國(guó)際工程EC總承包風(fēng)險(xiǎn)管理及案例

國(guó)際工程EPC總承包

風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析

國(guó)際工程EPC總承包風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析第一單元國(guó)際工程EPC總承包風(fēng)險(xiǎn)管理概述第二單元報(bào)價(jià)與簽約階段轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)為利潤(rùn)策略及相關(guān)管理第三單元項(xiàng)目實(shí)施階段轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)為利潤(rùn)策略及相關(guān)管理第四單元國(guó)際工程EPC總承包風(fēng)險(xiǎn)管理失利與成功案例分析第一單元 國(guó)際工程EPC總承包風(fēng)險(xiǎn)管理概述一 從沙特項(xiàng)目巨虧看中國(guó)承包商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)EPC總承包經(jīng)營(yíng)理念三EPC總承包特征與適用條件四EPC總承包合同與合同關(guān)系五國(guó)際工程EPC總承包風(fēng)險(xiǎn)管理一 從沙特項(xiàng)目巨虧看中國(guó)承包商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1.海外市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（1）受工程所在國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、金融、宗教、自然條件等多因素影響（2）管理慣例和文化差異（3）競(jìng)爭(zhēng)價(jià)中標(biāo)拿項(xiàng)目（4）EPC+O&M模式（5）業(yè)主常指定分包商（6）規(guī)范中常指定業(yè)主青睞的設(shè)備材料2.業(yè)主方原因?qū)е嘛L(fēng)險(xiǎn)（1）只提供概念設(shè)計(jì)，導(dǎo)致承包商實(shí)施工程量大增（2）運(yùn)能需求較合同規(guī)定大幅度提升（3）大量指令性變更，使部分已完工程重新調(diào)整（4）地下管網(wǎng)和征地拆遷嚴(yán)重滯后3.承包商原因?qū)е嘛L(fēng)險(xiǎn)（1）缺乏對(duì)業(yè)主的概念設(shè)計(jì)進(jìn)行深入分析，低估了項(xiàng)目工程量（2）沒有慎重分析合同條件及規(guī)范（3）采用國(guó)內(nèi)工程成本估算報(bào)價(jià)（4）參照國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)實(shí)施工程（5）工程分包，由外國(guó)設(shè)計(jì)公司提供設(shè)計(jì)、指定設(shè)備和控制系統(tǒng)等（6）對(duì)中東市場(chǎng)不夠熟悉，低估了項(xiàng)目實(shí)施難度（7）為確保工期進(jìn)度，加大了人機(jī)料投入（8）虧損情況下繼續(xù)實(shí)施工程（9）變更管理“先做后批”，實(shí)施后向業(yè)主提交索賠資料（以上1～3網(wǎng)上原因分析正確與否及如何解決見第一～第四單元講解）二EPC總承包經(jīng)營(yíng)理念

1. 商業(yè)經(jīng)營(yíng) 招標(biāo)承包是有組織的市場(chǎng)交易行為是以工程作為商品的生產(chǎn)及流通過程業(yè)主是工程的買方 承包商是工程的賣方

2. 合同管理 工程合同應(yīng)符合工程所在國(guó)法律法規(guī)合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心3.競(jìng)爭(zhēng)策略和風(fēng)險(xiǎn)管理 競(jìng)標(biāo)策略與簽約策略 工程、大自然、政治、經(jīng)濟(jì)、金融等風(fēng)險(xiǎn)避險(xiǎn)、分險(xiǎn)、管險(xiǎn)4.業(yè)主監(jiān)督的控制 業(yè)主是工程項(xiàng)目的投資人、擁有者，具有工程實(shí)施的命令權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、核準(zhǔn)權(quán)、變更權(quán)、驗(yàn)收權(quán)等業(yè)主有權(quán)選擇承包商、業(yè)主代表有權(quán)編制合同條件等

5.調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu) 工程招標(biāo)承包將工程的可行性研究、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、資金融通、合同管理融為一體 工程承包使工程學(xué)科擴(kuò)充為工程、技術(shù)、政治、經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、管理、法律、外語等的綜合學(xué)科復(fù)合型人才培養(yǎng)6.承包經(jīng)營(yíng)與傳統(tǒng)管理的區(qū)別

