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文檔簡介
ERP水平測度指標(biāo)及綜合評價
發(fā)表日期:2004-9-6
第一頁,共十七頁。1.ERP水平測度指標(biāo)
1.1ERP在企業(yè)中應(yīng)用廣度、深度水平測度指標(biāo)ERP普及率、覆蓋率用作為ERP在企業(yè)中應(yīng)用廣度、深度水平測度指標(biāo)。
ERP應(yīng)用普及率:ERP在企業(yè)各分支機構(gòu)及各個部門普及應(yīng)用的程度用百分比(%)表示。
ERP應(yīng)用普及率=應(yīng)用部門數(shù)量/企業(yè)部門總數(shù)×100%第二頁,共十七頁。ERP應(yīng)用覆蓋率:ERP完成的業(yè)務(wù)量占企業(yè)資源規(guī)劃管理總業(yè)務(wù)量的百分比。ERP應(yīng)用覆蓋率=ERP完成的業(yè)務(wù)量/企業(yè)管理總業(yè)務(wù)量×100%
ERP覆蓋率:企業(yè)由ERP完成的管理工作量占企業(yè)資源規(guī)劃管理工作總量的比率(%)。
ERP覆蓋率=ERP完成的管理工作量/企業(yè)管理工作總量×100%第三頁,共十七頁。
1.2信息資源開發(fā)利用水平
企業(yè)信息資源開發(fā)水平⑴數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)量與規(guī)模(企業(yè)建立數(shù)據(jù)庫的種類、數(shù)量、容量等);
⑵信息資源的覆蓋率,企業(yè)內(nèi)部信息資源,企業(yè)外部信息資源,例如:國內(nèi)外市場信息,客戶信息等覆蓋的范圍。
第四頁,共十七頁。
信息資源利用水平
1)信息處理、數(shù)據(jù)處理與挖掘深度、商業(yè)智能應(yīng)用覆蓋率;2)信息資源開發(fā)利用對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策支持程度
初級:提供信息中級:提供方案高級:提供優(yōu)化方案及預(yù)測結(jié)果第五頁,共十七頁。1.3ERP應(yīng)用工程目標(biāo)、任務(wù)完成程度
ERP應(yīng)用目標(biāo)完全實現(xiàn)
任務(wù)100%完成
85分以上
目標(biāo)基本實現(xiàn)
任務(wù)80%完成
75-85分
目標(biāo)大部分實現(xiàn)
任務(wù)60%完成
60-75分
目標(biāo)部分實現(xiàn)
任務(wù)完成40%40-60分
目標(biāo)基本未實現(xiàn)
任務(wù)完成不足30%30分以下
第六頁,共十七頁。2.ERP應(yīng)用效益評價指標(biāo)
2.1.ERP應(yīng)用經(jīng)濟效益評價指標(biāo)
企業(yè)信息化對企業(yè)績效的貢獻(xiàn)率(指ERP實現(xiàn)前后企業(yè)績效的增長率)
企業(yè)績效評價指標(biāo)可選用財政部企業(yè)效績評價指標(biāo)
增收效益:實現(xiàn)ERP對企業(yè)經(jīng)營收入、利潤的增加率
第七頁,共十七頁。
節(jié)支效益:實現(xiàn)ERP對企業(yè)成本的降低率初級:5~10%中級:15~20%高級:>25~30%
ERP投資回收期與投入產(chǎn)出比
初級:產(chǎn)出比1:3,回收期≥5年;中級:產(chǎn)出比1:5,回收期3~5年;高級:產(chǎn)出比≥1:8,回收期1~3年
第八頁,共十七頁。2.2.ERP應(yīng)用社會效益評價指標(biāo)
對企業(yè)競爭力的提升率、創(chuàng)新能力的提升率
初級:5~10%中級:15~20%高級:≥25~30%
對企業(yè)信息化工作的推進(jìn)、組織與管理力度⑴領(lǐng)導(dǎo)班子對信息化的認(rèn)知程度和領(lǐng)導(dǎo)力度
“一把手”原則落實情況,信息化建設(shè)列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程及領(lǐng)導(dǎo)信息化的力度等;
CIO設(shè)置及信息機構(gòu)工作狀況和效率企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與信息主管的信息文化素質(zhì)與水平第九頁,共十七頁。⑵信息化建設(shè)規(guī)劃、計劃實施力度
規(guī)劃、投資、實施方案適宜度及落實執(zhí)行情況
⑶企業(yè)干部職工信息化意識、培訓(xùn)、技能水平職工信息技術(shù)培訓(xùn)率,接受信息技術(shù)教育培訓(xùn)的職工占企業(yè)職工總數(shù)的比例;職工信息技術(shù)培訓(xùn)率=接受培訓(xùn)職工人數(shù)/企業(yè)職工總數(shù)×100%信息技術(shù)人員數(shù)量與質(zhì)量,信息技術(shù)專業(yè)大學(xué)生、研究生,工程技術(shù)人員數(shù)量及占職工總數(shù)的比例
信息技術(shù)人員比率=信息技術(shù)人員數(shù)量/企業(yè)職工總數(shù)×100%通過定性、定量分析評議組織管理力度力度小為初級,力度中為中級,力度大為高級
第十頁,共十七頁。對企業(yè)改革、業(yè)務(wù)流程重組的推進(jìn)⑴企業(yè)改革成效、現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立狀況
⑵業(yè)務(wù)流程重組、機構(gòu)與工作扁平化狀況對企業(yè)管理基礎(chǔ)水平的提高
