公路職工個人工作總結(jié)

公路職工個人工作總結(jié)大路職工個人工作總結(jié)

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉的一種書面材料，它可以促使我們思索，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是我整理的大路職工個人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

大路職工個人工作總結(jié)1

現(xiàn)就20xx年農(nóng)村大路建設(shè)養(yǎng)護管理工作總結(jié)如下：

一、工程實施狀況

（一）農(nóng)村大路改善工程實施狀況

省交通運輸廳編制的《四川省農(nóng)村大路改善工程實施方案》中，涉及岳池縣共14條大路126.8公里，估計投資12680萬元。20xx年，省廳局下達了8條78.7公里農(nóng)村大路改善工程建設(shè)方案。我縣現(xiàn)已基本完成全部建設(shè)任務(wù)，共投資7870萬元，其中省補資金3148萬元，地方匹配資金4722萬元。完成目標分別為：

1、白廟至石圭大路方案5.9公里，實施5.9公里，完成投資590萬元；

2、坳口至大米廠大路方案24.9公里，實施18公里，完成投資2200萬元；

3、觀橋至廣南界大路方案7.8公里，實施7.8公里，完成投資780萬元；

4、雙碑至興奮大路方案13.2公里，實施13.2公里，完成投資1320萬元；

5、龍孔至干壩志大路方案8.4公里，實施5.6公里，完成投資670萬元；

6、花園至花園鎮(zhèn)大路方案4.1公里，實施4.1公里，完成投資410萬元；

7、石埡至喬家大路方案6.6公里，實施6.6公里，完成投資660萬元；

8、石埡場至觀音橋大路方案7.8公里，實施7.8公里，完成投資780萬元；

（二）、大路安保工程

省交通運輸廳編制的《四川省大路安保工程（路側(cè)護欄）建設(shè)實施方案》中，涉及岳池縣共88.29公里，估計投資2118萬元。20xx年我縣實施了石埡至大佛、雙碑至興奮、響水至雙鄢、觀橋至紅土地、白廟至石圭、金岳路7條省縣道共計60000米的波形防護欄工程；20xx年方案實施縣、鄉(xiāng)、村道波形防護欄132200米，涉及全縣10個片區(qū)43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投資額約4000萬元，目前已施工完成波形防護欄115500米。

（三）、農(nóng)村大路渡改橋工程

省交通廳編制的《四川省農(nóng)村渡口渡改橋建設(shè)方案》中，涉及岳池縣10座渡改大路橋，估計投資10873萬元。20xx年，省廳局下達了6座農(nóng)村大路渡改橋建設(shè)方案，分別為：紅蘭渡渡口、紅星渡口、鎮(zhèn)裕渡口、河峽溪渡口和袁家跳墩渡口。我縣現(xiàn)已全面啟動渡改橋工程建設(shè)，目前麻柳橋渡口、袁家跳墩渡改橋已全面完工，其余4座農(nóng)村大路渡改橋都正在建設(shè)，估計年前全面完工。6座渡改橋總投資約6931萬元，其中省補資金20xx萬元，地方匹配資金4853萬元。

二、加強大路管理養(yǎng)護

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)?？h府成立了農(nóng)村大路管理養(yǎng)護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣財政局、審計局、監(jiān)察局、公安局、縣委縣府督查室等相關(guān)部門負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣交通運輸局，詳細負責(zé)農(nóng)村大路管理養(yǎng)護的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核等日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各村委會書記任副組長，各交管辦（站）和村委會相關(guān)人員為成員的大路管理養(yǎng)護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的大路管理養(yǎng)護工作。形成了一級抓一級，層層抓落實的良好氛圍。

2、加強日常養(yǎng)護。依據(jù)《大路法》的'規(guī)定，根據(jù)“省縣道大路縣養(yǎng)護、鄉(xiāng)道大路鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護、村道大路村委會養(yǎng)護”的原則，縣養(yǎng)路一、二段將以前未列養(yǎng)的縣道大路納入養(yǎng)護范圍，將以前列養(yǎng)的鄉(xiāng)道大路交由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）自行管理養(yǎng)護，進一步明確大路管理養(yǎng)護責(zé)任主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦（站）牽頭組織各村委會確定了專人對管轄區(qū)域的大路進行養(yǎng)護和管理，并明確了養(yǎng)護路段以及工作職責(zé)，對養(yǎng)護人員嚴格根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的《大路養(yǎng)護管理考核方法》進行考核?？h農(nóng)村大路管理養(yǎng)護領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《岳池縣縣鄉(xiāng)村道大路管理養(yǎng)護考核方法》對全縣大路養(yǎng)護管理工作進行考評，嚴格獎懲逗硬。

