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第第頁2023年組長工作計劃5篇2023年組長工作計劃篇1一、指導(dǎo)思想本學(xué)期,我們教研組將以學(xué)校與教導(dǎo)處工作為核心,以學(xué)生為本,以遠(yuǎn)程研修、老師基本功訓(xùn)練為載體,立足課堂教學(xué),規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,不斷提高老師的專業(yè)素養(yǎng)和課堂教學(xué)水平,全面提高學(xué)生的語文綜合素養(yǎng)。二、工作目標(biāo)1、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)體,扎實有效地進(jìn)行每一次教研活動。2、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué),深化有效地開展教學(xué)常規(guī)工作,切實提高備課、上課、批改作業(yè)、課后輔導(dǎo)、考核五個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。3、專心落實學(xué)校教科研方針,重視教研活動的開展,促進(jìn)老師的專業(yè)成長。4、開展豐富多彩的學(xué)生活動,如讀書征文活動、“愛國”歌曲合唱比賽、詩文考級等各項活動,提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。三、工作措施(一)發(fā)揮教研組組織力氣,開展老師基本功訓(xùn)練,切實提高老師專業(yè)素養(yǎng)。1、創(chuàng)設(shè)良好的教研氛圍。每星期二下午組織教研組學(xué)習(xí)活動,如朗讀訓(xùn)練、寫字訓(xùn)練、觀課議課、讀書沙龍等。通過這些活動,促進(jìn)老師朗讀、寫字水平的提高,推動老師閱讀有關(guān)教育教學(xué)方面的著作,專心領(lǐng)會新的教學(xué)理念和教學(xué)策略,提高教育教學(xué)能力。2、發(fā)揮骨干老師的帶頭作用。本組由兩名市級骨干老師,3名縣教壇新秀和一名閱歷豐富的老老師組成。通過組內(nèi)老師的互助學(xué)習(xí),必定能促進(jìn)每位老師對教學(xué)的深化思考。(二)以教學(xué)工作為中心,提高課堂教學(xué)效率,深化課堂教學(xué)改革。1、督促老師在備課、上課上下大力氣。備課注重實效,教案要貼近學(xué)生實際,可操作性強(qiáng);課堂教學(xué)應(yīng)以生為本,發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,引領(lǐng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作、探究,切實提高他們的語言文字運用能力;教后反思注重實效,通過反思來發(fā)覺自己課堂教學(xué)中的亮點和不足,準(zhǔn)時總結(jié),準(zhǔn)時改正。2、抓好平常的管理工作。教研組長要做好平常的各項管理督促工作:組織本組老師上好教研課,做好電子備課、評課等方面工作;準(zhǔn)時和本組老師進(jìn)行交流反饋;活動后準(zhǔn)時填寫活動記錄表,并把活動圖文上傳至校本培訓(xùn)博客。3、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在教學(xué)中,我們應(yīng)立足于全體學(xué)生,不放棄任何一個,本著“以人為本”的思想做好轉(zhuǎn)差工作。通過多種途徑,加強(qiáng)與后進(jìn)生的交流,鼓勵他們克服困難,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,適時進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)。(三)開展豐富多彩的語文活動,努力提高學(xué)生的語文素養(yǎng)1、切實開展語文綜合實踐活動。本學(xué)期第二單元語文綜合實踐活動的主題為“祖國在我心中”。我們組內(nèi)通過商討,決定采用豐富多彩的活動,推動語文綜合實踐活動的開展,如每個學(xué)生觀閱兵式,寫讀后感;各班出一期主題黑板報、班內(nèi)“愛國”詩朗誦比賽、“愛國”故事會、級段“愛國”歌曲合唱比賽等。2、開展讀書征文評比,提高學(xué)生寫作水平。以縣或市舉辦的各類讀書征文比賽為契機(jī),舉行班級作文比賽,要求人人參與,每一次作文比賽后老師上好講評課,將習(xí)作中存在的問題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)建議,對優(yōu)秀習(xí)作進(jìn)行展示,促使每一位學(xué)生寫作水平的提高。