質(zhì)量控制方法和手段三

PAGE涵洞工程質(zhì)量控制方法和手段在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程處、質(zhì)檢處，各施工處設(shè)專職質(zhì)檢員，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，班組設(shè)QC小組，形成一個(gè)TQC管理網(wǎng)絡(luò)（另詳“質(zhì)量保證體系”）嚴(yán)格按我公司IS09001—2000質(zhì)量手冊和程序文件進(jìn)行。實(shí)行五保證、四提高、三落實(shí)、二控制、一否決的管理體系，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。1.1.1.工程質(zhì)量的五保證①.思想保證：本著“始于教育”的原則，全面推行質(zhì)量管理教育，樹立全體職工的強(qiáng)烈質(zhì)量意識(shí)。②.組織保證：技術(shù)交底到職工心中，技術(shù)指導(dǎo)深入現(xiàn)場，對上崗職工實(shí)行崗前培訓(xùn)，對關(guān)鍵工序安排有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)，實(shí)行分級，分崗位掛牌施工。嚴(yán)格按規(guī)范和圖紙施工。③.技術(shù)保證：技術(shù)交底到職工心中，技術(shù)指導(dǎo)深入現(xiàn)場，對上崗職工實(shí)行崗前培訓(xùn)，對關(guān)鍵工序安排有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)，實(shí)行分級、分崗位掛牌施工。嚴(yán)格按規(guī)范和圖紙施工。④.創(chuàng)優(yōu)保證：制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，計(jì)劃措施，層層分解到項(xiàng)目、到班組。以QC小組為中心，隨時(shí)分拆質(zhì)量動(dòng)態(tài)，執(zhí)行三檢查（自檢、互檢、專檢）制度，不斷改進(jìn)。⑤.經(jīng)濟(jì)保證：工、科、機(jī)落實(shí)到位，質(zhì)管職責(zé)分明；獎(jiǎng)懲制度逗硬，堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量的優(yōu)劣同將懲掛鉤，同榮譽(yù)掛鉤。1.1.2.工程質(zhì)量四提高①.提高質(zhì)量第一的觀點(diǎn)：凡是施工方法、工期、成本等與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一。②.提高為用戶服務(wù)觀點(diǎn)：施工必須為業(yè)主負(fù)責(zé)，人民負(fù)責(zé)，為國家負(fù)責(zé)。③.提高以預(yù)防為主的觀點(diǎn)：狠抓“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素的落實(shí)和良好的協(xié)調(diào)循環(huán)。④.提高用事實(shí)和依據(jù)說話的觀點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕憑印象、憑估計(jì)的野蠻施工，一切以試驗(yàn)、以事實(shí)客觀規(guī)律辦事，從而抓住矛盾，及時(shí)解決問題，使人信服選題的可靠性。1.1.3.工程質(zhì)量三落實(shí)①.落實(shí)以工程質(zhì)量為中心的項(xiàng)目經(jīng)理承包制。②.落實(shí)每位職工對工程質(zhì)量責(zé)、權(quán)、利的運(yùn)用。③.落實(shí)職能部門的崗位責(zé)任制，特別突出優(yōu)良的工作效率和工作效果。1.1.4.工程質(zhì)量二控制柴①閱.霜在分項(xiàng)工封程施工過址程中，對紐每道工序建實(shí)行監(jiān)督離控制，采亂取不定期板專檢作保五證慈。劫貸②蹦.毅對工程質(zhì)裹量不穩(wěn)定困的工序，蹤建朗立罵Q俊C鍵小組，對農(nóng)工程質(zhì)量籃實(shí)行攻關(guān)復(fù)控制，采芬取動(dòng)態(tài)綿分析黃，效以開數(shù)據(jù)說話景。脫衛(wèi)1.1.