3、加大養(yǎng)護投入。我縣根據(jù)有路必養(yǎng)的原則，加強對轄區(qū)內(nèi)縣鄉(xiāng)村道大路的日常養(yǎng)護經(jīng)費的投入，并根據(jù)縣道7000元/公里、鄉(xiāng)道3500元/公里、村道1000元/公里（其中村道縣、鄉(xiāng)財政各500元/公里）將大路養(yǎng)護經(jīng)費納入財政預(yù)算并足額落實到位，大中修工程經(jīng)審核批準另行核撥資金，確保了農(nóng)村大路養(yǎng)護管理工作落到實處。同時，根據(jù)專款專用的原則，我局會同縣財政部門制定了大路養(yǎng)護資金的使用管理方法，完善了資金申請、撥付、使用等各個環(huán)節(jié)的工作制度，保證其安全、合理、有效使用，并接受紀檢監(jiān)察、財政、審計以及上級行業(yè)主管部門的監(jiān)督檢查；上級行業(yè)主管部門下?lián)艿囊约翱h財政補助的農(nóng)村大路養(yǎng)護資金，由縣財政局撥付給我局，我局建立養(yǎng)護資金臺帳統(tǒng)一支配和管理，依據(jù)年度管養(yǎng)方案和考核狀況撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和縣級大路管理養(yǎng)護部門。

4、加強大路管理。

一是創(chuàng)新管理機制，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村大路管理辦公室，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主，大路路政職能部門管理為輔的工作機制。

二是加大宣揚力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員深化大路沿線的村社，將大路管理的法律法規(guī)宣揚到戶農(nóng)，提高了沿線群眾愛路護路意識。

三是加強日常管理，強化路面巡查，準時清排路障，確保了大路的暢通安全。

四是加強對大路建筑掌握區(qū)的管理，大路建筑掌握區(qū)的違法建筑得到了有效遏制。

五是加大資金投入，設(shè)置完善了農(nóng)村大路交通標志牌和安全設(shè)施。

三、存在的問題

1、我縣現(xiàn)有的農(nóng)村大路還尚未形成較成熟發(fā)達的交通網(wǎng)絡(luò)，爛路危橋、缺路無橋的斷頭大路還存在較多。省廳局下達給我縣的工程項目與群眾出行需求差距較大。

2、農(nóng)村大路省補資金補助標準太低，地方財政匹配壓力太大。

3、由于近年來村級大路修建里程大大增加，村級大路養(yǎng)護資金投入大，地方財政壓力大。

大路職工個人工作總結(jié)2

時間飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊急的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來單位時間還不太長，但是時間的腳步依舊沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時間的工作，有許多所感所悟，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，作好本職工作

學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是xx專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開頭，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的準時引導(dǎo)，加上自己深化的感性熟悉和學(xué)習(xí)，漸漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個好的開頭，我信任以后的工作會進行的很順當，自己的進步會很明顯。

二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長

無論我們的理論學(xué)問多么豐富，最終都是要回歸到實踐中來，由于工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論學(xué)問轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參與工作之后才發(fā)覺，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，由于以前思索問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸遇到實踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到漸漸的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)覺理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本領(lǐng)是應(yīng)當具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的相互轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探究和實施；而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思索，為自己的理論學(xué)問補充鮮活的養(yǎng)分。理論和實踐又是一個長時間的相互轉(zhuǎn)化的`過程。

冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設(shè)，提升綜合素養(yǎng)

我作為單位的一名新人，也將是將來的新生力氣，深感肩上的責(zé)任重大。單位的領(lǐng)導(dǎo)也時常教育我們要多學(xué)習(xí)各種學(xué)問，多參與各種活動，熬煉自己多方面的力量，以提高自身的素養(yǎng)層次。

我平常也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感受許多，收獲也許多，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里，我將仔細學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為單位的進展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高制造更多的空間。