3、寫字訓(xùn)練常抓不懈。到了六班級,不少學(xué)生對于寫好字松懈了,寫字水平不升反降。學(xué)校雖開設(shè)了硬筆書法和毛筆課,但效果并不明顯。因此我們語文老師應(yīng)責(zé)無旁貸,做好指導(dǎo)工作,抓好作業(yè)的書寫,不僅要數(shù)量,更重要的是保證質(zhì)量。4、開展“詩文考級”活動,增加學(xué)生古詩詞的積累,培養(yǎng)學(xué)生良好的課外閱讀的習(xí)慣。2023年組長工作計劃篇220__年是公司班組建設(shè)夯實基礎(chǔ),提升管理水平,深化發(fā)展之年。為進(jìn)一步鞏固公司班組建設(shè)工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設(shè),在努力完善和健全公司各班組基礎(chǔ)工作上,帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高?,F(xiàn)制訂公司20__年班組建設(shè)工作計劃,各基層工會根據(jù)有關(guān)要求專心貫徹實施。一、目標(biāo)要求1、鞏固與夯實公司“六好六型”班組建設(shè)工作模式基礎(chǔ),深化班組建設(shè)發(fā)展,豐富班組建設(shè)內(nèi)容;2、著力建設(shè)品牌班組;3、進(jìn)一步突顯公司各類班組建設(shè)工作的特色與活力,穩(wěn)步推動建立和發(fā)展公司特色班組文化。二、工作主題20__年公司班組建設(shè)的主題:夯實基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。三、工作內(nèi)容1、四月份制訂公司20__年班組建設(shè)工作計劃和修改完善20__年公司“星級”班組評比考核標(biāo)準(zhǔn);建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作;進(jìn)一步加強(qiáng)對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓(xùn),推動班組文化建設(shè)。3、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設(shè)閱歷交流會”;營造公司班組建設(shè)工作深厚氛圍,形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),推動班組建設(shè)以點帶面工作格局,促進(jìn)公司各班組建設(shè)工作的交流,推動班組管理水平提升。4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動;各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際,以推動平安、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo),以推動“六好六型”班組建設(shè)工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。5、十一月份組織開展公司班組建設(shè)“星級”評比申報工作;依據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達(dá)標(biāo)要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。6、十二月份組織開展公司班組建設(shè)“星級”評定工作;依據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達(dá)標(biāo)要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。7、年底組織開展公司班組建設(shè)表彰工作。依據(jù)“六好六型”班組的“星級”評定工作結(jié)果,組織做好公司“優(yōu)秀班組”的評比表彰工作五、綜合考評為切實做好今年的“六好六型”班組建設(shè)的“星級”評定工作,進(jìn)一步深化班組建設(shè)工作。公司設(shè)立“六好六型”班組建設(shè)考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。2023年組長工作計劃篇3這學(xué)期我擔(dān)當(dāng)學(xué)校二班級的班級組長,為了協(xié)作學(xué)校的教育教學(xué)工作,我特制定以下班級組工作計劃:一、教育教學(xué)工作1、新學(xué)期的開學(xué),各個崗位的老師相互協(xié)作完成各項計劃的制定,班主任完成學(xué)生報名及發(fā)書工作。2、依據(jù)實際狀況,平常多與老師交流,準(zhǔn)時發(fā)覺和解決問題,多讓老師們發(fā)表意見和推舉,共同查找能使我們共同進(jìn)步的有效途徑。