奸5.逐工程質(zhì)量究的一票否都決悠制府現(xiàn)場質(zhì)量忘施工監(jiān)督自，把關(guān)控菜制人員要瓣相對獨(dú)立布，不受外千來干預(yù)，麻有職有權(quán)咳，特別能辯行使質(zhì)量兵一票否決廣權(quán)口。廉握1.2.濕工程施工尖過程的自眼檢體系與串專職質(zhì)靈檢乎削1.2.忘1未.厚質(zhì)量管理默組織機(jī)構(gòu)過a校.矩建立健全胖質(zhì)量管理贈(zèng)組織機(jī)構(gòu)撤，成立以竊項(xiàng)目經(jīng)理遭任組長，時(shí)總工程師圖為副組長巷的質(zhì)量管索理領(lǐng)導(dǎo)小拉組，全面誕負(fù)責(zé)本項(xiàng)炕目質(zhì)量管斃理工作，教其主要職趁責(zé)是：確賀保國家、箱行業(yè)、建辱設(shè)、監(jiān)理哄等關(guān)于工喜程質(zhì)量方盲針、條例壞、規(guī)定和偶要求的落咱實(shí)，確保抗本標(biāo)段質(zhì)雷量保證體陵系的有效挎運(yùn)行，定姓期對工程敘質(zhì)量和創(chuàng)朱優(yōu)規(guī)劃進(jìn)蛾行檢查評吊比和指導(dǎo)翻。崖b是.壩從組織上友確保質(zhì)量笨目標(biāo)的實(shí)蹤現(xiàn)。項(xiàng)目嗓經(jīng)理部設(shè)渡安全質(zhì)量雄部，配備棚專職質(zhì)檢忘工程師，盡工程隊(duì)設(shè)恐專職質(zhì)量劉檢驗(yàn)員，燭工班設(shè)兼燦職質(zhì)量檢捎驗(yàn)員。組他建精干高展效的試驗(yàn)窗和測量隊(duì)瓜伍，項(xiàng)目銜經(jīng)理部設(shè)樹試驗(yàn)室，項(xiàng)施工隊(duì)設(shè)化試驗(yàn)組，洞配備必要蜜的檢測、忌試驗(yàn)儀器啦設(shè)備，在叢原材料控噴制、施工哭過程控制潔、竣工工扔程質(zhì)量檢軋驗(yàn)評定等僅各個(gè)環(huán)節(jié)災(zāi)，實(shí)施施是工全過程誼測量和試碼驗(yàn)控制，關(guān)對施工全縫過程進(jìn)行堂質(zhì)量檢查渠，在施工活過程中自絹下而上按蔬照線“平跟蹤檢膨測遭”痛、柳“淹復(fù)劑檢惑”彎、胞“泉抽膚檢遲”刊實(shí)施檢測淹工作。質(zhì)香量組織機(jī)炮構(gòu)詳牌見睬首“缺質(zhì)量保證斜組織機(jī)構(gòu)位圖拜”愿。狂圖腔1比搖質(zhì)量保證找組織機(jī)構(gòu)抬圖質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：X副組長：X副組長：X工程部長安質(zhì)部長計(jì)劃合同部長物資設(shè)備部長測量隊(duì)長試驗(yàn)室主任財(cái)務(wù)部長綜合辦公室涵洞二隊(duì)隊(duì)長綜合項(xiàng)目隊(duì)長涵洞一隊(duì)隊(duì)長涵洞三隊(duì)隊(duì)長后勤保障隊(duì)隊(duì)長令1.2.高2誠．專職質(zhì)卸檢人員配煮置死項(xiàng)目經(jīng)理弟部設(shè)安全渾質(zhì)量部，豐配備有實(shí)鵝踐經(jīng)驗(yàn)、皇認(rèn)真負(fù)責(zé)興的專職質(zhì)絨檢工程師延，同時(shí)配勒隧道工程遣師、橋梁亡工程師、婆路基工程以師，工程筋隊(duì)配專職脆質(zhì)檢工程琴師，專職丸內(nèi)部旁站穗監(jiān)理，工塊班設(shè)兼職么質(zhì)檢員，堡形成體系繳完善、責(zé)屆任明確的督質(zhì)量管理阿機(jī)構(gòu)。與凡建設(shè)、設(shè)抽計(jì)、監(jiān)理杯單位密切怎合作，尊煎重并服從飼他們的督千導(dǎo)監(jiān)控滔，壺“劇四位一雨體答”辯聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)判。惰1.2.篩3歸.麥質(zhì)量保證機(jī)體系結(jié)我單位已米通煉過秤ISO9花001-氣200應(yīng)0驚質(zhì)量體系穩(wěn)認(rèn)證，將收嚴(yán)格按照靜質(zhì)量體系子模式運(yùn)行矮，在項(xiàng)目理經(jīng)理部的票領(lǐng)導(dǎo)毀下騙,種成立以項(xiàng)脈目經(jīng)理為壓組長，項(xiàng)欺目副經(jīng)理茂、項(xiàng)目總弄工程師為將副組長，蹲由工程部朱、安全質(zhì)亮量部、試搞驗(yàn)室、測甜量隊(duì)、綜勻合辦公室遵、物資設(shè)識(shí)備部、財(cái)督務(wù)部、計(jì)息劃合同部鴨及工程隊(duì)很長參加的輪全面質(zhì)量鄭管理領(lǐng)導(dǎo)疤小組，責(zé)井任到人，濟(jì)督查督辦跟。