培訓(xùn)組織總結(jié)（精選11篇）

第頁(yè)共頁(yè)培訓(xùn)組織總結(jié)〔精選11篇〕培訓(xùn)組織總結(jié)〔精選11篇〕培訓(xùn)組織總結(jié)110月23、24日兩天，我校研究生處組織研究生組織培訓(xùn)的第一個(gè)工程素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)，活動(dòng)在北京密云紅酒山莊進(jìn)展。雖然是短短的兩天時(shí)間，我卻從中受益匪淺，能有幸參加這次素質(zhì)拓展，我感受頗深，并結(jié)實(shí)了很多的好朋友。拓展訓(xùn)練已完畢很多天了，我們一起流汗，一起討論，一起感悟我覺得我們是真正的戰(zhàn)友。到達(dá)目的地后的第一個(gè)環(huán)節(jié)就是“破冰”。在那里，教練讓我們忘記姓名，忘記性別，只要記住你是團(tuán)隊(duì)中的一員，是大家堅(jiān)強(qiáng)的后盾。無論是誰(shuí)，只要你的隊(duì)友需要你的幫助，你就要挺身而出，義無反顧。突然間，我覺得和身邊的同學(xué)的心與心之間的間隔拉近了，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們是戰(zhàn)無不勝的。當(dāng)教練讓我們中的幾名同學(xué)到前面去做集體支撐長(zhǎng)桿而我們做不到的時(shí)候，我才曉得原來團(tuán)隊(duì)的意義，不僅僅是心里想的，嘴上說的，還要有統(tǒng)一的策略，方法。團(tuán)隊(duì)工程不是靠一個(gè)人的智力、體力和才能就能很好完成的工程。一定要群策群力，只有團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)個(gè)體互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，才能共同完成團(tuán)隊(duì)的目的。在此次素質(zhì)拓展活動(dòng)中，最具有挑戰(zhàn)性的當(dāng)屬“高空斷橋”了。8米的高空，一座斷橋，聽起來都那么嚇人，雖然有防護(hù)的設(shè)備并且我們都買好了保險(xiǎn)，不過我想任何一個(gè)人都不愿意拿自己的生命開玩笑。不過，我認(rèn)為這是一次自我超越，自我挑戰(zhàn)的過程。8米的高空足夠令很多人膽寒，然而當(dāng)你成功邁過那短短的1.5米斷裂的縫隙后的喜悅與興奮感是無可替代的，同學(xué)們完成這個(gè)工程之后都有種意猶未盡的感覺，都覺得其實(shí)這沒有什么，沒那么可怕，重要的是你如何打破自己心里的那道防線。邁出的是一小步，可是，逾越心里的那道鴻溝才是我們?nèi)松?dāng)中的一大步。接下來的“合力造橋”和“彩色七巧板”活動(dòng)那么意義深遠(yuǎn)。合力造橋不僅考察我們的傳造性思維，還要求我們要有良好的溝通才能。自己的想法怎么樣讓自己的隊(duì)友理解，然后合力做成一個(gè)既美觀又實(shí)用的橋的模型，只是通過一些簡(jiǎn)單的紙杯，筷子等道具來完成，難度是有的，不過通過合理的設(shè)計(jì)及良好的溝通，這并不是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，然而我的團(tuán)隊(duì)在這個(gè)活動(dòng)中失敗了，原因不僅是因?yàn)槲覀兊脑O(shè)計(jì)不夠合理，還因?yàn)槲覀兣c隊(duì)友的溝通不是特別的準(zhǔn)確。這是我們將來在研究生會(huì)的工作中需要注意的，創(chuàng)新性思維與良好的溝通是缺一不可的，只有這樣研會(huì)將來在舉辦活動(dòng)的時(shí)候才能做出超越本科生的活動(dòng)，真正做出有研究生特色的活動(dòng)。而“彩色七巧板”那么更能表達(dá)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要地位。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)才能直接關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行。假如領(lǐng)導(dǎo)者沒有做好方針政策的規(guī)劃以及對(duì)成員的正確領(lǐng)導(dǎo)，組織就會(huì)松散，無組織無紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)是成不了大氣候的，而沒有正確領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)是沒有前途的。這也讓我想到自己作為部長(zhǎng)應(yīng)該多學(xué)習(xí)如何對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)展正確領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能事半功倍。除此之外還有許多有意義的活動(dòng)如“目的市場(chǎng)”、“同心圓”等等。經(jīng)過前幾個(gè)活動(dòng)的經(jīng)歷教訓(xùn)，在這些活動(dòng)過程中，每個(gè)隊(duì)的隊(duì)員之間最關(guān)心的都是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好，而不是某個(gè)隊(duì)員自己如何能做得更好，團(tuán)隊(duì)合作的精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。這讓我深深的體會(huì)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，要充分相信隊(duì)友的才能，并且要學(xué)會(huì)換位考慮?？偠灾@次拓展訓(xùn)練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷，通過拓展活動(dòng)，我感悟到所謂團(tuán)隊(duì)精神，沒有什么不可能完成的任務(wù)，不能輕言放棄，多一些勇氣，相信自己，夢(mèng)想才會(huì)實(shí)現(xiàn)。素質(zhì)拓展之后的兩堂組織培訓(xùn)課程也令我受益匪淺。洛老師和周老師幽默幽默的講課風(fēng)格讓我記憶猶新，也從中學(xué)到了很多東西，尤其是洛老師的用人理論，什么樣的人該怎么去領(lǐng)導(dǎo)，以及在領(lǐng)導(dǎo)其別人的同時(shí)自己應(yīng)該知道方法策略。而周老師給我們講解的那么更加細(xì)致入微，讓我知道了怎么進(jìn)展團(tuán)隊(duì)建立和提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該起到以身作那么的表率作用，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要有明晰的目的，隊(duì)員之間要互相信任，良好的紀(jì)律和有效的溝通一樣是必不可少，這樣的團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)。其次，如何建立高效的團(tuán)隊(duì)。