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文檔簡介

辦公室管理

一、單項(xiàng)選擇題

1.以下哪點(diǎn)不是辦公室事務(wù)管理的特征?(B)。A.服務(wù)性B.決策性C.專業(yè)性D.主動性

您還在為開放英語光盤作業(yè)發(fā)愁嗎?本人從事開放英語1、2、3光盤作業(yè)代做,有多年經(jīng)驗(yàn),包過?。。。÷?lián)系QQ:1037409515或QQ:1072066377,支持網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬和支付寶付款!另開放入學(xué)指南(30元/人次)和會計(jì)電算化、財(cái)務(wù)報(bào)表分析也可以代做2.辦公室布置要注意(D)。A.上司單獨(dú)用的辦公桌椅靠墻放B.一般辦公室桌椅最好面對面放置C.打字、復(fù)印間離上司辦公室近些D.各種溝通、保密

3.文員在進(jìn)行辦公室布置時(shí),以下哪些行為是不適宜的?(C)。A.準(zhǔn)備一些敞開的文件夾,貼上相應(yīng)的標(biāo)識條B.辦公桌抽屜物品要擺放整齊,不要放得太滿且要經(jīng)常清理C.較大的物品放在稍高于眼光平行的層面上,用標(biāo)簽貼在各種物品的下方D.下班前要整理好自己的辦公桌,把文件、資料收藏好以免丟失和泄密

4.以下關(guān)于文員對辦公室布置的情況,哪一個(gè)是錯(cuò)誤的?(B)。A.伸直雙臂再合攏,在高于桌面15cm左右畫弧形,手臂所能覆蓋的桌子面積,比較適合擺放與工作有關(guān)的物品B.辦公桌抽屜里的物品擺放要注意放置整齊,東西可放得滿一些C.各種類型的文件柜要分門別類安放文件、資料和物品,并貼上標(biāo)識D.紙張和較重的東西放在架子下面幾層,較小的物品先放人盒中,再放在稍高于眼光平行的層面上,用標(biāo)簽貼在各種物品的下方5.在辦公室里,(D)的位置是上座。A.離入口最遠(yuǎn)B.離入口最近C.靠近門口D.靠近窗戶6.機(jī)的使用哪一項(xiàng)是不對的?(B)。A.發(fā)送前檢查原稿質(zhì)

量B.隨時(shí)隨地可向?qū)Ψ桨l(fā)送C.不宜發(fā)送禮儀性文本D.不宜發(fā)送私人、保密文本7.在使用復(fù)印機(jī)的過程中,以下哪項(xiàng)B.選定復(fù)印紙后要抖松消除靜電C.選擇復(fù)印倍率來決定復(fù)印紙尺寸D.復(fù)印完畢應(yīng)取下復(fù)印品和原稿8.以下關(guān)于錄音機(jī)的使用哪一項(xiàng)是不適宜的?(A)。A.錄音時(shí)需將監(jiān)聽開關(guān)至于“ON”位置B.想保存錄制好的D.錄音時(shí)要防止雜音混入,可采用傳輸線錄音9.以下關(guān)于投影機(jī)的使用哪一項(xiàng)是不適宜的(D)A.安置窗簾遮擋室外光線B.與其他設(shè)備正確連接C.投影機(jī)要遠(yuǎn)離熱源D.應(yīng)設(shè)置電腦的桌面屏幕保護(hù)功能

10.以下哪些不是文員在準(zhǔn)備辦公用品時(shí)的職責(zé)?(B)。A.訂購B.制造C.分配D.儲備

11.以下文員訂購和儲備辦公用品的行為中,哪一項(xiàng)是不適宜的?(B)。A.保留一張購貨訂單,收到貨物時(shí)一一核對打勾B.讓員工們隨意領(lǐng)取辦公用品C.通過訂購或訂購,可以提高交貨速度D.用庫存一覽表來儲備辦公用品12.以下文員的工作順序中,哪一項(xiàng)是正確的?(B)。A.沒有任何設(shè)想就應(yīng)著手從事該項(xiàng)工作B.文員也應(yīng)具有適當(dāng)判斷情況,機(jī)智應(yīng)對的應(yīng)變能力C.上司分派兩項(xiàng)以上工作時(shí),按照先來后到順序進(jìn)行D.上司所指示的工作如果不合適,可以不實(shí)施13.文員按照“優(yōu)先順序”處理工作,以下哪一項(xiàng)是不適宜的?(D)A.先將自己想做的工作以重要程度為標(biāo)準(zhǔn)分類B.其次以緊急程度和重要程度為標(biāo)準(zhǔn)分類C.同時(shí)考慮上司的意向和文員本身的工作效率D.可以按照文員自己的習(xí)慣進(jìn)行工作、14.文員必須管理好自己的時(shí)間,以下利用時(shí)間的行為中哪一項(xiàng)是不適宜的?(C)。A.定好目標(biāo),把想做或需要做的事情寫下來B.盡量控制外來干擾,把重要工作安排在安靜、有效的時(shí)間段里去做C.每天把工作安排得超出工作時(shí)間,給自己壓力D.對每一項(xiàng)工作作出安排,定好最后期限15.以下關(guān)于文員管理好時(shí)間的說法,哪一個(gè)是不正確的?(D)。A.定好目標(biāo),把想做或需要做的事情寫下來B.想辦法加快處理郵件、信件和其他反復(fù)出現(xiàn)的事務(wù)C.開始工作之前要做好準(zhǔn)備工作,就不會因遺忘某事而中途停頓D.把零散工作安排在安靜、有效的時(shí)間段里去做16.以下文員對辦公室零用現(xiàn)金管理的行為中,哪一項(xiàng)是不適宜的?(C)。A.現(xiàn)金通常放在一個(gè)帶鎖的盒子里,放在帶鎖的辦公桌抽屜里B.把每一次支出的數(shù)額都記在零用現(xiàn)金單據(jù)中C.標(biāo)準(zhǔn)的零用現(xiàn)金單據(jù)有一個(gè)簽名D.不允許任何人從零用現(xiàn)金基金里借錢17.文員傳達(dá)上司的指示時(shí),哪一項(xiàng)做法是不適宜的?(A)。A.傳達(dá)可以根據(jù)上司主要意思,夾進(jìn)自己的意見B.必要時(shí)可形成文字材料,照本宣科C.不可在普通、普通函件里傳達(dá)有秘密)。A.善于同他人合作,密切配合,步調(diào)一致B.應(yīng)該有自己的個(gè)性,盡可能使別人服從自己C.配備文秘人員時(shí)遵從異質(zhì)結(jié)合的原則D.公允地與同事分享勝利的成果,分擔(dān)失敗的責(zé)任19.以下接打的行為中,哪一項(xiàng)是不適宜的?(C)。A.機(jī)旁隨時(shí)放著記錄單或便箋和筆,一有留言就能立即記錄B.文員離開辦公室時(shí),要安排別人替你接C.應(yīng)隨時(shí)使用手機(jī)在飛機(jī)上、飯店里、大劇院等進(jìn)行聯(lián)系D.如果已經(jīng)回電,但沒打通,切記要再聯(lián)系

20.以下哪個(gè)接打的行為是不正確的(A)。A.受到通話對方極大的責(zé)難,應(yīng)針鋒相對回?fù)鬊.給上司的留言下面朝下放在他的辦公桌上C.做記錄時(shí)可以在便箋下墊一張復(fù)寫紙,以防遺失后備用D.中途因有事需放下請對方等待時(shí),應(yīng)把聽筒朝下放置21.文員在接打時(shí),正確的做法是(B)。A.鈴響一聲就應(yīng)接聽B.在機(jī)旁隨時(shí)放著記錄單和筆,一有留言就能立即記錄下來C.文員接聽業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)首先讓對方報(bào)出姓名、單位D.文員替上司傳話時(shí),應(yīng)考慮對方的情緒以個(gè)人的口吻轉(zhuǎn)達(dá)22.以下文員應(yīng)遵守的禮儀中,哪一項(xiàng)是不適宜的?(B)。A.考慮打的時(shí)間是否合適B.打出,而對方無人接聽,等鈴聲響了二、三下可掛C.有時(shí)候上司過于繁忙,要求文秘人員編織一些“美麗的謊言”D.對待投訴先安撫他,以友善的態(tài)度表達(dá)歉意,并告知一定馬上調(diào)查此事23.以下哪些標(biāo)準(zhǔn)不是文員分揀郵件應(yīng)該遵守的?(C)。A.按收件人姓名分揀B.按收件部門名稱分揀C.按私人公務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分揀D.換郵件重要性分揀

24.文員在拆郵件時(shí),不正確的做法是(A)。A.拿到信件后在桌子上磕幾下,然后用手撕開B.應(yīng)該把郵件分成最急件、次急件和普通件C.經(jīng)授權(quán)閱看信件時(shí),應(yīng)把重點(diǎn)部分用紅筆劃出,提醒上司注意有關(guān)問題D.在移交物品要打印一份清單,注明收到日期,請接受人員簽字,并保存好

25.文員如果誤拆了非本公司的信,應(yīng)該(A)。A.在信封上注明“誤拆”,寫上自己姓名的縮寫,并把信重新封好并退回去B.在信封上注明“誤拆”,寫上自己姓名的縮寫,把信敞開并退回去C.在信封上注明“誤拆”,把信重新封好并退回去D.寫上“查無此人”,并把信重新封好退回去26.郵件送到單位所租的信箱,由文員開啟,取出郵件帶回辦公室,以下哪項(xiàng)事情與文員的工作要求不一致?(D)。A.每天開箱次數(shù)與郵局投遞次數(shù)一致B.取出郵件立即返回辦公室C.事先帶上包袋返回辦公室D.應(yīng)提高辦事效率,把取郵件與其他事一起辦27.郵件的寄發(fā)不要考慮以下哪個(gè)因素?(D)。A.時(shí)間B.便利C.經(jīng)濟(jì)D.愛好

28.文員打印寄往歐美國家的信封,收信人C)。A.國名、地址、部門、姓名B.姓名、地址,部門、國名C.姓名、部門、地址、國名D.姓名、國名、部門、地址29.機(jī)最好用來傳送以下哪種郵件?(D)。A.一般的圖紙B.機(jī)密文件C.很長的文件D.感謝信30.以下關(guān)于握手的禮節(jié),不正確的是(C)。A.上級先伸手后,下級才能相握B.一般社交場合握手不可太用力,但也不可漫不經(jīng)心用手指尖點(diǎn)一下C.雙方有很多人時(shí),可以交叉握手D.握手時(shí)應(yīng)上身稍前傾,雙目注視對方,微笑致意或問好