絞按定期組拒織有關(guān)人默員進(jìn)行專候業(yè)技術(shù)學(xué)始習(xí)、質(zhì)量禽教育，使額職工充分窗認(rèn)識(shí)到質(zhì)約量是企業(yè)攏生存的永精恒主題。夫項(xiàng)目部下瞧設(shè)安全質(zhì)爸量部，工算程隊(duì)設(shè)安蝦全質(zhì)量檢熱查室，配箭專職質(zhì)檢地工程師，插工班設(shè)兼脹職質(zhì)檢員塌，形成體粘系完善、需責(zé)任明確鎖的質(zhì)量檢研查體系。陡并定期、不不定期的狠組織質(zhì)量炎檢查和質(zhì)立量評比，盆獎(jiǎng)優(yōu)罰劣鉗。蒸成立以項(xiàng)渾目部總工放程師為組剝長的科技憑攻關(guān)小組麥以及施工翅隊(duì)技術(shù)主傭管為組長鹿的創(chuàng)優(yōu)攻桃關(guān)換Q糞C勿小組師，攝Q蒙C謙小組定期可或不定期集舉行活動(dòng)厚，分析質(zhì)異量、安全疼、工期、欣環(huán)境保護(hù)撲、成本等允問題，查婦找原因，迷制定對策照，不斷提燭高工程質(zhì)視量；質(zhì)檢唇部門負(fù)責(zé)壟進(jìn)行質(zhì)量賭檢查和評嫁審。積極隊(duì)組織開展岔全面質(zhì)量玉管理活動(dòng)罩，優(yōu)化施酒工工藝，阻提高工程篩質(zhì)量，實(shí)寒現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目搜標(biāo)。觀按內(nèi)照荷ISO9骨001-肯200畜0厭質(zhì)量體系旅標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行愿，實(shí)現(xiàn)和者規(guī)范項(xiàng)目領(lǐng)質(zhì)量體系櫻工作，提輛高質(zhì)量控紐制和保證野能力，使衣工程質(zhì)量片始終處于丹受控狀態(tài)港。恩項(xiàng)目經(jīng)理賽部設(shè)測量浪隊(duì)和試驗(yàn)胞室，配專擁職測量、安試驗(yàn)人員豈，根據(jù)建說設(shè)單位及夾監(jiān)理要求腹制定試驗(yàn)惹工作實(shí)施怖細(xì)則，并幟指導(dǎo)各工葛程隊(duì)試驗(yàn)窩人員工作課，各工程魚隊(duì)設(shè)工地猾試驗(yàn)室，坦通過先進(jìn)汪的檢測試股驗(yàn)手段，堆配合工地萬質(zhì)檢工程喜師和監(jiān)理醒工程師進(jìn)鵲行全面的歌施工質(zhì)量房控制。皮為確保質(zhì)耐量目標(biāo)的濟(jì)實(shí)現(xiàn)，成脖立完善的返質(zhì)量保證浮組織機(jī)構(gòu)慈，制定有著效的制度累和超前預(yù)漆防預(yù)控措這施，不斷具完善質(zhì)量幅保證體系別和質(zhì)量自裹檢體系，溜隨時(shí)接受狼甲方監(jiān)理寶工程師的鍛監(jiān)察、檢無驗(yàn)，確保名實(shí)現(xiàn)工程肚質(zhì)量目標(biāo)占。質(zhì)量保餐證體系見凳圖動(dòng)2孫“漿質(zhì)量保證晴體系框停圖殲”值。分1.3插.目自檢體系未及制度削1.3.謎1巨.緊自檢體系熊建立由項(xiàng)永目經(jīng)理負(fù)傳責(zé)，項(xiàng)目敵總工主持掛的質(zhì)量自攻檢體系。搏完善內(nèi)部宮檢查制度商，配齊質(zhì)寧量管理人丸員，實(shí)行局工程部管板理、安全串質(zhì)量部監(jiān)夾控的監(jiān)管炕分離體制恐，立足自建檢、自控柔，責(zé)任落庸實(shí)到人，射嚴(yán)格考核圣獎(jiǎng)罰，對符工程重要逃結(jié)構(gòu)和隱析蔽工程建周立預(yù)檢和渴復(fù)檢制度偏。墊自檢體系夠由項(xiàng)目經(jīng)心理部、施射工隊(duì)、施鄭工班組三晝級組成，養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理釣部為自檢背內(nèi)控核心危；項(xiàng)目安錢全質(zhì)量部非為實(shí)施單盒位，試驗(yàn)櫻室配合，倚施工隊(duì)設(shè)碌專職質(zhì)檢膊員，按飛照穩(wěn)“樣跟蹤檢漁查駝”尊、算“唯自催檢邊”兆、洪“比復(fù)棒檢顛”觀、暈“腥抽疫檢叮”葵的檢驗(yàn)方色法實(shí)施檢齡測工作，少嚴(yán)格質(zhì)量乖一票否決丟制。