大路職工個人工作總結(jié)3

近期的工作比較多，公司的業(yè)務(wù)也是一每天的多了起來，在過去的這一段時間的工作當中，我把自己的時間支配的很滿，保持著一個好的工作態(tài)度，仔細的去搞好自己的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己工作力量，完成好自己分內(nèi)的事情，現(xiàn)在我也的是感覺進步了很多，是繁忙的工作讓我的業(yè)務(wù)力量也得到了很大的提高，特別盼望能夠在以后的學(xué)習(xí)當中把工作做的更好，我對自己是特別有信念的，對于近期的工作也需總結(jié)一下。

首先在工作方面我是一個對自己專注的.人，時刻都能夠保持好心態(tài)，現(xiàn)在我也是做的比較仔細的，相對而言還是有許多需要去完善好的，我和四周的同時相處的很好，平常大家都是樂觀的協(xié)作我的工作，讓我的效率提高了許多。

在工作當中和同事們相處的和諧也是一個必要的事情，將來確定還是會有更多的事情等著我去做好，在業(yè)務(wù)水平上面我在公司只能夠算上一般般，可是我從來都沒有覺得自己差，只有通過學(xué)習(xí)才能提高業(yè)務(wù)力量，這一點是肯定的，這也是對自己各方面力量的一種證明，我也信任在以后的工作當中這些都是可以得到進步的，將來時間還有很長，我也渴望能夠得到足夠的提升。

我也總結(jié)出一個道理，只有在工作當中保持一個好的心態(tài)，發(fā)揮好自己的力量，漸漸去搞好本職工作這些才能股做好。

作為xx的一名員工，我特別清晰我的工作方向，只有堅持去搞好自己的工作才能不辜負公司的培育，這段時間我也有許多需要去做好事情，在公司工作的這段時間我把自己的工作做的足夠好，我也信任無論是做什么事情都應(yīng)當要有自己的推斷，我肯定會堅持搞好自己的本職工作。

作為一名xx的一般員工，這是我應(yīng)當做好的，工作當中我也有一些不足，我能夠清晰的意識到自己的缺點，通過這樣的方式積累也讓我對接下來的工作更加有信念了，我，以后還會有更多的力量去做好的，我知道自己應(yīng)當朝著什么樣的方向進展，對于自己不足之處，我會仔細訂正的。

近期的工作讓我對自己的有一個客觀評價，我清晰的意識到了工作當中的不足，為了把業(yè)務(wù)做的更好，在下一階段的工作當中，我也會努力去搞好分內(nèi)的事情，努力建設(shè)好公司，做一名合格的xx員工。

大路職工個人工作總結(jié)4

xx鎮(zhèn)xxxx年農(nóng)村大路管養(yǎng)工作在黨委、政府的頑強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣交通局的指導(dǎo)和大力支持下，順當完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)作總結(jié)如下:

一、深化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)

一是成立xx鎮(zhèn)農(nóng)村道路交速管理所(以下簡稱交管所)，xx為所長，負貴協(xié)調(diào)推動各項工作和日常聯(lián)絡(luò)工作。各村、社區(qū)成立農(nóng)村道路交通管理站(以下簡稱交管站)，交管站上報養(yǎng)護隊伍信息，并由交管所形成人員臺帳，形成了分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，所和站工作人員詳細抓的'工作機制。二是制定管養(yǎng)工作制度，印發(fā)《xx鎮(zhèn)農(nóng)村大路養(yǎng)護工作管理制度》《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于明確xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村大路路政監(jiān)督員、護路員及養(yǎng)護人員的通知》《關(guān)于明確xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村大路路長、村級路段長及村小組巡查員的通知》等文件，共計80余份，準時轉(zhuǎn)發(fā)上級來文《關(guān)于進一步做好大路安全工作的通知》《關(guān)于加強農(nóng)村大路管理項目建設(shè)管理工作的通知》等文件，確保各項管養(yǎng)工作落實到站、到人，細化農(nóng)村大路管養(yǎng)工作，明確各項工作責(zé)任。三是嚴格根據(jù)縣交通運輸局標準，公示鎮(zhèn)交管所、村(社區(qū))交管站的各項工作職責(zé)，保障公眾監(jiān)督監(jiān)察權(quán)力，加強交管所、站公信力。