第一個(gè)就是用人要合理，人才是多種多樣的，有方塊型人才〔創(chuàng)造者〕，梅花型人才〔目的支持者〕，紅心型人才〔關(guān)系專家〕，黑桃型人才〔實(shí)干者〕，發(fā)揮每種人才的特長(zhǎng)，為我們同一個(gè)目的效勞。第二，分工要合理，蜂群理論就是個(gè)很好的例子，合理的分工才能到達(dá)事半功倍。第三，紀(jì)律要嚴(yán)明，嚴(yán)明的紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)進(jìn)展一切活動(dòng)的保證，要做的三令五申。第四，氣氛要和諧。和諧的氣氛有助于更加高效的完成既定目的，這里就要處理好四種關(guān)系：和上級(jí)的關(guān)系；和同級(jí)之間的關(guān)系；和下級(jí)之間的關(guān)系；和外部的關(guān)系。第五，領(lǐng)導(dǎo)要有方，這也是一切一切的重要前提。再次，領(lǐng)導(dǎo)力的提升。領(lǐng)導(dǎo)是出主意，想方法的，領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中起到指引方向和維護(hù)開展的作用，是工作的決策人，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要擅長(zhǎng)提出愿景，這樣就能給人以希望。好的領(lǐng)導(dǎo)也要擅長(zhǎng)維護(hù)團(tuán)結(jié)并具有解決復(fù)雜問題的才能。這讓我深化的感受到自己要不斷的完善自己，進(jìn)步自己的溝通力、規(guī)劃力、表達(dá)力、人際包容力、讀人力、更好的識(shí)人、容人、用人、育人、做決策的時(shí)候做到快、勇、準(zhǔn)，做好合理的獎(jiǎng)、慰、懲的鼓勵(lì)方式，讓每個(gè)成員都充分發(fā)揮自己的光和熱，讓研會(huì)成為一個(gè)更加高效的團(tuán)隊(duì)。我堅(jiān)信通過這次組織培訓(xùn)，我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)工作中會(huì)擰成一股繩，更好的做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，在將來的.工作學(xué)習(xí)中獲得優(yōu)異的成績(jī)。培訓(xùn)組織總結(jié)2今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣中小企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的道路、決議和各項(xiàng)方針政策。堅(jiān)持科學(xué)開展觀，不斷重視人才建立和技術(shù)創(chuàng)新，積極開展人才培訓(xùn)，以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地為依托，以進(jìn)步企業(yè)職工技能程度為目的，積極施行人才培訓(xùn)工程，嚴(yán)格組織，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，認(rèn)真理論，獲得了顯著成效。全年共組織各類員工培訓(xùn)4120人次，圓滿完成了全年4000人次的培訓(xùn)目的任務(wù)?，F(xiàn)就詳細(xì)工作回憶總結(jié)如下：一、加強(qiáng)完善中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地建立，為全縣人才培訓(xùn)工作順利開展奠定根底。建立中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，開展人才培訓(xùn)工作，是推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，催生小企業(yè)，促進(jìn)就業(yè)和增收的一項(xiàng)重要舉措，也是完成全年目的任務(wù)的根底。首先，我們把中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地的建立，作為強(qiáng)化自身效勞職能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，在不斷改良完善培訓(xùn)硬件設(shè)施建立的同時(shí)，開展了網(wǎng)絡(luò)報(bào)名參加學(xué)習(xí)，專人負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)咨詢效勞工作。進(jìn)一步加大技能培訓(xùn)工作的力度，明確了工作職責(zé)，為中小企業(yè)人才培訓(xùn)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。二、深化調(diào)查研究，制訂實(shí)在可行的培訓(xùn)方案。年初，我們根據(jù)全縣企業(yè)的實(shí)際，深化各鎮(zhèn)及規(guī)模企業(yè)，開展調(diào)查研究，在理解掌握企業(yè)實(shí)際情況的根底上，深化研究制訂實(shí)在可行的工作方案，尋求培訓(xùn)工作的新方法、新途徑，總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)問題，尋找需求點(diǎn)，歸類排隊(duì)，統(tǒng)籌安排，把蔡家坡鎮(zhèn)、鳳鳴鎮(zhèn)、五丈原鎮(zhèn)等企業(yè)集中區(qū)，作為職工培訓(xùn)的重點(diǎn)區(qū)域。以點(diǎn)代面、一企一策，形式靈敏多樣。企業(yè)需要什么樣的內(nèi)容，我們就組織什么培訓(xùn)。通過調(diào)查研究，摸清底子，掌握第一手資料，盡早盡快搜集建立師資信息資庫(kù)，制訂實(shí)在可行的中小企業(yè)技能培訓(xùn)年度方案，使員工培訓(xùn)工作做到培訓(xùn)有方案，工作有程序，施行有根據(jù)。三、點(diǎn)面結(jié)合，多形式、多層次，創(chuàng)造性開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。我們一是充分發(fā)揮中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地的優(yōu)勢(shì)，精心組織，詳細(xì)安排，按照培訓(xùn)方案以系統(tǒng)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)為主要形式，全年組織班組培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)班18期，參加培訓(xùn)人數(shù)到達(dá)3010人次，培訓(xùn)對(duì)象從各鎮(zhèn)企業(yè)辦工作人員，重點(diǎn)村、組負(fù)責(zé)人，企業(yè)職工和經(jīng)理、廠長(zhǎng)，復(fù)轉(zhuǎn)軍人等社會(huì)各類具有較強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人員，根本涉及到了社會(huì)的各個(gè)層面。二是針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象群體，采用不同的培訓(xùn)方式方法，有的放矢，對(duì)癥下藥，受到基層群眾和企業(yè)的大力歡送和支持。