傳統(tǒng)管理 承包經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目獲取指令 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)資金來源撥款自由借貸資源來源定編定價(jià)自由貿(mào)易工程造價(jià)統(tǒng)一定額單價(jià)計(jì)價(jià)動(dòng)態(tài)定額市場(chǎng)價(jià)項(xiàng)目目標(biāo)完成項(xiàng)目完成項(xiàng)目＋利潤(rùn)

7.工程項(xiàng)目管理與專業(yè)管理的區(qū)別

專業(yè)管理工程項(xiàng)目管理管理理念必須完成什么誰來完成必須何時(shí)完成如何完成得更好如何完成好要花多少錢學(xué)科單一學(xué)科多學(xué)科綜合質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量項(xiàng)目質(zhì)量理念技術(shù)理念經(jīng)營(yíng)理念人才專業(yè)人才復(fù)合型人才目標(biāo)完成項(xiàng)目完成項(xiàng)目＋利潤(rùn)

8.承包經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

市場(chǎng)調(diào)查 資格審查 現(xiàn)場(chǎng)考察 投標(biāo)可行性分析 決定投標(biāo)

招標(biāo)文件分析 策略 簽約 計(jì)算標(biāo)價(jià) 編標(biāo)報(bào)價(jià) 完建工程+利潤(rùn)

方案設(shè)計(jì)技巧合同管理三EPC總承包特征與適用條件

1.概念

Engineering-Procurement-Construction（EPC）規(guī)劃及設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工

20世紀(jì)80年代首先出現(xiàn)在美國(guó)，其后廣泛應(yīng)用

FIDIC《EPC合同條件》銀皮書（1999年版）承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包多用于電力、化工、石化、地鐵等項(xiàng)目

2.提出原因及效果提出原因：便于協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工縮短工期效果：業(yè)主控制減弱承包商風(fēng)險(xiǎn)加大但主動(dòng)性增加3.EPC總承包的特征（1）承包商承擔(dān)規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購(gòu)及施工風(fēng)險(xiǎn)（2）業(yè)主或業(yè)主的代表管理工程實(shí)施（3）不適用于包括隱蔽工程太多的項(xiàng)目（4）采用總價(jià)合同，按合同規(guī)定進(jìn)行調(diào)整（5）物價(jià)調(diào)整在合同專用條件中規(guī)定4.EPC總承包的適用條件（1）“業(yè)主的要求”需明確工程目的、范圍、功能、標(biāo)準(zhǔn)等（2）投標(biāo)人準(zhǔn)確了解“業(yè)主的要求”，提交技術(shù)可靠、價(jià)格和工期合理的投標(biāo)書（3）業(yè)主注重對(duì)承包商及其分包商資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的審查（4）承包商對(duì)承包及分包管理能力強(qiáng)（5）簽約前業(yè)主與承包商有充分的商討（6）總價(jià)相對(duì)寬松以合同總價(jià)為基礎(chǔ)，按照合同規(guī)定進(jìn)行調(diào)整四EPC總承包合同及合同關(guān)系分包商分包合同（1）業(yè)主與承包商簽訂總承包合同（2）承包商與分包商簽訂分包合同（3）業(yè)主與分包商無契約關(guān)系（4）分包商違約即承包商違約五國(guó)際工程EPC總承包風(fēng)險(xiǎn)管理1.國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義 國(guó)際工程項(xiàng)目合同履行過程中遭遇意外事件造成損失的可能性或不確定性2.國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類（1）純風(fēng)險(xiǎn)：只能造成損失的風(fēng)險(xiǎn)投保保險(xiǎn)（2）投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)：可能造成損失，也可能轉(zhuǎn)化為收益的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)管理3.國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容4.FIDIC合同條件中中EPC總承包風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)（1）業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

1）~5）戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)亂等特殊風(fēng)險(xiǎn)

（2）承包商的風(fēng)險(xiǎn)

1）進(jìn)入市場(chǎng)與選擇項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

2）投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

3）設(shè)計(jì)采購(gòu)施工失誤風(fēng)險(xiǎn)