31.文員在處理信訪工作時(shí),由收信人(單位)復(fù)信的情況是以下哪一種?(A)A.初次寫信,或有過激言行的B.有過激言行或漫罵領(lǐng)導(dǎo)的匿名信C.已做結(jié)案處理的D.沒有具體C)。A.拆開后信紙?jiān)诤?、信封在前,一并裝訂,有轉(zhuǎn)辦單的放在信紙前面一并裝訂B.對寫信人的各項(xiàng)情況逐項(xiàng)登記C.處理信件按照“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”原則,進(jìn)行轉(zhuǎn)辦、交辦或自辦D.對問題復(fù)雜、調(diào)查處理的時(shí)間較長的信件,應(yīng)復(fù)信作解釋和答復(fù)33.在會議開始前和進(jìn)行過程中,文員的以下哪項(xiàng)活動是不恰當(dāng)?shù)??(C)。A.協(xié)助簽到B.分發(fā)資料C.作會議記錄時(shí)離開會議室接聽D.暫時(shí)保管與會者的物品34.文員進(jìn)行會議的計(jì)劃和準(zhǔn)備時(shí),不應(yīng)該做的是(D)。A.文員按照上司的指示,應(yīng)事先調(diào)查時(shí)間安排對參加者是否方便B.什么日期、時(shí)間召開會議應(yīng)要考慮議題的緊急程度C.會議場所的選

擇,要根據(jù)會議時(shí)間長短、花費(fèi)多少作決定D.文秘人員必須配合會議議程,詳細(xì)檢查各項(xiàng)工作

35.文員做會議記錄時(shí),可以在會議記錄中(C)。A.加入自己的主觀意見B.不記錄議題C.與發(fā)言者用詞不一致但意思完全一致D.對所記D)。A.不理睬B.不征求主持人意見,停止筆錄C.征求主持人意見,停止筆錄,不關(guān)錄音機(jī)D.征求主持人意見,停止筆錄,關(guān)錄音機(jī)

37.上司決定參加某個(gè)會議時(shí),文員不應(yīng)該(A)。A.只在的

50.文員遇到對方遞送的名片上有較罕見的字,應(yīng)(D)。A.不作聲,等無人時(shí)查字典B.作判斷,用同偏旁的字音讀C.不用讀,只稱呼姓即可D.請教對方“可否請問一下,這個(gè)字怎么念?”51.以下關(guān)于交際禮儀的舉止行為,哪一項(xiàng)是比較適宜的?(D)。A.用后跟著地走路B.正式場合,女性文員的雙腿可交疊翹成二郎腿C.男性在任何場合都可戴著手套握手D.穿著短裙的下蹲姿勢,應(yīng)跨前半步后腿虛跪,上身保持挺直,蹲下時(shí)慢悠悠地彎下腰

52.社交場合很講究次序禮儀,一般(B)。A.以右為次便箋上寫好會議名稱B.除了送來的資料外,也必須收集其他上司有必要的資料C.如果是第一次前往的公司外的地點(diǎn),要先了解場地情況和交通所耗費(fèi)的時(shí)間D.和上司先充分溝通,避免在會議進(jìn)行中遇到聯(lián)系的不便

38.以下哪一種類型適合自由談話,或是收集創(chuàng)意的會議?(C)。A.口字型B.教室型C.圓桌型D.U字型39.以下關(guān)于交互式會議的功能中,哪一項(xiàng)是不具備的?(A)。A.審查功能B.保密功能C.歡迎詞播放功能D.報(bào)數(shù)功能

40.有時(shí)應(yīng)上司要求,文員參與會見或會談,以下哪項(xiàng)B)。A.準(zhǔn)備資料B.發(fā)表意見C.現(xiàn)場服務(wù)D.會議或會談記錄

41.文員根據(jù)上司指示,向?qū)Ψ揭蠹s會時(shí),以下哪種做法是錯(cuò)誤的?(D)。A.如果用寫信的方式,在估計(jì)對方收到信后,再打確認(rèn)B.告知你或上司的聯(lián)系,以便有變化時(shí)可立即通知C.對方越忙越必須早一點(diǎn)聯(lián)絡(luò)D.如果上司出差,可以在他回來的當(dāng)天安排約會

42.文員制作日程安排計(jì)劃表時(shí),以下哪一種情況應(yīng)避免?(D)。A.上司沒有經(jīng)過文員而決定的日程安排計(jì)劃,也必須填寫在計(jì)劃表上B.如果表上的空白處太少,可以使用速記符號或自己能夠了解的簡單符號C.制作日程安排計(jì)劃表時(shí),要留意上司改變思考的時(shí)間和路途上的時(shí)間D.日程安排計(jì)劃筆記本如果已經(jīng)使用一年以上,可以廢棄

43.在某些情況下,文員在安排日程計(jì)劃表時(shí)可能獲得上司的完全信任,取決于兩點(diǎn):一是掌握足夠的知識,了解業(yè)務(wù)的輕重緩急;另一是具有(B),了解要求約會者的心理。A.社交的能力B.說話的技巧C.聽話的能力D.聽寫的能力

44.以下關(guān)于確認(rèn)上司日程安排計(jì)劃的行為中,哪一項(xiàng)是不適宜的?(A)。A.以方式?jīng)Q定面談或開會的重要預(yù)定計(jì)劃,不用再以書面形式確認(rèn)B.上司和文員必須在周末核對下周的行動計(jì)劃,每天早上核對當(dāng)天的行動計(jì)劃C.如果會議的主辦者是上司,就要確認(rèn)(至少在舉辦日的二、三天前)會議室D.會議、面談所必須的文件及資料,要在前一天就準(zhǔn)備好

45.文員應(yīng)該為上司的商務(wù)旅行作許多準(zhǔn)備工作,以下哪一項(xiàng)是不適宜的?(B)。A.準(zhǔn)備旅行計(jì)劃和旅館信息B.代替上司制定約會計(jì)劃C.為商務(wù)洽談收集資料D.把上司商務(wù)旅行時(shí)需要帶的行李列出清單

46.以下關(guān)于預(yù)訂工作的行為中,哪一項(xiàng)是不適宜的?(D)。A.與人聯(lián)系要記下對方姓名(同時(shí)告知你的姓名),需再打弄清疑點(diǎn)應(yīng)找同一人B.首先要了解火車運(yùn)行時(shí)間,上司對鋪位的要求C.如果預(yù)訂需要有保證,應(yīng)事先申明,如果想取消預(yù)訂,也要在結(jié)帳之前打D.不一定要弄到確認(rèn)旅館預(yù)訂的或其他書面形式的證明

47.上司出差,文員預(yù)訂機(jī)票時(shí),以下哪一種做法不正確?(D)。A.首先搞清楚上司想作什么樣的安排B.辦理預(yù)訂飛機(jī)票手續(xù)之前材料要備齊C.與人聯(lián)系時(shí)要記下對方姓名(同時(shí)告知你的姓名),如有疑點(diǎn),應(yīng)找同一個(gè)人D.不必提前在取票前或出發(fā)前再用予以確認(rèn)48.照料上司身邊瑣事的說法,哪一種是不正確的?(D)。A.有更多的機(jī)會體會到文員在工作、知識、能力上的從屬性B.到了用餐時(shí)間,上司仍有公事或正在與人談話,要利用適當(dāng)時(shí)機(jī)提醒上司用餐C.對上司的健康管理包括預(yù)防、治療、病后調(diào)理各階段D.應(yīng)酬需要更換衣服,這是上司個(gè)人的需要,不必給予協(xié)助49.以下關(guān)于名片的使用方式,哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的?(D)。A.文員應(yīng)在任何時(shí)候、任何場合攜帶名片B.向別人遞送名片時(shí)應(yīng)雙手捧交,將文字下面朝向?qū)Ψ紺.如果對方給你名片,而你恰好沒有帶在身邊,應(yīng)說明并表歉意D.各自只能當(dāng)面遞送,寄去是不禮貌B.以右為尊C.以后為次D.以左為尊

53.當(dāng)文員獲知婚喪喜慶的消息后,首先應(yīng)(D)。A.向上司報(bào)告B.送禮C.寫信D.查證消息的可靠性54.文員協(xié)助舉行宴會時(shí),不用考慮(D)。A.宴會的形式與氣氛B.交通是否方便C.有無停車場D.有無休息室

55.以下說明宴會的種類與形式的A.雞尾酒會一般以邀請夫婦同時(shí)出席為好B.茶會對茶葉和茶具的選擇比較講究,一般在餐廳舉行C.工作餐是非正式宴請形式,早、午、晚舉行均可D.午宴一般不設(shè)固定席位,以便于客人社交56.以下關(guān)于文員的宴會禮儀中,哪一項(xiàng)是正確的?(D)。A.用叉、匙進(jìn)食時(shí),將餐具的整體放人嘴里,或用舌頭去舔B.站起身來在餐桌的另一邊夾取自己喜歡的食物C.口C)。A.中途離座,把餐巾放在椅子上B.用來擦刀叉C.用來擦嘴唇嘴角D.塞入衣服領(lǐng)口里59.以下文員應(yīng)遵守的參加宴會的禮儀中,哪一項(xiàng)是不適宜的?(C)。A.應(yīng)選擇輕軟而富于光澤的衣料,用黑、紅、白等純色為宜B.白天赴宴應(yīng)選用香味較濃的香水,夜晚則應(yīng)選用香味優(yōu)雅的香水C.未用完一道萊時(shí),應(yīng)將刀叉平行排放在盤了上右側(cè),叉尖向上,刀刃向A)。A.通知上司家人把衣服送達(dá)B.自己到上司家里去拿C.讓上司自己去家里更換D.去買新的服裝

61.以下關(guān)于說話的要領(lǐng)中,哪一項(xiàng)不適宜?(B)。A.語句要簡短B.由過程先說C.利用重復(fù)的效果D.說話時(shí)考慮時(shí)間、地點(diǎn)、場合、對象因素,使用模糊語言62.接受忠告的正確反應(yīng)是(D)。A.以煩躁的傾聽B.盡量把責(zé)任推給別人C.應(yīng)辯解說:“那是因?yàn)??”D.切勿感情用事

63.辦公室人員在社交活動中應(yīng)如何選擇話題,哪些是屬于合適的

話題?(A)。A.有共同利益的話題B.夸耀自己的話題C.保密的話題D.應(yīng)當(dāng)忌諱的話題

64.將同文多頁沿邊取齊后均勻錯(cuò)開,從首頁到末頁,在頁邊加蓋一完整公章,可以證明文件各頁確實(shí)是同時(shí)形成,以杜絕日后篡改之嫌疑,這是(A)。A.騎邊章B.封存章C.騎縫章D.證見章

65.值班人員不應(yīng)該做以下哪類事情?(A)。A.簽發(fā)文件B.分發(fā)會議通知C.詢問情況D.傳達(dá)指示66.文員要做好檔案收集,應(yīng)該收集的文書資料是(A)。A.下級單位報(bào)送的報(bào)告,統(tǒng)計(jì)報(bào)表等B.未經(jīng)簽發(fā)的文電草稿C.單位)。A.按通訊者特征立卷B.按地區(qū)特征立卷C.按文種特征立卷D.按作者特征立卷

68.文書立卷歸檔要求遵守一定的制度,包括以下方面(B)。A.歸檔B.歸檔范圍、歸檔時(shí)間、歸檔耍求C.收集范圍、歸檔時(shí)間、管理制度D.歸檔范圍、時(shí)間限度、歸檔材料要求

69.文書立卷的歸檔制度包括三方面:歸檔范圍、(A)和歸

檔要求。A.歸檔時(shí)間B.歸檔憑證C.歸檔模式D.歸檔歷史判斷題

1.辦公室環(huán)境布置的目的之一是為了建立擋駕制度。(∨)2.辦公室的燈光照明要避開自然光,最好用人工燈光。(×)