⑴企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層、管理干部管理理念、經(jīng)營管理水平的提高⑵管理基礎(chǔ)工作與水平的提高通過定性、定量分析評議企業(yè)改革、業(yè)務(wù)流程重組的推進(jìn),企業(yè)管理基礎(chǔ)水平的提高
第十一頁,共十七頁。3.企業(yè)ERP應(yīng)用水平綜合評價
按企業(yè)ERP應(yīng)用的發(fā)展水平分初級、中級與高級應(yīng)用三個等級
3.1初級應(yīng)用,初等程度企業(yè)資源規(guī)劃管理
(1)ERP應(yīng)用普及率、覆蓋率30-50%;(2)初級管理信息化,基本建成企業(yè)MIS系統(tǒng),開始采用MRPII與ERP部分功能模塊,初步實現(xiàn)以財務(wù)管理為核心的能對企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷進(jìn)行計算機輔助管理;(3)初級管理控制一體化,實現(xiàn)管理系統(tǒng)與控制系統(tǒng)初步信息集成,初步一體化;(4)信息資源開發(fā)利用方面,建立企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫,能為領(lǐng)導(dǎo)決策初步提供信息;(5)ERP應(yīng)用經(jīng)濟與社會效益初見成效,對企業(yè)經(jīng)濟效益的貢獻(xiàn)率5-10%。
第十二頁,共十七頁。3.2中級應(yīng)用,中等程度企業(yè)資源規(guī)劃管理
(1)ERP應(yīng)用普及率、覆蓋率60-80%;
(2)中級管理信息化,基本實現(xiàn)ERP主要功能,實施對企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷進(jìn)行計算機輔助管理。整備初步實施供應(yīng)鏈管理(SCM)及客戶關(guān)系管理(CRM);
(3)中級管理控制一體化,管理控制中等程度一體化,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò),數(shù)據(jù)庫集成基礎(chǔ)上過程集成;
(4)信息資源開發(fā)利用方面,實現(xiàn)計算機輔助決策,DSS系統(tǒng)能提供各種決策方案進(jìn)行優(yōu)選,建立`數(shù)據(jù)庫,信息資源庫,初步建立數(shù)據(jù)倉庫,開展數(shù)據(jù)挖掘,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持;
(5)ERP應(yīng)用取得較好的經(jīng)濟效益與社會效益。對企業(yè)經(jīng)濟效益的貢獻(xiàn)率15-20%。第十三頁,共十七頁。
3.3高級應(yīng)用,高度企業(yè)資源規(guī)劃管理
(1)ERP應(yīng)用普及率、覆蓋率80-95%;
(2)高度管理信息化,在實現(xiàn)ERP的基礎(chǔ)上,全面實現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM);
(3)高級管控一體化,管理控制高度集成化,實現(xiàn)CIMS、CIPS、企業(yè)集成,企業(yè)集團內(nèi)部與外部企業(yè)集成;
(4)網(wǎng)上訂貨與企業(yè)內(nèi)部ERP結(jié)合,及時精良生產(chǎn),通過網(wǎng)絡(luò)營銷,實現(xiàn)零庫存;
(5)信息資源開發(fā)利用方面,實現(xiàn)商業(yè)智能,管理決策智能化;
(6)ERP應(yīng)用取得顯著經(jīng)濟效益與社會效益。對企業(yè)經(jīng)濟效益的貢獻(xiàn)率≥20-25%。
第十四頁,共十七頁。
4.ERP應(yīng)用水平績效評測辦法
4.1按ERP應(yīng)用水平指標(biāo)數(shù)值加權(quán)打分,百分制評價,劃分等級
初級應(yīng)用(C級)各類主要指標(biāo)數(shù)值30~50分,ERP應(yīng)用普及率、覆蓋率計算數(shù)值
30~50%;企業(yè)信息化對企業(yè)績效的貢獻(xiàn)率5~10%,其他指標(biāo)定性、定量分析評為初級。
第十五頁,共十七頁。
中級應(yīng)用(B級)
各類主要指標(biāo)數(shù)值60~80分,ERP應(yīng)用普及率、覆蓋率計算數(shù)值60~80%;
企業(yè)信息化對企業(yè)績效的貢獻(xiàn)率15~20%,其他指標(biāo)定性、定量分析評為中級。高級應(yīng)用(A級)
各類主要指標(biāo)數(shù)值85分以上,ERP應(yīng)用普及率、覆蓋率計算數(shù)值≥85~90%;企業(yè)信息化對企業(yè)績效的貢獻(xiàn)率≥20-25%,其他指標(biāo)定性、定量分析評為高級。第十六頁,共十七頁。內(nèi)容總結(jié)ERP水平測度指標(biāo)及綜合評價。發(fā)表日期:2004-9-6。ERP應(yīng)用普及率=應(yīng)用部門數(shù)量/企業(yè)部門總數(shù)×100%。ERP覆蓋率=ERP完成的管理工作量/企業(yè)管理工作總量×100%。中級:產(chǎn)出比1:5,回收期3~5年。職工信息技術(shù)培訓(xùn)率=接受培訓(xùn)職工人數(shù)/企業(yè)職
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