管理會(huì)計(jì)報(bào)告的概念分類及工作環(huán)節(jié)

ACCOUNTINGPROFESSIONALTEACHINGRESOURCESFORHIGHERVOCATIONALEDUCATION管理會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)報(bào)告的概念、分類及工作環(huán)節(jié)延時(shí)符山西省財(cái)政稅務(wù)?？茖W(xué)校方敏09延時(shí)符管理會(huì)計(jì)含義

畢業(yè)于某財(cái)經(jīng)院校會(huì)計(jì)專業(yè)的小趙，近日遇到一件麻煩事：財(cái)務(wù)經(jīng)理向他布置了一個(gè)工作任務(wù)，除完成財(cái)務(wù)報(bào)告的編制工作外，應(yīng)圍繞公司的戰(zhàn)略方向，結(jié)合顧客、競爭對(duì)手價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和市場等情況，向領(lǐng)導(dǎo)層提供經(jīng)濟(jì)增加值、利潤總額和銷售毛利等關(guān)鍵信息。小趙的煩惱

管理會(huì)計(jì)報(bào)告的概念、分類及工作環(huán)節(jié)09延時(shí)符管理會(huì)計(jì)含義

習(xí)慣于按部就班工作的小趙接到這一任務(wù)后顯得十分不安，他有以下幾個(gè)問題需要解決。

1.需要提供哪些報(bào)告？報(bào)告的周期（具體時(shí)間）形式、內(nèi)容是什么？2.需要經(jīng)過哪些工作過程才能完成報(bào)告？小趙的煩惱

管理會(huì)計(jì)報(bào)告的概念、分類及工作環(huán)節(jié)09延時(shí)符管理會(huì)計(jì)含義1、定義管理會(huì)計(jì)報(bào)告是指企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法，根據(jù)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)信息加工整理形成的；滿足企業(yè)價(jià)值管理和決策支持需要的內(nèi)部報(bào)告；為企業(yè)各層級(jí)的內(nèi)部決策和經(jīng)營業(yè)績的反饋與調(diào)節(jié)等管理活動(dòng)提供財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息。（一）管理會(huì)計(jì)報(bào)告的概念

管理會(huì)計(jì)報(bào)告的概念、分類及工作環(huán)節(jié)09延時(shí)符管理會(huì)計(jì)含義

2、理解應(yīng)用的方法管理會(huì)計(jì)方法加工的對(duì)象業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)生成的信息財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息報(bào)告的用途價(jià)值管理與決策需要

管理會(huì)計(jì)報(bào)告的概念、分類及工作環(huán)節(jié)（一）管理會(huì)計(jì)報(bào)告的概念內(nèi)部報(bào)告09延時(shí)符管理會(huì)計(jì)含義

1、分類

管理會(huì)計(jì)報(bào)告的概念、分類及工作環(huán)節(jié)（二）管理會(huì)計(jì)報(bào)告的分類分類標(biāo)志分類結(jié)果管理層級(jí)戰(zhàn)略層報(bào)告、經(jīng)營層報(bào)告、業(yè)務(wù)層報(bào)告報(bào)告內(nèi)容綜合報(bào)告、專項(xiàng)報(bào)告整體性程度整體報(bào)告、分部報(bào)告責(zé)任中心投資中心報(bào)告、利潤中心報(bào)告成本中心報(bào)告報(bào)告功能管理規(guī)劃報(bào)告、管理決策報(bào)告管理控制報(bào)告、管理評(píng)價(jià)報(bào)告09延時(shí)符管理會(huì)計(jì)盈虧平衡的含義

2、經(jīng)典例題【單選題】按報(bào)告內(nèi)容分，下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)報(bào)告分類結(jié)果正確的是（）。A.整體報(bào)告與分部報(bào)告B.戰(zhàn)略報(bào)告與業(yè)務(wù)報(bào)告C.綜合報(bào)告與分項(xiàng)報(bào)告D.綜合報(bào)告與專項(xiàng)報(bào)告【正確答案】D【答案解析】按報(bào)告內(nèi)容分，管理會(huì)計(jì)報(bào)告可以分為綜合報(bào)告與專項(xiàng)報(bào)告。

管理會(huì)計(jì)報(bào)告的概念、分類及工作環(huán)節(jié)（二）管理會(huì)計(jì)報(bào)告的分類09延時(shí)符管理會(huì)計(jì)盈虧平衡的含義1、工作過程第一步，設(shè)置管理會(huì)計(jì)相關(guān)崗位，制定崗位職責(zé)；第二步，在職責(zé)范圍內(nèi)完成報(bào)告的編制工作；第三步，按規(guī)定流程進(jìn)行審核批準(zhǔn)后報(bào)出。采取逐級(jí)或直接報(bào)送的方式，及時(shí)、有效地送達(dá)給報(bào)告使用者；第四步，報(bào)告使用者在其權(quán)限范圍內(nèi)合理利用報(bào)告信息，并從報(bào)告的質(zhì)量、及時(shí)性和保密情況等做出評(píng)價(jià)。（三）管理會(huì)計(jì)報(bào)告的工作環(huán)節(jié)

管理會(huì)計(jì)報(bào)告的概念、分類及工作環(huán)節(jié)09延時(shí)符管理會(huì)計(jì)盈虧平衡的含義2、經(jīng)典例題【判斷題】管理會(huì)計(jì)報(bào)告編制完成后直接報(bào)送給管理者進(jìn)行決策（）?！菊_答案】錯(cuò)誤【答案解析】管理會(huì)計(jì)報(bào)告編制完成后，需要經(jīng)過審核批準(zhǔn)，然后經(jīng)過一定方式報(bào)送給有關(guān)使用者。（三