建設(shè)工程公司安全管理制度匯編

建設(shè)工程公司安全管理制度匯編第一節(jié)安全責(zé)任制度一、各職能部門安全責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作載體，具體組織和實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織實(shí)施各項(xiàng)安全管理共和，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。建立并完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全考核評(píng)價(jià)體系，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，監(jiān)督，控制分包隊(duì)伍執(zhí)行安全規(guī)定，履行安全職責(zé)。發(fā)生傷亡事故及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救傷員，認(rèn)真配合事故調(diào)查組開展傷亡事故的調(diào)查和分析，按照“四不放過”原則，落實(shí)整改防范措施，對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行處理。質(zhì)安部安全責(zé)任制協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)本公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方針政策和規(guī)章制度。組織公司有關(guān)部門研究制訂預(yù)防事故的措施，匯總、審查安全措施計(jì)劃，督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)。參加審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、督促檢查，貫徹執(zhí)行情況。組織和協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，并對(duì)制度、規(guī)程的貫徹進(jìn)行監(jiān)督檢查。與有關(guān)部門做好新工人、特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織安全活動(dòng)和安全檢查，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決安全生產(chǎn)問題，指導(dǎo)下級(jí)安全人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。督促有關(guān)部門按規(guī)定，合理發(fā)放防護(hù)用品，做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促按期實(shí)現(xiàn)。對(duì)違反安全生產(chǎn)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。工程部安全責(zé)任制在編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)年施月計(jì)劃時(shí)，必須樹立“安全第一”的思想，綜合平衡各生產(chǎn)要素，保證安全工程與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對(duì)于改善勞動(dòng)任務(wù)、預(yù)防傷亡事故，要同生產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排，對(duì)于施工中重要的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的施工要納入正式工序，予以時(shí)間保證。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃，并組織具體實(shí)施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目大、中、小型機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和安全管理。技術(shù)部安全責(zé)任制負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、專項(xiàng)安全技術(shù)方案。參加項(xiàng)目安全設(shè)備、設(shè)施的安全驗(yàn)收，從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的實(shí)施情況的同時(shí)，檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及的安全技術(shù)問題提出解決辦法。對(duì)項(xiàng)目使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全規(guī)程，并負(fù)責(zé)工作的安全技術(shù)教育。物資設(shè)備部安全責(zé)任制重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)和使用必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行本系統(tǒng)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理規(guī)定。同時(shí)，會(huì)同項(xiàng)目安全部門進(jìn)行驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)在用機(jī)具和防護(hù)用品的管理，對(duì)自有及協(xié)力自備的機(jī)具和防護(hù)用品定期進(jìn)行檢驗(yàn)，鑒定，對(duì)不合格品及時(shí)報(bào)廢、更新，確保使用安全。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和物品儲(chǔ)運(yùn)的安全。負(fù)責(zé)改進(jìn)各種機(jī)器設(shè)備的安全裝置設(shè)計(jì)，并通知安全技術(shù)部門提出意見。安裝機(jī)械、垂直運(yùn)輸設(shè)備，必須符合安全要求，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收方可使用。遷移或改裝機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將耕牛的安全防護(hù)裝置照樣裝好。機(jī)械大修時(shí)，應(yīng)將防護(hù)裝置配齊。定期檢修各種設(shè)備，特別是危險(xiǎn)性較大的設(shè)備，使之保護(hù)良好的安全狀態(tài)。安裝、改裝、拆裝動(dòng)力設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備，應(yīng)采取必要的安全措施。經(jīng)常檢查動(dòng)力機(jī)械，垂直運(yùn)輸設(shè)備及其他電氣設(shè)備，使之符合安全要求。保證施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及各種電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制訂所轄范圍內(nèi)的各工種安全生產(chǎn)操堆積和各種設(shè)備的維修保養(yǎng)制度。對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全操作培訓(xùn)考核。財(cái)務(wù)部安全責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和規(guī)定。把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，協(xié)助行政部門做好安全經(jīng)費(fèi)提留和使用。按照規(guī)定提供安全技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?，并監(jiān)督其合理使用。認(rèn)真管理好安全經(jīng)費(fèi)，建立安全經(jīng)費(fèi)的獨(dú)立敗頁，掌握好安全經(jīng)費(fèi)的使用，給購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)備提供資金方便。做好工傷事故處理的后勤工作。建好安全獎(jiǎng)罰收支帳目。由管理費(fèi)用中開支安全宣傳、教育所需費(fèi)用。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部安全責(zé)任制分包單位進(jìn)場(chǎng)前簽訂總分包安全管理合同或安全管理責(zé)任制。在經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)分清總分包安全防護(hù)費(fèi)的劃分范圍。在每月工程款結(jié)算單中扣除由于違章而被處罰的罰款。