培訓(xùn)組織總結(jié)3今年以來，我室認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中、六中全會(huì)精神和黨的十八大精神，以開展深化科學(xué)開展觀活動(dòng)為契機(jī)，以努力建立“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、文化興、生態(tài)美的全國(guó)知名休閑養(yǎng)生城市為目的，從進(jìn)步干部職工的綜合素質(zhì)和實(shí)際才能出發(fā)，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)工作實(shí)際，把理論教育、干部培訓(xùn)工作同我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展思路、十八大精神、社會(huì)法治理念教育結(jié)合起來，運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)際工作、解決實(shí)際問題,干部教育培訓(xùn)工作獲得良好成績(jī)?，F(xiàn)將一年的干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、干部教育培訓(xùn)工作的根本情況我單位現(xiàn)有在職干部11人，其中黨員8人。一年來，我單位全體領(lǐng)導(dǎo)干部參加了黨的十八大精神宣傳培訓(xùn)、深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、政務(wù)信息工作培訓(xùn)，全國(guó)公務(wù)員管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)、科級(jí)干部培訓(xùn)及縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)等活動(dòng)累計(jì)20人次。通過教育培訓(xùn)，有效地進(jìn)步了干部思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二、主要做法(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)培訓(xùn)制度。成立了以主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了干部培訓(xùn)工作辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。堅(jiān)持把干部培訓(xùn)工作列入班子重要議事日程。同時(shí)我們還研究制定了理論學(xué)習(xí)制度、考勤登記制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持把干部的參培情況與本人的年度考核相掛鉤，大大調(diào)動(dòng)了干部參學(xué)積極性。(二)實(shí)在抓好干部在崗自學(xué)。1、單位2名干部積極參加市直機(jī)關(guān)工委組織的學(xué)____的十八大精神集中培訓(xùn)班。2、根據(jù)我市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排的普法學(xué)習(xí)精神，我單位全體干部認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)了全國(guó)“六五”普法的相關(guān)資料、《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法讀本》及《公務(wù)員學(xué)法用法讀本》，參加了“六五”普法網(wǎng)上考試。同時(shí)積極鼓勵(lì)干部在崗自學(xué)，開展干部“終身教育”活動(dòng)。把函授和在崗自學(xué)互為補(bǔ)充、互為開展。3、積極安排干部參加周一干部培訓(xùn)班，制定人員培訓(xùn)表，從而使人人都能承受培訓(xùn)，增強(qiáng)各類知識(shí)，進(jìn)步自身素養(yǎng)。4、加強(qiáng)干部在崗學(xué)習(xí)過程的監(jiān)視管理。成立監(jiān)視小組，定期對(duì)干部學(xué)習(xí)的方案、學(xué)習(xí)筆記進(jìn)展抽查，理解干部的學(xué)習(xí)進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果以鼓勵(lì)先進(jìn)、催促后進(jìn)。5、并要求每位干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。(三)配合做好我市干部培訓(xùn)工作。承當(dāng)我市與省行政學(xué)院戰(zhàn)略合作協(xié)議的有關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)工作，會(huì)同公務(wù)員局與省行政學(xué)院結(jié)合對(duì)2023年我市新錄用的50名公務(wù)員進(jìn)展了培訓(xùn)，配合省行政學(xué)院舉辦了“送教下基層”培訓(xùn)班，對(duì)市委、人大、政府、政協(xié)等機(jī)關(guān)80名公務(wù)員進(jìn)展了培訓(xùn)。三、存在主要問題本職工作與干部教育培訓(xùn)工作不能兩手抓，兩促進(jìn)。2.局部干部對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)缺乏，學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性不夠高。培訓(xùn)組織總結(jié)4本人于月日至月日有幸參加了市組工干部赴浙江培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，培訓(xùn)組織效勞總結(jié)。在一周的學(xué)習(xí)時(shí)間里，本人能自覺遵守學(xué)校紀(jì)律，服從學(xué)校管理，尊敬老師，團(tuán)結(jié)學(xué)員，按照學(xué)校教學(xué)安排積極參加學(xué)習(xí)，做到上課專心聽講，認(rèn)真做好課堂筆記。在組織外出考察時(shí)，自覺做到多看、多聽、多學(xué)、多問，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)和開展理念。通過一周的學(xué)習(xí)，最大的收獲和體會(huì)是：一、對(duì)理論學(xué)習(xí)的重要性有了新的認(rèn)識(shí)，理論程度有了新的進(jìn)步。理論是根底，是指南，理論上的成熟是政治上成熟的標(biāo)志。因此，學(xué)習(xí)不再滿足于一知半解，而是在領(lǐng)會(huì)其科學(xué)體系和精神本質(zhì)上下功夫，著眼于馬克思的運(yùn)用，著眼于對(duì)實(shí)際問題的理論考慮，著眼于新的理論和新的開展。