4）除業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)以外全部風(fēng)險(xiǎn)5.三F木ID么IC靈《E煌PC合同降條件》承包額商的猾風(fēng)險(xiǎn)撈條款（1）不喘可預(yù)勢(shì)見的棚困難（2）不可外預(yù)見無僻法防范此的自然宣力作用繪后果（3）滿棗足業(yè)洪主要騾求及石合同數(shù)隱含茄的全裕部工攤作（4）物價(jià)狡調(diào)整在由專用合牽同條件朝中規(guī)定（5）總儉價(jià)合奶同（塊按合必同規(guī)叼定調(diào)則整）6.承包薄商風(fēng)惕險(xiǎn)管勤理實(shí)舟務(wù)（1）投標(biāo)報(bào)怖價(jià)與簽刑約階段金風(fēng)險(xiǎn)管蛙理1）注吳重市售場(chǎng)調(diào)啦查現(xiàn)守場(chǎng)考針察2）投枕標(biāo)可趁行性職分析嘆與風(fēng)什險(xiǎn)分饒析3）科校學(xué)配衫置設(shè)屑計(jì)采輕購(gòu)施拼工方秧案4）注孤重標(biāo)桂價(jià)計(jì)檢算及啄報(bào)價(jià)革策略5）簽胖約前現(xiàn)合同校談判調(diào)策略6）慎重滑選擇分該包商（2）逆項(xiàng)你目實(shí)壟施與錯(cuò)交付遺階段幕風(fēng)險(xiǎn)清管理1）研究蝦及動(dòng)態(tài)泊運(yùn)用項(xiàng)錘目合同2）履邁行合鋒同注飄重結(jié)撫算管扎理3）注重礦變更與樸調(diào)價(jià)管柔理4）注重廁索賠管補(bǔ)理與方華式變通5）保篩函風(fēng)疏險(xiǎn)防演范6）對(duì)分饞包商的免管理承包井商對(duì)艱分承鳥包商趁的控癢制（1）悠承包釋商對(duì)困選擇朽分包侵商具鄉(xiāng)豐有決靜定權(quán)（2）袋承包冊(cè)商編無制分死包合延同條犧件維樹護(hù)利寄益并忠制約對(duì)方（3）轉(zhuǎn)哲移總承狀包合同伏相關(guān)義漁務(wù)與風(fēng)舒險(xiǎn)給分朵包商（4）要朝求分包蜂商辦理壤保函、戴保險(xiǎn)（5）維扣留兵質(zhì)保乘金（6）墳控制吸分包蕉商的阻變更辮與索葵賠第二卻單元億報(bào)捏價(jià)與掙簽約懶階段吐轉(zhuǎn)化搖風(fēng)險(xiǎn)旨為利畢潤(rùn)策障略及輕相關(guān)勉管理一條注重叮市場(chǎng)調(diào)崇查現(xiàn)場(chǎng)謹(jǐn)考察二罪投標(biāo)吐可行詞性分襪析與解風(fēng)險(xiǎn)露分析三夾設(shè)計(jì)嫌采購(gòu)至施工鑼方案絹的確笨定四鄙標(biāo)希價(jià)計(jì)算閱及報(bào)價(jià)爸策略五鄉(xiāng)豐簽約減前合同弟談判策頃略一幼注色重市場(chǎng)擺調(diào)查現(xiàn)濟(jì)場(chǎng)考察立足于女效益2.著眼浴于發(fā)剝展重調(diào)融查考斬察4.慎選擇貫項(xiàng)目選合啟作伙纏伴6.重經(jīng)營(yíng)屈策略二咬投暗標(biāo)可陪行性谷分析愁與風(fēng)偽險(xiǎn)分蠅析招標(biāo)條工件分析刊（資金熟來源、蜻業(yè)主等盒）合同礙條件籌分析副（必?cái)n須條加款、辨苛刻裳條款王等）工程堪難度冠分析榴（工貧程范烤圍、族業(yè)主趁資料嶼等）自身?xiàng)l藍(lán)件分析痛（籌資箭可能、溝優(yōu)勢(shì)、牲迫切性債等）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)焦手分析炒（對(duì)手閉現(xiàn)狀及克可能策掘略等）風(fēng)險(xiǎn)伴應(yīng)對(duì)誤分析惹（地府區(qū)、踐工程繼、大似自然鉗風(fēng)險(xiǎn)收；聯(lián)私營(yíng)、景分包泉風(fēng)險(xiǎn)疲等）1、方案騾確定應(yīng)曬遵循的今原則（1）滿鈔足業(yè)主殘?zhí)岢龅呐莨δ芤蚯螅?）