處于一個快速提升的階段。截止到十月底，我市社會消費品零售總額為186606.6萬元，同比增長19.1%；批發(fā)貿(mào)易23984.2萬元，同比增長16.2%；零售業(yè)貿(mào)易55078萬元，同比增長18.9%；住宿餐飲業(yè)8681.9萬元，同比增長22.4%。有形市場的根底設(shè)施正在逐步完善。新農(nóng)網(wǎng)建立、物業(yè)配送等行業(yè)有了一個良好的開端。一、求新創(chuàng)優(yōu)，商務(wù)工作不斷提升1、堅持以民為本，實事工作成績突出。一是定點屠宰率達標。為進一步標準市場管理秩序，加強肉品質(zhì)量管理，在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率到達95%的根底上，又自籌資金320萬元新建了全市城區(qū)機械化屠宰場。該宰場占地面積16000平方米，土建工程2800平方米，包括采購生豬機械化屠宰消費線一套，建300立方米中型沼氣池一座，到達年屠宰生豬60000頭、菜牛15000頭，菜羊8000頭的規(guī)模。是一家集屠宰、畜檢、屠管為一體的現(xiàn)代化辦公，且符合國家設(shè)置要求和管理科學的園林式中心屠宰場。今年6月30日正式投產(chǎn)使用，新宰場建成后城區(qū)定點屠宰率到達了100%，預計全年可定點屠宰生豬34901頭，定點屠宰菜牛2780萬頭。同時，為保證新宰場的正常運行，市屠管辦依法開展系列專項整治行動，進一步加大了對肉品經(jīng)銷各環(huán)節(jié)的清理和整治力度，并對私屠濫宰行為給予了嚴厲的打擊，有效的遏制了肉品違法行為的發(fā)生，使肉品市場經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)，城區(qū)上市肉品合格率到達100%，保證了經(jīng)營單位所使用的肉品100%來自于定點屠宰企業(yè)，確保了廣闊群眾肉品消費平安。二是蔬菜農(nóng)殘實行嚴格控制。今年，蔬菜檢測工作人員為加強頭管理，加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場的檢測力度，確實做到進入批發(fā)市場的商販和農(nóng)戶人人都有檢測報告單，對不合格的蔬菜，堅決進展銷毀，讓不合格蔬菜沒有市場、沒有銷路，確保人們?nèi)罕姵陨戏判牟?。預計全年共檢測蔬菜樣品25030個，全面完成市政府承諾的檢測任務(wù)數(shù)，蔬菜農(nóng)殘超標率控制在6%以下。全市全年未發(fā)生一起群體性中毒事件。2、狠抓監(jiān)視管理，食品平安成就更加明顯。今年我們以《中華人民共和國食品平安法》公布施行為契機，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各職能部門下發(fā)了《宣傳活動施行方案》，充分利用電視、播送、網(wǎng)站、簡報、墻報及街頭廣場等多種形式不斷加大宣傳力度，有效地進步了全民食品平安意識，營造了人人關(guān)注食品平安的良好氣氛。同時，為加強對食品平安的監(jiān)管力度，先后組織開展了節(jié)日市場、酒類市場、中小學食堂食品平安、農(nóng)資打假打禁以及打擊私屠濫宰和病死豬肉非法交易、打擊違法添加非食用物質(zhì)和“回頭看”等多項綜合整治行動，全市共出動執(zhí)法人員746人次，出動車輛197臺次，檢查食品消費經(jīng)營戶835戶，發(fā)現(xiàn)隱患100多處，下達整改通知69份，立案查處48件，罰沒金額6.87萬元，查獲假冒偽劣食品1653公斤。其中，商務(wù)部門加強了對肉品、酒類市場的監(jiān)管，端掉私屠濫宰窩點一個，依法收繳違規(guī)肉品320公斤，查處銷售假酒經(jīng)營戶10戶，收繳各種假酒158瓶，總價值近3萬元，查處了19家無酒類流通隨附單的經(jīng)營單位，收繳和登記保存了7個不同品牌的啤酒共134箱，處分金額近五萬元。3、維護大局穩(wěn)定，維穩(wěn)機制進一步完善。為做好維穩(wěn)和綜治工作，我們結(jié)合工作實際，進一步建立和完善了工作機制，主要抓了維穩(wěn)工作責任制，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原那么，落實“五個一”工作機制，認真落實主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導詳細抓，做到一級抓一級，層層抓落實，對重大____問題，明確專人，限時辦結(jié)，加大督辦力度，努力把穩(wěn)定問題解決在本部門，不把矛盾上交或推向社會。其次抓應急處置機制，完善了處置集體上訪，異常上訪和群體的事件各項措施，確保應急處置工作可以隨時啟動并順利進展。在今年商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)退休人員補發(fā)拖欠工資和醫(yī)療保險登記摸底過程中，我局本著實事求是的原那么，做了大量耐心細致的思想工作，因此，沒有發(fā)生一例上訪事件。商務(wù)年度工作方案篇3商務(wù)局年度工作方案〔區(qū)〕20*年商務(wù)局將在區(qū)委區(qū)政府的指導下，認真學習領(lǐng)會*屆四中全精神，加強執(zhí)政才能建立，理論“三區(qū)戰(zhàn)略”。下大力量開展現(xiàn)代效勞業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，進步效勞程度。