2023年建筑工作轉正自我鑒定

2023年建筑工作轉正自我鑒定

篇一

一年馬上過去，新的一年馬上開頭，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進展一下總結：

一、今年的主要工作：

作為內(nèi)江世紀濱江工程工程部的技術人員，我根據(jù)公司及工程部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術工作。

1.技術治理：

作為一個技術人員，每天的工作必需在施工一線，要對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任，要準時匯報施工中需要解決和改良的問題，并向領導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、治理人員之間的關系，避開發(fā)生沖突，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術工作，還要有擅長學習和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學來的學問是遠遠不夠的，必需要有豐富的現(xiàn)場閱歷，這就需要提前對施工圖紙進展具體的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。對于我們技術員來說，其工作也是比擬辛苦的，既要做好規(guī)劃，提前預備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)視工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、消失的問題準時提出、訂正，對特別工序的施工工藝的施工進展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)覺的各種問題，準時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進展整理，并對其次天的工作進展安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，準時完成當天的工作。

作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應當追求利益化。這就要求在施工中要留意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程本錢。同時在施工過程中留意節(jié)省人力和材料。

2.資料治理：

資料的填寫和整理，我主要負責的是18#樓。準時、精確的收集材料合格證、進展材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分局部項工程質(zhì)量驗收，并且準時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟識，有時也會對工程量進展計算，以便后來工程完畢，班組對量及結算。

二、詳細的工作狀況：

狂年的技術治理、資料編制工作主要有以下特點：

1.工作量大：擔當了18#樓工程的技術治理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作；

2.工地位置：本工程地理位置靠江邊，由于根底施工是在夏天，雨水多、江里水位高，開挖地下室時，造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問題；

3.工程涉及建立單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會頻繁；

4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近，工作的好壞，不只是個人問題，且直接影響到公司的聲譽。

針對這種狀況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地，并利用此高層住宅施工至標準層之際，進展工程資料編制，同時大量翻閱標準、工藝規(guī)程，依據(jù)自己把握的工程施工的質(zhì)量通病狀況，每個工序施工前在技術交底中將詳細的施工要求、留意事項、標準要求進展具體的編制，準時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預控

工作，限度的避開消失質(zhì)量問題；

在詳細施工過程中，常常進展檢查，發(fā)覺問題準時通過施工隊長責令施工人員進展整改，并能保證能夠按期上交資料。在治理、指導好此高層住宅樓施工的同時，還要與同事一起合作對其它樓號進展放線、施工治理。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比擬熟識狀況，在施工人員未下班之前，對其進展交底，以免出錯，延誤工期。

三、缺乏與改良

工程中不行避開的會消失錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富閱歷，有閱歷就能避開錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，漸漸的感覺到學問的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的進展，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新的學問新的技術，與此同時,還要結合實際，把學習

的專業(yè)學問，加以應用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進展溝通，通過溝通不僅提高了他們的專業(yè)素養(yǎng),還增長了自己的閱歷，使本公司的施工力氣與技術力氣一同進展壯大。

盡管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍舊看到自己還有很多缺乏。進展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思索過于草率，閱歷的缺乏都是我需要努力的方面，在將來的一年里，我信任只要我找到了方向，肯定會有所突破，有所勝利！

篇二

2023年，本人擔當公司建筑安裝專業(yè)副總工程師兼建安院院長，在公司黨政的正確領導下，團結建安院班子成員緊緊圍繞各項任務，在實際工作中貫穿事實求是的思想路線，抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營治理，注意加強職工隊伍的建立，充分調(diào)動了全體職工工作的積極性和制造性，增加了整體隊伍的分散力和戰(zhàn)斗力，確保了施工生產(chǎn)和各項工作的順當完成。

2023年的建筑安裝工作制造了歷史水平，職工工作熱忱、工作的積極性和主動性很高，同志們幾乎放棄了全部的休息時間投入到工作中，通過全體職工的共同努力，完成產(chǎn)值近24000萬元，利潤水平大幅度提高。

為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量，我們嚴格根據(jù)質(zhì)量治理體系的要求制訂和完善了治理制度、標準，如過程治理標準、設備治理標準、技術標準、人員工作標準等。始終堅持“質(zhì)量第一”的方針，以保證質(zhì)量為中心，防檢結合為手段，全員參加為根底，嚴格執(zhí)行各項治理制度，明確了各級人員在產(chǎn)品生產(chǎn)和治理中的職責，，加強了對成果質(zhì)量的檢查驗收。外業(yè)施工嚴格按規(guī)程、標準作業(yè)，全面推行質(zhì)量標準化工作，加強了設備治理和人員培訓，削減了質(zhì)量事故，使工作質(zhì)量有了明顯提高。成果優(yōu)良率達75%，產(chǎn)品合格率100%，效勞滿足率達90%以上。

在安全治理中，嚴格根據(jù)安全生產(chǎn)治理體系要求開展工作，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全培訓和安全教育，強化安全措施在生產(chǎn)活動中的貫徹落實，明確安全崗位責任制，加強現(xiàn)場安全檢查，對查處出的安全生產(chǎn)