3.在陽光明亮的教室和會議室×)

4.沒有兩位辦公室人員一天的工作∨)5.文員第一次做一項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)該快一些,如果錯(cuò)誤可以再做一遍。(×)

6.善于合作指每一個(gè)文秘人員都要謙虛、謹(jǐn)慎,對同事尊重和理解,即不能違反同事的意愿。(×)

7.文員對支票管理要謹(jǐn)慎,支票簿與印章應(yīng)該一同鎖入抽屜。(×)

8.文秘人員對上司支票往來管理要謹(jǐn)慎小心,支票簿與印章應(yīng)該一起收藏,以避免被盜用冒領(lǐng)。(×)

9.文員傳達(dá)上司信息時(shí),可以把上司的話語加多或減少,以個(gè)人的口吻來轉(zhuǎn)達(dá)。(×)

10.文員代替上司傳達(dá)不利消息時(shí),因?yàn)楫?dāng)這個(gè)信差很困難,所以要拖到最后一刻行動。因?yàn)樯纤菊鹋?,自己轉(zhuǎn)達(dá)口信的語氣也應(yīng)該變成上司的語氣。(×)

11.如果文員要找的人是一位比上司地位高的人或尊長,你跟對方的文員說完之后就應(yīng)該叫上司接過,告訴上司要找的人馬上就會來聽,讓上司直接與對方通話。(∨)

12.文員對報(bào)紙和雜志的處理,可以挑出上司喜歡的報(bào)紙和雜志放在他的辦公桌上,其他的放在報(bào)刊架上供大家閱讀。(∨)13.文員應(yīng)避免不必要的通信和郵寄,盡可能頻繁的聯(lián)系集中起來分批進(jìn)行。(∨)

14.文員在工作時(shí)間如需要補(bǔ)妝,應(yīng)隨時(shí)隨地進(jìn)行。(×)15.文員在工作時(shí)間如需要補(bǔ)妝,應(yīng)該去洗手間。(∨)16.男女之間,男士先伸手了,女土才能與之相握。(×)17.按英美國家習(xí)慣,文員接待來訪者,應(yīng)該站起來與來訪者講話。(×)

18.如果需要與來訪者確定會面時(shí)間,應(yīng)先征求來訪者方便的時(shí)間,查看上司的時(shí)間表,如果這一時(shí)間有空,就可答應(yīng)下來。(×)

19.如果會客室的門是拉開的,文員進(jìn)入會客室后,才能讓客人進(jìn)入。(×)

20.如果會客室的門是拉開的,先讓來訪者進(jìn)入會客室后,文員立即換手握住室∨)

21.如果會客室的門是推開的,文員應(yīng)先小步走進(jìn)會客室,等客人進(jìn)入后,再輕輕關(guān)上門。(∨)

22.介紹地位相同的人時(shí),應(yīng)按照到職的先后,先介紹新進(jìn)的職員;若同時(shí)到職,就先介紹年紀(jì)較輕的人。(∨)

23.文員作介紹,應(yīng)先介紹地位高的人,再介紹地位低的人。(×)

24.文員作介紹,若年齡、地位都相同,應(yīng)從較親近的人開始介紹。(∨)

25.同時(shí)介紹很多人時(shí),可從右至左,按順序介紹。(∨)26.如果是你主持會議,則要做好筆記并把每次會議紀(jì)要的打印件存放進(jìn)一個(gè)會議文件夾,如果以后出現(xiàn)問題,可以查看筆記,證實(shí)某一天你曾給某人安排了某件工作等。(∨)27.為來自外地的與會者安排賓館住宿,最方便的安排是在同一家賓館為與會者預(yù)定房間,只要弄清有多少人數(shù)即可。(×)28.假如上司不準(zhǔn)備參加某個(gè)會議,應(yīng)立即將會議通知丟掉,以免干擾其他事情。(×)

29.如果會議氣氛緊張,且對上司立場不利時(shí),文員可借奉茶為名,態(tài)度和藹,輕柔緩慢地端出茶點(diǎn),以消除緊張的氣氛。(∨)

30.會議租用的設(shè)備,文員必須確保賓館(或其他供應(yīng)者)把所需用設(shè)備都送過來,并在會議開始前有足夠的時(shí)間布置好,這些設(shè)備應(yīng)由文員具體操作和負(fù)責(zé)。(×)

31.代表會議依法定期召開,與會代表必須達(dá)到法定人數(shù)方為有效,因此文員應(yīng)仔細(xì)核對出席人數(shù)。(∨)

32.如果上司一年之中交往很多,但很難記住每一個(gè)人和每一次見面的情況,文員應(yīng)把有關(guān)資料輸入電腦,準(zhǔn)備交往提示文件。(∨)

33.受到直屬上司以外的指派時(shí),假如是文員自己能夠安排辦理,而且不會影響到直屬上司所指示的工作就可以接受,否則要向直屬上司請示后再作決定。(∨)34.如果不小心發(fā)生日程安排計(jì)劃重復(fù)的情形,就要排定能夠動用的空檔,自己決定優(yōu)先順序。(×)

35.上司自己安排的約會忘了事先告訴你,出現(xiàn)約會沖突,解決方法是讓上司先見他自己安排的那一位。(×)

36.文員因?yàn)橐呀?jīng)打過,并給對方留了言,即是已經(jīng)完成任務(wù)了?!白鲞^某項(xiàng)工作”和“完成某項(xiàng)工作”是完全相同的。(×)37.對于誤投郵件,文員可先拆開看看,然后在信封上寫上“該地址不對”,并把它退回去。(×)

38.假如對方所要求的日期已經(jīng)被預(yù)約,除非有相當(dāng)?shù)拇_認(rèn),文秘人員切不可獨(dú)斷地拒絕,應(yīng)該問明上司的意思,因?yàn)榛蛟S那是件必須取消原定約會的重要事情。(∨)

39.拜訪長輩或地位較高人士時(shí),可先請人遞上你的名片,以作通報(bào)。(∨)

40.當(dāng)上司要求文員協(xié)助私人事務(wù)時(shí),就把它當(dāng)作是上司利用文員下屬同事的關(guān)系來協(xié)助他解決私人的事務(wù)。(∨)

41.即使是上司私人的應(yīng)酬,文秘人員也應(yīng)該積極、樂意地去協(xié)助。(∨)

42.如果是沿著人行道走,兩個(gè)人并行,“尊貴的位置”是在右邊,三個(gè)人并行,則在中間。(∨)

43.文員坐下時(shí),腳尖在膝蓋垂直線以×)

44.女性文員坐下后,臀部在椅子上只坐三分之二,后背離椅面有一個(gè)拳頭大小距離。(∨)

45.當(dāng)與人擦肩而過,或越過長輩、上司前面,或因事中途離坐時(shí),都要招呼一聲。(∨)

46.交際應(yīng)酬要講求時(shí)效,若時(shí)機(jī)錯(cuò)過再來補(bǔ)救,不但無法表達(dá)誠意,還會破壞彼此關(guān)系。(∨)

47.宴請的菜譜應(yīng)符合對方的飲食習(xí)慣,但必須有反映我國傳統(tǒng)風(fēng)味的土特產(chǎn)品,如茅臺等烈性酒。(×)

48.不要在酒宴上評論或附和別人對某人的議論,也不可評論菜肴的優(yōu)劣。(∨)

49.用叉、匙進(jìn)食西餐時(shí),可將餐具的整體放人嘴里,或用舌頭去舔。(×)

50.宴請的請柬一般要提前一至二周發(fā)出,以便客人及早安排,已經(jīng)口頭約定的就不要補(bǔ)發(fā)請柬了。(×)

51.無論何種禮服都應(yīng)考慮宴會的地點(diǎn)、時(shí)間、形式。請?zhí)现付ù颉昂陬I(lǐng)結(jié)”,便表示穿無尾正式禮服。(∨)

52.雞尾酒會一般要安排好座次,在請柬上注明對著裝的要求。(×)53.口頭語言視時(shí)間、場合、對象的不同而有所不同,對上司或長者說話,應(yīng)文雅些;對一般同事或顧客說話,就可通俗。(×)

54.要發(fā)問或有意見時(shí),應(yīng)該等上司說完話之后再發(fā)問,可以提出自己的看法。如果上司不加采用,應(yīng)說服上司。(×)55.如果要拒絕別人,最好是依照自己和對方的人際關(guān)系程度,分別使用表示方法,以避免因?yàn)榫芙^而發(fā)生不必要的困擾。(V)56.合適的話題可以有雙方都感興趣的、有共同利益的話題、比較高雅的話題和夸耀自己的話題。(×)

57.凡是單位撤消,原公章應(yīng)立即停用,不用通知有關(guān)單位。(×)

58.監(jiān)印員可把印章攜帶出辦公室,去其他地方蓋章。(×)59.文秘人員開出的介紹信的正本和存根必須一致,可以出具空白介紹信。(×)

60.值班人員要認(rèn)真填寫值班接待登記表或值班日志,直接解決不了的問題要報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批示或轉(zhuǎn)交有關(guān)部門處理。(×)61.面對突發(fā)事件,值班人員有時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)人未指示前就要采取臨時(shí)應(yīng)急措施。(×)

62.辦公室人員值班工作的制度有交接班制度、請示報(bào)告制度和安全、保密制度,但沒有崗位責(zé)任制度。(×)

63.列入保密范圍的公文,應(yīng)在產(chǎn)生的同時(shí),由制文機(jī)關(guān)確定密級和保密范圍,密級和保密期限的變更和解密。(∨)

64.注辦是指文秘人員在《文件處理單》上或文尾的下角注明公文辦理的結(jié)果。(∨)

65.檔案是指使用過的、文件中所指事情已經(jīng)辦理完畢、具有保存價(jià)值的文書。(∨)

66.即使客觀形勢發(fā)生變化,也不應(yīng)變更檔案的密級、期限。(×)

67.文書部門立好的案卷,必須逐年移交給檔案室集中保管,稱為“歸檔”,有歸檔范圍和要求,但沒有期限。(×)

68.文秘人員或文書人員依照已經(jīng)編好的立卷類目,將已經(jīng)處理完畢的文件,隨時(shí)按類目上的對應(yīng)條款歸人卷×)簡答題

1.什么是受意?受意有幾種?辦公室人員應(yīng)怎樣運(yùn)用受意方法?受意:是指文員接受和領(lǐng)會上司意圖。一種:直接受意另一種:間接受意。文員在受意過程中應(yīng)注意的事項(xiàng):——用心傾聽、認(rèn)真記錄、弄清意圖、及時(shí)實(shí)施。

2.文員進(jìn)言是指什么?進(jìn)言具有什么作用?方法和要求是什么?P36—37進(jìn)言:是指文員主動對上司提出意見、建議、批評或規(guī)勸。進(jìn)言的意義和作用:參謀作用、補(bǔ)缺作用、增進(jìn)關(guān)系作用。進(jìn)言的方法和要求:⑴適事⑵適時(shí)⑶適地⑷適度