二、各級(jí)管理人員安全責(zé)任制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制法人代表安全責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全的方針政策和法規(guī)、規(guī)范、掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，對(duì)本企業(yè)安全生效同全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施，建立健全和完善本企業(yè)的各薦安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)片辦法。建立健全安全生產(chǎn)工藝保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。在事故調(diào)查組織的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防類似事故再次發(fā)生。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策、協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的[的。組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性攻吃不開施工方時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見。領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。對(duì)本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工展出從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度。組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃，目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)昆曲的使用計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作。領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。認(rèn)真聽取，采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作?？偣こ處煱踩?zé)任制組織技術(shù)人員，編制、審批安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施。組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)計(jì)與機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作堆積的落實(shí)執(zhí)行情況。項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工程經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)全過程中的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理必須經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)考核，取得項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)資格證書，方可上崗。貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目物點(diǎn)及施工性質(zhì)制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，并落實(shí)實(shí)施。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用施工隊(duì)伍必須對(duì)工作進(jìn)行三級(jí)安全教育后，方準(zhǔn)入場(chǎng)上崗。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案安全落實(shí)工作，組織并督促工程項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度，設(shè)計(jì)設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)每旬一次的定期安全生產(chǎn)松果，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時(shí)解決安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要在限期內(nèi)定時(shí)、定人、定措施予以解決。在工程項(xiàng)目施工中，采用新設(shè)、新技術(shù)、新工藝、新材料、必須編制科學(xué)的施工方配備安全可靠的勞動(dòng)保護(hù)裝置和勞動(dòng)防護(hù)用品，否則不準(zhǔn)施工。發(fā)生因工作傷亡事故時(shí)，必須做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與傷員的搶救工作，按規(guī)定及時(shí)上級(jí)，不得隱瞞，虛報(bào)和故意拖延不報(bào)。積極組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真制定并落實(shí)防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重要事故。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全責(zé)任制對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、政策、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各項(xiàng)安全技術(shù)措施，方案的組織實(shí)施工作，組織落實(shí)工程項(xiàng)目各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育工作，并制定工程項(xiàng)目安全培訓(xùn)實(shí)施辦法，確定生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實(shí)施措施不力方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，負(fù)責(zé)外協(xié)施工隊(duì)伍各類人員的安全教育，培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。配合工程項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實(shí)”的實(shí)施工作，及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問題。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)機(jī)械的領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真聽取，采納安全生產(chǎn)的合理化建議，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工地發(fā)生傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，職工教育，防范措施落實(shí)，并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。安全員安全責(zé)任制貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。參與施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施的制定及審查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消防事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理的安全技術(shù)措施。對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育和對(duì)特種人員的考核。正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各緩緩職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。參與企業(yè)傷亡事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止類似事故再次發(fā)生。