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品績(jī)管理

職位說(shuō)明書(shū)當(dāng)今社會(huì)，業(yè)績(jī)重要！品行同樣重要！

社會(huì)行為組織行為個(gè)人行為企業(yè)做品績(jī)管理，要先把每個(gè)崗位職業(yè)品格和打分標(biāo)準(zhǔn)確定下來(lái)，職位說(shuō)明書(shū)明確出來(lái)，才能更好的為企業(yè)工作。案例分享：房地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理的職位說(shuō)明書(shū)。現(xiàn)代企業(yè)職位說(shuō)明書(shū)包含10個(gè)內(nèi)容：工作崗位個(gè)人條件責(zé)任報(bào)告只要職能緊急情況報(bào)告主要品格指標(biāo)KBI主要職位能力要求主要任務(wù)指標(biāo)KRI主要權(quán)利主要責(zé)任（職位責(zé)任）企業(yè)管理者做品績(jī)管理，職位說(shuō)明書(shū)應(yīng)該怎么寫(xiě)？

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