LED項目財務(wù)風(fēng)險的成因及對策

LED項目財務(wù)風(fēng)險的成因及對策摘要：LED作為光源，具有節(jié)能、環(huán)保、壽命長三大優(yōu)勢，隨著全球資源日益匱乏、資源不斷緊張，節(jié)能環(huán)保已成為全球追求的目標。LED項目屬于技術(shù)、資金密集型項目，具有高投入、高風(fēng)險、高收益的特點，在項目投資的整個生命周期中，將面臨各種錯綜復(fù)雜的風(fēng)險，其中財務(wù)風(fēng)險又關(guān)乎著項目的經(jīng)濟命脈，對項目的成敗起著非同尋常的作用。關(guān)鍵詞：LED項目；財務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險成因一、引言目前，資源匱乏、能源緊張已成為制約全球經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。在全球供電日益緊張的形勢下，世界各國紛紛開始了探索新型照明光源之路。LED光源的主要優(yōu)勢是節(jié)能、環(huán)保、壽命長，是熒光燈能耗的一半；采用固體封裝的LED光源比熒光燈壽命高出9倍，是白熾燈壽命的100倍；并且LED光源不存在溢出汞的二次污染和電磁波輻射。二、LED項目財務(wù)風(fēng)險成因分析（一）外部原因分析1.經(jīng)濟環(huán)境因素籌集資金的途徑是有限的，除了進行股票融資，多數(shù)企業(yè)都向銀行借款。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，各個企業(yè)紛紛爭奪資金，銀行必然會抬高門檻，對貸款對象的要求會更嚴格，條件會更加苛刻。2.市場供求變動近年來LED市場需求逐年攀升，據(jù)有關(guān)機構(gòu)預(yù)測到2015年我國LED照明產(chǎn)品的需求量將達到1500萬盞，是2009年需求量的15倍。與此同時LED產(chǎn)品的供應(yīng)也是逐年上升，全球LED供給飛速發(fā)展，產(chǎn)能過剩，供給風(fēng)險加大。預(yù)計到2015年我國大功率LED照明產(chǎn)品供應(yīng)量將達到126億只。（二）內(nèi)部原因分析1.籌資活動失誤（1）籌資規(guī)模不當(dāng)能夠引發(fā)項目財務(wù)風(fēng)險。投資規(guī)模大于籌資規(guī)模，則項目無法實施；投資規(guī)模小于籌資規(guī)模，造成資金閑置，增加資本成本，從而加大項目財務(wù)風(fēng)險。（2）籌集資金結(jié)構(gòu)不當(dāng)，即項目籌集資金總額中自有資本與借入資金比例不恰當(dāng)。借入資金比重過大，負債率越大，項目的籌資成本越大，到期償還債務(wù)的壓力越大，項目財務(wù)風(fēng)險也就越大。（3）籌資方式不當(dāng)，會增加企業(yè)籌資成本，減少利益，從而引起籌資風(fēng)險。企業(yè)可選擇的籌資方式有很多，如發(fā)行股票、銀行借款、融資租賃等，不同的籌資方式籌資成本不同，風(fēng)險大小不同，要根據(jù)具體情況選擇合適的籌資方式。2.資金使用不當(dāng)（二）完善投資管理流程1.建立完善的項目投資管理制度企業(yè)項目投資決策必須得遵循一定的制度，這樣所做出的投資決策才不至于帶有個人的隨意性，投資項目的管理才能有章可循。完善項目投資管理制度，使項目投資管理制度涵蓋投資活動的所有方面，項目實行的前期調(diào)研及論證規(guī)章制度，項目實施管理及工作監(jiān)督評價管理等制度。2.多渠道轉(zhuǎn)移項目投資風(fēng)險一是可以通過參與科技保險或LED項目保險，能夠起到風(fēng)險轉(zhuǎn)移的作用；二是項目的投資主體和活動主體不發(fā)生變化，通過向保險公司投保，根據(jù)客觀環(huán)境和自身情況的變化有選擇性地通過橫向聯(lián)合、委托開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、業(yè)務(wù)外包、合同轉(zhuǎn)移等方式轉(zhuǎn)移項目的風(fēng)險，將LED項目部分活動風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他合作主體。3.選擇合理的投資組合投資組合主要包括三種形式：一是產(chǎn)品組合，即同時研發(fā)多種LED產(chǎn)品，通過多個新產(chǎn)品之間的風(fēng)險相互抵消，降低總體風(fēng)險；二是項目組合，即同時進行投資開發(fā)多個項目，充分利用有限資源，尋求項目間的