園林工程施工質(zhì)量控制

6.4園林工程施工質(zhì)量控制園林工程施工組織與管理目錄6.4.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和計(jì)劃6.4.2施工項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制6.4.3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法6.4.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和計(jì)劃施工項(xiàng)目質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的綜合特性。6.4.1.1概述什么是質(zhì)量？什么是施工項(xiàng)目質(zhì)量？GB/T19000-ISO9000對于質(zhì)量的定義：“一組固有特性滿足要求的程度”。1.施工項(xiàng)目質(zhì)量的定義適用性耐久性可靠性經(jīng)濟(jì)性與環(huán)境的協(xié)調(diào)性安全性即功能，是指工程項(xiàng)目滿足使用目的的各種性能。即壽命，是指工程項(xiàng)目在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求的使用年限。建成后在使用過程中保證安全免受危害的程度。在規(guī)定的時(shí)間和條件下完成規(guī)定功能的能力。在生產(chǎn)及使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費(fèi)用。與周圍生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境及周圍已建工程的協(xié)調(diào)性。6.4.1.1概述1.施工項(xiàng)目質(zhì)量的定義6.4.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和計(jì)劃1.施工項(xiàng)目質(zhì)量的定義工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的三個(gè)階段：策劃階段設(shè)計(jì)階段施工階段形成工程對象的質(zhì)量及其技術(shù)目標(biāo)，主要由業(yè)主或業(yè)主聘請的項(xiàng)目管理公司來完成。根據(jù)工程需要，構(gòu)成設(shè)計(jì)，主要由業(yè)主或業(yè)主聘請的設(shè)計(jì)公司來完成。實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，建成工程實(shí)體，主要由施工企業(yè)委派的施工項(xiàng)目部完成。6.4.1.1概述6.4.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和計(jì)劃施工項(xiàng)目質(zhì)量控制是指對項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和測量，并將項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果與事前制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，判斷其是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，找出存在的偏差，分析偏差形成原因的一系列活動(dòng)。質(zhì)量控制的目的是致力于滿足質(zhì)量要求。2.質(zhì)量控制6.4.1.1概述6.4.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和計(jì)劃6.4.1.2施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概念1.施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)6.4.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和計(jì)劃施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)①影響因素多②容易產(chǎn)生質(zhì)量變異③質(zhì)量隱蔽性④終檢的局限性⑤受成本、進(jìn)度的制約較大2.施工項(xiàng)目質(zhì)量管理原則①堅(jiān)持質(zhì)量第一③堅(jiān)持預(yù)防為主②堅(jiān)持以人為控制核心⑤建立崇高的使命感④堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6.4.1.2施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概念6.4.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和計(jì)劃3.施工項(xiàng)目質(zhì)量管理基本原理P——plan，計(jì)劃D——do，實(shí)施C——check，檢查A——action，處置PACDPACD周而復(fù)始大環(huán)套小環(huán)循環(huán)上升1）PDCA循環(huán)原理6.4.1.2施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概念6.4.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和計(jì)劃3.施工項(xiàng)目質(zhì)量管理基本原理1）PDCA循環(huán)原理鞏固措施，制定制度調(diào)查（檢查）工作效果執(zhí)行招標(biāo)施工合同各項(xiàng)條款的措施針對主要影響因素制定措施找出主要的影響因素分析各種影響因素分析現(xiàn)狀，找出問題1234567針對難題，加以總結(jié)，再次研究8PDCA循環(huán)的八個(gè)步驟6.4.1.2施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概念6.4.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和計(jì)劃3.施工項(xiàng)目質(zhì)量管理基本原理2）三階段控制原理事前質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制正式施工前進(jìn)行質(zhì)量控制，做好準(zhǔn)備工作。在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制：①對質(zhì)量活動(dòng)的行為約束；②對質(zhì)量活動(dòng)的過程和結(jié)果，進(jìn)行外部監(jiān)督。通過施工過程所完成的具有獨(dú)立功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品及其有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制。6.4.1.2施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概念6.4.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和計(jì)劃3.施工項(xiàng)目質(zhì)量管理基本原理3）全面質(zhì)量管理（TQC）以預(yù)防和改進(jìn)為主管影響因素以系統(tǒng)的觀點(diǎn)進(jìn)行全面的綜合治理全面質(zhì)量管理全員參與的質(zhì)量管理全過程質(zhì)量管理6.4.1.2施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概念6.4.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和計(jì)劃4.施工項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容1.確定控制對象2.規(guī)定控制對象3.制定具體的控制方法4.明確所采取的檢驗(yàn)方法，包括檢驗(yàn)手段5.實(shí)際進(jìn)行檢驗(yàn)6.