二、廣泛宣揚培訓(xùn)，營造良好氛囹

一是利用召開會議、編發(fā)短信、發(fā)放宣揚單、村(社區(qū))廣播、LED顯示屏等形式，開展道路法律法規(guī)宣揚工作，重點對破壞路產(chǎn)路權(quán)的案例，大路管養(yǎng)的重要性等進行常常性宣揚，并動員全鎮(zhèn)人民參加大路管理養(yǎng)護工作，提高廣闊干群積板性，增加愛路護路意識。xxxx年動員機關(guān)干部和村社群眾進行大路管護40余次。二是由分管領(lǐng)導(dǎo)和交管所所長組織進行大路管養(yǎng)工作指導(dǎo)各一次，總結(jié)出優(yōu)秀的工作做法，指消失有工作不足，保證大路管養(yǎng)工作持續(xù)高效、安全進行

三、樂觀嚴厲?巡查,保障安全到位

鎮(zhèn)交管所干部、養(yǎng)護管理員每周堅持上路巡查，隨機走訪1條大路作為巡查對象，根據(jù)屬地化管理原則，馬上通知責(zé)任村(社區(qū))養(yǎng)護隊與管養(yǎng)人員，限時整改到位，并將整改狀況納入年終考核。xxxx年交管所、站共巡查出問題60余個，其中保潔綠化項目主要為路面存在垃圾、沙石、泥土等問題，巡查出該問題共計40次，并準時通知到責(zé)任人現(xiàn)場處理。xxxx年完成長梁村道路通暢工程;完成天九路龍洞巖至九頂段改善提升工程資金審計。

四、創(chuàng)新工作機制，保障工作進行

xx鎮(zhèn)農(nóng)村大路管養(yǎng)工作實行“四個優(yōu)先”，即工作優(yōu)先處理、人員優(yōu)先配備、經(jīng)費優(yōu)先保障、固難優(yōu)先解決，并將農(nóng)村大路管養(yǎng)考核工作與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作有機結(jié)合，明確考核方式、考核標準、資金等問題，做實、做優(yōu)我鎮(zhèn)農(nóng)村大路管養(yǎng)各項工作。

大路職工個人工作總結(jié)5

我20xx年xx月xx日有幸進入貴公司，時間過得很真快，轉(zhuǎn)瞬就兩個多月了，在試用期間，自己努力了不少，也進步了不少，學(xué)到了許多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和熬煉的機會。從這一階段來看，發(fā)覺自己渴求的學(xué)問正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐里漸漸消化，這就是閱歷?，F(xiàn)在公司讓我接管保安工作，我做到了；

一、能盡快熟識現(xiàn)場各種設(shè)施設(shè)備的分布位置，各樓層的裝修狀況。

二、嚴格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度，和崗位職責(zé)按月對保衛(wèi)進行定期考核。

三、把握保衛(wèi)隊員的思想狀況，著手于重點人員管理帶領(lǐng)保衛(wèi)完成慈奚銀泰的安保工作。

下部工作目標：

在以后的`工作中我會更加努力，、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素養(yǎng)。建立目標管理責(zé)任制，層層分降落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓舞先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分降落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個個有壓力、有動力?？傊?，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣闊保安員連續(xù)堅持自我加壓、奮勉有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的銀泰保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為銀泰的進展做好保駕護航的工作。

請領(lǐng)導(dǎo)看我們的實際行動！

大路職工個人工作總結(jié)6

在養(yǎng)護公司正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力協(xié)作下，養(yǎng)護一工區(qū)在高速大路養(yǎng)護管理工作中，堅持遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，根據(jù)常常性、預(yù)防性、準時性的要求，圍繞年度工作目標，提高養(yǎng)護質(zhì)量和養(yǎng)護管理水平。全體養(yǎng)護人員，群策群力，團結(jié)一心，規(guī)范管理，圓滿的完成了管養(yǎng)路段的修理保養(yǎng)工作。