3、協(xié)調(diào)好各科任課老師的請假與代課。4、協(xié)作學(xué)校各種材料的上交。5、抓好本班級師資隊伍構(gòu)成工作合力,因為我一向堅信,群眾的力氣永久比個人的力氣大得多,因此,我要協(xié)調(diào)好大家的工作關(guān)系,建立一支團(tuán)結(jié)的隊伍,要發(fā)揚大家的工作職責(zé)心,創(chuàng)一流教風(fēng),要培養(yǎng)大家愛生如子,揚一股優(yōu)良師德,透過眾位老師的力氣來建立一個良好的班級。6、用心為老師們制造簡潔和諧的工作環(huán)境,關(guān)注每一位老師的身心健康,使大家?guī)е_心的情緒工作。二、學(xué)生管理1、關(guān)注學(xué)生動態(tài),準(zhǔn)時分析、處理。因為,只有擅長發(fā)覺問題,了解問題,才能更好的準(zhǔn)時地解決問題,所以,在平常的工作中,我們要關(guān)注學(xué)生的生活細(xì)節(jié),關(guān)注學(xué)生的思想動向,多與學(xué)生交流,接近學(xué)生,走進(jìn)學(xué)生,了解學(xué)生的心抱負(fù)法,把問題縮小到最小化。2、嚴(yán)格要求本學(xué)期,學(xué)校的整體制度發(fā)生了必需變化,個性是對學(xué)生的要求方面,德育處制定的各項制度都比較嚴(yán)格,大環(huán)境嚴(yán)了,到每個班,我們也要執(zhí)行好,平常就嚴(yán)格要求學(xué)生,規(guī)范他們的行為,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,使他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。3、進(jìn)行禮貌禮儀教育舉止禮貌留意儀表儀容是一個小學(xué)生最起碼的要求,也是一個班級乃至一個學(xué)校工作的好壞的窗口,因此這個工作我們要常常抓、反復(fù)抓,把舉止禮儀打造成我們班級的一個“品牌產(chǎn)品”。4、衛(wèi)生工作衛(wèi)生工作是我們每個學(xué)生生活的地方。因此,要抓好黑板、地面、門窗等基本部位的整齊,抓好學(xué)生的個人衛(wèi)生。5、開展一系列豐富多彩的思想教育和課余文化活動,培養(yǎng)學(xué)生崇高科學(xué)、追求真理,培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操。個性是協(xié)作教務(wù)處和德育處正常開展的各類課外興趣小組活動,和其他有助于學(xué)生身心。6、密切聯(lián)系學(xué)生家長,用心爭取家長對學(xué)校、班主任工作協(xié)作。我始終堅信,只要透過我們二班級b組全體師生的共同努力,我們想要到達(dá)的各種目標(biāo)必需會到達(dá)。我會和二班級的全體老師和學(xué)生共同克服種種困難,向著共同的抱負(fù)和目標(biāo)前進(jìn)。2023年組長工作計劃篇4一.指導(dǎo)思想:落實學(xué)校及學(xué)部工作計劃中的重要思想,秉承學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念,堅持推動學(xué)校三項中心工作,以抱負(fù)教育為核心,以習(xí)慣養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),以班改和課改工作為重點,著力于班級文化建設(shè)和學(xué)生自主管理能力的培養(yǎng),著力于做好初二年段的學(xué)習(xí)和思想過渡期工作。在班級教育小組的工作過程中,講究合作和分工,統(tǒng)一思想和理念,力爭成為推動明顯班級。二.努力創(chuàng)建班級特色:經(jīng)過我們班級教育小組的商討,本學(xué)期班級工作的目標(biāo),明確如下:1.凈美班級;2.推動率高班級。三.詳細(xì)內(nèi)容及工作措施首先,科學(xué)管理,提高管理的有效性。除了根據(jù)學(xué)校的各項要求進(jìn)行常規(guī)教學(xué)之外,針對本班詳細(xì)情況,在原有的基礎(chǔ)之上確定初三常規(guī)管理方案,提高考核的科學(xué)性有效性,明確考核對學(xué)生的樂觀意義。人人有事做,時時有人做,做好班級凈化、美化工作。爭取多次獲得“凈美班級”稱號。力求初三的學(xué)習(xí)生活平穩(wěn)而有序。其次,以中考為目標(biāo)加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)厲?