3.來信受訪的范圍包括哪些?受理與處理的程序和基本要求是什么?(1)受理的范圍是:國家機(jī)關(guān),主管部門或新聞單位轉(zhuǎn)來的信件;職工,群眾直接給機(jī)關(guān),單位領(lǐng)導(dǎo)的信件.(1分)(2)及時(shí)拆封.拆封時(shí),不要損壞郵票,郵戳和其他書寫內(nèi)容的地方.對急信,要信,或有過激言語的來信,要處理及時(shí),報(bào)告上司,還要以有效方式通告有關(guān)單位緊急處理.拆開后在裝訂時(shí),信紙?jiān)谇?信封在后,要一并裝訂.(2分)

(3)認(rèn)真閱讀.把握信中的主要內(nèi)容,也可用顏色筆為領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)明信中的重點(diǎn),或在信紙的空白處注明"參閱某卷宗’’或"可與前信印證"等.提供領(lǐng)導(dǎo)復(fù)信所需要的資料.(2分)(4)逐項(xiàng)登記.用鋼筆將寫信人的姓名,職業(yè),單位或住址,寫信時(shí)間,收發(fā)日期,主要內(nèi)容,要求,收信單位(人)以及承辦后的情況,結(jié)果和立卷存檔號等詳細(xì)記載,便于統(tǒng)計(jì),查找和催辦.(1分)(5)認(rèn)真處理.處理信伺:應(yīng)該按照"分級負(fù)責(zé),歸口辦理"的原則,進(jìn)行轉(zhuǎn)辦,交辦或自辦.(2分)(6)及時(shí)復(fù)信.復(fù)信是取信于職工群眾的有效措施,增加職工群眾對組織的信任.復(fù)信可采取收信人(單位)復(fù)信,或承辦人(單位)復(fù)信兩種方式進(jìn)行.(2分)

4.文員受上司指示,向?qū)Ψ揭蠹s會時(shí)應(yīng)注意哪些要點(diǎn)?決定時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)要注意什么?p170—17(1)要獲得上司的許可;(2)如果用寫信的方式,在等到對方收到信后,再打給對方的文秘人員以確認(rèn)(3)要正確告知對方赴約者的姓名、職務(wù)、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、方式(早餐會、午餐會等)、所需要的時(shí)間等等;(4)約定好以后,一定要向上司匯報(bào),并填寫在日程安排計(jì)劃表』:。還應(yīng)準(zhǔn)備約會所需要的文件資料(5)星期一早上、周末、即將下班之前、午餐前后不要安排約會;(6)對方的休息日、節(jié)假日或有特殊政治和宗教意義的日子不要安排約會;(?)公司有重大活動的那一天不宜安排約會;(8)地點(diǎn)選擇對方比較方便的地方,還應(yīng)考慮約會的禮儀規(guī)格、是否需要保密、是否需要就餐等因素。

5.文員利用提示系統(tǒng)提醒上司的工作,有哪些提示系統(tǒng)?具體做法是怎樣的?p178—181(1)有電子提示系統(tǒng)和人工提示系統(tǒng)((2分)(2)電子提示系統(tǒng)的做法:在電腦中設(shè)置日程表,報(bào)警系統(tǒng),一周計(jì)劃以及其他提示事項(xiàng),文員3.應(yīng)該隨著情況的變化不斷編排和修改輸人的信息.(3分)4.人工提示系統(tǒng)的做法:設(shè)置基本辦公日程表((1分)5.,固定活動日期一覽表((1分),6.使用提示性備忘錄((1分),準(zhǔn)備約會表((1分),準(zhǔn)備特殊提示卡(<1分),準(zhǔn)備交往提示文件((1分).

6.文員所作的完整的會議記錄應(yīng)該包括哪些事項(xiàng)?p137(1)會議名稱;(2)會議記錄人的姓名、蓋章;(3)時(shí)間(開始時(shí)間,結(jié)束時(shí)間);(4)會議地點(diǎn);(5)議題;(6)主持人、主席;(7)出席者名單;(8)會議的經(jīng)過情形及結(jié)論;(9)相關(guān)的資料;(10)下次會議預(yù)定日期。

7.提高會議效率可以有哪些做法?p156—159遵循法律法規(guī);合理確定會議目標(biāo);確定必要的與會者;減少會議的數(shù)量;縮小會議規(guī)模;簡化會議程序;縮短會議時(shí)間;控制會議經(jīng)費(fèi);分析會議成本。8.文員所作的口頭報(bào)告的基本方法是怎樣的,有什么要求?p234(1)不要時(shí)區(qū)報(bào)告的適當(dāng)時(shí)機(jī),最好是在完成被指示工作之時(shí),但也有時(shí)要在未完成前作期中報(bào)告;如果上司太忙,或報(bào)告時(shí)間長,要預(yù)先約好時(shí)間。(2)不要弄錯(cuò)報(bào)告對象及順序,要直接向指示工作的人報(bào)告,順序基本上是先說結(jié)論,接著依照必要說明理由及經(jīng)過,事先要把要說的事及順序整理好,一定要簡短、扼要、流暢;復(fù)雜的報(bào)告,內(nèi)容要按5W2H的原則檢查是否有遺漏。

9.辦公室人員為了說服對方接受自己的看法應(yīng)該怎么做,要領(lǐng)有哪些?p237—238讓對方接受自己的看法而沒有勉強(qiáng)的感覺;用語言和態(tài)度去打動別人;清楚的知道最想說什么;了解并研究對方的立場和意向;以誠懇的態(tài)度為對方著想而發(fā)言。

10.單位印章主要有哪些?p244—245印章的刻制和使用有哪些規(guī)定?p245—247(1)單位印章,套印章,鋼印,領(lǐng)導(dǎo)人簽名章,其他印章;(2)刻制公章有兩種情況:一種是由上級主管機(jī)關(guān)刻制頌發(fā);另一種由法人代表申請,經(jīng)主管部門批準(zhǔn),公安部門登記后由專門刻制廠刻制;公章一般由指定的文秘人員統(tǒng)一使用,其他印章也應(yīng)專人專用;加蓋公章,是哪一級的公章,須經(jīng)哪一級的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并審核簽名;將蓋用文件名稱,編號,日期,簽發(fā)人,領(lǐng)用人,蓋章人等項(xiàng)詳細(xì)登記;功日蓋印章必須做到用力均勻,使印章端正,完整,不歪斜,更不能顛倒;凡以單位名義發(fā)出的公文,信函等都必須加蓋單位公章方能有效。

11.按照2000年《國務(wù)院行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,國務(wù)院規(guī)定的行政公文共有幾類幾種?p255(1)命令(令);(2)決定;(3)公告;通告;(4)通知、通報(bào);(5)議案;(6)報(bào)告;(7)請示;(8)批復(fù):意見;(9)函;(10)會議紀(jì)要。

12.公文的完全格式包括哪幾項(xiàng)?請寫出這些項(xiàng)目。P255—256(1)版頭,發(fā)文字號,印刷順序號;(2)密級,緊急程度;(3)簽發(fā)人姓名;<4)公文標(biāo)題;<5)主送機(jī)關(guān);<6)正文,附件;(7)發(fā)文機(jī)關(guān),成文日期,機(jī)關(guān)印章;<8)注釋,閱讀(發(fā)送)范圍;<9)主題詞;(10)抄送單位,印發(fā)說明。

13.文員根據(jù)單位需要向外或向內(nèi)發(fā)文,需要經(jīng)過一系列程序即為發(fā)文處理過程。請說明這一系列過程。P259—263(1)擬稿.(2)核稿.是指擬稿人員的上級負(fù)責(zé)人對初稿的審查和核實(shí)(3)簽發(fā).指機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人對文稿的最后審定,簽字發(fā)出(4)編號.已經(jīng)簽發(fā)的文件,由文秘人員統(tǒng)一編排發(fā)文字號(5)繕印.對已經(jīng)簽發(fā)的文件定稿進(jìn)行謄清,復(fù)印或排版印制.(6)校對,指將文件的謄寫稿,打印稿或清樣按定稿核對校正(7)用印,是指在完成的文件上加蓋機(jī)關(guān)印章.(8)登記(9)分發(fā).指對準(zhǔn)備發(fā)出的文件:進(jìn)行分裝和發(fā)送

.14.什么是文書的立卷特征?通常可以按照哪幾種特征立卷?p265—267(1)文秘或檔案人員把文書按照某些共同特征組合成案卷,稱為"立卷特征";(2)按問題特征立卷;(3)按作者特征立卷;(4)按文種特征立卷;(5)按時(shí)間特征立卷;(6)按地區(qū)特征立卷;(7)按通訊者特征立卷;(8)在運(yùn)用六個(gè)特征立卷時(shí),需要運(yùn)用兩個(gè)或兩個(gè)以上的特征組合每一個(gè)案卷。設(shè)計(jì)題

1.小李是剛到公司的文員,公司辦公室內(nèi)有各種文件柜、儲物架、書報(bào)架,辦公室主任給她配置了帶鎖的辦公桌、電腦、機(jī),還給了她新的文件架、文具用品盒、各種筆、膠水、剪刀、參考書、需要翻譯的資料、公司印章、印盒、墨水、復(fù)印紙(2刀),要求小李整理好辦公桌,把東西分門別類放置在適當(dāng)?shù)奈恢?。小李?yīng)該怎么做?(P13)放在辦公桌左邊,便于左手摘機(jī),右手做記錄;電腦放在右邊;新文件夾放需要翻譯的資料,在文件夾上貼上相應(yīng)的標(biāo)識條;各種筆,膠水,剪刀,印盒等文具分門別類放在文具用品盒內(nèi);參考書應(yīng)該放在桌子上面或伸手可以拿得到的抽屜里;公司印章放入辦公桌帶鎖的抽屜內(nèi);墨水放置在儲物架底層,復(fù)印紙放在下面幾層。

2.安徽某企業(yè)欲與上海某企業(yè)合作,上海以品牌、技術(shù)入股,利用安徽比較便宜的原材料和人工,共同生產(chǎn)國內(nèi)緊缺的產(chǎn)品。上海代表團(tuán)一行10人將于8月下旬來訪,商議合作的具體事宜,辦公室主任請小李作好準(zhǔn)備。假如你是小李,你怎樣設(shè)計(jì)這個(gè)接待方案?(P121)(1)接受任務(wù);(2)了解來賓;(3)制訂計(jì)劃;<4)預(yù)訂食宿;<5)迎接來賓;<6)商議日程;<7)安排會談;<8)陪同參觀;(9)送別客人;(10)接待小結(jié)。

3.康橋賓館位于本市南京西路45號,是個(gè)中型賓館,有會議室、餐飲、停車場等,某企業(yè)準(zhǔn)備在11月15日上午9:00到12:00召開全廠中層干部大會,討論第二年產(chǎn)品發(fā)展和銷售計(jì)劃,地點(diǎn)就在康橋賓館的12樓會議室。這次會議由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)安排。辦公室主任讓小付擬一個(gè)會議通知。他應(yīng)該考慮哪些問題?(P123)(1)會議的名稱;(2)出席會議者的姓名或組織,部門的名稱;(3)日期,時(shí)間(開始到結(jié)束的預(yù)定時(shí)刻);(4)地點(diǎn):(具體在幾樓幾號會議室);(5)議題(或者議事日程);(6)主辦者的聯(lián)絡(luò)處,號碼等;(7)開會所在地,建筑物名稱,幾樓,號碼(必要時(shí)可附上地圖);(8)注意事項(xiàng),是否備有餐點(diǎn),有否停車場,或當(dāng)天應(yīng)備的資料等。