通過學(xué)習(xí)，自己的馬克思理論程度有了新的進(jìn)步，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳性，進(jìn)步了政治鑒別力，進(jìn)一步進(jìn)步了自己運(yùn)用馬克思立嘗觀點(diǎn)和方法解決實(shí)際問題的才能。二、進(jìn)一步解放了思想，樹立了大開放大開展的觀念。嘉興市的前身是嘉興地區(qū)，原在湖州市上班，年成立地級(jí)嘉興市后遷移于此。經(jīng)過近二十年的開展，嘉興市在長(zhǎng)江三角洲乃至全國(guó)多個(gè)城市中都是經(jīng)濟(jì)開展比擬快的城市，全市所轄五縣每年財(cái)政收入都在億以上，全部進(jìn)入全國(guó)五十強(qiáng)縣。嘉興市的成功經(jīng)歷之一，就是樹立大開放大開展意識(shí)，充分發(fā)揮毗鄰上海、杭州、蘇州等大城市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度，形成了獨(dú)具特色的“嘉興八大經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象”，即新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、零資經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、蒲公英經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、雜交經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、配角經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、杠桿經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、后花園經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和文化力經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，工作總結(jié)《培訓(xùn)組織效勞總結(jié)》。這八大經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了嘉興經(jīng)濟(jì)的全面開展，城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步縮小，城鄉(xiāng)收入比為∶，大大超過全國(guó)∶的程度，是浙江省城鄉(xiāng)一體化的試點(diǎn)城市。我縣是一個(gè)貧困縣，如何推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)的跨越式開展，嘉興市的開展理念很值得我們借鑒。因此，我們要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加大招商工作力度，要把招工程、引資金作為經(jīng)濟(jì)開展的助力器和推動(dòng)力來抓，形成人人講招商，人人會(huì)招商，人人能招商的招商引資新格局。⒈強(qiáng)化開展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念。一切服從開展，一切圍繞開展，有利于開展的事情多做，阻礙開放開展的事情不為;打破狹隘部門利益的束縛，講政治、講大局，以全局利益為重，堅(jiān)決防止和克制為了個(gè)人和小團(tuán)體____而置開展大局于不顧的思想行為。⒉強(qiáng)化大開放促進(jìn)大開展的觀念。要加快經(jīng)濟(jì)開展，必須擴(kuò)大開放，建立多元化的投資體制，充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制有效配置各種資，形成大開放促進(jìn)大開展的格局。大開放促進(jìn)大開展一定要落實(shí)到工程上。沒有工程就談不上開放，沒有大工程就談不上大開展。⒊強(qiáng)化自我開展觀念。我們有些部門對(duì)自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，沒有深化細(xì)致的調(diào)查研究，沒有開動(dòng)腦筋想方法加以開展，凡事總是等待上級(jí)的落實(shí)，依賴上級(jí)的投入，似乎只有上級(jí)投入了資金，他們的腦子才會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)起來，否那么，他們的這些領(lǐng)域永遠(yuǎn)是“這里的黎明靜悄悄”，永遠(yuǎn)是無人問津的“處女地”，極大地影響了全局的開展。因此，只有摒棄因循守舊的觀念和做法，致力于競(jìng)爭(zhēng)中求開展求進(jìn)步。特別是在籌措資金上，要真正摒棄“等、靠、要”，積極開拓融資渠道?？梢杂镁植?jī)?yōu)良資產(chǎn)，吸引外部資金入股，形成多元投資的場(chǎng)面，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組和資的優(yōu)化配置，在確保國(guó)有資產(chǎn)保值的根底上，適度減少國(guó)有份額，增加其它經(jīng)濟(jì)成份，以適應(yīng)市場(chǎng)化運(yùn)作。只有這樣，才能推動(dòng)忻城經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步開展。⒋強(qiáng)化效勞觀念。加快開展靠投入，增加投入靠業(yè)主。既要啟動(dòng)民間資本，培育當(dāng)?shù)赝顿Y業(yè)，更要降低門檻，引進(jìn)外地投資者。只有培育、引進(jìn)一大批業(yè)主，興辦一批大企業(yè)，才能搞活一方經(jīng)濟(jì)。要強(qiáng)化客商發(fā)財(cái)我開展的觀念，堅(jiān)決破除怕別人進(jìn)來?yè)岋埻?、搶市?chǎng)的狹隘觀念，對(duì)縣內(nèi)、縣外、區(qū)外、國(guó)外客商，都竭誠(chéng)歡送。當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部的要積極主動(dòng)地接近和聯(lián)絡(luò)客商和私營(yíng)業(yè)主，按照政策和法規(guī)，提供“全過程、全方位、全天候”的效勞，把他們的事當(dāng)作自己的事來辦，為他們排憂解難，使他們到來投資置業(yè)感到安心、放心、舒心，進(jìn)得來、留得注能開展。把進(jìn)步效勞質(zhì)量作為開展經(jīng)濟(jì)的“無形資產(chǎn)”來建立，形成效勞“品牌”。培訓(xùn)組織總結(jié)5在五個(gè)多月的時(shí)間里，工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下，熟悉了工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了工作同事，掌握了崗位職責(zé)，充實(shí)了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)。