衛(wèi)生院解放思想大討論活動總結(jié)5篇匯編

衛(wèi)生院解放思想大討論活動總結(jié)5篇匯編**鎮(zhèn)衛(wèi)生院解放思想大討論活動總結(jié)（一）按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展解放思想大討論活動的文件要求，我院解放思想大討論活動已于3月15日全面結(jié)束。此次活動分學(xué)習(xí)討論、查找問題、總結(jié)提高三個階段進行。第三階段活動結(jié)束后，我院對此次活動的開展情況進行了全面總結(jié)，現(xiàn)匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，確?；顒尤〉脤嵭以侯I(lǐng)導(dǎo)高度重視解放思想大討論活動的開展，將其作為當(dāng)前的一項重大任務(wù)擺上重要議事日程，并在第一時間成立了由院長時光三同志任組長的豐陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院解放思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)大討論活動辦公室，辦公室負責(zé)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)小組的指示、決定和部署，具體組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)我院解放思想大討論活動，并明確了具體工作人員。同時，根據(jù)縣衛(wèi)生局文件精神，結(jié)合我院實際，制定下發(fā)了《.豐陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院解放思想大討論活動實施方案》，制定了學(xué)習(xí)配檔表,確?；顒影凑沼胁襟E、有計劃進行。二、全面部署，廣泛宣傳,營造濃厚學(xué)習(xí)氛二、全面部署，廣泛宣傳,營造濃厚學(xué)習(xí)氛E按照實施方案的要求，我院于2月27日在會議室召開了由全體黨員、中層干部和各村衛(wèi)生室長參加的解放思想大討論活動動員大會。會上，時院長作了動員講話，并對此次活動的開展進行了全面部署，使廣大黨員職工明確了活動的意義、目標(biāo)要求、方法步驟和需要解決的重點問題。把實施方案、學(xué)習(xí)配檔表和相關(guān)學(xué)習(xí)資料配發(fā)給每個科高醫(yī)護質(zhì)量，增強我院在醫(yī)療市場中的競爭力？如何進一步深化我院的人事、分配制度改革？”等六個方面的問題，印制《征求意見書》400余份，下發(fā)到每位干部職工。利用一周的時間，進行集中活動。院委會成員還分組深入到各科室，和同志們一起座談。座談中，同志們暢所欲言、各抒己見。大家一致認為，我院經(jīng)過幾年的發(fā)展，取得良很大成績，因而有的人思想上存在著小成即滿、小進即止、小富即安的思想；有的習(xí)慣于計劃經(jīng)濟模式的一套，等靠要思想嚴重，平均主義思想嚴重，沒有打破常規(guī)、突破貫性、搶奪先機的理念，寧愿慢一拍、不愿搶半步，不能用開放的眼光把握時機，更談不上主動創(chuàng)造條件，實現(xiàn)大的突破；有的習(xí)慣于公立醫(yī)院現(xiàn)實形式的單一化，片面強調(diào)“衛(wèi)生事業(yè)是實行一定福利政策的社會公益事業(yè)”的福利性，不能面向市場，面向病人，自力更生地求生存、快發(fā)展，不能主動地向內(nèi)部挖潛創(chuàng)新，整個醫(yī)療服務(wù)體系內(nèi)部缺乏活力。通過查擺活動，找出了制約醫(yī)院發(fā)展的主要問題，明確了今后工作任務(wù)，為下步整改明確了思路。二、與時俱進，開拓創(chuàng)新，切實優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)思想的解放，最終體現(xiàn)在行動上，體現(xiàn)在工作措施上。找出了制約發(fā)展的癥結(jié)，才能作到有的放矢、對癥下藥。1、深化改革。工作中，院委會一班人不等不靠，自加壓力，大膽改革，強化管理，率先在全市衛(wèi)生系統(tǒng)進行了人事和分配制度改革。在人事管理方面，對專業(yè)技術(shù)人員的管理中，一改以往專業(yè)技術(shù)人員的終身制做法，針對存在高職低能、低職高能的現(xiàn)實，大膽實行高職低聘、低職高聘、差額聘任，使一批優(yōu)秀人才脫穎而出。對中層領(lǐng)導(dǎo)實行兩年一次的競爭聘任和任期目標(biāo)管理，使一批有學(xué)識、有能力、有管理才能和經(jīng)營意識的年輕同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成了能者上、平者讓、庸者下的有生機、有活力的用人機制，打破了“鐵交椅”。在分配制度改革方面，按照不同崗位、職責(zé)大小、工作性質(zhì)、勞動強度、貢獻多少等，制定了從0.6—1.6不等的分配系數(shù)，合理拉開分配檔次，使勞與酬相結(jié)合，責(zé)、權(quán)、利相對應(yīng)。在改革的初期，有些人有顧慮，認為多少年來都是專業(yè)技術(shù)職稱一考定終身，行政職務(wù)只上不下，尤其是分配制度的改革，高與低之間竟相差近兩倍，這樣會不會出亂子？會不會有風(fēng)險？所以有些人寧愿原地踏步，不敢也不愿正步前走。院委會領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到，幾十年來形成的干部任用的“鐵交椅”、分配制度的“大鍋飯”，使同志們思想上養(yǎng)成一種惰性，思想上沒壓力、行動上沒動力、工作上沒效率，必須解放思想，打破現(xiàn)狀，大膽改革。