4.文秘人員如何主持會議?應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)?(P145)文秘人員如果在會議上要發(fā)言,應(yīng)該先把要講的內(nèi)容徹底考慮一下,作一個(gè)總結(jié)結(jié)構(gòu)的構(gòu)思,簡略記下發(fā)言的要點(diǎn),條理清楚,重點(diǎn)突出.即使是即席發(fā)言,呀要想好了再說,講什么,怎么講,哪些可以敘述,哪些必須強(qiáng)調(diào),都事先有個(gè)框架.這樣才能使你的發(fā)言清晰明了,富有感染力.會議上應(yīng)始終保持平穩(wěn)挺直的姿態(tài)和愉快熱誠的表情,用規(guī)范的言語

和抑揚(yáng)頓挫的響亮聲調(diào)說話,并控制發(fā)言的時(shí)間,必要時(shí)可用目光掃視聽眾,以引起他們的注意,也可以在某些時(shí)候坐一停頓,以給聽眾思考余地.雖然文秘人員的會議通常是非正式的,進(jìn)行過程中還是要加以引導(dǎo).要求別人回答時(shí).一次只叫一位發(fā)言人,并緊緊圍繞議程或主題順序進(jìn)行.如果討論稿偏離了主題,應(yīng)該提醒各位時(shí)間有限.在某件事上有不同意見的時(shí)候,不必進(jìn)行正式的投票,表示接受或反對這些意見的即可.如果是一位助手,你給他分配一些日常的工作人,提示一下解決問題的方法,再問他有沒有問題即可.在很多人參加的會議上,不要當(dāng)眾批評某人.應(yīng)該給其他與會者發(fā)言的機(jī)會,認(rèn)真傾聽他們的意見.最后,對討論和任何決定了的事進(jìn)行總結(jié),同意大家的認(rèn)識.每位參加會議的人都要做好筆記,特別是任務(wù)分配或作出關(guān)于各種程序的決定時(shí).主持會議,則要作好筆記并把每次會議機(jī)要的打印件存放進(jìn)一個(gè)專門的文件夾,如果日后出現(xiàn)問題,可以查看筆記,證實(shí)某一天你曾給某人安排了工作等.

5.麥格公司為了解新產(chǎn)品的科技含量和市場競爭力,以制定合適的價(jià)格打入市場,決定召開專家座談會,對新產(chǎn)品進(jìn)行評估,辦公室人員應(yīng)該如何準(zhǔn)備和開好這次座談會?(P150)(1)座談會邀請對象必須是新產(chǎn)品所在領(lǐng)域的專家和學(xué)者,能獨(dú)立思考,有主見又敢于發(fā)表意見者;(2)座談會以小型為主,人數(shù)以七,八人為宜;<3)座談會上,文秘人員應(yīng)與主持人密切配合;<4)主持人負(fù)責(zé)引導(dǎo),組織,可不做記錄;(5)詳細(xì)的記錄應(yīng)由文秘人員在不引人注目的座位上去做;<6)座談會的時(shí)間不必嚴(yán)格規(guī)定,可長可短;(7)會場應(yīng)準(zhǔn)備些飲料,茶點(diǎn),邊吃邊談,可使氣氛輕松。

6.某個(gè)下雨天,在利達(dá)公司各職能部門的正副經(jīng)理、辦公室正副主任和職工代表等,共46人,會議文秘人員和其他服務(wù)人員4人,會議時(shí)間為5小時(shí)。參加會議人員月平均工資為2400元,其他收入600元,假設(shè)一個(gè)月工作30天、一天工作8小時(shí)。會議后勤費(fèi)用開支有:文件材料費(fèi)200元,飲料費(fèi)100元,因會議緊張安排午餐,餐費(fèi)每人10元。請計(jì)算會議的成本。(P161)(1)會議成本=2×3[(G+S)×T]n+后勤開支=6(G+S)T·n+后勤開支(2)G-------參加會議人員的每小時(shí)人均工資數(shù);每個(gè)人每小時(shí)平均工資為10元,(2400÷30÷8)(3)S——參加會議人員每小時(shí)人均其他收入數(shù);其他收入為2.5元。(600÷30÷8)(4)T——參加會議人員人均到會時(shí)間為5小時(shí);(5)n——參加會議人數(shù)為50人(46+4);(6)后勤開支——等于支票開支、現(xiàn)金開支和實(shí)物開支的總和為800(200+100+10×50)(7)會議成本一6×(10+2.5)×5×50+800=18750一-800=19550(元)

8.文秘人員在單獨(dú)或隨同上司旅行結(jié)束后,要做好哪些工作?(P196)(1)整理好旅行過程中所有的單據(jù),憑證,送上司審閱,簽字后向財(cái)務(wù)部門報(bào)銷,或者結(jié)算預(yù)支的出差費(fèi)用(2)回到公司上班后,應(yīng)將出差過程以及有關(guān)事務(wù)寫出工作匯報(bào).如果是與上司同行的,可根據(jù)上司的原始記錄整理出報(bào)告,送上司過目或批準(zhǔn),然后存檔備案(3)盡快恢復(fù)正常工作和生活狀態(tài),繼續(xù)做旅行前未完的工作(4)把在出差時(shí)結(jié)識的有關(guān)人士,單位等情況做好記錄,以便將來有用(5)對在旅行過程中給予幫助和照顧的有關(guān)部門和人員,分別去函或去電表示感謝。9.文員應(yīng)該為上司的商務(wù)旅行作許多準(zhǔn)備工作,在準(zhǔn)備國內(nèi)國際旅行時(shí)要考慮哪些項(xiàng)目?(P186)履行哪些職責(zé)?(P1182)(1)準(zhǔn)備旅行計(jì)劃和旅館信息.旅行計(jì)劃表要說明出發(fā)和到達(dá)地點(diǎn),是乘飛機(jī)還是汽車,火車或輪船,出發(fā)和到達(dá)的日期及時(shí)間,座位情況,旅館情況.(2)制定約會計(jì)劃.約會計(jì)劃表包括:城市名和省(州)名(如果是國外旅行,寫明城市名和國家名),日期和時(shí)間,與上司約會者的姓名,公司和地址,號碼.(3)為商務(wù)洽談收集資料.(4)決定旅行用品.把上司作商務(wù)旅行時(shí)需要帶的用品列出清單.(5)考慮行李問題.通過航空公司出版的旅行計(jì)劃手冊或旅行社代辦人信息.為每件:行李準(zhǔn)備識別標(biāo)簽.(6)安排差旅費(fèi).(7)建立旅行——旅館信息資料庫.隨時(shí)與旅行社聯(lián)系,建立最新信息充實(shí)自己的資料庫.(8)辦理旅行保險(xiǎn),如意外傷害保險(xiǎn)等。10.某公司成立三周年,準(zhǔn)備舉行大型宴會,辦公室人員應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備,要做哪些工作?(P126)(1)客人的選擇.確定名單,再請上司核定.(2)確定時(shí)間.如果是涉外宴請,宴請時(shí)間應(yīng)該按照國際慣例,征詢客人的意見,要避免選擇對方的重大節(jié)假日.(3)會場的選擇.要考慮宴會的性質(zhì),客人的數(shù)目,以及預(yù)算費(fèi)用等,考慮宴會的形式與氣氛等。

11.文秘人員經(jīng)常要代替上司選擇禮品,向他人贈送禮品,在處理這些事情應(yīng)考慮什么,怎樣做?(P223)(1)在贈禮前必須搞清贈禮目的,如是為周年慶典,生日,結(jié)婚,榮升,喬遷,或是圣誕節(jié),中秋節(jié)等(2)還要清楚贈禮對象身份,愛好,文化背景,性格習(xí)慣等;(3)在日歷上應(yīng)該清楚地標(biāo)明節(jié)日活動安排以引起上司的注意.時(shí)間如何取決于當(dāng)?shù)氐馁徫锃h(huán)境.(4)還應(yīng)熟知以下規(guī)則:除非上司有特殊的要求,不必送太昂貴的禮物,只要用心為對方選擇適當(dāng)?shù)亩Y物即可.(5)要看對方的實(shí)際情況選擇禮品,做到恰如其分,適合對方.(6)贈送的禮物應(yīng)去掉包裝上的標(biāo)價(jià),并應(yīng)請商店用精美包裝紙重新包裝一下.(7)如果不是親自送禮,應(yīng)該在禮物的外包裝上寫上贈送者的姓名或附上名片,賀卡.(8)文秘人員應(yīng)準(zhǔn)備一張節(jié)日禮物名單,上司可以在上面作一些增減,表示是否同意你提的建議或者提出一些其他的意見,以及標(biāo)明價(jià)格范圍.(9)為了避免所送禮物的重復(fù),文秘人員應(yīng)該為所有接受上司禮物的人做一張卡片記錄.

12.上海某企業(yè)欲與德國某企業(yè)合作,德國以品牌、技術(shù)入股,利用上海比較便宜的原材料和人工,共同生產(chǎn)國內(nèi)緊缺的產(chǎn)品。德國代表團(tuán)一行9人將于8月下旬來訪,商議合作的具體事宜,辦公室主任請小李作好準(zhǔn)備。假如你是小李,你怎樣設(shè)計(jì)這個(gè)接待方案?(P103)接受任務(wù);了解來賓;制定計(jì)劃;預(yù)定食宿;歡迎來賓;商議日程;禮節(jié)性拜訪;宴請;正式會談;簽訂協(xié)議書;陪同參觀游覽;互贈禮品;歡送來賓;接待小結(jié)。

13.某中外外資公司總部德方總經(jīng)理來訪,恰逢生日,上司要求文員小陳購買禮物贈送,小陳應(yīng)如何辦?要考慮哪些因素?(P223)了解清楚德方總經(jīng)理的愛好,文化背景,性格習(xí)慣等,求上司意見或同意,在允許的錢款額度范圍內(nèi)選購禮物,較合適的生日禮物是有中國特色的,總經(jīng)理又比較喜歡的物品贈送的禮物應(yīng)去掉包裝上的標(biāo)價(jià),并應(yīng)請商店用精美包裝紙重新包裝一下附上賀卡寫上中國公司的名稱,讓上司親自送給德方總經(jīng)理

14.總經(jīng)理把保管單位公章和蓋印的任務(wù)交給了秘書小付,小付應(yīng)該怎樣做?(P248)小付應(yīng)把印章放在辦公室裝鎖的抽屜或保險(xiǎn)箱內(nèi),鑰匙隨身攜帶;每次用畢應(yīng)將印章加鎖存放,隨印隨鎖;如因事外出,須經(jīng)批準(zhǔn)交他人代管;加蓋單位公章,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并審核簽名;并要將蓋用文件名稱,編號,日期,簽發(fā)人,領(lǐng)用人,蓋章人等項(xiàng)詳細(xì)登記;加蓋印章必須做到用力均勻,使印章端正,完整。案例分析題

1.新加坡利達(dá)公司銷售部文員劉小姐要結(jié)婚了,為了不影響公司的工作,在征得上司的同意后,她請自己最好的朋友陳小姐暫時(shí)代理她的工作,時(shí)間為一個(gè)月。陳小姐大專剛畢業(yè),比較單純,劉小姐把工作交代給她,并鼓勵(lì)她努力干,準(zhǔn)備在蜜月回來后推薦陳小姐頂替自己。