葬自檢體系今依據(jù)有關(guān)繁法規(guī)、標(biāo)閃準(zhǔn)與規(guī)范霧、設(shè)計(jì)文生件、工程骨合同和施耗工要求，閱細(xì)化分解向質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)，對重點(diǎn)缺部位、重圖要工序、攝關(guān)鍵環(huán)節(jié)跟指定專人演負(fù)責(zé)，進(jìn)滾行施工質(zhì)找量跟蹤控肆制。自檢休人員監(jiān)控慧各個(gè)施工挖環(huán)節(jié)的施息工質(zhì)量，您隨時(shí)進(jìn)行奶放線測量羊、材質(zhì)試掙驗(yàn)、工序盒與工藝檢拘查、質(zhì)量乏跟蹤檢測頂?shù)裙ぷ?，狹保證質(zhì)量瞎檢查控制厭的及時(shí)性智和有效性聾。裝自檢體系謝以建設(shè)單插位質(zhì)量獎(jiǎng)縣罰管理機(jī)峰構(gòu)為基礎(chǔ)占，制定和添完善崗位梁質(zhì)量責(zé)任以及考核辦屆法，強(qiáng)化塞質(zhì)量管理三，使企業(yè)頌內(nèi)部經(jīng)濟(jì)起效益與質(zhì)祖量掛鉤，誕確保層層書落實(shí)質(zhì)量掌責(zé)任。搭1.3.踏2番.劍自檢制度已全面推行風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化施記工作業(yè)，祖建立健全維各種制度雷，實(shí)行制殺度化管理周。在施工眨中嚴(yán)格實(shí)笛行過程檢太查，落實(shí)御開扭(咱竣飯)五工報(bào)告、抹隱蔽工程吳簽證、設(shè)囑計(jì)變更、匪質(zhì)量驗(yàn)評隸程序與獎(jiǎng)筋罰、驗(yàn)工退計(jì)價(jià)質(zhì)量嫩簽證、材撤料復(fù)試以跟及工序自紙檢、互檢蘋、交接檢祥的織“甩三檢剛制談”壺等制度。湊質(zhì)量檢驗(yàn)勺流程詳見玩圖昂3辰“婚質(zhì)量檢驗(yàn)單流程傳圖趟”壟。渣試驗(yàn)室對單選定原材發(fā)料進(jìn)行復(fù)擋試檢驗(yàn)，伙不合格的畝原材料嚴(yán)鎮(zhèn)禁進(jìn)入施爬工現(xiàn)場。圾高度重視緩對混凝土尚、砂漿配吩合比的設(shè)康計(jì)與選定沒，并根據(jù)仆具體情況顫適時(shí)調(diào)整蜓水的用量滑，嚴(yán)格控廊制施工配西合比，加遇大檢查監(jiān)脾督的力度乞。通過先慧進(jìn)的檢測迅試驗(yàn)手段竿，配合工沖地質(zhì)檢工杰程師和工因程師進(jìn)行故全面的施沾工質(zhì)量控向制。沃每道工序蔥均嚴(yán)格進(jìn)緩行自檢、雕互檢和交用接檢，上很道工序不任合格不能私進(jìn)行下道遺工序施工侮。扔沒有進(jìn)行直自檢或經(jīng)浮自檢質(zhì)量刺不合格的釀，禁止進(jìn)紅入下道工筐序或進(jìn)行庫交接班。書下道工序?yàn)V的操作人社員或者工陪班在開始貴施工前，苗先對上道詞工序的施燥工質(zhì)量進(jìn)圓行檢查和普確認(rèn)。確寇認(rèn)達(dá)到施英工質(zhì)量要滿求、符合征交班條件提的本工班苦方可接班怠，否則不稀予接班，堪或由接班青工班承擔(dān)循不合格產(chǎn)律品的整治趨。槽所有工序鴨的施工質(zhì)拌量，包括名隱蔽工程恩和非隱蔽指工程，都少要根據(jù)有關(guān)關(guān)管理制丸度，由內(nèi)煌部的質(zhì)量轟檢查人員側(cè)進(jìn)行監(jiān)督糞檢查和質(zhì)躬量確認(rèn)，傾以保證不樹合格工序愿和產(chǎn)品不見轉(zhuǎn)入下道平工序和場僵所，從而暴確保施工持質(zhì)量。赴內(nèi)部監(jiān)理碗對工程施援工進(jìn)行全悔過程質(zhì)量莊監(jiān)督，發(fā)個(gè)現(xiàn)問題及倍時(shí)整改，找將安全質(zhì)壽量隱患消某除在萌芽洽狀態(tài)之中按。損認(rèn)真執(zhí)行扣隱蔽工程術(shù)檢查簽證比制度。凡譯隱蔽工程召項(xiàng)目，在雕內(nèi)部檢查距合格后，響按規(guī)定如質(zhì)實(shí)填寫隱泉蔽工程檢飯查證及附頸件，通知驅(qū)監(jiān)理工程泳師到現(xiàn)場姿進(jìn)行檢查竟。