在進行的三次人事制度改革中，共有2名同志被低職高聘，6名同志高職低聘；有12名年輕同志走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，有6名同志落聘，有1名同志由正職降為副職。幾項制度的改革，極大地增強了干部職工的競爭意識、憂患意識，調(diào)動了工作積極性。2、強化管理。首先在全院成功實施了“成本核算量化管理”模式。通過控制科室的收入和支出來降低醫(yī)療成本，極大的提高了收益率。其次是堅持院務(wù)公開和藥品、設(shè)備、總務(wù)物資每月一次的公開招標(biāo)制度。為此成立了三個招標(biāo)委員會組織，制定了完善的工作細則,做到貨比三家，好中擇優(yōu)。運行4年來，累計節(jié)約支出500余萬元。第三是不斷追求管理的民主化和科學(xué)化。堅持職工代表大會制度，每年的人事制度、分配制度、管理制度、勞動用工制度改革，年度工作計劃等一系列關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的重大決策，在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，都交由職工代表大會討論表決通過后，開始實施。與此同時,還成立了由離退休人員組成的“老年議事會”，由職工代表參與的“民主理財小組”參與醫(yī)院管理。極大地增強了大家對醫(yī)院工作的知情權(quán),進而最大限度的讓大家參與到醫(yī)院的建設(shè)、發(fā)展中來，提高了全院職工的凝聚力和向心力。3、提高質(zhì)量。首先是采取多措施并舉，加快人才培養(yǎng)。每年拿出業(yè)務(wù)收入的1%作為人才培養(yǎng)和科研投入。對低年資醫(yī)務(wù)人員，重點抓好“三級、三嚴”訓(xùn)練，并積極開展了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作；對中級職稱人員，重點進行專業(yè)培訓(xùn)，突出專業(yè)特色；對高級專業(yè)技術(shù)人員，重點面向高科技領(lǐng)域，開展高新技術(shù)項目。同時，抓住學(xué)科帶頭人和中青年技術(shù)骨干這個重點，對他們采取傾斜政策，分批分期到省級醫(yī)院進修深造。幾年來，已有60余人次被派往北京、上海、濟南等上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。醫(yī)院還經(jīng)常舉辦院內(nèi)培訓(xùn)班及各種學(xué)術(shù)講座，堅持教學(xué)查房、手術(shù)示范、病例討論等好的教學(xué)形式，開展知識競賽、技術(shù)比武、讀書報告會等活動，促進醫(yī)務(wù)人員理論和技術(shù)水平的提高。走出了一條“院有重點，科有特色，人有專長”的路子。在短短的4年時間里，有420余篇論文在省級以上刊物發(fā)表，有16項科研成果獲市二、三等獎。有60余項新技術(shù)、新項目應(yīng)用于臨床。在近兩年的全市醫(yī)、護質(zhì)量大檢查中，均名列前茅。4、完善服務(wù)。開通了急救綠色生命通道和健康咨詢熱線電話，開展了門診導(dǎo)醫(yī)，實施了病人選醫(yī)生，充實了專家門診，開辦了便民門診，實行了收費價格公開，住院費用“一日清單”及送醫(yī)送藥到病床等服務(wù)措施，增加服務(wù)窗口，實現(xiàn)微機掛號、收款。對老年患者、孕婦、殘疾人及行動不便者，導(dǎo)醫(yī)人員護送看病、檢查、取藥，熱情幫助為其排優(yōu)解難，實現(xiàn)了“看病有人引、手續(xù)有人辦、檢查有人陪、住院有人送”的服務(wù)模式，在社會上贏得了良好的信譽。其次是加強硬件建設(shè)，4年來累計投資400余萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)改造;投資1500余萬元購置萬元以上儀器設(shè)備120余臺（套），大大提高了服務(wù)能力。三、擴大規(guī)模，加快發(fā)展，努力實踐解放思想的現(xiàn)實性思想的大解放，促進良工作的大發(fā)展。幾年來，醫(yī)院門診量、出院病人、業(yè)務(wù)收入每年分別以35%、30%、20%的速度增長，醫(yī)院凈資產(chǎn)由98年的不足1800萬元增至為現(xiàn)在的3800萬元，人均業(yè)務(wù)收入躍居全市之首。4年間，在未向政府要一分錢、未貸一分款的前提下，還清了500余萬元的外欠帳，投資400余萬元，先后建起了急診大樓、綜合服務(wù)樓、建起了高標(biāo)準(zhǔn)的大門、不銹鋼圍欄，改造裝修了門診大樓、門診大廳、手術(shù)室、產(chǎn)房、制劑室等近百處設(shè)施，綠化美化了院內(nèi)環(huán)境，增設(shè)了一系列健身場所和健身器材，計劃購置20余畝土地，籌建高標(biāo)準(zhǔn)病房樓的宏偉藍圖也正在嘿即將實現(xiàn)；投資1500余萬元,購置了全市首臺雙排螺旋t,以及西門子彩超，日立630毫安x光機，奧林巴斯電子胃鏡，法國麗沙全自動生化儀，德國沃福宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、腹腔鏡、胸腔鏡，柯達數(shù)字800影像系統(tǒng)，th高倍顯微儀，中心供氧、呼叫系統(tǒng)，遠程會診系統(tǒng)等一系列世界一流的儀器設(shè)備，僅萬元以上的就有120余臺（套）。時至今日，一座設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備先進、服務(wù)優(yōu)良的現(xiàn)代化醫(yī)院初具規(guī)模。