某一天,經(jīng)理外出了,陳小姐正在公司打字,鈴響了,陳小姐與來電者的對話如下:??????????..上司回來后,陳小姐也沒有把來電的事告知上司。過了一星期,上司提起他剛談成一筆大生意,以1.4美元一打賣出了100萬打。陳小姐突口而出:“啊呀,上星期有人問1.6美元一打行不行,我知道你的定價(jià)是1.8,就說不行的?!鄙纤井?dāng)即臉色一變說:“你被解雇了”,陳小姐哭喪著臉說:”為什么?”上司說:“你犯了五個(gè)錯(cuò)?!标愋〗惚唤夤褪且?yàn)樯纤菊f她犯了五個(gè)錯(cuò),分別是什么?她在禮儀方面還犯了哪些錯(cuò)?參考答案:五個(gè)錯(cuò):(1)該問的沒有問(指對方情況,手套的需要量);(2)該記的沒有記錄(對方的姓名、公司、號碼);(3)該說的沒有說(沒有及時(shí)向上司匯報(bào));(4)不該說的卻說了(價(jià)格上的自作主張,不向上司請示);(5)不懂得保護(hù)自己(即使自己自作主張拒絕了對方,犯了錯(cuò)誤,也沒必要告訴上司,使自己陷入被解雇的境地)。禮儀方面:(1)接時(shí)沒有自報(bào)家門;(2)不等對方說完,就“啪”掛上。

2.文員鄧小姐第一天上班,上司讓她負(fù)責(zé)處理公司的郵件。早上第一批郵件到了,鄧小姐正忙著打,她讓送信者把信就堆放在已有一些信件的辦公桌上,一邊打,一邊拿過筆簽了字。打完,心不在焉地把所有的信都剪開了,其中一封信被剪掉了回信地址的一角,她也沒有注意。她抽出所有的信紙,放在一邊,而把所有的信封放在了另一邊。鄧小姐拿起一張信紙看了起來,只

見上面寫著:“親愛的紅:??”,她意識到拆錯(cuò)了信,匆匆看完了信,她把信又用膠水粘了起來(但是外表還是有些痕跡)。她又看了幾封信,其中有一封急件,覺得應(yīng)該由上司回信,于是,她把幾封信混在一起放在上司的辦公桌上。這時(shí),上司把寫有美國地址的英文名片,讓她打印一個(gè)寄往美國的信封,鄧小姐按照以往寫信的習(xí)慣,把收件人地址、姓名打印在信封的上面,把公司的地址打印在右下角。

你認(rèn)為鄧小姐處理郵件是否正確,為什么?請講出理由并說明正確的做法。(P73)(1)不應(yīng)該直接把信堆到桌上,并一邊打一邊簽字,而應(yīng)該當(dāng)面點(diǎn)清郵件總數(shù),并填寫“郵件收領(lǐng)單”,特別要寫清楚機(jī)要郵件、經(jīng)辦人等項(xiàng)目;如有污損還應(yīng)該當(dāng)面指出,以分清責(zé)任;(2)不應(yīng)隨意打開所有的信,而應(yīng)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,允許拆封的信件應(yīng)按正確的方式拆封,并規(guī)整好信件和信封;私人和不便拆封的信件要轉(zhuǎn)交給相應(yīng)的個(gè)人和部門;(3)對于誤拆的信件,不應(yīng)看信的內(nèi)容,應(yīng)馬上重新封口,信封上要寫上“誤拆”,并簽上姓名,當(dāng)面交給對方并道歉;(4)交給上司的信件不能混合,要按重要程度從上至下堆疊;(5)寄至國外的信件,信封的打印應(yīng)該按國外習(xí)慣,寄信人姓名和地址印在信封左上角,收信人姓名地址印在中部靠左下部位。

3.文員小曹向分管營銷業(yè)務(wù)的孫副經(jīng)理請示了業(yè)務(wù)處理的意見后,又遇到了負(fù)責(zé)宣傳的張副經(jīng)理,小曹又向他作了請示,結(jié)果兩位領(lǐng)導(dǎo)的意見很不一致,小曹無所適從,兩位領(lǐng)導(dǎo)也因此矛盾加深。孫認(rèn)為小曹與張關(guān)系親近些,支持過張,認(rèn)為小曹有意與他作對;而張認(rèn)為此業(yè)務(wù)是他引介的,小曹應(yīng)先同他通氣。請你分析小曹這樣做對不對?錯(cuò)在哪里?面對這種情況小曹應(yīng)該怎么辦?

參考答案:(1)小曹犯了多頭請示的錯(cuò)誤。遵照領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)分工、單向請示的原則,既然向主管領(lǐng)導(dǎo)請示了,就應(yīng)按孫的意見辦,不應(yīng)多頭請示;(2)在工作中不應(yīng)過分親近或疏遠(yuǎn)某領(lǐng)導(dǎo),以至落到尷尬的境地;(3)兩位領(lǐng)導(dǎo)都作了指示,如果張通情達(dá)理,小曹應(yīng)向他說明只能按職權(quán)分工辦事,求得諒解后,按孫的意見辦;(4)如果不能求得諒解時(shí),小曹應(yīng)向兩位領(lǐng)導(dǎo)分別自我檢討,再建議兩位商議一個(gè)方法遵照執(zhí)行;(5)如果矛盾不能統(tǒng)一,應(yīng)向總經(jīng)理請示,遵照總經(jīng)理的意見辦,并請他對孫或張作解釋。這是文員執(zhí)行主要決策人的意見。

4.某年3月5日,新欣化工公司的總經(jīng)理出差了,這次的期限是從3月5日至3月12日,預(yù)定12日上午回來。文員小王負(fù)責(zé)處理公司的各類郵件。小王從收發(fā)室取回了郵件,其中上司親啟的信一封,一個(gè)郵包,總經(jīng)理辦公室收件三封,其中有一封寄自河南分公司的信總經(jīng)理曾關(guān)照過讓銷售科科長處理。正好銷售科的小李走過辦公室,小王說:“小李,把這封信交給你們科長”,小李把信帶走了。小王把總經(jīng)理親啟件放在總經(jīng)理辦公桌的抽屜里,又拆開總經(jīng)理辦公室收件,一封是邀請總經(jīng)理參加定于3月12日下午的研討會,小王想,總經(jīng)理前幾天還談到準(zhǔn)備參加這次研討會,12日他正好回來,一定會參加的。于是小王打印了接受邀請的回信,明確告知對方總經(jīng)理將參加會議,并替總經(jīng)理簽了名。拆開第二封信,拿出信紙,里面還有兩張產(chǎn)品樣品的照片,小王看了信的內(nèi)容,附件里說明有三張照片,小王不知道如何處理,她把照片又放回了信封中。小王拆開郵包,發(fā)現(xiàn)是產(chǎn)品研發(fā)中心為了開發(fā)新產(chǎn)品,在前幾天訂購的新型材料,一共有五個(gè)品種,小王憑印象覺得訂購的是三種,多了兩種。心想,是供應(yīng)商主動送來的,不拿白不拿,于是她打讓研發(fā)中心的人取走了。小王處理郵件的做法是否正確?如果不正確,正確的做法應(yīng)該是怎樣的?(1)河南分公司郵件轉(zhuǎn)交銷售科處理的,應(yīng)制作簽收單,要求小李簽名,并注明時(shí)間(2)把上司親啟信件先保存下來,并通知發(fā)信人信已收到,告訴對方何時(shí)可能得到答復(fù)(3)12日回來就參加會議不妥當(dāng),不宜在總經(jīng)理出差回來的當(dāng)天安排活動(4)在回信上應(yīng)簽上自己的職稱(某某人的文秘人員),發(fā)出前復(fù)印一份,留待上司過目(5)發(fā)現(xiàn)附件缺少,應(yīng)該在信封上寫上缺少的附件的名稱和數(shù)量,接著應(yīng)及時(shí)打或?qū)懶排c寄信人聯(lián)系(6)沒有訂購的東西不能簽收(7)在移交郵包里的物品時(shí),要先打印一份清單,注明收到的日期,請接受人員在上面簽字,并保存好。

5.某國營企業(yè)總經(jīng)理辦公室人員小趙正在看當(dāng)天準(zhǔn)備上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,本公司一位實(shí)習(xí)生,剛從大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)的小林走了進(jìn)來,小林針對該公司管理寫的畢業(yè)論文中的某些觀點(diǎn)和見解很得指導(dǎo)老師賞識,他本人也認(rèn)為對公司改革有一定作用,他準(zhǔn)備找總經(jīng)理談?wù)?。小趙客氣地請小林坐下,說:“總經(jīng)理外出了,有什么事請跟我說吧”。小林就滔滔不絕地講了起來。小趙一邊聽,一邊看報(bào)表。小林言談中常帶“像我們這樣的小公司??”,小趙越聽越不高興,結(jié)果沒等小林把話說完,他便滿臉怒氣地說:“公

司小是否埋沒了你的才能?你是大材小用,為什么不去大公司呢?”小趙的冷嘲熱諷,激怒了小林,引起了激烈的爭執(zhí),最后小林氣憤地離開了辦公室。小趙還在悶悶不樂時(shí),三名被解職的職工吵吵嚷嚷地進(jìn)來了,他們因平時(shí)工作不遵守紀(jì)律,完不成任務(wù)被解職,此刻要找總經(jīng)理解決他們的問題。小趙說總經(jīng)理不在,想請他們坐下來慢慢談,他們不相信,非要找總經(jīng)理不可。正好總經(jīng)理走了進(jìn)來,他們怒氣沖沖地推推搡搡,揪住總經(jīng)理的衣服不放。小趙在一邊干著急,不知道怎么辦才好??你認(rèn)為小趙在這兩件事上做得怎么樣?他有什么失誤,他應(yīng)該怎么做才對?(1)不能說"總經(jīng)理外出了,有什么事請跟我說吧",辦公室人員不能替上司做主;(2)接待來訪者應(yīng)細(xì)心傾聽,不應(yīng)邊看報(bào)表邊聽;<3)對提重要建議的來訪者,應(yīng)認(rèn)真記錄,匯報(bào)上司;(4)應(yīng)熱情,不能對來訪者冷嘲熱諷;<5)對言辭激烈的來訪者應(yīng)有禮有節(jié),宣傳政策;(6)應(yīng)盡快為總經(jīng)理解圍,可以請保安或打110。