從深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿足多元消費；深化對外貿(mào)易交流，促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化；深化開展環(huán)境營造，提升依法行政才能；深化重點產(chǎn)業(yè)培育，增強持續(xù)開展后勁；深化質(zhì)量目的管理，進步機關(guān)建立管理程度五個方面入手，做好20*年工作?！惨弧?、深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿足多元消費1、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進展業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多，隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化，更多的國外品牌商品和效勞理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發(fā)生了深化變化，講品牌、講高檔、注重情調(diào)已成為消費者特別是青春一族追求的目的。目前，重要商街西單、西外等的`傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，已不能滿足高質(zhì)量、高品位、高程度的消費群的要求，業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的最好選擇，加快調(diào)整業(yè)態(tài)，突出企業(yè)個性已成定局。此外，商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建立，無疑也是推進業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案，加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導意見的制定，順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善，是我們急需完成的工作。2、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建立。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建立仍是繁榮經(jīng)濟、方便群眾的重要任務(wù)。加強社區(qū)商業(yè)建立，繼續(xù)對100家早點標準店開展檢查、標準工作，完成獎勵兌現(xiàn)；親密與節(jié)水辦、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)絡(luò)，加強對7家便民浴池的監(jiān)視管理；積極協(xié)調(diào)2家菜市場提升；在長安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點處積極引進5個平安蔬菜銷售點，確保完成為群眾辦實事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證為居民提供低價位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛(wèi)生平安的生活必需品，方便百姓生活。3、小商品市場的標準與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作。加強區(qū)域商品交易市場的整頓應遵循“調(diào)整、引導、提升、標準”的原那么，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進展調(diào)整試點工作，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整標準目的。在20*年工作的根底上，根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情況月報制度，及時掌握市場動態(tài)；實行信息發(fā)布制度，擴大宣傳范圍；采取專項整治和定期檢查相結(jié)合，加大檢查和整治力度?！捕?、深化對外貿(mào)易交流，促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化1、積極推動招商方式創(chuàng)新，完善招商網(wǎng)絡(luò)建立。做好原有網(wǎng)站的維護與建立，調(diào)整和充實網(wǎng)上內(nèi)容，增強網(wǎng)絡(luò)的投資效勞功能，加強網(wǎng)站與國內(nèi)外招商專業(yè)網(wǎng)站的鏈接與合作，擴大影響，進步網(wǎng)上招商的效果。加強與專業(yè)招商機構(gòu)、招商引資聯(lián)絡(luò)員單位的聯(lián)絡(luò)與合作，積極探究委托招商、代理招商等招商引資的新形式，進步招商工作專業(yè)化程度和招商質(zhì)量。2、創(chuàng)新招商理念和引資方式，加大招商工作力度，努力開拓引資渠道，根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄，加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度，積極引進有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金、技術(shù)、人才和企業(yè)。加強效勞環(huán)境建立，進步效勞質(zhì)量。在繼續(xù)認真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批、審核工作的根底上，為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的效勞。