商業(yè)銀行授信押品管理體系建設(shè)探討分析

商業(yè)銀行授信押品管理體系建設(shè)探討隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和深化，商業(yè)銀行作為金融體系的龍頭，承擔(dān)著重要的金融支撐和服務(wù)職責(zé)。在金融業(yè)務(wù)中，授信業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù)之一，對(duì)于銀行風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)拓展至關(guān)重要。其中，押品管理體系建設(shè)是商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)的重要組成部分，本文從商業(yè)銀行押品管理體系建設(shè)的實(shí)踐出發(fā)，探討商業(yè)銀行授信押品管理體系建設(shè)的重要性和實(shí)施路徑。

一、商業(yè)銀行授信押品管理體系建設(shè)的重要性

商業(yè)銀行授信押品管理體系建設(shè)的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、減輕風(fēng)險(xiǎn)：商業(yè)銀行在開展授信業(yè)務(wù)的同時(shí)，需要考慮到風(fēng)險(xiǎn)的控制問題。押品質(zhì)量是控制風(fēng)險(xiǎn)的重要一環(huán)，良好的押品管理體系建設(shè)可以減輕風(fēng)險(xiǎn)，避免可能帶來的損失。

2、提高信用貸款比例：在風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)上，良好的押品管理體系建設(shè)還可以提高信用貸款比例。銀行可以根據(jù)押品價(jià)值進(jìn)行授信，并利用銀行提供的貸款資金，拓展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

3、提高金融服務(wù)能力：良好的押品管理體系建設(shè)可以提高銀行對(duì)客戶的金融服務(wù)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)銀行的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)銀行應(yīng)該在授信業(yè)務(wù)中秉持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)質(zhì)量。

二、商業(yè)銀行授信押品管理體系建設(shè)實(shí)施路徑

1、建立完善的押品管理制度體系：商業(yè)銀行應(yīng)該建立一套完整的押品管理制度體系，包括押品質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，押品登記管理制度，押品管控與監(jiān)管制度，押品處置與追償制度等。這些制度將有效確保銀行授信押品管理的規(guī)范化。

2、提高押品估價(jià)能力：押品估價(jià)是押品管理的核心，銀行應(yīng)該對(duì)估價(jià)員進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)，提高其理論水平和實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，在設(shè)立押品估價(jià)管理崗位的同時(shí)，針對(duì)押品日常管理及抵押融資活動(dòng)開展質(zhì)量管理。

3、加強(qiáng)信息管理能力：商業(yè)銀行應(yīng)該加強(qiáng)信息管理能力，建立區(qū)域押品資料庫、全行押品資料庫、押品庫存管理系統(tǒng)等，在押品監(jiān)管和授信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理過程中，可以更快更準(zhǔn)確地了解客戶的押品狀況，提高監(jiān)管和管理能力。

4、開展多元化押品管理：商業(yè)銀行應(yīng)該開展多元化押品管理，選擇多種形式押品，如物權(quán)抵押、質(zhì)押、保證等方式，滿足不同客戶的需求，也提高風(fēng)險(xiǎn)分散化管理，降低金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

5、強(qiáng)化協(xié)同管理：商業(yè)銀行應(yīng)該強(qiáng)化協(xié)同管理，在授信業(yè)務(wù)管理中，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)該加強(qiáng)溝通與協(xié)作,共同保證授信業(yè)務(wù)的質(zhì)量與安全性。

三、商業(yè)銀行授信押品管理體系建設(shè)存在的問題

1、信息系統(tǒng)建設(shè)不完善：現(xiàn)在銀行的押品均以紙質(zhì)形式管理，部分銀行通過建立信息系統(tǒng)以便于管理和監(jiān)測(cè)，但銀行現(xiàn)有的信息系統(tǒng)質(zhì)量參差不齊，某些銀行的信息系統(tǒng)安全問題較大，亟需加強(qiáng)信息管理。

2、押品質(zhì)量評(píng)估機(jī)制不完善：銀行現(xiàn)有的押品質(zhì)量評(píng)估機(jī)制仍不完善，也存在部分銀行質(zhì)量評(píng)估環(huán)節(jié)存在主觀性較強(qiáng)的問題。

3、銀行人員素質(zhì)參差不齊：銀行人員的押品管理素質(zhì)參差不齊，部分銀行員工的素質(zhì)還需提高。

4、押品監(jiān)管不落實(shí)：銀行對(duì)抵押物的日常監(jiān)管力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，以確保抵押物質(zhì)量。

總之，商業(yè)銀行授信押品管理體系建設(shè)面臨著問題和挑戰(zhàn)，但是我們有理由相信，在未來