2023年建筑工作轉(zhuǎn)正自我鑒定

2023年建筑工作轉(zhuǎn)正自我鑒定

篇一

一年馬上過(guò)去，新的一年馬上開(kāi)頭，在這辭舊迎新之際，回憶一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)展一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程工程部的技術(shù)人員，我根據(jù)公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作。

1.技術(shù)治理：

作為一個(gè)技術(shù)人員，每天的工作必需在施工一線(xiàn)，要對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改良的問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、治理人員之間的關(guān)系，避開(kāi)發(fā)生沖突，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的學(xué)問(wèn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)閱歷，這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)展具體的了解，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過(guò)程。對(duì)于我們技術(shù)員來(lái)說(shuō)，其工作也是比擬辛苦的，既要做好規(guī)劃，提前預(yù)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過(guò)程中的監(jiān)視工作，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過(guò)程中潛在的、消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出、訂正，對(duì)特別工序的施工工藝的施工進(jìn)展全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)覺(jué)的各種問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)展整理，并對(duì)其次天的工作進(jìn)展安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，準(zhǔn)時(shí)完成當(dāng)天的工作。

作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益化。這就要求在施工中要留意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程本錢(qián)。同時(shí)在施工過(guò)程中留意節(jié)省人力和材料。

2.資料治理：

資料的填寫(xiě)和整理，我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。準(zhǔn)時(shí)、精確的收集材料合格證、進(jìn)展材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且準(zhǔn)時(shí)找甲方駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)意資料編制的要求。由于對(duì)所負(fù)責(zé)樓號(hào)建筑熟識(shí)，有時(shí)也會(huì)對(duì)工程量進(jìn)展計(jì)算，以便后來(lái)工程完畢，班組對(duì)量及結(jié)算。

二、詳細(xì)的工作狀況：

狂年的技術(shù)治理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：

1.工作量大：擔(dān)當(dāng)了18#樓工程的技術(shù)治理、資料編制及17#、19#、車(chē)庫(kù)的施工放線(xiàn)工作；

2.工地位置：本工程地理位置靠江邊，由于根底施工是在夏天，雨水多、江里水位高，開(kāi)挖地下室時(shí)，造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問(wèn)題；

3.工程涉及建立單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會(huì)頻繁；

4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，且直接影響到公司的聲譽(yù)。

針對(duì)這種狀況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

首先，以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在此高層住宅工地，并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，進(jìn)展工程資料編制，同時(shí)大量翻閱標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程，依據(jù)自己把握的工程施工的質(zhì)量通病狀況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將詳細(xì)的施工要求、留意事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展具體的編制，準(zhǔn)時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控

工作，限度的避開(kāi)消失質(zhì)量問(wèn)題；

在詳細(xì)施工過(guò)程中，常常進(jìn)展檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)展整改，并能保證能夠按期上交資料。在治理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時(shí)，還要與同事一起合作對(duì)其它樓號(hào)進(jìn)展放線(xiàn)、施工治理。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比擬熟識(shí)狀況，在施工人員未下班之前，對(duì)其進(jìn)展交底，以免出錯(cuò)，延誤工期。

三、缺乏與改良

工程中不行避開(kāi)的會(huì)消失錯(cuò)誤，每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會(huì)豐富閱歷，有閱歷就能避開(kāi)錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，漸漸的感覺(jué)到學(xué)問(wèn)的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的進(jìn)展，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)新的技術(shù)，與此同時(shí),還要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)

的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，加以應(yīng)用。在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)展溝通，通過(guò)溝通不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),還增長(zhǎng)了自己的閱歷，使本公司的施工力氣與技術(shù)力氣一同進(jìn)展壯大。

盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍舊看到自己還有很多缺乏。進(jìn)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思索過(guò)于草率，閱歷的缺乏都是我需要努力的方面，在將來(lái)的一年里，我信任只要我找到了方向，肯定會(huì)有所突破，有所勝利！

篇二

2023年，本人擔(dān)當(dāng)公司建筑安裝專(zhuān)業(yè)副總工程師兼建安院院長(zhǎng)，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)建安院班子成員緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù)，在實(shí)際工作中貫穿事實(shí)求是的思想路線(xiàn)，抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)治理，注意加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建立，充分調(diào)動(dòng)了全體職工工作的積極性和制造性，增加了整體隊(duì)伍的分散力和戰(zhàn)斗力，確保了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。

2023年的建筑安裝工作制造了歷史水平，職工工作熱忱、工作的積極性和主動(dòng)性很高，同志們幾乎放棄了全部的休息時(shí)間投入到工作中，通過(guò)全體職工的共同努力，完成產(chǎn)值近24000萬(wàn)元，利潤(rùn)水平大幅度提高。

為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量，我們嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量治理體系的要求制訂和完善了治理制度、標(biāo)準(zhǔn)，如過(guò)程治理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備治理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員工作標(biāo)準(zhǔn)等。始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，以保證質(zhì)量為中心，防檢結(jié)合為手段，全員參加為根底，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)治理制度，明確了各級(jí)人員在產(chǎn)品生產(chǎn)和治理中的職責(zé)，，加強(qiáng)了對(duì)成果質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。外業(yè)施工嚴(yán)格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)了設(shè)備治理和人員培訓(xùn)，削減了質(zhì)量事故，使工作質(zhì)量有了明顯提高。成果優(yōu)良率達(dá)75%，產(chǎn)品合格率100%，效勞滿(mǎn)足率達(dá)90%以上。

在安全治理中，嚴(yán)格根據(jù)安全生產(chǎn)治理體系要求開(kāi)展工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全教育，強(qiáng)化安全措施在生產(chǎn)活動(dòng)中的貫徹落實(shí)，明確安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)查處出的安全生產(chǎn)