截止到12月20日，養(yǎng)護一工區(qū)共完成總產(chǎn)值8162萬元：其中專項修理工程5919萬元,小修保養(yǎng)工程2243萬元。在小修保養(yǎng)項目中:xx項目部完成產(chǎn)值1138萬元,已全部計量且資金到位896萬元;夏津項目部完成產(chǎn)值1105萬元,全部計量且資金到位728萬元。目前一工區(qū)共收到計量款6434萬元，含往年計量款1817萬元，財務(wù)已開發(fā)票確認結(jié)算款為4617萬元。實現(xiàn)了全年無安全責(zé)任事故，較好地完成了公司下達的各項工作指標。

一、重點工作推動及工作亮點

(一)重點工作推動

1、制定具體的養(yǎng)護工作方案

依據(jù)全年養(yǎng)護工作任務(wù)，制定具體的年度方案、季度方案和月度方案，根據(jù)養(yǎng)護所的工作支配，制定各項目部季度工作重點和每月養(yǎng)護工作方案配檔表，落實責(zé)任到人，同時，把小修保養(yǎng)工程量分解到月份，詳細到細目，確保方案科學(xué)合理，方案措施切實可行，并依據(jù)各項目進展狀況，準時調(diào)整半年方案和季度方案。

2、落實措施，加大執(zhí)行力度

養(yǎng)護工程質(zhì)量管理和方案落實，依靠有效的措施和強大的執(zhí)行力，一工區(qū)依據(jù)養(yǎng)護工作特點，實行了多項措施確保方案的落實。一是實行周例會、月調(diào)度會制度。會議由項目經(jīng)理及相關(guān)技術(shù)人員參與。對每周、每月的工作狀況和工程進展狀況進行總結(jié)，對發(fā)覺的問題進行分析，提出改進的措施，準時調(diào)度人力物力，確保方案的完成，并對下周、下月工作進行支配部署。通過會議，對養(yǎng)護工作進行統(tǒng)籌支配，為各項養(yǎng)護任務(wù)的順當實施，供應(yīng)了有力保障。二是明確責(zé)任分工，落實責(zé)任到人，各人充分了解和把握所管工作的進展狀況，加強對養(yǎng)護工程過程的管理和現(xiàn)場的管理，以保證工程質(zhì)量和方案進度。

3、抓住重點、全面提升形象，保持良好路容路貌。

路容路貌是養(yǎng)護工作的重中之重，是全面提上升速大路形象，給駕乘人員創(chuàng)建良好行車環(huán)境的基礎(chǔ)，我們把路容路貌列為每季度的工作重點，把保持良好的路容路貌作為首要任務(wù)，首先是潔凈清潔的路面，加大養(yǎng)護員工作力度，實行道班管理，以點帶面，做好路面保潔工作。二是整齊完善的路基，對全線隔離柵、中央分隔帶、路肩、邊坡、邊溝進行修整和清理，準時清理垃圾雜物、修剪雜草、整修設(shè)施，根據(jù)“四線一帶”標精確?????保路基設(shè)施完善;三是交通安全設(shè)施煥然一新，更換加密大輪廓標和更新百米牌，將直徑10cm的輪廓標更換為直徑15cm，間距有50米加密到20米;橋梁欄桿、匝道隔離器、收費島頭、防眩板全部進行了粉刷，清洗標志標牌和標線，確保各項設(shè)施齊全完善;

5、做好防汛工作

一是各項目部成立了防汛搶險突擊隊，實行24小時值班制度，設(shè)有24小時值班電話，隨時預(yù)備應(yīng)對可能發(fā)生的險情;二是親密關(guān)注天氣變化，留意收集匯總雨情，與黃河河務(wù)部門聯(lián)系，建立了供應(yīng)洪水流量猜測與實時監(jiān)測報告的關(guān)系，每天供應(yīng)黃河二橋處的洪水流量，為保證黃河二橋安全度汛供應(yīng)了基礎(chǔ);三是加強汛期安全生產(chǎn)檢查，排查路基、排水設(shè)施、橋涵構(gòu)造物的安全隱患，準時發(fā)覺準時修理，做好雨中巡查，親密關(guān)注匝道、路基邊坡、橋梁錐坡、邊溝、涵洞的變化。