分析實(shí)測數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生差異的原因7.解決差異所采取的措施、方法6.4.1.2施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概念6.4.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和計(jì)劃5.施工質(zhì)量的影響因素影響質(zhì)量的因素(4M1E)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)人的理論、技術(shù)水平人的生理缺陷、心理行為、錯(cuò)誤行為和違紀(jì)違章等建筑材料、構(gòu)配件和半成品等①組成工程實(shí)體及配件的工藝設(shè)備和各類機(jī)具；②施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備技術(shù)方案工藝流程組織措施檢測手段施工組織設(shè)計(jì)等工程技術(shù)環(huán)境工程作業(yè)環(huán)境工程管理環(huán)境周邊環(huán)境人材料機(jī)械設(shè)備環(huán)境方法6.4.1.2施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概念6.4.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和計(jì)劃影響因素人機(jī)料方法環(huán)境全面提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)人員管理，持證上崗合理選擇正確使用保養(yǎng)維修嚴(yán)格材料選用、檢驗(yàn)、管理，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)制定施工組織設(shè)計(jì)方案，采用先進(jìn)施工技術(shù)，開發(fā)新方法依據(jù)環(huán)境特點(diǎn)制定施工方案加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)6.工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)6.4.1.2施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概念6.4.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和計(jì)劃7.施工質(zhì)量控制的基本形式施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制施工驗(yàn)收質(zhì)量控制人機(jī)料法環(huán)按影響工程質(zhì)量的因素劃分按形成實(shí)體過程的時(shí)間劃分6.4.1.2施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概念6.4.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和計(jì)劃6.4.2施工項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制6.4.2.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制設(shè)計(jì)圖紙是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為使施工單位熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，充分了解擬建項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量要求，減少圖紙的差錯(cuò)，消除圖紙中的質(zhì)量隱患，要做好設(shè)計(jì)交底和圖紙審核工作。2設(shè)計(jì)交底和圖紙審核的質(zhì)量控制(1)施工項(xiàng)目所在地的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查資料。(2)施工組織設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃。(3)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(4)工程測量控制資料。1技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制1．物資采購 2．分包服務(wù)3．采購要求 4．采購產(chǎn)品驗(yàn)證3采購質(zhì)量控制6.4.2.2施工階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制1.技術(shù)交底項(xiàng)目開工前應(yīng)由企業(yè)或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工任務(wù)的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。形式書面、口頭、會(huì)議、掛牌、樣板和示范操作等。內(nèi)容任務(wù)范圍、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工中應(yīng)注意的問題，可能出現(xiàn)意外的預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案，文明施工和安全防護(hù)措施以及成品保護(hù)要求等。2.測量控制項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。①對于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參照標(biāo)高等的測量控制點(diǎn)做好復(fù)核工作。②施工測量控制網(wǎng)的復(fù)核。③施工測量復(fù)核。3.材料質(zhì)量控制建筑工程采用的主要材料、半成品、成品和建筑構(gòu)配件等均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。6.4.2.2施工階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制4.施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)具有工程的適用性、具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有適用操作的方便性和安全性。應(yīng)貫徹“持證上崗”和“三定”原則（定機(jī)、定人和定崗位）。5.工序的質(zhì)量控制①工序活動(dòng)條件的質(zhì)量②工序活動(dòng)效果的質(zhì)量即每道工序投入品的質(zhì)量（4M1E）。即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.4.2.2施工階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制6.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與控制7.施工項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)控6.4.2.2施工階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制看、摸、敲、照理化試驗(yàn)、無損試驗(yàn)靠、量、吊、套9.成品保護(hù)防護(hù)包裹覆蓋封閉8.施工項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量檢查試驗(yàn)法實(shí)測法目測法6.4.2.2施工階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制6.4.2.3竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)3.0.3條規(guī)定，建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收。