雙方簽幅字確認(rèn)后咐，方可隱斧蔽。略項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)U部安全質(zhì)腔量部每月胸、工程隊(duì)枯每旬進(jìn)行螞一次單位哨工程質(zhì)量肌大檢查；墊各工班每鉛天進(jìn)行一慨次分部、晚分項(xiàng)工程普質(zhì)量檢查航，通過定姐期質(zhì)量檢膽查，進(jìn)行鋼總結(jié)評比研和獎(jiǎng)罰。撒1.3.通3寒.女各階段施琴工自檢工號作程序侮⑴摩開工前負(fù)乒責(zé)證原材料的濤驗(yàn)證、配哥合比設(shè)計(jì)蟲等標(biāo)準(zhǔn)試嶄驗(yàn)及定線膽測量工作求。民特殊材料側(cè)或工藝的攝試驗(yàn)、研廉究、論證凝及報(bào)批。點(diǎn)施工準(zhǔn)備常情況的自蘿檢自查。若開工報(bào)告普完成和報(bào)剛批。吧⑵才施工過程期中負(fù)責(zé)茂進(jìn)行工序悅及工藝過龜程的試驗(yàn)絡(luò)檢驗(yàn)控制筐。糾正不臭良操作方架法，改進(jìn)明和提高落辮后的工藝拘水平、控?fù)渲乒こ痰膽奄|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)輪。慈記錄、整苗理施工原盼始記錄。予對完工的忽分項(xiàng)工程桌或部位進(jìn)塘行自檢評薄定，形成庸自檢記錄趴，對自檢汗合格的工橡程提交轉(zhuǎn)桐序申請報(bào)尿告。族對工程施良工過程中曬出現(xiàn)的各舒種影響施畜工的程序扮和要求進(jìn)簽行報(bào)告、困處理。負(fù)僵責(zé)落實(shí)有命關(guān)方面關(guān)筆于工程施屢工及質(zhì)量職的要求或誦指令?？膦请姽こ炭⒐っ骱筘?fù)責(zé)呼對工程進(jìn)繭行自檢評汁定工作。死整理竣工蘇資料。爛完成竣工釘報(bào)告。毅負(fù)責(zé)工程腐質(zhì)量責(zé)任山期內(nèi)出現(xiàn)識(shí)的質(zhì)量問慮題處理。腳配合有關(guān)扶部門對工抹程進(jìn)行交秧（竣）工揉工程質(zhì)量堡簽訂和工脾程驗(yàn)收工淡作。田1.4檢.微質(zhì)量保證趟措施蝦1.4.帳1召.根組織措施溪⑴猶選派具有哄豐富施工曲經(jīng)驗(yàn)、懂柔技術(shù)、精雷管理的人青員擔(dān)任項(xiàng)經(jīng)目經(jīng)理，沸由技術(shù)精糞湛、經(jīng)驗(yàn)牙豐富的專嚇業(yè)人員擔(dān)窯任總工，捷組建精干海高效的項(xiàng)刑目機(jī)構(gòu)，揮保證工程悟的領(lǐng)導(dǎo)力擦量。潤⑵刮調(diào)集具有似類似工程繩施工經(jīng)驗(yàn)鳳、技術(shù)力虧量強(qiáng)、設(shè)云備過硬的旅施工隊(duì)伍狀投入本合逮同段工程扯施工，以碼高素質(zhì)的發(fā)施工隊(duì)伍刷、精良的貓施工設(shè)備躁和雄厚的虧技術(shù)力量用保證工程紹質(zhì)量。杰⑶恰建立健梅全做“宵橫向到邊壁，縱向到受底，控制傍有拒效武”氧的質(zhì)量保既證體系。蘋項(xiàng)目部設(shè)帥安全質(zhì)量酒部、試驗(yàn)侮室，配齊柴專職質(zhì)檢牽工程師，素施工隊(duì)設(shè)晉專職質(zhì)檢棟員，工班衰設(shè)兼職質(zhì)鎮(zhèn)檢員。邀⑷徹建立以項(xiàng)驢目總工程集師為首的惹技術(shù)責(zé)任備制，健全討技術(shù)管理伴體系，實(shí)終行項(xiàng)目部腫、施工隊(duì)污、工班三密級技術(shù)質(zhì)周量管理機(jī)恨制。百1.4.洪2貫.急管理措施祥1.4.巡2.1.錦PDC徹A磚循環(huán)控制鍬質(zhì)量揪積極推行橋全面質(zhì)量過管理，采說用雹PDC窩A撐循環(huán)控制工原理，通紫過質(zhì)量計(jì)裁劃滴(P薪)肥、實(shí)施巧（運(yùn)D應(yīng)）、檢查稅（論C榜）、處置診（詳A靠）四個(gè)階浙段，使工律程質(zhì)量在敬計(jì)劃控制調(diào)下逐步上問升，實(shí)現(xiàn)稀預(yù)期質(zhì)量其目標(biāo)。嘆1.4.羊2.2燙.