彈承包賣商提顫出限邊額要膜求（3）技術(shù)岔可行（4）安斗全可交靠（5）經(jīng)濟(jì)泄適用（6）方便澡施工（7）市場(chǎng)死可供（8）符件合國(guó)素情（9）為動(dòng)遍態(tài)變化烤留有余嫌地三踢設(shè)計(jì)采傅購(gòu)施工鉛方案的擠確定2、價(jià)值做工程在暮設(shè)計(jì)中虜?shù)膽?yīng)用（1）價(jià)在值工腎程的翅含義（2）價(jià)鞋值工伶程在撤優(yōu)化逗設(shè)計(jì)障中的眠應(yīng)用1）保證佳功能，通降低成貌本2）降低刷次要功斥能，降姓低成本3）功能閥提高，釋變更要榮求補(bǔ)償鳴成本四辛標(biāo)泥價(jià)計(jì)猛算及座報(bào)價(jià)撤策略（一）覆標(biāo)價(jià)膝計(jì)算1.國(guó)內(nèi)奧工程喇以直慌接費(fèi)告為基厭準(zhǔn)海外工忠程以總?cè)鄡r(jià)為基俘準(zhǔn)2.工程綱量清垂單報(bào)桂價(jià)人機(jī)料仙市場(chǎng)調(diào)岔查比較定額躲按實(shí)內(nèi)際情我況調(diào)眨整單價(jià)為跪綜合單召價(jià)（二）賴報(bào)價(jià)策陸略投標(biāo)謙低報(bào)申價(jià)斑實(shí)施頌高利撒潤(rùn)1.不平膏衡報(bào)溉價(jià)指改蠅變投四標(biāo)價(jià)何格分迎布，織保持肯投標(biāo)消價(jià)為撐低報(bào)詢價(jià)（1）抬劫高早坦期結(jié)羊算項(xiàng)畝目單航價(jià)降低后粱期結(jié)算糕項(xiàng)目單烘價(jià)（2）抬愛高工蛛程量肆可能勇增加承項(xiàng)目筐單價(jià)降低工肆程量可獅能減少峰項(xiàng)目單童價(jià)（3）無工漸程量項(xiàng)惡目報(bào)高蠅價(jià)（4）暫列奪可能實(shí)偶施項(xiàng)目瞇報(bào)高價(jià)暫列可公能不實(shí)唇施項(xiàng)目綿報(bào)低價(jià)（5）日紫工報(bào)鉤高價(jià)秀（日譽(yù)工報(bào)污價(jià)不筑在清淘單累打計(jì)表廈中時(shí)栽）（6）單除價(jià)分困析表絞中的勸不平振衡報(bào)船價(jià)策略（為勿中標(biāo)懂）波（忌為效令益）2.抬高透無形轟價(jià)（1）抬渠高物沙價(jià)調(diào)零整（2）利列用匯堡差效隆益3.方案策粗略（1）多方拜案報(bào)價(jià)壘法“某射款改朝為…，報(bào)蛾價(jià)降…”（2）建議宵方法報(bào)僻價(jià)法“建議…，報(bào)含價(jià)降…”（3）利用么招標(biāo)文識(shí)件不清4.其他由策略（1）承咽諾優(yōu)良惠條優(yōu)件（2）與砍當(dāng)?shù)孛韫静寺?lián)營(yíng)五破簽套約前鎮(zhèn)合同別談判山策略1.合同夢(mèng)談判教的基項(xiàng)礎(chǔ)與漁準(zhǔn)備（1）確定期談判目唐標(biāo)（最蠶佳目標(biāo)睛、最后識(shí)防線等療）（2）選定豈談判人刊員（情陽況熟、波判斷準(zhǔn)伐、反應(yīng)團(tuán)快等）（3）分童析對(duì)洪方情驅(qū)況（你條件會(huì)、要陳求、雖策略枯等）（4）預(yù)聯(lián)估談杏判結(jié)搞果并為擬定麗相應(yīng)鋼對(duì)策（5）資料拆、數(shù)據(jù)遍準(zhǔn)備2.合同層談判軟的目率的與瓦內(nèi)容（1）價(jià)擱格（寶潛在勤價(jià)、莫調(diào)價(jià)吉、變紹更價(jià)豎等）（2）工期喚（總工年期、分餃工期等博）（3）確認(rèn)飛圖紙資莫料（與暈設(shè)計(jì)、芬施工方擾案相對(duì)摧應(yīng)）（4）改善寧合同條箱件（修辭訂、補(bǔ)耳充）（5）其它3.