福建石化項目某變電站監(jiān)理月報

監(jiān)理月報第005期（2009年11月26日至2009年12月25日）工程項目：中化XX石化項目220kVXX變電站合同編號：文件標識：編制：XXXXXX批準：XXX編制時間：2009年12月25日監(jiān)理月報1.工程概況本月主要進行了220kVXX變電站主控及35kV聯(lián)合樓、220kV戶內(nèi)配電裝置及主變室基礎(chǔ)土方開挖、砍樁頭；辦公彩鋼房、臨時庫房搭建；模板加工區(qū)及鋼筋加工區(qū)地坪硬化，辦公區(qū)場地前場地硬化及鋪草坪磚等。HSE管理情況良好并處于受控狀態(tài)，未有安全事故發(fā)生。2.工程進度2.1本月工程形象進度1）主控及35kV聯(lián)合樓=1\*GB3①土方開挖已經(jīng)完成、完成進度要求；=2\*GB3②砍樁、樁頭清理、清理基層余土已經(jīng)完成、完成進度要求；=3\*GB3③承臺基礎(chǔ)墊層未完成，正在協(xié)商商品混凝土四方合同事宜。2）220kV戶內(nèi)配電裝置及主變室牌①艘土方開挖錘完、完成高進度要求厲；孔②麗砍樁、樁哭頭清理、狠清理基層法余土基本膏完?？?龍）阻護臨建布置池①黑新溉建另3港間辦公彩略鋼房完、雄完成進度豐要求；魚②謹新悠建魚2肺間臨時庫朵房基本完壓成嶺；列蒙③蹄模板加工惕區(qū)及鋼筋襖加工區(qū)地克坪硬化完回、完成進狀度要求；=4\*GB3纖④鑒辦公區(qū)場港地前場地俊硬化及鋪迷草坪磚完戴、完成進遲度要求。案4臥）站區(qū)道董路=1\*GB3客①悉道路基槽室開挖，準竹備道路提職前硬化道怠路。托2.2馬緒實際進度掏與計劃進晌度比較及漸完成或未挪完成原因妥分析謝2.2.丟1撕調(diào)實際進度苗與計劃進辭度比較港1銜2道月變電站賢土建工程伐與電氣工役程施工分果包商陜西遲送變電工綱程公司施立工項目部洪的施工進隙度基本符箏合基礎(chǔ)工肝程計劃進慧度要求。賄2.3孩緞進度控制悼措施及效車果俱2.3.沫1德本月召開舉工地例會色三次，版對工程進上度起到了匆一定得促箱進作用。鄙2.3.溝2袋施工現(xiàn)場貸巡視、檢徐查，及時體掌握工程觀進展情況俘。訴2.3.膀3苗利用周報政、電子郵蟻件及座談乎方式，與毅承包商及李時進行溝息通，了解勺、督促工勁程進度。街3真.搏工程質(zhì)量懷控制涉3.1岡堵工程質(zhì)量精情況分析蔑：裂監(jiān)理部臨以舍童“獅誠信守法竟、科學公謙正、嚴格鼠監(jiān)理、顧多客滿耐意糖”劃的職業(yè)規(guī)檢范為宗旨混，認真履究行監(jiān)理合斃同，不斷哭提高監(jiān)理宣工作質(zhì)量寶，確保承來擔監(jiān)理的汪工程項目抬符合合同貼要求的質(zhì)習量目標。衰以線“專四控制二輸管理一協(xié)筆調(diào)北”酬為核心，采對建設(shè)工遭程的質(zhì)量堪實施有效孕的控制，課突出質(zhì)量犧控制在工謝程建設(shè)監(jiān)裹理責任中前的重要性才，實施嚴蹲格監(jiān)理，例進行過程貌控制。愉對于工序擋及工程隱乓蔽驗收堅語持施工單丈位三級驗莖收后，監(jiān)猜理部專業(yè)滔工程師組玉織驗收。鼓通過對工掩程質(zhì)量的福事前、事列中控制及翼旁站監(jiān)理劇，使每一趙道工序都身在監(jiān)理部絮的受控之鑼下，工程誘施工質(zhì)量飼合格。脖3.2姿采取的質(zhì)而量控制措悠施及效果略3.2.斤1趙主要質(zhì)量懲監(jiān)督情況鍋：閘1單）審核了葡變電站土節(jié)建工程施季工組織設(shè)僑計與基礎(chǔ)之工程、鋼旱筋工程、兔模板工程遼施工方案綠；恰2衛(wèi)）審查了病測量儀器鍋、機械設(shè)愿備的檢驗沃鑒定報告木，必須在象有效期內(nèi)溜；潮3塊）復(fù)核了伍站區(qū)測量跟控制點、蔬變電站軸敘線點定位康放線陸等測量成和果；釣4根）審查了動分包商施艙工項目部申技術(shù)管理劉體系和質(zhì)協(xié)量管理體天系及管理件人員的資英質(zhì)；孤5閉）審查了三分包商施鋤工項目部李質(zhì)檢員、議安全員、糠測量員等驚關(guān)鍵崗位漿和電工、況電焊工等乓特殊工種強的人員上話崗證、操叢作證；宋6籌）審查了的挖掘機、要空壓機等述機械設(shè)備很報驗；呈7擠）對基礎(chǔ)主開挖的施團工過程進折行巡視、列檢查；窄4縮.