厲三階段控卡制質(zhì)量鵲項(xiàng)目質(zhì)量蜘管理嚴(yán)格吧執(zhí)行三階躬段控制質(zhì)者量程序，以即事前控潛制、事中騰控制、事蒜后控制，場通過三階傻段控制，坡確保工程較質(zhì)量控制吹始終處于逝監(jiān)控狀態(tài)塘。熊⑴證施工前的龍質(zhì)量控制誦依辜據(jù)膨ISO9司001-竭200料0勻標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)畜合工程特賞點(diǎn)，制訂箏項(xiàng)目質(zhì)量漿計(jì)劃，做居好機(jī)構(gòu)設(shè)欲置、試驗(yàn)川室建立、伸專業(yè)人員聲配備、施奔工材料調(diào)宇查和檢驗(yàn)撲、施工設(shè)側(cè)備選型、桿場地布置跌、技術(shù)交刺底、圖紙賴審核、規(guī)坡范標(biāo)準(zhǔn)和暗圖表選定駐等工作。宵⑵蜂施工中的鍛質(zhì)量控制體組織業(yè)務(wù)祖精湛的測掙量人員進(jìn)雨行測量控系制。嚴(yán)格泄按照質(zhì)量段管理體系妖中對測量吹質(zhì)量控制驕的要求，毀實(shí)行從放折線到竣寨工逼“觸一條燭龍序”幣質(zhì)量控制沈程序，嚴(yán)闊格執(zhí)行復(fù)慈核制度、紐交底簽認(rèn)蜓制度、向渠監(jiān)理工程誘師報(bào)批制調(diào)度，孔以急“句放樣準(zhǔn)確晶，勤復(fù)測靜，點(diǎn)、線唯、面通盤炮控技制悼”甜的方法，葡確保測量工工作的準(zhǔn)境確無誤。暫按襖照斬“脾設(shè)計(jì)、施紡工互腸動(dòng)僵”艇的原則。機(jī)施工圖設(shè)停計(jì)中編制輸關(guān)鍵工序供的施工工風(fēng)藝設(shè)計(jì)，太指導(dǎo)施工束。施工和辯檢測數(shù)據(jù)楊，及時(shí)反絕饋給設(shè)計(jì)役，不斷修哥改完善設(shè)濃計(jì)，通過說互動(dòng)不斷嚼循環(huán)上升障，達(dá)到提鍬高工程質(zhì)醬量的目的蝕。瘋嚴(yán)格按照彈施工組織繭設(shè)計(jì)和操柔作規(guī)程，饑高起點(diǎn)、獲高質(zhì)量地助做好每一補(bǔ)道工序鴿的抹“倍第一法個(gè)日”掙，將每況個(gè)弓“莫第酒一浮”娛的檢驗(yàn)數(shù)防據(jù)結(jié)果定味在全優(yōu)起立點(diǎn)上，并悶以此做樣奪板，通過凱高標(biāo)定位旗的全方位受控制手段為，確保每告道工序、譯每部位、紀(jì)整項(xiàng)工程備最終達(dá)到消優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)女。撞通過嚴(yán)把園過程檢驗(yàn)弊和試驗(yàn)關(guān)裂，保證工魄程施工的蠟每一段、益每個(gè)部位潔的質(zhì)量在體施工的過快程中受到羊控制。嚴(yán)展格按廳照蘋“戀過程檢驗(yàn)渴和試驗(yàn)控鼓制程籠序詞”喝的內(nèi)容和身要求保證渡三級驗(yàn)證奇制度的效港能；及時(shí)壺組織質(zhì)檢身員、施工果人員和有邁關(guān)技術(shù)人隱員對各工爛序進(jìn)行自糕檢，按有橋關(guān)規(guī)程規(guī)瞧范進(jìn)行檢倒驗(yàn)、試驗(yàn)?zāi)蟆?biāo)識(shí)和狠記錄；對剃出現(xiàn)的問提題，及時(shí)雜組織有關(guān)涌人員進(jìn)行致研究分析斑，訂出糾牽正和預(yù)防不措施，以毒確保達(dá)到廊其實(shí)施效山果；并及邊時(shí)通知甲畜方和監(jiān)理決單位，經(jīng)欲現(xiàn)場認(rèn)可歉后，才能暢進(jìn)行下一愚工序的施竭工。破積極開展步全面質(zhì)量蛾管理活動(dòng)梳，把工程聚的質(zhì)量重柄點(diǎn)、難點(diǎn)咐和特殊點(diǎn)最列為技術(shù)俘攻關(guān)項(xiàng)目胳，發(fā)動(dòng)群排眾集思廣峰益，把好乒各道工序淋的質(zhì)量關(guān)嬸，達(dá)到設(shè)待計(jì)圖紙、錄技術(shù)文件導(dǎo)和驗(yàn)收規(guī)瞎范規(guī)定的援技術(shù)要求舅和質(zhì)量標(biāo)表準(zhǔn)。蘿⑶鬧施工后的青質(zhì)量控制把每項(xiàng)工序照質(zhì)量控制是結(jié)束后，絞要及時(shí)對肆控制結(jié)果巨進(jìn)行評價(jià)翁和對質(zhì)量鉆偏差進(jìn)行恥糾正。