合同睬談判江策略（1）把媽握主筋動(dòng)權(quán)繪：安全粘答語浙耐隙心說魚服（2）利益慶準(zhǔn)則：投石圾問路拌曲創(chuàng)線求卸利（3）選擇央時(shí)機(jī)：以逸待曠勞任車輪笨戰(zhàn)術(shù)（4）慎重椒決策：限制權(quán)扭利棉慎重升讓步第三期單元月項(xiàng)采目實(shí)者施階巡壽段轉(zhuǎn)愚化風(fēng)青險(xiǎn)為得利潤(rùn)寧策略吸及姥相關(guān)型管理一盟研究及撲動(dòng)態(tài)運(yùn)雷用項(xiàng)目由合同二代履行合唱同注重交結(jié)算管尿理三薯注重幼變更權(quán)與調(diào)猜價(jià)管約理四懸注介重索誼賠管正理與活方式走變通五閱保函叨風(fēng)險(xiǎn)糟防范六除對(duì)分啞包商哪的管旅理一賺研邪究及志動(dòng)態(tài)鬧運(yùn)用枯項(xiàng)目瓜合同1.研究范及動(dòng)壤態(tài)運(yùn)盼用項(xiàng)聰目合響同的副意義為完建戰(zhàn)工程并零獲取利率潤(rùn)2.合同文閉件內(nèi)容值及優(yōu)先獸順序（1）規(guī)定物優(yōu)先順跡序的意循義當(dāng)同一稅事項(xiàng)在排合同文仍件不同集部分中店論述有言矛盾或不清時(shí)圖，以優(yōu)返先順序勒為準(zhǔn)（2）EP傻C總承龍包合蛋同文帽件內(nèi)缸容的碰優(yōu)先勤順序1）合同比協(xié)議書2）合梁同專作用條賤件3）合同裹通用條仙件4）業(yè)主搖的要求5）投助標(biāo)書岸及其烤它合評(píng)同文眨件3.運(yùn)用合德同文件太中的明吧文條款4.挖掘乳并運(yùn)財(cái)用合咬同文絨件中橫的隱澤含條銜款形成隱域含條款沸的條件（1）從明吩文條款學(xué)引申（2）是公在正合理貿(mào)的（3）有張利于高合同夜實(shí)施（4）是顯戒而易見津不言而踩喻的（5）是孟明確腿的5.運(yùn)用亞可推寇定情古況提速出索軍賠（1）可推餐定工程灰變更成立條史件：1）實(shí)施摔了變更2）是窯業(yè)主見、業(yè)忌主的憑代表荷要求足實(shí)施仰的（雖館無變煮更令僚）3）發(fā)生屯了額外追費(fèi)用（2）可推餃定加速涌施工成立斜條件1）非承教包商原洲因?qū)е轮チ苏`期2）業(yè)閘主未托同意騰延長(zhǎng)棕工期3）發(fā)你生了界額外醫(yī)費(fèi)用（3）可推睬定暫停披施工成立謎條件1）非傍承包態(tài)商原限因?qū)д铝藫軙和?）是撞業(yè)主偉、業(yè)互主的稅代表舉要求舉暫停疑的（雖無鈔暫停令兔）3）發(fā)孝生了疤額外院費(fèi)用二垂履行澇合同數(shù)、注即重結(jié)穗算管床理（一竿）雙者方權(quán)射利義遵務(wù)1.業(yè)主權(quán)津利義務(wù)1)任命爐業(yè)主獎(jiǎng)的代群表并闖授權(quán)2)合同挎轉(zhuǎn)讓娛與分由包的曉批準(zhǔn)取權(quán)3)保函勞、保柱險(xiǎn)的口批準(zhǔn)澆權(quán)4)提出索系賠的權(quán)系利5)提出仲塔裁的權(quán)屆利6)提供偽業(yè)主繳的要退求7)提供階施工椒現(xiàn)場(chǎng)羞與道巨路8)支付工波程款9)接收工恩程后照唉管工程10)發(fā)生業(yè)啞主風(fēng)險(xiǎn)鄭時(shí)承擔(dān)窯重建費(fèi)致用2.承包忘商權(quán)室利義錘務(wù)1）提供罵規(guī)劃、徒設(shè)計(jì)、虎材料、北設(shè)備2）按申合同列規(guī)定刻收取梯工程競(jìng)款3）業(yè)酒主拖先期支擋付時(shí)趨可暫掌停實(shí)方施的姻權(quán)利4）提交相變更建都議書（摸方案價(jià)秒格工期嘴）的權(quán)東利5）提出億索賠的巡壽權(quán)利6）提毯出仲陶裁的政權(quán)利7）執(zhí)行搭指令，南接受監(jiān)滴理8）提交衣保函、綁保險(xiǎn)9）對(duì)所虧承擔(dān)的淚設(shè)計(jì)采純購(gòu)施工息負(fù)責(zé)10）按期思保質(zhì)完拜成設(shè)計(jì)膝采購(gòu)施勵(lì)工并維因護(hù)工程11）提浙交技火術(shù)文捕件、軟設(shè)計(jì)歲文件嗽、操瓜作手滾冊(cè)、氧竣工紀(jì)圖12）培削訓(xùn)（二向）注核重結(jié)諷算管狼理1.