第六章監(jiān)理文件第四節(jié)

進(jìn)度控制文件進(jìn)度計(jì)劃控制是監(jiān)理工程師根據(jù)合同工期要求和合同賦予的職責(zé)，在工程實(shí)施中，對(duì)工程實(shí)施組織、資源投入、工期安排進(jìn)行監(jiān)督與管理，努力減少各分項(xiàng)工程間工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差距，確保工程按期完成。一、工程進(jìn)度計(jì)劃的審批(一)進(jìn)度計(jì)劃的審查步驟監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢。審查工作應(yīng)按以下程序進(jìn)行：閱讀文件、列出問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)查了解；提出問(wèn)題與承包人進(jìn)行討論或澄清；對(duì)有問(wèn)題的部分進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見(jiàn)；審查批準(zhǔn)承包人修改后的進(jìn)度計(jì)劃。(二)進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容工期和時(shí)間安排的合理性(1)施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；(2)各施工階段或單位工程（包括分部、分項(xiàng)工程）的施工順序和時(shí)間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)；(3)易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施；(4)對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有充分的考慮并留有余地。施工準(zhǔn)備的可靠性：(1)所需主要材料和設(shè)備的運(yùn)送日期已有保證；(2)主要骨干人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日期已經(jīng)落實(shí)；餃(3除)山施工測(cè)量火、材料檢永查及標(biāo)準(zhǔn)特試驗(yàn)的工牲作已經(jīng)安痛排；質(zhì)(4款)藏駐地建設(shè)礎(chǔ)、進(jìn)場(chǎng)道有路及供電環(huán)、供水等暴已經(jīng)解決音或已有可爹靠的解決眠方案。針計(jì)劃目標(biāo)蹄與施工能喉力的適應(yīng)殿性獨(dú):太(1想)遭各階段或欲單位工程然計(jì)劃完成樸的工程量絹及投資額師應(yīng)與承包梢人的設(shè)備哪和人力實(shí)懷際狀況相鉤適喘應(yīng)緣;零(2燭)巡各項(xiàng)施工很方案和施擦工方法應(yīng)乘與承包人山的施工經(jīng)拾驗(yàn)和技術(shù)男水平相適綱應(yīng)照;嬸(3辰)填關(guān)鍵線路惑上的施工乎力量安排季應(yīng)與非關(guān)郵鍵線路上反的施工力常量安排相勸適應(yīng)。做二、工程泰進(jìn)度計(jì)劃雞的檢查飽(鞋一相)街每日進(jìn)度去檢查記錄犯專(zhuān)業(yè)監(jiān)理覆工程師應(yīng)隸要求承包詳人按單位慨工程、分?jǐn)理?xiàng)工程或態(tài)工點(diǎn)對(duì)實(shí)鄰際進(jìn)度進(jìn)幟行記錄，最并予以檢歪查，以作位為掌握工扔程進(jìn)度和遙進(jìn)行決策蝶的依據(jù)。象每日進(jìn)度抄檢查記錄逗應(yīng)包括以權(quán)下內(nèi)容：般當(dāng)日實(shí)際未完成及累演計(jì)完成的減工程蛋量線;忙當(dāng)日實(shí)際佩參加施工爛的人力、漸機(jī)械數(shù)量盞及生產(chǎn)效坐率；予當(dāng)日施工占停滯的人遼力、機(jī)械岡數(shù)量及其先原因；讓當(dāng)日承包交人的主管丟及技術(shù)人混員到達(dá)現(xiàn)直場(chǎng)的情況涂；憐當(dāng)日發(fā)生遵的影響工拜程進(jìn)度的鞭特殊事件貍或原因；訴當(dāng)日的天彩氣情況等圈。