一、培訓(xùn)情況1、組織施行新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程，月至月，新員工入職培訓(xùn)共組織施行了期，受教育員工人，平均每期參加人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、平安環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。2、關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn)：x月至x月公司級(jí)培訓(xùn)共施行場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為x人，重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析^p、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的消費(fèi)平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)；x月至x月各單位培訓(xùn)施行場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為x人，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在平安環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，月組織煉鋼廠考證，人數(shù)為人；x月組織動(dòng)力廠考證，人數(shù)為人，報(bào)名完畢，等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知；x月組織人員考證，人數(shù)為x人。與此同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織施行了在x月接收人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試完畢后優(yōu)先錄取了x人；x月接收了x人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試完畢后優(yōu)先錄取了人，及時(shí)填補(bǔ)了離任給公司帶來的較大人員的缺口。二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況1、培訓(xùn)設(shè)施管理情況所有培訓(xùn)教室使用場(chǎng)，培訓(xùn)設(shè)施照舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)完畢之后都有要求單位進(jìn)展清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查施行情況，教室在使用期間，通過對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況；培訓(xùn)教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)展清掃；關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在非常必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異常現(xiàn)象。2、培訓(xùn)資料搜集情況每次培訓(xùn)完畢之后，都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料，共搜集培訓(xùn)資料紙制版份。培訓(xùn)資料搜集時(shí)，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)展的，這是提交資料的缺乏之處；同時(shí)，各單位提交資料時(shí)，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)展改善的地方。3、關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理自從特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬出來之后，根據(jù)臺(tái)賬的信息，都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)展復(fù)審，沒有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離任和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中，因此要求了各單位將部門臺(tái)賬每?jī)蓚€(gè)月將更新的信息發(fā)來匯總，等到明年，即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次，以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對(duì)策對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)方案，一般情況下應(yīng)該按照方案執(zhí)行，假設(shè)不能執(zhí)行，應(yīng)該提早告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在明年，培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)方案的落實(shí)監(jiān)視力，每月月初將通知有方案的單位進(jìn)展方案的落實(shí)，如不能落實(shí)年度培訓(xùn)方案，將要求其提供書面說明材料以備查驗(yàn)。培訓(xùn)組織總結(jié)6根據(jù)年初指定的老師培訓(xùn)規(guī)劃，一年來我校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)規(guī)劃內(nèi)容，在縣教育局的支持下，我校的老師培訓(xùn)工作獲得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、在時(shí)間上和經(jīng)費(fèi)上予以保障和支持我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視老師培訓(xùn)工作，長(zhǎng)期堅(jiān)持以老師的成長(zhǎng)和開展作為老師教育的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。首先在時(shí)間上和經(jīng)費(fèi)上予以保障和支持，我校今年老師培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)百分之九以上，高出老師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要求的程度。二、開展多樣的培訓(xùn)形式我校今年主要開展以校本培訓(xùn)為根底的多種培訓(xùn)，鼓勵(lì)老師參加繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷進(jìn)步等多種培訓(xùn)。1、加強(qiáng)班主任培訓(xùn)。