(1)建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

(2)建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。

(3)參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。

(4)工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

(5)隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。

(6)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。

(7)檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。

(8)對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。

(9)承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。

(10)工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。1.最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)

單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是建筑工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的條件有5個(gè)：構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)合格，并且有關(guān)的資料文件應(yīng)完整，還須進(jìn)行以下三方面的檢查。(1)涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)資料的復(fù)查。(2)對主要使用功能還須進(jìn)行檢查。(3)必須由參加驗(yàn)收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集和整理原材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明材料、驗(yàn)收材料。各種材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)資料，隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程驗(yàn)收記錄，其他的施工記錄等。6.4.2.3竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制2.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收6.4.2.3竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制3.技術(shù)資料的整理

技術(shù)資料，特別是永久性技術(shù)資料，是施工項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收的主要依據(jù)，也是項(xiàng)目施工情況的重要記錄。其主要內(nèi)容有：(1)工程項(xiàng)目開工報(bào)告。(2)工程項(xiàng)目竣工報(bào)告。(3)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄。(4)設(shè)計(jì)變更通知單。(5)技術(shù)變更核定單。(6)工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料。(7)水準(zhǔn)點(diǎn)位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄。(8)材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料。(9)試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告。 (10)隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工日志。(11)竣工圖。 (12)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料。(13)工程竣工驗(yàn)收資料。6.4.2.3竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制4.施工質(zhì)量缺陷的處理①修補(bǔ)處理④不作處理②返工處理③限制使用當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量存在一定缺陷，但經(jīng)過修補(bǔ)后還可以達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀要求的，可進(jìn)行修補(bǔ)處理。當(dāng)工程質(zhì)量有明顯的嚴(yán)重質(zhì)量問題，對結(jié)構(gòu)的使用和安全有重大影響，而又無法通過修補(bǔ)辦法給予糾正時(shí)，可以做出返工處理的決定。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方式處理無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全，而又無法返工處理的情況下，不得已時(shí)可以做出結(jié)構(gòu)卸荷、減荷以及限制使用的決定。

某些工程質(zhì)量缺陷雖不符合規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重，經(jīng)過分析、論證和慎重考慮后，可以做出不做處理的決定。6.4.2.3竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制6.4.2施工項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制6.4.3質(zhì)量管理的基本方法管理圖法分層法因果分析圖法排列圖法直方圖法123456.4.3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法

頻數(shù)分布直方圖法，簡稱直方圖法，是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法，所以又稱質(zhì)量分布圖法。頻數(shù)質(zhì)量特性用途：可了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況，掌握質(zhì)量特性的分布情況；估算施工中的不合格率等。缺點(diǎn)：不能反映動(dòng)態(tài)變化，收集的數(shù)據(jù)多（50-100）。6.4.3.1直方圖法6.4.3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法1.直方圖的繪制方法(1)收集數(shù)據(jù)

隨機(jī)抽取50個(gè)以上質(zhì)量特性數(shù)據(jù);