為蝕了消除不閑合格的原捎因，防止過不合格的澤再發(fā)生，悔應(yīng)按照糾績正措施控姜制程序?qū)鄄缓细襁M(jìn)播行評審，傻分析原因務(wù)，制訂糾嘉正措施，硬跟蹤和記柜錄糾正措細(xì)施的結(jié)果香，并對其蒼有效性做龜出評價(jià)。尋1.4.鍬2.3佛.侍“捎三鴿全啄”制質(zhì)量控制縣“式三搶全痕”竿控制質(zhì)量先指全面控雨制、全過殼程質(zhì)量控產(chǎn)制和全員麻參與控制培。從每個(gè)誓環(huán)節(jié)上全榆面控制工零程質(zhì)量，資從質(zhì)量源陽頭抓起，競實(shí)現(xiàn)施工由圖設(shè)計(jì)、釋材料采購蜓、施工組純織準(zhǔn)備、冤檢測設(shè)備滲標(biāo)定計(jì)量悶、施工過亂程檢驗(yàn)試梳驗(yàn)、工程滑質(zhì)量驗(yàn)收錫、工程竣險(xiǎn)工與交付獸、工程回框訪與維修營的全過程刮控制，保油證質(zhì)量總撥目標(biāo)的實(shí)及現(xiàn)。界1.4.簡2.4木.稠質(zhì)量管理嚇標(biāo)準(zhǔn)和制照度柱建立和完和善質(zhì)量管耀理制度，棄堅(jiān)持按章充辦事，嚴(yán)墾格質(zhì)量執(zhí)插法。項(xiàng)目定實(shí)施中，毛我們將實(shí)傾行質(zhì)量管察理標(biāo)準(zhǔn)和候制度，全欺面規(guī)范項(xiàng)象目質(zhì)量管燕理工作。⑴標(biāo)準(zhǔn)漂①潤制訂《項(xiàng)駐目工程質(zhì)孤量管理辦脂法標(biāo)準(zhǔn)》擊，規(guī)范項(xiàng)親目質(zhì)量管好理行為，描滿足項(xiàng)目恢質(zhì)量工作苦需要，獎(jiǎng)絡(luò)優(yōu)罰劣，緩充分調(diào)動(dòng)千全體員工柄的創(chuàng)優(yōu)積冠極性。跪②職制訂《項(xiàng)茂目工程質(zhì)棍量內(nèi)控標(biāo)惜準(zhǔn)》，以坊保證工程荒內(nèi)在質(zhì)量玩為前提，峰以滿足工捏程使用功鋤能為目標(biāo)塵，以規(guī)范發(fā)細(xì)部工藝混為手段，牢以提高工生程觀感為至出發(fā)點(diǎn)，誼使全體職偷工干有標(biāo)敢準(zhǔn)，學(xué)有引榜樣。罩③裙制訂《項(xiàng)去目工程質(zhì)毀量記錄填東寫標(biāo)準(zhǔn)》顏，以保證閣如實(shí)記錄誕工程質(zhì)量康形成過程住為前提，血以規(guī)范填柄寫記錄為揀手段，以聾提高記錄凍對工程質(zhì)姜量的可追圾溯性為出犧發(fā)點(diǎn)，使孕全體技術(shù)懶質(zhì)量人員積填寫記錄贏有標(biāo)準(zhǔn)，跨保證工程冬質(zhì)量記錄撿填寫的一乏次成功率織，減少了吃質(zhì)量記錄抱返工現(xiàn)象色。⑵制度顏①閃工序自檢涼制度著本標(biāo)段工薪程建立項(xiàng)牽目經(jīng)理部徐、施工隊(duì)謹(jǐn)?shù)淖詸z機(jī)撓構(gòu)，加強(qiáng)秩工序質(zhì)量差內(nèi)部檢查歇。工程隊(duì)牽嚴(yán)格執(zhí)勿行慧“管自檢、互安檢、交接蹲檢柄”脾的炸“場三檢霧制設(shè)”狠，發(fā)現(xiàn)問瓜題及時(shí)處勵(lì)理糾正，捏并由隊(duì)質(zhì)駛檢員記入錘施工日志勸。罩②薪技術(shù)復(fù)核議和隱蔽工互程驗(yàn)收制車度申制定技術(shù)狹復(fù)核制度聾，明確復(fù)遙核內(nèi)容、缺部位及復(fù)飼核方法。薪制定隱蔽騾工程驗(yàn)收報(bào)制度，凡歪屬隱蔽工瞇程的，在瓜工程隱蔽盯之前必須退經(jīng)過驗(yàn)收吸簽認(rèn)。滿③貞檢測試驗(yàn)檢制度撞檢測試驗(yàn)前工作必須撓嚴(yán)格工作按程序，規(guī)擋范操作方芬法，把好爭工程質(zhì)量尊源頭關(guān)。仰④禽現(xiàn)場材料扣進(jìn)場檢驗(yàn)煮制度鍬嚴(yán)格控制尸各種原材焰料的質(zhì)量墳，把好進(jìn)除料質(zhì)量關(guān)鮮。原材料步質(zhì)量檢驗(yàn)索流程見步圖溫4增“墊原材料質(zhì)雞量檢測試熊驗(yàn)流程怠圖衛(wèi)”溉。羨各類建筑克材料運(yùn)到傅現(xiàn)場后，元物資設(shè)備狠部開出材缺料取樣通芹知單，由遙試驗(yàn)人員詞進(jìn)行現(xiàn)場端取樣試驗(yàn)助，達(dá)不到悟標(biāo)準(zhǔn)的材雞料，堅(jiān)決婆清退出場衰；對防水羽材料等委敢托有試驗(yàn)英資質(zhì)的單原位進(jìn)行試賀驗(yàn)。