良好的教學(xué)秩序與良好的學(xué)風(fēng)與班主任的努力分不開，建立一支過硬的班主任隊(duì)伍是學(xué)校的一個(gè)工作重點(diǎn)，因此我校高度重視班主任培訓(xùn)工作，開展了班主任工作交流，組織參加了榆林市班主任培訓(xùn)，進(jìn)步了局部班主任的管理程度。2、加強(qiáng)英語(yǔ)老師的培訓(xùn)。根據(jù)縣教育局的安排，四到五月份組織我校英語(yǔ)老師參加了英語(yǔ)老師培訓(xùn)，獲得了較好的效果，我校英語(yǔ)老師教學(xué)程度總體上得到了進(jìn)步。3、組織施行全校老師得全員培訓(xùn)，加強(qiáng)新課程理念的學(xué)習(xí)。組織老師開展新課程、新理念的培訓(xùn)，學(xué)校積極創(chuàng)造時(shí)機(jī)讓老師出去學(xué)習(xí)參觀，8月份組織我校老師5人去縣城學(xué)習(xí)參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)歷和管理經(jīng)歷；此外，根據(jù)年初指定的規(guī)劃，開展新理念、新課程、新技術(shù)的全員培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使老師樹立正確的教育觀念，具有良好的職業(yè)道德，不斷完善知識(shí)構(gòu)造，把握課程改革和教學(xué)改革得最新動(dòng)態(tài)，適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)得要求，4、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用培養(yǎng)。我校有一臺(tái)計(jì)算機(jī)，組織老師參加計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)，目前我校老師根本上把握計(jì)算機(jī)根本知識(shí)和操作技能，不同程度地利用計(jì)算機(jī)進(jìn)展輔助教學(xué)，進(jìn)步了將信息技術(shù)與課程整合的才能。5、催促老師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，根本上完成了本輪的繼續(xù)教育要求。6、加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝?yán)蠋煹呐嘤?xùn)工作。屢次派出老師參加培訓(xùn)。一年來，我校的老師培訓(xùn)工作獲得了較好的效果，我們堅(jiān)持培訓(xùn)與教研、培訓(xùn)與教改相結(jié)合集中研修與分散研修相結(jié)合，通過培訓(xùn)，老師的教研才能進(jìn)步了，教學(xué)理念加強(qiáng)了，教學(xué)方式有了轉(zhuǎn)變，進(jìn)步了課堂教學(xué)效率，今后我們將把這一工作更好的開展下去，為建立一支良好的老師隊(duì)伍而努力。培訓(xùn)組織總結(jié)7202_年，我院根據(jù)工作安排開展對(duì)XX農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移扶貧培訓(xùn)工作。培訓(xùn)的范圍是以XXX為基地，涵蓋XX村及周邊村民；培訓(xùn)的主要內(nèi)容是中餐擺臺(tái)操作技能；培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家職業(yè)技能鑒定餐廳效勞員初級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。我院高度重視此項(xiàng)工作，結(jié)合實(shí)際制定措施，真情幫扶，圓滿的完成了對(duì)XX農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移扶貧培訓(xùn)工作。詳細(xì)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實(shí)學(xué)院繼續(xù)教育中心領(lǐng)導(dǎo)、系部領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，屢次深化XXX實(shí)地進(jìn)展調(diào)查，共同制定扶貧培訓(xùn)工作方案。并狠抓落實(shí)，按時(shí)推進(jìn)扶貧培訓(xùn)工作進(jìn)程，并進(jìn)展階段性總結(jié)和下一步工作指導(dǎo)，使扶貧培訓(xùn)專項(xiàng)工作在學(xué)院的諸多工作中得到圓滿完成。二、專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真準(zhǔn)備，真情幫扶我院旅游酒店管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真準(zhǔn)備，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)專題，指定專業(yè)老師，團(tuán)隊(duì)共同研究培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)方法，務(wù)使培訓(xùn)內(nèi)容可以結(jié)合XXX扶貧點(diǎn)的群眾實(shí)際，采取他們所喜聞樂見的、靈敏的培訓(xùn)方法，確保培訓(xùn)效果。1、不辭勞苦，真情幫扶為兼顧專業(yè)老師的院內(nèi)教學(xué)科研任務(wù)和XX及周邊村民的農(nóng)余時(shí)間，我院旅游酒店管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)每次派出兩名專業(yè)老師在休息時(shí)間赴XX培訓(xùn)。他們要趕最早一趟班車到達(dá)XX，然后再尋找到XX的班車，再轉(zhuǎn)到XX鄉(xiāng)的臨時(shí)“散馬”車到達(dá)XX，才能趕在中午的時(shí)間進(jìn)展教學(xué)；為了不給當(dāng)?shù)卮迕裨黾迂?fù)擔(dān)和費(fèi)事，他們又趕下午五點(diǎn)最后一班過路班車回到XX，然后從XX回到XX。專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的老師還把這個(gè)時(shí)間和班車班次作為一種珍貴經(jīng)歷傳給下一組培訓(xùn)的老師，大家沒有誰(shuí)喊過一聲苦，喊過一聲累，直到培訓(xùn)工作圓滿完畢。2、認(rèn)真準(zhǔn)備，靈敏培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)的目的，我院游酒店管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了餐飲效勞與管理初級(jí)教程、禮儀接待與迎送、語(yǔ)言表達(dá)與溝通技巧等培訓(xùn)專題；同時(shí)設(shè)計(jì)了不同的培訓(xùn)方法，如餐飲效勞與管理初級(jí)教程采用示范操作和操作步驟分解訓(xùn)練的方法，禮儀迎送與接待采用比照標(biāo)準(zhǔn)禮儀和情景教學(xué)的方法，語(yǔ)言表達(dá)與溝通技巧通過游戲?qū)脒M(jìn)展分析^p的方法等。