醫(yī)院先后被中華醫(yī)院管理學(xué)會授予“全國百姓放心醫(yī)院”，被省消費者協(xié)會評為“省級消費者信得過單位”榮譽稱號，連續(xù)3年被評為市、縣級“衛(wèi)生工作先進單位”、“文明單位”。**鎮(zhèn)衛(wèi)生院解放思想大討論活動總結(jié)(四)為深入貫徹落實黨的**大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委統(tǒng)一部署，在縣衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下，結(jié)合本單位的工作特點和實際,我院自5月份開始在院內(nèi)開展了為期4個月的“解放思想，深化改革、擴大開放，科學(xué)發(fā)展”大討論活動，使全院干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變，思想高度統(tǒng)一，目標(biāo)空前一致，促進了醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，真正做到大討論與醫(yī)院工作兩不誤、兩促進。現(xiàn)就大討論活動開展情況匯報如下：一、基本情況我院共有職工95人，其中專業(yè)技術(shù)人員84人，后勤11人，黨員18人。在歷時4個月的時間里，我院緊跟縣委部署，堅持把“解放思想，深化改革、擴大開放，科學(xué)發(fā)展”大討論活動作為全院衛(wèi)生工作的重要任務(wù)來抓，高度重視，精心組織，周密安排，穩(wěn)步推進各階段工作，基本達到了“觀念上有新飛躍、思想上有新突破、作風(fēng)上有新改進、環(huán)境上有新改善、工作上有新局面”的目標(biāo)要求。二、主要做法和措施(-)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體方案全縣解放思想大討論活動動員大會召開后，我院立即成立了由張新志副院長任組長的XX縣醫(yī)院解放思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)組織、協(xié)調(diào)活動的開展。為扎實、有序地開展好解放思想大討論活動提供了組織保障。同時根據(jù)縣委印發(fā)的《XX縣”解放思想，深化改革、擴大開放，科學(xué)發(fā)展”大討論活動實施方案》，結(jié)合醫(yī)院實際，制定了《XX縣人民醫(yī)院“解放思想、深化改革、擴大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動方案》，明確了指導(dǎo)思想，集中討論和著力解決的問題，對時間安排、方法步驟、學(xué)習(xí)形式等提出了具體的要求，把各個階段的活動內(nèi)容、要求和時間安排作了具體布置。并于5月16日召開了醫(yī)院解放思想大討論動員大會，對解放思想大討論活動進行動員安排，把醫(yī)院全體干部職工的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的精神上來。（二）狠抓學(xué)習(xí)提高，夯實思想基礎(chǔ)。我院積極開展好學(xué)習(xí)動員工作，主要做法有：一是切實把全院的學(xué)習(xí)抓細。我院制定了學(xué)習(xí)制度，嚴肅了學(xué)習(xí)紀(jì)律，督促科室認真學(xué)習(xí)，定期檢查讀書筆記，營造了人人參學(xué)，個個向?qū)W的氛圍。突出學(xué)習(xí)重點，采取集中學(xué)習(xí)與自習(xí)的方式認真學(xué)習(xí)了黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于解放思想、更新觀念的重要論述，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)先進發(fā)達地區(qū)通過解放思想推進衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的成功經(jīng)驗。全院干部職工均撰寫學(xué)習(xí)心得體會。二是組織專題學(xué)習(xí)，黨支部書記組織干部職工重點學(xué)習(xí)了各級主要領(lǐng)導(dǎo)近期有關(guān)貫徹落實黨的十七大精神和解放思想大討論活動的講話等必學(xué)篇目；三是是舉辦好專題座談會。組織院行政領(lǐng)導(dǎo)班子和支委成員集中舉辦了專題座談會，與會人員就醫(yī)療衛(wèi)生工作及醫(yī)院在工作和自身建設(shè)方面存在的問題進行了認真討論，并對醫(yī)院今后發(fā)展提出了許多建議，通過舉辦座談會，使班子內(nèi)部匯聚了新的思想動力，想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展的氛圍進一步形成；四是開展好學(xué)習(xí)討論活動。我院認真組織各種形式的討論活動，查擺問題，深挖根源。開展“醫(yī)院為什么要解放思想、解放什么思想、怎樣解放思想”的大討論，抓住影響本醫(yī)院、本科室科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，研究解決問題的對策，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部也深入實際調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見，探討解決問題的對策。五是攥寫體會文章，我院主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合單位實際，帶頭攥寫解放思想大討論活動心得體會文章。通過以上多種形式的學(xué)習(xí)活動，進一步形成了解放思想、加快發(fā)展的濃厚氛圍。