自來水公司自查報(bào)告4篇

自來水公司自查報(bào)告4篇自來水公司自查報(bào)告4篇

在經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)展的今日，大家漸漸熟悉到報(bào)告的重要性，要留意報(bào)告在寫作時(shí)具有肯定的格式。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？下面是我整理的自來水公司自查報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。

自來水公司自查報(bào)告1

為認(rèn)真實(shí)行公司文件精神，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和進(jìn)展提升年活動(dòng)，對(duì)比公司所提出的26種重點(diǎn)問題，本著存在什么問題就查什么問題、什么問題突出就解決什么問題的主導(dǎo)思想。認(rèn)真找出問題，剖析緣由，抓住問題實(shí)質(zhì)，爭(zhēng)論整改措施?，F(xiàn)就本部門開展自查自糾及整改措施狀況匯報(bào)如下：

一、存在的問題：

1、存在上班遲到、早退，開會(huì)遲到和無故不參加等現(xiàn)象；

2、存在上班時(shí)間不亮牌上崗的現(xiàn)象；

3、存在對(duì)待群眾和用戶看法生硬，不夠主動(dòng)、不夠熱忱接待群眾現(xiàn)象；

4、存在工作責(zé)任心差，辦事效率低，工作消逝差錯(cuò)現(xiàn)象。

二、整改措施：

1、每天實(shí)行上班簽到制度和隨時(shí)查崗，對(duì)無故不參加會(huì)議和遲到，早退者賜予經(jīng)濟(jì)懲處。

2、收費(fèi)點(diǎn)和處勤校表人員上班時(shí)間必需掛牌上崗，實(shí)行隨時(shí)檢查和用戶反映相結(jié)合，每違反一次扣考核工資20元。

3、在本月的部務(wù)會(huì)中著重開展了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和改善服務(wù)看法的訓(xùn)練活動(dòng)，例舉了用戶投訴到公司、消協(xié)、信訪等部門的事例，要求大家吸取教訓(xùn)，引以為戒。對(duì)再次因主現(xiàn)緣由造成用戶投訴的每次扣考核工資100元，情節(jié)嚴(yán)峻的由公司懲處。

4、因工作責(zé)任心差和給公司或用戶造成損失的必需作出深刻檢查和賠償。

我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袌?jiān)持邊檢查邊整改邊落實(shí)的'方法，針對(duì)治理工作中發(fā)覺的問題建立個(gè)人整治臺(tái)帳，對(duì)違規(guī)行為處理到位，同時(shí)做到舉一反三，真正做到邊整改邊提高，使本部門的作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新水平。

自來水公司自查報(bào)告2

為落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，仔細(xì)做好供水基礎(chǔ)設(shè)施安全自查工作，公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)支配貫徹落實(shí)?，F(xiàn)將安全自查工作報(bào)告如下：

一、自查內(nèi)容

1、二級(jí)泵和清水庫的二次供水系統(tǒng)的安全防護(hù)。

2、供水泵井、加氯消毒設(shè)施、配電設(shè)施等安全運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

3、工程施工安全及防護(hù)設(shè)施，施工完畢做到“場(chǎng)清、料凈、路面平”。

4、供水車間24小時(shí)值班狀況。

5、市政路面水表、閘閥井蓋等供水設(shè)施完好狀況。

二、自查狀況及存在的問題

通過自查，發(fā)覺以下狀況存在安全隱患現(xiàn)象：

1、xx的供水管道在橋面內(nèi)邊緣。

2、由于建廠初期老城區(qū)鋪設(shè)供水管網(wǎng)多為水泥管，距今已有xx年，年久老化、漏失率較高，極易發(fā)生主管道爆漏現(xiàn)象。

3、國家規(guī)定到20xx年水質(zhì)監(jiān)測(cè)要達(dá)到106項(xiàng)要求，限于資金短缺，水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備不完善。

三、下步工作及整改措施

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，不斷完善和加強(qiáng)安全防范工作.