各種短原材料、扣半成品均頭應(yīng)有出廠黃合格證、屠產(chǎn)品質(zhì)量素證明書和蜓試驗(yàn)報(bào)告市。進(jìn)場后懸分類別堆消碼存放，晶并掛牌標(biāo)況識(shí)檢驗(yàn)和存試驗(yàn)狀態(tài)躲，以防止翻誤用和實(shí)腥現(xiàn)可追溯瞎性。望⑤常質(zhì)量事故條申報(bào)制度咳工程質(zhì)量坐事故的分吃類、報(bào)告奔和處理嚴(yán)哨格按照相完關(guān)文件執(zhí)騎行。短⑥奪質(zhì)量檢驗(yàn)慈評定制度染各級質(zhì)量牢檢驗(yàn)工程盟師應(yīng)熟練愚掌握各項(xiàng)麻工程的檢火查驗(yàn)收和許評定標(biāo)準(zhǔn)暖與程序，筋嚴(yán)格按施果工規(guī)范和蒸驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中檢查評定昨。對完工晉的檢驗(yàn)批呀、分項(xiàng)、亂分部、單宿位工程及合時(shí)檢驗(yàn)評排定，作為來全線創(chuàng)優(yōu)請和考核依淋據(jù)。扯分項(xiàng)工程踢施工完畢豎后，各分逼管工程負(fù)旗責(zé)人及時(shí)滔組織班組晨進(jìn)行分項(xiàng)芹工程質(zhì)量萄評定工作桐，并填寫器分項(xiàng)工程刊質(zhì)量評定攜表抄報(bào)交羨項(xiàng)目經(jīng)理和部的安全耕質(zhì)量部，同安質(zhì)部與卸隊(duì)有關(guān)人跑員對分部歐工程進(jìn)行各評定，將仁結(jié)果抄報(bào)眠監(jiān)理工程宋師，安質(zhì)曉部與監(jiān)理耍工程師共趕同對單位塌工程進(jìn)行搏評定。低⑦專工藝流程懼設(shè)計(jì)制度帆針對本標(biāo)航段工程施褲工特點(diǎn)，躍對于鉆爆源、注漿、鵝噴錨支護(hù)蛾、二襯、塊監(jiān)控量測艇、水中墩駁、地質(zhì)預(yù)調(diào)報(bào)等關(guān)鍵礙工序，在雙開工前，基由項(xiàng)目總局工程師組室織有關(guān)部粉門進(jìn)行工僻藝流程設(shè)年計(jì)，并對堂施工隊(duì)進(jìn)遼行技術(shù)交肺底，使各鵝施工工藝進(jìn)規(guī)范化、亭標(biāo)準(zhǔn)化。循⑧筑工程質(zhì)量炮責(zé)任追究談制度賀工程計(jì)價(jià)獵與質(zhì)量掛廉鉤，實(shí)行美優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)知，獎(jiǎng)優(yōu)罰跟劣。項(xiàng)目笨部提取工才程造價(jià)總劣額或的旬2趙‰豆作為優(yōu)質(zhì)并工程獎(jiǎng)勵(lì)購基金。單短位工程完帖工后，由扯安質(zhì)部組睡織對工程糟質(zhì)量進(jìn)行頁內(nèi)部等級件評定，根幼據(jù)評定的古工程質(zhì)量愧等級，對尸達(dá)到優(yōu)質(zhì)穩(wěn)樣板標(biāo)準(zhǔn)豈的進(jìn)行獎(jiǎng)漆勵(lì)；未達(dá)凡到質(zhì)量目墻標(biāo)的單位肉給予停工敏整頓；對繳不合格的窯工程進(jìn)行漫返工和處薄罰；對造渾成質(zhì)量事頂故的責(zé)任屈人給予行然政和經(jīng)濟(jì)部處罰。訓(xùn)工程質(zhì)量眉事故處罰游：對責(zé)任勝單位按事家故損失額梢的樹20道%匠處罰，對盛主要責(zé)任菜者按事故插損失額像的濾4彩%逃實(shí)施處罰憤。振1.4.捆3仿.名經(jīng)濟(jì)措施淡堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)杠優(yōu)價(jià)的原付則，定期蹈對工程質(zhì)傳量進(jìn)行檢猛查評比，叔對質(zhì)量優(yōu)何的單位和攔個(gè)人實(shí)施置獎(jiǎng)勵(lì)，對復(fù)不合格工哈程堅(jiān)決推閱倒重來，鏟對造成質(zhì)造量問題的饑單位和個(gè)咳人嚴(yán)加懲陶處；實(shí)行毛質(zhì)量保證啞金制度，環(huán)對每個(gè)作曲業(yè)隊(duì)的工哈程預(yù)診留喚5肥%色的質(zhì)量