6、嚴抓安全管理，強調(diào)文明施工。我們嚴抓生產(chǎn)安全教育，通過安全培訓(xùn)、教育會等形式，強化安全教育，做到警鐘長鳴，預(yù)防為主。既抓施工現(xiàn)場安全保障，又抓駐地安全防范，從安全生產(chǎn)、人身意外損害、用電安全、設(shè)備安全、防火防盜等多角度組織專項檢查，落實安全管理制度做好安全管理工作。一工區(qū)每月定期召開會議嚴格要求員工留意自身安全，上路必需帽服穿戴整齊，施工過程中嚴格根據(jù)操作規(guī)程進行布控和施工。同時強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、整改和防范工作，我們實行定期與不定期相結(jié)合的檢查方式，發(fā)覺安全隱患準時上報并進行整改，切實將安全隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，確保安全零隱患。xxxx年安全生產(chǎn)責(zé)任“零”事故，真正做了到“安全第一”、“安全問題一票拒絕”。

7、加強員工思想教育，樹立正確人生觀、價值觀。一工區(qū)結(jié)合養(yǎng)護公司開展的各項活動，對全體員工重點進行人生觀教育，建立樂觀的生活態(tài)度、培育高尚的道德情操，樹立高遠的`奮斗目標，制造安定團結(jié)的工作氛圍，努力營造家的感覺，使大家喜愛集體，喜愛工作，樂于奉獻，勇于上進，快樂工作。大家通過談心溝通方式，爭論當前消失的各類社會現(xiàn)象，彼此放開心扉，了解對方思想動態(tài)，正確疏導(dǎo)，舒解工作壓力，增進了相互友情，真正使一工區(qū)成為一支團結(jié)向上、精神強大的隊伍。

8、完成今年冬季除雪保通預(yù)備工作在十一長假期間，一工區(qū)對各項目部的冬季除雪預(yù)備狀況進行了檢查，在高度重視、社會高度關(guān)注的大環(huán)境下，一工區(qū)做到了提前預(yù)備，成立組織，建立制度，定崗定責(zé)，分段管理。在十一月初完成了前期設(shè)備、物資的儲備和除雪預(yù)備工作，并組織進行了除雪流程演練。目前，各項目部儲備除雪設(shè)備及除雪物資齊全，搶險隊伍也具備了快速反應(yīng)的條件和力量。

(二)養(yǎng)護工作亮點

1、使用新材料新工藝修補路緣石

京臺高速大路xx段已運行16年，沿線路緣石間續(xù)消失表面風(fēng)化、麻面、剝落、破裂等病害，影響了美觀，全部更新不但鋪張且工程緩慢，為達到“節(jié)省成本，施工便利、滿意使用，兼具美觀”的目的，我們大膽創(chuàng)新，制定方案和試驗工藝，采納108膠修補砂漿、丙乳砂漿、高強聚合物砂漿等不同的材料進行反復(fù)試驗，依據(jù)路緣石不同程度的病害使用不同的修補方案，通過對不同材料、不同配比做了不同的試驗段，在材料成本、修補效果和工藝等方面，通過半年的對比觀看，確定了高強聚合物砂漿修補工藝，現(xiàn)已完成8公里的路緣石修補，效果良好，為以后全線的路緣石修理施工供應(yīng)了較好的技術(shù)支持，破解了一項養(yǎng)護修理技術(shù)難題。

2、“五縮短”改進措施，做好除雪防滑工作

針對近年來冬季降雪頻繁、降雪量大、積雪厚的特點，我們對今冬除雪防滑工作進行了“五縮短”改進措施。一是由單點裝車改為多點裝車，縮短了空駛里程。如xx項目部除xx、禹城和黃河二橋防汛倉庫3個融雪劑儲備庫裝車外，來在沿途增加平原南和齊河2個融雪劑儲備點，縮短了空駛里程。二是由人工裝車改為傳送帶裝車，縮短裝車時間。在主要倉庫設(shè)置了傳送帶，提高了裝車效率，縮短了裝車時間。三是多種除雪設(shè)備相互協(xié)作，縮短了除雪時間。依據(jù)雪情采納融雪劑撒布車、除雪車、裝載機、平地機和拋撒器等多種設(shè)備，以融雪和鏟雪相結(jié)合，加大除雪力度、提高化雪效果，縮短除雪時間。五是加大除雪防滑演練和培訓(xùn)，縮短各個節(jié)點的時間。通過演練和培訓(xùn)，讓每個人了解除雪的過程和環(huán)節(jié)，知道撒鹽的區(qū)域、裝車的位置，駕駛員要熟識裝車、上下路和調(diào)頭的路線，并記住每車撒完的樁號，防止漏撒，裝車、撒鹽、鏟雪等各個環(huán)節(jié)緊密，親密協(xié)作，縮短各節(jié)點的怠工時間。