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)排解隱患。

3、加大安全防護(hù)及監(jiān)控硬件建設(shè)，增加監(jiān)控設(shè)備，擴(kuò)大廠區(qū)監(jiān)控范圍。

4、建設(shè)傳達(dá)室，嚴(yán)非常來人員的'登記制度，非值班人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。

5、組織實(shí)施改遷xx橋內(nèi)側(cè)的供水管道。

6、供水管網(wǎng)改造工程已經(jīng)立項(xiàng)，并申請(qǐng)中央投資補(bǔ)助資金，現(xiàn)管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)正在編制中，方案九月底對(duì)老城區(qū)水泥管改造工程進(jìn)行招標(biāo)建設(shè)。

7、已申報(bào)xx城市飲用水水質(zhì)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)力量建設(shè)，完善城市供水水質(zhì)監(jiān)管體系，做好水源地預(yù)警監(jiān)控體系建設(shè)，使供水水質(zhì)達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gb5749-XX)中規(guī)定的106項(xiàng)指標(biāo)的要求。

自來水公司自查報(bào)告3

為仔細(xì)貫徹落實(shí)公司文件精神，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和進(jìn)展提升年活動(dòng)，對(duì)比公司所提出的26種重點(diǎn)問題，本著存在什么問題就查什么問題、什么問題突出就解決什么問題的主導(dǎo)思想。仔細(xì)找出問題，剖析緣由，抓住問題實(shí)質(zhì)，討論整改措施?，F(xiàn)就本部門開展自查自糾及整改措施狀況匯報(bào)如下：

一、存在的`問題：

1、存在上班遲到、早退，開會(huì)遲到和無故不參與等現(xiàn)象；

2、存在上班時(shí)間不亮牌上崗的現(xiàn)象；

3、存在對(duì)待群眾和用戶態(tài)度生硬，不夠主動(dòng)、不夠熱忱接待群眾現(xiàn)象；

4、存在工作責(zé)任心差，辦事效率低，工作消失差錯(cuò)現(xiàn)象。

二、整改措施：

1、每天實(shí)行上班簽到制度和隨時(shí)查崗，對(duì)無故不參與會(huì)議和遲到，早退者賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

2、收費(fèi)點(diǎn)和處勤校表人員上班時(shí)間必需掛牌上崗，實(shí)行隨時(shí)檢查和用戶反映相結(jié)合，每違反一次扣考核工資20元。

3、在本月的部務(wù)會(huì)中著重開展了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和改善服務(wù)態(tài)度的教育活動(dòng)，例舉了用戶投訴到公司、消協(xié)、信訪等部門的事例，要求大家吸取教訓(xùn)，引以為戒。對(duì)再次因主現(xiàn)緣由造成用戶投訴的每次扣考核工資100元，情節(jié)嚴(yán)峻的由公司懲罰。

4、因工作責(zé)任心差和給公司或用戶造成損失的必需作出深刻檢查和賠償。

我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袌?jiān)持邊檢查邊整改邊落實(shí)的方法，針對(duì)治理工作中發(fā)覺的問題建立個(gè)人整治臺(tái)帳，對(duì)違規(guī)行為處理到位，同時(shí)做到舉一反三，真正做到邊整改邊提高，使本部門的作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新水平。

自來水公司自查報(bào)告4

依據(jù)省住建廳文件《關(guān)于做好20xx年度住建領(lǐng)域重點(diǎn)工作綜合督查中供水管理檢查考核》的通知要求，現(xiàn)將我公司供水規(guī)范化管理工作有關(guān)狀況自查如下：

一、基本狀況

（一）公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備狀況

xxx自來水公司成立于xxx年，是我縣獨(dú)家具有供水經(jīng)營資格的國有企業(yè)，隸屬xxx住建局。下屬xx水廠、xxx水廠、xx水廠、xx等4個(gè)供水水廠?，F(xiàn)有在冊(cè)職工237人，其中：退休職工58人，內(nèi)退職工1人，停薪留職8人，病退休5人，在崗職工165人。

（二）城區(qū)供水現(xiàn)狀。我縣城區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍有xx平方公里，現(xiàn)有供水人口xx萬多人，供水戶數(shù)x萬多戶，供水管道總長度xx公里，其中直徑75毫米以上的主管道x公里（其中鋼管xx公里，鑄鐵管xx公里，塑料管xx公里，其他管材xx公里），供水面積xx平方公里。目前我縣城區(qū)主要由xx水廠和xx水廠二個(gè)水廠可以供水。其中桃樹山水廠于xx年建成，總投資1000余萬元，取水于xx及xxx水庫，原設(shè)計(jì)供水力量4萬噸/日，20xx年通過水廠改造供水力量提高到5.5萬噸/日；現(xiàn)為備用水廠；xx水廠于20xx年8月建成通水，總投資5700萬元，取水于xx水源，日供水力量8.5萬噸/日，綜合供水力量達(dá)14萬噸/日；目前城區(qū)供水最高峰值為14萬噸/日，年制水量xxx萬噸，年售水量xx萬噸，供水普及率達(dá)98%，供水漏損率xx%。