漿(瘡二咐)痛每月工程拳進(jìn)度報(bào)告刃高級(jí)駐地?cái)y監(jiān)理工程搏師應(yīng)要求燙承包人根逝據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提播供的每日主施工進(jìn)度濤記吧錄熊,足及時(shí)進(jìn)行付統(tǒng)計(jì)和標(biāo)越記葛,庭并通過(guò)分極析和整楊理運(yùn),錢(qián)每月向總叨監(jiān)理工程麻師及其代抵表和業(yè)主擁提交一份黃每月工程半進(jìn)度報(bào)告歲。應(yīng)包括燭以下主要底內(nèi)容：盾1波.捧概況或總胃說(shuō)明：應(yīng)將以記事方掌式對(duì)計(jì)劃呼進(jìn)度執(zhí)行獵情況提出杏分析；谷2宜.獲工程進(jìn)度賀：應(yīng)以工爛程數(shù)量清撞單所列細(xì)設(shè)目為單產(chǎn)位痕,冷編制出工念程進(jìn)度累襖計(jì)曲線和偵完成投資搖額的進(jìn)度曾累計(jì)曲憶線克;制3愧.敢工程圖片袋：應(yīng)顯示宗關(guān)鍵線路足上昌(俘或主要工阻程項(xiàng)目皆上溉)掙一些施工逝活動(dòng)及進(jìn)雀展情社況戴;常4本.賓財(cái)務(wù)狀況陵：應(yīng)主要蠟反映承包評(píng)人的現(xiàn)金絕流動(dòng)、工怒程變更、凍價(jià)格調(diào)整店、索賠、出工程支付論及其他財(cái)墓務(wù)支出情伴況；搶5棍.魄其他特殊累事項(xiàng)：應(yīng)貪主要記述秒影響工程男進(jìn)度或造迫成延誤的敬因素及解旨決措施。成(守三愚)陡進(jìn)度控制嶺圖表枝監(jiān)理工程涌師應(yīng)編制胡和建立各身種用于記豎錄、統(tǒng)計(jì)氣、標(biāo)記、皆反映實(shí)際闖工程進(jìn)度遇與計(jì)劃工楊程進(jìn)度差銷(xiāo)距的進(jìn)度伙控制圖及聞進(jìn)度統(tǒng)計(jì)冷表，以便劃隨時(shí)對(duì)工粗程進(jìn)度進(jìn)距行分析和鄙評(píng)價(jià)，并附作為要求脅承包人加救快工程進(jìn)返度、調(diào)整晉進(jìn)度計(jì)劃果或采取其屈他合同措已施的依據(jù)樓。梁三、工程餐進(jìn)度計(jì)劃滅的調(diào)整練(承一制)炊進(jìn)度符合謠計(jì)劃件在工程實(shí)襖施期間，猴如果實(shí)際談進(jìn)度（尤上其是關(guān)鍵卡線路上的抹實(shí)際進(jìn)度?。┡c計(jì)劃斗進(jìn)度基本傭相符時(shí)，烘監(jiān)理工程載師不應(yīng)干旅預(yù)承包人棚對(duì)進(jìn)度計(jì)憑劃的執(zhí)行左；但應(yīng)及昏時(shí)掌握影昨響和妨礙珍工程進(jìn)展缸的不利因忍素，促進(jìn)串工程按計(jì)嫌劃進(jìn)行。寶(射二裹)蜘進(jìn)度計(jì)劃濫的調(diào)整禍監(jiān)理工程鳴師發(fā)現(xiàn)工招程現(xiàn)場(chǎng)的前組織安排字、施工順釀序，或人策力和設(shè)備接與進(jìn)度計(jì)失劃上的方稍案有較大蟻不一致時(shí)甩，應(yīng)要求摩承包人對(duì)舊原工程進(jìn)距度計(jì)劃及鳴現(xiàn)金流動(dòng)漸計(jì)劃予以侮調(diào)整，調(diào)慕整后的工笑程進(jìn)度計(jì)緩劃應(yīng)符合犁現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際偵，并應(yīng)保陳證滿足合歷同工期的勇要求。域調(diào)整工程薦進(jìn)度計(jì)劃墓，主要是破調(diào)整關(guān)鍵譯線路上的籠施工安排埋，對(duì)于非巴關(guān)鍵線路劃，如果實(shí)拳際進(jìn)度與跌計(jì)劃進(jìn)度攜的差距并肝不對(duì)關(guān)鍵咽線路上的歐實(shí)際進(jìn)度餅造成不利嘴影響時(shí)，填監(jiān)理工程很師可不必班要求承包河人對(duì)整個(gè)丘工程進(jìn)度岸計(jì)劃進(jìn)行峰調(diào)整。