實(shí)施乓與結(jié)雖算的蔬互控2.控制資惕金投入三字注重彈變更與尺調(diào)價(jià)管孝理（一畜）變?nèi)韪芘灷?.變更掉發(fā)生延的原史因（1） 設(shè)獵計(jì)變更（2）關(guān)施工巷中出孔現(xiàn)不接可預(yù)室見的晉外界嗚條件（3） 出魂現(xiàn)了合廳同范圍半以外的主額外工尤程（4）孫現(xiàn)場(chǎng)徹施工珍條件命變化2.變更的架內(nèi)容（毛參照施畫工合同闖條件）（1） 增拘減合同陪工作數(shù)叔量（2） 改挪變合同敲工作質(zhì)標(biāo)量或性貨質(zhì)（3）漸改變居合同餅工程狠高程丸、位灶置或毒尺寸（4）些刪減碰工作臣項(xiàng)目（5）接增加容工作爺項(xiàng)目（6） 改考變施工馬順序或夢(mèng)時(shí)間安通排3.變更的內(nèi)程序（1） 提順出變更（2）砍審查單變更（3） 編勢(shì)制變更低文件（4） 發(fā)私布變更瀉指令（5） 確著定變更晨單價(jià)①合同中瘡有相同勵(lì)項(xiàng)目，眠按合同兼價(jià)②合同順中有獨(dú)類似例項(xiàng)目觸，參慮照合詠同價(jià)瓣協(xié)調(diào)狡新價(jià)③合同中薪無此類竄項(xiàng)目，岔協(xié)商新銳價(jià)（6） 實(shí)矛施變更4.發(fā)生變弊更承包該商的有謠關(guān)工作（1）及繪時(shí)發(fā)緣瑞現(xiàn)變訓(xùn)更（2）遵循廈變更程凱序（3）提交差建議書甲（包括德方案、石價(jià)格與溉工期）（4）協(xié)膽商變校更價(jià)（5）執(zhí)行垃變更（存難以取擾得變更緣瑞所需貨叢物或?qū)⑸韺?duì)工程蕉不利時(shí)抄除外）（6）按臟變更融價(jià)結(jié)罰算（7）對(duì)變厲更價(jià)差醒異進(jìn)行別索賠（二）我工期延起長(zhǎng)和要棋求補(bǔ)償原加速施班工費(fèi)1.工期隨拖延狀的原衡因（1） 客吃觀原因蝦：如異誤常氣候袖、災(zāi)害乏、不可倍預(yù)見的兵外界條辮件等（2） 業(yè)絕主、工封程師原折因：如雙延誤提召供現(xiàn)場(chǎng)娘、提供協(xié)支付等（3） 承敘包商原茅因：如帆開工遲牲、工效柏低等2.合同中搭工期可龜延長(zhǎng)的且情況（1） 變委更（2） 合慎同中提恐到的可療延期的靜情況（3） 業(yè)方主、業(yè)席主的代刃表原因佩導(dǎo)致延罰誤3.拖期的電合同責(zé)榮任（1） 客撐觀原因魔導(dǎo)致拖莊期給予承關(guān)包商工視期延長(zhǎng)（2）拜業(yè)主宜、業(yè)爆主的緒代表怪原因糟導(dǎo)致俱拖期給予貍承包反商工啟期延軌長(zhǎng)及知相應(yīng)總經(jīng)濟(jì)屯補(bǔ)償（3）接承包絮商原側(cè)因?qū)兄峦纤善诔邪萄ㄗ再M(fèi)加瓜速施工丸后仍誤班期，處宿以誤期病損害賠識(shí)償費(fèi)（三）易成本調(diào)男整（簽檢約前談矮判爭(zhēng)取限業(yè)主在暴合同專用條定件中規(guī)漢定）1.含義指根濕據(jù)實(shí)冒施中賓勞力虹費(fèi)、父貨物櫻費(fèi)或宅影響愧成本勒的其狼他費(fèi)沖用的鼓漲落汁，對(duì)展合同乖價(jià)進(jìn)尸行增弟減的駝?wù){(diào)整2.調(diào)價(jià)計(jì)先算方法指數(shù)漂法3.調(diào)價(jià)隊(duì)有關(guān)廈工作（1）在景招投年標(biāo)文削件中謊限定川調(diào)價(jià)依因素衫及其比例、桂指數(shù)來華源國(guó)勇、基本典價(jià)格指柄數(shù)等（2）指酷數(shù)法蹲調(diào)價(jià)跑研究調(diào)價(jià)重值=參調(diào)麥基值×參調(diào)因貍素比例×4.調(diào)價(jià)策于略現(xiàn)行指數(shù)－基本指數(shù)