通過符合實(shí)際的教學(xué)內(nèi)容和靈敏多樣的教學(xué)方法，不管學(xué)院是否具有一樣的教育經(jīng)歷，都能在步驟分解、情景教學(xué)和游戲中學(xué)到標(biāo)準(zhǔn)的操作方法和難懂的理論知識(shí)。村民們不用拿一支筆一張紙，卻可以在笑聲中掌握知識(shí)和技能，授課完畢后的陣陣掌聲和最后在安排考試的時(shí)候村民們踴躍參加，爭(zhēng)相要求先考的情景，都是對(duì)我們培訓(xùn)工作的肯定。三、培訓(xùn)綜合效果好本次扶貧培訓(xùn)的主題是國(guó)家職業(yè)技能鑒定初級(jí)餐廳效勞員，我們通過操作流程的逐項(xiàng)分解逐個(gè)過關(guān)到達(dá)培訓(xùn)目的，同時(shí)我們?cè)谠O(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)充分考慮到面客效勞所需要的綜合技能，所以設(shè)計(jì)了禮貌禮儀的專題和語(yǔ)言表達(dá)及溝通的專題，通過仿真的情景模擬讓培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)步與人交流與溝通的才能，進(jìn)步綜合素養(yǎng)。除個(gè)別學(xué)員由于沒有參加夠培訓(xùn)時(shí)間考核不通過之外，其余都通過了考核，收到了較好的培訓(xùn)效果。雖然我們的扶貧培訓(xùn)工作已經(jīng)告一段落了，也獲得了一定的成績(jī)，但我們深感這是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，還需要繼續(xù)努力，特別是扶貧幫困的力度還有待進(jìn)一步進(jìn)步，扶貧的詳細(xì)措施、方法還需進(jìn)一步完善，只有這樣，才能真正進(jìn)步國(guó)民素質(zhì)。培訓(xùn)組織總結(jié)8通過此次外出組織學(xué)習(xí)，我們看到了我們公司與xx公司的差距之大，同時(shí)通過我們的細(xì)心觀察及與xx公司的員工和領(lǐng)導(dǎo)的交流，我們學(xué)習(xí)到很多經(jīng)歷。xx公司值得我們學(xué)習(xí)的地方很多，很多。詳細(xì)如下：1、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律非常好，我們一行人是在下午上班五分鐘后進(jìn)入消費(fèi)車間的，一進(jìn)車間就被那種消費(fèi)氣氛感染，沒有人聊天，沒有人玩手機(jī)，大家都是埋著頭拼命的做事。當(dāng)我們?cè)谲囬g走動(dòng)的時(shí)候沒有一個(gè)員工停下手里的工作抬起頭看我們。2、車間產(chǎn)品質(zhì)量良好，總共一百多車位的車間，小組沒有裝備中查，車間也沒有qc、只有到尾部有兩名查貨員，雖然管理質(zhì)量的人這么少，但車間質(zhì)量非常好，他們是怎么做的呢?首先是開款時(shí)，組長(zhǎng)必須每個(gè)員工所做工序，并詳細(xì)告訴員工要求標(biāo)準(zhǔn)，第二是組長(zhǎng)每天的巡查，第三是倡導(dǎo)每個(gè)員工都是質(zhì)檢員的思想，即每個(gè)員工在消費(fèi)時(shí)都有責(zé)任檢查上道工序的質(zhì)量。3、員工工作積極性高，由于該公司已經(jīng)和“每個(gè)人”公司合作很長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)各工序的產(chǎn)能能做到很好的評(píng)估，所以在開款時(shí)工價(jià)已經(jīng)全部出臺(tái)，這樣每個(gè)員工都能算出自己每天的工資，這大大的進(jìn)步了工作積極性。4、員工技能純熟，當(dāng)我們?cè)谲囬g看到五線上袖子、平車上拉鏈、開代、拼縫、落代貼等工序，不得不在內(nèi)心感慨。真的太快了，在我們這邊要停四五次車的工序，她們最多停兩次，其次她們?cè)谀秘浐头咆浀臅r(shí)間非常短速度非常快，這樣減少了多余的動(dòng)作縮短了工序時(shí)間。在工序數(shù)量這一塊后面有數(shù)據(jù)說明，請(qǐng)留意。5、車間員工分工明確，為了能有效的進(jìn)步產(chǎn)能和充分的發(fā)揮各位員工的特長(zhǎng)，我們?cè)趚x公司看到她們每個(gè)員工都有明確的分工，比方做代蓋的就是專做代蓋、開代的就是專開代，所有和車縫沒有關(guān)系的工序都是有輔助工完成，包括點(diǎn)位、比位、打刀口、修止口、寫編號(hào)等。6、車間管理人員配比少，總共一百多人的車間(分成三個(gè)大組)沒有小組組長(zhǎng)，只有一個(gè)車間組任，沒有中查只有尾部?jī)擅樨泦T，沒有收發(fā)，沒有雜工。這么低的管理配比能有這么高的效率這真的值得我們學(xué)習(xí)的，試想假如把我們公司多余的管理人員工資都分到員工工價(jià)里，是否也對(duì)員工積極性有所進(jìn)步呢。7、車間的流水形式，車間流水形式為大包流，流水線為一條直線，上道工序做完傳給下道工序。流水線前面開貨后面出成品，每個(gè)工序相連接。8、高效高品質(zhì)的裁床，xx公司裁床共計(jì)人數(shù)為：7人，平均每天產(chǎn)量為1000件左右，他們是怎么做到的?我們?cè)诓么部吹剑麄兠總€(gè)人都是非常繁忙的，給人的感覺就像在打仗在救火一樣，他們沒有固定誰(shuí)只做什么，拉完布就去分包，畫完嘜架就去做電剪，大家都是齊心協(xié)力完成每天的產(chǎn)量。質(zhì)量方面，通過我們對(duì)車間的理解及自己觀看沒有發(fā)現(xiàn)裁片不對(duì)稱，棉不夠大、刀口過大等品質(zhì)問題。9、尾部的高效，尾部人數(shù)共計(jì)為6人，平均每天產(chǎn)量為1000件左右，由于在車間已經(jīng)完成打扣、剪線等工序到尾部只剩下包裝，這樣產(chǎn)量自然很高。10、注：車間工序數(shù)量明細(xì)1、開前代暗線(有代蓋的)及代布每人每天500件2、比位上代蓋暗線及間明線每人每天1000件3、手工開前代口(四個(gè))每人每天1000件4、上前中拉鏈每人每天600件5、五線上里布袖子每人每天1200件6、平車拼夾縫每人每天550件7、平車走代蓋針棉每人每天1300件培訓(xùn)組織總結(jié)9為了進(jìn)一步進(jìn)步公司員工的團(tuán)隊(duì)合作力、凝聚力、執(zhí)行力等，培養(yǎng)合適公司開展需要的綜合型管理人才。根據(jù)公司安排，于2023年6月18日至19日聘請(qǐng)深圳專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織公司各部門管理人員、消費(fèi)一線員工合計(jì)88人參加了此次團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括九大領(lǐng)導(dǎo)力、感恩、團(tuán)隊(duì)凝聚力等。現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：好的方面：一、助教以身作那么，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)的引導(dǎo)公司員工進(jìn)展培訓(xùn)。他們用閃亮的表現(xiàn)讓培訓(xùn)人員看到了他們激情四射的光輝，為培訓(xùn)人員做了一個(gè)很好的典范，帶動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。