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第2頁共2頁2023年顧問工作計劃樣本一、常規(guī)工作常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢,合同的審查以及基本的資信調(diào)查(主要包括工商、房產(chǎn)信息調(diào)查),根據(jù)客戶需要,也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見(不包括供客戶辦理有關(guān)手續(xù)所需的法律意見書),上述內(nèi)容在常年法律顧問合同中均已包含。二、關(guān)于提供較深入的法律服務(wù)的基本計劃常年法律顧問常規(guī)服務(wù)模式存在的主要缺點在于基本屬于被動式服務(wù),對于企業(yè)法律風(fēng)險的預(yù)防性不夠,往往是出現(xiàn)問題倉促上陣,因此也容易造成最終結(jié)果存在多多少少的遺憾,其實企業(yè)法律風(fēng)險的控制并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題。具體而言,公司已有比較規(guī)范全面的風(fēng)險控制制度,如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的作用應(yīng)該能取得更好的效果。具體計劃包括如下幾點,供公司參考:1、法律風(fēng)險重點監(jiān)控在去年的常年法律顧問工作中,有意識加強了與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,一方面有助于提前介入及預(yù)防可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險,另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運作。我們認為,這一工作模式能比較解決實際問題,應(yīng)該進一步強化,但這有賴于公司能否有進一步的制度安排。2、合同管理制度及常用合同文本的修訂在我們最初擔(dān)任公司常年法律顧問工作時,曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進行過梳理和規(guī)范,但畢竟幾年過去了,建議公司是否考慮重新修訂,如重新修訂,是否請公司各有關(guān)部門(尤其是業(yè)務(wù)部門)均提出書面意見。3、法律培訓(xùn)工作提供了擬開展的三項專題法律培訓(xùn)計劃,尤其是第一項主要針對公司業(yè)務(wù)運作中的實務(wù)性問題。我們的想法,公司法律培訓(xùn)的關(guān)鍵是以企業(yè)實務(wù)中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險、如何進行正確操作進行提示與指引,其中盡可能結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所發(fā)生的實際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓(xùn),為保證效果,可否首先在部門負責(zé)人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。2023年顧問工作計劃樣本(二)為充分發(fā)揮法律服務(wù)在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的職能作用,引導(dǎo)和鼓勵法律服務(wù)隊伍面向農(nóng)村開展法律幫扶、提供法律服務(wù),積極為全縣“三改一拆”、“五水共治”等重點工作服務(wù),結(jié)合我縣實際,特制訂如下方案:一、指導(dǎo)思想以____和____為指導(dǎo),深入實施____,認真____及____,緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作大局,積極構(gòu)建以法律服務(wù)隊伍為實施主體、覆蓋城鄉(xiāng)的社會法治化建設(shè)工作新體系,推進城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)一體化,推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新,保障全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。二、鄉(xiāng)村法律顧問的服務(wù)對象、顧問單位和顧問期限鄉(xiāng)村法律顧問的顧問單位是:全縣范圍內(nèi)的律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師、基層法律服務(wù)工作者。鄉(xiāng)村法律顧問的服務(wù)對象是:全縣____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、____個行政村和____個社區(qū)簽訂法律顧問合同,覆蓋率達到____%。鄉(xiāng)村法律顧問的期限是:三年,自____年____月起至____年____月止。三、主要任務(wù)(一)為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù);(二)為構(gòu)建和諧農(nóng)村服務(wù);(三)為“民主法治村”建設(shè)服務(wù);(四)為維護困難村民合法權(quán)益服務(wù)。四、服務(wù)形式(一)提供法律咨詢,進行釋法解疑;(二)開展法制宣傳教育;(三)幫助修訂完善村規(guī)民約、合同、協(xié)議等;(四)幫助困難群眾依法獲得法律援助;(五)協(xié)助處理其他涉法事務(wù)。五、工作要求1、強化意識。各法律顧問要樹立服務(wù)大局、奉獻社會的責(zé)任意識,提高法律服務(wù)質(zhì)量和效果。2、定期聯(lián)系。法律顧問要加強與顧問單位的聯(lián)系溝通,每季度不得少于____次到基層開展法律宣傳和服務(wù)、村務(wù)法律體檢,形成書面體檢意見,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村依法行政提供法律意見和建議。3、完善法律顧問示范點。要繼續(xù)推進紅星街道紅星社區(qū)、鶴溪街道三枝樹村、大際鄉(xiāng)潘宅村法律顧問示范點建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施,健全工作機制,以示范帶全局,全面提升我縣鄉(xiāng)村法律顧問工作水平。2023年顧問工作計劃樣本(三)一、市場分析空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。____年度內(nèi)銷總量達到____萬套,較____年度增長____%.____年度預(yù)計可達到____萬-____萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在____萬套-____萬套.中國市場容量約為____萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為____萬套左右,____萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的____%.目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為____%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及____年度的產(chǎn)品線,公司____年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).____年中國空調(diào)品牌約有____個,到____年下降到____個左右,年均淘汰率____%.到____年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足____個,淘汰率達____%。____年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如____、三菱等品牌在____年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。二、工作規(guī)劃根據(jù)以上情況在____年度計劃主抓六項工作:1、銷售業(yè)績根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司____年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在____月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責(zé)人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。3、品牌及產(chǎn)品推廣品牌及產(chǎn)品推廣在____年至____年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。如格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些路演或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)根據(jù)公司的____年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的
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