（三）求真務(wù)實，狠抓自糾查擺1、查擺問題深入扎實。我院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系我縣改革開放和單位的發(fā)展實際，按照“四個一定要”的要求，認真查找在思想解放、體制機制、工作作風(fēng)、工作方法等方面存在的不足和問題，通過采取以下措施，使查擺工作取得了實效。一是深入查擺問題。在查擺工作中，我們分片負責(zé)，責(zé)任到人，各科室負責(zé)人負責(zé)本科室的查擺工作；分層查擺，全員參與，先由同志們自下而上提，然后將大家意見匯總起來，針對重點、敏感問題再由院方下發(fā)各科室，組織大家有重點地進行討論；班子成員帶頭在干部會上進行自我剖析;征求服務(wù)對象一一患者意見，然后把問題集中收集、梳理。二是深入剖析根源，提出了改進意見和建議，并針對存在的矛盾和問題，積極開展討論調(diào)研活動，領(lǐng)導(dǎo)班子成員到深入科室、患者家中及社會群眾中，就如何著力緩解人民群眾看病難、看病貴，為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)這個課題進行深入細致的調(diào)研，查找問題，研究對策，為下一步的決策部署打下了良好的基礎(chǔ)。三是嚴格要求，措施到位。為確保效果，醫(yī)院提出查擺問題必須做到“五個到位”：一是時間到位：嚴格按照規(guī)定時間進行查擺；二是人員到位：為確保全員參與，我們根據(jù)醫(yī)護人員倒班工作的情況，特意安排晚上進行；三是認識到位：通過學(xué)習(xí)和查擺，切實使大家認識到解放思想對醫(yī)院發(fā)展的重要性；四是廣度到位：要查擺醫(yī)院工作各方面存在的問題；五是深度到位：廣大干部職工要清醒地意識到存在問題的嚴重性。通過以上措施，取得了明顯的效果，同時也清醒地認識到醫(yī)院目前存在的制約發(fā)展的問題。2、廣泛征求社會意見，自覺接受群眾的幫助和監(jiān)督。我院在查擺階段認真組織開展好廣泛征求意見活動。我院通過采取發(fā)放征求意見表、深入一線調(diào)研等方式，形式開展分析矛盾、查擺問題、建言獻策活動，廣泛征集干部群眾、社會各界幫助我們找準(zhǔn)衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展中存在的突出矛盾和問題的意見和建議，發(fā)揮廣大群眾的聰明才智。設(shè)立了征求意見箱和舉報電話，并安排專人負責(zé)，定期收集整理各方意見，通過認真自查，廣泛征求意見，我們將征求到的意見和建議認真的進行了梳理、歸類、分析。3、扎實開展“三個一”活動。我院認真組織本單位副科實職以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展了查擺一個問題、提一條建議、辦一件實事的“三個一”活動，并在《低山要聞》上公布。領(lǐng)導(dǎo)帶頭查擺問題，在全院干部職工中起到了較好的模范帶頭作用。4、認真梳理反饋意見，開展交心談心活動。我院領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)干部與所分管科室負責(zé)人之間，科室職工之間都認真開展交心談心活動。通過交心談心，大家都本著互相幫助、共同提高、增強團結(jié)、促進工作的愿望來開展交心談心活動，從思想上談?wù)J識、作風(fēng)上找不足、工作上找差距。職工們之間坦誠相見，溝通思想，征求意見，提出問題，開展批評與自我批評，提出希望與建議，達到了幫助職工提高認識、查找問題、修正錯誤、互相幫助的目的。5、認真研究分析，制定切實可行的整改措施。我院我院通過認真開展查擺工作，找出了醫(yī)院思想解放、體制機制、工作作風(fēng)、工作方法等方面存在的不足和問題，共收集到了有關(guān)班子建設(shè)問題、思想政治建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)等方面共25條意見和建議。我院深入剖析根源，進一步明確要解決的突出問題，研究制定出本院開展解放思想大討論活動活動的整改意見。（四）務(wù)求實效，認真進行整改1、統(tǒng)一思想、提高認識。“整改提高”是解放思想大討論活動見成果的階段，做好整改提高工作的動員部署，是搞好整改的基礎(chǔ)。室、衛(wèi)生室，要求會后迅速組織，有條不紊的開展討論活動。動員大會以后，于3月1日醫(yī)院又召開了大討論活動推進會議。為加大活動的宣傳力度，我們通過宣傳欄、橫幅、電子顯示屏等形式，搞好輿論宣傳和輿論引導(dǎo)，營造濃厚的活動氛圍。并以向縣衛(wèi)生局報送信息、稿件的形式，及時報道活動中的好經(jīng)驗、好做法，把討論活動的開展引向深入。三、認真學(xué)習(xí)，深入交流，共同提升自實施方案下發(fā)后，我院各科室、村衛(wèi)生室結(jié)合各自工作實際,采取了集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、集中討論等形式，先后學(xué)習(xí)了縣委豐書記及姚局長等的重要講話和衛(wèi)生局下發(fā)的有關(guān)文件及醫(yī)院制定的各項標(biāo)準(zhǔn)、制度。制定了嚴格的學(xué)習(xí)紀(jì)律，對集中學(xué)習(xí)缺課的人員，落實補課制度，保證了參學(xué)率。據(jù)統(tǒng)計，截止到目前，各科室組織的集中學(xué)習(xí)時間不少于1小時/天，參加學(xué)習(xí)的全體黨員和醫(yī)院中層干部在認真做好學(xué)習(xí)筆記的同時，都按照要求上交了一篇學(xué)習(xí)心得。為確保學(xué)習(xí)效果，我院還開展了廣泛的研討交流活動。通過召開職工群眾代表座談會、撰寫心得體會等形式，交流思想認識，交流學(xué)習(xí)心得，互相啟發(fā)，共同提高。