6.東華公司辦公室人員小沈能講一口漂亮的法語,小陳則很喜歡打扮。公司明天要與法國某公司談判,古總經(jīng)理叮囑擔(dān)任翻譯的小沈和作會議記錄兼會議服務(wù)的小陳要好好準(zhǔn)備。小沈和小陳除了在文本、資料等方面作了準(zhǔn)備,還化了一番功夫進(jìn)行了打扮。正式會談這天,只見坐在古總經(jīng)理一旁的小沈衣著鮮艷,金耳環(huán)、大顆寶石戒指閃閃發(fā)光,這使得古總身上的那套價(jià)值千元的名牌西服也黯然失色。古總經(jīng)理與法國客商在接待室內(nèi)寒暄時(shí),小陳拿來了托盤準(zhǔn)備茶水,只見她花枝招展,一對大耳環(huán)晃來晃去,五顏六色的手鐲碰桌有聲,高跟鞋叮叮作響。她從茶葉筒中拈了一撮茶葉放入杯中??這一切引起了古總經(jīng)理和客商的不同反應(yīng)??蜕堂鎺Р粣傊炎约旱牟璞频眠h(yuǎn)遠(yuǎn)的,古總經(jīng)理也覺得尷尬。談判中討價(jià)還價(jià)時(shí),古總一時(shí)性起,雙方爭執(zhí)起來,小沈站在古總一邊,指責(zé)客商??蜕谭餍涠?。古總望著遠(yuǎn)去的客商的背影,沖著小沈:“托你的福,好端端一筆生意,讓你給毀掉了,無能!”小沈并不知道自己有什么過錯(cuò),為自己辯解:“我,我怎么啦!客商是你自己得罪的,與我有什么關(guān)系?”小沈和小陳的穿著打扮、言談舉止是否正確?正確的做法應(yīng)該是怎樣的?(1)沈和小陳的穿著打扮不符合工作環(huán)境,不符合特定的會談工作要求;(2)沈的穿著突出自己,影響了古總經(jīng)理的形象;(3)陳的穿著打扮干擾談判,影響工作,破壞工作場所安靜;(4)陳用手拿茶葉,不衛(wèi)生,引起客商不滿,使得談判一開始就不順利;<5)小沈應(yīng)該對領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng),性格有所了解,有針對性地彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的不足.古總經(jīng)理與客商爭執(zhí),她應(yīng)采取補(bǔ)救措施,可以將上司借故引開,并示意上司忍耐些,使談判繼續(xù),而不是指責(zé)客商;(6)小沈受到上司批評,即使是過頭話,也應(yīng)保持冷靜,不反駁,應(yīng)理解上司的難處.找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,用適當(dāng)?shù)姆绞秸f明情況,交流思想和感情。

7.小李受上司委托在浦東機(jī)場接到公司的一位重要客人,“歡迎,歡迎”,嘴里說著,并不主動伸手,等客人伸手了,小李才與之相握。小李一把拿過客人的行李,放入汽車的行李箱,接著引導(dǎo)客人到副駕駛座位上,說:“坐在這里視野好。”然后,自己坐在汽車后排座位上。一路上,小李非常關(guān)心地詢問了客人所在公司的情況,打聽客人的收入、福利和家庭情況,而這位客人似乎對這一切不很滿意,話越來越少。小李有點(diǎn)摸不著頭腦,心想我這么殷勤地對待他,他怎么??你認(rèn)為小李的舉止是否合乎禮儀?為什么?小李應(yīng)該怎么做才是正確的?(1)主人和客人之間,應(yīng)該主人先伸手<2)在替客人拿行李前應(yīng)征求同意:"我替你拿可以嗎(3)哪些行李可以放人行李箱中也要征得同意;

(4)司機(jī)開車,汽車的位次禮儀是"右為上,左為下;后為上,前為下";<5)客人應(yīng)該坐后排,小李應(yīng)該坐副駕駛座;(6)客人公司的一些內(nèi)部情況,個(gè)人收人,福利和家庭情況等是不合適的話題;(7)應(yīng)該與客人談一些合適的話題,如天氣,風(fēng)土人情,新聞等;

8.波揚(yáng)公司資金積累在本市市中心召開大型新產(chǎn)品訂貨會,參加的有本單位,外單位的人員??偨?jīng)理讓辦公室負(fù)責(zé)安排,會上要放映資料電影,進(jìn)行產(chǎn)品操作演示。而公司沒有放映機(jī)。預(yù)定會議廳和租借黎明大廈的會議廳。會議的召開時(shí)間是8月9日上午十點(diǎn)整,而資料放映時(shí)間是十點(diǎn)十五分。劉小姐打給租賃公司,要求租賃公司在9日上午九點(diǎn)四十五分必須準(zhǔn)時(shí)把放映機(jī)送到黎明大廈的會議廳。會議開幕前,辦公室人員去黎明大廈布置會場,結(jié)果發(fā)現(xiàn)會議廳靠近熱鬧的馬路,噪音很大。9日上午,大家正在緊張地做著最后的準(zhǔn)備工作,劉小姐一看表,呀,已經(jīng)9點(diǎn)五十分了,放映機(jī)還沒有送到。劉小姐馬上打去問,對方回答機(jī)器已送出。眼看著各地方來賓已陸續(xù)進(jìn)場,劉小姐心急如焚??突然外面一陣喧嘩,有人在大聲嚷嚷:“怎么這個(gè)地方連停車場也沒有??”問

題:(1)假如你是劉小姐,對接下去可能發(fā)生的各種情況,應(yīng)該如何處理?(2)假如放映機(jī)在十點(diǎn)十分還未送到,你還應(yīng)該做些什么(3)從這件事中你得到了什么教訓(xùn)?(1)請租賃公司告知送貨員的聯(lián)系方法,想辦法聯(lián)系送貨員;(2)如果聯(lián)系不上送貨員,向總經(jīng)理匯報(bào),請求該如何辦;(3)馬上向總經(jīng)理報(bào)告,不得擅自決定調(diào)整會議議程;(4)得到總經(jīng)理指示,可否把資料放映的時(shí)間往后推移半個(gè)小時(shí)或一小時(shí)<5)聯(lián)系新的租賃公司加急送一臺放映機(jī)(或原租賃公司再送一臺);<6)召開大型會議,各種準(zhǔn)備工作,包括音響,電子類裝置應(yīng)至少提前一天安排;(7)租借會議廳應(yīng)全面考慮內(nèi)外部環(huán)境和設(shè)施,包括噪音,停車場等問題;(8)不能僅憑聯(lián)系,應(yīng)實(shí)地查看;(9)重要設(shè)備應(yīng)考慮備用(或兩套方案).

9.公司經(jīng)理在星期一早上告訴文員小劉,星期四上午9:00到1l:00召開銷售員會議,要求小劉通知有關(guān)人員。小劉剛到公司不久,不太清楚公司有多少銷售員,她到幾個(gè)業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),大多數(shù)人外出了,也沒有遇到銷售員。接下來小劉忙于其他的事情,幾乎把通知的事忘了。一直到星期三下午,經(jīng)理問她會議通知了沒有,她才匆忙在公司的布告欄里寫了如下的通知:“茲定于星期四上午在會議室召開銷售員會議,會議重要,請務(wù)必出席。”星期四上午8:30左右,有2個(gè)銷售員到了會議室,但會議室里沒有人招呼,以為會議不開了,坐了一會就走了。9:00左右有6個(gè)銷售員來了,什么資料也沒帶,其中兩個(gè)說,他們已經(jīng)約好客戶在10:00見面。到了·10點(diǎn),只剩下4位銷售員,也談不出什么東西,會議草草結(jié)束了,經(jīng)理很不高興。公司一共有12位銷售員,事后去問另外4位,他們說,根本沒有看到通知。經(jīng)理對小劉非常不滿。請問,小劉究竟錯(cuò)在哪些地方?正確的做法應(yīng)該是怎樣的?(1)應(yīng)該搞清銷售員的人數(shù)和姓名,準(zhǔn)備這份名單(2)打印好書面通知(3)在三天內(nèi),當(dāng)面發(fā)放通知或通知(中需要對方確認(rèn)時(shí)間,地點(diǎn),內(nèi)容等)到名單上的每個(gè)人(4)通知不能寫在布告欄里,可能不被人注意(5)通知上應(yīng)寫清會議的時(shí)間(開始到結(jié)束時(shí)間),地點(diǎn)(6)應(yīng)詳細(xì)寫清會議內(nèi)容,應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備(7)應(yīng)提前到會議室做好準(zhǔn)備,做好簽到工作

10.為迎接兄弟單位和上級部門的衛(wèi)生檢查,某局要召開迎接衛(wèi)生檢查動員大會,局長要秘書小萬寫一份通知。小萬一邊寫一邊想,有些部門的領(lǐng)導(dǎo)一向不重視衛(wèi)生問題,如果他們知道召開的是衛(wèi)生工作會議可能自己不來而派其他人員來了。于是他寫了如下的通知:

會議通知

經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)決定,茲定于4月2日上午9時(shí)在局辦公大樓會議室召開各部門負(fù)責(zé)人會議,會議重要,請準(zhǔn)時(shí)出席。

小萬將通知下發(fā)后不久,就接到了不少部門的詢問開什么會議,言談中頗有些責(zé)怪的意思。

問題一:小萬錯(cuò)在哪里?應(yīng)該怎樣寫這份會議通知?

過了幾天,局里召開傳達(dá)上級精神黨員代表大會,有數(shù)百人參加,小萬負(fù)責(zé)會議材料工作。會議上,聽完報(bào)告后,進(jìn)人小組討論。這時(shí)卻出現(xiàn)了麻煩,不少代表,特別是特邀代表和列席代表不知道參加到哪一組討論。因?yàn)榇蛴〉姆纸M小組名單上,根本沒有他們的名字。一查底稿,原來是打印人員翻重了頁,校對也馬馬虎虎,沒有更正。一些特邀代表和列席代表認(rèn)為是對他們不尊敬,紛紛離會而去,會場上出現(xiàn)了一陣騷亂。

問題二:作為大會組織者,小萬錯(cuò)在哪里?針對這樣的緊急情況,他應(yīng)采取什么措施?問題一:會議通知缺少主題(議題);時(shí)間上缺少從幾點(diǎn)到幾點(diǎn);請哪些人出席不明確;發(fā)放會議通知要交到會議出席者手上,可進(jìn)行說明解釋;如本人不在,應(yīng)請代收人(或秘書)簽字,打確認(rèn)是否出席。問題二:會前準(zhǔn)備工作的每個(gè)細(xì)節(jié)問題都應(yīng)認(rèn)真對待;小萬沒有認(rèn)真校對材料;最后也沒能仔細(xì)審查所有會議材料,加以改正。補(bǔ)救措施可以是:小萬快步趕到走在最前面一位帶頭離會的特邀代表身邊,耳語了幾句,又拿出底稿解釋了一翻,作了自我檢討,終于扭轉(zhuǎn)了尷尬局面.代表們按原來小組劃分展開了討論。

11.請將下列文件分別組合成三至四個(gè)案卷,并擬制案卷標(biāo)題:(1)市教委關(guān)于2003年招生工作的通知;(2)東方學(xué)院關(guān)于招生工作院務(wù)擴(kuò)大會議紀(jì)要;(3)東方學(xué)院2003年招生工作計(jì)劃;(4)東方學(xué)院關(guān)于2003年招生工作的請示(呈市教委);(5)市教委關(guān)于東方學(xué)院2003年招生工作的批復(fù);(6)東方學(xué)院院務(wù)會議關(guān)于調(diào)整系主任的決定;(7)東方學(xué)院關(guān)于調(diào)整系主任的通知;(8)東方學(xué)院關(guān)于做好開學(xué)工作的通知;(9)東方學(xué)院各系關(guān)于開學(xué)準(zhǔn)備工作的報(bào)告;(10)東方學(xué)院各系關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生思想工作的報(bào)告;(11)東方學(xué)院各系關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量的報(bào)告;(12)東方學(xué)院2003年度工作總結(jié);案卷一:1.市教委關(guān)于2003年招生工作的通知;4.東方學(xué)院關(guān)于2003年招生工作的請示(呈市教委);L市教委關(guān)于東方學(xué)院2003年招生工作的批復(fù);標(biāo)題:市教委,東方學(xué)院關(guān)于招生工作的通知,請示,批復(fù)。