工長(zhǎng)、施工員安全責(zé)任制工長(zhǎng)、施工是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（外協(xié)施工隊(duì)伍）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的三級(jí)安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對(duì)施工各階段特點(diǎn)等進(jìn)行的各種形式的安全教育，負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真優(yōu)生好書面安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。對(duì)工程項(xiàng)目中應(yīng)的新材料、工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時(shí)停止施工，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。三、安全責(zé)任考核為明確項(xiàng)目管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核?？己藢?duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。考核人及考核期公司（分公司）負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理，每季度考核一次。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目總施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等，每月考核一次?？己诵问剑翰捎每己吮碓u(píng)分形式?？己嗽u(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不合格。第二節(jié)安全生產(chǎn)教育制度一、安全教育培訓(xùn)制度為了強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，提高職工的安全自覺性，特制定本制度。新工人必須經(jīng)過三級(jí)安全教育（公司、項(xiàng)目部、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記人卡方可參加施工。工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。三級(jí)教育的時(shí)間為公司級(jí)不少于15小時(shí)，項(xiàng)目部不小于15小時(shí)，班組級(jí)不少于20小時(shí)。特殊工種必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識(shí)，技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。安全教育的內(nèi)容是：安全生產(chǎn)思想教育，從加強(qiáng)思想路線方針、政策和勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行的安全知識(shí)教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)和基本知識(shí)入手；安全技能教育，是結(jié)合各種專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn)，使其熟悉掌本工種安全操作技術(shù)，事故教育可以使其從事故培訓(xùn)中吸取有益的東西，可預(yù)防類以事故的發(fā)生；安全教育要求體現(xiàn)“六性“，即安全性、全面性、針對(duì)性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。要開展好主管部門及本公司布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法，如“百日安全生產(chǎn)法“，”安全月“”安全周等競(jìng)賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。二、三級(jí)安全教育制度為使新進(jìn)公司職工更好地進(jìn)行三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗，特制定本制度。一級(jí)（公司級(jí)）安全教育工作者國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定。本公司的性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全生產(chǎn)基本知識(shí)、消防知識(shí)及有害氣體防護(hù)常識(shí)。職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)知識(shí)。本公司和同類型企業(yè)的典型事故培訓(xùn)。二級(jí)（項(xiàng)目部級(jí)）安全教育本單位概況，施工生產(chǎn)或工作特點(diǎn)，主要設(shè)施、設(shè)備的危險(xiǎn)源泉和相應(yīng)的安全措施和注意事項(xiàng)。本單位安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則及安全技術(shù)操作規(guī)程。安全設(shè)施、工具、個(gè)人防護(hù)用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。以往的事故教訓(xùn)。三級(jí)（班組級(jí)）安全教育工作者本崗位（工種）的施工生產(chǎn)程序及工作特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。本崗位（工種）安全操作規(guī)程。本崗位（工種）設(shè)備、工具的性能、安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控儀器的作用，防護(hù)用品的使用和保管方法。發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)的急救措施及報(bào)告方法。三級(jí)安全教育、考核、考核情況，要逐級(jí)填寫在三級(jí)安全教育卡片上，建立安全教育檔案。三級(jí)安全教育完畢，經(jīng)公司安全部審核后，方可準(zhǔn)許發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和本工種所享受的勞動(dòng)待遇。未經(jīng)三級(jí)安全教育呀考試不合格者，不得分配工作，否則由此而引發(fā)的事故由分配及接受其工作崗位的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。三、安全會(huì)議制度（1）公司安全例會(huì)每季一次，安全部主持，公司安全主管經(jīng)理、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及其職能部門（崗位）安全負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)一季的安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題，對(duì)下季度的安全工作重點(diǎn)作出布置。（2）公司每年末召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)一年來安全生產(chǎn)上取得的成績(jī)和存在的不足，對(duì)本年度的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，并布置下一年度的安全工作任務(wù)。（3）項(xiàng)目部每月召開安全例會(huì)，由其安全部門（崗位）主持，安全分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門（崗位）負(fù)責(zé)人及外包單位負(fù)責(zé)人參加，便會(huì)內(nèi)容有，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、信息對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題，對(duì)當(dāng)月安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施，推廣施工中的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，以施工中發(fā)生的事故教育班組干部和施工人員，從中吸取教育，由安全部門做好會(huì)議記錄。（4）各班組在班前會(huì)上要進(jìn)行講話，分析班組安全情況，研究布置措施，做到“三交一清”（即“交施工任務(wù)、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況）。（5）項(xiàng)目部必須開展以項(xiàng)目體、職能崗位、班組為單位的每周安全日活動(dòng)，每次時(shí)間不得少于2h。