并通過“走出去、請進來”，學(xué)習(xí)其他單位活動開展的先進經(jīng)驗，樹立我院自己的學(xué)習(xí)先進典型，對照先進典型查找再工作、學(xué)習(xí)、思想等方面的不足，確定學(xué)習(xí)榜樣，明確奮斗目標(biāo)。四、采取多種形式，廣泛征求意見建議在第一階段廣泛宣傳發(fā)動、認真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，第二階段我整個教育活動成功與否，關(guān)鍵是看查找的問題改了沒有，單位及職工的工作作風(fēng)好轉(zhuǎn)了沒有。為確保整改工作取得實效，我院開好轉(zhuǎn)段動員會，向廣大干部職工講清搞好“整改提高”工作的重要意義，講清“整改提高”工作階段的方法步驟，目標(biāo)要求，對“整改提高”階段的各項工作進行了具體安排部署，使廣大干部職工對如何搞好整改提高工作有了一個明確的認識，讓全體職工充分認識到了搞好“整改”階段工作的重要性，繼續(xù)保持在前段工作中的積極性和主動性，扎扎實實地搞好整改工作。2、狠抓整改措施的落實。我院主要是做到了以下幾方面：一是堅持實事求是，整改措施切合實際、切實可行。能夠做到的就說、就定，做不到的就不說、不定。二是進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。結(jié)合這次活動要求，引導(dǎo)干部職工按照活動內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和自己做出的服務(wù)承諾，認真查擺自己在工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面的差距和不足,并廣泛征求社會各界的意見和建議，積極主動地做好整改工作。三是堅持邊整邊改。對存在的突出的問題，特別是群眾普遍關(guān)心、反映強烈的突出問題，能改的馬上改，確定了明確的期限，不推諉扯皮，敷衍了事；應(yīng)該解決但一時解決不了的，向群眾說明情況，并采取措施逐步解決。落實整改堅持上下結(jié)合，綜合治理。3、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，抓好整改。我院進一步建立嚴格的責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實，真正抓出實效。院領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,以身作則，投入更多的時間和精力做好整改工作，并加強具體指導(dǎo)。我院把整改提高階段的工作作為一項政治任務(wù)，擺到重要位置，院黨政領(lǐng)導(dǎo)都做到了切實履行直接責(zé)任人的職責(zé)，既抓好單位的整改工作,又以身作則，從自身做起，帶頭搞好整改，同時也督促本院干部職工落實整改。對于一些情況比較復(fù)雜、涉及面比較廣、一時難以解決的問題，堅持上下聯(lián)動，左右配合、齊抓共管，使整改工作環(huán)環(huán)相扣、整體推進。4、完善制度、健全機制，鞏固成果。我院把整改與立章建制結(jié)合起來，把整改措施制度化。通過這次整改，結(jié)合我院工作和干部隊伍中存在的問題，認真總結(jié)這次解放思想大討論活動在干部教育管理方面的好經(jīng)驗、好做法，依照法律法規(guī)、政策規(guī)章和履行職能職現(xiàn)要求，重新對各項制度進行了歸納、完善、總結(jié)和提升，善健全和完善了工作制度、管理制度、考核制度和學(xué)習(xí)制度，進一步規(guī)范了內(nèi)部管理；對思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、生活等工作進行了規(guī)范，建立和完善了單位作風(fēng)建設(shè)長效機制，把加強組織建設(shè)，提高干部職工隊伍素質(zhì)提高到一個新水平，鞏固學(xué)習(xí)教育成果。三、經(jīng)驗體會通過4個月的努力，我院“解放思想，深化改革、擴大開放，科學(xué)發(fā)展”活動取得了明顯效果。1、全院干部職工的思想觀念得到進一步轉(zhuǎn)變。通過學(xué)習(xí)討論的教育引導(dǎo)，廣大干部職工的思想得到進一步解放，較好地樹立了實干、想干、敢干、會干的精神，增強了艱苦奮斗、自立自強、奮發(fā)有為、自我發(fā)展的意識，只說不干、小進則滿、不思進取，害怕失敗，不敢嘗試，因循守舊，安于現(xiàn)狀的不良現(xiàn)象得到根本轉(zhuǎn)變。全體職工的思想觀念，貫徹執(zhí)行黨的路線方針、服務(wù)態(tài)度、遵紀(jì)守法和工作效率等方面都有明顯的改善。2、全院干部職工素質(zhì)明顯提高，服務(wù)能力有所增強。通過解放思想大討論活動，廣大干部職工的的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度有了很大的轉(zhuǎn)變，服務(wù)能力有了明顯的增強。職工對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)明顯加強，都力爭在本科做業(yè)務(wù)骨干，爭創(chuàng)工作佳績。自覺堅持立黨為公、執(zhí)政為民，轉(zhuǎn)變觀念，增強事業(yè)心和責(zé)任感，端正工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量，真正做到以人為本，以患者為中心，想患者之所想，急患者之所急。3、宗旨意識更加牢固，服務(wù)意識進一步增強。一是責(zé)任意識有所增強。通過這項活動，廣大干部對自身的職責(zé)有了更加深刻的認識,事業(yè)心和責(zé)任感有所增強，拖沓渙散、相互推諉的現(xiàn)象已不復(fù)存在。