二、工作中的困難

1、部分設(shè)備老化，修理率高，很難保證工作的正常進行

2、項目部除雪任務(wù)比較重，除雪任務(wù)基本靠撒布器加人工，工作效率底，存在很大的安全隱患，盼望公司給配備除雪設(shè)備。

三、二0一五年工作準備：

xxxx年我們要認清形勢、明確方向，并仔細做好以下工作：

1、規(guī)范養(yǎng)護管理，提升養(yǎng)護形象在加強各項養(yǎng)護工作管理的同時，加強養(yǎng)護形象管理力度，通過統(tǒng)一人員服裝、工作日常流程、工具車等施工用車的外觀色調(diào)統(tǒng)一等方面的強制要求，提升養(yǎng)護管理社會形象和規(guī)范路段養(yǎng)護管理。

2、仔細抓好抓實日常養(yǎng)護工作，加強隊伍管理。在思想上、工作業(yè)務(wù)職能上進行教育與引導(dǎo)。

3、抓好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，連續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。

4、完善各項制度、規(guī)范各項工作程序，明確工作目標、分工和職責(zé)，在削減成本、提高效率上做文章、創(chuàng)路子。

5、節(jié)省生產(chǎn)成本，并樂觀開拓外部市場。

6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高養(yǎng)護管理人員業(yè)務(wù)水平組織養(yǎng)護人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)招投標文件及合同內(nèi)容、讓管理人員熟知文件要求和詳細條款，把握考核標準，使養(yǎng)護管理工作有依據(jù)、有標準。

大路職工個人工作總結(jié)7

今年以來，在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞落實科學(xué)進展工作，大力抓好農(nóng)村大路的改造建設(shè)和養(yǎng)護、管理工作。通過全體干部職工的共同努力，全面完成了年初制定的各項工作任務(wù)，為全縣農(nóng)夫群眾早日奔康致富打下了良好的交通運輸環(huán)境?，F(xiàn)就一年來的各項工作總結(jié)如下：

一、今年大路養(yǎng)護工作基本狀況

今年管理大路里程已達到公里，其中縣道公里，鄉(xiāng)道公里。養(yǎng)護里程的增加和大多新增養(yǎng)護里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題，給養(yǎng)護工作帶來了不少問題。面對困難，通過全體養(yǎng)護管理人員樂觀探究，不斷深化養(yǎng)護管理制度改革，實行了很多行之有效的好方法：

一是連續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度，將條件成熟的進村大路直接下放到村委會管養(yǎng)，與他們簽訂聯(lián)養(yǎng)協(xié)議，框定養(yǎng)護里程和養(yǎng)護經(jīng)費、確定養(yǎng)護標準，并對下放的大路進行定期和不定期檢查驗收，促使受益群眾自覺愛惜和管養(yǎng)好與自己親密相關(guān)的"致富路"，至今年12月中旬共下放進村大路達到多公里。

二是試行對縣道大路進行經(jīng)費大包干的養(yǎng)護方式，依據(jù)養(yǎng)護里程確定養(yǎng)護經(jīng)費，并定好平常養(yǎng)護標準和年底養(yǎng)護標準，對平常養(yǎng)護達到所定標準的'給付當月養(yǎng)護經(jīng)費的80%，其它經(jīng)費在年底通過區(qū)、市局驗收達到良等路標準的賜予一次性況現(xiàn)；

三是針對養(yǎng)護站制定嚴格的考評制度和工資安排制度，實行工資與工作實績掛勾，每月下達養(yǎng)護任務(wù)，并進行不定期抽查，對完成任務(wù)好的站除全額發(fā)給當月工資外另對養(yǎng)護工人以貨幣形式進行嘉獎，對不能按要求完成任務(wù)的除停發(fā)獎金外扣除相應(yīng)不完成任務(wù)部份的工資。通過以上措施的落實，使廣闊養(yǎng)護工人明確了自己的工作職責(zé)，增加了工