校長績效工資分配辦法

校長績效工資分配辦法一、指導(dǎo)原則充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用，根據(jù)學(xué)校規(guī)模、辦學(xué)質(zhì)量和考核情況實行校長績效工資。二、實施范圍對象義務(wù)教育學(xué)校的校長（含同職書記及無正職校長，由上級指定主持學(xué)校行政工作的副校長）、街場鄉(xiāng)鎮(zhèn)正科級教育干事（含同職書記）。按干部管理權(quán)限經(jīng)組織批準退線的上列干部。三、校長績效工資標準校長績效工資在人事、財政部門核定的績效工資總量范圍內(nèi)，實行經(jīng)費單列。校長績效工資水平按與本區(qū)教師績效工資水平控制在 1.5：1的標準以內(nèi)確定，在職干部按 1.5：1的水平確定分配，退線干部按 1.2：1的水平確定分配。四、校長績效工資分配：校長績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分組成。校長基礎(chǔ)性績效工資按職務(wù)（含專業(yè)技術(shù)職務(wù)）執(zhí)行本區(qū)統(tǒng)一確定的基礎(chǔ)性績效工資的標準。校長獎勵性績效工資，在職干部根據(jù)學(xué)校規(guī)模、辦學(xué)質(zhì)下載文檔可編輯量和考核情況按一定比例分配：、學(xué)校規(guī)模：辦學(xué)規(guī)模的績效工資比重占校長獎勵性績效工資的30％。學(xué)校規(guī)模以學(xué)校教學(xué)班數(shù)額分為四類。四類學(xué)校分別按2.5：2：1.5：1的比例分配：一類：教學(xué)班24個級以上；月標準875元；二類：教學(xué)班18－23個；月標準700元；三類：教學(xué)班12－17個；月標準525元；四類：教學(xué)班11個及以下。月標準350元。2、辦學(xué)質(zhì)量辦學(xué)質(zhì)量的績效工資比重占校長獎勵性績效工資的30％。由區(qū)教育局相關(guān)職能部門組成考核組織，對學(xué)校的辦學(xué)水平、社會效益進行綜合量化評估（評估辦法另定） ，依量化評估結(jié)果分為 4個等級。四個等級學(xué)校分別按 2.5：2：1.5：1的比例分配。3、工作考核工作考核的績效工資比重占校長獎勵性績效工資的40％。校長工作考核由區(qū)教育局考核領(lǐng)導(dǎo)小組按干部管理權(quán)限分級組織，實行量化考核（考核辦法另定） 。校長工作考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等五個方面。主要考核校長思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)和職業(yè)道德；辦學(xué)治下載文檔可編輯校能力和自我發(fā)展能力；工作態(tài)度、事業(yè)心和責(zé)任感；實施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量、加強教師干部隊伍建設(shè)和提高管理水平；執(zhí)行廉政教師責(zé)任制和廉潔自律情況。工作考核的績效工資按考核的量化結(jié)果分級測算分配。退線干部的獎勵性績效工資按學(xué)校規(guī)模適當拉開差距分配。實行校長績效工資的同時，農(nóng)村學(xué)校校長執(zhí)行農(nóng)村教師津貼。下載文檔可編輯下載文檔可編輯下載文檔可編輯下載文檔可編輯【下載本文檔，可以自由復(fù)制或編輯內(nèi)