（6）班前安全講話和每周的安全活動(dòng)日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、防止走過場(chǎng)。（7）工人必須參加每周的安全活動(dòng)日活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科室有關(guān)人員須定期參加基層班組的安全日活動(dòng)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)中存在的問題。四、班組班前安全活動(dòng)制度為強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，使職工有效地開展工作，特制定本制度。上崗前安全交底，班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的主要工作內(nèi)容，結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件，以及操作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合，進(jìn)行安全技術(shù)交底，使每一個(gè)職工在作業(yè)過程中安全防范有底。上崗前安全松果，每天上崗班組長(zhǎng)檢查每個(gè)職工的勞動(dòng)防護(hù)情況，并進(jìn)行個(gè)人自查，而后進(jìn)行互查，做到帶有不安全因素不上崗，各類安全技術(shù)措施落實(shí)再上崗。做好上班記錄，對(duì)上班交底的內(nèi)容，作業(yè)過程中進(jìn)行的松果情況進(jìn)行記錄，心便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰幫好原始記錄。做好本班組每半個(gè)月來開展安全生產(chǎn)的總結(jié)，指出不足，保持成績(jī)，批評(píng)落后，表揚(yáng)先進(jìn)，同時(shí)對(duì)下半個(gè)月的安全生產(chǎn)進(jìn)行估測(cè)，以便做得更好，使“三上崗一講評(píng)”工作落到實(shí)處，落實(shí)到每個(gè)職工的作業(yè)崗位上，為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度建筑工地成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和施工現(xiàn)場(chǎng)輪流安全值班制，落實(shí)安全責(zé)任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項(xiàng)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖，對(duì)道路、臨時(shí)用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場(chǎng)地、主要機(jī)械設(shè)備、辦公地點(diǎn)、生活設(shè)施合理安排，布局應(yīng)符合安全要求。現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌、安全警示牌。按照施工組織設(shè)計(jì)平面布置，做到現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固，堆放不得超過限定高度。嚴(yán)禁靠近防護(hù)棚、建筑物墻壁堆放。對(duì)油漆及有害物品，應(yīng)存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫，做到現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。組織職工管理人員和工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，班組每周一為安全活動(dòng)日。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必須按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》全技術(shù)規(guī)范，做到三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘一漏，照明用低壓的確定，并有檢查驗(yàn)收記錄。施工管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，注意和關(guān)心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀(jì)情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并組織定期檢查，查制度的落實(shí)，查設(shè)備完好，查安全設(shè)施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到防患于未然。做好安全防火工作。對(duì)易燃易爆物品做到分庫存放，通風(fēng)良好。對(duì)配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設(shè)消防滅火器，專人保管使用，并掛設(shè)警示牌。特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進(jìn)行施工，特殊作業(yè)一定要向安全管理機(jī)構(gòu)部門請(qǐng)示，待方案批準(zhǔn)后才能施工。二、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度為確保創(chuàng)建文明工地這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行文明施工、創(chuàng)建文明工地的教育。通過進(jìn)場(chǎng)教育、各種交底、班前活動(dòng)等各種形式教育職工樹立文明施工、安全生產(chǎn)、建精品工程的意識(shí)；同時(shí)輔之以必要的獎(jiǎng)罰，確保創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。切實(shí)做好安全工作。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例和安全第五預(yù)防為主的方針；進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)；執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定和堆積切實(shí)做好安全防護(hù)工作。要正確使用各種安全防護(hù)器材。做好環(huán)境保護(hù)工作。采取有效措施，做好防止噪聲、防止灰塵飛揚(yáng)、防止污染水等各項(xiàng)工作。施工區(qū)域營(yíng)造良好的文明氛圍。教育大家做文明職工，進(jìn)行文明施工，為建設(shè)文明城市做出貢獻(xiàn)。管理人員在工作期間必須掛牌上崗，有重要活動(dòng)必須著統(tǒng)一服裝。提高職工的整體素質(zhì)，愛護(hù)施工機(jī)具和現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)施如有損壞照價(jià)賠償。第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度一、環(huán)境保護(hù)管理制度環(huán)境保護(hù)責(zé)任制組織機(jī)構(gòu)本公司各項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總工程師擔(dān)任，設(shè)專（兼）職環(huán)保員一人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的日常管理工作，技術(shù)部為常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理日常管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立有效的環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)和自我保證體系，并保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的正常運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部主要職責(zé)各項(xiàng)目經(jīng)理部是公司環(huán)境保證體系的具體落實(shí)者，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司環(huán)境安全方針和相關(guān)的法律法規(guī)。對(duì)環(huán)境保護(hù)體系的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境因素、重大環(huán)境因素的識(shí)別、危險(xiǎn)源、重大安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)定，建立項(xiàng)目部環(huán)境因素臺(tái)帳、重