3、加強對全區(qū)重點建立工程的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點工程；積極發(fā)動企業(yè)挖掘新工程，完善老工程，不斷充實工程庫，為招商工作做好前期準備，增強招商引資工作的可持續(xù)開展才能。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作；理解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況，拓展企業(yè)開展空間，促進“無地招商”工作開展。4、充分發(fā)揮中介組織作用，加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的根本狀況進展理解和追蹤，做好綜合分析^p研究，找出開展規(guī)律和問題，抓好投資效勞和促進。加強新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和催促工作，重點追蹤大工程的實際入繳情況，努力為促進外資入資率，進一步擴大引資成果做出努力?！踩?、深化開展環(huán)境營造，提升依法行政才能1、完善企業(yè)效勞設(shè)施建立。研究和探究投資便利化工作，標準審批行為，優(yōu)化審批程序，進步審批效率。審批工作與投資效勞相結(jié)合，注重效勞質(zhì)量，為企業(yè)提供更標準、更高效、更便捷的效勞。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標。2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會、商會的橋梁與紐帶作用，支持和幫助協(xié)會開展活動，提供效勞，維護會員權(quán)益。堅持企業(yè)走訪制，定期深化已設(shè)立企業(yè)理解情況，提供最新政策信息，為其排憂解難，促進企業(yè)開展，使中介組織真正成為企業(yè)之家。3、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用?！?〕、加強區(qū)域商品市場整頓。遵循“調(diào)整、引導、提升、標準”的原那么，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進展調(diào)整試點工作，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整標準目的。商務(wù)年度工作方案篇4一、總體思路全面貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會及中央、省、市系列會議精神，繼續(xù)按照“保運行、穩(wěn)增長、擴消費、調(diào)構(gòu)造、促開放”的工作思路，銳意進取，積極作為，不斷提升商務(wù)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，為“四個示XX縣”建立作出新的更大奉獻。二、工作目的1、社會消費品零售總額增長13％；2、外貿(mào)進出口總額增長15%；三、工作重點1、繼續(xù)強力推進電子商務(wù)開展，重點做好以下工作：〔1〕做好“十三五”電子商務(wù)開展規(guī)劃的編制和“智慧岳西”電子商務(wù)開展規(guī)劃的落實及平臺建立工作；〔2〕加快網(wǎng)絡(luò)、物流、倉儲等電子商務(wù)配套設(shè)施建立，推進農(nóng)村電子商務(wù)應用；〔3〕起草我縣電子商務(wù)開展扶持政策的施行細那么，為兌現(xiàn)扶持資金提供操作性強的施行方案，嚴格按扶持政策兌現(xiàn)獎補資金；〔4〕根據(jù)20xx年電子商務(wù)扶持政策施行效果，修改扶持政策內(nèi)容，繼續(xù)引導鼓勵電商企業(yè)和產(chǎn)業(yè)安康快速開展；〔5〕爭取“安徽省電子商務(wù)示XX縣”和“全國電子商務(wù)進農(nóng)村示XX縣”申報成功；〔6〕繼續(xù)開展各類電子商務(wù)培訓，不斷提升電子商務(wù)在各行各業(yè)的應用率和應用程度，引導鼓勵全民參與電商；〔7〕繼續(xù)推廣宣傳，擴大我縣電子商務(wù)的影響力和吸引力，打造特色鮮明的區(qū)域性電子商務(wù)中心；2、繼續(xù)開展各種消費促進活動，加強市場運行監(jiān)測；3、進一步推進整頓和標準市場經(jīng)濟秩序工作，實在抓好商品流通和市場供給工作，實在抓好商貿(mào)流通企業(yè)的食品平安工作，確保市場供給穩(wěn)定繁榮。4、加快推進農(nóng)村商品流通體系工程建立，將農(nóng)村商品流通體系建立試點工作與“美妙鄉(xiāng)村”相結(jié)合，做好村便民店、便利店規(guī)劃布點工作。5、認真做好商務(wù)部百縣監(jiān)測旬報制度，順利完成商業(yè)節(jié)能責任目的。6、加強成品油供給的保障工作，做好20xx年經(jīng)營企業(yè)年檢工作。7、深挖出口潛力，緊抓孵化工作，優(yōu)化出口產(chǎn)品構(gòu)造，培育外貿(mào)新增長點，力爭進口實績有明顯增長，確保完成年度外貿(mào)進出口任務(wù)。8、加大申報工程追蹤力度，繼續(xù)積極為企業(yè)爭取各類商務(wù)工程資金；9、繼續(xù)做好社會消費品零售總額、外貿(mào)進出口、利用外資、電子商務(wù)等相關(guān)統(tǒng)計分析^p、數(shù)據(jù)上報工作，確保完成年度目的任務(wù)；10、完XX縣委縣政府交辦的其他工作。