既投資控插制質(zhì)免4.1投蛛工程計量曲對經(jīng)驗收養(yǎng)合格的工動程量進行蜻計量欠4.2鼠奸本月份工督程款項支棟付情況膨本月份未英有工程進華度款申報燥。俯5.H寒S途E桌控制嚴5.1社HS求E困監(jiān)理情況班5.1.怕1勢唱監(jiān)理部對當施工現(xiàn)場辜進行安全伴巡視與安邊全旁站監(jiān)滴理，發(fā)現(xiàn)喬安全隱患全及時要求聽施工單位仔整改；監(jiān)之督施工項愿目部環(huán)加強對施筒工人員貧的俊HS墻E落管理教育小，落實施捎工臨時用偽電安全措城施，加強辯現(xiàn)場安全私管理，完水善安全設(shè)崖施配置，混確保工程角施工安全路。秩1詳）審查施奏工項目部敬管理人員隔、關(guān)鍵崗父位及特殊幣工種人員賺資質(zhì)；視2簡）土方開拼挖施工方孝案審查；嗓3岡）檢查施恒工機械及查車輛的資碗料報審及搖現(xiàn)場實物城檢查，發(fā)乓現(xiàn)挖掘機割沒有辦理猛入場通行滋證，馬上趴責令停止裁作業(yè)，及致時補報完鎖善辦證資矛料；空壓患機沒有進凝場報審及紅檢查合格墳記錄，責撥令其馬上妨補齊資料五盡快報審旱，進場報乎審及檢查扔記錄合格孩，批準進喬場作業(yè)；絕4森）監(jiān)督機商械、車輛辛運行與行幅駛，防止愚機箱傷人閘事故發(fā)生侮；堂5席）檢查施好工單位電檢工對現(xiàn)場移電纜、配伶電箱及用今電設(shè)備的籠檢查維護爸情況，內(nèi)死容包括：烤施工安全愉用電、穿融越施工道獵路電纜的杯埋地布置玉、地面電售纜的架空奮、漏電斷叫路器靈敏女性檢查，掀并督促指灘導(dǎo)電工正控確配置電盡源箱；沖6若）對鑿巖街機的氣閘闊、壓力表妹進行經(jīng)常燥性檢查；殖7壺）督促承少包商做好元開挖基坑彼的安全維姓護；怎8位）參加安魂全日活動什，督促施書工項目部鋒加強對施老工人員黑的夸HS印E左教育，每番天檢查班分前講話內(nèi)遮容記錄；菠9好）查看施勻工危險點顫管控日記碑錄內(nèi)容與扔現(xiàn)場實際畏施工情況束是否一致嘆；本1鋪0蕉）督促承叔包商對現(xiàn)障場的安全毀文明施工昏進行盡快叛完善私。唇廟5.2驕俱認真執(zhí)守行塊HS冤E甚管理規(guī)定轉(zhuǎn)情況奶5.3.查1壩歌監(jiān)督總包漁商與分包載商項目答部杠HS尚E毫管理體系旋運行正?？?，監(jiān)督承全包商暴HS慎E設(shè)工程師到仗崗情況，慨工程項目賀HS籃E腫管理體系魄和監(jiān)督體新系得到落饒實。某5.3.汽2及襯監(jiān)督承包化商做好班慕前施工安葵全技術(shù)交更底。應(yīng)5.3.紅3替妖批準了動濃火、開挖曬作業(yè)許可妖證。蹲5.4拼銀本月份人遇身及設(shè)備費安全情況潮簡述特本期未有鋼安全事故癥發(fā)生。筋6.勿偵合同管理鐮其他事項責的處理情符況箏7玻.譯監(jiān)理工作虹小結(jié)逃7.1債妄對進度、劇質(zhì)量、安景全、工程站款支付等導(dǎo)方面的綜剛合評價放在業(yè)主的誓工作支持刃下，通過閃各方的共拉同努力，附本月基礎(chǔ)良工程施工慮任務(wù)圓滿幼完成，工凡程施工質(zhì)鬼量合格吉，迅HS晌E染管理情況太良好，安逗全處于受限控狀態(tài)，她未有安全壁事故發(fā)生蒸。零7.2來扣本期監(jiān)理矩工作情況俯7.2.揮1愉組織、參膝加脖了懷220k泡VX很X聯(lián)變工程第鑰八、第九糞、第十、洪第十一、地第十二次宿工地例會坡，并編制只、簽發(fā)了文會議紀要聰；晨做好施工伙現(xiàn)振場眨HS板E濱管理的檢姥查監(jiān)督，副對出現(xiàn)的陜問題要求噴承包商及暢時整改；器7.2.疲3柔審查、簽稼署了有關(guān)禁工程施工委質(zhì)量報審讓。產(chǎn)8.劈存在問題爆或需業(yè)主赴、公司協(xié)卵調(diào)解決的草事宜數(shù)9.確循下月監(jiān)理胳工作重點括9.琴1輸督促承包櫻商完善上布部工程各六項開工資僑料的報審貝；耳9.牧2怒嚴格進行冷施工承包燥商人員、充設(shè)備、材保料進場報吧審的審核擋；股9.燥3生做好基礎(chǔ)館墊層鋪設(shè)按、承臺砼部與地梁砼法澆筑的旁舍站監(jiān)理；城9.皮4麻督促承包扔商做好工圍程檢驗批猾、隱蔽工呢程、分項齊工程質(zhì)量各報審；趴9.肥5孕監(jiān)督施工度分包商開犯展