二是自律意識有所增強。干部職工的組織紀(jì)律觀念有所增強，能夠從小處入手，從點滴做起，嚴格自律，言行規(guī)范，遵章守紀(jì)，自覺單位和自身形象。三是宗旨意識有所增強，服務(wù)態(tài)度服務(wù)態(tài)度有了很大的轉(zhuǎn)變，對患者盡心盡職、以禮相代、熱情周到。4、存在問題基本解決，各項制度不斷完善。對全體干部職工中存在的問題，始終堅持邊學(xué)邊查邊改的原則，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。一是通過建立學(xué)習(xí)制度，加強學(xué)習(xí)情況檢查等措施，基本解決了干部職工學(xué)習(xí)不經(jīng)常、不認真的問題；二是通過建章立制，增強了職工的工作責(zé)任心；三是通過查找問題，及時整改，提高了解決問題的能力;四是圍繞整改措施，狠抓整改落實，使醫(yī)院管理做到了有章可行、按章辦事，用制度管人、管事，逐步走向了嚴謹、科學(xué)、規(guī)范化。四、存在的不足我院“解放思想大討論”活動取得了比較顯著的成效，但也存在一些不足的地方。主要有：一是由于主客觀條件限制，一些問題的整改還沒有完全到位。二是職工的作風(fēng)、素質(zhì)參差不齊，作風(fēng)轉(zhuǎn)變長效機制還很不完善，建立長效機制的工作任務(wù)仍然較重。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持邊學(xué)、邊查、邊改的原則，充分利用好衛(wèi)生發(fā)展的良好機遇，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立腳踏實地、埋頭苦干、的工作作風(fēng)，為加快XX縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展而努力奮斗。**鎮(zhèn)衛(wèi)生院解放思想大討論活動總結(jié)（五）按照縣衛(wèi)生局的文件精神安排，本院進行了全院職工參與的學(xué)習(xí)“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”大討論活動,通過認真學(xué)習(xí)，對照大討論內(nèi)容的精神實質(zhì)，著眼于本職,結(jié)合自身實際工作,個人心得如下：一:對照“六查六看”，解決精神狀態(tài)方面的問題。醫(yī)療行業(yè)作為特殊的服務(wù)行業(yè),直接涉及患者的生命安全，“全心全意為人民服務(wù)”的理念和工作態(tài)度決定了工作的出發(fā)點。奮發(fā)做事的激情是工作動力的源泉,積極服務(wù)于患者是我們的服務(wù)宗旨，讓患者滿意是我們工作的目標(biāo),我們要時刻認識到自身工作的神圣性和特殊性,不能存在萎靡不振、不愿作為、敷衍拖沓、推諉扯皮等不良心理;醫(yī)院作為一個集體,在集體每一個人都是這個集體的一份子，因此我們要有大局觀念,大局觀念就是要求所有的員工要有“院榮我榮、院衰我恥”的榮譽感和責(zé)任感,有以院為家的意識。由于醫(yī)療的特殊性,疾病存在不可預(yù)知性,加之社會大環(huán)境的因素致使醫(yī)療風(fēng)險隨處不在，但是不能因為存在風(fēng)險的因素而有為難不前、求穩(wěn)怕亂的為難情緒。只有不斷充實自己的理論水平,不斷提高醫(yī)療技能水準(zhǔn),端正服務(wù)意識,扎實工作,與患者換位思考,切實解決患者的疾病痛苦,才能真正成為群眾健康的守護神,成為合格的白衣天使。二:從具體工作出發(fā),解決醫(yī)療服務(wù)問題。醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員，要以患者為己親人的角度出發(fā),換位思考,從醫(yī)療救治的各個環(huán)節(jié)去認真考慮患者的需求。在制度上,建立健全各項規(guī)章制度,并加以落實,尤其要重視患者的反饋信息,將意見和建議及時收集匯總。思想上不斷強化服務(wù)理念,創(chuàng)先爭優(yōu)；醫(yī)療環(huán)節(jié)上,不斷改進服務(wù)措施,加強就診設(shè)施的完善，增加服務(wù)方式,將疾病預(yù)防、健康教育、病患治療、康復(fù)融于一體，提供多方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以“患者滿意”為最高標(biāo)準(zhǔn)，樹立良好形象。三:從病患需求著眼，培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識,提高團隊醫(yī)療水平。醫(yī)療是個需要不斷學(xué)習(xí)不斷前進的行業(yè)，是個需要團隊協(xié)作，共同努力的行業(yè),知識更新快,醫(yī)療手段日新月異。面對病患醫(yī)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)新的知識,不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)手段,才能不落伍于患者的需求,才能避免和減少醫(yī)療差錯的發(fā)生。我們要強化主動學(xué)習(xí)的方式,就是要不斷鞏固已有的理論知識,不斷更新觀念學(xué)習(xí)新的理論觀念。所有醫(yī)務(wù)人員都要在工作找準(zhǔn)定位,清醒的認識自身的不足，以理論扎實,作風(fēng)嚴謹,工作成績突出，工作技能嫻熟的同事為榜樣,取長補短,不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)I,從而達到提高自身的修養(yǎng)和技能的目的。