（三）供水水源狀況。我縣城區(qū)用水屬地表水，以河流徑流水源為主，現(xiàn)有供水水源xx水庫（系xx水庫水源）和廈鋪河，其中以xx水源為主要水源；城區(qū)供水面積xx平方公里，供水戶數(shù)xx萬余戶，城區(qū)呈東西方向狹長布局，東西方向管線最長距離達(dá)xx公里，輸送管線距離較長。xxx單獨(dú)供水時(shí)，會(huì)造成城東區(qū)域供水壓力過大，而供水末端的開發(fā)區(qū)、新城等地水壓又顯不足的現(xiàn)象。因此實(shí)行再擴(kuò)建鳳凰山水廠達(dá)到xx萬噸/日供水規(guī)模并沿繞城路鋪設(shè)φ1000mm主管道連接供水末端開發(fā)區(qū)等低壓區(qū)，該項(xiàng)目正在實(shí)施中。依據(jù)水利部門供應(yīng)的資料表明，我縣城區(qū)主要水源廈鋪河有上游望江嶺水庫xxxx萬立方米庫容量調(diào)整，故該河即使是遇到五十年一遇的枯水季節(jié)，最低流量也可達(dá)到xx立方米/秒，基本能滿意遠(yuǎn)期城區(qū)供水需求。

二、供水規(guī)范化管理工作狀況

水是生命之源，保障飲用水安全就是關(guān)注民生，為強(qiáng)化供水規(guī)范化管理，保障城市供水和居民生活飲用水安全，我公司著重做好了以下幾個(gè)方面工作。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。一是強(qiáng)化工作職責(zé)。作為城市供水公司，為確保安全供水責(zé)任落到實(shí)處，我公司成立了以總經(jīng)理任組長，分管副經(jīng)理為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的供水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了供水管理職能，將工作任務(wù)、責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。制度建設(shè)是規(guī)范化管理的保障。依據(jù)中央、省市下發(fā)的城鎮(zhèn)供水管理方面的法規(guī)制度及標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xx城區(qū)供水管理暫行規(guī)定》、《xxx集中式飲用水水源愛護(hù)區(qū)污染防治管理方法》、《xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源愛護(hù)區(qū)劃分方案的通知》等文件。同時(shí)，為了規(guī)范供水管理我公司相繼出臺(tái)了一系列規(guī)章制度：《城鎮(zhèn)供水服務(wù)與投訴監(jiān)管制度》、《水質(zhì)監(jiān)管與信息發(fā)布制度》、《應(yīng)急管理制度》、《通山縣二次供水管理制度》等制度標(biāo)準(zhǔn)。