商務(wù)年度工作方案篇520xx年我局的平安消費工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市安監(jiān)部門的指導下，圓滿完成了工作任務(wù)，平安事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級領(lǐng)導的肯定和好評。20xx年我們要繼續(xù)認真扎實地推進平安消費工作，確保市委、政府下達的平安消費控制指標、確保平安事故、責任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數(shù)為零。一、指導思想認真學習貫徹新修訂的《中華人民共和國平安消費法》，堅持“平安開展”的理念和“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“一崗雙責”，嚴格監(jiān)管，突出重點排除隱患，完善制度抓落實，不斷進步平安消費工作程度。二、詳細工作1、加強領(lǐng)導，進一步強化平安消費責任。全面落實各項平安消費責任制，與二級機構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)簽訂平安消費責任狀，明確工作目的與獎罰措施。局平安消費領(lǐng)導小組每季召開一次平安工作例會，總結(jié)本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關(guān)事宜。每月對監(jiān)管單位進展一次平安檢查，不定期進展抽查。2、狠抓平安消費根底工作，健全各類平安消費臺賬。各監(jiān)管單位建立健全平安消費工作臺賬，明確責任人，責任落實到位。各二級機構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)必須按規(guī)定做好《平安消費事故隱患自查自該月報表》、《平安隱患檢查及整改落實情況臺賬》、《平安消費事故信息報告臺賬》《重大危險記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。認真做好各項平安工作的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時報告，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、大力開展平安消費宣傳教育和平安消費培訓活動，進步廣闊員工和群眾的平安意識。組織各單位認真學習新修訂的《平安消費法》，深化領(lǐng)會此項法律的內(nèi)涵，并依法指導和開展日常平安消費工作。局平安領(lǐng)導小組方案每年組織兩次學習，上半年五月份一次，下半年十月份一次；平安業(yè)務(wù)知識培訓每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請市消防隊、公安局等有關(guān)單位的專業(yè)人員進展授課。4、以“四大三基”三年行動方案為抓手，實在做好平安隱患的排查整治工作，認真貫徹落實中央省市文件精神，深化開展隱患排查治理工作。認真抓好監(jiān)管單位的平安隱患排查工作，尤其加大節(jié)假日對監(jiān)管單位的檢查力度，務(wù)必把事故隱患消滅在萌芽之中。5、認真落實責任追究，嚴格各項考核檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和平安隱患立整立改；凡因工作失誤造成損失的，堅決按有關(guān)規(guī)定予以問責。為進一步加強XX區(qū)電影院平安消費管理，進步員工、商戶的平安意識，有效防范各類傷亡和其它重大平安事故發(fā)生，預防或杜絕一般平安事故，在上級部門有關(guān)平安消費規(guī)定下，強化監(jiān)管，深化整治，夯實根底，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、標準化、系統(tǒng)化的方式推進平安消費管理，建立長效平安管理機制，確保電影院的平安管理，特制訂20xx年的平安管理方案。〔一〕加強平安巡查力度和對平安設(shè)施的檢查強度，施行安裝監(jiān)控設(shè)備，完善各類消防平安設(shè)備、設(shè)施、器材、標示、標牌等平安設(shè)施。1、方案在2月底之前，在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監(jiān)控設(shè)備，進一步完善重大危險的監(jiān)控措施，及時、有效的觀察各倉庫動態(tài)、生疏人員的出入、相關(guān)資料證據(jù)保存。2、在1月底之前完成各平安通道的標示、標牌、平安疏散指示、增設(shè)醒目的平安標識和消防平安宣傳資料上墻，進一步進步周圍人群的平安防范意識。3、進展每日的平安巡查，重點巡查通道是否順暢、擺放物資是否平安擺放、裝備的器材是否全面、合格，發(fā)現(xiàn)不符合平安要求及時要求相關(guān)商戶進展整改，并做好相關(guān)記錄?！捕辰⑼晟频钠桨补芾碇贫?，推進平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責任，強化平安管理，并保障有效施行。1、在3月之前建立完善的XX區(qū)電影院平安管理制度，并將制度上墻，建立消防平安組織架構(gòu)圖，將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護組、疏散組、滅火組等，層層簽訂平安目的責任制，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原那么，層層落實，加強監(jiān)視，嚴格考核。2、1月底之前，根據(jù)電影院倉庫和出租房的詳細情況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、