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第頁共頁培養(yǎng)平安意識(shí)的方法培養(yǎng)平安意識(shí)的方法核心提示:開張平安教育、培養(yǎng)平安意識(shí)的方法大致有以下7種。1.灌輸法通過對(duì)交通法規(guī)的領(lǐng)會(huì)掌握,文件指導(dǎo)精神的學(xué)習(xí)貫徹,企業(yè)規(guī)章制度的明確落實(shí),以及各級(jí)管理人員堅(jiān)持對(duì)“平安第一”思想的年年講、月月講、日日講、會(huì)...開張平安教育、培養(yǎng)平安意識(shí)的方法大致有以下7種。1.灌輸法通過對(duì)交通法規(guī)的領(lǐng)會(huì)掌握,文件指導(dǎo)精神的學(xué)習(xí)貫徹,企業(yè)規(guī)章制度的明確落實(shí),以及各級(jí)管理人員堅(jiān)持對(duì)“平安第一”思想的年年講、月月講、日日講、會(huì)會(huì)講、事事講,將“平安第一”的思想樹立起來,從“要我平安”轉(zhuǎn)為“我要平安”。2.培養(yǎng)法人員素質(zhì)是平安消費(fèi)的重要保證。要進(jìn)步人員素質(zhì),培養(yǎng)良好的駕駛習(xí)慣,必須堅(jiān)持不懈的做好培訓(xùn)工作。而且在培訓(xùn)工作上要有持續(xù)性和嚴(yán)肅性;在培訓(xùn)內(nèi)容上要有針對(duì)性和實(shí)用性;培訓(xùn)手段上要實(shí)效性和創(chuàng)新性。3.刺激法通過以往痛心的事故案例,車間職工大腦意識(shí),喚起保護(hù)生命的平安意識(shí),使職業(yè)用嚴(yán)肅的態(tài)度來對(duì)待工作的平安問題,積極主動(dòng)地參與平安管理活動(dòng),杜絕各類事故的'發(fā)生。4.文化法在全社會(huì)創(chuàng)立平安文化氛嗎,使人們形成平安臺(tái)服、平安價(jià)值觀、平安行為準(zhǔn)那么,高度自覺地按照制度準(zhǔn)那么標(biāo)準(zhǔn)自己的行為,并能有效地保護(hù)自己和別人平安與安康。5.個(gè)性法對(duì)職工進(jìn)展個(gè)性、情操陶冶,培養(yǎng)安康向上的情緒。在對(duì)職工進(jìn)展文化技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),注意啟發(fā)職工學(xué)習(xí)唯物辯證法的興趣,培養(yǎng)學(xué)習(xí)知識(shí)和掌握技能的自覺性,進(jìn)步分析^p和處理問題的才能。有重點(diǎn)的培養(yǎng)消費(fèi)技術(shù)骨干,帶動(dòng)周邊人員的積極主動(dòng)性。加強(qiáng)職工個(gè)性修養(yǎng),養(yǎng)成擅長(zhǎng)控制感情,客服不良心態(tài),始終保持安康、樂觀、發(fā)奮、向上的情緒,科學(xué)、冷靜、理智地處理消費(fèi)中的問題,杜絕個(gè)人不良行為。6.獎(jiǎng)懲發(fā)習(xí)慣性違章是發(fā)惹事故的主要因素。對(duì)違章者要堅(jiān)持教育和處分同時(shí)施行的原那么;既堅(jiān)持制度的嚴(yán)肅性,又保證教育的深化性。要根據(jù)違章的性質(zhì)、可能導(dǎo)致的后果及產(chǎn)生的影響。認(rèn)真嚴(yán)肅處理。在處分過程中,要保證公正嚴(yán)肅,防止在消費(fèi)工作人員心理產(chǎn)生不良反響。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰如同火車的雙軌,要平行開展、懲罰要使受罰者得到教育,變壓力為動(dòng)力,并影響其別人員更加標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);獎(jiǎng)勵(lì)要使人在平安消費(fèi)工作的積極主動(dòng)得到開展,促進(jìn)自我防范才能的進(jìn)步。在平安消費(fèi)中,尤其要對(duì)基層班組工作成績(jī)突出、方法新穎有效、態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工進(jìn)展及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。7.互動(dòng)法在電業(yè)消費(fèi)中,通過把技術(shù)程度較高與較低的相組合,將教師傅與新人相組合,性格激進(jìn)與性格穩(wěn)重的相組合,以及根據(jù)人員的知識(shí)程度、思想意識(shí)、心理反映、工作態(tài)度、身體狀況等因素,進(jìn)展有機(jī)的結(jié)對(duì)子

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