每個人工作能力的提高,集合起來才能有整體醫(yī)療水平的提高,整體醫(yī)療水平的提高又可以促進個人的再提高，良性互動發(fā)展，以此來滿足患者就診的需求。四：從管理角度出發(fā),提高自身的管理水平。管理水平的高低是一個團體成功與否的關(guān)鍵,每一位管理者要清醒的認識自己的定位，工作制度是對整個團體的行為準(zhǔn)則，也是對管理者本身的一個更高的自我約束機制。管理者要制定合理的考核評價體系、建立合理的激勵獎懲制度、完善監(jiān)督管理職責(zé),要讓每一項工作做到有章可循,有據(jù)可依,并且在執(zhí)行時要做到符合實際、公開透明、公平一致。切實杜絕團體內(nèi)部出現(xiàn)的干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題。提高整體的運營效率。通過學(xué)習(xí)“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”大討論活動,作為一個基層的醫(yī)務(wù)人員，認識到了自己的不足。在今后的工作必須不斷以單位同事及其他兄弟單位的先進醫(yī)務(wù)人員為學(xué)習(xí)榜樣，努力提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的理論知識，解放思想，創(chuàng)新發(fā)展，彌補欠缺,不斷提高自己的管理水平,積極參與單位團體的事務(wù)管理,才能成為合格的醫(yī)務(wù)工作者和基層管理者。院采取召開座談會、交流會等多種形式，廣泛征求大家意見和建議。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員到所分管科室征求干部群眾的意見和建議，重點是查找發(fā)展中、工作中存在的問題和不足:二是于3月10日組織召開座談會，班子成員與各科室主任一起，談體會、談思路、談措施,找出攻堅破難、推動醫(yī)院進步和發(fā)展的新思路、新辦法。通過加強溝通交流，查找工作不足，提升工作標(biāo)桿。通過征求意見，搞好自查自糾，著重解決群眾感到不放心、不方便、不滿意的問題，努力實現(xiàn)零投訴和服務(wù)質(zhì)量零缺陷的目標(biāo)，提高社會滿意度;三是向住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表；四是認真聽取病人及其家屬就醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、住院環(huán)境及醫(yī)療費用等方面的意見建議，從而為下一步整改提高打下良好的基礎(chǔ)。五、深入開展調(diào)研，進行個人思想剖析我院班子成員結(jié)合各自工作實際，圍繞“如何深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、探索新的發(fā)展思路、加大醫(yī)院發(fā)展后勁”這一主題，深入開展調(diào)研，并結(jié)合前一階段的學(xué)習(xí)成果，分別撰寫了個人心得體會。六、查找突出問題，制定整改方案措施在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對思想觀念、工作思路、’工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，主要圍繞需要解決的四大問題，形成思想共識,確定了我院的奮斗趕超目標(biāo)：1、創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)問題:通過討論解決思想不創(chuàng)新、精神不飽滿的問題，解決任勞不任怨的問題，積極完善制度的檢查落實、實現(xiàn)發(fā)展思路、服務(wù)理念、服務(wù)模式的創(chuàng)新。2、人才建設(shè)和特色科室建設(shè)問題:通過討論，確定科室發(fā)展人才計劃、發(fā)展專業(yè)方向。通過多形式、多渠道盡快提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平。今年特別要在公共衛(wèi)生服務(wù)、理療科建設(shè)上有新的突破。3、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全問題:醫(yī)務(wù)科、護理部要充分發(fā)揮職能科室的作用，加大監(jiān)督、檢查和培訓(xùn)的力度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強安全檢查，消除醫(yī)療安全和醫(yī)療糾紛的隱患，樹立患者至上的服務(wù)意識。4、廉潔行醫(yī)和行業(yè)形象問題:通過討論，堅決杜絕商業(yè)賄賂、送人情私收費等現(xiàn)象的發(fā)生，樹立醫(yī)務(wù)人員良好的行業(yè)形象。七、完善整改方案，建立促進科學(xué)發(fā)展的長效機制3月11日，我院解放思想大討論活動進入第三階段（總結(jié)提升階段）。這一階段的主要任務(wù)是結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，進行全面總結(jié)，集中研究改進工作的意見，形成解決問題、加快發(fā)展的方法措施、政策和制度，建立科學(xué)發(fā)展長效機制，推動醫(yī)院各項工作又好又快發(fā)展。