(2)計(jì)算極差①組數(shù)常用符號(hào)k表示②計(jì)算組距(h)③計(jì)算組界(ri)(3)對數(shù)據(jù)分組(4)編制數(shù)據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表6.4.3.1直方圖法6.4.3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法2.直方圖的觀察分析對直方圖的觀察，主要有兩個(gè)方面：一是分析直方圖的全圖形狀，判斷質(zhì)量分布狀態(tài)，能夠發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程的一些質(zhì)量問題；二是把直方圖和質(zhì)量指標(biāo)比較，觀察質(zhì)量是否滿足要求。直方圖可分為正常型和非正常型,下面分別它們的形狀。6.4.3.1直方圖法6.4.3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法2.直方圖的觀察分析正常型（1）正常型圖形中央有一頂峰，左右大致對稱，這時(shí)工序處于穩(wěn)定狀態(tài)。其它都屬非正常型——折齒型；左(或右)緩坡型；孤島型；雙峰型；絕壁型6.4.3.1直方圖法6.4.3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法折齒形（圖b）—由于分組組數(shù)不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)出現(xiàn)的直方圖左（右）緩坡形（圖c）—主要是由于操作中對上限（下限）控制太嚴(yán)造成孤島形（圖d）—原材料發(fā)生變化，或者臨時(shí)由他人頂班作業(yè)造成雙峰形（圖e）—用兩種不同方法或兩臺(tái)設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的絕壁形（圖f）—有數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識(shí)地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或者在檢測過程中存在某種人為因素所造成的。6.4.3.1直方圖法6.4.3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法定義：排列圖法是利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。又稱主次因素排列圖法，或稱巴雷特圖法。組成：一個(gè)橫坐標(biāo)，兩個(gè)縱坐標(biāo)，幾個(gè)連起來的直方圖和一條曲線。作用：是尋找主要質(zhì)量問題或影響質(zhì)量的主要原因以便抓住提高質(zhì)量的關(guān)鍵，取得好的效果。A類-主要因素B類-次要因素累計(jì)頻率0-80%左右累計(jì)頻率80-90%累計(jì)頻率90-100%C類-一般因素6.4.3.2排列圖法6.4.3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法序號(hào)質(zhì)量問題類型損失金額（元）所占比率（%）累計(jì)比率（%）1混凝土強(qiáng)度不夠1300054.254.22蜂窩、麻面700029.283.43露筋、保護(hù)層不夠250010.493.84預(yù)埋件偏移10004.298.05端部有裂縫

5002.0100【例】某工程根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)資料，采用分層法，列出如下混凝土損失分層表。試采用排列圖法分析造成混凝土損失的主要原因。6.4.3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法6.4.3.2排列圖法123455012024054.283.493.898.0·····ACB累計(jì)比率(%)損失金額（100元）損失項(xiàng)目100混凝土強(qiáng)度不夠蜂窩麻面主要因素類(A)一般因素類(C)預(yù)埋件偏移、端頭裂縫次要因素類(B)露筋、保護(hù)層不夠6.4.3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法6.4.3.2排列圖法【習(xí)題】某施工企業(yè)對近期完工的住宅墻面抹灰質(zhì)量進(jìn)行了檢查，不合格項(xiàng)目見下表。問題：（1）根據(jù)所給資料繪制墻面抹灰質(zhì)量缺陷排列圖。（2）分析影響墻面抹灰質(zhì)量的主要因素。序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)頻率（%）12345麻面裂縫空鼓不平整其他合計(jì)74511510615647.432.79.66.43.96.4.3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法6.4.3.2排列圖法又稱樹枝圖或魚刺圖，是一種逐步深入研究和討論質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的方法。大原因小原因中原因更小原因某個(gè)質(zhì)量問題人材料機(jī)械方法環(huán)境6.4.3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法6.4.3.3因果分析法因果分析圖的繪制步驟：

(1)明確質(zhì)量問題（結(jié)果）。畫出質(zhì)量特性的主干線，箭頭指向右側(cè)的一個(gè)矩形框，框內(nèi)注明研究的問題，即結(jié)果。

(2)分析確定影響質(zhì)量特性大的方面原因（質(zhì)量特性大枝）。一般從：人、機(jī)、料、工藝、環(huán)境方面分析。

(3)將每種大原因進(jìn)一步分解為中原因、小原因，直至可以采取具體措施加以解決止。

(4)檢查圖中所列原因是否齊全，做必要的補(bǔ)充及修改。

(5)選擇出影響較大的因素做出標(biāo)記△，以便重點(diǎn)采取措施。6.4.3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法6.4.3.3因果分析法混凝土強(qiáng)度