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文檔簡介
2023年快遞員工年終工作述職報告范本3篇【完整版】
快遞員工年終工作述職報告范文3篇
寫述職報告時應仔細總結(jié)出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的大事來反映一般。下面是工作為大家整理的快遞員工年終工作述職報告范文3篇的內(nèi)容,盼望能夠幫忙大家,歡送閱讀!
快遞述職報告1
轉(zhuǎn)瞬之間,就又過去了,恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天?;厥走@一年來的工作、生活,可總結(jié)的東西許多。做得好的、勝利的地方當然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層治理人員,要作好工作就要首先清晰自己所處的位置;
清晰自己所應具備的職責和應盡的責任;
正確熟悉所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導決策過程看,我處在“幫助者”地位;
從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;
對處理一些詳細事物,又處在“實施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責,不越權(quán),不越位,嚴格要求自己作一個為人懇切、忠于職守的中層治理者。
雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動,由熟識的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,但在公司領(lǐng)導的關(guān)懷支持及大力幫忙下,再加上同事們的大力支持及仔細努力的工作。因此,這一年來的工作相對還比擬順當。較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高。這一年來的點點滴滴,心中感受頗多。值此時機,現(xiàn)簡要述職如下,請各位領(lǐng)導評議。
一、一年來主要工作回憶
(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作
1、依據(jù)公司下達的經(jīng)營指標,編制整理集團所屬各公司各崗位治理目標責任書。
2、聘請工作
隨著集團公司的快速進展,業(yè)務量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員聘請工作方面投入了較多的時間和精力。依據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法,仔細完成各公司所需人員聘請工作。
3、培訓治理工作
為使公司各級治理人員熟識把握公司各項規(guī)章制度,認清治理職責,增加公司員工的使命感,年初組織全體員工進展了為期一周的集中培訓,主要就公司《企業(yè)文化》、《公司根本制度》、《如何成為一個好的治理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行力量提升培訓》等內(nèi)容進展了培訓;
依據(jù)考務中心下發(fā)的考試文件,準時下發(fā)考試通知,并幫助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建筑師、8人報考一級建筑師、11人報考注冊安全師。
4、離職治理工作
辦理員工離職手續(xù),進展離職面談,避開勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離職率高達24%,治理層員工與基層員工各占一半,離職頂峰期為冬休完畢后的3月份,約占50%的比率。
(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作
因工作調(diào)整,我于9月8日調(diào)整至歐安達物流招商運營部,并工作至今,由于歐安達領(lǐng)導班子及招商運營部同事對招商前期的根底工作進展的很扎實、很有效,使得后期的招商較為順當,并取得較好的招商業(yè)績。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性討論報告》、《歐亞國際物流中心工程規(guī)劃書》的定稿;
《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;
公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進展匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的根底。
歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建立16棟單體建筑,分為大型機械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息效勞區(qū)及生活區(qū)五大塊,共計開發(fā)可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩余待招商的空鋪139間,商鋪招商完成率為82%;
另外,公司依據(jù)市場調(diào)研,又開發(fā)建立了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建立辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米,共計收取經(jīng)營場地租賃費183.75萬元。
二、其他方面的匯報
因目前在招商運營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導指正。
1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建立的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預定商鋪的商戶有肯定的影響。
2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產(chǎn)生了肯定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓商戶順當入住并經(jīng)營,以此形成深厚的商業(yè)氣氛。
真誠的盼望舉集團之力,力爭園區(qū)于2022年5月前整體開業(yè),以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。
三、存在的缺乏和今后努力的方向
一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領(lǐng)導的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿意于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。
面對明年的挑戰(zhàn),我將根據(jù)公司領(lǐng)導的總體部署,結(jié)合公司實際,以創(chuàng)新的思路做好職責內(nèi)的全部工作,并帶著好我們的團隊,努力使我們的招商工作再上新臺階。
回憶一年來的工作,我感到困難雖比預想的多,但解決困難的方法更多,能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個頑強有力的領(lǐng)導集體,得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會越來越大,我們的前景無限美妙,我們的效益更會越來越好。
各位領(lǐng)導,我將以本次述職作為一個重要契機,仔細做好總結(jié),遵照集團的部署和要求,仔細規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。
快遞述職報告2
自2022年春節(jié)入職,先后在郵件開拆崗位實習,通過一段時間對工作的了解成為一名交車人員,并逐步成為一名縣市封發(fā)人員。隨著公司改革和同事們的幫忙漸漸成長,在風雨里的艱辛中也體會到了本職工作的歡樂。每一次領(lǐng)導的鼓舞,以及同事們的關(guān)心就是的歡樂,在以往的工作中有許多的缺乏:
一:聽從