（二）多措并舉，提升供水服務(wù)。一是在優(yōu)化服務(wù)上下功夫。近年來，xxx自來水公司以“供優(yōu)質(zhì)之水、服誠信之務(wù)”為目標(biāo)，不斷優(yōu)化和提升供水服務(wù)質(zhì)量，抄表計(jì)量實(shí)現(xiàn)“一戶一表”和抄表到戶，停水在電視、網(wǎng)站上準(zhǔn)時(shí)公告，搶修爭(zhēng)分奪秒，設(shè)立24小時(shí)服務(wù)投訴熱線，準(zhǔn)時(shí)處理群眾反映問題。設(shè)立特地服務(wù)大廳，全部對(duì)外服務(wù)工作都在大廳內(nèi)完成，公布各項(xiàng)辦事流程，收費(fèi)項(xiàng)目依據(jù)以及對(duì)外服務(wù)承諾細(xì)則，使用戶放心消費(fèi)；設(shè)立對(duì)外服務(wù)熱線電話，客服中心人員對(duì)每一個(gè)來電來訪跟蹤回訪，每月匯總上報(bào)，做好事事有回音，件件有落實(shí)，確保投訴處理準(zhǔn)時(shí)率99%以上；建立門戶網(wǎng)站，提高網(wǎng)上詢問投訴、網(wǎng)上水費(fèi)查詢、網(wǎng)上微信交費(fèi)、網(wǎng)上報(bào)修、網(wǎng)上申請(qǐng)接水、網(wǎng)上智能抄表（已初步實(shí)現(xiàn)了xxxxx余戶）、網(wǎng)上水質(zhì)水壓水價(jià)查詢、銀行代扣水費(fèi)等服務(wù)。制訂了對(duì)外服務(wù)承諾細(xì)則、投訴舉報(bào)嘉獎(jiǎng)制度、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示，廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督。同時(shí)，通過召開用戶座談會(huì)和發(fā)放征求看法表等形式，收集用戶的看法和建議，準(zhǔn)時(shí)反饋給供水企業(yè)，以提高供水企業(yè)服務(wù)水平。二是在水質(zhì)監(jiān)管上下功夫。我公司為完善水質(zhì)檢測(cè)制度，提高水質(zhì)檢測(cè)力量，做好水質(zhì)日常檢測(cè)工作。在實(shí)際檢測(cè)工作中嚴(yán)格取樣流程，工作人員采納無菌瓶每日對(duì)源水進(jìn)行取樣后馬上送至化驗(yàn)室，進(jìn)行PH值、渾濁度、大腸菌群等13項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)檢測(cè)分析，每兩小時(shí)做一次渾濁度、二氧化氯的檢測(cè)，并將水質(zhì)檢測(cè)13項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)在自來水網(wǎng)站每天予以公示。同時(shí)，托付第三方湖北省水質(zhì)檢測(cè)站每月對(duì)xx水廠及xx水廠出廠水、末梢水進(jìn)行42項(xiàng)水質(zhì)檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)，水質(zhì)綜合合格率均達(dá)到100%。三是在管網(wǎng)安全運(yùn)行上下功夫。充分考慮氣候等環(huán)境對(duì)供水水質(zhì)、供水設(shè)施的影響，明確專人分區(qū)段進(jìn)行巡查，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題第一時(shí)間進(jìn)行處理，明確專人進(jìn)行管網(wǎng)維護(hù)，按方案對(duì)管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)管網(wǎng)末梢定期進(jìn)行排污。定期組織機(jī)修人員對(duì)供水機(jī)組、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢修、維護(hù)、排解隱患，保證制水設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)城區(qū)供水主干管道進(jìn)行巡查、測(cè)漏，防止管網(wǎng)爆裂等現(xiàn)象的發(fā)生，有效降低漏損率。四是在制水廠運(yùn)行管理上下功夫。①xx是xxx年建成通水的xxx水廠為中南市政設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，常規(guī)凈化處理工藝為取水—網(wǎng)格反應(yīng)池—斜管沉淀池—過濾池—清水池（加藥）—加壓輸送。②是仔細(xì)做好供水生產(chǎn)和質(zhì)量管理，常常性檢查制水廠工作狀況，確保制水廠出廠水的.生產(chǎn)質(zhì)量。③是樂觀做好供水設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期維護(hù)和大修理三級(jí)維護(hù)檢修工作，制訂了相關(guān)制度并按要求仔細(xì)做好記錄。④仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制訂安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)相關(guān)人員常常性進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。⑤是做好制水廠的安防監(jiān)控和反恐防范工作，制訂了水廠門衛(wèi)管理制度、出入廠審批登記制度，重點(diǎn)部位均安裝了攝像頭，影像資料可保存60天。⑥是做好崗前培訓(xùn)和持證上崗工作，相關(guān)人員必需持證上崗，同時(shí)明確崗位人員職責(zé)、管理制度和操作細(xì)則。五是在應(yīng)急管理機(jī)制上下功夫。我公司制訂了水源地突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案、供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案和供水安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、反恐防暴應(yīng)急預(yù)案以及停電、爆管、水源污染等分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急隊(duì)伍，購置了應(yīng)急設(shè)備和管材配件等應(yīng)急物資，每年有針對(duì)性組織應(yīng)急演練，確保供水應(yīng)急處理工作專業(yè)化，緊急狀況能夠妥當(dāng)處置。

三、存在的問題和建議

（一）存在的問題

1、我縣老城區(qū)供水管網(wǎng)始建于八十年月，管道腐爛、破舊，漏失嚴(yán)峻。由于政府管道改造資金嚴(yán)峻不足，導(dǎo)致我縣供水漏失率偏高，三年以內(nèi)很難達(dá)到規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)值之內(nèi)。

2、二次供水秩序混亂，管理難度大，難以規(guī)范。在實(shí)際操作中無據(jù)可依，無所適從。導(dǎo)致與用戶糾紛不斷，沖突重重。

（二