第三階段結(jié)束后，我院組織開展解放思想大討論“回頭看”活動，要求全院黨員職工把解放思想大討論活動與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來，與開展的“三好一滿意”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”活動結(jié)合起來，切實轉(zhuǎn)變不利于科學(xué)發(fā)展的思想觀念，破除不利于科學(xué)發(fā)展的條條框框，真正解決好想不想干、會不會干、能否干好的問題,形成促進科學(xué)發(fā)展的長效機制，把解放思想的成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的實際行動，以活動開展促進各項工作的落實，力爭借解放思想大討論活動的東風(fēng)，轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新，使醫(yī)院發(fā)展再上一個新的臺階！**鎮(zhèn)衛(wèi)生院解放思想大討論活動總結(jié)（二）“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動自7月中旬開展以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動，立即召開動員會議進行部署安排，成立專門班子，制定實施方案。按照《實施方案》精心設(shè)計活動載體，多層次寬領(lǐng)域展開學(xué)習(xí)討論，進一步更新思想觀念，理清工作思路，提振工作信心，扎實完成了學(xué)習(xí)討論階段工作任務(wù)。一、學(xué)習(xí)討論階段活動開展情況（一）抓學(xué)習(xí)，注重實效。把開展解放思想大討論活動與深入學(xué)習(xí)貫徹省第十一次黨代會和市第一次黨代會精神結(jié)合起來，與加強干部作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來，與謀劃當(dāng)前和今后一個時期的醫(yī)院重點工作結(jié)合起來，注重實效。一是把活動方案制定好，確保大討論活動有組織、有督導(dǎo)。二是把學(xué)習(xí)目標(biāo)選準(zhǔn)，確保學(xué)有所得、學(xué)有所用。三是把學(xué)習(xí)時間抓緊，確保持續(xù)學(xué)、真正學(xué)。四是把內(nèi)容定實，確保大討論活動有出發(fā)點、有落腳點。五是把形式搞活，確保大討論活動有成效有新意。深化“院領(lǐng)導(dǎo)大討論、各科室大討論”主題活動。活動開展以來，先后發(fā)放各類學(xué)習(xí)材料50余份，讀書筆記本15余本，撰寫學(xué)習(xí)心得20余份。（二）開課堂，延伸探討。院領(lǐng)導(dǎo)帶頭，“?班人”帶動“?院人”。院領(lǐng)導(dǎo)圍繞如何改善醫(yī)患關(guān)系、如何將醫(yī)院專業(yè)治療高效地開展好先作了專題輔導(dǎo)。抓好“四個不能我承諾”活動，即日常工作不能在我這兒積壓；一般性事務(wù)差錯不能在我這兒出現(xiàn)；上級交辦的事情不能在我這兒延誤；單位形象不能在我這兒受到影響。聯(lián)系工作實際，橫向找差距，縱向深分析，確立學(xué)習(xí)榜樣，努力爭先創(chuàng)優(yōu)。組織了“解放思想我先行、跨越發(fā)展當(dāng)標(biāo)兵”演講比賽。由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊到縣中醫(yī)院等兄弟單位學(xué)習(xí)了醫(yī)療服務(wù)工作。（三）重督查，深入推動。開展大督查，推動大討論活動扎實開展。大力推行“目標(biāo)、督查、績效”三位一體的工作模式，不定期對各科室工作效能進行明察暗訪，形成跟蹤督查的工作機制。加強職工教育培訓(xùn)工作，圍繞創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院、一甲醫(yī)院，增強服務(wù)意識，提升服務(wù)效能，為加快推進一甲醫(yī)院建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開展全面督查,成立由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊的督查組，對大討論活動進行全面督導(dǎo)。開展對口督查，院領(lǐng)導(dǎo)分別組織科室召開座談會、調(diào)度會，對階段性工作進行對口督導(dǎo)。各科室確定討論主題，開展專項討論交流。開展調(diào)度督查。（四）勤調(diào)研，明確舉措。深入調(diào)查研究，促進職工廣泛參與活動。按照院大討論活動實施方案安排，進入7月份下旬以來，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作實際，認真開展調(diào)研活動。圍繞學(xué)習(xí)討論內(nèi)容，確定了“加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”等調(diào)研課題，院領(lǐng)導(dǎo)開展了關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度等方面的調(diào)研。院辦公室通過電話、走訪等形式深入到患病群眾中征求意見建議。在宣傳發(fā)動下，廣大職工廣泛參與到大討論活動中來。全面完善各項工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，明晰工作流程，提高服務(wù)發(fā)展水平和效率。7月8日我院召開動員會后，至目前，共召開大討論活動中層干部調(diào)度會3次，各科室各自舉辦集體學(xué)習(xí)交流2次，召開專題座談會1次，開展調(diào)研活動5次，領(lǐng)導(dǎo)授課8節(jié)次，院印發(fā)活動簡報2期,督辦全院重點事項10件，大討論活動扎實有效開展。二、查擺問題階段打算（一）認真查擺問題。提升思想境