基本指數(shù)（四）忠法律變鴉化調(diào)價(jià)1.含義指國(guó)家緞法律或毅其解釋扔發(fā)生變絨化，導(dǎo)凱致費(fèi)用而發(fā)生增絞減，對(duì)握合同價(jià)租進(jìn)行的悅調(diào)整2.基準(zhǔn)日其投疾標(biāo)書遞排交截止姻日前28天當(dāng)日3.法律變要化對(duì)合喪同價(jià)的緩調(diào)整法律變肆化引起床增、減舟費(fèi)用計(jì)懶入合同蝦價(jià)（五）楚工程量靠變化超斤限度補(bǔ)禽償1.含義指因工盒程量發(fā)撇生變化起超過某鉆一限度眨引起的票合同價(jià)巴變化2.關(guān)注余工程坑量變沖化引論起的惡合同絮價(jià)變挪化（1） 暫窗定量盡擱可能準(zhǔn)東確（2） 實(shí)徒施量盡堤可能接賽近暫定猴量（3） 關(guān)欄注工程番量變化歐引起的逮合同價(jià)使變化（六胡）業(yè)偵主風(fēng)遞險(xiǎn)導(dǎo)托致的犯修復(fù)鏈費(fèi)補(bǔ)息償1.含義指發(fā)箭生業(yè)注主風(fēng)糧險(xiǎn)時(shí)果業(yè)主輩承擔(dān)簽風(fēng)險(xiǎn)鍬導(dǎo)致煌損失柜引起束的合民同價(jià)誰變化2.業(yè)主風(fēng)驅(qū)險(xiǎn)導(dǎo)致錢的修復(fù)括費(fèi)（七）抖不可抗盼力導(dǎo)致?lián)熨M(fèi)用補(bǔ)匯償1.概念指某壇種特侮殊事孝件或第情況1）一方見無法控掛制2）簽約勞前該方掉無法合爐理準(zhǔn)備3）發(fā)生晚時(shí)該方恐無法合渴理回避年或克服4）主去要不汗是由擋于另遇一方燈造成2.內(nèi)容（1） 戰(zhàn)拾爭(zhēng)、動(dòng)跑亂（2）自姓然災(zāi)逢害：規(guī)如地復(fù)震、堵颶風(fēng)的等3.因不郊可抗葡力終段止合壺同發(fā)患生費(fèi)剖用（1） 雙鑰方均被揭解除進(jìn)旗一步履狡約（2） 承圣包商撤勿離現(xiàn)場(chǎng)爺、移交觀文件（3） 業(yè)農(nóng)主支付期承包商雪已完工蔥工程款懇、已訂希購(gòu)材料囑設(shè)備款、承昏包商人肥員及設(shè)浪備遣返逝費(fèi)及為講完成工先程導(dǎo)致爺?shù)钠渌险b理費(fèi)用四王注么重索鉤賠管臣理及阻方式淹變通（一叫）旁承包尋商向復(fù)業(yè)主憲的索志賠1.時(shí)限與扣程序事件發(fā)椒生云時(shí)限索賠通混知事件題發(fā)展幟時(shí)限同期報(bào)加告事件游結(jié)束戒時(shí)號(hào)限索賠報(bào)煤告及總懼帳單2.索賠念的計(jì)崗算方莖法選炭擇（1）工仿期索艘賠計(jì)坡算1）網(wǎng)來絡(luò)分帽析法2）比爭(zhēng)例計(jì)執(zhí)算法3）實(shí)際種工期法（2）經(jīng)繩濟(jì)索緊賠計(jì)醋算1）分恨項(xiàng)計(jì)渴算法2）總費(fèi)斤用法3）修緊正總丑費(fèi)用酷法3.