班級紀(jì)律,加強(qiáng)思想教育,明確本學(xué)期學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性,利用班會開展“我為誰學(xué)習(xí)”、“要我學(xué)還是我要學(xué)”等討論,幫忙學(xué)生清楚目前學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)形勢,全心全意地投入到學(xué)習(xí)中去,為明年的中考打好基礎(chǔ),但同學(xué)也應(yīng)使學(xué)生明確,學(xué)習(xí)的目的并不是僅是為了升學(xué)考試。以目標(biāo)卡為抓手,幫忙學(xué)生樹立目標(biāo)開展競爭,讓每一位同學(xué)為自己合理定位,創(chuàng)設(shè)競爭氛圍,激發(fā)學(xué)生完成自我超。第三,細(xì)化細(xì)化牽手工作的過程。開學(xué)初,我們已經(jīng)通過教育小組會議確立了每個成員的牽手學(xué)生名單,兩周內(nèi)全部學(xué)生的目標(biāo)卡制定好上墻。但是,我們每位教育小組的成員要做到對自己的牽手對象心中有數(shù)、對牽手學(xué)生的目標(biāo)心中有數(shù),并且時刻關(guān)注牽手學(xué)生的目標(biāo)實施過程,對目標(biāo)達(dá)成的同學(xué)準(zhǔn)時得以換卡,力求讓目標(biāo)對學(xué)生的引領(lǐng)作用最大化。另外,在平常每月至少找牽手學(xué)生談話一次,每個月和牽手學(xué)生的家長溝通一次,讓家長清楚孩子的牽手老師是哪位老師,以此加強(qiáng)老師與學(xué)生、老師和家長之間的溝通,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。本學(xué)期為了,促進(jìn)這項工作的力度,我們教育小組的成員將和學(xué)生一起制定目標(biāo)并上墻,師生共同監(jiān)督,共同促進(jìn),我們每一位教育小組的成員假如能把這項工作都做得特別到位,我想,穩(wěn)中有升地度過關(guān)鍵的這一學(xué)期就已經(jīng)有了很大的保證。第四,加強(qiáng)對小組化管理模式的建設(shè)力度。學(xué)期初,我們已經(jīng)對班級小組進(jìn)行了新的整合,此次整合以學(xué)生意見為主體,小組數(shù)額調(diào)整為9個,小組組成由教育小組確定小組長名單,組長和組員雙向選擇組成新的小組。以兩個星期為考核周期評選出優(yōu)勝小組、優(yōu)勝個人等,力求將常規(guī)考核管理的樂觀作用發(fā)揮到更加。班委及小組長例會要準(zhǔn)時召開,小組管理中存在的問題準(zhǔn)時解決。統(tǒng)一小組長思想,明確詳細(xì)職責(zé),小組內(nèi)部管理細(xì)則明確,制定自我管理方法,充分發(fā)揮學(xué)生主題的作用。在組內(nèi)開展“一幫一”活動,促進(jìn)后進(jìn)生的提高第五:關(guān)注學(xué)生的心理,初二是學(xué)生心理發(fā)育的關(guān)鍵時期。學(xué)生在生活學(xué)習(xí)中會有諸多的抵觸:學(xué)生之間的、學(xué)生與任課老師之間的、學(xué)生與家庭成員之間的、來自于學(xué)習(xí)的??這些積壓于心理的憤悶,久而久之就成為了學(xué)生的心理壓力,他們渴望理解、渴望尊重,但有時候可能不太會正確表達(dá)自己的情緒惟一的辦法是讓學(xué)生發(fā)泄出來,以減緩心理壓力。從班級教育小組老師的角度來看,要走近學(xué)生,近點再近點,了解他們的內(nèi)心所想,給他們供應(yīng)訴說內(nèi)傷心苦、發(fā)泄心理憤悶的平臺。發(fā)揮好班級心育委員的作用。開心的心情是保證學(xué)習(xí)效率高的重要條件,教育小組的老師也要不斷調(diào)整心態(tài),急躁地與學(xué)生溝通,盡量達(dá)到有效溝通,讓學(xué)生感受到班級生活的溫溫和歡樂,這也是我們班級教育小組的工作重點之一。以上是本學(xué)期初三(2)班教育小組的工作重點,我們整個班級教育小組的成員力求專心踐行,促進(jìn)班級的發(fā)展。初三(2)班教育小組20__-9-102023年組長工作計劃篇5一、指導(dǎo)思想在不斷探究中走過了高一班級的第二學(xué)期,高一班級全體師生在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和班級組的科學(xué)管理、專心組織下,萬眾一心、群策群力,形成了一支團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,奮勉?向上的團(tuán)隊。20__年是奮進(jìn)的一年,是布滿期望的一年,是學(xué)??缭绞桨l(fā)展的一年,是每一位老師和學(xué)生飛快提升的一年。本學(xué)期把全國研討會的召開
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