二、參加培訓(xùn)的員工在教練和助教的帶動(dòng)下都充滿熱情，身心投入，積極的完成每一個(gè)游戲，每一次團(tuán)隊(duì)展示，到達(dá)了理想的培訓(xùn)效果。三、為組織好此次培訓(xùn)工作，為確保此次培訓(xùn)工作順利開展，獲得實(shí)效，特成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確、各司其職，采購(gòu)組在培訓(xùn)之前對(duì)培訓(xùn)時(shí)需要的物質(zhì)準(zhǔn)備的非常充足。為培訓(xùn)工作圓滿完成奠定了物質(zhì)根底。四、培訓(xùn)活動(dòng)完畢后，員工可以將培訓(xùn)過程中學(xué)到的東西及時(shí)應(yīng)用到生活和工作中，產(chǎn)生了積極的影響力。一個(gè)簡(jiǎn)單的問好方式，管理人員便在培訓(xùn)完畢的第二天早會(huì)期間，傳授給了未參加過培訓(xùn)的員工，讓他們也共享了培訓(xùn)成果。五、參加過培訓(xùn)的員工深化的進(jìn)展培訓(xùn)總結(jié)，每一篇總結(jié)都融入他們的切身體會(huì)，他們將親身經(jīng)歷和感受展示給其別人，感染著身邊的同事。缺乏之處：一、在確定參加培訓(xùn)的人員時(shí)，局部員工不積極參加，以各種理由進(jìn)展推辭。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組宣傳不力，沒有讓員工理解到培訓(xùn)的重要性。而之前參加過類似培訓(xùn)的員工又大肆宣傳培訓(xùn)辛苦，勞累，讓即將要參加的員工望而生畏。以后應(yīng)該宣傳培訓(xùn)工作的積極作用，防止員工產(chǎn)生消極的心理。二、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)場(chǎng)所負(fù)責(zé)人溝通不暢，培訓(xùn)場(chǎng)所臨時(shí)更換，導(dǎo)致會(huì)場(chǎng)于培訓(xùn)前一天晚上11點(diǎn)才布置好。以后需加強(qiáng)溝通，達(dá)成共識(shí)，防止不必要的錯(cuò)誤。三、培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間安排不科學(xué)，第一天晚上完畢時(shí)已經(jīng)深夜12點(diǎn)30分左右，很多離培訓(xùn)地點(diǎn)較遠(yuǎn)的員工回家極不方便，存在嚴(yán)重的平安隱患。如一旦發(fā)生平安事故，得不償失。四、培訓(xùn)期間，個(gè)別參加培訓(xùn)員工不遵守培訓(xùn)紀(jì)律，在沒有任何說明的情況下，私自中途退出培訓(xùn)。對(duì)于此類毫無團(tuán)隊(duì)意識(shí)，不服從公司安排，嚴(yán)重違背公司的相關(guān)規(guī)章制度的員工。公司已作出嚴(yán)厲的處分，希望其他員工引以為戒，積極主動(dòng)的參加公司組織的各種活動(dòng)。五、培訓(xùn)期間，個(gè)別參加培訓(xùn)的員工不遵守培訓(xùn)場(chǎng)所的相關(guān)規(guī)定，不保護(hù)培訓(xùn)場(chǎng)所內(nèi)的別人物品，損壞培訓(xùn)場(chǎng)所的花草樹木，對(duì)我公司的企業(yè)形象造成了極壞的影響。第一、在餐廳的口水布上亂涂亂花，四處亂扔。造成后期酒店統(tǒng)計(jì)時(shí)缺少很多。第二、折斷培訓(xùn)地點(diǎn)的樹枝。需加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，防止類似的事情再次發(fā)生，一旦再次發(fā)生，必須重罰。整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)組織過程中，做得好的一面我們要繼續(xù)保持，做得缺乏的一面我們必須積極改良，防止在以后的培訓(xùn)活動(dòng)組織過程中再次發(fā)生。吃一塹，長(zhǎng)一智。希望在將來的培訓(xùn)的活動(dòng)中，我們能組織得更好，更完美！培訓(xùn)組織總結(jié)10非常有幸參加xxx組織部、xxx黨校組織的xxx年第一期xxx管干部進(jìn)修班，讓我可以放下手中繁忙的工作，坐下來潛心學(xué)習(xí)。一個(gè)多月學(xué)習(xí)過程豐富多彩，我們先后認(rèn)真聆聽了學(xué)者、專家、領(lǐng)導(dǎo)的各類專題講座，又參加了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、班級(jí)研討等專題活動(dòng)，更有高質(zhì)量的xxx大學(xué)和xxx干部學(xué)院的實(shí)地培訓(xùn)。通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我強(qiáng)化了理論知識(shí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，拓寬了思維方式，感覺收獲很大，體會(huì)很多，感觸很深。主要總結(jié)有以下幾點(diǎn)：一、內(nèi)容豐富，理論實(shí)證。堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)的理念，是每一個(gè)黨員干部成長(zhǎng)的必備條件。作為黨員干部要扣緊時(shí)代的脈搏，不斷充實(shí)自己，進(jìn)步自己，完善自己，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的觀念，要把不斷學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，呈現(xiàn)內(nèi)容寬博宏深，理論知識(shí)豐厚的同時(shí)，更突出了怎樣進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部才能的課程；從深化學(xué)____的十八大精神，提升理論思維才能，到如何進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)才能程度與加強(qiáng)黨性修養(yǎng)；通過系統(tǒng)的教學(xué)研討，深化闡釋了科學(xué)開展觀對(duì)“五位一體”建立的指導(dǎo)意義，學(xué)員黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步鍛煉和進(jìn)步。二、形式多樣，理論開拓。本次培訓(xùn)班圍繞xxx開展，深化研討重大市情戰(zhàn)略問題，既有現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，自主專題活動(dòng)，又有工作案例分析^p與討論，考慮我市在深化施行四大戰(zhàn)略中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，促進(jìn)理論學(xué)習(xí)和理論的有機(jī)結(jié)合，對(duì)將來工作的開拓有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。三、涵蓋面