索賠策區(qū)略（1）它重合狠同依柱據(jù)（2）婦遵循亮?xí)r限程司序（3）潮證據(jù)網(wǎng)充分（4）策及時(shí)地確認(rèn)窗口頭且指令（5）毒要求接明確（6）靈計(jì)算慰正確（7）畜納入年常規(guī)租結(jié)算（8）債變通姐方式（9）些談價(jià)判得到力（10）鈔合作辛履約（二）澤對(duì)扒業(yè)主向洋承包商漁索賠的丙防范1.業(yè)主向碼承包商績(jī)索賠的任內(nèi)容（1）工縱期延柜誤索上賠防團(tuán)范承包商點(diǎn)原因?qū)е沃峦掀诤捞幰哉`撞期損害誓賠償費(fèi)（2）質(zhì)巾量缺齡陷索咱賠防界范承包頁商質(zhì)京量缺俯陷時(shí)票自費(fèi)校返工濁或不狠退還蔽其質(zhì)賞保金（3）違約蟲索賠防臺(tái)范業(yè)主終拼止合同鉗，沒收晉履約擔(dān)嚇保金，警承包商飛向業(yè)主評(píng)賠償投損失2.業(yè)主鍋向承昆包商靜索賠璃的特膏點(diǎn)（1）措非施已痛編入娃合同田條件（2）無時(shí)供限與程綁序要求茄，只通輪知（3）直接偷從工程皮款扣取3.防范業(yè)族主索賠豬的策略（1）注重沖溝通與早談判（2）向業(yè)去主提出并索賠（3）作碌好反浪索賠特日常畜管理五械保啟函風(fēng)險(xiǎn)基防范1.保函的甜概念（1）合踩同的惕擔(dān)保指合同最雙方為揀確保合執(zhí)同切實(shí)烏履行，門按國(guó)家鋸法律共氏同商定的幫具有法材律效力歡的措施擔(dān)保識(shí)方式提：違鹿約金沾、定謊金、壇保證躁等（2）保證指業(yè)售主要鍬求由抱第三汽方（怕銀行……）作露為保栗證人煤擔(dān)保如：脅銀行爬保函2.銀行丈保函擁的性痛質(zhì)（1）銀行遇保函的總性質(zhì)銀行擋保函燥是銀廳行（云保證殖人）塊應(yīng)承列包商纏（保言函的旱申請(qǐng)掉人）撓要求掀，向領(lǐng)業(yè)主業(yè)（保奸函的李受益絞人）英開具喘的，州擔(dān)?？s慧申請(qǐng)紡人正根常履識(shí)行合說同義小務(wù)的述書面須保證貢文件銀行轟（?？蜃C人鵝）必奴須是秋法人訂，用柔自己泄的名犧義擔(dān)袖保，賀承包還商未疤能正黎常履癥行合漠同義屬務(wù)，乓銀行塌賠償圍業(yè)主劇，并咬向承頃包商茄追索（2）銀行孤保函的弟種類1）投標(biāo)讀保函2）履知約?？窈?）預(yù)升付款蠟保函3.銀行保膛函風(fēng)險(xiǎn)概防范1)避免性無條株件保引函2)關(guān)注保值函的失浙效期3)國(guó)際工距程采用朝轉(zhuǎn)開方忘式（一翼）盟監(jiān)督泳分包辯商履年約分包時(shí)商權(quán)呀利義刃務(wù)（清在分蝦包合版同中腰明確緞）1）提蘿供設(shè)縱計(jì)、詳材料賠、設(shè)衣備、捏人工2）執(zhí)行已指令，僻接受承抱包商監(jiān)彈理3）提艘交保討函、貞保險(xiǎn)4）對(duì)所棚承擔(dān)的兄設(shè)計(jì)、槐采購(gòu)、滅施工負(fù)翅責(zé)5）按鏡期?？焚|(zhì)完瞞成設(shè)驢計(jì)、捉采購(gòu)統(tǒng)、施急工并星維護(hù)方工程6）提彼交技器術(shù)文母件、塑設(shè)計(jì)遵文件奏、操賠作手碎冊(cè)、約竣工消圖7）