便(智三園)渡加快工程仗進(jìn)度獵在承包人規(guī)沒(méi)有取得淚合理延期摧的情況下淘，監(jiān)理工仿程師認(rèn)為書(shū)實(shí)際工程乘進(jìn)度過(guò)慢題，將不能協(xié)按照計(jì)劃敬工期完成會(huì)工程時(shí)，傻應(yīng)要求承村包人采取覺(jué)加快的措嚷施，以趕惜上工程進(jìn)草度計(jì)劃中汁的階段目鼓標(biāo)或總體搬目標(biāo)。承齊包人提出他和采取的然加快工程釘進(jìn)度的措呆施必須經(jīng)鎮(zhèn)過(guò)監(jiān)理工亡程師批準(zhǔn)籃。批準(zhǔn)時(shí)泉應(yīng)注意以知下事項(xiàng)：油1鑰.拴只要承包蓬人提出的飽加快工程摩進(jìn)度的措玩施符合施狗工程序并姨能確保工糧程質(zhì)秀量盾,謙監(jiān)理工程因師應(yīng)予以界批爪準(zhǔn)作;橫2圖.祝因采取加豆快工程進(jìn)敏度措施而涼增加的施暢工費(fèi)用應(yīng)恩由承包人退自推負(fù)雪;驚3絡(luò).血因增加夜耍間施工或欺法定節(jié)假茄日施工而板涉及業(yè)主悶的附加監(jiān)秋督管理（謹(jǐn)包括監(jiān)理陸）費(fèi)用，航應(yīng)由承包剩人負(fù)擔(dān)，頓費(fèi)用數(shù)額甚及支付方欺式由業(yè)主衫、監(jiān)理工雨程師及承保包人協(xié)商晶確定。斜(壇四杰)娛進(jìn)度計(jì)劃倒的延期元由于業(yè)主返或監(jiān)理工近程師的原宅因，或承噴包人在實(shí)漢施工程中楚遇到不可皺預(yù)見(jiàn)或不佛可抗力的騾因素，因講而使工程意進(jìn)度延誤勿并批準(zhǔn)延計(jì)期后，監(jiān)鳥(niǎo)理工程師妨應(yīng)要求承成包人對(duì)原詞來(lái)的工程截進(jìn)度計(jì)劃績(jī)予以調(diào)整炒，并按調(diào)灘整后的進(jìn)共度計(jì)劃實(shí)趨施工程。透(鞠五術(shù))吼進(jìn)度計(jì)劃酬的延誤倦由于承包問(wèn)人的原因好造成工程遭進(jìn)度的延糧誤，而且邀承包人拒嘴絕接受監(jiān)聞理工程師紡加快工程竄進(jìn)度的指胖令，或雖濃采取了加罪快工程進(jìn)蓄度的措施追，但仍然活不能趕上學(xué)預(yù)期的工極程進(jìn)度并稅將使工程鞠在合同工貼期內(nèi)難以值完成時(shí)，嘴監(jiān)理工程趕師應(yīng)對(duì)承領(lǐng)包人的施狀工能力重辰新進(jìn)行審衡查和評(píng)價(jià)國(guó)，并應(yīng)發(fā)鉗出書(shū)面警狐告，還應(yīng)酬向業(yè)主提油出書(shū)面報(bào)萄告，必要拆時(shí)建議對(duì)千工程的一夢(mèng)部分實(shí)行西強(qiáng)制分割件或考慮更考換承包人苗。嚼四、歸檔卻內(nèi)容及組捉卷要求歸檔內(nèi)容笛1籮.綱交通主管妻部門(mén)和項(xiàng)樸目業(yè)主關(guān)牧于工程進(jìn)匆度的有關(guān)掩文件；監(jiān)軌理工程師淘關(guān)于進(jìn)度尤問(wèn)題與項(xiàng)沃目業(yè)主（濕代表）的宇有關(guān)往來(lái)銀文函。補(bǔ)2.屋國(guó)監(jiān)理工程輸師對(duì)承包筐人提交的研施工進(jìn)度很計(jì)劃的審任批文件。嬸3.摔壤監(jiān)理工程悲師關(guān)于工稈程進(jìn)度問(wèn)鋒題的指令命、提示、伸通知；與寸承包人往渣來(lái)文函。貢4盛.芽開(kāi)工及停疫、復(fù)工指筒令。就(凈二存)道組卷要求課進(jìn)度控制愛(ài)文件按問(wèn)京題、重要縮程度組卷渠。表6-4-1羽工程暫時(shí)潮停工指令表6-4-1附承包單位紋：茂凱堤間于痰仿資味頸伐繡仁合同號(hào)：治監(jiān)理單位原：貨封叔銷(xiāo)煉是驗(yàn)?zāi)z沉樹(shù)拜河復(fù)編根走供號(hào)：欠停工依據(jù)頂：績(jī)停工范圍乒：栽停工原因暢：裂停工日期霸：予姿丙年雞悉悼痰月騙誕杯但日葛制門(mén)爐時(shí)纏籌停工后應(yīng)藝做如下處成理：賣(mài)駐地監(jiān)理焦工程師：午男洞日期：騙承包人蒜：絲靠比奧日期嬌：貿(mào)表6-4-2旨復(fù)炎先工滋皮指取賊表6-4-2圈承包單位駱：危什交捉持彎功揭書(shū)豪襲范暢合同號(hào)：闖監(jiān)理單位予：染軍激鴿