認仔細真完成領(lǐng)導交給的每一項任務,這是一個企事業(yè)單位員工必需具備的,此項我還有所缺乏之處,有待改正、進步。需要從一個封發(fā)人員向一個好的速遞業(yè)務員轉(zhuǎn)變,把每一天的工作任務當作自己進步的階石,領(lǐng)導的安排就是沖鋒號,第一時間做好班次的跟進。我聽從了也更加懂得聽從的意義和重要性。在入職的3年時間里不停的在變開工作環(huán)境地點,有時候真的很不理解但還是堅決不渝的完本錢職工作。我知道領(lǐng)導這樣安排確定有領(lǐng)導的理由,在將來的工作中也會更加的聽從調(diào)動。
二:工作中的缺乏
1、個人修養(yǎng)、根本素養(yǎng)需要進一步提高。
2、理論水平和工作力量上還略顯缺乏,需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高,充分熟悉到處留心皆學問的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
三:團隊
三個臭皮匠賽過一個諸葛亮,在現(xiàn)任班組長的帶著下,全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務一起執(zhí)行的良好氣氛,我在這個團隊里是個兵同樣也是個傲慢的兵。公司也不斷供應時機賜予培訓、熬煉,先后從轉(zhuǎn)運組派遣至進口自學習、實習使業(yè)務水平和專業(yè)學問短期內(nèi)得到快速提高,對業(yè)務有了很大程度的了解。在這個大團隊里我也是驕傲的兵,深信EMS全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的進展。
四:業(yè)務
要擅長總結(jié),要擅長在勝利提高業(yè)務水平的實踐中積存閱歷;
擅長在失敗中吸取教訓,努力使之轉(zhuǎn)化為自己的業(yè)務水平。
要勤學習、勤動腦、勤動手,加緊業(yè)務水平提高的效率,更快的了解根本業(yè)務。
五:時間觀念
在許多狀況下簡單消失遲到的現(xiàn)象,雖然大局部狀況下,是由于家庭事務的紛擾。但本人特別了解,企業(yè)治理的完善程度取決于制度,俗話說沒有法規(guī)不成方圓,必需在制度約束的同時,進展自我約束,自我提示,爭取把握住工作、生活的平衡點。
快遞述職報告3
時間如流星劃過,瞬間即逝。進入公司工作已經(jīng)四個月了,記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的,那時對本工作的工作流程不熟,業(yè)務不精,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過這幾個月的熬煉、,并在領(lǐng)導和同事們的悉心指導和幫忙下,使我取得了許多進展。
這份工作雖然技術(shù)性不高,但需要勤勞細心,每天的工作都有許多新問題發(fā)生,需不斷學習,并在第一時間去解決問題,這就需要向有閱歷的同事虛心學習,總結(jié)閱歷來不斷提升自己的業(yè)務水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己充電,以增加庫管員治理方面的學問,并在日常生活中仔細貫徹落實以備后用?,F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié):
一、主要工作總結(jié):
1、明確目標,理清思路,干好本職。
作為一個倉庫治理員的工作可以用收、管、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡潔,但是要真正做到位,做齊全。做完善。就需每個倉管員在工作當中肯定要保持清楚的頭腦,仔細,認真的核實每張單據(jù)上的內(nèi)容,以及依據(jù)單據(jù)精確核對,做到單據(jù)與實物一一對應。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每天對我們進展倉庫技能培訓。為了我們能更快,更好的做好本區(qū)域的工作,每次都是親自帶著以身作則,現(xiàn)場指導,隨時讓我們對全部實物進展整理清點,全部物資按要求分區(qū)放置,歸類擺放,尤其注意發(fā)貨過程中的相關(guān)問題,為了讓我們能快速精確無誤的找到實物,以此來提高我的工作效率。使全部物資都做到有帳可查,有據(jù)可依。隨時要求我們進展安全庫存盤查,為了做到時刻對貨物心中有數(shù),我們要隨時答復任何一種鋼材型號的件數(shù),以及支數(shù),并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作,精確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以便利工作。
2、遵循原則,堅持先裝后卸,先進先出原則。
這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中,也是我們每個人必需遵循的原則。固然為了工作需要有時也可以敏捷應運,對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發(fā)完,在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
3、恪盡職守,堅持高標準,提高效勞質(zhì)量。
裝卸貨時,我們必需核對各鋼廠的單據(jù),并核實單據(jù)上每項內(nèi)容與所發(fā)實物一一對應,公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進展下一步奏的工作。再裝卸貨前,必需對貨物所放地點、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標,裝卸貨時才會井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的詳細狀況,以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢,檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶快樂而來,滿足而歸。
二、閱歷教訓:
1、要對每天的工作進展歸納總結(jié)。
這一點很重要,記得剛來的時候我很迷茫,對每天的工作感覺很混亂,于是主管建議我每天寫日記,把每天的工作流程和缺乏做個總結(jié),這方法真的幫了我許多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。
在繁忙的工作中,不僅要有忘我精神,還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進展回憶,細心核對每一個細節(jié),對工作閱歷進展總結(jié)分析,歸納出怎樣才能有效利用時間,提高效率,使工作程序化、系統(tǒng)化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進一步,到達新層次,進入新境地,開創(chuàng)新篇章。以便在以后的。工作中有利于加快自己前行的腳步。
2、學會多聽,多問、多學、多想、多溝通,學會換位思索。
我們每個人都處在一個社會的大家庭里,要想時刻過的快樂歡樂,就必需建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思索一下,以便到達相互理解融洽相處,最終到達心靈與效益的共贏。
3、加強安全意識,并隨時保持庫房衛(wèi)生清潔,給自己制造一個良好的工作環(huán)境。
庫管工作,首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作,要具體的記錄貨物的進出以及庫存狀況,留意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作,確保在安全的環(huán)境中工作,在工作中留意安全,安全不保何談效益。
4、工作中還有許多缺陷,性格優(yōu)柔寡斷,缺乏堅決性,不夠細心,缺乏警覺性。
由于馬虎犯了許多失誤,比方開門不拿鑰匙,鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能準時向領(lǐng)導請教,失誤層出。專業(yè)學問欠缺,綜合力量不強。今后我將盡力學習并改正,努力打造完善的自己。
三、明年主要工作規(guī)劃:
1、今后我將連續(xù)落實貫徹公司的各項治理制度,并連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作,正視自己的工作,勇于擔當,無論工作是繁忙還是悠閑,都要適時提示自己不忘本職工作的職責。平常團結(jié)同事,維護公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2、
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