案卷二:2.東方學(xué)院關(guān)于招生工作院務(wù)擴(kuò)大會議紀(jì)要;6.東方學(xué)院院務(wù)會議關(guān)于調(diào)整系主任的決定;7.東方學(xué)1憲關(guān)于調(diào)整系主任的通知;8.東方學(xué)院關(guān)于做好開學(xué)工作的通知標(biāo)題:東方學(xué)院關(guān)于招生工作,系主任調(diào)整,開學(xué)工作的會議紀(jì)要,決定,通知。

案卷三:3.東方學(xué)院2003年招生工作計(jì)劃;12.東方學(xué)院2003年度工作總結(jié);標(biāo)題:東方學(xué)院招生工作計(jì)劃,年度工作總結(jié)。

案卷四:9.東方學(xué)院各系關(guān)于開學(xué)準(zhǔn)備工作的報(bào)告;10.東方學(xué)院各系關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生思想工作的報(bào)告;11.東方學(xué)院各系關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量的報(bào)告;標(biāo)題:東方學(xué)院各系關(guān)于開學(xué)準(zhǔn)備,加強(qiáng)學(xué)生思想工作,提高教學(xué)質(zhì)量的報(bào)告。

12.請將下列文件分別組合成三至四個(gè)案卷,并擬制案卷標(biāo)題:(1)利華公司2003年2月份經(jīng)理會議記錄;(2)利華公司2003年銷售計(jì)劃;(2)市工商局關(guān)于年檢工作的通知;(3)利華公司致香港凱福公司關(guān)于合作事宜的函;(5)利華公司4月份經(jīng)理會議記錄;(6)市物價(jià)局關(guān)于物價(jià)檢查的通知;(7)香港凱福公司關(guān)于合作事宜給利華公司的復(fù)函;(8)利華公司2003年6月份經(jīng)理會議記錄;(9)利華公司與香港凱福公司會議紀(jì)要;(10)利華公司2003年8月份經(jīng)理會議記錄;(11)市稅務(wù)局關(guān)于稅務(wù)自查的通知;(12)利華公司2003年銷售工作總結(jié)。

案卷一:1.利華公司2003年2月份經(jīng)理會議記錄5.利華公司4月份經(jīng)理會議記錄8.利華公司2003年6月份經(jīng)理會議記錄10.利華公司2003年8月份經(jīng)理會議記錄標(biāo)題:利華公司2003年經(jīng)理會議記錄

案卷二2.利華公司2003年銷售計(jì)劃12.利華公司2003年銷售工作總結(jié)標(biāo)題:利華公司2003年銷售工作計(jì)劃,總結(jié)

案卷三:3.市工商局關(guān)于年檢工作的通知;6.市物價(jià)局關(guān)于物價(jià)檢查的通知;11.市稅務(wù)局關(guān)于稅務(wù)自查的通知;標(biāo)題:市工商局,物價(jià)局,稅務(wù)局關(guān)于年檢,物價(jià),稅務(wù)自查的通知

案卷四:4.利華公司致香港凱福公司關(guān)于合作事宜的函;7.香港凱福公司關(guān)于合’Y事宜給利華公司的復(fù)函;9.利華公司與香港凱福汀司會議紀(jì)要;標(biāo)題:利華公司與香港凱福公司關(guān)于合作事宜的函件,會議紀(jì)要

13.皇朝貿(mào)易公司總經(jīng)理辦公室的秘書是李麗,她聰明能干,在公司深受重用。她經(jīng)常與羅浪斯公司的總經(jīng)理秘書陳珍妮在一起游玩。兩家都進(jìn)行皮革進(jìn)出口貿(mào)易。雖然兩人的性格完全不一樣,李麗熱情開朗,樂于助人,陳珍妮溫柔沉靜,內(nèi)向含蓄,兩人幾乎是無話不談的好朋友。在一次閑聊時(shí),陳珍妮說最近的心情不太好,因?yàn)楣旧庖恢辈患眩偨?jīng)理急得茶飯不思,并且常常把氣出在她的身上。李麗說:“你也不要太在意,我們做秘書的要自己調(diào)節(jié)心情。我們公司的成績倒不錯(cuò),我們經(jīng)理在今天上午就簽定了一個(gè)合作意向書,有上千萬元。如果這筆生意做成,可以賺進(jìn)一百多萬元。我沒法告訴你詳細(xì)情況。但這次談判確實(shí)非常順利?!崩铥愐贿呎f,一邊沉浸在談判成功的喜悅之中。過了幾天,李麗跟隨總經(jīng)理去白天鵝賓館與德國某貿(mào)易代表團(tuán)簽定正式合同時(shí),超過了約定時(shí)間,還不見代表團(tuán)的影子。后來德國某公司長駐中圉的代表打來說:“代表團(tuán)已與昨天回國,就在昨天上午與貴市的羅浪斯公司簽定了購貨合同,價(jià)格低于貴公司百分之十。”皇朝貿(mào)易公司上下都非常沮喪,李麗更是懊惱無比,她想沒有提醒總經(jīng)理及時(shí)采取快速行動,也責(zé)怪自己沒有時(shí)時(shí)注意德國代表團(tuán)的動向。令她百思不得其解的:羅浪斯公司是怎樣獲取德國代表團(tuán)的情報(bào)的?他們是如何搶走生意的?

問題:(1)羅浪斯公司是怎樣獲得德國代表團(tuán)的購貨合同的?(2)秘書與親朋好友談話或閑聊時(shí),是否可以不分場合、不分對象暢所欲言?(3)企業(yè)的機(jī)密有哪些?(4)秘書在日常工作中應(yīng)該怎樣做好保密正作?(1)李麗在談話中無意透露出的信息,給羅浪斯公司的陳珍妮抓住了機(jī)會,得到了這筆生意(2)即使是最好的朋友,也不可不分情況暢所欲言,何況是競爭對手,這是文秘人員的基本職業(yè)道德(3)企業(yè)的機(jī)密包括公司的生產(chǎn)流程,工藝技術(shù),組織人事,資金運(yùn)作,客戶資料,流通渠道等.上司正在考慮,討論而未作定論,未公開宣布的內(nèi)容.上司的隱私,疾病和公司內(nèi)發(fā)生的事故,人事爭端,內(nèi)部失竊,經(jīng)濟(jì)糾紛等(4)應(yīng)做到不該說的不說,不該聽的不聽,不該記錄的不記錄,機(jī)密內(nèi)容用專用記錄本記并妥善保管,機(jī)密文件嚴(yán)密保管,自己的電腦設(shè)置密碼等。

辦公用易耗品主要有:1.信封、紙張;2.軟盤、光盤等;3.鉛筆;4.圓珠筆;5.簽字筆或鋼筆;6.修正液或修正帶;7.印盒;8.各種小型機(jī)器,如訂書機(jī)(包括訂書針)、打孔機(jī)、裝訂機(jī)(包括裝訂線)、日期號碼機(jī)、切紙機(jī)、計(jì)算機(jī)、拆信器、碎紙機(jī)等;9.小刀;10.日歷等;11.其他,如標(biāo)簽紙、直尺、三角尺、透明膠帶、粘膠帶、繩帶、圖釘、橡皮筋、大頭針、紙夾等。首先說明文員工作的步驟是什么?以及三者關(guān)系?文員工作分為三個(gè)步驟:計(jì)劃、實(shí)施和檢查。1.計(jì)劃的步驟,要充分了解即將開始的工作內(nèi)容,并思考以什么方法進(jìn)行效率會最佳。2.實(shí)施的步驟,要注意:同時(shí)檢查是否按照當(dāng)初所擬定的順序進(jìn)行;上司所指示的工作無論是哪一種,都要正確地實(shí)施;配合上司預(yù)期的期限。3.檢查的步驟,要分析計(jì)劃和實(shí)績的差異,并把以前進(jìn)行過的工作或別人做過的工作和目前自己所從事相同性質(zhì)的工作加以比較分析。三者的關(guān)系為:先作計(jì)劃,付諸實(shí)施,然后檢查結(jié)果,圍繞“計(jì)劃——實(shí)施——檢查”這樣一個(gè)滾動的過程開展。三者相互聯(lián)系形成一個(gè)循環(huán)。文員首先要仔細(xì)制定計(jì)劃,然后根據(jù)這個(gè)計(jì)劃去實(shí)施,并嚴(yán)格檢查其結(jié)果,使得這個(gè)結(jié)果對下一次的計(jì)劃有所幫助和啟示。在按照“優(yōu)先順序”制定計(jì)劃書時(shí),要按以下三個(gè)步驟進(jìn)行:1.將自己要做的事情分為:A.是否應(yīng)該做的事?B.是否做或不做都無所謂的事?C.是否不可以做的事?對于A要集中精力做,對于B和C可以從計(jì)劃中刪掉。2.對于A類事情再進(jìn)行分類,分為:重要并且緊急的事(優(yōu)先做);緊急但是并不重要的事(第二做);重要但是并不緊急的事(第三做);雖有做的價(jià)值,但是既不重要也不緊急的事(可以請他人代勞)。3.與上司形成默契,可以直接找上司商量、請示。

五、從下列文員工作方法中,任意選擇一種或兩種,談?wù)勀愕墓ぷ黧w會或?qū)Υ斯ぷ鞣椒ǖ恼J(rèn)識。1.請示方法和報(bào)告方法;2.計(jì)劃方法和總結(jié)方法;3.受意方法;4.傳達(dá)方法;5.進(jìn)言方法;6.變通方法和擋駕方法;7.分工方法與合作方法。

受意就是文員接受和領(lǐng)會上司的意圖。可以分為直接受意(即領(lǐng)會上司在會議講話、文件批示、工作部署或與文員談話時(shí),直接就某一問題或某項(xiàng)工作所發(fā)表的意見和想法等,易于文員判斷和領(lǐng)會)和間接受意(即上司在平時(shí)隨便交談的情況下,或與其他人員談話種就某一問題、某項(xiàng)工作發(fā)表的意見和看法等)。

受意方法要注意:(1)善于領(lǐng)會上司意圖,不要曲解上司意圖;(2)備好記錄本,記錄下指示要點(diǎn);(3)注意傾聽,用心判斷指示的用意;(4)必要時(shí)可以提問,直至明了意圖為止,但不要打斷談話;(5)如有不同意見,可以公開提出,但要言之成理,并要注意方式、態(tài)度;(6)接受指示后,要不失時(shí)機(jī)地貫徹實(shí)施。2.結(jié)合實(shí)際談體會。我曾經(jīng)經(jīng)歷過一件事情,使我充分認(rèn)識到,在受意時(shí),充分做好記錄的重要性。

才開始工作時(shí),我到一家房地產(chǎn)公司當(dāng)文員。有一天,總經(jīng)理

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